早期创业公司招聘的十个方法

2016年01月20日 37718次浏览


编者按:经纬 HR 小组针对企业服务初创公司的细分招聘需求,做了一些技巧分享。HR 小组刘霄 Vivian 从启动时间、招聘技巧、决策等多个方面进行了分享,希望对早期创业公司有所帮助。 以下来自她的分享。本文首发于经纬创投微信公众号(matrixpartnerschina)。

 
1、初创公司需要专人辅助 CEO 招聘  
首先要给大家敲一个警钟,在公司创业的非常早期,你就要开始思考这个问题,去找一个专门的人来对招聘这件事儿负责,这个行动越早越好,最好从现在开始。大家可以找一个专门来辅助 CEO 或者是辅助核心创始团队做招聘的人,也可以在创始团队内部找一个招人经验比较丰富的核心创始人让他专注到招聘上。

 

那么,如果有这么一个人到位了,我作为 CEO,是不是就可以把所有招聘的东西全部交给他呢?不是的。对一个好的公司管理者来说,在各个职能上都

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