人力资源和L&D专业人员如何更好地协调2019年的发展目标?

2019年01月21日 6904次浏览
文/Charles Jennings

从工作中学习

从人力资源和L&D专业人员的角度来看,我们需要积极主动地帮助他人(和我们自己)认识到,有很多方法可以解决发展目标会议中确定的发展需求,而不是提供正式培训。

对于许多L&D专业人员来说,一个痛苦的事实是学习越接近使用点就越有效(见图1)。当他们在年度发展目标设定会议中做出决定时,这应该影响每个人。

图1.随着学习与工作相结合,实现的价值增加(版权所有70:20:10学院)



如果学习越接近使用点就越有效,那么学习在日常工作流程中发生的可能比在远离它时更有效。语境是王道。内容有时只是达到目的的一种手段。

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