• 投融资
    企业级视频直播平台服务商“微吼”完成2.3亿元D轮融资,深创投领投 企业级视频直播平台服务商“微吼”近日完成2.3亿元D轮融资,领投方为深创投。本轮资金将主要用于音视频互动技术向营销技术的延伸、直播营销应用场景的拓展及团队建设。 微吼成立于2010年,是一家专注为企业提供专业的互动营销直播解决方案的在线互动直播平台,微吼的在线活动平台结合三维虚拟现实,富媒体流互动直播,在线行为分析引擎,覆盖移动互联网。微吼以大型活动服务切入直播行业,其通讯架构可容纳十几万人同时观看会议,帮助B2B、B2C企业打通线上线下,精准触达无法到场的客群。 随着受众对直播形式的认可度逐渐提高,微吼开始针对教育、金融、医疗、IT等行业提供细分的应用场景解决方案,如教育行业的在线直播课、医疗行业的线上研讨会议、手术直播等。此外,微吼还开放PaaS平台“微吼云”,将视频通讯技术通过接口、SDK提供给客户及合作伙伴,支持二次开发及私有化部署,将直播整合进客户的产品及业务流程中。 今年年初,微吼推出智能营销产品“微吼知客”,服务于直播后端的营销全流程整合——从传播获客、潜客分析、销售线索发掘、精准引流到会后留存分析、客户成功管理,形成数据流转的营销闭环。在拉新方面,闭环可以指导前期获客广告的精准投放,也可以指导销售对高活跃用户进行后续跟进,降低销售漏斗的折损率;在留存方面,闭环同样能使企业以较低的成本反复精准触达、激活既有客户。 创始人林彦廷表示,微吼的定位并非为企业提供传播工具的技术方案,而是通过直播帮助企业实现开源。在经济下行阶段,企业对开源的需求并不会走弱,而是会由关注销售的绝对值转向关注ROI。微吼提供的开源优化方案在企业内部体现为通过直播提升沟通培训效率,尤其是销售人员的培训;对外则体现为上图的营销全流程的打通与优化。 在盈利模式上,微吼向客户收取按照流量或并发计算的技术服务费。目前公司的市场占有率高达73%,已跨越盈亏平衡点。   原文来源:企业级视频直播平台服务商“微吼”完成2.3亿元D轮融资,深创投领投
    投融资
    2018年12月19日
  • 投融资
    帮助妈妈重返工作岗位,The Mom Project获得800万美元融资 如果你是一个从全职工作中休息一下养育孩子的母亲,你可能也经历了在休息后跳回工作世界的挑战。 您可能会发现需要更多时间灵活性; 你已经离开就业市场多年,所以你的信心受到打击; 你的技能不再像以前那样具有相关性; 或者你只是想重新思考你的职业生涯; 加上许多雇主 - 无论他们是否说出 - 因为上述所有因素而对你不感兴趣,并且在LinkedIn上的简历没有任何帮助,重返工作岗位可能很难。 现在,总部位于芝加哥的创业公司The Mom Project,一个专门用于帮助女性知识工作者在暂停抚养孩子后找到工作的平台,已经提出了一个计划来应对这一挑战。它获得了800万美元的A系列融资,计划将其女性就业项目带到更多的城市 - 目前在芝加哥,亚特兰大和旧金山 - 以及扩大其提供的服务种类,以应对职业角色和父母身份。 资金由Grotech Ventures和Initialized Capital牵头,另有新投资者Aspect Ventures和之前的支持者Atlanta Seed Company,Engage Ventures,OCA Ventures,BBG Ventures,IrishAngels和Wintrust Financial也参与其中。 这使得The Mom Project筹集的总额达到1,100万美元,拥有75,000名注册妈妈和1,000家公司,包括宝洁,BP,Miller Coors和AT&T,这家初创公司声称它现在是美国同类产品中最大的平台。 从出售尿布到换尿布 The Mom Project的创始人兼首席执行官艾莉森·罗宾逊(Allison Robinson)表示,她在2016年创办了创业公司的想法,当时她正在帮宝适担任战略角色。 “在我成为一个妈妈之前,我开始意识到很多关于妈妈的事情,”她谈到她在担任企业家之前的最后一个角色。“但是,在我休产假之前,我一直没有理解的是,在生完孩子后,你的优先事项会发生变化。” 引用她在哈佛商业评论中看到的一项研究,估计有43%的技术女性在生完孩子后退出了劳动力市场,罗宾逊意识到,那些已经超时回到以前职位的人中,市场存在差距,但仍然想在某个时刻重新开始工作。 她有一个观点:不仅那些决定要重返工作岗位的人面临着新的需要更多时间灵活性的所有常见问题,想知道他们的技能是否仍然足够,总体信心等等,但平均招聘整个流程和工作网站,并没有真正有办法解决这些问题。 这种差距也存在于市场的雇主方面。企业 - 无论是公众眼中的大型企业还是非小型企业 - 都在重新思考他们如何雇佣和留住优秀人才参与整体人才竞争。(就在本周,英国国家统计局表示,信息和通信技术部门的未填补职位数量 与去年相比增长了24.3%,而其他市场则出现短缺。) 拥有多元化的员工队伍——包括更多来自不同阶层的女性,不仅是帮助抵消这一点,而且是为了改善整体工作文化的关键。这是一个事实,许多雇主已经独立地意识到或只是在不知不觉中被抛入聚光灯下,现在正在努力修复。 然而,他们没有太多机会追求更多样化的招聘实践。 LinkedIn最近通过至少允许招聘人员按性别搜索求职者的结果,在探索招聘多样性方面做了一个小小的举措,但这与实际解决特定工作人群的特定困境以及如何帮助相去甚远他们更好地与雇主联系,他们可能希望通过招聘来吸引更多人。 事实上,在特定案例中为知识型员工提供更好的求职的想法实际上是一个非常有趣的想法,表明在招聘领域仍然存在创新空间:今年早些时候的握手筹集了4000万美元用于自己的,它提供了一个更好的LinkedIn风格的平台,将少数民族大学毕业生与渴望使他们的劳动力更加多样化的公司的有趣工作机会联系起来。 “公司已经开始意识到建立多元化劳动力的价值,但我们在实现平等代表权和机会方面还有很长的路要走,”Grotech合伙人兼新妈妈项目董事会成员Julia Taxin说。“Allison和她的团队为公司建立了一个令人难以置信的多元化人才市场,我期待与The Mom Project合作,实现他们帮助缩小工作场所性别差距的愿景。” 罗宾逊说,妈妈项目正在应对两端的挑战。 在雇主方面,她说有很多教育正在进行,与人力资源部门人员交谈,让他们通过雇用更多的父母来了解他们可以解锁的机会 - 这几乎全部是女性,但有时也是男性。 。 “我们希望为这些公司提供更多数据,”她说,并指出这不仅仅是提供就业机会的问题,而且还为父母提供儿童保育或灵活工作时间等方面的选择。“我们希望向他们展示'这里是你做得很好的地方,而这里就是你不在的地方。修复不需要花很多钱,但很多公司都不知道。“ “我们的平台上有75,000名女性,目前约有1,000家公司在职,”她说。“目标是拥有75,000多个工作岗位。我们希望确保在平台上注册的所有妈妈都能开始工作。“ “妈妈项目决心创造一个未来女性不会被迫在家庭和职业生涯中做出选择的未来,”Initialized Capital的合伙人兼新妈妈项目董事会成员Alda Leu Dennis在一份声明中表示。“有大量经验丰富的人才,父母和非父母,有时会被忽视,因为公司没有创造出那种吸引和保留它们的多样化,灵活的工作场所文化。初始化希望成为实现这种文化转变的一部分。“ 在父母方面,它不仅是为了让那些正在考虑重返工作岗位的人知道这个平台,而且还涉及一些基本但非常重要的基础知识,例如为潜在求职者提供参加面试的灵活性 。罗宾逊表示,与Urban Sitter合作推出的一项活动是向Mom Project求职者提供免费托儿服务,以便他们可以参加面试。 “有时你必须在24小时通知面试,同时照顾小孩可能会有压力,”她说。“我们希望减轻这一点。” 家长们也知道这不仅仅是面试的一个问题:许多城镇和地区都有罗宾逊称之为“托儿所沙漠”的地方,那里缺乏经济实惠的托管选择。 合同工作为王(和女王) 目前,罗宾逊表示,该平台上的大部分工作都集中在定期就业,即并非长期永久的全职工作。 这是由于许多原因造成的。例如,在休息后回到工作岗位的父母可能更倾向于担任短期承诺的工作来平衡家庭和工作负担。雇主们仍然在测试这类员工的人口统计数据。不过,我们看到更广泛的就业趋势出现大幅波动,企业雇用定期工人而不是全职员工来面对周期性用工问题,并给予自己更大的灵活性(更不用说在福利方面的责任更少) 。 虽然罗宾逊表示,目标肯定是随着时间的推移为平台带来更多的全职工作机会,但这为The Mom Project提供了一个有趣的商机。这家初创公司的行为类似于Airbnb,亚马逊和其他一些市场,它们不仅可以连接求职者和雇主,还可以处理工作中的所有交易。当工作是固定期限时,妈妈项目基本上变得像工作机构支付给员工,这就是它如何削减。它也成为利益的提供者和更多。 换句话说,“妈妈项目”瞄准为重返工作岗位的女性提供就业机会的市场,有机会与LinkedIn之类的公司竞争(或者至少赢得一些业务),并且同时可能成为“一站式的就业商店”,满足雇主或员工的其它需求,比如提供从薪资到育儿清单等等一系列其它服务。   以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接: The Mom Project, a job site for moms returning to work, nabs $8M from Initialized and more
    投融资
    2018年12月18日
  • 投融资
    DataCamp为可定制的在线数据科学课程筹集了2500万美元 科技行业急需数据科学家,工程师和研究人员。 据LinkedIn称,截至2018年8月在美国,科技行业正在经历超过15万人的数据科学技能短缺。而像IBM这样的公司预测人工智能和与分析相关的工作列表数量增长了28%,这确实是企业招聘在未来几个月内不会变得更容易。 如果没有雇用更多的数据科学家,补充教育是企业开始缩小制度知识差距的一种方式。这是纽约创业公司和Techstars毕业生的使命DataCamp - 联合创始人兼首席执行官Jonathan Cornelissen表示,他希望能够让世界各地的人们都能获得数据技能和数据流畅性。现在,在190多个国家和1000个商业客户中拥有超过330万用户的平台,后者包括EA,乐高,Airbnb,Forrester,Whole Foods,PayPal,T-Mobile,Telefonica,Kaiser Permanente,HSBC,REI ,eBay,Uber,宜家和梅赛德斯 - 奔驰,他和其他联合创始人Dieter De Mesmaeker和Martijn Theuwissen更接近实现这一目标。新的资金回合和每月100,000名新用户的增长也没有受到伤害。 DataCamp今天透露,它由Spectrum Equity筹集了2500万美元的融资,其中包括Accomplice和Arthur Ventures。值得注意的是,这是DataCamp 2017年7月之前400万美元加薪的六倍,并使该公司的总收入达到3110万美元。 Cornelissen表示,这笔资金将使DataCamp扩大其全球影响力,拓宽课程范围,并改善学习体验。它目前在纽约,比利时和英国设有办事处,其超过90人的团队在欧洲和美国之间平均分配(去年,美国团队从Accomplice所在的波士顿地区搬迁。) “我们的团队很高兴我们与最好的教练一起努力 - 并补偿他们共同创建丰富数百万用户的互动式实践课程 - 现在将使更多的用户和公司受益,”他说过。“我们被Spectrum Equity的扩展在线学习平台和互联网公司(如Lynda.com,Teachers Pay Teachers,SurveyMonkey和GoodRx)的记录所吸引。” DataCamp的课程 - 可在网络上以及通过iOS和Android应用程序获得 - 运行大约四个小时,并将短专家视频与内置练习模块相结合,为编写代码,导入数据,清理等任务提供个性化反馈数据库和培训AI模型。这些练习面向更大的挑战 - 项目 - 为学习者提供现实问题。 迄今为止,DataCamp的160名教育工作者 - 其中一些人每年收取近15万美元的版税 - 已经为包含R,Python,SQL,Git,Shell和其他编程语言,工具和平台的200多门课程的图书馆做出了贡献。也许更令人印象深刻的是,该公司表示整体课程完成率超过60%。 像Coursera,Codeacademy和edX这样的大型开放式在线课程(MOOC)竞争对手可以提供类似的功能。但有些独特,DataCamp为其企业客户提供了一个强大的门户网站 - DataCamp for Business,使他们能够跟踪员工和团队成员的长期进展。经理可以分配特定的课程或章节,查看谁的会议截止日期,以及创建自定义课程轨道。与此同时,员工可以访问排行榜,显示关键指标,如已完成的课程,获得的技能等。 一个快乐的DataCamp for Business客户是Nielsen,该公司正在利用该公司的课程,使其在数据科学和分析方面的技能“提升技能”。 “课程的广度和质量,学习的动手实践方法,通过浏览器内编码练习,一次解释一个概念的简短视频,以及通过DataCamp社区提供的资源深度,为了满足整个组织对数据流畅性的更广泛需求,“尼尔森数据科学全球培训负责人Francesca Farinati表示。 DataCamp每个学生每月收费25美元,并提供企业和专业级别,分别为每位用户499美元和300美元。(“专业”客户错过了高级报告,数据导出,单点登录和数据API等功能。) “我们支持这项投资的论点很简单:随着企业在数据驱动的基础上更加有效地竞争,无论公司规模或行业细分如何,对提高数据流畅性的需求都是普遍的,”Spectrum Equity董事总经理Steve LeSieur ,对今天的公告说。“DataCamp首席执行官Jonathan Cornelissen,他的联合创始人以及团队其他成员所建立的平台,最适合通过独特且快速发展的产品平台和高度参与的全球社区来满足这种爆炸性需求。”   以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接:DataCamp raises $25 million for customizable online data science courses
    投融资
    2018年12月18日
  • 投融资
    Avanan筹集了2500万美元,彻底改变了企业如何保护SaaS电子邮件和协作 Avanan是唯一一家在工作场所使用SaaS保护企业的多供应商安全应用商店 Avanan是一家基于SaaS的电子邮件和协作平台的企业安全提供商,今天宣布已从现有投资者StageOne Ventures,Magma Venture Partners和Greenfield Partners(TPG Growth投资平台)筹集了2500万美元的B轮融资。Avanan的客户群在过去12个月中增长了10倍,保护了行业(从创业公司到财富100强)的组织中超过一百万的最终用户帐户。Avanan计划使用新的资金来进一步加速其增长。 “我们投资Avanan,因为我们相信统一的多供应商安全平台是一个革命性的解决方案,在一个拥有众多点解决方案的市场中,”Greenfield Partners的投资者Yuda Doron说。“我们正在大规模采用基于SaaS的电子邮件和协作; 每家公司都需要采用像Avanan这样的解决方案,就像他们需要在他们的Windows PC上安装防病毒一样。” Avanan帮助公司保护完整的Office 365套件,G Suite,Box,ShareFile,Slack和其他协作SaaS应用程序,防止网络钓鱼攻击,恶意内容,数据泄露,帐户接管等。Avanan与众不同的是它的多供应商平台,它允许客户从业内领先的供应商那里挑选安全技术。这些供应商的每一项安全技术都是通过一次点击从Avanan平台内部进行预配置和激活的。 “使用基于SaaS的电子邮件和协作平台的公司很快意识到黑客会找到绕过其安全性的方法。在Avanan之前,额外安全性的选择仅限于试图使其代理解决方案适应云的传统电子邮件安全供应商,”Avanan首席执行官兼联合创始人Gil Friedrich说。“Avanan对我们如何保护客户的环境采取了完全不同的方法。通过直接连接到云,我们不仅可以更快地部署,还可以检测并阻止代理因其在云外的位置而无法看到的所有威胁。与客户的不同之处在于日夜。” “由于Avanan在默认安全性之后但在收件箱之前扫描,我们的反网络钓鱼算法专门用于查找和阻止微软和Google错过的攻击,”Avanan的联合创始人兼产品副总裁Roy Rotem补充道。“这是我们拥有业内最高网络钓鱼捕获率的关键原因。” 在Avanan平台中,客户可以购买包含Avanan和Avanan合作伙伴(或单点)安全技术的预定义捆绑包,从而选择他们希望在每个类别中使用的确切技术和供应商。   以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接:Avanan Raises $25 Million to Revolutionize How Businesses Secure SaaS Email and Collaboration  
    投融资
    2018年12月18日
  • 投融资
    首发:上海劳勤完成近亿元B轮融资,东方富海领头,肯耐珂萨战略投资 随着资本寒冬的到来,当多数公司还在融资难的困境中挣扎时,专注劳动力工时管理二十年的上海劳勤却激流勇进、逆势上扬,近日完成由东方富海领投、肯耐珂萨战略投资,真格基金、华创资本等老股东跟投的近亿元B轮融资。本轮融资主要用于构建智能排班和效能分析云服务平台,打造以后勤福利平台、灵活用工等为主的人力资源服务生态闭环,同时组建以行业专家为智库的亚太劳动力效能研究院。 以产品为核心,全面布局劳动力效能管理的云服务平台 在人口红利衰退、信息化建设加速的时代背景下,中国企业正在面对劳动力成本上升、人力资源由事务驱动向数据驱动转型的“挑战期”。在此阶段,上海劳勤通过智能排班和能效分析布局劳动力效能管理的云服务平台,帮助企业实现劳动效能的优化与提升,从而达到降本增效的目的。 上海劳勤已经成为亚太区领先的劳动力工时管理云服务供应商,客户包括国家电网、中国石化、上汽集团、农业银行、蒙牛、强生、艾默生、宝钢、蒂森克虏伯、北汽集团、拜耳、东方希望、中国五矿、李宁、卡布亨氏、家乐福、美特斯邦威、碧桂园、港中旅等1000余家各行业企业、近百万用户,客户覆盖中国、日本、韩国、新加坡等整个亚太地区。 上海劳勤是上海市双软企业、高新技术企业、上海创新基金专项扶持单位,总部位于上海,在北京、广州、成都、武汉、郑州、杭州、沈阳等地设有分支机构,在亚太区劳动力工时管理市场占据绝对领导地位。 以服务为驱动,打造企业人力资源的生态闭环 此轮融资过后,上海劳勤将以产品为核心,打造企业人力资源服务的生态闭环。 过去几年,上海劳勤先后成立了亚太劳动力效能研究院和麒麟伙伴联盟,今后将通过垂直深耕、横向链接的方式,致力于布局劳动力效能管理云服务平台,同时构建以后勤福利管理平台、灵活用工等为主的人力资源服务生态闭环。 致力于投资具有成长性和上市潜力的目标公司的东方富海,此次对上海劳勤的投资无疑是前瞻性的战略布局。东方富海合伙人陈利伟认为,中国企业级应用服务的头部企业将会迎来大额资金支持,中国企业级应用市场的黄金时代已经来临,而上海劳勤正是劳动力效能管理领域逐渐觉醒的“独角兽”。 作为国内人力资本云服务领导者,本轮融资的战略投资方,肯耐珂萨创始人兼CEO沈健表示:“劳勤是国内劳动力管理软件市场的专注者,对劳动力效能提升理解深刻。肯耐珂萨将与劳勤合作,进一步打造人力资本管理SaaS服务生态体系,以客户价值为导向,形成包含劳动力管理、智慧招聘、人才管理、组织发展的一体化云解决方案,满足企业客户人力资本管理的多场景应用需求。” 2019年是上海劳勤至关重要的一年,也是极具挑战的一年,此次融资无疑为上海劳勤插上了腾飞的翅膀。上海劳勤创始人/董事长汪友宝说:中国是一个多元化、跨代际的劳动力市场,而今天的中国企业也处在一个信息化快速变革、服务不断创新的时代。企业的需求不再局限于简单的考勤管理和工时追踪,同时还需要全方位的劳动力效能优化与提升,以及更深层次的企业人力资源服务。 这也为我们劳勤未来的发展提供了无限的想象空间,借助资本及合作伙伴的力量,上海劳勤将加大产品研发和新产品的投入力度,将加快劳动力效能管理与人力资源服务生态闭环的布局,为我们的客户提供更深层次、更优质的服务。
    投融资
    2018年12月18日
  • 投融资
    以项目管理带动 SaaS 套件,飞轮型公司 Ctrlbox 获千万元级 Pre-A 轮投资 作者:邓三三 SaaS 套件开发商 Ctrlbox 于近日获君翼投资千万元级Pre-A轮投资,本轮资金将主要用于产品技术的优化及营销团队的发展建设。今年上半年,Ctrlbox 曾获得来自海丰至诚的天使轮投资。 在企业服务 SaaS 领域,组件化并非新鲜名词:为了快速交付的同时适应客户多元需求,许多 SaaS 产品会将功能组件化,供客户按需挑选搭配。 而 Ctrlbox 的组件化则是产品层面的组件化,其产品矩阵包括核心组件项目管理软件 Ctrlbox Project、客户关系管理软件 Ctrlbox CRM、订单管理软件 Ctrlbox Contact、文档知识管理软件 Ctrlbox Doc 等近 300 个组件。 以项目管理组件为核心 项目管理赛道内的玩家不少,如Worktile、Teambition、Tower、Asana、Trello、ONES 等,Ctrlbox 却认为项目管理是一片高门槛的蓝海。 这一“矛盾”源于项目管理的定义—— Ctrlbox 的适用范围并非单个任务团队,而是整个项目制公司。对于这些公司,项目管理不只是工作协同、进度监督和知识管理,还包括客户合同管理、人员调度、资源、财务等,是公司运转的核心,也是业务数据产生的源头。性质使然,项目制公司需要的管理工具更像是一款 ERP,涉及多个部门,需要接入多种其他组件,产品设计难度较高,而这也是 Ctrlbox 的壁垒之一。 飞轮模型带动其他组件 尽管项目管理的方法论类似,但不同行业不同规模的客户在具体的执行上仍略有差异。例如,在项目管理组件的基础上,设计行业客户更需要叠加档案及人事管理模块,而工程行业客户更需要部署客户管理财和务模块。因此 Ctrlbox 采用了高灵活度的组件化设计,供客户自由选择,以减少二次开发的成本。 在商业模式上,Ctrlbox 的逻辑是效仿典型飞轮型 SaaS 公司 Atlassian,以核心组件为主要获客来源,通过组件之间的耦合带动反复购买。飞轮模式在销售效率上具有优势,据统计,典型 SaaS 公司的销售及营销费用占收入比的中位数在 50% 左右,而 Atlassian 的这一数据约为 20%。 施冬冬介绍称,中型规模企业客户的飞轮效应可能最为显著。相较其他组件,项目管理组件的优势较明显 ,大客户可能只会看中这一单个模块,并要求 Ctrlbox 提供接口或进行二次开发整合。中型规模企业则更关注与业务核心组件无缝衔接的便利性,对非核心组件的要求不会那么高。 目前 Ctrlbox 已开发近 300 个组件,明年组件数量预计将达到 800 至1000 个。下一阶段,公司将整合接口,以 PaaS 形式开放给第三方开发者,进一步拓展服务能力,迎合客户的多元需求。 客群与销售 Ctrlbox 客户集中在咨询及基建工程,二者都属于典型的项目制行业。前者能够反哺先进管理思想,后者则处于信息化发展程度较低的阶段,所需要的产品模块更多,因而付费能力及意愿更强。这两个行业的项目管理市场规模共计在五百亿元左右。 目前 Ctrlbox 的销售渠道以直销为主,之后将引入金银牌合作伙伴体系加强渠道。在获客方面,公司运营着一个项目管理从业者社群,通过培训课程、相关书籍、研讨峰会等媒介直接触达付费者,提高品牌影响力。 在公司现有客户中,大客户约20家,包括海尔、上汽、上港、中智、绿地等标杆客户,客单均价近 30 万,最高客单价近 200 万元,续约率 100% ,购买新模块的比例达 46%。中小型客户共计约200家,中型客户平均客单价在10万元左右,小型客户则在2-3万元不等。 施冬冬表示,从大客户入手是因为他们的要求复杂度高,能够快速提升组件丰富度,同时也能够保障公司现金流。但长期来看,由于飞轮效应的因素,中小型客群更具有规模性爆发的潜力。2019年,公司计划在服务标杆客户的同时,在中型客户上投入更多销售成本。 Ctrlbox 团队目前由三十余名成员组成。创始人施冬冬曾任职埃森哲多年,具有丰富的信息化咨询服务经验。   来源:36氪 原文链接:以项目管理带动 SaaS 套件,飞轮型公司 Ctrlbox 获千万元级 Pre-A 轮投资
    投融资
    2018年12月17日
  • 投融资
    AtScale筹集了5000万美元,将机器学习引入云数据管理 据外媒报道,AtScale今日宣布结束5000万美元的融资,将更多机器学习纳入其数据管理服务。该公司帮助企业从内部部署和云服务器中提取数据,以打破孤岛,池数据集和连接商业智能工具。 AtScale还帮助公司从数据仓库和在线分析处理(OLAP)系统访问数据,从AWS Snowflake,Google BigQuery和Microsoft Azure SQL Data等服务中提取数据。 “我们都知道,人们希望迁移到云端,但是对全球2000有一些实际的抑制因素,这意味着他们建立了所有的数据管理和架构”,首席执行官克里斯林奇说道。“这是我们在市场上的真正机会。我们可以将大数据工作负载带到云端,因为我们消除了阻碍。” 这笔资金将用于为AtScale产品带来新的人工智能功能,目标是协助企业进行数据驱动的决策。为了实现这一目标,AtScale将在波士顿,蒙特利尔和保加利亚发展工程业务,该公司将在秋季开设办事处。 “因为我们坐在结构中并查看每个查询,我们利用机器学习来根据我们看到的查询预测性地提供数据,”林奇说。“我们使用机器学习的另一种方式是自动配置,以便我们可以根据许多属性为查询配置系统。我们的想法是,我们基本上可以根据请求的性质自动启动正确的节点。” 这笔5000万美元的融资由摩根士丹利领导,参与者还有Storm Ventures,富国银行和大西洋大桥。林奇说,这笔资金还将用于发展公司的销售和营销部门。 AtScale的客户包括Allstate,Kraft-Heinz,JPMorgan Chase和TD Bank 。 该公司成立于2013年8月,总部位于加利福尼亚州圣马特奥市。它目前有85名员工。     以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接:AtScale raises $50 million to bring machine learning to cloud data management
    投融资
    2018年12月13日
  • 投融资
    设计协作工具开发商InVision获1.15亿美元F轮融资,估值达19亿美元 InVision估值达到了19亿美元,是其2017年中进行E轮融资时的两倍。 “屏幕正在成为世界上最重要的地方,”InVision首席执行官兼创始人Clark Valberg逢人必说。考虑到他的公司每年经常性收入增长到了1亿美元,他完全有理由相信自己的判断。 InVision,一家致力成为设计界Salesforce的初创公司,在1.15亿美元的F轮融资中正式获得了独角兽地位,也使该公司的融资总额达到了3.5亿美元。InVision在此次交易中的估值达到了19亿美元,是其2017年中进行E轮融资时的两倍。 本轮融资由Spark Capital领投,高盛以及现有投资者Battery Ventures、ICONIQ Capital、Tiger Global Management、FirstMark和Geodesic Capital跟投。Atlassian也参与了本轮投资。今年早些时候,Atlassian和InVision进行了更深入的集成构建,允许Jira、Confluence和Trello用户通过InVision进行即时协作。 作为交易的一部分,Spark Capital的Megan Quinn将与现有董事会成员和观察员Amish Jani、Lee Fixel、Matthew Jacobson、Mike Kourey、Neeraj Agrawal、Vas Natarajan、Daniel Wolfson一起加入董事会。 InVision创办于2011年,最初主要提供一种简单的原型制作工具。它让设计人员可以在不要求工程/开发团队实际构建它的情况下构建他们的体验,然后发送给工程和产品团队进行协作,并等待营销和执行团队的批准。 多年来,该公司一直在不断地向上下游拓展,构建了完整协作套件InVision Cloud(让组织内的每个成员都能参与设计过程)、设计平台Studio(帮助承担Adobe和Sketch之类的设计)和InVision Design System Manager(设计团队可以进行资产和实例的管理)。 但相比InVision为设计师打造设计产品的能力,也许更令人印象深刻的是它吸引非设计师用户的能力。 “最初,我认为我们不了解免费增值模型在组织内部的重要性,”Quinn说。“那些设计师不仅邀请自己的团队或其他团队的设计师,还会邀请产品经理、营销和客户服务以及高管来协作和批准设计。从外部看,InVision看起来像一家设计公司。但实际上,他们最初将设计师作为核心客户,并随着在公司内部的拓展,实现多重服务。” 主要负责原型设计和协作的InVision,如今已拥有超过500万用户。更重要的是,InVision涉及的客户领域非常广泛。这家初创公司拥有一份令人印象深刻的数字优先客户名单,包括Netflix、Uber、Airbnb和Twitter,但也为财富100强中的97家公司提供服务,包括阿迪达斯、通用电气、NASA、宜家、星巴克和丰田。 这样的市场占有率部分原因可归结为产品质量,但根本上还是因为其转向数字化的进程。无论品牌是否喜欢,客户越来越多地从屏幕背后与他们互动,数字客户体验对所有公司来说变得越来越重要。 事实上,麦肯锡的一项研究表明,在麦肯锡设计指数中排名前四分之一的公司,在收入和股东总回报方面的表现优于同行的两倍。 但与任何时代的过渡一样,总有些人不愿改变。Valberg认为行业教育和传播是InVision面临的两大挑战。 “我们打造Design Transformation Team的原因就在于组织不能快速改变设计,”Valberg说。“于是我们的团队进入,并与品牌开展合作,帮助他们开展新的实践,并在组织内实现设计成熟。” 凭借1.15亿美元的新资金和500万用户,InVision几乎拥有进入新竞争层所需的一切。虽然其竞争对手Adobe仅仅在第三季度就获得了22.9亿美元收入,但InVision仍然提供了可以补充和竞争的产品。 Quinn认为InVision的未来将取决于执行力。 “与大多数公司一样,最大的挑战将是如何保持持续卓越的执行,”Quinn说。“InVision拥有合适的团队、伟大的产品和优秀的客户。这一切都是在构建和执行的前提下才可以实现的。”   原文来源:设计协作工具开发商InVision获1.15亿美元F轮融资,估值达19亿美元 InVision, valued at $1.9 billion, picks up $115 million Series F
    投融资
    2018年12月12日
  • 投融资
    15Five筹集820万美元的A轮融资,以释放全球劳动力潜力 15Five是持续绩效管理解决方案的开拓者。近日,15Five宣布由Origin Ventures领导的800万美元A轮融资结束。New Ground Ventures,Chaifetz Group,Jason Calacanis的LAUNCH Fund以及领先的SaaS投资商Matrix Partners,共同领导该创业公司的种子基金。最新一轮融资使15Five的总资本增加至1190万美元。 15Five将使用最新投资来支持其全球增长计划,包括加速产品创新和扩大销售,营销和产品团队。该公司计划在未来一年将员工人数增加100%以上,从2018年初的34名员工扩大到2019年的100多名员工。 “最新一轮将推进我们的使命,以应对不断变化的工作世界,”15Five的联合创始人兼首席执行官David Hassell说。“这是一个继续建立在许多世界领先公司已经发现的基础上的机会,这就是为员工提供像15Five这样的解决方案,是推动长期增长的基础。” “这就是为什么Spotify, Indeed,HubSpot和TechStyle已经接受了15Five,”Hassell补充道。“像这样的客户支持帮助我们成为G2 Crowd员工参与和绩效管理类别的第一产品。” 像G2 Crowd这样的网站的评论家称赞15Five连续性能管理套件易于设置,直观和高度可定制。主要功能包括每周登记功能,员工识别,目标和关键结果跟踪系统,以及360˚评论。公司可以将平台与Slack,BambooHR,Namely,Okta和OneLogin等关键业务应用程序无缝集成。 “公司从未有过更大的机会来提升员工的绩效,”哈塞尔说。“公司仍在使用年度审核 - 对自1940年以来一直是标准的绩效评估 - 来提供员工反馈。但是,今天的劳动力需要持续的反馈。没有像15Five那样提供持续反馈的解决方案的公司将会看到员工积极性降低约400%,员工生产力降低近200%。这就是为什么公司投资持续绩效管理从未如此重要。“ 15五位联合创始人兼首席文化官Shane Metcalf对此表示赞同,“千禧一代在过去十年中一直在改变工作场所,需要更多的反馈和职业发展机会。但是,绩效管理并没有跟上变化的速度。15Five与全球企业的共鸣如此强烈,因为它可以帮助他们培养能够满足不断变化的员工需求的文化。“ 除了使用这些资金来发展团队外,15Five还计划利用这笔资金为平台增加新的集成,包括更深入的分析。另一个重点是增加功能,使员工能够更好地跟踪职业发展,这最终将允许更大的自我发现,以促进长期的职业发展。15Five还将在2019年提供最佳自我管理方法培训,这有望积极改变绩效管理空间。 “Origin Ventures很高兴能够投资15Five,这是持续绩效反馈的市场领导者。该公司的产品完全符合当今员工的期望,从而提高员工满意度并减少人员流失,”Origin Ventures合伙人Brent Hill表示。谁将加入15Five的董事会。“我们对投资一种有助于推动全球劳动力现在和未来转型的产品感到非常兴奋。”   以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接:15Five Raises $8.2 Million in Series A Funding to Unleash the Potential of the Global Workforce
    投融资
    2018年12月11日
  • 投融资
    让同事们像家人一样一起用餐,企业订餐平台「Chewse」获 1900 万美元融资 据外媒报道,美国企业订餐平台 Chewse 于近日获得 1900 万美元融资,以扩大其在硅谷地区的业务。本轮资方包括 Foundry Group、500 Startups 和 Gingerbread Capital,本轮过后,成立于 2011 年的 Chewse 获得的融资总额超过 3000 万美元。 企业在线餐饮预订并非新市场,美国的竞争已然十分激烈,今年我们观察到的融资或收购事件就包括:ezCater 获 1 亿美元融资、支付巨头 Square 收购 Zesty,ZeroCater 获 1200 万美元融资等。 这样的市场环境下,如何建立差异性?Chewse 的选择是构建“家庭式用餐平台”的概念。简单来说,包括我们上文提到的 ezCater、ZeroCater 在内的企业订餐公司大多只是一个连接供应商和企业的平台,企业自行设置用餐需求,由平台找到合适的餐饮供应商来满足。Chewse 却十分强调体验,希望能在办公室里营造出全家人一起用餐的氛围。 为了做到这一点,Chewse 首先用“家庭风格”来供应食品,就是给公司送去自助式的大托盘,食物全部堆在大型餐盘里,让员工排队来自己选择食物。简单来说,把盒饭换成了打饭。 这样的做法也收到了一些 diss:这听起来一点都不家庭风格,在家里吃饭难道不是桌上摆着大盘子大家互相分享、互相传递吗?重要的是,企业餐饮的市场非常残酷,特别是当一个平台只是提供当地餐馆饮食时,员工并不 care 供应商是谁,也不 care 供应方式,只在意这个食物是不是免费、是不是准时、以及是不是足够。 再来回顾一下上面提到的竞争者们,ezCater 不仅做订餐,还为餐厅提供了一系列产品和解决方案,为餐厅“赋能”;ZeroCater 不仅提供餐饮,还开始提供零食。像家人一样用餐听起来是个非常棒的概念,对整体企业文化也有益处,但 Chewse 必须找到更合理的落地方式。 理念之外,Chewse 还格外强调利用“大量的机器学习和算法来了解人们喜欢吃什么,并制定定制的膳食安排”。迄今为止,Chewse 一共拥有数百名客户,覆盖的城市包括旧金山、洛杉矶、Palo Alto 和 San Jose 等。在明年,Chewse 的目标是城市数量翻倍。   原文来源:让同事们像家人一样一起用餐,企业订餐平台「Chewse」获 1900 万美元融资
    投融资
    2018年12月11日