• 天使轮融资
    智联原核心人物胡磊创办八斗猫,获数百万天使投资,要颠覆传统求职模式 2018年03月09日,原智联招聘核心人物/智联卓聘创始团队成员胡磊Henry宣布创办全新求职服务平台:八斗猫BDM.Ai。 和传统的免费求职模式不同,八斗猫率先向年薪20万以上的中高端用户人群推出付费求职模式,用户向平台缴纳年薪的2%作为服务费,可享受职业咨询、简历报告撰写、精准职位推荐、面试辅导(陪同面试)、协助谈判offer、离职辅导、协助办理入职手续等一对一个性化服务。 胡磊表示:网络招聘行业已发展了20多年,但所有的平台或猎头公司都围绕企业HR进行服务,C端的求职体验一直没有被重视,目前传统的求职模式弊端日益显现,如骚扰电话多,上班期间不方便接电话,不匹配的职位推荐浪费求职者大量时间等,八斗猫希望向愿意为服务买单的消费升级用户提供更周到的求职服务,让候选人能更快更准的找到自己喜欢的工作。 据悉,八斗猫目前已获得锐仕方达创始人黄小平,EasyAi创始人陈建文博士的联合投资,天使轮资金为百万级。猎头行业领军人物黄小平表示:C端求职者市场一直被忽略,锐仕方达愿意携手胡磊在这个道路上进行探索,除了资金,公司还将为八斗猫提供更多的线下C端流量支持。 EasyAi创始人,清华大学电子工程系博士,中组部“青年千人计划”专家陈建文博士表示:看好人工智能在招聘行业的应用,如果八斗猫为C端服务的模式一旦跑通,未来将利用算法和智能技术为求职者/服务方/招聘者构建全新的智能服务平台。 据悉:八斗猫目前已在数千名猎头中挑选出了上百名经验丰富的资深猎头作为首批服务提供者,平台收取20%管理费,服务者可获得佣金的80%,人选上岗后即可放款。 胡磊表示:八斗猫前期正在积累服务经验,未来会充分利用共享模式,在猎头行业/HR从业者/职业经理人等用户群体中挑选合格的服务顾问,为用户提供服务,有点类似滴滴专车。平台要做的就是:规范服务内容,建立评价体系,用技术让系统更智能。 伴随中产阶级的大量崛起和消费升级大势所趋,八斗猫在C端服务道路上的探索给行业带来新的希望。 期待未来每个人都有自己的职业经纪人,求职路上再也不必四处投递简历,不必再接听骚扰电话,不必到处沟通无效机会,不必影响自己上班,不必因顾及面子问题而错失高薪…… 把找工作这件事交给专业的职业顾问,就像出售房子交给专业的房产经纪人一样,期待八斗猫能为行业打开全新的局面。
    天使轮融资
    2018年03月09日
  • 天使轮融资
    Bello完成千万人民币天使轮融资,原始招聘行业亟待AI技术赋能 此前报道过的使用AI技术为招聘行业赋能的初创公司Bello,已在近期由昊翔资本领投完成天使轮融资,随后由云天使基金完成天使+轮融资。由于发展迅速,Bello现寻求新一轮融资。 招聘行业市场体量巨大,但现有工作方式却非常原始,主要依靠人力寻找、筛选简历等,不仅效率低下、准确率也受限于行业从业人员自身能力。为解决这类行业痛点,Bello于去年开始使用大量适用于中国市场的数据训练通用算法模型,并为B端种子客户提供AI招聘系统服务。 Bello的AI系统可以根据用户需求,在【秒级】时间内将上万数量级的人才数据和职位需求分析进行对比,并按照匹配度排序。简单来讲,Bello现在在做的是使用AI技术配合人类去完成重复、繁琐、低效,但却最耗时的事务性工作。释放出来的人力可以去完成后期的精确沟通和面试等价值更高的工作,进而提升整个招聘环节的效率。 Bello创始人兼CEO李松毅告诉记者,Bello是一套全新的OSR(One Stop Recruitment)解决方案,会从根本上解决岗位空缺和人才之间的匹配问题。和几个月前相比,他们提升了算法模型底层框架的灵活性,以及人才/职位匹配的准确性(最高可达90%)。同时,Bello也在横向拓展可应用的行业,其AI系统可以满足包括金融、地产、互联网和物流等行业在内的大部分核心职位的招聘需求(核心主要是指需求量大)。 Bello作为一家2B的企业,客户包括行业的头部企业及中小型企业。对于行业内的头部客户,Bello会提供定制化服务。李松毅强调,一方面这些标杆客户可以帮助他们建立行业影响力,另一方面,此类客户多拥有大量且完善的员工信息化数据,这些数据有助于Bello建立针对此行业的通用模型。对于中小型企业,Bello会联合一些机构平台(如腾讯开放平台)直接提供较为通用的SaaS服务,快速规模化拓展市场。而对于如猎头公司在内的人力资源服务企业,Bello可以以开放API接口的形式,为他们赋能。 Bello现在有包括腾讯在内的21家种子客户,他们会帮助Bello提升产品的完整和成熟度。李松毅告诉36氪,Bello的AI招聘系统OSR正在逐渐打磨成型,届时其积累的行业B端客户将迅速规模化的转换成为付费客户,公司的销售额和利润也将明显增长。此次融资主要用来扩充研发和运营团队以保持技术领先性,提升用户体验。 不过对于Bello来说,他们想做的不仅仅是招聘链条最前端的人选筛选和匹配。李松毅表示,随着数据的积累和技术的完善,他们会提供完整的“Human Capital Engineering”(此概念由周宏骐教授提出,即通过技术革命,结构性提升人力资本的效率)—— 包括为面试环节提供预判和分析服务,在人员进入公司后提供薪资福利调整、绩效考核、职位晋升辅助判断等,从而提升人力资本的整体效率。在完整的“人才生命链”中,AI技术可以渗入每个环节,获取数据分析数据,而这些数据对下一个环节也有重要的参考意义,整体是一个健康的正向循环。据悉,这一部分的技术正在开发中,对于一些信息化做的较好的头部企业,后端环节的辅助方案已在测试中。 可以看到的是,Bello在AI+招聘行业已占据了两个明显的领先优势点。1. Bello大部分研发人员来自BAT和微软等公司,研发实力强。 2. 拥有多年的技术储备和打磨期,相比于其他想进入同行业的公司,拥有至少一年半的先发优势。 关于此次投资Bello,记者采访了昊翔资本执行董事毕绿。毕绿表示:目前资本布局AI领域基本是两种思路,一种是布局AI技术团队,另一种则是AI+行业。考虑到AI创业公司的收入来源基本为B端或G端客户,昊翔资本更偏重于AI+行业的投资。我们认为现在布局“AI+招聘”是一个非常好的机会。目前引入AI赋能的行业大多有成熟的IT系统或者数仓做支撑,如金融、安防、医疗等,AI的效用更多是为行业业务条线提高效率,节约成本;而在招聘行业,虽然积累了大量数据,但信息化程度远低于上述行业,大量重复且流程化工作均由人力完成,这种情况下,AI可赋能的空间非常大,极有可能改变整个招聘行业业态。昊翔资本希望陪伴Bello成长为招聘行业最优秀的赋能者之一。 负责Bello项目的云天使基金副总裁张舒峣提到:在企业服务领域,技术应恰到好处地解决客户痛点,商业模式应紧密结合市场认知才能快速拿下标杆客户,建立行业影响力。经过与Bello的多轮交流,他认为Bello团队同时拥有技术能力和深度行业理解力,并能在战略和产品形态方面进行快速迭代,云天使随后进行了追加投资。 来源:36氪,作者:希大。
    天使轮融资
    2018年01月03日
  • 天使轮融资
    HR智能助理墨子获得数百万人民币天使轮融资,计划将招聘面试无人化 12月18日消息,“墨子”HR智能助理机器人宣布已获得来自台湾华泰集团的数百万天使轮融资。墨子创始人兼CEO戴伟康表示,墨子将在技术层面上继续巩固产品优势,为了更好地开拓接下来的新市场,墨子也即将开始下一轮Pre-A轮融资。 公司成立于2015年,由来自百度、阿里、京东等公司的技术核心人员和人力资源行业专家共同创立,核心成员均来自北大、浙大、MIT等一流名校。墨子的初代机器人:小墨机器人MOBOT已经与包括蚂蚁金服、百胜集团在内的100多家公司的合作,而墨子的校园招聘版本也将于2017年底面市。 墨子能够与求职者建立对话,回答面试者关于公司概况,企业文化,企业福利甚至是招聘流程等问题。墨子作为求职者24小时实时在线的私人HR,能够给求职者提供一段愉快的面试经历,而这是许多公司都想做到的。如果墨子遇到不懂的问题,面试官就会替她回答,墨子能够从面试官的回答中学习,如果再遇到同样的问题就不用面试官出手,墨子自己也能回答。可以说,墨子HR智能助理是一个越用越聪明,懂得自我成长的AI系统。 通用版智能助理远未到爆发点,深度垂直的应用层充满机会 然而对所有的智能助理来说,最大的挑战还是自然语言理解。半个月前一场世界范围的图灵测试挑战赛的结果显示,智能助理机器人的表现并不理想。 前浙大网新人工智能专家李兆炜先生,同时也是墨子的首席设计师,他表示:大范围的讲NLU(自然语言理解),场景太多,涉及到的对话和问题特别复杂,高度智能的通用Chatbot(聊天机器人)并未出现,即使是大家比较熟悉的Siri也存在各种各样的问题,平均来看,目前机器人的自然语言理解准确度仅仅在70%,不如人类的80%的识别度。但以深度学习建立NLP知识库框架配合充分的场景训练,使得在深度垂直的应用层场景中,AI尤其是NLP技术充满着非常丰富的想象空间。 墨子团队凭借在人力资源领域十几年的从业经验,将求职者在招聘入职的过程中可能出现的问题场景进行了深度整理解析,建立了包含6大板块10000种常见的问题的知识库。同时墨子搭建以深度学习为核心的自然语言处理框架,在意图识别、知识挖掘和自动回答等方面构建深度学习模型。戴伟康表示,墨子HR智能助理在人员评测、面试邀约、职位答疑、结果反馈板块下的精确度均超过95%,远高于人类水平。 采用私有云模块化部署:企业10分钟上手,24小时完成接入 墨子不打破企业原有招聘流程,而是作为组件无缝插入其中,为此墨子业内首创推出了集“ATS+NLP知识库+智能助理日常教育”三大功能于一体的机器人智能助理管理平台。如果你曾经使用过“传统”的各类企业管理系统,那么用墨子AI系统来处理准雇员问题的方式会让你感觉耳目一新。没有混乱的形式,神秘的特征,或复杂的工作流程。它既干净又直观,所以不需要进行专门的技术训练或有技术门槛要求。 企业专属知识库是墨子HR智能助理的大脑,不同公司信息千差万别,用传统方式搭建企业知识库繁琐而又耗时。墨子利用业内领先的文本信息识别及自然语言理解技术,企业只需将公司介绍、规章制度、招聘需求书等文本、URL或文档上传至后台,即可自动识别所需知识信息,并自动进行分类标注,在墨子AI培训师的帮助下,24小时即可完成专属知识库搭建。 人工智能+人力资源的未来是精准匹配,人事工作全程无人化 墨子HR智能助理未来很可能帮助公司直接决定面试候选人名单。墨子的AI工程师已经设计了一套机器学习算法,通过与求职者的交流从而获得更多维度下信息,而不仅仅是简历。墨子HR智能助理未来会将目前市面上科学合理且被社会认可过的测评体系都学会。戴伟康表示,在相对轻松或者碎片时间的聊天环境下,墨子更容易对候选人进行评估,小墨机器人陪伴一个人越久,就越了解一个人的经验、技能、知识、职业性格、自我定位和价值观念,而这部分刚刚好是构建胜任力模型的基础。 由国内由著名人力资源教授,“中国猎头第一人”龙平教授和知名人才测评专家刘骏波先生等人力资源行业资深专家联合为墨子设计人资测评体系目前正在测试中,即将加入新一代墨子机器人中。刘骏波表示,我们将非常晦涩难懂的人力资源、心理学评断标准简化为多个维度的参数,像MBTI测评体系就是总结为4对参数:E/I、N/S、T/F、J/P,通过维度的组合就可以快速理解到这个人的职业性格方向,比如N是直觉、抽象性思维,T是理性、思维、感染,那NT组合的人会非常‘好为人师’;换个维度来看S(感知、具象性思维),如果ST组合,会特别适合作为团队领导和团队核心,比如陆军元帅型人格:ESTJ。 戴伟康表示,不仅是招聘环节,入职培训和在职教育也是墨子可以做的事情,我们在和必胜客合作过程中,有计划未来共同搭建智能门店与智能员工招聘培训系统,员工从面试到入职培训全部都由墨子来完成,再也不需要成千上万页的各类培训资料,任何不懂的事情,问小墨机器人,一句话就搞定。未来,墨子会作为一款入口级产品,赋能于人力资源服务的各个场景。 【猎云网(微信:ilieyun)北京】12月18日报道
    天使轮融资
    2017年12月18日
  • 天使轮融资
    获数百万人民币天使轮融资,快工邦用共享的方式切入线下快工领域   记者获悉,“共享工人”平台快工邦已于今日获数百万天使轮融资,由盛港投资出资。本轮融资将主要用于市场拓展、App系统迭代升级与工人培训方面。 事实上,在快工邦之前还没有一个专门针对快工输出的服务平台出现。市场上普遍存在“工人找不到工作,建筑商招不到工人”的怪象,而工人讨薪难等行业乱象也频频出现,基于这些市场痛点,快工邦创始人陈洪国决定开发“线下快工”这块处女地。 快工邦以开发商、建筑商、包工头及农民工为目标用户,依托“快工邦”App,以会员制自营工人,主要为相关需求的建筑工地解决“用工难”问题。 据了解,快工邦通过寻找优秀建筑包工头,为这些“共享老板”、“共享班组”提供5-500万不等的工程资金周转(资金由合作伙伴金融公司提供),并为其提供共享办公空间。通过包工头进一步对接到个体工人,平台掌握了丰富的工人资源,包括建筑、工厂、装修、服务、家政等多类型工人。 创始人陈洪国认为,要树立好品牌形象,就要把工人管理规范化、标准化。快工邦对于每一位工人都会进行上岗前培训,以安全文明为主要维度,只有经平台考核通过后,工人才能下载快工邦App,并且获得平台开工权限。通过文明施工、统一着装和话术规范,快工邦在成立仅3个月的时间,就快速建立口碑,并依据市场需求,在原来的快工输出业务上增加了包工等服务。 有需求的建筑商可通过App进行用工下单,基于工人类型、用人时间、用人数量、地理位置等维度进行工人资源快速匹配,完成业务对接。 陈洪国是农民工出身,后来做过包工头,也和开发商、建筑商打过不少交道,他深悉工人与施工方的难题与需求。因此,除了通过建立规范的工人管理体系为建筑工地输出高质量服务,平台还从工人保障方面着手,为工人提供免费法律援助、平台保险,还为优秀的农民工人解决孩子上学难问题。以“共享”的方式,快工邦把农民工变成了一个稳定的有保障的职业。 打磨好产品与服务,也要做好后方管理与保障。未来,快工邦还将以组建民工学校与建立拼装工厂为平台主要战略目标,由提供普通民工到输出高端技术人才,致力完成平台的转型升级。 目前,快工邦已拥有工人数量10000人左右,合作工地达280家,业务已经覆盖浙江全省。下一步,平台将以“自营+加盟”形式进行市场拓展,在重庆、武汉、温州、宁波、金华等多个城市成立分公司,以线上联动线下实现流量导入。因此,平台也正在进行加盟商、共享建筑老板以及建筑小班组的招募。 据悉,平台的主要盈利则来源于工程合作单位的管理费、共享工人手续费与押金、资金沉淀以及加盟费等。月营业额300多万,利润在10%左右。 在团队方面,创始人陈洪国拥有10年建筑包工经历,熟悉杭州80%的建筑单位,和浙江建工、一键、长城、中天等有多年的合作;技术总监丁磊磊,从事移动端开发长达9年,具有丰富的移动端开发技术。 【猎云网(微信:ilieyun)杭州】12月18日报道(文/周雪静)
    天使轮融资
    2017年12月18日
  • 天使轮融资
    脱身于赶集网,获天使轮融资的“慧上班”继续瞄准小微企业 “慧上班”创始人兼CEO马群近日对外宣布,成立于2016年7月的北京大有作为科技有限公司已于今年9月获得近千万元的天使轮融资,投资方为北京林氏兄弟文化有限公司。 “慧上班”的目标群是小微企业,从考勤机硬件切入,外加提供轻量级OA软件服务,包括HR SaaS的工资模块、排班用工管理、出差管理、请假管理及外勤管理等。考勤机硬件支持指纹、wifi、GPS三种打卡方式,由代工厂生产,软件为自研发。 从产品模式来看,慧上班跟钉钉、薪人薪事、办公逸、盖雅工场等服务商或多或少都有竞争关系。 不过,小微企业自然死亡率高,服务中大是SaaS企业已经认定的逻辑。“慧上班”创始人兼CEO马群曾任赶集网渠道大区总监、马可波罗销售事业部总经理,他认为,58赶集就是靠小微企业发家,通过3800元/年的招聘会员费,覆盖了市面上200多万家企业。而目前市面上的HR SaaS服务商都在面向中大型企业,小微企业是块蓝海。并且,对于十几、二十个人的小微企业,HR SaaS系统太重,实际中,他们只需要简单的考勤、出差报备等管理需求。虽然钉钉在一线城市的互联网公司比较知名,但三四线渗透不足。 所以,慧上班的策略就是“铺量”,通过代理商拿下大量中小微企业。 需要强调的是,因为团队之前的背景,所以慧上班的优势在于拥有原赶集网的代理商体系,目前在300多家(58赶集合并后约为500多家),覆盖的多是生活服务类、零售类企业。 在收费上,“慧上班”大思路是坚持走考勤基础服务免费、延伸业务收费的路子。按每家企业1500元/年收取,基本只是覆盖成本。而当司机外出审批时,可以提供保险选项等增值服务,这样就能讲金融、保险的故事。 据悉,“慧上班”于2017年5月正式上线,截至目前其服务已覆盖全国50000多家企业,日活跃用户数近百万。现阶段团队10多人,主要负责技术研发。 来源:36氪,作者:徐宁。转载或内容合作请联系zhuanzai@36kr.com;违规转载法律必究。
    天使轮融资
    2017年11月20日
  • 天使轮融资
    获数百万元天使轮融资,颜值招聘用短视频简历切入亿级招聘市场   近日,据猎云网了解到,主打短视频招聘的“颜值招聘”获得由个人投资的数百万元天使轮融资,由于公司战略发展需求,投资方和投资金额暂不透露。颜值招聘COO高玮琨透露,本轮融资将用于产品打磨和市场推广。 颜值招聘是一家为95后、90后等年轻群体提供短视频简历制作的求职平台,公司于2015年注册,产品今年8月份上线,上月1个月,注册用户数11759人,企业数1200家。 和传统冗长、复杂的文字简历相比,短视频简历简单、直接,更加高效省事,特别是对于酒店、美容、航空等对颜值有较高需求的企业来说,短视频招聘的方式无疑有效许多。 事实上,由于近年来颜值经济和视频直播技术的崛起,面对面招聘、短视频招聘等方式已并不是少见,2014年年底老牌人力资源公司博尔捷人力资源集团推出基于视频招聘的“欧孚视聘”,2016年“椅子网”推出30s录制视频简历、视频直播等功能并获得由达内时代科技集团领投的数千万元Pre-A轮融资,可以说,简化求职流程、加快招聘速度、面对面直聘正在成为传统行业或新兴企业转型或努力的方向。 特别是对于酒店、航空、文创等“看脸”企业来说,短视频这种可以直接“看脸”的招聘方式无疑为其打开了“新大门”。再加上,近年来,90、95后等年轻群体不断成为消费主力,他们追求个性、热衷于表达自我。很多正在上学或刚步入社会的年轻人往往会选择通过模特、ShowGirl等兼职赚取外快,而一个“骨感”现实是:大部分年轻女孩通过经济公司的层层“剥削”,到手的工资却寥寥无几。 “对于女孩们来讲,我一个企业给出的预算是几千块,到手的却只有几百块。这样的结果,对于招聘方和求职者来说,效果都不好,整个市场其实是一个很混乱的状态。” 基于此,颜值招聘为求职者和招聘者搭建了一个这样的平台:求职者可以在上面发布短视频简历,招聘方可以基于短视频对应聘者进行一对一的应聘。当然,考虑到部分女孩的爱美之心,平台相应地带有滤镜、调色等简单功能,“但也不能美化过度,上传的照片和视频有一定的审核标准,必须真实、独立。”而对于企业的审核认证,颜值招聘也有相应的标准,“我们会对企业进行手机号,身份证和芝麻信用分等实名认证。” 和拉勾、Boss直聘等新兴互联网招聘平台一样,盈利模式上,颜值招聘采取对用户免费、向企业收取一定套餐的方式获利。由于平台上线时间短,目前公司主要以免费的方式进行市场铺设。 至于获客方式上,颜值招聘目前以口碑、社群营销等方式宣传推广,截止至8月28日,已获得11759人的用户数。“不过,后面我们也会做一些活动等方面的推广,目前还是想以打磨产品为主。”高玮琨说道。 公司目前base上海,人数15人,团队核心成员多为二次创业。CEO朱慧觉曾在前程无忧、51.com、际动网络等互联网公司担任要职;COO高玮琨曾在新蛋网、51.com、美丽约等平台工作,拥有10多年的互联网经历。 谈及优势,高玮琨表示,“好产品是核心竞争点,颜值招聘多位互联网老兵的优势相信能打造出一款让求职者和招聘者都满意的产品。” 【猎云网(微信:ilieyun)】8月28日报道(文/程远肖)
    天使轮融资
    2017年08月29日
  • 天使轮融资
    完成千万级人民币天使轮投资,法里想借AI解决用户基础法律咨询问题 近日,法里正式公布已于2017年5月完成千万级天使轮融资,由中企港资本领投,溪山天使会、友道资产、曾南山等跟投。创始人潘赫先表示,该轮资金将主要用于公司AI产品的迭代研发及市场营销方面。 法里,成立于2016年,是一个智能法律服务平台。公司通过对法律问题进行标准化处理,利用大数据智能匹配法律专家,并通过人工智能的方式解决基础法律问题,复杂问题再转诊给律师,从而达到为律师筛选优质法律案源的重要目的。据官方表示,公司已于2016年5月获得人人网种子轮融资,2016年11月获得数百万的“种子+轮”融资,投资方为洪泰AA加速基金、加拿大天使投资人。 据潘赫先介绍,前期法里以“离婚案件”为切入点,主要为女性离婚用户解决“财产分割” 和“子女抚养权” 等法律问题。而目前,已从一个领域扩展到七个领域,即包括了婚姻、劳动、借贷、交通等。此外,目前产品的综合付费转化率基本稳定在32%以上,综合问题解决率达98%,覆盖领域的渗透率90%以上。法里的愿景也是希望实现用机器解决95%的基础法律问题,剩余的5%则有律师解决。 事实上,从目前提供AI法律服务的国内外公司来看,主要以涉及法律检索、文件审阅、案件预测、咨询服务四大领域为主,包括为律师提供辅助工具或是直接面向消费者提供产品服务。比如,IBM推出的智能律师ROSS、与用户聊天的律师机器人 “DoNotPay”;国内市场上,法狗狗推出的应用于刑事案件的案情预测系统、定位于人工智能法律咨询机器人的 “法律谷” 、将关联案件分类整理并提供可视化数据服务的 “理脉” 等等。整体来看,这些应用于法律的人工智能仍属于工具的范畴。 而从模式来看,目前典型可以分为2B、2C两个不同发展方向。其中,2B类主要用于辅助律师及法律机构提升工作效率;2C类则主要面向个人用户以帮助解决个人法律疑难问题。相比之下,潘赫先表示,区别于无讼、法律谷从律师的利益出发设计产品,法里的核心的市场定位是选择2C方向消费者端。潘赫先认为,一方面,团队认为只有满足了消费者的利益,才能产生付费行为;一方面,团队拥有多款月流水过千万级PC及移动互联网产品的研发、营销及运营经验,擅长用户运营。 而对于各法律服务平台来说,大数据和人工智能都只是提升效率的工具,核心的还是传统法律行业的生意,还是要解决行业的痛点与难题。对于如何在行业竞争中保持关键的核心竞争优势,潘赫先也给出了自己的看法: 其一是人才,即需要能够深刻理解“互联网+法律+人工智能”的复合人才; 其二是AI引擎,即利用AI算法等核心技术搭建适合能够高效解决法律问题的AI引擎; 其三是行业数据,即掌握真正解决法律问题的行业的数据以及对数据结构化的处理能力。 团队方面,目前公司整体规模达20人。创始人潘赫先,吉林大学的法学双学士,原人人网总经理,有8年互联网产品研发、运营经验, 管理过上百人的团队;法律合伙人王培娜,北京盈科律师事务所天津刑事部执行主任、金牌律师;AI科学家薛博士,加拿大麦克马斯特大学&阿尔伯塔大学双博士后,D-Wave公司高级AI科学家,东北大学特聘教授,机器智能与学习实验室主任;技术合伙人于淼,是原中科北控首席技术专家,有智能客服机器人研发经验。 来源:36氪 ,作者:荔枝,如若转载,请注明出处:http://36kr.com/p/5088795.html
    天使轮融资
    2017年08月22日
  • 天使轮融资
    实习委员——首家实习招聘小程序获百万级天使轮投资 近日,实习委员小程序正式传来消息:该项目已获得百万级天使轮投资。这也是首个获得天使轮投资的招聘类小程序。 据了解,实习委员项目从去年中旬启动,不到半年时间便塑造了一个广受大学生喜爱的IP形象,仅在广深地区就有超过10万的微信好友。而实习委员小程序从11月份立项,仅仅用了2个月时间就完成产品开发以及落地。正式版发布第一天即斩获16万PV。其核心业务是进行大学生实习需求对接,同时免费为企业获取高质量实习生资源提供途径。目前还尚未出现相同垂直品类的其他小程序。 负责人介绍,实习委员小程序只是打入学生市场的第一步,将来会针对大学生群体开发更多产品。  
    天使轮融资
    2017年02月21日
  • 天使轮融资
    创新服务众包平台『闪蝠众包』完成1000万元天使轮融资 2月10日消息,创新服务众包平台“闪蝠众包”已于2016年8月完成1000万天使轮融资,本轮融资为个人投资。 闪蝠众包隶属于福建弧聚网络科技有限公司,成立于2016年5月份,是一家以IT服务众包为切入点的创新型众包平台,业务涵盖企业IT系统服务、软件开发、自媒体代运营、消费服务交易等多项现代服务。作为共享经济的奉行者,平台以互联网+B2C兼职交易模式助力于中小微企业的成长与发展。雇主将任务包发布到闪蝠众包平台,由平台智能匹配执行团队;众包客利用闲暇时间接包赚取丰厚收入,将技能变为财富,实现经济与社会价值创新的新形态。 在“闪蝠众包”平台上IT服务项目的发包方和网络工程师通常是不认识的陌生人,如何让双方建立信任,保证软件开发的质量呢?为此,“闪蝠众包”会对网络工程师的服务能力进行严格把控,除了详细验证用户的基本信息,还会对他们的过往案例进行认真分析。同时,在整个IT众包服务的过程中,“闪蝠众包”提供的服务都会贯穿其中。雇主在提出项目时需在平台上支付一定的的保证金用于保证接包工程师的利益。而仅在雇主方确认满意后,平台才会对项目负责的工程师进行打款,充分保证了主雇双方的利益。 除此之外,闪蝠众包还深度嵌入服务以及项目管理过程,按照项目管理规范标准来监督管理项目的每个环节来确保服务过程不会出现问题。比如按照项目节点,需在app提交IT规划、进行签到、提交验收报告、用户文档等,确保项目分阶段验收。 在“互联网+”的大浪潮下,IT服务业已然步入了一个重要的转型与创新的关键期。IT服务不仅要求IT服务商与企业客户之间保持一种深层次、高融合的互动,而且也对IT服务平台的构建提出了持续创新的模式化需求。 本文来源:创投时报
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    2017年02月13日
  • 天使轮融资
    上线半年融资百万,大三学生创办的达校网想要匹配校企信息 学生市场一直以来是很多品牌商关注的重点。传统模式之下,品牌商想要在学校里进行推广活动,需要和广告公司合作,但广告公司的问题是无法区域化和规模化,于是对于自身无法覆盖的区域,只能请外包公司来解决,从而交易环节增加,成本增多,交易品质下降。而达校网就是为了解决这一痛点,通过自建网络平台连接了企业、校方、学生三大群体,来减少企业和学校之间的信息不对称问题。   2015年11月,达校网完成由59store、暾澜基金、和盟基金以及个人天使投资的数百万人民币天使轮融资。 自传播能力强 达校网创始人兼CEO卢春名是一名大三在校生,也曾经是学校的学生会主席,在学校举办了很多活动,2013年,他在课余时间进入广告公司工作,并前后以联合创始人的身份参加了三个高校O2O的互联网创业项目,都拿到天使轮或A轮融资,随后退出。在广告公司工作的经历让他看到了传统广告公司的诸多弊端,于是创办联胜高校传媒,后来被一家大型广告公司收购。 2015年,达校网成立,对于卢春名而言,此前创业和在广告公司工作的经历为他积累了很多资源,因此达校网在运营之初,就基本实现了精准对接。而对于学校的社团、外联部相关人员来说,在们在办活动时,学校给予的活动经费很少,经常需要品牌商的赞助。“因为市场需求很大,而目前聚焦在这块市场的企业并不多,所以达校网的自传播能力很强。”卢春名对创业邦说。在达校网还处于DEMO期时,产品一上线,就有20多所学校的外联部长注册。目前,达校网已覆盖了北京、上海、成都、武汉、深圳、杭州等城市,自2015年9月份上线以来,服务了50多个品牌,承接了近千场活动。 将用户诉求拆分 事实上,企业的要求多种多样,因此, 达校网把大客户的诉求进行拆分,再细化为各个学校需要完成的事情,同时,每个事情都会有KPI,每个KPI则对应了一定的酬劳。“实际上,达校网做的是一个信息匹配的工作。”卢春名说。 记者了解到,这些活动信息,会被定向发送到相关学校的用户中,有人或团队觉得可以完成这样的任务,就可以在网上进行申请,达校网再对这些申请进行筛选。活动完成后,达校网会根据各个申请人的情况来支付酬劳。 同时,为了更好地保证活动效果,达校网会在每个地区配备现场活动督导,以及抽查团队,对活动效果进行监督和评价。但更为重要的是,随着用户的增多,达校网上会沉淀下这些高校学生和团队的相关数据,如信用度、执行活动数量、客户反馈等,再根据这些数据对用户进行排名,择优录取。 和竞品差异 卢春名很清楚,对于达校网而言,模式和资本都不算是大的壁垒,重要的还是团队本身。据了解,达校网大多数团队成员来自传统广告公司,联合创始人黄进、刘伟深耕大学校园市场多年,对校园市场有着深刻的理解。 目前,除了达校网,牛牛帮,校校等平台也都聚焦在校园活动市场,但做法各有不同,校校集中在高校第三方技术服务上,开发了一些通用模板,如活动报名、失物招领、抢票等。而牛牛帮则以高校的小型路演和场地为主,倾向自己举办一些活动。 卢春名对创业邦说,路演和活动只是校企信息匹配中的一个点,未来还会涉及宣讲会、报告会等更多项目。接下来,达校网会在把模式稳定下来的基础上,上线第三方的支付系统,同时开发App端。 而此次获得校园生活服务平台59Store的投资,达校网也将会和59Store进行深度合作。“59Store是快消品等的分销渠道商,这些品牌都将是我们未来的客户,所以和59Store可以合作的地方很多。比如达校网可以帮助59Store的品牌商做一系列线上线下的推广,而59Store的渠道也可以成为达校网未来的分发和派发的渠道。”卢春名说。 来源:创业邦
    天使轮融资
    2015年12月28日
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