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    eQuest扩展其社交媒体网络到包括Snapchat——eQuest Expands its Social Media Network to Include Snapchat   目前,该网站拥有世界上8个访问量最大的招聘社交媒体网站 2018年9月18日,加州圣拉蒙,eQuest公司今天宣布将Snapchat加入招聘社交媒体网站的名单。就在两周前,该公司刚刚宣布在其社交网络中加入了备受期待的Facebook招聘信息。 超过一半的Snapchat新用户年龄在25岁以上,超过35岁的用户比例正在上升。作为千禧一代的温床,越来越多的公司将Snapchat纳入其招聘策略,因为美国Snapchat的活跃用户中有63%年龄在18岁至34岁之间,而且Snapchat的应用程序最近刚刚在美国安卓商店(Android Store)安装次数最多的应用程序排行榜上超越Twitter。 eQuest与Xing(德国)、微信(中国)、LinkedIn(美国/全球)、新浪微博(中国)、Twitter(全球)、Viadeo(法国)和Facebook(全球)建立了社交网络。 关于eQuest eQuest为全球成千上万的客户提供国内外的职位投递服务。这家拥有24年历史的公司是《财富》1000强企业中大多数人的首选公司,也是甲骨文(Oracle)、IBM、Workday、Ultimate Software等HCM工具的首选合作伙伴,最近谷歌新发布的ATS工具Hire也是如此。eQuest还提供全面的候选人来源跟踪分析,以评估职位委员会的表现,职位委员会谈判服务,和ccp /多样性支持。eQuest是人力资源行业中最受认可和推崇的品牌之一。eQuest的网址是www.equest.com   以上为AI翻译,仅供参考。   原文: Network Now Includes 8 of the Most Visited Social Media Sites in the World for Job Posting September 18, 2018 – San Ramon, Ca – eQuest announced today that it has added Snapchat to its roster of social media outlets for job posting. This after announcing just two weeks ago it added the much anticipated Facebook for Jobs to its social network. Over half of new Snapchat users are over the age of 25 and the percentage of users over 35 is growing. A millennial hotbed, more and more companies are adding Snapchat to its recruiting strategy given that 63 percent of active US Snapchat users are between 18 and 34 and that its app just recently outranked Twitter in the US Android Store’s list of most-installed apps. eQuest rounds out its social network with Xing (Germany), WeChat (China), LinkedIn (US/Global), Weibo (China), Twitter (Global), Viadeo (France), and Facebook for Jobs (Global). About eQuest eQuest provides domestic and international job posting delivery to thousands of customers worldwide. The 24 year old company is the go-to firm for the majority of the Global Fortune 1000 and the partner of choice for HCM tools like Oracle, IBM, Workday, Ultimate Software, and most recently, Google’s newly released ATS tool called Hire. eQuest also provides comprehensive candidate source tracking analysis for evaluating job board performance, job board negotiating services, and OFCCP/Diversity support. eQuest is one of the most recognized and admired brands in the human resource industry. eQuest is located at www.equest.com 原文链接:https://www.equest.com/press-releases/equest-expands-its-social-media-network-to-include-snapchat/
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    2018年09月19日
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    未来10种改变游戏规则的现代招聘技巧--你不可不知道 作者:Alastair Brown是 BrightHR的首席技术官  数字革命改变了招聘。在过去十年的时间里,人们已经从传统的工作网站转向创新的新的令人兴奋的招聘工具和技术。(2018中国招聘科技峰会可见一斑) 但是,改变游戏规则的招聘技术将会影响您未来的招聘策略? 为方便你快速了解。我们简单介绍下,整体可以看我们AI翻译带来的内容。如果你不喜欢AI翻译的内容,可以访问 HRTechchina.com 阅读英文原文。   1、人工智能 在招聘技术方面,人工智能已经在企业寻找新人才的方式中发挥着重要作用。 它的崛起如此迅速,它在世界领先的媒体出版物中被报道。例如,福布斯在1月份发表了一篇题为人工智能如何改变招募游戏的文章。在这篇文章中,它承认招聘是现代企业最艰难的工作之一。人工智能可以减轻大部分的努力工作。   简化流程至关重要。这是AI特别擅长的一件事。但是什么类型的工具将引领它?以下是一些最强大的选项: 聊天机器人:快速访问候选人,确保合适的候选人,并指导他们找到合适的角色。他们是处理大量优秀人才的被动方式 - 已经很强大,他们有可能为招聘人员节省大量时间。 情感 分析:可用于在偏见或偏见语言的情况下调整工作规范。 人才 重新发现:通过ATS(申请人跟踪系统),AI可以扫描您的数据记录并找到符合该法案的先前候选人。 未来的招聘技术将越来越多地使用AI。   2.虚拟现实 VR是一个令人兴奋的前景。一些行业的VR头戴式耳机旨在比以往更大程度地与候选人接触。 利用VR显示您的业务是技术前沿的创新者。它发出了积极的信息,即使它与你的招聘策略相结合是及时和昂贵的。 来自LinkedIn的这篇文章强调了它的创新性和永远改变招聘的潜力。 许多品牌正在尝试独特的体验来改变其招聘流程 - 例如,在线商店Jet提供其商业文化的VR演示。如果他们选择在那里工作,考生可以从世界上任何地方远程访问这些,以查看他们的存储内容。 未来十年还会有更多这样的事情 - 您的企业如何将其整合到您的招聘策略中?VR的魅力在于它可以为您恰好所处的行业提供独特的解释。 3.被动候选人的崛起 已经发现了未开发的潜在候选人资源!角色中有才华的工作者并没有考虑职业变化。 以诱人的新可能性为目标 - 例如更高的工资和更多的责任 - 可能足以获得他们的兴趣。近年来,确保“被动”候选人的受欢迎程度已经大大增加,因为它可以帮助针对那些没有从一个角色跳到另一个角色的工人。 或者你可以直接找到一个受到你所提供的东西诱惑的顶级天才,或者至少让你在未来几年内放心。   4.视频面试 无论候选人居住在200英里以外还是完全在另一个国家,拖延候选人参加面试的非常古老的做法即将结束。 当我们都可以访问Skype,FaceTime,Google Hangouts以及各种其他形式的即时通信时,浪费时间和金钱。 对于所有相关人员来说,这是一个节省时间的方法 - 您可以在简短的筛选电话后删除不太合适的候选人,然后在您有一两个真正开启之后引入您的最佳选择。 如果你有潜在的海外候选人,他们可能不太热衷于参加第一阶段的面试,这一点尤其有用。   5.社交媒体 这不是最具启发性的观点,但是,是的,社交媒体可以成为招募新人的好地方。 无论是Facebook,Twitter,Instagram,Tumblr,还是LinkedIn等专业网络,您都可以找到各种易于联系的专业人士。 在招聘技术方面,这一项对于针对千禧一代和Z世代特别有效,他们倾向于使用社交媒体而不是X世代及以上。   6.申请人跟踪系统 随着大型和小型企业的兴起,ATS迅速成为招聘软件的领导者。对企业有什么好处?好吧,总结一下: 效率:在一个系统中记录所有招聘活动和候选人信息。 候选人 数据:随着人才将他们的详细信息添加到您的系统中,您可以在将来随时访问任何类似角色的工作人员库。 候选人 经验:对候选人来说更容易,因为您可以满足新的招聘期望,例如基于移动的应用程序环境。 管理员 减少:再次,取消文件柜并通过一个招聘中心简化一切 - 在办公室里不再存在多余的文件! 7 - 开放式职位 您的标准职位描述也在发生变化。一些招聘人员正在尝试新的策略,例如放弃职位。其他人甚至没有特定的规格。 其背后的想法是鼓励所有相关人员雇用高于技能的人。在最近的过去,选择具有最多经验的候选人是很常见的,因为他们必须确保这是最好的选择。 然而,经验并不能解释自然的热情,也不能说明个人是否会自然地融入您的商业文化或现有团队。如果他们非常适合您的办公室,那么培训这样的个人超过六个月或更长时间可以获得长期的回报。   8 - 新的面试技巧 新的招聘技巧带来了新的面试技巧。LinkedIn在其2018年全球招聘趋势报告中指出,旧的面试问题需要进行审核。没有更多“你在五年内看到自己在哪里?”以及更多挑战候选人思考方式的技巧。 FTSE 100人才总监Simon Armstrong在2018年5月透露,他要求候选人在采访中唱歌。如果他们不这样做,那就是面试概述。 虽然极端的例子很多工人,特别是更多内省的工人,都不会有吸引力,但还有其他的策略可供选择。让面试非正式,例如,在咖啡馆 - 喝咖啡,正确地了解你的候选人。 如果你更喜欢西蒙·阿姆斯特朗的方法,你可以随时要求他们进行霹雳舞以完成面试。   9 - 工作面试 如果您渴望测试一些重要角色的顶级候选人,那么工作试镜将为您提供一些额外的见解。 这并不理想,因为你的候选人可能会紧张或不开心你不相信他们的简历中所表现出的专业精神,但它可以提供他们如何开展工作的基本见解。 为了吸引候选人参加试镜,您可以支付他们工作的一天,为他们提供免费午餐,并确保他们在您的工作场所经验丰富的一天为他们提供指导。   10 - Glassdoor 在招聘领域出现的是这项工作搜索,并且至关重要的是公司审查平台。是的,现在是前任或现在,工作人员可以自然地审查业务,这可能导致一些心怀不满的工人离开你时,你的业务私人运作可能不会过于自豪。 该网站越来越受欢迎。它可能成为许多年轻工人的首选来源,他们正在寻找有关为您的企业工作的深刻细节。他们是否因加班而获得报酬?工作/个人生活平衡是什么样的?如果犯了错误,首席执行官是否喜欢向员工扔东西?所有这一切现在都可以揭晓,所以现在是解决企业日常工作中任何挥之不去的缺陷的好时机。   作者:Alastair Brown是 BrightHR的首席技术官 The company is a leading HR and employment law specialist, with offices in Manchester city center. He’s responsible for leading innovate HR projects that help clients to streamline their day-to-day activities. The digital revolution has transformed recruitment. In the space of a decade, there’s been a move away from traditional job websites to an innovative world of new and exciting recruitment tools and techniques. But what are the game-changing recruiting techniques that’ll shape your hiring strategy in the future? Here’s an expert insight.   1. AI When it comes to recruiting techniques, Artificial intelligence is already playing a huge role in the way businesses find new talent.   Its rise has been so meteoric it’s being reported in the world’s leading media publications. Forbes, for instance, ran an article in January titled How AI is Changing The Game For Recruiting. In this piece, it acknowledges recruitment is one of the toughest jobs modern businesses have. AI could alleviate a large proportion of the hard work.   Streamlining the process is essential. That’s one thing AI is exceptionally good at. But what type of tools are going to lead its charge? Here are few of the most powerful options: Chatbots: Quickly access candidates, secure suitable candidates, and can direct them to the right role. They’re a reactive way of dealing with the mass of excellent talent—already powerful, they have the potential to save recruiters a lot of time. Sentiment analysis: Can be used to adjust job specs in the event of biased or off-putting language. Talent rediscovery: With an ATS (Applicant Tracking System), AI can scan your data records and find previous candidates who fit the bill.   Future recruiting techniques will increasingly use AI.   2. Virtual reality VR is an exciting prospect. Some industries have VR headsets designed to engage with candidates to a greater extent than ever before.   Utilising VR shows your business is an innovator at the cutting edge of technology. It sends out positive messages, even if it’s timely and expensive to integrate into your recruitment strategy.   This post from LinkedIn highlights its innovative nature and potential to change recruitment forever.   Many brands are trying out distinctive experiences to shake up their hiring process—online store Jet, for instance, offers a VR demonstration of its business culture. Candidates can access this remotely from anywhere in the world to see what’s in store for them, should they choose to work there.   Expect a lot more of this in the decade to come—how could your business integrate it into your hiring strategy? The beauty of VR is it allows for unique interpretations for whichever industry you happen to be in.   VR is one of the recruiting techniques that could change recruitment forever.   3. The rise of passive candidates An untapped source of potential candidates has been discovered! It’s the talented workers in roles who aren’t considering a career change.   Targeting them with tempting new possibilities—such as a higher wage and more responsibility—may be enough to gain their interest. The popularity of securing “passive” candidates has shot up in recent years, as it can help to target workers who aren’t jumping from role to role.   Or you could just outright snag a top talent tempted by what you have to offer, or at least place you on their radar for the years to come.   4. Video interviews Whether a candidate lives 200 miles away or in another country entirely, the terribly archaic practice of dragging candidates in for interviews is coming to an end.   It’s a waste of time and money when we all have access to Skype, FaceTime, Google Hangouts, and various other forms of instantaneous communication.   It’s a time saver for all concerned—you can remove the less suitable candidates after a brief screening call and then bring in your top selection once you have one or two you’re really set on.   This is particularly useful if you have potential candidates abroad, who might not be too keen on getting a flight in for a first stage interview.   Video interviews can significantly increase your candidate pool.   5. Social media This isn’t the most revelatory point to make but, yes, social media can be a great place to head to recruit.   Whether it’s Facebook, Twitter, Instagram, Tumblr, or professional networks such as LinkedIn, you can find all manner of professionals who are easy to get in touch with.   In terms of recruiting techniques, this one’s particularly effective for targeting millennials and generation Z, who tend to use social media more than generation X and above.   Social media can be a great source to find candidates.   6. Applicant Tracking Systems On the rise with large and small businesses, the ATS has rapidly emerged as the leader in recruitment software. What are the benefits for businesses? Well, in summary: Efficiency: Log all your hiring campaigns and candidate information all in one system. Candidate data: With talent adding their details to your system, you have ready access to a pool of workers for any similar roles in the future. Candidate experience: It’s easier on candidates as you can cater to new hiring expectations, such as mobile-based application environments. Admin reduction: Again, do away with filing cabinets and streamline everything through one recruitment hub—no more excess of files lying about in your office!   An ATS can be very useful when it comes to talent acquisition.   7 – Open-ended job posts Your standard job descriptions are also changing. Some recruiters are trying out new tactics, such as leaving off job titles. Others have even left off specific specifications.   The idea behind it is to encourage all concerned to hire people above skills. In the recent past, it’s been common to choose the candidate with the most experience, under the belief this must, surely, be the best option.   Yet experience doesn’t account for natural enthusiasm, nor whether an individual will naturally fit into your business culture or your existing team. If they’re a great fit for your office, training such an individual up over six months or longer can reap dividends in the long-term.   8 – New interview techniques With new recruiting techniques come new interview techniques. LinkedIn has noted in its 2018 Global Recruiting Trends report that old interview questions need reviewing. No more “Where do you see yourself in five years?” and plenty more techniques to challenge the way candidates think.   FTSE 100 Talent Director Simon Armstrong revealed in May 2018 he asks candidates to sing during interviews. If they don’t, it’s interview overview.   While an extreme example a lot of workers, particularly more introspective ones, wouldn’t find appealing, there are other tactics available. Make the interview informal, for instance, at a café—over a coffee, get to know your candidate properly.   If you prefer Simon Armstrong’s approach, you could always ask them to perform a breakdance to conclude the interview.   9 – Job auditions If you’re eager to test out a few of your top candidates for an important role, then a job audition will provide you with some extra insights.   It’s not ideal, given your candidate might be nervous or unhappy you don’t trust the professionalism indicated on their CV, but it can provide essential insights into how they go about their job.   To tempt candidates into taking the audition, you could pay them for their day at work, provide them with a free lunch, and ensure they’re mentored through the day by an experienced hand at your workplace.   10 – Glassdoor Emerging on the recruitment scene is this job searching and, crucially, company reviewing platform. Yes, now former, or current, staff can review a business—naturally, this can lead to some disgruntled workers leaving you with a scathing 1/5 with private workings of your business you might not be overly proud of.   The site is becoming increasingly popular. It could become the go-to source for many younger workers looking for insightful details about what it’s like working for your business. Do they get paid for overtime? What’s the work/personal life balance like? Does the CEO like to throw things at staff if they make a mistake? All can now be revealed, so it’s a good time to iron out any lingering foibles in your businesses’ daily workings.  
    社交媒体
    2018年08月17日
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    帮助小型企业玩转社交媒体,PromoRepublic获120万美元种子轮融资 小型企业玩不转社交媒体,错失营销机会。 随着人工智能不断进入各行各业,我们会不可避免地看到越来越多“用于XX的人工智能”创企出现。而“用于小型公司社交应用的人工智能”就是其中之一,PromoRepublic这家在美国、芬兰和乌克兰均设有分部的创企今日获得了120万美元种子轮融资。 更具体地讲,这家公司声称自己是“小型企业在社交领域的WIX”(WIX原指一种网站生成平台)。再简单点讲,这家公司就是要让小型企业以一种更加简单的方式推出自己的社交媒体内容。 本轮融资的投资方包括Cecily Drucker(现代管理学之父彼得·德鲁克的女儿)、Nick Bilogorskiy(前Facebook的恶意软件专家)、天使投资人Aviram Jenik、业务建模专家David Lottenbach和Howzat Partners等。 目前已经有5万多家中小型企业的拥有者注册了公司的平台。除了Canva、Stencil、Adobe Spark这些视觉设计公司,MainStreenHub、Boostability和RevLocal等帮助中小型企业设计定制化社交内容的公司也是它的竞争对手。其中后面这类公司的收费大约为每月300美元,对于小公司来说这是一笔不菲的开支,而PromoRepublic起步价为每月20美元。 该平台会帮助企业主理解什么样的内容适合什么样的业务,什么时候要上传内容,频率多长时间一次为宜,内容的设计以及如何在Facebook、推特、领英和Instagram上进行用户行为号召以及如何设定主题标签等。而用户需要进行最后的个性化定制,并进行最后的确认。该平台目前已经拥有了10万多种模板和图片,还集成了Hootsuite、HubSpot、Buffer和Yext等平台。 PromoRepublic会自动在合适的时候以恰当的频率将内容发送出去,对于那些完全不了解内容创作和分享的公司而言,这能大大减轻它们的负担。 考虑到不少小型企业还在为自己的社交媒体头疼,有PromoRepublic这样一个会帮你筹谋划策的平台,每月还只需要20美元,想必它们还是愿意掏腰包的。 【猎云网(微信号:ilieyun)】6月27日报道 (编译:叶展盛)
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    2017年06月28日
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    员工群策解决方案提供商 PostBeyond 获得 400 万美元 A 轮融资,鼓励员工在社交媒体上分享内容 PostBeyond 是一家业内领先的员工群策解决方案提供商,总部位于加拿大多伦多市,它可以发动企业员工在社交媒体上分享内容,帮助提升公司品牌知名度。本周三(7月13日),该公司宣布获得一笔400万美元的A轮融资,领投方是知名风险投资公司  Information Venture Partners 和加拿大出口发展局。据悉,PostBeyond 公司计划利用这笔投资扩大客户参与资源,加速创新解决方案的研发工作。   该公司联合创始人兼 CEO Ivan Tsarynny 表示: PostBeyond 公司很重视客户服务,也十分专业。同时,我们和很多全球品牌建立了合作关系,包括摩森康胜啤酒、加拿大丰业银行、星巴克,等等。在过去的三年里,我们在北美、欧洲、亚洲及澳洲拓展了很多重要客户,去年的年销售增长翻了三倍。得益于本轮融资,帮助我们加速全球化扩张,进一步提升业绩。   PostBeyond 研发的员工群策解决方案已经获得专利,可以帮助企业员工安全、高效地在社交媒体上分享品牌内容。通过移动端或网页端,员工可以在 PostBeyond 平台上阅读公司品牌内容,然后在个人社交网络上进行分享。利用员工自身的人脉网络实现“口碑营销”,向市场展示企业品牌价值,扩大品牌知名度。   PostBeyond 公司下一步的战略目标是希望加速全球市场业务增长,鼓励企业员工参与企业内容分享,重新定义员工参与度标准。   对于本次投资,Information Venture Partners 联合创始人兼普通合伙人 Robert Antoniades 表示: PostBeyond已经吸引了一批顶级企业客户,这些品牌了解员工价值,知道员工在构建品牌知名度时所扮演的重要角色。PostBeyond 平台非常适合员工数量超过 5000 人的大企业,利用员工分享,极大地提升了品牌媒体价值。   得益于创新且操作便捷的产品,PostBeyond 在本土和海外得到了快速发展。如今,越来越多的企业希望提升员工参与度,PostBeyond 所提供的解决方案无疑是最佳选择之一。   本文来自翻译:www.finsmes.com
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    2016年07月14日
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    必胜客,Gopro...7家成功创业公司教你如何正确玩转社交媒体做营销 本文作者:苏简·帕特尔拥有超过12年的数字营销经验,帮助数百家企业发展业务,提高网站流量,并推动用户获取。现在,作为When I Work公司营销副总裁,他将自己多年来学习的营销策略和战略应用在实战中,帮助公司进入下一个阶段。   如今不管是餐厅、理发店,还是政府机构,你都很难找到一家不使用社交媒体的公司或组织,因为每个人都知道,社交媒体能帮助你在线上接触到大量受众群,那么使用社交媒体是否意味着就是创建一个社交媒体账号,然后保持更新就可以了呢?   有时,很难判断出哪一个社交媒体网站最适合你公司。甚至更糟糕的是,你做了大量努力,依然无法获得成效。如果你的客户有很大一部分不使用Twitter该怎么办?有人会好好看你在Facebook上发布的内容吗? And what inGod’s name is a “snap chat”?   对于上面这些社交媒体问题,网上肯定有很多“鸡汤”,不过在此,我们想用更加具体的实例来告诉你如何正确使用社交媒体,下面这七家公司可能会颠覆你对社交媒体使用的认知。   T-Mobile USA T-Mobile是一家科技巨头,也是美国四大无线网络运营商之一。在无线网络服务这个充满竞争的行业里,没有哪家公司不想尽力接触到客户群。不过,T-Mobile并没有仅局限在用户参与度这些传统指标上面,根据社交媒体分析公司Social Bakers研究显示,利用Facebook,T-Mobile一直占据着社交媒体交互的“头把交椅”。 T-Mobile的Facebook主页上共收集了超过500万个赞,2014年三季度,他们Facebook主页服务响应率达到了难以想象的91.13%,也就是说,凡是Facebook上与T-Mobile进行互动的用户,10个人里里就有9个收到了他们的反馈。   相比而言,AT&T的服务响应率为68.3%,而另一家网络服务运营商Verizon的服务响应率只有65.66%.   Taco Bell 随着Doritos LocosTacos(多力多滋炸玉米饼)大获成功,Taco Bell希望能够进一步俘获互联网用户的“芳心”,Taco Bell采用了短视频营销方式出现在多个社交媒体渠道上,当然啦,他们自然不会忽视著名的短视频应用Vine。 在Vine应用上,Taco Bell邀请了著名的“剪辑王”Zach King制作了一段令人捧腹的6秒钟视频,这段视频立刻受到了Vine用户的欢迎,并且在其他社交媒体渠道上进行了分享。   Frank Body 像Taco Bell那样在社交媒体上抓住用户眼球,不失是一个好方法,另一个利用这种策略的公司就是Frank Body,这家微美容公司利用天然咖啡渣为主材料,添加护肤成分制造身体磨砂,继而达到美容的效果。在图片分享应用Instagram上,Frank Body利用了一点“恶作剧小手段”,有效提升了用户参与度。 Frank Body公司提出了“先弄脏后洗净”的使用体验,就是让人们在自己全身抹上咖啡渣,之后他们鼓励用户在Instagram上面发布使用他们新产品的自拍照片,并且在照片中打上Frank Body公司的标签。当然啦,至于要不要在社交媒体上传这样的“裸照”,全是由客户自己决定。   GoPro 在第一人称视角摄像头领域里,GoPro已经是一个知名度很高的品牌了。毫无疑问的是,GoPro之所以能够取得今天的成绩,部分原因是因为他们使用了YouTube。如何更好地展示一部GoPro摄像头能做些什么呢?答案就是YouTube,因为这个平台能把这款摄像头每一个想得到的状态都展现的淋漓尽致。   那些想要“逃离”自己办公室的人们,都想拥有一部GoPro。 如果你访问YouTube页面,会发现上面那些难以置信的视频都是用GoPro拍摄的,比如冲浪、曲棍球比赛、吉他弹奏、甚至还有一名“狮语者”。YouTube上有足够多精彩视频让你流连忘返。   必胜客 说到美国人最喜欢吃什么,那么非披萨莫属。可能你无法现象,必胜客的披萨数量比人还多。必胜客的Twitter账户不会发布一长串广告或优惠券信息,他们会发布一部分广告,一部分视频,还有一部分和披萨有关的庆典活动。 还有时….他们会在自己的官方账号上发布一个字…..(见上图)   Newcastle 多年以来,Newcastle啤酒已经成为新一波自我意识广告行业的先驱。最近他们搞的一次广告活动非常有意思,他们对外表态说,自己没有预算购买超级碗的广告。   那么,他们会用什么来代替呢?他们建了一个网站,然后利用一系列社交媒体渠道(YouTube、Twitter、Facebook)向人们展示如果自己有足够的广告预算,会在超级碗上投放什么样的广告。实际上,他们展示的广告都是有趣的恶搞,请的都是一些非名人,让他们扮演真实超级碗广告里的场景。 实际上,这些恶搞视频看似不是广告,却起到了广告的效果。   JetBlue Airways 随着航空行业的竞争日益增加,航空公司如果想要获得成功,那么客户服务无疑是最重要的要素之一。如果乘客对某家航空公司的失望日益增长,那么他们可能很快就会倒闭。 同样是来自社交媒体分析公司Social Bakers的数据显示,JetBlue航空公司虽然没有像T-Mobile那么高的服务响应率,但是他们在Twitter上71%的服务响应率在行业内已经算是非常优秀了,而且JetBlue官方账户服务平均响应时间只有9分钟。   我们知道,一般搭乘飞机的流程都非常复杂,但是有了这样高效的服务响应,用户几乎可以立即获得引导。干得好,JetBlue!   不管你的社交媒体策略是什么,必须明白想依靠社交媒体帮助企业获得成功,并不是看谁发布的内容最多,也不是看谁能爆出一些猛料,而是要看你能给自己的受众群留下什么样的印象。社交媒体是一把双刃剑,使用得当就能帮助你提品牌认知度,否则会让消费者感到你已经落在时代后面了。   (翻译:shark,编辑:picar)
    社交媒体
    2016年03月02日
  • 社交媒体
    提高社交媒体参与度的七大免费方法 在社交媒体上创建高质量的内容是必须的,很多HR也逐渐尝试着在新媒体,社交媒体上进行招聘。但同时还需要和受众进行互动。这一点同样无需多讲。但是在预算紧张的情况下,这也可能成为问题。针对这一点,我总结了以下七种方法,让你能够免费提高社交媒体的参与度。 1. 使用免费的 你以前可能听说过这类工具,而且很有可能会再次听说。网上声誉能够造就你的品牌,也能毁了你的品牌。但是,如何知道人们怎么评价你的品牌?你可以使用工具来监测你的社交媒体活动。   如果你认为必须花钱才能得到这些工具,那么这个消息可能会让你惊讶:有很多免费工具能够完成这个任务。下面是几个提供免费版本的相关工具: 谷歌快讯(Google Alerts)、Hootsuite/TweetDeck、Icerocket、Social Mention、Topsy、Brand24   2. 视觉效果很重要 社交媒体和视频内容相辅相成。实际上,使用图片或图形对社交媒体来说有很大好处。研究发现,使用图片可以在Facebook网站上得到85%的互动率,在Twitter网站上增加35%的转发率。   尽管创建信息图这样的项目可能让你花很多钱,不过你也可以随时分享那些受众会喜欢和分享的信息图或图表。此外,还有很多其他免费和颇具创意的方法,让你能够把图片添加到社交媒体上,其中包括:   新产品的幕后照片、重点介绍团队成员、发布团队成员的旧照片,比如他们小时候的照片,或者是以前的品牌标示、让关注者为一张图片添加标题、让关注者分享你的图片、举办摄影比赛、分享行业活动的照片等等。   通过 Fotor、Photovisi、Picasa、BeFunky、Ribbet或我个人最喜欢的Canva等工具创建拼贴图,或者通过Piktochart创建时尚简单的信息图。这种简单的方法让我可以以低廉的价格制作大量信息图。   3. 结合游戏、比赛和赠品 你肯定听说过比赛和赠品的威力。这些策略的高明之处在于,它提高了社交媒体平台的参与度,因为人们通常喜欢因得到认可而收到奖励。比如说,你可以邀请关注者填写报名表、给你的页面点赞或分享他们最喜欢的有关你品牌的故事,以此获得机会赢取品牌提供的免费产品或服务。Convince & Convert公司的杰伊·贝尔(Jay Baer)曾列出了完美社交媒体比赛的十三个要素。其中,赠品是关键因素。   除了比赛和赠品,你还可以使用游戏让你的受众更为活跃。实际上,你甚至可以使用某些经典而简单易玩的游戏,比如填字(Mad Libs)、猜字(Hangman)或拼字游戏(Boggle)。Hootsuite 推荐的游戏包括“你预计会怎么样?”“提问下一个朋友”,或者问“如果你的生活/企业像一部电影/一本书/一首歌,它的名字会是什么?”这些都是简单易操作的游戏,会在你的社交媒体账号上引起热烈讨论。   4. 提问,你就会受欢迎 向你的关注者和受众提出问题,是让他们在社交媒体上保持活跃的另一种方式。你可以邀请他们提出建议和内容创意,以及他们未来希望从你的品牌中看到什么,或者只是常见的问题,比如“这个周末有什么计划?”   另一个方法是经常在谷歌视频群聊(Google Hangouts)、Twitter、Reddit等平台举办问答活动。这让粉丝有机会向你提出关于产品、服务等方面的问题,成为客户群里的重要成员。只是要小心那些试图摧毁你品牌的坏人,如果你被问及敏感问题,务必要保持高姿态。不过,如果你的品牌没有争议,那么在问答环节也就不会有什么问题。如果你希望阻止一场灾难,请查看Twitter问答失败的13个例子。   5. 链接和参与 无论你是像我这样的客座博主,还是在收入丰厚的行业从业,链接到其他网站都可能对你的社交媒体网络产生很大的帮助。这么做,你会为你的网站或社交媒体账号争取来更多链接,帮你提高品牌知名度,让你和行业领导者取得联系,并且能够打造你的行业领导者地位。这就是共享经济,请确保你共享的信息合法,而且是读者喜欢的。   如果你对成为客座博主有兴趣,杰森·德默斯(Jayson DeMers)撰写了出色的指南,介绍如何通过客座博客打造你自己的业务。   为了提高信誉,和行业领导者建立联系,或者增加目标受众的数量,推荐使用的其他方法包括在Quora或LinkedIn网站回答问题。   6. 重新调整你的内容 Facebook,、Twitter、LinkedIn和Pinterest只是众多社交媒体网站中的四个。除此以外,这些网站都服务于不同的受众群体,具有不同的特色。正因如此,你应该重新调整你的内容,以吻合你想要吸引的某一社交媒体受众的喜好。比如说,你可以为LinkedIn创建指导列表,然后转成图片形式,分享到Facebook或Pinterest网站。你甚至可以更新或重新发表你最受欢迎的文章。中心思想是,你可以使用同样的想法和出色的内容,在不同的媒介覆盖不同的受众。   7. 展示你的个性 你的关注者和受众希望看到标志背后的真实的人。但是,如何能做到这一点?对于初学者来说,你可以和你的关注者分享某些个人信息,比如你最喜欢的爱好或图书。你还可以分享关于博客文章的推荐,或者你认为好用的产品,甚至可以告诉关注者你日常的生活是什么样子。   社交媒体的作用令人惊叹,可以为你的业务吸引许多现成的客户。但是,不要滥用社交媒体发布太多关于你业务的信息!不要成为派对上只谈论自己的那种人。没有人喜欢这种人。不要在社交媒体上这样做。你要做的是成为专家,帮助其他人找到有用的信息。   via:创见
    社交媒体
    2015年07月06日
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    研究显示财富 500 强 CEO 最爱用的社交网络是 LinkedIn 在财富五百强公司中的 CEO 中,只有 28% 的高管使用社交网络。这个数字或许比想象中低,但是已经是 2010 年的两倍。   公关公司 Weber Shandwick 发布的一份报告显示,社交网络对公司的形象和传播度的重要性与日俱增。全球 80% 的 CEO 都在一定程度上使用社交网络,其中北美的比例最高、欧洲其次、亚太地区的比例相对较低。年轻的新晋 CEO 使用社交网络的比例比终身制 CEO 的比例高 52% 。   在常见的社交网络中,CEO 们对 Twitter 和 LinkedIn 的使用呈上升趋势,而对 Facebook 的使用在下降。LinkedIn 是最受 CEO 们欢迎的社交网络。   根据 Weber Shandwick 的数据,2014 年有 22% 的财富五百强 CEO 使用 LinkedIn,10% 的 CEO 使用 Twitter 和 Facebook。一些 CEO 还在 LinkedIn Influencer 这样的栏目上发表专栏文章,以塑造企业形象和增加曝光度。   尽管大多数高管的社交网络账号可能不是自己维护的,这一现象还是能反映出社交网络在招聘、业务拓展、公共关系、企业宣传中起到越来越重要的作用。同时,公司倾向于利用各种社交网络渠道发布信息,对公关和媒体的依赖度逐步降低。 via:ifanr   扫一扫,关注“HRTechChina",聆听人力资源科技的声音!
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    2015年05月19日
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    调查显示:大部分企业会在一个月之前开始准备社交媒体营销内容 eMarketer预测,今年近85%的美国大中型企业(雇员100人及以上)使用Facebook进行营销,还有三分之二的企业使用Twitter营销。根据Percolate2014年10月的研究,使用单一平台或两个平台都使用的企业的内容分配完全不同。 美国营销高管更愿意在计划当天就创建Twitter内容,有超过五分之一的受访者选择。但是,第二普遍的准备时间排在时间段末尾:16%的受访者会在创建Twitter内容之前一个月开始准备,这部分人也许是将社交内容作为整体、长期营销规划的一部分,而不是一种动态的营销活动。有趣的是,创建推特内容前准备一天的受访者比例下降至7%,成为比例最小部分。   Facebook较少实时创建,营销高管更愿意在创建内容之前一个月开始准备,这部分受访者占25%。准备2到5天的受访者比例排在第二位,占17%。如Twitter一样,创建内容前一天开始准备的受访者最少,只占9%。 内容营销超过社交和简易内容,如推特和状态更新,有43%受访者使用,包括电子通讯(57%)、图像(49%)、简报(39%)、blog发布(34%)和长视频(34%)。营销人员必须披荆斩棘,搞清楚什么内容适用于受众。Percolate发现营销人员通常通过研究过去的内容和广告的性能数据,以及积极监测社交渠道一般活动来发掘适用的内容,每个选项都有31%的受访者选择。   编译自:eMarketer 译者:孙莹     199IT原创编译
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    2015年01月16日
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    趋势|我们不能忽视的16个学习趋势 我们不能忽视的16个学习趋势 1.不断升级的社交媒体及网页技术 2.个性化的学习环境(学习工具、渠道、载体等) 3.社交化及智能化的学习内容管理 4.通过多种设备进行学习(需要带上自己的设备) 5.学习工具设计同时支持PC端及移动端设备 6.任何人都可以利用各类工具快速、便捷地制作电子化学习文件展现个人的想法。 7.交互式电子书不断涌现 8.直播及转播网络研讨会 9.开放式教育资源可重复使用、自由搭配 10.大量在线课程免费开放 11.翻转课堂 (翻转课堂是一种混合型学习形式,学生通过观看在线教学视频的方式来学习课程,而作业则是通过老师和学生在课堂上的讨论来完成的,老师与学生之间的交流更偏向个性化,翻转课堂让学生成为学习的主角,老师通过指导而非讲授的方式进行教学。) 传统课堂(教师在讲台上讲授) 翻转课堂(教师在一旁指导) 12.提升学生学习的积极性 (老师可通过智能手机,笔记本电脑,平板电脑实时掌握每位学生的学习进展,并督促其学习) 13.游戏化的学习方式 14.数字化技术使得学习情境更加逼真 15.提供多个维度的评估方式,更准确、全面地反应学习情况(包括评分指标、电子学习档案、学生互评、学习状况分析) 16.根据大脑认知规律而开发、设计学习工具 (旨在刺激大脑,最大化开发潜能) 来回想一下这16个学习趋势吧:   1.不断升级的社交媒体及网页技术 2.个性化的学习环境(学习工具、渠道、载体等) 3.社交化及智能化的学习内容管理 4.通过多种设备进行学习(需要带上自己的设备) 5.学习工具设计同时支持PC端及移动端设备 6.任何人都可以利用各类工具快速、便捷地制作电子化学习文件展现个人的想法。 7.交互式电子书不断涌现 8.直播及转播网络研讨会 9. 开放式教育资源可重复使用、自由搭配 10.大量在线课程免费开放 11.翻转课堂(翻转课堂是一种混合型学习形式,学生通过观看在线教学视频的方式来学习课程,而作业则是通过老师和学生在课堂上的讨论来完成的,老师与学生之间的交流更偏向个性化,翻转课堂让学生成为学习的主角,老师通过指导而非讲授的方式进行教学。) 12.提升学生学习的积极性(老师可通过智能手机,笔记本电脑,平板电脑实时掌握每位学生的学习进展,并督促其学习) 13.游戏化的学习方式 14.数字化技术使得学习情境更加逼真 15.提供多个维度的评估方式,更准确、全面地反应学习情况(包括评分指标、电子学习档案、学生互评、学习状况分析) 16.根据大脑认知规律而开发、设计学习工具(旨在刺激大脑,最大化开发潜能) 来源|Zaid Alsagoff & Hroot
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    2015年01月09日
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    HR们,刚刚过去的2014年你做到这些了吗? iCIMS在2014年初给HR们提出了14条建议,今天我们回顾一下,自己做到了没有。就算还没有做到,2015年亡羊补牢为时未晚! 1.完善移动体验吸引忙碌的求职者 通过采用移动优化、响应式设计技术,降低求职者流失率,并展示贵公司的雇主品牌。给求职者提供流程的申请体验,无论他们是通过电脑、手机还是平板电脑来求职的。 86%的求职者用移动设备搜索工作机会。 2.利用移动技术让忙碌的同事随时了解招聘进展 在日益移动化的今天,利用招聘管理系统追踪人才获取过程中的响应以备后续参考的同时,向相关部门同事的手机、ipad发送求职者的求职申请、沟通记录和简历,让他们不断参与其中。 3.拓展多种渠道,改善你的招募方式 在决定申请工作前,求职者会通过多种渠道了解公司。最有价值的招募方式,是把社交媒体、内部推荐、招聘网站和经过搜索引擎优化的企业招聘频道相结合。 每次求职,求职者会采用15个不同的渠道。 4.聚焦垂直招聘平台,锁定技术强、经验丰富的求职者 发布招聘启示时,重点考虑基于区域性或专业性较强的招聘平台。垂直招聘平台更能吸引拥有专业资质或者相关工作背景的求职者。 近1/3的主动求职者招募来自垂直招聘平台。 5.把招聘信息发布到求职者集中出没的社交媒体上 大多数使用互联网的成年人都会使用社交网站。鼓励员工在他们的网络社交中传播招聘信息,并针对公司社交媒体帐户制定一套招聘传播策略。 不同社交媒体上最佳发布时间 Facebook:最强曝光,13:00-16:00发布 Twitter:最强曝光,13:00-15:00发布 LinkedIn:最高曝光,7:00-9:00或17:00-18:00发布 Google+: 最高曝光,9:00-11:00发布 6.给求职者提供更多展示能力的工具 利用视频求职信,根据展示的创意、专业表达、沟通技巧和工作激情,快速识别最适合的人才。用这个有成效的现代方法了解求职者,可简化求职者筛选。 采用视频介入并从战略角度和业务驱动出发设计招聘流程, 81%的企业达成了招聘过程中的关键绩效指标。 7.利用测评工具来发现最优秀的求职者 问卷调查不仅对企业非常有价值,而且能够帮助优秀的申请者脱颖而出。战略型组织会采用测评工具,这不仅节省了招聘HR的工作时间,也可以提高求职者加入公司工作的愿望。 让用人部门负责人协助开确定相关职位的考核问题以得到更准确的筛选回应。 8.着重改善人力资源和用人部门负责人之间的关系 招聘HR是招聘专家,用人部门负责人是业务专家。通过与用人部门负责人坦诚、具体地讨论求职者必备的资历,招聘HR会更容易确定哪些求职者达到或超过了招聘经理的期望。 9.制定招募策略以达成稳定的人才输入渠道 不管今天招聘的是什么岗位,你都需要关注来自各个领域的顶尖人才的响应。通过制定招募策略,吸引对公司有兴趣的申请人的不断关注。用你的人才管理系统吸引和聘用申请人,直到找到理想职位。 iCIMS的独家调查显示,93%的求职者在看到岗位描述后就停步不前了。为什么? 工作岗位看起来和他们的具备的技能并不相符 还没做好投递申请的准备 10.实时关注招聘邮件推广以确定真实效果 一旦与被动求职者建立联系,使用人才管理系统创建招聘出件推广,以便推动他们参与应聘。 通过追踪打开、点击和申请开放职位,分析招聘推广的有效性。 11.建立积极的雇主品牌以提高意向性和稳定性 确保企业相关信息能够覆盖到所有招聘渠道以及和求职者的互动中,同时,持续为求职者营造与企业品牌形象一致的体验。吸引适合公司独有文化的求职者,能提高新员工入职率的同时降低流失率。 12.通过关键指标的跟踪支持流程改进 使用简单、全面的汇总工具来跟踪所有的关键指标。虽然招聘完成时间是一个关键的着眼点,但也要确保更深入地研究汇总数据,以便发现并解决整体流程中的各个瓶颈。 13.通过关注入职提高人力资源生产力 当入职过程中各个部门之间能够无缝衔接时,自然就为HR创造了直接了解相关工作进展的条件。而入职流程报告就能帮助你掌握每个部门都有哪些新员工入职,并实时了解他们的入职进展如何时,你就可以进一步简化流程、恢复生产力、消除疏漏。 14.做好准备迎接大数据 现在的社会中,越来越多的与人力资源相关的数据被日复一日地存储和追踪。人力资源工作中更加关注数据驱动决策。现在,只有6%的人力资源部门相信他们在数据分析方面很“优秀”。如果你希望以后从大数据中有所收获,那现在是时候重视这些数据分析相关的工具和工作实践了。 iCIMS/文   老金/译     来源:换工作网
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    2015年01月04日
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