• 零工经济
    VNDLY,一个基于云的工作管理系统(WMS)为零工经济提供动力,在A轮融资中筹集了1100万美元 2019年2月28日,一个基于云的工作管理系统(WMS)为新的gig经济提供动力,宣布完成了1100万美元的A系列资金,该公司的总额资金已到1400万美元。该融资由Battery Ventures和Hyde Park Venture Partners领导,参与的有EPIC Ventures,Bowery Capital和Cintrifuse Syndicate Fund,后者代表包括Kroger和P&G在内的多家F500公司进行投资。该投资将用于推动产品创新,客户采用和全球扩张。 今天,财富500强中近35%的员工队伍由非员工,承包商和顾问组成,预计到2023年将增加到50%。这个现代化的劳动力生态系统为雇主带来了各种新的挑战,从采购人才到入职和培训付款到登机。VNDLY通过充当人才来源的“记录ERP”来管理整个非员工敬业度生命周期,从而解决了这些问题。 “我们在2017年成立了VNDLY,以解决由承包商,自由职业者和经济崛起引发的快速增长的问题,” VNDLY公司首席执行官兼联合创始人Shashank Saxena说道。“在过去的两年里,我们经历过巨大的增长,为我们的客户群增加了几个已知的财富500强品牌。进一步验证我们的愿景是我们从风险投资界获得的出色响应。随着Battery和海德公园的领先,以及之前的投资者重新投资,我们准备好使用我们的WMS平台改造传统的VMS市场。“ VNDLY是一个基于云构建的SaaS WMS系统。与传统的VMS产品不同,VNDLY使用基于“结果”的管理方法而不是传统的“基于过程”的方法。VNDLY使用机器学习(ML)人工智能(AI)和算法来自动执行手动任务,使组织能够在当今的数字和敏捷世界中有效地竞争顶尖人才。VNDLY平台由四个主要模块组成:临时劳动力管理,工作陈述(SoW)管理,独立承包商(IC)合规性和全面人才获取。 “VNDLY在2017年底几乎突然出现,作为VMS解决方案市场的挑战者,基于其使用最新技术及其为服务组织和供应商的创新方法,” 服务和劳动力采购研究总监Andrew Karpie说道。 ,花钱事。我们已经推荐VNDLY作为买家在我们的临时人员配备解决方案地图1中安装Nimble买家人物的主要解决方案, 从2018年第3季度开始。“ 作为今天公告的一部分,Battery Ventures的普通合伙人Michael Brown ; Chris Calder,EPIC Ventures董事; 和Hyde Park Venture Partners的合伙人Tim Kopp将加入公司的董事会。新董事会成员是经验丰富的投资者,他们共同为VNDLY的新角色带来了数十年的经验。Battery也是在线采购SaaS公司Coupa的投资者。 “我一直在关注并投资软件20年。在我遇到VNDLY后,我知道我们偶然发现了一些非常独特的东西,”Battery's Brown说。“我们相信VNDLY有巨大的机会,并期待在下一阶段的发展中与Shashank和其他有才华的领导团队合作。” 以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接:VNDLY Raises $11 Million in Series A Funding Led by Battery Ventures and Hyde Park Venture Partners
    零工经济
    2019年03月05日
  • 零工经济
    【HRTechChina专稿】2019年01月人力资源科技投融资小结 2019年01月,HRTechChina共收录了19家人力资源科技行业投融资信息。投融资信息分别为:国内3家,国外16家。同时,编辑又把人力资源科技行业再进行领域细分,本月收录的细分领域涉及:人力资源软件、人力资本管理软件、绩效管理、劳动力管理、零工经济、税务管理、在线培训 、HR SaaS、CRM、人才优化等。 本月,国内三家融资消息分别来自于盖雅工场、易快报和智思云。 2019 年1月16日,据盖雅官方消息,劳动力管理软件云服务商盖雅工场宣布已完成 C 轮 3 亿元人民币融资,由老虎环球基金领投,老股东华平投资和经纬中国等持续跟投。本轮融资将用于提升战略和运营能力,继续加大技术研发投入,特别是机器学习和人工智能引擎在业务预测、排班优化、员工保留和增强分析方面的应用场景,以及中国劳动力管理实践经验的全球化输出。 2019年1月21日,报销费控SaaS平台——易快报对外宣布完成1500万美元B轮系列融资,本轮融资由美元基金曼图资本领投,DCM、明势、银杏谷等投资机构跟投,冲盈资本为本轮独家财务顾问。 2019年1月24日,面向中大企业提供一站式HR SaaS 解决方案公司“智思云”完成千万美元的A+轮融资,本轮融资由源码资本领投,具体金额未公开。这也是半年内“智思云”完成的第二轮融资。公开信息显示,智思云于2018年8月获得由赛意产业基金领投的数千万人民币A轮融资。 2018年中国人力资源科技市场上资本涌入劳动力管理赛道,本月国内外劳动力管理领域融资捷报连连,同时各个厂家都将目光投向了机器学习、自动化、人工智能等创新技术上。 Quinyx是一家总部位于英国伦敦的劳动力管理解决方案云供应商,近日筹资2500万美元融资,由现有投资者Alfvén&Didrikson,Battery Ventures和Zobito领导。该公司打算利用这笔资金进一步加速推出创新功能和新的人工智能技术,从而实现自动化和简化劳动力管理流程。在创始人兼首席执行官Erik Fjellborg的带领下,Quinyx提供各种规模的云计算,移动优先劳动力管理软件平台,以管理员工日程安排,沟通,任务管理和工资单集成。 7shifts是一家位于加拿大萨斯卡通的餐饮业劳动力管理平台,已经完成了1000万美元的A轮融资。该轮由Napier Park Financial Partners领导,参与Teamworthy Ventures,现有投资者Relay Ventures以及Snag(Snagajob)前首席执行官Peter Harrison的参与。作为交易的一部分,Napier Park的董事总经理Dan Kittredge将加入7shifts董事会。该公司打算利用这笔资金来加强其在餐厅自动化和机器学习技术安排方面的领导地位,同时增加企业功能和全州劳动合规功能。 此外,在零工经济方面,劳动力市场上的Jyve成功吸引了人们的注意。Jyve是针对零工经济打造的用工软件,经过几年的发展悄然吸引了3500万美元的种子和首轮融资,牵头的是SignalFire,参与的还有cross – scut Ventures和Ridge Ventures。SignalFire首席执行官克里斯•法默(Chris Farmer)写道:“Jyve是我们所见过的增长最快的公司之一,短短三年的预订量就达到了4亿美元。”“他们正在创造一个新的经济阶层。”   查看2018年度投融资报告:2018年中国人力资源科技投融资简版报告 附录投融资表格信息,供参考⇓ 2019年01月人力资源科技投融资小结 日期 公司 融资轮 数额 领投方 文章链接 行业领域 国内外 2019/1/3 OnPay, Inc 1,401,398 美元 http://www/hrtechchina/com/25801/html 人力资源软件 国外 2019/1/9 Talentsoft D轮 5000万美元 Francisco Partners http://www/hrtechchina/com/26238/html 欧洲学习和人力资本管理软件的领导者 国外 2019/1/14 Vena Solutions D轮 1/15亿美元 JMI Equity http://www/hrtechchina/com/25973/html 企业绩效管理云服务平台 国外 2019/1/15 Quinyx 2500万美元 Alfvén&Didrikson http://www/hrtechchina/com/26254/html 劳动力管理 国外 2019/1/16 盖雅工场 C 轮  3 亿元 老虎环球基金 http://www/hrtechchina/com/26012/html 劳动力管理 国内 2019/1/16 Tessian B轮 4000万美元 红杉资本 http://www/hrtechchina/com/26043/html 电子邮件安全公司 国外 2019/1/16 HyperScience B轮 3,000万美元 Stripes Group http://www/hrtechchina/com/26048/html 帮助企业数据录入的机器学习初创公司 国外 2019/1/16 Fractal Analytics 2亿美元 Apax Partners http://www/hrtechchina/com/26051/html 大数据分析服务商 国外 2019/1/17 Personio 风险投资 4,000万美元 Index Ventures http://www/hrtechchina/com/26249/html 德国人力资源创业公司 国外 2019/1/18 ADURO 2200万美元 ABRY PARTNERS http://www/hrtechchina/com/26338/html 人力绩效公司 国外 2019/1/19 Jyve A轮 3500万美元 http://www/hrtechchina/com/26311/html 零工经济 国外 2019/1/21 易快报 B轮 1500万美元 曼图资本 http://www/hrtechchina/com/26179/html 报销费控SaaS平台 国内 2019/1/22 TaxScouts 种子轮 120万英镑 SpeedInvest http://www/hrtechchina/com/26224/html 英国税务管理创业公司 国外 2019/1/23 Hone Group 3,634,998 美元 http://www/hrtechchina/com/26235/html 大型在线培训平台纽约创业公司 国外 2019/1/24 智思云 A+轮 千万美元 源码资本 http://www/hrtechchina/com/26262/html 一站式HR SaaS 解决方案公司 国内 2019/1/24 Kustomer C轮 3500万美元 http://www/hrtechchina/com/26265/html “全渠道”的客户支持平台 国外 2019/1/24 7shifts A轮 1000万美元 Napier Park Financial Partners http://www/hrtechchina/com/26333/html 餐饮业劳动力管理平台 国外 2019/1/24 Predictive Index 风险投资 5000万美元 General Catalyst http://www/hrtechchina/com/26344/html 人才优化公司 国外 2019/1/29 Oxygen 种子轮 230万美元 Digital Horizo​​n Capital http://www.hrtechchina.com/26425.html 自由职业者数字银行 国外 2019/1/29 Zestful A轮 110万美元 Bessemer Venture Partners http://www.hrtechchina.com/26465.html 员工福利平台 国外 2019/1/31 GoCo A轮 700万美元 ATX Seed Ventures http://www.hrtechchina.com/26417.html 一体化人力资源服务 国外
    零工经济
    2019年02月01日
  • 零工经济
    Jyve是如何秘密筹集3500万美元,并建立了4亿美元的零工零售经济的 如果零工工人不再只是接受优步(Uber)的服务,而是可以选择在城里从事高收入的高技能工作,比如在货架上进货、查看库存或在当地杂货店开叉车,那会怎么样?当他们快速准确地工作或学习新的行业时,他们可以在更复杂的工作中做出选择。Jyve是一个按需提供劳务的平台,经过了3.5年的发展,如今终于浮出了神秘的面纱。该公司已经拥有6000名员工,为全国4000家门店提供服务。 Jyve首席执行官兼创始人布拉德•奥伯威格(Brad Oberwager)表示:“我认为,技术经济比零工经济重要得多。”他认为,优步司机只是一种大规模新工作类型的低专业技能的开始,在这种工作类型中,具有专业知识或经验的人可以高效地匹配零售工作。Jyve的秘密之处在于,它为管理人员和商店开发的应用程序内置了工作质量评估系统,可以让它知道谁把工作做对了,谁应该得到更好的机会。 Jyve成为熟练劳动力市场的潜力在过去几年悄然吸引了3500万美元的种子和首轮融资,牵头的是SignalFire,参与的还有cross - scut Ventures和Ridge Ventures。SignalFire首席执行官克里斯•法默(Chris Farmer)写道:“Jyve是我们所见过的增长最快的公司之一,短短三年的预订量就达到了4亿美元。”“他们正在创造一个新的经济阶层。” Oberwager告诉我,这都是因为西夫韦已经50年没碰过一袋多力多滋(Doritos)了。杂货店长期以来一直将产品的货架和摆放工作外包给制造这些产品的大品牌,这就是为什么美国零售消费品包装行业雇佣了1000万人,占全国劳动力的10%以上。但Jyve可以削减成本,分配任务,并将这些任务与附近有足够技能的人进行匹配,而不是依靠一个人把货物送到商店,然后把它们装进去,再放到货架上。 Oberwager说:“零售并没有消亡,它正在改变,而那些正在蓬勃发展的品牌不仅拥有自己的电子商务计划,还投资于店内体验。”“那么,我们必须要问的问题是,我们如何填补劳动力短缺,并使人们能够提高多维度的、有益的特殊技能。” Oberwager很清楚食品货架上的磨难。在互联网热潮之前,他创建了在线药店More.com,然后开始制作自己的食品。他创立了True Fruit Cups公司,该公司是美国最大的柚子进口商之一,并创立并出售了他的裸苹果芯片公司。为了争夺货架空间,各大品牌付钱给员工,让他们在杂货店里布置精美的陈列品。 但当他的女儿生病时,他意识到给她做手术的医生本质上是一名技术高超的雇佣兵,于是他抓住了杂货店以外的机会。“他走进来,做手术,然后走出去。他是一名零工,但我愿意为这一技能付出高昂代价。” 他创建Jyve是为了聚合不同商店的需求和不同工人的技能。当有人注册Jyve时,他们会从一些简单的任务开始,比如在后台移动盒子。如果他们做得好,他们就能打开高收入的货架库存和陈列安排,然后是产品订购和品牌大使。在每一步中,他们都要对自己的工作进行拍照并留下评论,这些评论将由店铺和品牌经理、Jyve的机器视觉算法和人力质量控制团队共同审核。如果有人把麦圈盒放在货架上放错了位置,它可以很快判断出来,如果他们不改进,它也不会给他们公开的任务。 “我们70%的市场经理最初都是Jyvers,现在他们都成了W-2的员工,”Oberwager自豪地说。Jyve甚至让品牌和零售商很容易雇佣到顶级的giggers做全职工作。为什么创业公司会允许这样做?“我想把它贴在广告牌上,‘努力工作,升职’,”他告诉我。Oberwager的姓氏在德语中可以理解为“更高的工资”,这一事实让Jyve看起来像是他的命运。 但要实现这一预言,Jyve必须在技术上胜过Acosta、Advantage和Crossmark等老牌人力资源公司。该公司还希望,通过将在线订单的购物服务带回Jyve提供的商店内部员工,让Instacart的杂货商们不再依赖Instacart。工作人员可以在货架上进货,然后利用这些知识快速地取下网上订单的所有商品,交给路边的司机,然后返回到他们的任务中。 让工作质量达到标准将是一项挑战,但通过提高工资,Jyve将激励措施与员工结合起来。更大的障碍可能是说服大品牌和零售机构永远改变它们的招聘方式。Oberwager表示,它需要很长时间才能进入市场,但也需要很长时间才能下船,所以如果它是第一家赢得这个市场的公司,它就可以建造一条坚固的护城河。Jyve目前在美国1200多个城市开展业务。在演示过程中,一张实时地图显示了旧金山附近的大量零工在线。 Oberwager承认无技能的零工经济“有点非人性化”。它使人成为机器上的一个齿轮。但他希望每个“Jyver”(他这样称呼它们)都能变得更像一个电路——一个为更大的东西提供动力的复杂机器。 以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接:How Jyve secretly raised $35M & built a $400M retail gig economy
    零工经济
    2019年01月29日
  • 零工经济
    不断变化的工作场所—— 2019年要关注的5个关键人力资源趋势 1.灵活工作的兴起 越来越多的员工希望远程工作或在工作时间方面具有更大的灵活性。事实上,Powwownow在2018年的一项研究发现,75%的英国员工希望灵活地选择工作。 这种趋势肯定会在2019年增加。XpertHR的一项调查发现,员工提出的更灵活的工作要求在过去两年中急剧增加,并将在今年继续增加。 技术使得远程工作变得前所未有的简单。员工现在可以通过云访问所有文档和系统,因此不再依赖于基于办公室的设备,许多组织正在转向热门办公桌 ——所以人们只是在他们真正需要的时候进入办公室,然后使用任何可用的工作区域。 满足灵活工作需求的企业也将获得回报,因为远程工作可以改善工作与生活的平衡,并使员工更健康,更快乐,更富有成效。对于人力资源而言,主要的挑战是那些领导者坚信,灵活的工作将导致员工利用他们的自由,导致生产力下降。 2.越来越多地使用自动化和AI 在2019年,技术的作用将在所有部门继续增长,随之而来的是自动化水平的提高以及人工智能(AI)将发挥更大作用。 2018年是每个人都在谈论人工智能用于人力资源的一年,2019年更多的HR团队将开始应用基本的AI分析。 人工智能将被应用于招聘流程——通过可分析网络在几秒钟内搜索成千上万候选人并自动生成短名单。这种趋势意味着公司和人力资源部门必须仔细考虑使用自动化和人工智能的最佳方法。 事实上,依赖AI导致的结果存在危险,这些结果可能建立在有缺陷的算法和不准确的数据之上。Glenn Elliott强调了一些例子,如AI在美国用于招聘目的,导致“机器”无意中歧视某些种族群体,使得这些项目结果与初步设想存在差距。 3.更多组织拥抱零工经济 多年来,零工经济一直在增长。麦肯锡全球研究所(McKinsey Global Institute)的一份报告估计,20-30%的工作人口曾在零工经济中生活过一段时间,这一趋势无疑将在2019年全年继续增长。 零工工作在员工中越来越受欢迎——许多人现在把零工工作视为一种积极的生活方式选择,允许他们在想工作的时候为人工作。麦肯锡的研究发现,在零工经济中,大约70%的人通过这种方式选择工作,因为这种就业模式提供了更大的自主权和灵活性。 对于雇主来说,利用零工经济有很多好处。雇佣独立承包商的公司可能不必提供带薪休假和病假等福利,而零工工人可以按需雇佣以实现短期目标,而不必雇佣全职员工。不过,这在很大程度上取决于“工人”的分类,因为出租车司机和快递员等特定职业尽管是零工经济的一部分,但仍有资格享受福利。 事实上,零工经济专家安娜贝尔•凯(Annabel Kaye)警告称,许多组织仅仅从零工经济中吸纳员工,就会因为缺乏规划和流程而给未来埋下隐患,这可能会导致这些员工待遇不佳。让这种情况在你的组织内继续下去,可能会导致零工经济员工“解雇你”,从而带走宝贵的资源,影响你的业务成功。 4.Z世代将代表更多的劳动力 随着越来越多的1996年以后出生的人将进入工作场所,Z世代的存在将在2019年比以往更大。 但Z一代的崛起也可能是一个挑战,因为他们往往高度关注数字,生活在一个联系非常紧密的世界。这意味着他们往往看不到工作和社交生活之间的区别,这可能与较为保守的年长员工产生冲突。美国APPrise Mobile公司最近的一项调查发现,36%的经理认为,管理Z一代员工将比前几代人更难,而26%的经理认为,他们将更难与人沟通。 皮尤研究中心(Pew Research Center) 2018年的一项研究显示,Z一代“是在严重衰退中长大的”,因此他们不那么自信和谨慎,因此他们可能比经常“乐观看待世界”的千禧一代更厌恶风险。这可能会为人力资源团队呈现一个有趣的动态。 5. 劳动力多样性增加 在过去的几年里,工作场所的多样性几乎没有明显的增加,尽管公司有发布多样性报告和做出改变承诺的趋势。这是因为公司在很大程度上坚持他们现有的招聘政策和做法。但2019年将是职场多元化加速发展的一年。 这在一定程度上是由社会本身的日益多样化以及可用的劳动力推动的。此外,未能对多元化表现出明显承诺的公司,可能会被视为太过“白人、男性化和陈腐”——这可能会对潜在客户和员工的声誉产生负面影响。所以,改变是值得的。 增加多样性也可以由立法来引导。自2018年开始实施的强制性性别薪酬差距披露政策取得成功后,英国政府正考虑迫使企业也披露其种族薪酬差距,并制定一项行动计划来弥补这一差距。 总结 值得注意的是:一个重要的、正在出现的趋势是,你可以期待在2019年听到更多关于区块链的消息。人力资源技术领导者Andrew Spence解释了这项技术——简单地说就是一种更现代的存储交易数据的方法——将如何在未来几年改变工作世界。他认为,这将巩固各种人力资源活动,包括候选人资格认证、更快支付、员工档案管理和数字职位匹配。 以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接:The changing workplace – 5 key HR trends to watch in 2019
    零工经济
    2019年01月15日
  • 零工经济
    大转变:2019年人力资源发展趋势? 文/ Rachael Klinefield 最近技术的发展和我们看待员工管理方式的转变正在改变人力资源行业。员工对公司的期望更高,人力资源部门正努力留住员工,改善工作场所文化。随着报告和招聘软件、员工数据和社交媒体触手可及,人力资源部门有了一个可以探索的新世界。虽然这些变革已经全面展开,但2019年将是一个精益求精的阶段,因为企业将逐步完善新的人力资源战略和理念。最大的主题问题是:公司如何更好地利用技术来做出更多数据驱动的决策?是时候摆脱数据分析的瘫痪状态,进行明智的员工管理了。 人员分析 2017年,研究显示,企业对人员分析的关注出现了戏剧性的倾斜——过去,这是一种没有得到管理层太多关注或资金支持的利基业务。计划实施数据和创建人员分析数据库的公司从通常的10-15%跃升至69%的多数。 已经实现了许多人员分析元素来改进日常操作。然而,数据完整性问题以及高管对自己的数据只有表面的理解一直是一个重大障碍。2019年将最终带来更多的理解和以前在人力资源行业不存在的数据掌握水平。管理人员可能会在如何使用他们的数据方面受到更多的教育,或者可能会出现数据管理方面的其他职位。 招聘技术 2019年,现代化的招聘管理系统将越来越受到依赖,进一步简化人力资源部门的招聘流程。企业再也不能采用过时的战略来发现、聘用和培养顶尖人才。 现代招聘软件可以在两个关键领域帮助公司:优化和目标。换句话说,该软件将在做脏活的同时为招聘人员节省宝贵的时间。人力资源专业人士将不再浪费时间盲目地寻找人才。相反,招聘技术将使企业能够在它们最有可能发现下一个大雇员的地方进行磨练。此外,该流程将从开始到结束进行优化,使HR能够在较少变化的情况下细化和完善他们的入职流程。 除了学习管理系统可以培养更好的团队培训和沟通,更多的公司会考虑机器学习和人工智能能提供什么。聊天机器人和类似的技术可能会承担更低级的任务,比如调度和提供基本信息。这将使人力资源专业人士腾出更多时间,与应聘者进行重要的关系建立活动。 雇主品牌 声誉管理长期以来一直是热门词汇,但企业将开始对客户和潜在候选人如何看待自己施加更多控制。公司将从简单地监控他们在网上的表现,转向引导雇主品牌走向他们想要的方向。随着公司需要更多优化和精简的软件来处理低级功能,我们将看到更多的软件集成。越来越多的公司开始采用“付出才能得到”的理念——建立一种基于团队价值和需求的企业文化。我们将看到公司进一步创造性地营销他们的雇主品牌和价值观作为中心焦点。 打破朝九晚五 人力资源部门终于习惯了工作角色变得越来越短暂的事实。到2020年,据估计大约有50%的美国的劳动力将是临时工、合同工或自由职业者。尽管许多人将这种转变视为经济混乱和无序,但企业有机会在必要的项目基础上节省资金并聘用有技能的人才。人力资源部门可以培育一个不断壮大的高素质人才网络,而不是与有限的员工群体结婚,这些员工可能具备或缺乏满足公司期望的技能和激情。这段时间为企业提供了一个摆脱导致员工敬业度危机的层级管理风格的机会。反过来,他们会转向以关系为导向的策略,雇佣符合他们文化和价值观的人才。帮助企业追踪并与人才网络保持联系的数字工具,将是未来的一项重要资产。 最后 尽管这些变化的最终结果无疑是积极的,但过渡期可能会让许多人力资源部门不知道首先该做什么。面对如此多的新选项和巨大的变化,您如何确定哪些软件真正适合您独特的公司需求并有助于促进变化? 2019年,人力资源革命将最终取得成果。员工敬业危机带来的发人深省的影响受到了人们的关注——生产率下降、高流动率以及缺乏团队协作和创新。人力资源主管知道,他们需要以一种前所未有的方式提升自己的水平。企业将开始看到过去几年劳动的成果——经历技术更新带来的成长阵痛,适应广泛而复杂的运营变化。随着节奏的加快,人力资源部门最终可以适应这些新的、授权的系统,以加强他们的劳动力。   以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接:Big Shifts: What HR Trends Are Coming in 2019?
    零工经济
    2019年01月11日
  • 零工经济
    2019年劳动力管理趋势 文/Chiradeep BasuMallick 2019年的工作场所将成为一个多元化和充满活力的环境。在全球范围内,无论您的业务规模或行业类型如何,您的员工素质都将直接影响组织的成功。因此,人力资源经理不断改进和强化他们在招聘、聘用和保留员工方面的策略。 除此之外,更大的劳动力管理蓝图还将包括任务安排、薪酬、福利、沟通和其他重要领域。为了成功地涵盖所有这些方面,人力资源经理必须能够管理高度动态的员工队伍和不断变化的员工要求。 为了创建有影响力且面向未来的人力资源战略,以下是2019年应该注意到的七种新兴劳动力管理趋势: 1.工作场所将变得更加协作 通常,工作场所沟通是任何现代企业的重点关注领域。作为一名人力资源经理,您应该鼓励在工作场所进行持续的对话,激发“共同协作的方法”,而不是坚持安静的工作。事实上,雇用小时工的企业比以往任何时候都更需要这样做。 在2019年,诸如电话对话或电子邮件之类的传统通信模型将被在线调度所取代。这些将在平台中嵌入实时消息传递和任务管理。 2.员工敬业度将成为财政危机 人力资源对话始终围绕员工敬业度、兴趣和参与。现在,越来越多的企业意识到员工敬业度可以直接影响他们的业务。高参与度意味着更少的病假,更低的缺勤率,自愿离职率的降低以及最终提高的生产率。 在2019年,人力资源经理将利用这些因素的组合来获得高级管理层的支持,并加大对员工敬业度技术的投入。 “拥有更高员工敬业度的公司的盈利能力提高16%,缺勤率降低37%。这可以将收入提高2.5倍,提高生产率18%。员工敬业度较高的组织也表示营业额减少65%。这些数字说明员工参与的力量,以及提高员工激励和联系的解决方案的必要性,”招聘应用程序首席执行官Linda Ginac说道。 3.劳动力管理将纳入自助服务模块 在日益移动的工作环境中,员工需要最大的便利性和最小的调度协议。仍然采用实际工作时间表和手动考勤工具的公司将面临员工的不满。 简而言之,员工现在可以在网上购物、储蓄、聊天,并主要过上自己的生活。2019年,消费者级别的自助服务体验将成为常态,迫使人力资源经理采用易于使用且适合用户体验的自助服务平台。 4.AI和ML将在幕后工作 2018年人力资源领域的人工智能和基于ML的软件爆炸式增长。从招聘到福利个性化,这些技术可以从大量传入数据中“学习”并产生洞察力。 在2019年,AI和ML将负责大量的劳动力管理任务。具体而言,耗时和迭代的工作(如计划,时间跟踪,审批和工作流程)将变为自动化。 5.传统的劳动力管理技术必须应对代际转移 在过去五年中,千禧一代在公司和组织层面担任领导角色和战略职位。2019年,Z世代的专业人员进入工作场所,为人力资源经理增加了另一层复杂性。另一方面,婴儿潮一代正在迅速退休,这可能导致严重的技能短缺以及领导力挑战。 另一个劳动力管理趋势是,许多婴儿潮一代选择留在65岁以上 - 导致极其多样化和多代的团队。 人力资源经理必须在颠覆性技术部署和无缝传统转型之间保持谨慎平衡,以满足所有这些不同需求。 6.集成将成为劳动力管理应用程序的主要内容 今天,人力资源经理每天都需要执行几乎所有任务的应用程序。但是,在许多情况下,这些应用程序或工具存在于孤岛中,具有用于劳动力管理,工资单,福利等的单独模块。创建集成环境意味着订阅昂贵的套件,例如SuccessFactors或Salesforce。 “对人力资源,L&D和商业技术的合作肯定有兴趣,但人力资源专业人士并不清楚如何实现这一目标。幸运的是,原料药的有用性,普及增长,开放性意味着它比以往任何时候都更快,更简单的实现核心人力资源软件和其他应用程序之间是有用的,完全自动化的集成和数据同步,”CIPHR的CX领导者Rob Oehlers分享了他整合人力资源的理由。 2019年,人力资源创新者将重点关注集成,提供广泛的API库或内置工具,使人力资源经理能够毫不费力地同步不同的功能。 7. 零工经济将获得更大的动力 “根据美国劳工统计局的数据,今天有1650万美国人依靠临时工作,自由职业和按需就业应用来维持生计。虽然50%的千禧一代工人已经是gig经济的一部分,但预计到2027年,如果演出经济继续以目前的速度增长,大多数美国工人将成为演出工人,”总裁兼首席执行官Stefan Midford 说道。在招聘解决方案公司Capango。 由于公司选择自由职业者或合同供应商来提供更大比例的供应服务,劳动力管理工具必须超越直接工资单。人力资源经理将在2019年探索临时劳动力管理解决方案,自由职业招聘应用程序和远程工作人员管理解决方案。 总结 每年,不断变化的员工需求都会重塑并重塑人力资源经理如何处理员工管理。对于2019年而言,精通数字的员工队伍以及不断变化的工作环境将成为战略重新思考的首要决定因素。 密切关注这七项关键劳动力管理趋势的人力资源经理将准备在2019年满足并超越员工的期望。   以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接:7 Workforce Management Trends for 2019
    零工经济
    2019年01月08日
  • 零工经济
    Gig时代背景验证行业的演变 文/ Mike Cerrone 价值1000亿美元的全球核查市场将被打乱。让候选人拥有背景调查权将使招聘变得更简单,更快捷,更公平,更安全。 从招聘到银行,再到公寓租赁申请,背景核查无处不在。根据Careerbuilder.com,72%的公司背景检查他们雇用的每个人,2012年CareerBuilder研究发现,糟糕的招聘对近七成企业产生了负面影响。背景调查导致不利结果的人数没有统计数据,但2016年职业欺诈案件导致总损失超过63亿美元,2016年身份盗窃达到创纪录的1540万受害者,可以肯定地说,背景调查并非完全适用于任何地方。事实上,目前价值1000亿美元的全球验证市场正在迅速增长; 特别是,零工、自由职业者和零工市场的背景调查市场每年增长约12%左右,但在适应不断变化的市场需求方面进展缓慢。 任何人力资源、人事或招聘主管都可以告诉你,目前的背景调查流程既复杂又繁琐。在后端,它涉及各种机构和组织的手工研究和数据挖掘——从政府机构到私人就业记录,再到专业协会等等。这一过程会引发的人为失误和拖延结果,往往会导致公司的生产率和潜在雇员的收入减少。在这一领域出现的新公司正通过使用数字工具和接口来简化这一过程,但他们尚未简化最终结果,尤其是在满足千禧一代劳动力需求的方面。 千禧年的劳动力和零工经济在各行各业齐头并进。《福布斯》(Forbes)的数据显示,如今,千禧一代更喜欢自由职业,因为他们工作的灵活性和自由度更高。根据Intuit的数据,到20202年,零工工人预计将占全部劳动力的43%。如果这种增长趋势继续下去,10年后,一半的美国人将在多家公司从事自由职业。经济学家劳伦斯·卡茨(Lawrence F. Katz)和艾伦·b·克鲁格(Alan B. Krueger)表示,2005年至2015年,94%的工作机会似乎是在另类工作安排中创造的,也就是零工/自由职业工作。自由职业者/零工工人需要为他们所从事的每个不同的工作完成背景调查,而分开做这些工作的冗余将会是压倒性的。此外,重复的成本是不必要的,雇主和雇员的时间和资源的浪费将是有形的,而且在现行制度中重复的背景调查也会增加提供个人身份信息(PII)的风险,比如社会保险号或税号。 所有这些:对数据隐私、个人安全、对效率和速度的需求以及生产率的最大化的关注正将我们引向候选人验证模型。我们相信,验证市场的下一阶段将允许员工包中包含经过验证的身份记录,以替代传统的背景检查。它可以与求职者的简历和推荐信放在一起(或代替),让他们能够控制潜在雇主可以获得的信息水平。 这种需求在许多公共对话中都有体现,比如“禁止盒子”运动。在美国全国范围内,33个州和超过150个城市和县已经采取了这些“公平招聘政策”,鼓励雇主首先考虑应聘者的资格,而不带定罪或逮捕记录的污名。这些政策通常会在招聘过程接近尾声时启动背景调查。问题是,在这个过程的最后,如果雇主知道了定罪的历史,这仍然可能是一个片面的故事,可能会改变雇主的态度。考虑到“零工经济”工作者有较高的犯罪记录的可能性,经过核实的个人资料将允许候选人解释或争论过去的问题,为目前被视为二元决策的情况增添色彩。这与耻辱的转移是一致的,但不会让公司和候选人浪费几天或几周的时间。 这种以候选人为中心的模式可以以更低的成本重复使用。Vetty的经过验证的配置文件位于区块链上,并保持安全和最新,以便公司可以无延迟地访问它们,并相信数据实际上是由符合FCRA的消费者报告机构(CRA)验证的。他们也更可靠,因为用户将被鼓励确保他们的数据是正确的,就像他们有兴趣保持他们的简历更新一样。将背景调查从人力资源团队或昂贵供应商手中夺走,并将其交到潜在候选人手中,可以加速招聘过程,节省团队时间,并有利于公司的盈利。它还邀请那些对数据隐私问题敏感、对背景调查持怀疑态度、可能在不同项目中同时处理多项任务的年轻人才。 简单地说,用户拥有的经过验证的概要文件提供了一种21世纪的方法来处理过时且繁重的流程。它通过加快招聘流程、提高生产率、更快更安全地提供准确的数据,为求职者和雇主提供了双赢。   以上为AI翻译,观点仅供参考。 原文链接:The Evolution of the Background Verification Industry In the Gig Era  
    零工经济
    2018年10月29日
  • 零工经济
    硅谷合同工越来越多,科技巨头想尽办法降低成本 (原标题:Silicon Valley's dirty secret: Using a shadow workforce of contract employees to drive profits) 10月24日消息,据国外媒体报道,随着零工经济(gig economy)的不断发展,美国科技公司合同工与正式雇员的比例正在悄然发生变化。谷歌、Facebook、亚马逊、Uber和其他硅谷科技巨头如今都雇佣了数千名合同工,负责包括销售、编写代码到管理团队以及测试产品等各类工作。据统计,今年谷歌自创建20年来合同工人数首次超过了正式雇员人数。外包已经成为硅谷公司的流行做法。 不仅是硅谷如此。随着上市公司想方设法削减人力资源成本,抑或是在劳动力市场趋紧的情况下聘用到有需求的人才,这一趋势正在不断上升。美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)的数据显示,美国9月份失业率从8月份的3.9%降至3.7%,为1969年以来的最低水平。 自由职业工作平台Upwork 2017年发布的一份报告显示,目前约有5,730万美国人从事自由职业,这占到美国劳动力总数的36%。据加州大学圣克鲁斯分校(University of California Santa Cruz)的研究人员估计,仅在圣马特奥和圣克拉拉两个县,就有大约3.9万名工人以各种形式受雇于科技公司。 Facebook和Alphabet的发言人拒绝透露他们所雇佣的合同工数量,但Alphabet的一位发言人列举了雇佣合同工或临时工的两个主要原因。其中一个原因是,公司没有或不想在某些特定领域积累专业知识,比如医生、餐饮服务、客户服务或班车司机等。另一个原因是,当工作量突然激增时往往需要临时工,或者需要人手顶替休假员工。 “归根结底,TVC(临时工、外包商和合同工)是员工队伍的重要组成部分,但他们不是谷歌正式员工,也不知道全职谷歌员工所掌握的公司机密信息,”该发言人表示。 Facebook媒体关系总监安东尼·哈里森(Anthony Harrison)表示:“我们的合同工是Facebook社区的重要成员,我们致力于为所有帮助Facebook将世界融合在一起的人提供安全公平的工作环境。”亚马逊和Netflix的发言人没有回应置评请求。 高薪岗位对外包的需求更大 合同工可以帮助降低公司正式员工的数量,而且由于合同工不需要公司为其提供医疗等相应福利,可以帮助节省数百万美元用于雇佣和留住人工智能等高端领域的人才。从更大的层面上看,合同工越来越多可以被视为另一个不平等扩大的迹象,因为这一现象造就了一个底层工人阶层。从表面上看,这些工人都是在全职工作,但并没有享受到全职工作的好处。 加州大学圣克鲁斯分校(University of California Santa Cruz)研究人员克里斯·本纳(Chris Benner)和凯尔·尼尔林(Kyle Neering)在2016年进行的一项研究显示,2001年圣克拉拉县的信息产业规模翻了两番,但自1990年以来科技产业增加的工作岗位数量却很少。在过去的24年里,科技产品或服务公司的直接就业岗位仅仅增长了31%,平均增长率为1.1%。部分原因可能与外包工作的兴起有关。 受影响的不只是行政或“蓝领”工作。招聘人员表示,10年前多数外包岗位都是行政类职位,而如今,外包增长最快的反而是高技能得“白领”职位。经济学家劳伦斯·卡茨(Lawrence Katz)和艾伦·克鲁格(Alan Krueger)在2016年进行的一项研究中发现,与工资较低的工作相比,工资较高的工作更容易被外包出去。这种“另类”工作安排在年龄更大、受教育程度更高的合同员工中越来越普遍。 Instacart湾区招聘顾问Cheryl Liew表示,“现在的招聘市场竞争异常激烈。我不确定以前是不是这样。你发送100封邮件,也许只得到10封回复。劳动力市场对人才的需求远大于供给。由于人才短缺,公司更愿意实施短期招聘。” 在硅谷,关于人才的竞争尤为激烈。诸如谷歌、Facebook和亚马逊等大型科技巨头往往会通过支付更高薪酬吸引大量人才,让初创企业和小公司陷入困境。 “随着就业率屡创历史新高,房地产价格的飙升,加之很多知名科技公司的总部都位于硅谷,当地关于人才的竞争异常激烈,这使得许多中小企业扩大人才投资方面处于非常艰难的境地。”自由职业平台Upwork营销高级副总裁里奇·皮尔森(Rich Pearson)如是指出。 零工经济的增长动力 推动零工经济增长的因素有很多,低成本就是其中之一。这种不断增长的服务经济造就了一大批兼职的灵活劳动力。Uber、Instacart、Upwork、Task Rabbit、Fivrr等平台让很多美国人更容易获得一些额外收入,或者成为全职合同工。 对于合同工,公司所获得的回报主要是财务成本的降低。合同工无权享受医疗保险、401(k)、伤残保险或其他福利。其岗位也可以根据需求适时进行相应调整。公司可以通过外包应对暂时的需求激增,或者通过灵活外包获得一项小众技能来开发新的产品。 “很多时候,我们可能没有招聘一名全职员工的预算,但我们可以聘用合同工,”硅谷一家大型科技公司一位不愿透露姓名的经理表示。这位经理说,合同工往往会从事诸如人力资源等对公司核心业务影响较小的工作。 因为可以察觉到这种风险,合同工有时会与雇主保持一定距离。出于安全考虑,他们会佩戴不同颜色的徽章,不会受邀参加一些敏感的公司会议,也不能享受公司郊游、自助餐厅免费食物或免费通勤等公司福利。 当然,硅谷的大多数公司确实倾向于将表现优异的合同工“提升”为全职员工。这位经理表示:“不管他们是全职员工还是合同工,公司都在花时间和金钱来培训他们。” 对提供外包服务的合同工来说,“没有限制” 因为就像有很多人被系统利用一样,也有很多人在利用它来达到自己的目的。越来越多的工人自己选择独立。对于数据科学家等人才市场最抢手的技能,甚至可能会发生竞购战。在这些需求旺盛的地区,合同工可以选择自己喜欢的项目,获得更高薪酬,然后休假或转到另一个项目。 市场研究和咨询公司Ardent Partners研究副总裁克里斯·德怀尔(Chris Dwyer)说,“有6个月期限的首席财务官或2年期限的首席执行官,他们可以做需要做的事情。然后这个人继续转战其他公司,开始新的项目。 十年前,合同工经常被用来顶替休假雇员。现在,公司更有可能在非常抢手的领域雇佣临时工,比如掌握某些“热门”计算机编程语言的程序员或数据科学家,以开发人工智能或机器学习程序。因为公司别无选择。Beeline公司高级副总裁布赖恩·霍弗迈耶(Brian Hoffmeyer)说:“这意味着企业要想涉及相关领域,就必须使用承包商。”其所在的企业是一家帮助其他企业管理临时员工队伍的科技公司。 安东·阿尼斯莫夫(Anton Anismov)是加州雷德伍德城(Redwood City)的一名自由软件开发人员。他说,作为一名自由职业者,他有机会建立自己的人脉网络,学习销售、营销和产品设计等其他技能。 “作为一名自由职业者,我可以选择按小时工作,所以这当然意味着更高的时薪。我想说,你的收入可以增加两倍。” 阿尼斯莫夫说,“我喜欢学习新东西。对我来说,这比打乒乓球或花几个小时吃午饭要好得多。这实际上取决于作为一名自由职业者你想要得到什么。对于我来说,就是没有限制,更加自由。” 对合同工的态度需要改变 随着合同工数量的增长——在硅谷的一些公司或某些部门,合同工与正式员工的比例可能已经持平或超过一半——公司不得不改变对待合同工的方式。 “对于如何对待合同,一些公司的观点相当过时,” 霍弗迈耶说,“这种观点已经过时,我们看到公司层面正在开始改变,相应法规的出台也将开始改变这一点。” 软件公司Catalant联席首席执行官罗布·比伯曼(Rob Bieberman)表示,“不同颜色徽章之类的东西是一种残余的旧式思维。”其公司主要帮助其他企业招聘商业策划、财务以及研究等领域的合同工。 一些合同工正在就同工不同酬进行斗争,公司也在改变。今年早些时候,SurveyMonkey在发现员工觉得公司在合同工方面做得不够之后,开始为其圣马特奥总部的所有合同工提供全面福利,其中包括医疗、牙齿保健和视力计划,以及带薪休假福利。 尽管所有企业不太可能在短期内向合同工提供医疗保健、股票期权或401(k)计划等福利,但那些拥有越来越多合同工的企业关于合同工以及正式员工的界定越来越模糊。例如,公司可能不会执行不允许合同工在自助餐厅免费用餐的规定,也不会执行关于不允许合同工参加某些业余活动(比如棒球比赛)的规定。很多事情也取决于管理者的判断力,以及他们希望如何对待合同工。 随着合同工数量的增加,全职员工的平均聘用期也在下降。现在,在硅谷公司一劳永逸地找到稳定工作的日子已经一去不复返了。一些管理人员甚至会把在一个岗位连续呆四年视为危险信号,认为员工在其他地方找不到工作。 “永久就业——不再有这样的事情了。这条线将变得越来越模糊,”Beeline的霍弗迈耶如是指出。   原文链接:硅谷合同工越来越多,科技巨头想尽办法降低成本
    零工经济
    2018年10月25日
  • 零工经济
    工作的未来:雇主和员工结盟 文/Brant Biggers 自由职业已经成为大多数雇主的劳动战略的一部分。但管理好它是一个不同的挑战。 人们都专注于了解“零工经济”及其对工作完成方式的影响。它们有如此多的细微差别,因此,那些了解当前劳动环境以及未来工作并成功适应的人,将会发现并最大限度地利用市场趋势。 劳动力的发展对工人和雇主都有可能产生积极影响。员工感兴趣的是利用他们的技能并且避免与这些技能无关的活动。此外,他们想推销并执行他们想做的工作,他们想什么时候做,他们想怎么做。 在ADP的2018年“工作的演变”研究中,80%的受访北美工人对于方便和效率来定义他们自己的工作时间表示“非常渴望或兴奋”;对于工人选择从事个人利益和影响社会的事情,81%的人表现出积极的情绪反应。在某些方面,这违背了传统的就业和“做任何需要做的事”的信条。 相反,雇主们仍然不断地降低成本,员工的工作量达到完美水平(没有空闲时间),工作迅速,质量高,有专业人才。所以,这听起来像是一个成功的组合。 全职工作在这里没有危险,但雇用自由职业者的趋势却是真的。ADP调查中,有55%的受访者对雇主完全转向合同工的趋势表现出积极的情绪反应。这包括员工和雇主,突出了传统思维的转变。该研究还表明,大多数受访者(88%)认为,合同工的这一趋势正在或将在未来实现。 ADP最近收购了WorkMarket,这是一家为客户提供“FMS”(自由职业管理系统)的创新公司。这次收购源于一种被称为“零工经济”的现象。ADP公司WorkMarket拥有才华横溢的员工,他们让雇主和员工都能从零工经济中获益。 大多数组织已经在利用大量自由职业者或临时工取代传统的全职员工。虽然组织还在评估利用自由职业劳动的好处,但大量劳动力人口也越来越渴望从事自由职业。因为它感觉像是一个很好的协调机会,可能类似于工业革命。 如果这对雇主和员工都有利,那么挑战是什么? 传统的人力资源平台不是用来帮助雇主管理自由职业者以及工作如何完成的。今天,部门经理通常在电子表格中保留他们自己的承包商名单。雇主通常不能很好地了解这个人才库,因此,他们也会接触到一些与证书、背景调查以及其他对公司内部合规至关重要的项目有关的信息。 此外,还有财务方面的问题。许多组织对这一劳动力类别的成本没有很好的了解,以及他们是否能以最优惠的价格获得最优质的工作。最后,要想在市场上推销一个自由职业的机会,聘用合格的人才,给予机会,跟踪完成情况,然后及时进行补偿并不容易。 与任何挑战一样,WorkMarket为创新者打开了一扇窗口,创建了一个解决方案,帮助雇主根据公司规则组织,管理和支付自由职业者。该解决方案提供了将自由职业者的劳动组织成所谓的劳动云或具有特定特征的劳动力池的能力。从那里开始,能向那些基于规则方法的合格人员推销任务。该任务通过移动应用程序进行营销,自由职业者可以立即审查并接受任务和条款。 一旦任务完成,就会通过系统记录下来。然后,自由职业者可以选择按典型的应付账款支付,或者选择更快的付款计划。该系统提供了输入工作质量评级的机会,就像在亚马逊(Amazon.com)或优步(UBER)上看到的那样。通过这种独特的系统来组织和吸纳自由职业者完成工作,HR和财务领导对这一劳动范畴有了全面的认识。这使他们能够报告并更好地理解他们的自由职业战略的成功程度。 自由职业和零工经济在这里。它们是未来工作的关键要素。因此,这个劳动力群体应该像全职员工一样,在财务和人力资源管理方面是可见的、透明的。很明显,自由职业已经成为大多数(如果不是全部的话)雇主的劳动力战略的一部分,而且很可能会增长。现在雇主需要关注如何更好地管理它。毕竟,曾经有一段时间,大多数雇主用电子表格为全职员工管理人力资源数据。没有什么是一成不变的。   以上为AI翻译,观点仅供参考。 原文链接:The Future of Work: Employers and Workers Aligning  
    零工经济
    2018年10月09日
  • 零工经济
    人力资源区块链:挑战,应用和工作的未来 当你提到区块链时,很多人认为它是关于比特币的。 但除了作为世界上最着名的加密货币的基础技术之外,区块链技术可用于各种用例。包括HR。 就像每一项(新技术)一样,我们必须看看我们可以解决哪些实际问题。 例如,在人力资源方面,我们在验证身份和资格方面存在很多问题,这些问题可能会受益于区块链技术。   另一个例子是对我们个人数据如何使用和货币化的审查。这使得人们更加谨慎地使用中央网络来显示他们的个人数据,包括职业历史。 我们在工作场所有哪些挑战需要解决? 在工作场所,尤其是劳动力市场,我们遇到了特殊问题。   人才供应问题 如果你看看招聘和招聘,那么对可用工人和低效匹配的信息的可见性很差。   劳动力成本 在效率低下的人才市场,雇主向中介支付15-30%的合同成本。不用说,这会让组织花费很多钱。   在接收方,承包商,供应商,顾问或自由职业者有时需要等待几个月才能获得报酬。   这不仅让参与各方感到沮丧,而且也影响了企业的生存能力。仅在英国,近20%的中小企业由于延期付款而面临破产。   候选人欺诈 在身份和候选人资格方面信心不足,超过一半的候选人在他们的简历中说谎 - 这个数字随着行业和部门而变化。在“哈佛研究”的地方,可能意味着“研究哈佛商业评论”。是的,这听起来有些厚颜无耻,但是在那里有很多欺诈行为。   其他劳动力市场的具体问题涉及到选择偏差和迅速变化的人才库。   当前劳动力市场面临的一些挑战。    数据 我们还面临集中式数据和社交媒体的挑战。   互联网在招聘和工作方面带来了非常积极的进展,想到了提高搜索效率的工作机会,通过LinkedIn等方式从竞争对手那里挖走的机会等等。但是数字化在这个市场还有很长的路要走的工作能见度。也许这里最大的解决方案是围绕集中式数据并转向更分散的模型。   Facebook - 以及这种反应 - 使人们更多地考虑他们的个人数据,这可能有助于为工作场所中的分散模式提供帮助。   零工经济 我们有很多人搬到零工经济。当我们对一些人说零工经济时,他们的第一反应是剥削,没有病假工资等等。 但是不管我们如何定义,越来越多的人选择离开固定的工作和工作合同,这是一个越来越大的趋势。   区块链技术如何帮助HR 好消息是,我们掌握了下一代数字工作者的设计,并且我们可以将一些区块链功能整合到我们的数字工作平台中,以改善这种情况。   例如: 无需第三方即可交换数字资产 在就业空间执行智能合同的能力 用于存储数字记录的分布式分类账 所有以前交易的不可磨灭的记录    区块链在工作 我们来看看一些区块链的例子。 仅在一年前,这个领域大约有10家,也许有15家初创公司。 现在,有超过52家初创公司为许多不同的劳动力问题构建区块链驱动的解决方案。 有不同的部分,但让我带你看看其中四个非常有趣的部分: 资格和验证。  支付员工。  工作匹配平台。 通过网络连接您的信息。   活跃在区块链工作空间的初创企业样本。    工作的未来 那么,所有这些将导致我们到哪里?   与许多事情一样,技术发展及其采用需要时间。基于区块链的解决方案解决上述人力资源挑战不会一夜之间发生,这很可能是一个渐进的过程。     第一波可能会围绕基于区块链的候选人验证,这是一个简单的用例。在我们管理自己的职业生涯档案时,实时工作人员的付款可能会是另一种,并且会减少垃圾邮件   第二波区块链技术可能是更好的人才市场,更多的工作,工人和匹配的可见性。 它也可能需要更多的信任在市场上。   第三次浪潮可能涉及到组织本身的性质。如果我们有更大的流动劳动力,那么这些流动劳动力可能会被要求用于那些意味着不那么长久的人和长期工作合同的项目。 所以,也许我们会有更多的自治组织,同时也关注团队网络。   基于区块链的解决方案如何用于未来的工作。    当然,现在有挑战。   Techies将与您讨论当前区块链相关的挑战,例如交易成本和交易速度。所以我们必须让这个过程正确,这不是一件容易的事情。    我们现在可以做什么?   尝试新技术!   这是我们可以马上开始的事情。 查看正在进行的区块链项目,以及他们可以在哪些地方解决部分劳动力挑战。 并与初创公司合作。 试试看看他们的解决方案是否有效。 这导致我们有六家初创公司从事各种不同的问题。    以下简要介绍了他们的优势以及他们如何使用区块链技术。   Etch。 简而言之,Etch将工作时间和获得付款之间的时间缩短为零。 为此,他们将工人的劳动合同逻辑转化为智能合同,这意味着当他们花时间工作时,他们的工资会自动流入他们的Etch钱包中。区块链可以使这种情况以100%透明和即时的方式发生。没有更多的等待承包商的薪水。   R_Block R_Block是一个分散的,身份证明的招聘网络。 该平台的用户拥有他们的技能和经验数据,并决定他们想与谁共享这些数据的时间以及时间。 工作人员可以通过CVTokens分享他们的R_Block个人资料并与招聘人员进行互动,他们可以将他们熟练的技能和工作经历转化为可共享的简历。   这项技术使公司能够随时获得可随时访问的更新简历(这是他们在引入“通用数据保护条例”时与传统纸质简历无关的内容)。   TiiQu TiiQu是一个基于区块链的平台,它使用数据质量的不变性和可验证来源来创建数字护照。 这个数字护照可以作为证明 - 除其他外 - 个人的专业诚信,身份和资格。   简而言之:在TiiQu,他们的任务是消除个人对自己的主张的猜测和假设。区块链技术被用于其透明度以及技术提供的其他方面验证的便利性。   拱顶 Vault是全球首个区块链动力反骚扰平台。它允许用户记录骚扰经历,存储证据和个人备忘录。   用户完全控制保管库中存储的信息,未经明确同意,任何其他方都无法访问。一旦案件被记录,用户就会收到关于行为人姓名是否被其他用户记录在保险柜中的通知。   Gigachain Gigachain是一个基于区块链的技术平台,旨在保护世界各地的工作人员不受剥削和滥用劳工。   该技术记录了工作完成的工作证据(通常是工作时间加上地点),以供工作人员,企业和潜在感兴趣的第三方使用,例如用于审计和监督目的。   路径 Path为来自大学和企业的各种组织量身打造,区块链驱动的解决方案。 这可能需要向学生和员工发放数字证书,以帮助他们建立专业的路径。 或者在雇用他们以确保组织获得最佳人才之前,先用自己的在线证书审查潜在的员工。   仅举几个可能的应用程序中的几个。     综上所述 区块链技术的发展对人力资源部门来说非常有用,有助于他们的组织适应不断变化的员工队伍。然而,与任何新技术一样,起点应始终是:我们在这里试图解决什么问题?为了做到这一点,所有参与者 - 从人力资源和招聘专业人员到初创公司和区块链技术人员 - 都应该不断地相互沟通。     Here’s a short overview of what they’re up to and how they’re using blockchain technology.   Etch. In a nutshell, Etch reduces the time taken between working and getting paid to zero.   To do so, they turn the logic of a worker’s employment contract into a smart contract which means that as they spend time working, their wages flow automatically into their Etch wallet. Blockchain enables this to happen 100% transparently and instantly. No more waiting on salaries for contractors.   R_Block R_Block is a decentralized, identity-proof hiring network. Users of the platform own their skills and experience data and they decide who they want to share this data with and when. Workers can earn CVTokens for sharing their R_Block profile and interacting with recruiters and they can turn their proven skills & work history into a shareable CV.   This technology enables companies to always have an updated CV that they can access anytime (something they don’t do with traditional paper CVs given the introduction of the General Data Protection Regulation).   TiiQu TiiQu is a blockchain-based platform that uses the immutability and verifiable source of data qualities to create a digital passport. This digital passport can be relied upon as proof of – among other things – an individual’s professional trustworthiness, identity, and qualifications.   In short: at TiiQu, they’re on a mission to remove the guesswork and assumption from an individual’s claims about themselves. Blockchain technology is used for its transparency and the ease of verification by other parties the technology offers.   Vault Vault is the world’s first blockchain powered counter-harassment platform. It allows users to record harassment experiences, store evidence, and personal memos.   Users are in full control over the information stored in their Vault which no other party can access without explicit consent. Once the case is recorded, the user gets a notification about whether or not the perpetrator’s name was recorded in Vault by other users.   Gigachain Gigachain is a blockchain based tech platform that aims to protect workers worldwide from exploitation and labor abuse.   The technology records evidence of work done (usually hours worked plus the location) in a tamper-proof record which is available to the worker, the business and potentially interested third-parties for example for audit and oversight purposes.   Path Path builds tailor-made, blockchain-driven solutions for various organizations from universities to corporates. This can entail the issuance of digital certificates to students and employees to help them build a professional Path for instance. Or the reviewing of potential employees with their own online certificates before hiring them to make sure an organization gets the best talent.   To name just a few of the many possible applications.     In summary Developments in blockchain technology can be of great use to HR in helping to get their organization ready for a changing workforce. As with any new technology, however, the starting point should always be: what problem are we trying to solve here? In order to get this right, all of the partiers involved – from HR and recruitment professionals to startups and blockchain technologists – should constantly keep talking to each other.   作者:  Neelie Verlinden   以上由HRTech AI翻译完成,仅供参考
    零工经济
    2018年05月01日