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    【投融资3月月报】2024年3月全球人力资源科技投融资简报! 2024年3月,HRTech共报道了21起投融资事件。3月的投融资总金额近2亿美元。 以下是3月投融资事件汇总 在本月HRTech投融资报道细分领域方面,主要涉及:人工智能(5起)、员工福利(3起)、管理平台(3起)、员工健康(1起)、健康平台(1起)、技术平台(1起)、金融平台(1起)、其他(6起)。投资领域重心板块以人工智能(5起)、员工福利(3起)、管理平台(3起)为主。 其中,人工智能领域本月获得的最大一笔融资是硅谷一家AI创业公司Ema获得2500万美元融资,利用通用人工智能员工革新工作。Ema开发了一个被称为“通用AI员工”的产品,旨在改变企业日常工作的自动化方式,释放员工从繁琐任务中解脱出来,专注于更具战略意义的工作。 报道回顾:【硅谷】AI创业公司Ema获得 2500 万美元投资,利用通用人工智能员工革新工作,杨志远也投了 - HRTechChina.com - 向上的力量! 在员工福利领域,本月获得的最大一笔融资是以色列提供雇主赞助的健康和保健服务个性化平台Fijoya获得830万美元融资,让员工更容易获取和支付福利金。Fijoya 的人工智能推荐引擎可从平台上成千上万的选项中为员工匹配所需的精准医疗服务,从而提高个性化医疗福利的发现和选择能力。 管理平台本月获得的最大一笔融资是意大利人才管理平台Talentware获得80万欧元种子轮融资,以实现数据驱动的劳动力规划。Talentware提供了一个模块化的SaaS平台,为企业提供全面的解决方案,包括人工智能驱动的技能映射、规划和流动性功能、基于特定技能差距的发展以及收集反馈和衡量进展的成长审查。 报道回顾: 【以色列】提供雇主赞助的健康和保健服务个性化平台Fijoya获得830万美元融资,让员工更容易获取和支付福利金 - HRTechChina.com - 向上的力量! 【意大利】人才管理平台Talentware获得80万欧元种子轮融资,以实现数据驱动的劳动力规划 - HRTechChina.com - 向上的力量! 在融资轮次上:本月融资轮次以种子轮融资、A轮融资、B轮融资及未披露融资轮次为主。种子轮融资报道了8起,A轮融资报道了4起,B轮融资报道了2起,未披露融资报道了7起。 在种子轮融资报道中,金额最大的是法国提供GenAI平台公司Adaptive ML获得2000万美元种子轮融资,帮助企业打造独特的GenAI体验。Adaptive的愿景是让各地的企业都能利用不断学习的生成模型的优势,并提供直观的体验来提升关键业务指标。 A轮融资金额最大的是美国人力资源技术平台Remofirst获得2500万美元A轮融资,轻松雇佣全球远程团队。Remofirst 是一个全球人力资源技术平台,帮助企业在全球范围内轻松、经济地聘用人才。Remofirst 致力于实现 "工作自由",使企业能够在全球任何地方获得并合规地聘用人才。 B轮融资金额最大的是美国心理健康平台Tava Health筹集2000万美元以治疗师为中心的方式弥合心理健康护理差距。Tava Health弥合了提供者与寻求帮助者之间的差距,重视治疗师的工作,提供了一个集成的服务套件,包括电子病历、远程健康服务、账单处理和转介管理。 未披露轮次中金额最大的是纽约直接来源的收入与就业数据查询的科技公司Argyle 获得 3000万美元融资,以促进未来薪资连接平台的发展。通过利用Argyle提供的全面且实时的直接来源数据访问,客户能够在大大减少成本的同时,提高工作效率并降低欺诈风险。 报道回顾: 【法国】提供GenAI平台公司Adaptive ML获得2000万美元种子轮融资,帮助企业打造独特的GenAI体验 - HRTechChina.com - 向上的力量! 【美国】人力资源技术平台Remofirst获得2500万美元A轮融资,轻松雇佣全球远程团队 - HRTechChina.com - 向上的力量! 【美国】Tava Health筹集2000万美元以治疗师为中心的方式弥合心理健康护理差距 - HRTechChina.com - 向上的力量! 【纽约】直接来源的收入与就业数据查询的科技公司Argyle 获得 3000 万美元融资,以促进未来薪资连接平台的发展 - HRTechChina.com - 向上的力量! 在融资规模上:本月报道的投融资项目有2起未披露金额,其余均披露了融资金额,融资金额从80万欧元到3000万美元美元不等,极差较大。投融资报道的规模区间主要集中在1000万美元以下(13起),1000万美元至5000万美元共报道了6起。 报道回顾: 【美国】空间管理和调度平台Skedda获得一笔未披露金额的融资,为当今混合工作环境中的员工提供服务 - HRTechChina.com - 向上的力量! 在地区分布上:3月份人力资源科技行业投融资事件主要集中在北美地区以及欧洲地区,亚洲地区报道了2起投融资事件。 北美地区共报道了10起投融资事件,除去未披露融资金额的事件,融资最大的一笔是纽约直接来源的收入与就业数据查询的科技公司Argyle 获得 3000 万美元融资,以促进未来薪资连接平台的发展。通过利用Argyle提供的全面且实时的直接来源数据访问,客户能够在大大减少成本的同时,提高工作效率并降低欺诈风险。 欧洲地区共报道了9起投融资事件,融资金额最大的是伦敦AI面试记录工具Metaview 获得 700 万美元 A轮融资,用 AI 革新面试记录,省去面试官写面试记录。Metaview 是一家提供自动化、AI驱动的面试记录服务的公司。它旨在帮助招聘人员节省时间,专注于与候选人和招聘团队的高质量互动。 亚洲地区共报道了2起投融资事件,融资金额最大的是以色列提供雇主赞助的健康和保健服务个性化平台Fijoya获得830万美元融资,让员工更容易获取和支付福利金。Fijoya 的人工智能推荐引擎可从平台上成千上万的选项中为员工匹配所需的精准医疗服务,从而提高个性化医疗福利的发现和选择能力。 报道回顾: 【伦敦】AI面试记录工具Metaview 获得 700 万美元 A轮融资,用 AI 革新面试记录,省去面试官写面试记录 - HRTechChina.com - 向上的力量! 总体来看,本月全球人力资源领域的投融资并不活跃,总融资事件较去年同期相比减少19%。(2023年3月HRTech共报道了26起投融资新闻,融资总金额超9亿美元) 关于HRTech HRTech核心报道中国人力资源科技创新企业及产品信息,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。同时,以原创角度独家报道人力资源科技公司和创业公司;每月关注并独家发布人力资源科技投融资数据及报告,业已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。
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    2024年04月01日
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    【芬兰】员工敬业度初创公司Teamspective获得90万欧元种子轮融资,以员工为中心的洞察力优化组织健康、沟通和团队绩效 芬兰员工参与初创公司 Teamspective 获得了 90 万欧元的种子轮融资。本轮融资由天使投资人领投,其中包括Sievo公司的首席执行官兼联合创始人Sammeli Sammalkorpi,他也是该解决方案的第一批客户。本轮融资还包括来自芬兰商业局的非股权融资。Teamspective将利用这笔资金投资开发突破性的网络和关系感知参与解决方案,并在芬兰和美国建立商业团队。 对公司而言,员工的参与是最有价值的,而参与解决方案已被广泛采用。虽然传统的员工敬业度调查解决方案可以捕捉员工的情绪和反馈,但却完全忽略了员工在组织中实际工作的协作结构。社交网络,更具体地说,组织网络分析(ONA)就是研究这些联系的。 "组织是极其复杂的社会结构,需要超人的意识才能完全理解整个组织中人与人之间的协作关系。人是视觉动物,因此,一旦我们的客户看到大图--他们的组织网络图--他们就知道什么是正确的问题,以及正确的问题在哪里。Teamspective 联合创始人兼首席执行官 Jaakko Kaikuluoma 解释说:"我们的目标是帮助公司注意到风险,并在风险演变成实际问题之前加以缓解。 Teamspective相信,将参与和ONA解决方案结合起来的创新,能让公司更好地处理跨职能工作中的差距,修复孤岛式团队,降低职业倦怠风险,解决协调瓶颈。这些都会对员工的福祉和绩效产生积极影响。 在过去几年里,许多工作都已实现数字化,部分原因是远程工作的数量不断增加。Teamspective 利用来自 Slack、Jira 和谷歌日历等解决方案的数据来衡量人们之间的数字互动。这样就能实时看到和了解组织的实际运作情况。 投资者认为,员工敬业度解决方案具有多种可能性,因为企业越来越意识到,员工敬业度高会带来更好的业绩并留住人才。随着对衡量和发展工作场所文化的软件解决方案的需求不断增长,预计到 2033 年,该行业的市场价值将达到 44 亿美元。 "Sievo是一家采购分析公司,因此我们当然热爱分析。我们也想要最好的人员分析工具。Teamspective 让我们清楚地认识到目前与我们的员工和组织最相关的问题,并指导我们讨论这些问题。他们将网络分析与参与度脉搏调查相结合的独特方法,让我有机会就想成为他们的投资者。他们拥有一支出色的团队,并不断取得成果,"投资者之一、Sievo 的首席执行官兼联合创始人 Sammeli Sammalkorpi 说。 能够进行组织分析对于快速发展的科技公司尤为重要,因为它们的变化速度是所有行业中最快的。 "员工参与和福利对我们 Metacore 的战略和文化至关重要。在我们的游戏《Merge Mansion》一炮而红后,我们的发展速度比以往任何时候都要快,因此需要一个更好、更自动化的工具来确保我们保持与员工体验的持续对话。我们认为倾听员工心声是实现增长的助推器,而 Teamspective 正是实现这一点的强大工具。我们之所以选择 Teamspective,是因为他们是一个现代化的参与解决方案,具有出色的 Slack 用户体验。此外,他们还有一个雄心勃勃的产品路线图,我们作为主要客户的意见也在其中得到了具体体现,"Metacore 的福利与绩效主管 Maria Törnroos 说。 Teamspective 的解决方案目前被各行各业的客户所采用,从科技独角兽到工业组织,从游戏公司到咨询机构。 "Kaikuluoma总结道:"每家公司都会面临挑战,成功的关键在于如何快速识别挑战并实施变革。 关于Teamspective  Teamspective 的 SaaS 解决方案通过以下方式帮助企业在其组织中创建绩效和福利文化 - 对员工福利和团队协作效率的可操作和实时可见性 - 以及时收集高质量反馈取代繁重的 360 度反馈,从而激活个人发展 - 通过每个员工仅需几分钟的流程实现绩效评估的现代化,并消除评分偏差 - 通过 ONA 调查了解组织动态,该调查比咨询驱动型调查快 10 倍,成本更低。
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    2024年03月14日
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    【HR术语】什么是员工援助计划?(What is an employee assistance program?) 什么是员工援助计划(EAP)? 员工援助计划,简称 EAP,是以工作为基础的计划,旨在发现并帮助团队成员应对可能阻碍他们在工作中发挥最佳水平的个人挑战。 从人际关系问题、心理健康问题到药物滥用问题,员工援助计划都是一个组织致力于营造健康、心理稳定和提高生产力氛围的象征。 员工援助计划范例 EAP 可以根据每个工作场所的独特需求进行调整和定制。它们可以包括一系列服务,例如: 保密咨询。为员工提供一个安全的避风港,让他们可以就个人和工作相关的问题和压力获得指导。 法律指导。为从家庭法到财务问题等各种法律情况提供可靠的建议。 健康计划。通过以健康为中心的举措(如健身房会员资格和营养咨询)提升员工的幸福感。 转介服务。帮助您的团队成员找到有用的外部资源,如康复中心或托儿服务。 财务咨询。允许员工获得财务规划方面的援助,尤其是在人生重大转折时期。 员工援助计划的益处 员工援助计划可为团队成员和组织带来多种益处: 提高士气和工作效率。EAP 可以通过解决对员工的注意力产生负面影响的任何个人问题来提高工作效率。 减少缺勤。有了 EAP,许多导致缺勤的问题都会得到解决,缺勤率也会大幅下降。 增强工作场所的心理健康。EAP 通常会提供心理健康服务,营造一个更健康的工作空间,让员工认识到健康心理的重要性。 减轻工作压力。EAP 提供压力管理资源,有助于营造更轻松的工作环境。 留住员工。通过为个人问题提供支持,企业可以提高团队成员的忠诚度,降低员工流失率。 员工援助计划的缺点 尽管员工援助计划有很多好处,但它也有一些潜在的缺点: 费用。实施和维护 EAP 可能会造成经济负担,尤其是对小型企业而言。 利用率低。团队成员可能会因为缺乏认识、认为有污点或担心保密性而不使用该计划。 有效性。EAP 的成功取决于服务质量。如果服务质量不佳或处理不当,该计划可能不会有效,反而会浪费时间和金钱。 如何实施员工援助计划 推出有效的 EAP 是一个精心策划的过程,涉及多个步骤: 第 1 步:确定需求 首先要对团队成员进行调查或组织焦点小组,以了解他们的需求以及造成他们压力的原因--无论是经济压力、工作与生活的平衡、人际关系问题还是心理健康问题。这有助于您定制 EAP,以应对团队面临的具体挑战。 第 2 步:选择计划 现在是时候选择一个能满足团队需求的 EAP 了。这可以是由人力资源部门管理的内部计划,也可以是由第三方专家提供的外包计划。 第三步:沟通 既然您已经选择了 EAP,下一步就是向您的团队成员介绍它。您可以通过电子邮件、通讯或团队会议等各种沟通渠道,让他们了解该计划的所有细节、服务和好处。营造鼓励使用的环境。其中至关重要的一点是向团队成员保证计划的保密性,减轻他们可能存在的任何潜在恐惧。 第四步:培训 除了沟通,提供培训课程或研讨会向团队成员介绍 EAP 也很重要。他们应该知道如何使用该计划,并了解该计划能为他们做些什么。 第 5 步:监控和调整 实施 EAP 并不是整个过程的最后一步;计划的成功取决于持续的监控和调整。定期收集团队成员的反馈意见,审查计划的使用率和成果。它是否有助于减少压力和缺勤?团队成员是否更满意,工作效率是否更高?根据这些信息,您可以做出或大或小的调整,帮助改进 EAP,确保它始终对每个人有益。 EAP 如何影响公司文化? EAP 可以对公司文化产生积极影响。除了员工的职业贡献之外,EAP 还能传达企业对员工福祉的真诚关怀。 通过提供管理个人和职业挑战的工具,EAP 营造了一个包容、支持的环境,其结果往往会提高团队的满意度、参与度和忠诚度,从而促进充满活力的公司文化。 营造更快乐、更健康的工作环境 通过全面了解什么是员工援助计划,我们可以利用它的益处创造更健康、更有弹性的工作环境。 员工援助计划提醒我们,我们的团队成员不仅是员工,也是在复杂生活环境中摸爬滚打的真实的人。通过为他们提供支持,我们投资于组织的力量和整体幸福感,并帮助建立强大、持久的公司文化。 以下为文章原文: What is an employee assistance program (EAP)? Employee assistance programs, or EAPs for short, are work-based programs designed to identify and assist team members in handling personal challenges that might be holding them back from performing their best at work. From relationship troubles and mental health issues to grappling with substance abuse, EAPs are a symbol of an organization’s dedication to cultivating an atmosphere of wellness, mental stability, and boosted productivity. Employee assistance program examples EAPs can be adapted and tailored to fit every workplace’s unique needs. They can include a range of services such as: Confidential counseling. Offering a safe haven for your people where they can get guidance for both personal and work-related issues and stresses. Legal guidance. Providing reliable advice for legal situations, from family law to financial issues. Wellness programs. Promoting employee happiness through health-centric initiatives such as gym memberships and nutritional counseling. Referral services. Helping to connect your team members to helpful external resources, like rehabilitation centers or childcare services. Financial advice. Allowing access to aid for financial planning, particularly during significant life transitions. Employee assistance program benefits EAPs provide a wide range of benefits for both team members and the organization: Boosted morale and productivity. EAPs can elevate productivity by addressing any personal issues that are negatively impacting an employee’s focus. Reduced absences. With access to EAPs, absenteeism can significantly drop as many issues leading to absence get resolved. Enhanced mental health in the workplace. EAPs often incorporate mental health services, fostering a healthier workspace that embraces the importance of a healthy mental state. Less workplace stress. Offering resources for stress management, EAPs can contribute to a more relaxed work environment. Employee retention. By providing support for personal issues, an organization can increase team member loyalty and reduce turnover. Disadvantages of employee assistance programs Despite the fact that EAPs come with multiple benefits, EAPs do come with a few potential downsides: Expense. Implementing and maintaining EAPs might be a financial burden, especially for smaller businesses. Under-utilization. Team members might not use the program due to a lack of awareness, perceived stigmas, or confidentiality concerns. Effectiveness. The success of an EAP depends on the quality of services. If subpar or mishandled, the program might not be effective and can be a waste of both time and money. How to implement an employee assistance plan Rolling out an effective EAP is a carefully planned process involving several steps: Step 1: Identifying needs Start with conducting surveys or hosting focus groups with team members to understand their needs and what is causing them stress—whether that’s financial stress, work-life balance, relationship troubles, or mental health concerns. This helps you to tailor your EAP to address the specific challenges facing your team. Step 2: Selecting a program Now it’s time to choose an EAP that caters to your team’s needs. This could be an in-house program managed by your HR department, or it could be an outsourced program provided by a third-party specialist. Step 3: Communication Now that you’ve selected your EAP, the next step is telling your team members about it. You can let them know all of the details about the program, its services, and its benefits through various communication channels like emails, newsletters, or team meetings. Create an environment that encourages its usage. A crucial aspect of this is to assure team members about the confidentiality of the program, alleviating any potential fears they may have. Step 4: Training In addition to communication, providing training sessions or workshops to introduce the EAP to your team members is important. They should know how to access the program and understand what it can do for them. Step 5: Monitoring and adjusting Implementing the EAP is not the final step of the process; the program’s success depends on continuous monitoring and adjusting. Regularly gather feedback from team members and review the usage rates and outcomes of the program. Is it helping to reduce stress and absenteeism? Are team members more satisfied and productive? Based on this information, you can make small or large adjustments that help to improve the EAP and ensure it remains beneficial for everyone. How do EAPs impact company culture? EAPs can positively influence a company’s culture. They communicate the organization’s genuine care about employee wellbeing, beyond their professional contributions. By offering tools to manage personal and professional challenges, EAPs cultivate an inclusive, supportive environment with the result often leading to increased team satisfaction, engagement, and loyalty—contributing to a vibrant company culture. Fostering a happier, healthier working environment Through a comprehensive understanding of what an employee assistance program is, we can harness its benefits to create healthier, more resilient workplaces. EAPs remind us that our team members are not just employees but real people navigating through complex life situations. By supporting them, we invest in the strength—and the overall happiness—of our organization and help build a strong, lasting company culture.
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    2024年03月12日
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    【英国】保险科技公司Yurtle获得137万英镑种子轮融资,解决护理人员职业倦怠 总部位于英国伦敦的保险科技公司Yurtle帮助工作场所应对护理人员的职业倦怠,公司已完成137万英镑的种子轮融资。 本轮融资由 Insurtech Gateway 和 Mustard Seed Maze 领投。 公司打算用这笔资金壮大团队(产品和销售),并发布Yurty。这个名为 Yurty 的解决方案旨在提供可扩展、可负担、超个性化的护理支持,最终消除工作场所护理人员的职业倦怠。 此外,Yurtle 还提供一种创新型保险产品,旨在让员工高枕无忧。一旦员工因疾病或意外事故而无法履行其通常的护理职责,该产品可确保员工获得资金和后备护理专业人员,从而确保对家属护理的连续性。 Yurtle 公司由Antonio Ribeiro创立,提供一种 B2B 解决方案,通过帮助护理人员在其周围建立一个有弹性的护理团队,以及在其健康出现问题时提供一个财务安全网,来防止护理人员的职业倦怠。 这项由雇主支付的员工福利主要面向那些致力于员工福利和性别机会平等的企业人力资源部门。它的应用程序可以帮助员工反思自己所承担的照顾责任--这些责任往往被急于优先满足子女/父母/祖父母/配偶需求的照顾者所忽视,帮助他们获得个性化的建议,使他们成为更有效的照顾者,并告诉他们如何动员现有的网络来分担照顾责任。 Insurtech Gateway 首席执行官Richard Chattock说:"护理是造成女性在高级领导层中代表性不足的最大原因,它是养老金和薪酬性别差距以及女性参与有偿工作比例较低的幕后推手。Yurtle 的产品直接解决了这一不平等问题,为护理人员提供了必要的社区支持和经济保障,使她们在为亲人提供高质量护理的同时,也能照顾好自己的健康和事业。我们很荣幸能够支持 Yurtle 将其产品推广到英国和其他国家。 MSM投资负责人Sofia Queiroz补充说:"考虑到问题的规模和潜在影响,应对老年人口不断增长的挑战一直是我们感兴趣的领域。"然而,在与 Yurtle 会面后,我们才清楚地认识到,在这一领域可以找到可扩展的商业模式。解决与护理相关的财务(保险)和非财务(平台)问题的组合解决方案,加上雇员和雇主分担责任的商业模式,使这成为可能。"安东尼奥和他围绕 Yurtle 组建的团队是解决这一问题的最佳人选,他们将商业、保险、行为科学和与护理人员合作的实际经验结合在一起。 Yurtle 创始人Antonio Ribeiro评论说:"我们相信,没有任何一个系统性挑战比人口老龄化问题更紧迫、更需要解决。我们很高兴能够获得资金,使我们能够继续开发家庭所需的工具,在不牺牲健康的情况下履行照顾亲人的义务。随着Jose Ribeiro正式宣布担任 Yurtle 的董事长,这确实是一项使命,我们希望我们的家人在需要的时候能够得到什么,我们就能给别人什么。 Yurtle 已经获得了英国企业市场 60% 以上的分销渠道。
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    2024年03月05日
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    【伦敦】创新数字健康平台 Vitrue Health 完成了400万美元的融资 在推动职场健康方面迈出重要步伐的同时,伦敦的创新数字健康平台 Vitrue Health 最近宣布,成功完成了400万美元的融资。这次资金的增加,将公司总融资额提升至700万美元,标志着该公司在打击职场肌肉骨骼问题(MSK disorders)方面迈出了关键一步。 Vitrue Health 以其针对普遍存在且因混合式和远程工作模式日益严重的肌肉骨骼健康(MSK health)问题的创新方法,在健康科技领域脱颖而出。该公司的数字平台 Vitrue VIDA,采用最前沿的计算机视觉和生物力学分析技术,提供个性化、基于数据的健康评估,旨在不仅减轻肌肉骨骼疼痛,还确保远程、办公室及混合型团队符合显示屏设备(DSE)健康标准。 近期的融资轮由行业领导者 MC Ventures 和 Hambro Perks 领投,同时得到了 Simplyhealth Ventures、Crista Galli Ventures 以及科技创业者 Chris Bruce 的重要支持,这反映了市场对 Vitrue Health 使命和技术实力的高度认可。这笔新资金将被用于实施雄心勃勃的扩展战略,计划扩大团队并将服务推广到美国和欧洲。 在 CEO Shane Lowe 的领导下,Vitrue Health 不仅是一家公司,它更象征着朝着更健康、更高效的劳动力前进的运动。通过着眼于解决肌肉骨骼不适的根源,该平台正彻底改变企业如何关注员工健康与安全。这一策略已经获得了包括 Bupa、NHS、Hastings Direct 和 Campari 等著名机构的信任,证明了平台的有效性和扩展能力。 在全球工作方式趋向更加灵活的今天,Vitrue Health 的解决方案变得尤为重要。该公司致力于利用科技改善职场健康,这一承诺展示了创新在促进更安全、更舒适和更高效的工作环境方面的巨大潜力。 随着 Vitrue Health 的不断发展和进步,它的旅程成为了在持续对抗职场相关健康问题中,希望与创新的象征。这家开拓者公司的未来前景光明,因为它正引领着全球企业将肌肉骨骼健康作为重中之重。
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    2024年03月05日
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    2024年HR部门如何充分利用员工福利的”新“与”旧“? 又是一年,又是一次做好员工福利的机会。 事实上,在过去的几年里,公司及其员工的福利一直在过山车上起起伏伏。许多公司在五年多以前就开始全力以赴地为员工谋福利。然后,大流行病袭来,福利又有了新的含义、问题和解决方案。 员工福利炙手可热 现在,我们正处于一些人认为的多年来工作场所相对稳定的时期,员工福利成为热门话题。这既体现在员工的需求方面,也体现在企业准备采取的措施方面。 "说到健康和幸福,公司必须认识到幸福包括三个方面:身体、精神和情感,"Exos 首席人事官Greg Hill说。"承认这三个方面是确保员工做好准备,成功迎接每一天工作挑战的一部分,并能让员工全面、真实地承担起自己的角色和责任。" 德勤(Deloitte)的一项研究为我们提供了一个福祉现状的基准: 63%的员工将自己的身体状况评为 "优秀 "或 "良好"; 58%的人将自己的心理健康评为 "优秀 "或 "良好"; 45% 的人将其社会福利评为 "优秀 "或 "良好";以及 35% 的人将自己的财务状况评为 "优秀或良好"。 更好的消息是 员工认为您提供的福利帮助是值得的。在 Statista 的一项研究中,近 80% 的员工表示,公司的福利计划帮助他们提高了工作效率,避免了生病。 现在,重要的是,您要为员工提供他们所需要的。 什么是员工福利 为此,以下是 2024 年员工福利领域 "淘汰 "的六种情况: 职业倦怠: 你无法阻止日常工作和生活带来的压力。但是,人力资源团队可以帮助员工采取相应措施,确保他们的身心都已做好准备。 休假被搁置: 许多人仍然没有用完他们的带薪休假。"希尔说:"在人们的观念中,不休带薪休假或不给自己时间充电是很酷的事,也是有担当的表现。 工作不休息: 提醒员工,只需快速休息五分钟,就能帮助他们重新调整心态,提高最佳绩效,同时最大限度地减少倦怠感。 增加精神负担: 人们在工作和维持家庭生活时,总是有做不完的 "隐形工作",这就造成了不健康的精神负担。"Yohana 商务主管Sean Paterson说:"无论是鼓励授权,还是提供福利以尽量减少待办事项,公司都可以选择承认精神负担影响了很大一部分员工的身心健康。 忽视自我保健: 当人们回到办公室,同时兼顾工作和生活需求时,就会开始忽视自我保健。"帕特森说:"对于希望营造健康工作场所的雇主来说,自我保健和健康应该是首要考虑的问题。 远程/混合工作环境中的孤独感和隔离感: "希尔说:"公司领导必须调整工作场所,以便更好地为员工服务,无论他们在哪里工作,都要优先考虑并促进员工之间的联系。 员工福利 为了克服 2024 年的一些 "不利因素",并在员工福利领域保持领先地位,以下是今年 "流行 "的七项员工福利措施: 支持整体健康: 在可能的情况下,为员工提供资源,让他们在办公室内外更好地管理自己的身心健康,从而减轻压力。"帕特森说:"通过提供有助于减少持续健康障碍的解决方案,例如私人助理会员资格或护理支持,员工将更容易专注于自己的职业目标。 定制员工福利: 提供多样化的员工福利,特别是针对不同的员工群体,如父母/照顾者、刚毕业或临近退休的员工,他们需要基本保险福利和 PTO 之外的额外支持。"帕特森说:"提供做出正确决定所需的信息,以吸引更多不同的人才,帮助员工感受到支持。 全天进行微休息: "希尔解释说:"设置 25 分钟和 50 分钟的会议,而不是 30 分钟和一小时的会议,可以让员工全天都有微小的休息时间,从工作岗位上站起来,这有助于补充能量和重新集中精力,同时也为更健康的企业文化设定了界限。 为 PTO 完全拔掉插头: 鼓励员工在 PTO 期间完全脱离 "工作模式"。 为更健康的企业文化设定工作场所界限: 鼓励员工在签名中注明自己的工作时间和时区,以便同事和客户了解他们的上网时间。这应能减轻在工作时间之外保持联系的压力。 为员工提供量身定制的资源,以建立联系和心理安全: "希尔说:"在 RTO 革命中,为员工提供适当的福利措施、包容性培训和联系机会,以提升整体工作场所文化。 在办公室呆上几天,与他人重新建立联系: 要求员工在日程安排允许的情况下每周到办公室几次,帮助他们与他人重新建立联系并进行构思。
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    2024年03月04日
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    【纽约】员工福利创新项目 Clasp 获得 150 万美元种子基金,为员工福利管理带来变革 员工福利创新项目Clasp,一家新兴的福利管理平台,成功完成了由Base10 Partners领投的150万美元初始轮融资,显示出市场对其创新解决方案的认可和期待。 在人力资源科技领域,Clasp 这一创新的员工福利平台,完成了其种子轮融资,筹集资金150万美元。此轮融资由 Base10 Partners 领投,并得到了诸如 Eric Stromberg 和 Willem Van Lancker 等知名行业人士的大力支持。 Clasp 由 Amar Jasarbasic 和 华人小伙 Zach Zhang 创建,致力于改革员工福利的管理和执行方式。该平台被设计成“健康福利的 Stripe”,提供了一个强大的 API,使得人力资源、薪资和数字经纪平台能够无缝集成并管理福利。 当前,一个如此平台的需求前所未有。雇主每年在员工福利上的开支超过一万亿美元,然而超过85%的员工对他们的福利套餐感到迷惑,这导致福利利用不充分和覆盖中断。Clasp 提出的解决方案通过提供一个统一的基础设施来应对这些挑战,简化了员工福利的购买与管理过程,解决了传统系统存在的集成间隙和复杂性问题。 Clasp 的创新做法已受到行业关注,因其在改善员工福利领域的巨大潜力而备受瞩目。“我们的使命是使员工福利更加连通和易于获取,”Clasp 联合创始人 Amar Jasarbasic 表示。“有了这次资金,我们距离构建能够推动人力资源和福利管理未来的基础设施更近一步了。” 这笔资金将用来进一步发展 Clasp 平台,拓展其功能以满足日益增长的客户需求。此外,该公司计划扩大市场影响力,持续推进其简化各种规模企业福利管理的任务。 随着人力资源技术领域的重大变革,传统的人力资源服务正被解构为专门化、垂直化的解决方案。Clasp 站在这场变革的前线,提供了一个迫切需要的服务,这项服务能够满足不同行业的独特需求。例如,餐饮业老板可以通过 Toast 管理薪酬,而建筑公司可以通过 Procore 处理工程成本报告。Clasp 旨在成为这个新兴、去中心化的人力资源生态系统中的福利管理核心部分。 随着人力资源行业的持续发展,Clasp 在塑造员工福利管理未来的角色愈发重要。凭借这轮新的资金注入,Clasp 有望在现代化人力资源技术和使员工福利更加易于管理和获取方面处于领导地位。
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    2024年03月02日
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    【美国】数字听力健康公司Tuned获得320万美元融资,扩大现代劳动力的听力健康福利 为雇主提供预防性综合听力保健服务的数字听力保健公司Tuned宣布,公司获得了由Unum Group牵头、Distributed Ventures参与的320万美元超额认购种子期融资。Tuned的最新一轮融资使其募集资金总额达到820万美元,表明投资者对公司将全面听力保健作为有竞争力的员工健康福利基石的使命充满信心。 与没有听力损失的人相比,未确诊的听力问题每年给雇主造成的损失高达每人 9,100 美元,相当于 1,330 亿美元的美国医疗保健支出。有 5000 万美国人的听力问题没有得到解决,其中 60% 的人在工作,Tuned 解决了员工福利中的一个关键缺口,是雇主吸引人才的关键因素。 "Unum 集团副总裁、业务风险投资主管 James Hettenbach 说:"Tuned 的听力健康开创性方法正在塑造这样一个未来:预防性听力保健不仅仅是事后的想法,而是全面的员工健康和保健福利的基石。"Tuned 正在帮助消除对听力损失的误解和偏见,同时为员工及其家人提供保护听力健康的简便方法。 "Distributed Ventures 的执行合伙人 Shawn Ellis 表示:"耳机作为休闲和商务工具已变得司空见惯,这增加了听力损失的风险,而 Tuned 则代表了一种积极主动的方式,让雇主可以同时保护员工的健康,并在至关重要的人才争夺战中脱颖而出。"我们相信,Tuned 聪明、灵活、定位准确,能够为一个未得到充分认可的市场提供服务。 Tuned 由美国最大的听力学家在线团队领导,是唯一一个支持从预防到干预的整个听力保健过程的远程医疗平台。如今,已有 140 多万人享受到了 Tuned 的全面听力福利。 "Tuned 首席执行官兼联合创始人Danny Aronson说:"目前,听力保险的其他选择只有折扣助听器计划,这些计划只针对有严重听力问题的人。"Tuned 的与众不同之处在于,我们在提供预防性筛查和教育的同时,还能识别和支持各种听力损失,如轻度或中度听力损失以及其他听觉障碍。 "通过解决我们健康中被严重忽视的部分,我们可以确保数百万员工保持听力健康,防止进一步的听力损失,同时对他们的整体健康、福祉和工作效率产生积极影响。 Tuned公司在2023年取得了令人瞩目的增长,其远程医疗福利平台新增雇主客户数量创下历史新高。公司推出了 STAR 解决方案,这是一个集成的日程安排、测试、分析和记录平台,可帮助受联邦职业安全与健康管理局(OSHA)监管的雇主实现合规。6 月,Tuned 推出了雇主赞助的儿科福利产品,为青少年提供听力筛查。 Unum集团对该公司的最新投资将帮助Tuned发展其商业团队,扩大听力学家名册以服务更多雇主,并为客户开发创新的新产品。 关于Tuned Tuned 是一个数字健康解决方案,专注于各年龄段人群的听力保护和听力损失预防。Tuned可作为雇主赞助的福利或符合 OSHA 标准的解决方案,提供终身预防性听力保健和福利,针对从耳鸣和听觉处理障碍到严重听力损失等各种听力问题提供经过临床验证的筛查、支持和解决方案,多达四分之一的工作成年人受到这些问题的影响。如今,140万人可以通过雇主福利和市场获得Tuned的服务。Tuned是一家总部位于纽约的私营公司,其听力学家遍布美国和世界各地。 关于Unum Group Unum Group是一家提供工作场所福利和服务的国际性公司,175 年来一直致力于帮助工人及其家庭。公司通过旗下的 Unum 和 Colonial Life 品牌提供伤残、人寿、意外、重大疾病、牙科、眼科和止损保险;休假和缺勤管理支持以及行为健康服务。2023 年,Unum 的营业收入为 124 亿美元,支付的保险金为 79 亿美元。这家财富 500 强公司是 Ethisphere® 评选出的 2023 年全球最具道德公司之一。 关于Distributed Ventures Distributed Ventures 是一家专注于种子期至 A 轮的风险投资基金,投资于创业者,帮助他们改变保险科技、数字健康和福利以及金融科技领域的未来风险。作为前创始人、投资者和经营者,Distributed Ventures 团队提供深厚的专业知识和早期运营经验,帮助公司从第一天起就取得成功。我们与战略合作伙伴密切合作,他们提供分销支持,运用其人力资本专业知识,并利用现有产品和数据加速增长。迄今为止,具有代表性的投资项目包括 Indio Technologies(已被 Applied Systems 收购)、Armadillo、Kindbody、Tuned 和 Wingspan。
    员工福利
    2024年02月26日
  • 员工福利
    健康福利解决方案提供商Remodel Health收购PeopleKeep,打造健康福利解决方案领域的强势企业 Remodel Health公司宣布收购 PeopleKeep 公司,这一战略举措将重塑健康福利解决方案的格局。此次收购标志着一个关键时刻的到来以及两套独特产品的结合。行业领导者的强强联合将为雇主提供更广泛的保险选择,同时充分利用个人承保健康报销安排(ICHRA)。在吸引和留住员工的关键时刻,更广泛的选择将提高其健康福利产品的竞争力。 "Remodel Health 联合创始人Justin Clements说:"今天是 Remodel Health 的一个重要里程碑,我们收购了 PeopleKeep,进一步革新了小型企业的个人市场。"我们将共同推动医疗保健解决方案创新的新时代,简化复杂性,为全国范围内的积极变革创造条件。 收购 PeopleKeep 后,Remodel Health 成为 ICHRA 第一大提供商。ICHRA 是由雇主出资的健康报销安排 (HRA),可提高雇主和员工利用健康保险市场的灵活性。对 PeopleKeep 的收购使 Remodel Health 能够为中小型企业提供更多个性化福利管理服务,进一步提升其能力和卓越标准。 "Remodel Health 首席执行官Austin Lehman说:"Remodel Health 和 PeopleKeep 的融合确保我们的客户将体验到两个世界的最佳服务--Remodel Health 的个性化白手套服务,以及 PeopleKeep 自动化解决方案的效率和创新。"这次收购扩大了我们的服务和软件的广度和范围,最终使我们能够为更多处于不同业务阶段的客户提供服务,包括初创期和成长期的客户。 小型企业可以放心,他们期待 PeopleKeep 提供的卓越服务不仅会继续,而且会得到加强。Remodel Health 的 "白手套 "服务在大型团体市场享有盛誉,现在,PeopleKeep 为小型团体市场量身定制的自动化解决方案将对其进行补充。这种全面的方法可以满足雇主的所有需求。 "PeopleKeep 首席执行官 Victoria Hodgkins 表示:"加入 Remodel Health 将为我们的客户、合作伙伴和员工带来显著优势,并对更广泛的健康报销安排市场产生积极影响。"我们将一如既往地致力于创新福利管理解决方案,帮助中小型雇主实现个性化福利,更好地满足员工和组织的需求。 Remodel Health收购 PeopleKeep 是向前迈出的战略性一步,旨在提升其集体能力,提高客户满意度,并为员工提供一个丰富的环境。这标志着员工健康福利解决方案新时代的开始。 "Remodel Health 联合创始人 Scott Lingle 表示:"通过整合我们的优势,我们旨在重新定义员工福利领域,制定新的标准,不仅对印第安纳州,而且对全国市场产生积极影响,使企业能够以更大的灵活性和更高的效率应对复杂的医疗保健问题。 关于PeopleKeep PeopleKeep通过提供无忧的员工福利帮助中小企业蓬勃发展。作为首家在2019年10月推出ICHRA解决方案的公司,PeopleKeep已经了解了使用其软件的数千家雇主的需求:无缝的员工体验、易用的软件和自动合规性。 关于Remodel Health 自 2015 年以来,Remodel Health 的直观软件已为雇主提供了无缝导航,帮助他们根据自身需求定制 ICHRA 健康福利解决方案。Remodel Health 非常注重卓越的客户服务,致力于彻底改变向员工提供健康福利的方式。
    员工福利
    2024年02月23日
  • 员工福利
    提升员工福利和幸福感的七个关键 在当前的职场环境中,对员工的关怀不仅仅是提供基本的福利和津贴。雇主们意识到,关注团队的健康和心理福祉不仅是人类的行为,也是明智的商业行为。 为什么这么说呢?因为当员工有积极性和良好的状态时,他们就会对工作充满热情。这并不是一个简单、好听的理论;事实证明,培养工作满意度和员工满意度的组织始终会取得更好的业绩。 在本文中,我们将探讨全面关爱员工的理念。本文将分为七个关键方面,每个方面都涉及员工生活的一个重要部分,以及在这些方面的投资不仅能让员工更快乐,还能创建一个以员工为本的组织。 1. 支柱 1:身体健康 对于人力资源专业人士、决策者和首席执行官来说,确保员工的全面福祉非常关键,因为身体健康是这种福祉的第一支柱,实际上也是员工健康及其生产力整个概念的主要支撑。 各组织可以通过举办研讨会,宣传经常参加体育锻炼和营养均衡饮食的必要性,从而促进健康的工作场所,鼓励员工采用健康的生活方式。这对员工的整体健康和工作表现都会产生积极影响。 世界卫生组织的一项研究显示了促进体育锻炼的经济效益。在促进身体健康方面每投入 1 美元,就能在医疗保健方面节省 3.20 美元,回报显著。认识到员工健康与经济责任之间的这种联系并付诸行动,是培养一支稳定的高绩效员工队伍的基本步骤。 2. 支柱 2:职业健康 对于人力资源专业人员、管理人员和团队领导而言,了解并培养员工的职业幸福感至关重要,因为它可以直接影响员工对自身角色的看法、工作满意度以及组织的成功。 将职业幸福感放在首位的原因在于,让员工感到自己的技能不仅得到了认可,而且还得到了积极的发展,从而产生使命感和满足感。那些投资于支持专业成长和创造职业晋升机会的项目的组织,其员工的参与度会明显提高。 盖洛普公司的一项研究表明,87% 的千禧一代认为专业发展和职业成长机会是他们选择工作的重要因素。承认这些方面并将其纳入战略,是使个人职业抱负与公司集体成功相一致的关键。 3. 支柱 3:财务状况良好 人力资源专业人员和首席财务官必须关注财务健康。 现在的问题是:应该优先考虑财务福利吗?财务压力会对员工产生重大影响。它不仅会影响员工的钱包,还会影响他们的整体健康,进而导致压力。为了解决这个问题,许多决策者正在引入财务健康计划。这些计划通常包括预算研讨会和退休规划帮助等实用元素。 这些举措的积极成果显而易见。建议投资改善员工财务健康状况的首席财务官们发现,他们的工作效率提高了,缺勤情况也减少了。普华永道的 "2020 年员工财务健康调查 "显示,56% 的员工认为财务压力会严重影响工作。解决财务健康问题不仅能缓解个人压力,还有助于提高员工的专注度和参与度。 4. 支柱 4:社会福祉 在工作场所获得认可和建立社区感会直接影响员工的满意度和参与度。 优先考虑社会福祉的原因显而易见。积极包容的工作文化会提高员工的满意度。有了社区感和包容性,就能为团队成员之间的协作和支持创造条件。 Harvard Business Review的一项研究表明,在工作中拥有稳固社交关系的员工,其参与度要高出七倍。对人力资源专业人士来说,投资于工作中的社会福利计划具有实际优势,是一项战略性举措,旨在提高员工满意度,培养一支更加敬业的员工队伍。 5. 支柱 5:社区福利 积极参与社区服务和社会责任倡议会影响员工士气,从而形成积极的组织文化。 当组织和行业领导者将社区服务融入其企业文化时,就会提高员工的满意度和使命感。 德勤志愿服务调查显示,89% 的员工一致认为,支持志愿服务活动的组织能提供更好的工作环境。了解社区福祉与员工满意度之间的联系并付诸行动,不仅是一种社会责任,也是人力资源专业人员和组织期待培养一个更加积极、目的性更强的工作场所的战略举措。 6. 支柱 6:情感幸福 "实现职场梦想的最佳途径是照顾好自己的情绪"。我们都知道,心理健康是幸福感的一个重要组成部分,而那些致力于提供咨询服务和压力管理计划等资源的组织也看到了实际的好处,比如员工缺勤的情况减少了,从挑战中反弹的能力提高了,这在竞争激烈的商业世界中确实很突出。 世界卫生组织的一项研究强调了投资心理健康的经济效益。在治疗常见的心理健康问题上每花费 1 美元,就能在改善健康和提高生产力方面获得 4 美元的可观回报。对于人力资源专业人士和决策者来说,认识到情绪健康问题并将其纳入组织战略不仅是一种富有同情心的做法,也是一种明智的投资,可以提高员工的健康水平、应变能力和工作效率。 7. 支柱 7:以目标为导向的幸福感 对于首席执行官和组织而言,承认并整合目的驱动型幸福感具有重要意义。 优先考虑目标驱动型幸福感的基础是认识到个人价值观与工作相一致的深远影响。将目标感融入使命和价值观的企业,员工会更加坚定地投入工作。这种由共同目标感驱动的承诺有助于提高员工保留率。 Imperative 公司和 LinkedIn 公司进行的一项调查显示,认同其角色使命感的员工更有可能留在当前的雇主身边。对于寻求提高员工承诺和长期参与度的人力资源专业人士和决策者来说,将目的驱动型倡议纳入组织计划不仅是一项战略决策,也是一个文化因素。 取得成功: 照顾员工的明智之举 关爱员工不仅是做正确的事,也是明智之举。数据和实例表明,投资于员工福利的方方面面都会带来好处和积极影响。 员工不仅能提高工作效率,还有助于降低医疗成本。我们知道这似乎是一种幻觉,但这正是全面关爱员工的实际优势所在。 在现代工作场所,事情可能会变得复杂,确保员工的快乐和健康不仅是一件很好的事情,也是在竞争激烈的商业世界中脱颖而出的必要条件。
    员工福利
    2024年02月06日