• 1200万美元
    【美国】内部通信电子邮件平台Workshop获得1200万美元A轮融资,用于简化内部电子邮件和通信 用于内部沟通的电子邮件平台 Workshop 宣布获得 1200 万美元 A 轮融资。本轮融资由McCarthy Capital根据其新兴增长战略主导。此轮融资还得到了包括 Ludlow Ventures 和 M25 在内的一批著名中西部风险投资基金的支持。 这是继 2022 年 7 月种子轮 500 万美元投资之后的又一轮投资,距今不过 18 个月。在过去的一年里,Workshop 已成为发展最快的内部交流平台之一,赢得了数百家客户,向超过一百万名员工发送电子邮件。现在,它已成为《财富》500 强企业和全球知名品牌机构面向员工发送电子邮件的首选工具,包括 Papa John's、Steve Madden、Edelman Financial、Northern Tool、Movement Mortgage 等。 "McCarthy Capital 董事总经理 BJ Hansen 表示:"我们很高兴能继续支持 Workshop 进一步投资,扩大他们的团队和产品。"Workshop致力于成为领先的内部沟通平台,让客户更好地与员工联系和互动。 Workshop 于 2020 年由 Rick Knudtson(前 Flywheel 联合创始人)、Ben Stevinson 和 Derek Homann(前 Median 创始人)共同创立。他们怀着共同的愿景走到了一起,希望通过良好的内部沟通帮助其他组织创建积极、吸引人的公司文化。最新一轮的投资凸显了 Workshop 在分布式和全球化团队中的重要作用,因为这些团队往往很难与员工保持一致,也很难向员工提供吸引人的相关内容。 "首席执行官兼联合创始人 Rick Knudtson 说:"在过去的 18 个月里,我们非常喜欢与 McCarthy Capital 合作,非常高兴能与他们一起继续我们的旅程。"我们对这个市场有着共同的热情,对我们的产品如何影响这个市场也有着远大的愿景。我很高兴能进一步投资 Workshop 的平台和团队,因为我们的使命是为世界各地的员工创造更多快乐的星期一!" 这笔资金将用于加快 Workshop 易于使用的内部电子邮件解决方案的创新;为工程团队招募更多人才;扩大 Workshop 的市场推广力度,包括扩大销售和营销;以及为客户成功团队提供更多支持。 "首席运营官兼联合创始人Derek Homann说:"Workshop 正在准备迎接令人难以置信的一年,我们很高兴能为奥马哈及其他地区的团队增加更多的人才。"我们相信,我们的使命也是为我们自己的团队创造快乐的星期一,我们迫不及待地想让 2024 年成为增长、创新和共享成功的一年!"。 Workshop 还宣布正式推出新的通信日历功能,该功能加入了一整套工作流程增强工具,帮助内部通信团队大规模管理电子邮件。沟通人员现在可以在一个简单的日历视图中看到每封已发送的电子邮件和每封已安排的电子邮件,确保他们的邮件有最佳的阅读机会。配合共享和隐私设置、动态分发列表和人工智能辅助内容推荐等功能,Workshop 如何帮助全球分布式团队和企业管理内部电子邮件就不难理解了。
    1200万美元
    2023年11月20日
  • 1200万美元
    【美国】信任与安全平台Yardstik获得1200万美元融资,提供安全招聘解决方案 Yardstik 是一个信任与安全平台,旨在帮助大批量招聘企业安全地大规模招聘、验证和录用工人,在其最新一轮融资中额外筹集了1200万美元。 本轮融资由MissionOG领投,现有投资者Grotech Ventures、Rally Ventures和Crosslink Capital跟投。 此次融资是 Yardstik 公司在过去一年中取得令人瞩目的增长和产品开发成果后的又一次融资。当其他初创公司面临经济不确定性、团队精简和预算紧缩的挑战时,Yardstik 的客户群增长了 300% 以上。 Yardstik 在过去一年所取得的成功,是其持续致力于为需要更好的信任和安全招聘工具的企业提供更全面、更互联、更数据驱动的解决方案的结果。 今年早些时候,Yardstik 推出了信任与安全平台。该平台是 Yardstik 对当今每一个大量招聘企业、SaaS 平台和演出市场都在问自己的问题的回答:我们如何在不牺牲信任和安全的情况下,快速、大规模地招聘大量居住在不同地方的人? Yardstik 凭借其信任与安全平台迎难而上,经过一年的发展和成功,公司准备加倍努力。 Yardstik首席执行官兼创始人Matt Meents表示:"我们很高兴宣布与MissionOG团队建立新的战略合作伙伴关系。"信任与安全是每个企业都面临的一个日益严重的问题,尤其是对于那些正在探索远程工作、1099 承包商和'打工经济'新世界的企业而言。MissionOG的团队拥有深厚的运营经验,非常了解处于成长阶段的公司的需求。我们期待与他们合作,将我们的平台带给更多的人。 Yardstik 将利用注入的资金,为急需更好、更互联解决方案的企业提供更快、更实惠的筛选、验证和入职工具。这些工具的推出正值企业被迫应对和解决招聘过程中与欺诈相关的成本和风险迅速上升的问题。 "企业和员工的合作方式正在迅速发展。企业使用的现有工具过时、孤立且难以实施,"MissionOG 管理合伙人 George Krautzel 说。"通过消除与入职和监控工人相关的信任和安全挑战,Yardstik 的客户可以更好地专注于满足其市场日益增长的需求。 未来几个月,Yardstik 将在其信任与安全平台上推出更多产品和服务。公司还计划大幅增加团队成员,填补工程、销售、营销、法律和技术领域的空缺职位。 关于 Yardstik Yardstik为需要快速筛选、验证和大规模招聘合适人才的公司提供更好的信任与安全工具、工作流程和专业知识。Yardstik的综合信任与安全平台提供一流的产品和支持,使筛选、验证和监控更快、更安全、更经济,适用于不断发展的演出市场、软件平台和大批量招聘企业。
    1200万美元
    2023年10月18日
  • 1200万美元
    【美国】为员工提供金融工具公司 Collective Liquidity 将A轮融资扩大至 1200 万美元 为员工提供金融工具的纽约市公司 Collective Liquidity 将其 A 轮融资扩大至 1,200 万美元。 本轮融资由 Aliya Capital Partners 领投。Aliya 创始合伙人兼首席执行官 Ross M. Kestin 将加入 Collective Liquidity 董事会。 公司打算利用这笔资金进一步扩大平台和团队规模。 Collective使员工能够通过免税交换股票来获得Collective Exchange Fund(由领先独角兽组成的多元化投资组合)的权益,从而降低过度集中在一家公司的风险。然后,员工可以以其基金权益为抵押无追索权借款(贷款方 WebBank)或赎回权益换取现金,从而获得流动性。Collective 已经为 20 多家领先独角兽企业的员工提供了流动性和多样化服务,自年初完成第一笔交易以来,交换基金的规模一直在迅速扩大。 Collective 通过 Collective Liquidity Fund(集体流动性基金)向投资者提供其独特的上市前公司渠道。Collective Liquidity Fund 将这种投资机会与季度流动性和无与伦比的透明度相结合,公布目标投资组合并每日更新资产净值。 关于Collective Liquidity  Collective Liquidity 提供透明、流动的私人成长资产类服务。Collective 的独特产品可实现税收递延的多样化和流动性,从而产生更好的财务结果。管理团队由 SharesPost & SharesPost 100 Fund、Forge Global 和纳斯达克私人市场等领先私人市场平台的创始人或董事会成员组成。现在,他们正利用这些经验为独角兽企业员工、发行人和投资者提供更好的流动性和风险管理。 文章来源:finsmes
    1200万美元
    2023年09月27日
  • 1200万美元
    【美国】人工智能初创公司Voxel AI获得1200万美元融资,改善工作场所安全和运营 Voxel AI 是一家位于加利福尼亚州旧金山的人工智能初创公司,利用计算机视觉技术改善工作场所的安全和运营,公司获得了 1200 万美元融资。 本轮融资总额达到 3000 万美元,由 Rite-Hite 领投,现有投资者 Eclipse Ventures 和 World Innovation Lab 参投。 Voxel AI打算利用这笔资金扩大运营和业务范围。 Voxel 公司由首席执行官 Alex Senemar、首席技术官 Anurag Kanungo、Harishma Dayanidhi 和 Troy Carlson 领导,利用人工智能使安全摄像头能够自动识别潜在的工作场所危险、高风险活动和运营低效,让现场人员能够实时处理问题。该平台在保证工人安全的同时,还能帮助公司降低一般责任、工人赔偿和财产索赔的间接成本。其软件适用于仓储、制造、零售、运输、建筑和石油天然气等行业。 财富 500 强企业,如 Michael's、Dollar Tree、Clorox、PPG Industries、Office Depot 等,都在使用 Voxel 的平台。 文章来源:finsmes
    1200万美元
    2023年08月31日
  • 1200万美元
    【美国】事件管理平台提供商Rootly获得1200万美元A轮融资,总融资达到1520万美元 总部位于加利福尼亚州旧金山的事件管理平台提供商 Rootly 获得了 1200 万美元的 A 轮融资。 本轮融资由 Renegade Partners 领投,Google Gradient Ventures(Google 专注于人工智能的风险投资基金)和 XYZ Ventures 参投,融资总额达到 1520 万美元。 Rootly打算用这笔资金扩大产品开发、增加全球工程力量,并投资于销售和营销。 在首席执行官 JJ Tang 的领导下,Rootly 提供了一个企业级事件管理平台,该平台有 50 多个集成,可自动执行人工管理工作,如传呼响应者、创建事件、跟踪行动项目和指标、利益相关者沟通和生成回顾。由人工智能驱动的平台会随着时间的推移不断学习,帮助企业了解事件的根本原因,以便在未来加以预防。 Rootly已被Canva、英伟达(NVIDIA)和Tripadvisor等企业采用。 关于Rootly Rootly 是一个事件管理平台和 Slackbot,旨在通过自动化人工管理任务和提供洞察力来帮助公司更快地解决事件,从而在未来防止事件的发生。其创新平台减轻了工程师在事件发生后的压力和困惑,同时为企业节省了数百万美元的收入损失和开发人员的工作效率。Rootly 可在 5 分钟内完成实施,消除了内部构建事件管理所带来的分心和挫败感。 文章来源:finsmes
    1200万美元
    2023年08月11日
  • 1200万美元
    帮助企业实现自动化招聘功能的西雅图初创公司Humanly融资1200万美元 帮助企业自动化招聘功能的西雅图创业公司Humanly融资了1200万美元,以帮助推动其人工智能软件的发展。 微软、西雅图风暴队和Moss Adams等客户使用Humanly来筛选求职者,安排面试,自动进行初步沟通,进行背景调查,以及更多服务。 联合创始人兼首席执行官Prem Kumar透露:该公司正在大力投资于与求职者互动的短信服务(SMS)聊天机器人,这是更广泛地推出新的生成性人工智能工具的一部分,帮助公司更有效地招聘, Humanly的聊天机器人是根据该公司三年多的招聘数据训练出来的,帮助它回答求职者的具体问题。例如,当与科罗拉多州的求职者互动时,机器人会识别该州是否存在特定的薪酬透明法,库马尔说。 该公司还在为人与人的对话引入人工智能分析功能。这些工具在实时通话中运行,产生洞察力并发送后续电子邮件。 这家初创公司旨在解决招聘过程中的一个痛点,即招聘经理的机器人、筛选工具和面试记录之间交换的数据有限。Kumar说,使用多种工具往往使候选人感到他们好像 "被三个不同的公司面试"。 Humanly的工具在整个过程中保持着求职者的数据。"库马尔说:"你与求职者的任何对话,无论是通过短信聊天机器人还是人工,我们都想在那里,让这些对话更有效、更公平。 该公司表示,其技术可以通过隐藏候选人的姓名、性别、工作年限等来帮助消除偏见。Humanly遵守微软的负责任的人工智能原则。 由于经济不景气,许多公司缩小了招聘人员的规模。然而,尽管团队规模较小,一些公司仍然保持着招聘的步伐,个别招聘人员因此而承担了更重的工作量,库马尔说。他说,这推动了对能提高他们效率的自动化工具的需求。 Humanly的竞争对手包括资金雄厚的工作招聘平台Paradox,该公司在2021年以15亿美元的估值筹集了2亿美元,还有其他大量的招聘软件公司。 这家初创公司去年的净收入保留率(衡量来自现有客户的收入)达到149%。它进行了超过一百万次的候选人筛选对话和面试。 库马尔曾是微软和Tinypulse的员工。五年前,他与安德鲁-加德纳(Andrew Gardner)和布莱恩-莱普蒂奇(Bryan Leptich)共同创办了Humanly。该创业公司于2019年从Y Combinator毕业。 库马尔最近在2023年GeekWire奖上赢得了年度最佳创业公司CEO的荣誉。   来源:Geekwire
    1200万美元
    2023年06月19日
  • 1200万美元
    【美国】红衫参与招聘创新平台Kula的1200万的种子轮融资 以下来自Kula官方介绍: 非常高兴地宣布,我们在种子轮融资中筹集了 1200 万美元! 我们欢迎我们最新的合作伙伴 - Sequoia 和 SquarePeg。我们也感谢我们现有的投资者——Venture Highway 和 Together Fund 继续信任并加倍投资。让我们充满感激、信心和进入下一阶段的热情。 在 Kula 成立的 13 个月里,我们筹集了 1500 万美元的资金(在我们的Pre种子轮和种子轮中, 6 个月内进行),成为分布在 2 个国家的 12 人团队,为少数 alpha 客户提供服务,并且建立了超过 1200 个品牌的候补名单。我们为我们所取得的成就感到非常自豪,我们对未来的发展感到兴奋。 Kula 是做什么的? 在过去的一两年里,几乎所有的业务功能都发生了巨大的变化,其中大部分是由尖端技术和工具实现的。Martech 拥有 8000 多种工具,Salestech 很快就会迎头赶上,财务、ITSM 和其他所有功能也是如此,招聘除外。招聘技术仍停留在 90 年代,而我们在 2022 年招聘。 我们想结束这种二分法。 我们正在自动化对外招聘并使推荐变得毫不费力。这意味着,从 LinkedIn、Github 和员工网络等地方寻找被动候选人,建立此类候选人的人才库,然后通过多个渠道(电子邮件、InMail、LinkedIn 连接请求)自动化所有通信。 通过建立在上面的分析,您还可以比以前更准确地预测和衡量您的人才管道。 它还为现有员工的一级关系创建了一个专有的内部池,称为圈子。然后,招聘人员可以从这些圈子中找到最好的候选人,并主动要求介绍。或者,员工只需点击一下即可将候选人推荐给招聘人员。 我们的客户 从早期开始,我们就得到了客户的大力支持。Kula 的起源很大程度上受到我与客户对话的见解的影响。我们以 Alpha 客户的身份加入了几个不同规模的品牌,并与他们共同创建了 Kula。过去几个月一直在建设、收集反馈和建设更多。 虽然我们的 Alpha 队列看到了前所未有的结果——关闭职位的速度比以前快 80%,招聘人员的收益率提高了 50% 以上,但他们的耐心、坦率和丰富的反馈让我们收获了更多。 谢谢你。我们的每个 Alpha 队列成员。你是其中的一部分,就像 Kula 的每个团队成员一样。 回顾过去的一年 当我们处于种子前阶段时​​,我们有一个强有力的假设和一个雄心勃勃的产品路线图。在过去的 6 个月中,我们添加了更多渠道、更好的个性化、数十个新模板、几乎全新的 UI 以及顶级合规性。 以下是过去 6 个月中突出的几个里程碑: 将 LinkedIn 添加为渠道——我们现在也在 LinkedIn 上自动化候选人参与,具有与电子邮件相同的敏捷性和稳健性。您可以安排您的 InMail 和与候选人的连接请求,从而节省您数小时的手动工作和任务管理的麻烦。 任务中心——虽然提高招聘人员的工作效率始终是当务之急,但我们的平台现在也将其作为重点。任务中心就像您的招聘人员生产力任务收件箱。这是他们开始招聘日的地方。 全局搜索——我们还为您的整个工作区构建了全局搜索。无论您在工作流程中的哪个位置,单击搜索按钮并搜索您想要参考的任何内容 - 与 Greenhouse 和 Lever 的集成——我们理解 ATS 在招聘堆栈中的重要性,并与他们打得很好。我们现在与两个最常用的 ATS 进行了深度集成。我们也列在他们的应用程序目录中。 SOC 2 Type 2 – 我们始终将安全作为我们的战略重点,我们的 Soc 2 Type 2 认证是我们的优势之一。我们将确保您在使用 Kula 之前不必三思而后行。 还有更多——我们的核心运营原则之一是——快速行动并反思。这确保了Kula 内部的快速航运文化。 What’s next? 我们打造了一款令我们引以为豪的产品。我们得到了客户和整个招聘人员社区的难以置信的早期信任和支持。现在是换档和快速行动的时候了。 引起轰动——我们相信长期以来,招聘人员一直被忽视,尤其是在涉及让他们的生活更轻松的工具方面。他们应该得到更好的,我们将尽一切努力让他们知道我们的存在,我们在这里为他们服务。 扩大我们的团队——Kula 的存在是为了让招聘变得轻松。我们的愿景需要最聪明的人齐心协力,努力将其变为现实,而这些资金将帮助我们建立一家培养此类人才的公司,并鼓励他们发挥潜力。(我们正在新加坡、印度和美国招聘) 扩展我们的平台——我们的目标是填补招聘工作流程中的所有空白,并消除堆栈中的所有效率。为此,我们需要快速扩展我们平台的功能,并与招聘堆栈的关键成员无缝协作。这将是我们产品路线图的指导原则。 把Kula 带到那里的每一位招聘人员那里 你可以(并且应该)称我有偏见,但我认为使用 Kula 是有道理的。我已经在招聘人员的位置上待了足够长的时间,并且一直在等待有人建造像 Kula 这样的东西来解决我的日常挑战。 而且它也很容易使用。它适用于您现有的堆栈 - ATS、LinkedIn、GitHub、Gmail。该设置不需要任何开发带宽,并且在第一次雇用时就实现了投资回报率。 我们的心中充满了感激。感谢您相信我们以及我们为全球招聘人员设想的世界。与一些可以要求的最好的队友、投资者和客户一起建立 Kula 是一次令人振奋的经历,谢谢你。 为了便于招聘 Achu Co-founder and CEO, Kula 以下是Techcrunch的评论: Kula 通过与招聘人员常用的工具(包括 LinkedIn、GitHub、Gmail 和申请人跟踪系统 (ATS))集成以及自动化工作流程来帮助解决这个问题。例如,它可以通过电子邮件、LinkedIn 轻推和 InMail 向有前途的潜在客户发送介绍性消息。一项名为 Kula's Circle 的功能将所有员工网络整合到一个仪表板中,帮助招聘人员从所有员工的一级关系中找出潜在候选人。Kula 还包括分析,帮助招聘人员更准确地预测和衡量他们的人才管道。 而Kula的联合创始人Ravi 谈到Gem.com、HireEz 和 Beamery 是 Kula 最接近的竞争对手。但是 Gem.com 仅提供作为产品的自动联系服务,并且没有像 Kula's Circle 这样的推荐工作流程功能。HireEZ 与候选人联系的唯一渠道是电子邮件,但 Kula 的平台还自动化了 LinkedIns 上的 InMail,这是潜在候选人的重要来源。与此同时,Beamery 仅将对外招聘工作流程视为平台的一小部分,Ravi 说。 供参考
    1200万美元
    2022年09月01日
  • 1200万美元
    【美国】员工交通规划平台Share Mobility完成1200万美元的A轮融资,提供交通服务作为员工福利 为企业提供交通解决方案的Share Mobility宣布,它完成了1200万美元的A轮融资,由Iron Gate Capital和Renewal Funds领投,Employment Technology Fund、JobsOhio、Seamless Capital和其他公司参投。 首席执行官瑞安·麦克马努斯(Ryan McManus)说,新现金的目标有三个方面:支持增长、人员和产品。 "这笔资金使我们能够发展到我们的企业客户在全国的2000多个地点,并雇用合适的人员来实现这一目标,"麦克马努斯在一次电子邮件采访中说,"我们已经做好准备,在他们要求我们扩展的领域扩大我们的足迹,以及为我们的平台增加更多的功能。" Share成立于2016年,最初专注于自动驾驶汽车。但它后来转向了 "移动性服务";麦克马努斯说,该公司在大流行期间发现了产品与市场的契合。 "当人们开始返回工作岗位,公司急需工人时,我们很快意识到,如果公司能够雇用没有汽车的人,他们的招聘人数就会从20%增加到60%。这就是我们的启示--提供一种服务,帮助雇主让员工上班,填补这些职位空缺并留住他们,"麦克马努斯说,"我们向企业公司表明,他们可以通过提供交通作为员工福利来解决劳动力短缺的问题。像谷歌这样的公司已经把它作为主要中心的员工福利,但随着更多的企业公司在中西部等地区建立自己的地位,对可靠的通勤交通的需求是显而易见的。" 交通是科技巨头中常见的员工福利(除了那些受到激进投资者压力的公司,也许)。截至2020年,湾区估计有1,020辆私人通勤班车--一个价值超过2.5亿美元的私人交通系统。一些硅谷的巴士每天从旧金山出发,最远行驶55英里去接工人。 私人班车项目的急剧扩张反映了科技行业对主要城市的压力。特别是在硅谷,高薪推动了住房价格上涨,迫使白领和蓝领工人搬到离工作地点更远的地方。由于没有负担得起的公共交通或班车,员工被迫自掏腰包去上班。这对低收入工人的影响特别大;根据美国交通部的数据,低收入美国人将其收入的37%用于通勤--随着油价的上涨,这一比例可能会增加。 Share开发的工具旨在帮助小型公司建立自己的班车运输解决方案,简而言之,该平台利用公司的数据来创建和安排路线,并与当地车队运营商合作,提供车辆和司机,提供一个允许实时跟踪车辆的工具包。(如果司机担心隐私问题,他们是否可以选择不接受跟踪,目前还没有消息)。 麦克马努斯说,Share公司的所有司机都是受薪的,并根据公司的要求使用不同的车辆。客户可以得到一个调度团队和骑手热线的实时支持。 "劳动力短缺是当今企业公司面临的最大挑战之一。人力资源部门以前从未挖掘过他们员工的居住地,以吸引人才并更好地保留其现有劳动力,"麦克马努斯说,"我们正在使全国任何地方的公司能够通过员工数据(直接显示其员工来自何处),更好地、更广泛地获得人才。" 根据《财富商业洞察》的数据,预计到2026年,移动即服务市场将从1821.2亿美元增长到2104.4亿美元。按照麦肯锡的说法,自2010年以来,投资者已经向2000多家移动性公司投入了近3300亿美元。 但它并不总是一帆风顺。麦克马努斯说,2020年,由于大流行病导致业务停止,Share公司几乎一夜之间失去了96%的收入。然而,即使在科技行业广泛放缓的情况下,他断言Share公司也有能力通过其企业模式扩大规模,特别是当公司扩展到中西部和南部各州时。该公司已经扩展到11个州,客户计划今年在100多个地方增加由Share驱动的路线。 即将扩大与市政当局的合作。麦克马努斯解释说,Share公司可以与城市合作,创建移动即服务项目,其功能类似于按需共享汽车,但使用车队车辆。城市可以使用自己的车辆或Share的合作伙伴,混合公共和私人交通,为商业园区和其他市政公交车不会去的地方提供交通。 像Via这样的初创公司已经在这样做了。但麦克马努斯认为,Share的平台有足够的差异性。 麦克马努斯说:"随着企业公司继续与通货膨胀、工人短缺、供应链问题和其他直接影响其底线的因素作斗争,显然需要一个经济的、可扩展的解决方案来应对劳动力挑战,这一点至关重要。改善交通和通勤福利可以帮助弥补这些差距。" 利用新的现金,位于俄亥俄州哥伦布市的Share公司计划在今年年底前将其员工人数从35人增加到75人。到目前为止,该公司已经获得了1900万美元的风险投资。
    1200万美元
    2022年06月22日
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    【美国】员工反馈平台WorkHound完成1200万美元A轮融资 员工反馈管理领域的领导者WorkHound宣布,它已成功完成了1200万美元的A轮融资。这笔资金全部由总部位于纽约的成长型股权投资公司Level Equity资助,WorkHound将利用这笔资金增加员工人数,扩大产品供应,并在卡车运输和其他供应链垂直领域发展业务。 "自2015年推出以来,我们已经能够利用适度的财务投资来实现可持续的业务胜利。到目前为止,这是我们最可观的融资,我们有能力利用它来实现我们迄今为止最具爆炸性的增长,"WorkHound首席执行官Max Farrell说,"与Level Equity合作的时机是完美的。我们有一个成熟的商业模式,我们目前在卡车行业的客户正在使用我们的技术建立更强大的、提高收入的反馈循环,几乎所有供应链市场的企业都渴望WorkHound能够为它们提供好处。" 本轮融资得到了Level Equity的支持,Level Equity是一家成长型股权投资公司,在全球范围内投资于优秀的中型市场软件和科技企业。 Level Equity的联合创始合伙人Sarah Sommer说:"当涉及到领导和团队人才、可扩展性和影响潜力时,WorkHound正是我们想称之为合作伙伴的企业类型。他们已经通过向客户提供不可否认的价值而获得了成功,我们很高兴看到我们的合作关系将如何帮助他们达到更高的高度。" WorkHound由Max Farrell和Andrew Kirpalani于2015年在爱荷华州得梅因成立,之后在田纳西州查塔努加设立了第二个总部。今天,WorkHound拥有全国性的业务,由一个完全远程的团队提供支持。 WorkHound的工作原理: WorkHound平台使雇主能够收到即时和匿名的员工反馈,以便管理层能够解决这些问题,作为员工保留工作的一部分。最初,该公司专注于卡车运输领域,因为司机流失是整个行业的一个重要痛点。随着员工保留需求扩展到其他供应链市场,WorkHound的平台和以数据为基础的洞察力正在被更大规模地寻求。 关于WorkHound: WorkHound成立的使命是帮助人们热爱他们的工作。WorkHound专门为一线员工建立了一个实时、匿名的反馈平台,使成千上万的员工有了发言权。通过对业务问题的深入分析,WorkHound已经帮助各种规模的公司留住了一线员工,提高了盈利能力,并节省了资金。WorkHound最初是在司机平均流失率为95%的卡车行业推出的,现在已将其平台扩展到支持所有一线和分布式工人的实时反馈。
    1200万美元
    2022年03月17日
  • 1200万美元
    【印度】AI驱动的HR分析平台inFeedo获得1200万美元A轮融资,帮助雇主了解员工的真实感受 即使是在较小的企业,员工的情绪也可能难以衡量。inFeedo希望充当员工和管理者之间的桥梁,致力于解决这个问题。inFeedo通过一个名为Amber的聊天机器人开展调查,它称其为 "首席倾听官"。 该公司于2022年3月15日宣布完成1200万美元的A轮融资,由Jungle Ventures领投,Tiger Global和Bling Capital等之前的投资者参与。这使得inFeedo自2016年成立以来的融资总额达到1600万美元。部分资金将用于该公司为所有员工进行的第二次ESOP回购。本轮融资的其他投资者包括Zeta创始人Bhavin Turakhia;Gainsight联合创始人Sreedhar Peddineni;Freshworks首席人力资源官Suman Gopalan;和Ankur Warikoo。 inFeedo的聊天机器人Amber有100多种语言,客户包括各种规模和行业的公司。如三星、小米、联想、TATA、Godrej、Bharti、Unacademy、Paytm、OYO、JD.ID、Tiket.com、Mediacom、Sunlife、BukuWarung和Aboitiz。inFeedo在60个国家有175个企业客户,特别是东南亚、印度和美国,它计划利用新的资金加快其在北美的市场计划。 Tanmaya Jain与Varun Puri一起创立了inFeedo,他们说,创建这个平台的想法是两人还在学校的时候就萌生的。"Varun和我都来自自由主义学校,大学的一般概念是一个很大的文化冲击。人们被鼓励遵循一个模板,而不是思考,新的想法往往被忽视,被击倒或丢失。" 他们发现,这种情况在工作场所继续存在,员工经常感到 "被忽视、不被重视,并且害怕敞开心扉,与管理人员分享诚实的反馈,这导致了员工的不敬业和流失。" 在研究之后,两人意识到,公司确实关心员工的情绪,但却很难保持对它的关注。Jain说:"当你的人力资源与员工的比例为1:300时,他们40%的时间都花在了手动跟踪、收集和分析反馈上,要让员工获得他们所需要的声音,这在人力上变得不可能。虽然许多组织使用年度或脉搏调查,但inFeedo的创建是为了使各领域和文化的调查标准化。” Amber还通过记住以前聊天的内容与员工建立联系。员工可以随心所欲地与聊天机器人互动,但Jain说,他们一年中通常会与Amber进行三到四次聊天,每次对话大约有8个问题,回答时间不超过2.5分钟。 inFeedo预计其收入将翻两番,预计将其团队翻一番,目前正在招聘140个远程职位,特别是东南亚、印度和美国的营销、产品、工程和销售。   inFeedo融资历程: 印度人工智能HR分析平台inFeedo获得20万美元天使轮融资 【印度】HRSaaS分析公司inFeedo在超额认购中融资320万美元   
    1200万美元
    2022年03月16日
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