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    【中国】最福利宣布完成数千万美元A轮融资,由领沨资本领投,德同资本跟投 近日,集福利、激励、健康于一体的员工体验平台—最福利完成数千万美元A轮融资,由领沨资本领投,德同资本跟投,致远资本担任本轮独家财务顾问。本轮融资主要用于团队扩充、产品研发及深耕员工健康保险场景解决方案,为客户持续创造更大价值。 01 员工体验平台作为一个相对“崭新”的概念,很多人对它还比较陌生,但在人力资源行业已经成为一个无容置疑的热点趋势。Forrester的报告指出:78% 的人力资源主管认为,在两年内,员工体验将成为影响企业实现业务目标之能力的最重要因素之一。纵观国内市场,C端用户在移动互联网蓬勃发展的带动下,对于移动端体验更加精益求精。而传统的HR软件更多聚焦自上而下的企业管理,对于真正使用产品的C端员工缺少体验优化,软件的商业模式只能停留在B端层面,失去了更大的商业想象力。 最福利的员工体验平台,从员工福利的高频场景切入,逐渐扩展到激励认可、企业文化、健康团险等职场场景,通过App链接企业、员工和供应链,致力于为企业提供移动端、一体化、场景化的HR SaaS+积分权益平台,帮助企业在合理合规的前提下,有效降低企业经营成本,提高管理效率,同时提升员工敬业度。 随着中国从消费互联网向产业互联网的重心转移,技术创新和模式创新必然要求企业在降本增效的同时更加注重员工体验,这一点在当下严峻的企业生存环境下尤为重要。 02 基于2B2C微服务架构设计平台,最福利迅速抓住人力资源行业“员工体验”的发展趋势,从福利扩展到员工职场生命周期的完整流程,成为国内首家真正落地“员工体验平台”产品的企业。从入职到离职,最福利产品贯穿员工职场生命周期的7大节点及300+员工体验时刻,以弹性福利和健康保险为核心产品,在福利场景中,最福利首创整合了互联网服务生态到企业福利及激励端消费的商业模式,首家接入饿了么、瑞幸咖啡、盒马鲜生、途虎养车等知名互联网消费场景,累计消费生态达1,000多场景,SKU近千万。  在健康场景中,最福利整合了员工福利保险和职场健康生态体系,汇聚互联网医院,线上理赔, 用医问药,绿色通道等多项资源,为企业提供从方案制定、线上投保、理赔到数据分析的数字化员工健康管理解决方案。 03 现代管理学之父彼得·德鲁克提出:“企业可以雇佣一个人,但唯有这个人自己能决定他为企业奉献10%,还是90%的努力。”最福利的员工体验平台希望通过创新的技术、前沿的体验、丰富的行业实践经验,让越来越多的企业员工感受到参与感和尊重感。创立至今,最福利已服务逾9,000家国内外知名企业,服务员工数超600万人,包括众安保险、软通动力、兴业银行、必维集团、万宝盛华、鲁能集团、亨氏、戴尔、嘉银金科、味全、途虎养车等企业。此轮融资将进一步夯实最福利在员工体验平台领域的领先地位,接下来最福利将进一步深化健康保险场景化能力,洞察企业数字化转型的痛点,创新员工职场全生命周期解决方案,为企业提供更加创新的员工体验平台。 作为本轮融资的领投方,领沨资本致力于投资产业数字化和数字金融领域的优质的成长期企业,领沨资本创始合伙人马宁表示:员工体验平台是HR Tech领域的发展趋势,在国内仍处于蓝海,有很大的发展空间。弹性福利行业未来将更重视福利业务拓展、技术升级和深挖空间服务等方向,最福利的产品特性和发展规划与之契合度极高。公司产品已打通福利板块和人资SaaS板块,并提供整套解决方案;公司产品轻且灵活,已在企业微信上架,并通过企业微信B端连接到大量C端员工,形成优质且巨大的流量池。领沨资本长期关注HR Tech在2B领域的应用和发展。 德同资本创始主管合伙人田立新表示,"中国企业在发展过程中对自身运作效率提出更高要求,企业数字化转型和企业服务SaaS化大势所趋,最福利的轻量级SaaS应用和全链路员工体验平台覆盖企业员工的线上线下消费服务、协同办公、企业培训、企业文化、HR管理等各个场景,全方位提升企业的运作效率,有效帮助企业高质量地提升员工满意度,符合企业市场的需求。团队优秀的产品能力已在企业微信端得到平台和众多标杆用户的认可,我们相信未来公司S2B2C的优势将逐渐体现,所服务的终端企业员工用户需求可待进一步挖掘,最福利平台将展现开放式的互赢生态价值。"
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    2021年08月10日
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    高瓴创投及红杉中国联合领投,奇绩校友「ShowMeBug」获近亿元A轮融资 奇绩创业营校友「ShowMeBug」近日获近亿元A轮融资,本轮融资由高瓴创投及红杉中国种子基金联合领投。ShowMeBug 在2020年春季获得奇绩创坛的投资和加速,如下内容来自36氪: (图为 ShowMeBug 参加奇绩创业营路演日) 「ShowMeBug」成立于2019年,主要基于在线实时协同的编程IDE和代码分析的核心技术,为企业提供新型技术面试平台和技术人才评估系统。 此前,ShowMeBug曾于2020年4月曾入选奇绩创坛创业营,获得来自奇绩创坛、盈动资本、变量资本的天使轮投资;以及今年3月获得真格基金数千万元Pre-A轮融资。 前程无忧、bosszh直聘等公司以信息撮合的形式,拓出了在线招聘市场。而随着疫情深刻改变在线办公领域的生态,人才招聘的需求越加精细化,对于企业和人才之间的招聘服务也需要更加专业的匹配方式,TSA(Technology Skill Assessment)则是近期颇受创投圈关注的细分赛道。TSA在国外先行兴起,典型企业包括技术招聘平台HackerRank(已拥有超500万开发人员)和 CodeSignal。 ShowMeBug也同样专注于技术人才的面试平台和评估系统产品。相比其他人才领域,技术人才这一群体专业评估方式基本都包括技术面试,相对容易标准化。而ShowMeBug的核心技术应用场景,正是基于实时协同技术,为技术人才面试提供体验良好的多人编程面试环境。 同时,由于高速发展的中国经济与企业数字化转型需求,技术人才在国内尚处于稀缺和难于高效筛选的状态,一个大型企业一年要进行1-2万场面试和笔试,为一位技术人才付出十万元以上的招聘成本是常事。如何精准评估,提高人才招聘效率,是ShowMeBug的目标所在。 CEO李亚飞与36氪介绍,自今年以来,ShowMeBug不论是产品和市场拓展层面,均有较大更新。 首先,在产品层面,ShowMeBug平台经过多次快速迭代,今年已经上线高级面试官的架构绘图能力。李亚飞表示,在很多技术人才的线上沟通面试环境,除了编程外,面试者也需要向面试官诠释代码思路,此时架构绘图就是一个重要功能。这一功能于4月上线,上线后颇受企业欢迎。 另一个重要更新则是产品的覆盖面进一步提高,数据分析能力得到加强,产品易用性也有提高。当前,ShowMeBug可同时支持10万以上的线上面试场次,以及上千人的在线评卷和分析。而在编程环境上,ShowMeBug已支持超过30种编程语言,基本覆盖全品类题库。 从用户体验来看,ShowMeBug以SaaS形式进行服务,按场次收费。HR和面试官在网页等渠道注册即用,并可以通过题库一键创建面试题和邀约面试。面试环节可做到全流程回放,ShowMeBug会对代码编写过程和结果进行一定的分析,给出相应打分供面试官参考。 而在市场落地方面,李亚飞表示,当前ShowMeBug保持着年度10倍高速增长,ShowMeBug已累计服务近万家企业,面试场次已达数十万场。此外,用户粘性也进一步提高。单用户每月使用频率也有10倍左右增长。 放眼行业,当前有技术培训平台切入技术人才招聘赛道,如牛客网、leetcode等,未来,通用招聘平台也有切入技术人才招聘的趋势。 “在线招聘领域的确竞争激烈,但在技术招聘这一细分品类,做60分的产品比较容易,但达到90分的产品依然存在高壁垒,如编辑器在线协同、支持各类编程环境,以及更进一步引入更多智能技术进行分析等,都需要坚实的技术底座,这些都是ShowMeBug的壁垒所在。”李亚飞表示。 本轮融资后,ShowMeBug也将继续投入到技术研发和市场拓展中,服务更多企业客户。而在产品层面,ShowMeBug此后也会对题库进行完善,并构建更加真实的编程环境,不断提升产品体验。 当前,ShowMeBug团队有50人左右,创始人李亚飞为Ruby中国技术圈 TOP10 影响力人物,曾创办3家科技公司,曾为深信服科技成长最快的研发技术主管之⼀。
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    2021年07月07日
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    【国内】定位于挖掘95后人才的招聘产品,「超级简历」完成五百万美元A轮融资 36氪获悉,「超级简历」于近期宣布完成五百万美元A轮融资,由 GGV 和愉悦资本投资,本轮资金将主要用于完善数据化人才招聘产品。GGV 所投企业 Boss 直聘于近日上市,市值超160亿美金。此前,公司还曾获得愉悦资本领投的千万元级天使轮融资,36氪曾对其进行过详细报道。 成立于2017年底的「超级简历」,以简历制作工具获得年轻人的喜爱,2020年开始衍生到求职招聘业务,产品形态涵盖小程序、APP和网站。目标用户定位于95后的优秀人才,目前已积累C端用户超750万,其中985/211以及海外名校毕业生占30%以上。 在简历制作工具方面,超级简历拥有基于实习、应届和社招等场景的案例模板,用户选定模板并填写内容后,简历会自动排版。创始人朱英楠告诉36氪,公司曾调研过几百个HR,了解HR对排版格式的偏好和关注的信息维度,因此超级简历的最大特点是精简而专业,简历转化率高,能快速地找到关键信息。 在求职招聘方面,超级简历还拓展了求职社区、求职推荐、发布求职岗位和面试邀约功能。目前,已经1000多家企业在超级简历注册企业账号,其中签约合作的有几十家,包括搜狐、美团、字节跳动和阿里巴巴等企业。「超级简历」创始人朱英楠表示,超级简历从两个方向解决企业95后年轻人才的招聘问题: 一是“找到找不到的人”。求职人群都需要制作简历,但找工作的渠道分散,超级简历的用户超30%没有使用招聘网站进行求职。因此,企业与超级简历进行合作,能够挖掘到更多找不到的人才。 二是“看到没看到的人”。招聘平台主要有两种业务模式:一是广告模式,用户付费就会被推荐到置顶位,越容易被看见;二是推荐模式,平台给企业推荐符合岗位要求的求职者时,活跃度越高的用户推荐权重越高、展现越多。 而超级简历在做的是数据洞察模式,让求职者在填写简历的时候,涉及的数据维度更加丰富,并贴上相应的多维度标签。基于此,智能计算出求职者对职位和企业的匹配度,让 HR 候选人全方位“看到”求职者的特征,实现人才岗位的智能匹配。 公司收入来源分为两块:一是C端用户的会员费;二是B端用户的招聘和广告费用。另外,超级简历还为企业提供多维数据后台,目前仍处在测试阶段。2021年第一季度,公司营收同比去年呈翻倍增长。 近年来招聘行业不断涌入玩家,包括 BOSS 直聘、猎聘和脉脉等。提及竞争对手及行业趋势,朱英楠表示,与其它企业的产品定位不同,超级简历从上游简历切入潜在候选人,将目标瞄准95后优质的头部候选人,并不是每个平台都可以做到。中国的在线招聘规模在2020年已经突破551亿元,通过信息化和数据化的方式,从人才洞察解决招聘双端问题,是这个行业潜在的机会。 「超级简历」创始团队拥有多年人才洞察经验:CEO 朱英楠是一名连续创业者,曾为职业梦金融招聘联合创始人、GCC 全球中国连接创始人,也是 B 站和知乎千万播放的职场领域创作者;技术负责人沈科,曾创办前小析智能,为字节跳动、滴滴和 Moka 等300+企业提供简历算法服务。 接下来,超级简历计划加大数据维度上的投入,通过数据分析获得用户的想法,目标是成为数据化招聘的人才引擎。   来源:36氪
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    2021年06月22日
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    【美国】自由职业者的财务管理平台Collective完成2000万美元A轮融资 随着对 "创造者经济 "的如此关注,以及受到大流行病影响的国家,自营职业者市场正在 "蓬勃发展",无论好坏。因此,为自由职业者提供的基于订阅的财务管理平台Collective在去年年底推出后获得了2000万美元的A轮融资,这并不令人惊讶。 本轮融资由General Catalyst领投,Sound Ventures(由Ashton Kutcher和Guy Oseary创立的风险投资基金)加入。Collective现在已经总共完成了2865万美元的融资。 Collective由首席执行官Hooman Radfar、CPO Ugur Kaner和CTO Bugra Akcay于2020年9月推出,提供 "量身定制 "的金融服务,并提供监督会计、税务、簿记和企业组建需求的顾问。目前,美国有5900万自由职业者(占美国劳动力的36%),他们大多自己做所有的管理工作。因此,Collective希望成为他们的在线财务管理平台。 Radfar通过电子邮件对作者说,初创金融技术市场倾向于为他们这样的公司服务--其他初创公司和成长中的中小企业。"像Pilot这样的公司在建立一个为初创企业处理税收、记账和财务的后台平台方面做得很好。我们希望为未得到充分服务的一体企业群体提供同样的巨大价值,因为他们是该国最大的创始人群体"。 他补充说:"在Collective之前,顾问、自由职业者和其他单打独斗的创始人不得不使用QuickBooks、Gusto和LegalZoom等DIY平台将他们的后台解决方案串起来。如果他们幸运的话,他们有一个兼职会计的帮助,为他们提供建议。集合公司通过第一个多合一平台使处理财务变得简单,它不仅将这些工具捆绑在一个平台上,而且还提供技术和团队,像专业人士一样优化他们的节税。" 根据一些估计,预计到2027年,美国自由职业者人数将达到8650万,占美国劳动力的50%,自由职业者空间的增长速度预计是传统劳动力的三倍。 General Catalyst的董事总经理Niko Bonatsos说。"Collective正在为1.2万亿美元的单一业务行业服务,它建立了第一个后台平台,为个人节省了大量的时间和金钱,同时为他们提供适当的工具和资源,帮助他们取得成功。我们很高兴支持Collective,因为他们正在扩大他们的团队,并为一体企业社区建立一个卓越的服务。"
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    2021年05月13日
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    【美国】为数字工作场所设计的学习和变革加速平台 - Spekit完成1220万美元A轮融资 Spekit已完成1200万美元的A轮融资,由Foundry Group和Renegade Partners领投,GTMfund、Operator Collective、Matchstick Ventures和Bonfire Ventures参与投资。Spekit计划将其利用在发展并塑造工作同步学习的未来。 此次融资意义重大。首先,这意味着我们能够说服一批新的杰出投资人,他们在过去十年中投资了一些最具影响力的公司,相信以我们的愿景和执行能力能够解决巨大问题。他们认识到Spekit的潜力,即通过利用技术、智能和数据,彻底改变员工学习和工作的方式。 就我而言,这对我和我的联合创始人Zari Zahra来说也是一项不可思议的成果。尽管缺乏创业经验,没有编码背景,也没有斯坦福辍学的故事,这次筹资证实并让我们相信女性也可以成功。我们能够解决我们遇到的问题,并将解决方案转化为一个成功的、不断发展的企业。 在2021年,作为女性创始人筹集到A轮融资应该不再只是少有的个例。但是,事实是,在软件企业领域,我们仍然只是少数几个达成这一点的人之一。 这真是令人激动,因为这意味着我们有机会成为我们在整个童年、教育和职业生涯中想要成为的榜样。今天,投资于新商业理念的基金中,只有不到2%的资金投给了女性。我相信影响这个统计数字的因素很多,然而我最难接受的是,甚至根本没有多少女性提出融资。 没有多少女性有条件在自己身上冒险,更不用说在一个大的想法上下赌注。很少有女性在成长过程中相信这样的事情是可以实现的。这就是为什么这个里程碑不仅验证了我们的愿景、产品和团队,更为Spekit提供了一个变革的平台,为其他敢于做大梦的年轻女孩和女性创业者树立了榜样。 我花了一些时间思考,希望我们的读者也能从这篇文章中得到反思。我激动于分享更多关于我们建立的团队和正在执行的路线图,我认为我们的新闻稿做得非常好。 另外,我想分享的是自三年多前我们成立公司以来,我们的愿景已经急剧扩大。这就是Spekit成功背后的 “原因",这让我每天早上起床时都兴奋不已,让我充满动力,并推动我们的团队为客户带来同样的快乐。 现代劳动力的反向工程: 科学推动一切 — 我们治疗身体的方式,我们运作的方式等等。然而,当涉及到我们的工作方式时,科学往往被忽视和低估。在Spekit,我们从根本上相信,解决当今工作场所存在的挑战的唯一方法就是以科学为基础。这就是为什么我们不试图简单地增强市场上已有的功能,而是知道我们需要基于成人大脑运作、吸收信息、保留知识和培养习惯的核心基本原理来反向设计解决方案。 这种思维方式的转变为我们提供了一个机会,使我们能够建立一个平台,而不仅仅是最新的LMS或带有额外功能的数字应用工具。通过将我们的关注点集中在员工的实际学习方式上,我们能够颠覆传统模式,彻底改变团队在现代社会的工作方式。 spekit mel and zari final 时间、大影响和快乐 我们愿景背后的三个核心驱动力是时间、大影响和快乐。它们结合在一起,形成了共生关系。下面请允许我解释一下。   时间 关于如何更高效、更好地安排工作优先次序和管理时间的文章层出不穷,这是有原因的。在这个快节奏、永远在线的数字时代,我们比以往任何时候都要面对更多的干扰而烦恼于优先事项。因此,没有什么比浪费时间更糟糕的了。 我也相信,时间是员工最大的竞争优势,我在之前的岗位经历中亲眼目睹并证实了这一点。公司正在应对一个巨大的机会,旨在为房地产投资带来广泛的机会。他们已经筹集了6000万美元的资金,并扩大了团队规模。他们有后盾、有愿景、有人才 — 但什么是他们买不到的呢?就是时间。如果没有更多的时间来解决问题,公司就很难顺利发展。 正是通过这些挑战,我从不同的角度看待时间。我想要了解哪里出了问题。因此,我观察了整个组织,分析我们如何分配时间或者说我们将时间投入于何处。我看到的是,我们花了成百上千个小时来应对内部挑战。此外,我还发现我们在新员工培训上投入的时间长达几个月,他们需要了解我们的工具、行业、词汇、流程、政策、竞争对手、价值主张和销售方式等等。 我不禁在想:如果我们有一个更快的入职方法,使我们的新员工能够在几周内而不是几个月内熟悉并上手他们的角色,效果会如何?如果我们的员工不必每周花几个小时去寻找问题的答案、资源和流程指导,在工作场所即可无缝访问和整合,结果会如何?本质上:如果有更好的方法,我们能得到怎样的结果呢? 如果我们能够减少投入在这些挑战上的时间,我们就能得到: 1. 将更多的时间把我们的脑力和创造力投入到解决问题中去 2. 更快、更聪明的销售方式 3. 技术投资加快我们的速度 4. 将更多的时间投入到帮助员工掌握技能、沟通技巧和应对更大的挑战上。 这让我想到我们第二个核心驱动力... …   大影响 Spekit并不是在解决世界性的饥饿问题,也不是在寻找治疗癌症的方法,更不是在解决数以百计的、真正改变世界的问题。然而,全世界有数百万名员工为努力解决这些问题的公司工作。我真心相信,如果我们能够帮助这些员工熟练掌握自己的角色,在工作中更快、更高效,那么我们就是在回馈他们时间的礼物,而这就有可能对他们各自的公司产生巨大影响。 这就是为什么解决学习这样的问题是如此令人振奋。这是一个普遍的挑战。我们的客户包括保护我们的未来不受技术和媒体负面影响的非营利性公司、保护环境未来的组织以及帮助向公众发放COVID-19疫苗的医疗机构。 我希望通过给这些公司的员工提供机会,让他们在工作中发挥更大的生产力和效率,我们尽了微薄之力。 接下来是最后一点... …   快乐 生命中最重要的事情莫过于传播快乐。 作为一个把绝大部分时间都奉献给工作的人,我深刻意识到工作与生活对个人生活的巨大影响。虽然我非常佩服那些能够在回家后完全放下工作的人,但我相信我们很多人很难将两者完全分开。 我们很难放下一天中糟糕的工作对你的心理、个人生活以及人际关系造成的压力和挫折。 这就是为什么建立一种文化,使人们团结起来,推动个人和专业成长,并为我们的员工带来快乐,对我来说是如此重要。 我认为,在职场中,让员工感到快乐的学习时刻已经不复存在。 这篇文章总结了我的信念。我真心相信,学习能给人带来启迪、直接的满足感、成就感、自由感和独立感。 回想一下,当你还是个孩子的时候,是否有着了解世界真相和运作方式的喜悦?然而在今天的职场中,”培训 "和 "改变 "这两个词往往会遭到抵触、忧虑和恐惧。 我想背后的原因很简单。虽然学习是人类与生俱来的渴望,但我们提供传统学习方式早已过时,科学上属于无效学习,也不视为员工真正期盼的学习方式。 如何解决无效学习?让学习成为员工日常工作中自然而然的一部分。让学习方式个性化,吸引员工使用,因为有效的学习方式能帮助他们在自己的角色中更好地完成工作。 我们有机会让学习不再是一项乏味的义务或一次性的活动。我们有机会将学习与工作过程无缝地交织在一起,创造一个让员工真正热爱学习的世界。这就是我们将学习的乐趣重新带入职场的理念。这就是我们Spekit的愿景。   数字化世界来临 虽然我不知道COVID之后的商界将会如何,但有一点我很有信心,那就是很多公司将会采纳更加分散的工作场所,或者采取远程灵活政策。 多种变化将会随之而来。由于现在有数以千计的远程工作机会,要成为一家员工愿意投入时间的公司,竞争将变得更加激烈。公司是否有能力让他们的生活更轻松,并帮助他们获得成功,将成为其在招聘和保留员工方面的核心竞争优势之一。创造更好的员工体验不再仅仅是一件值得去做的事,而是必须要做的事,而且门槛仍会不断提高。 我可以花上几个小时的时间来探讨我们对未来的看法,以及我们为实现这一愿景所做的努力,但这些核心内容应该能让您清楚地了解Spekit成立背后的原因。 这仅仅是个开始,我们非常感谢能够有幸建立这个新世界。 在此感谢Spekit的每一位员工,他们把事业的赌注押在我们身上,帮助我们实现这个愿景。感谢我们所有的客户,感谢他们一路以来对我们的信任、支持和耐心。我们非常高兴能够帮助您打造更好的员工体验,并为此感到自豪。感谢我们出色的投资人,他们将赌注押在Spekit团队身上,帮助我们实现愿景;感谢你们在我们共同走过这段旅程时提供的巨大指导。 最后,感谢我们的朋友和家人 — 从第一天起就坚定相信我们的朋友和家人。我深知,如果没有你们,我个人是不会成功的。 为如何利用技术、数据和智能来推动学习、生产力和打造工作场所之乐趣而干杯!  
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    2021年04月02日
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    【美国】AI驱动的招虚拟招聘服务Celential.ai完成950万美元A轮融资 最近一个新兴的人工智能驱动的虚拟招聘服务Celential.ai今天宣布获得950万美元的A轮融资,由GSR Ventures领投,Spider Capital、TSVC和部分个人投资者参投。前雅虎小企业总裁、前ADP中国区CEO Amer Akhtar在加入Celential.ai之后担任价值顾问,现任命为CEO,并望其帮助推动AI驱动的招聘服务Virtual Recruiter的发展。 Celential.ai由Andrew Dong和Ilias Beshimov创立,二人目前已分别担任总裁兼首席技术官、产品副总裁。尽管2020年宏观经济环境不佳,但此次融资是其在2020年经常性收入增长7倍的情况下收获的。本轮融资帮助Celential.ai的经济实现爆发式增长,并通过扩大招聘服务能力,以及规模化运营业务,推进公司赋能无摩擦人才招聘体验的使命。 "我很高兴欢迎Amer加入Celential.ai。他是人力资源技术领域的杰出高管,拥有出色的业务领导力,这对Celential.ai的未来成功与否至关重要。"Celential.ai创始人、总裁兼首席技术官Andrew Dong表示。"Celential.ai在把握市场机遇方面处于有利地位,借助新的资金和Amer的领导力,相信我们能够加速扩大业务规模,帮助更多客户找到并培养最优秀的人才。 随着混合工作环境成为常态,人才竞争升温,招聘经理和人力资源业务领导需要深入洞察和高效获取合格的被动候选人,以提高招聘质量,缩短招聘时间。Celential.ai的虚拟招聘师服务采用精准匹配和360度互适评估,模拟人类专家,从其在美国和加拿大的300多万软件工程师图中,将候选人与职位空缺进行匹配。此外,它通过人工智能驱动的自动和个性化沟通来吸引合格的候选人。该解决方案已经在Affinity、DiDi、Nylas、Paradigm和Twin Health等众多公司证明产生了良好的效果。 “加入Celential.ai,我感到既惭愧又高兴,我期待着与GSR Ventures、Spider Capital、TSVC的合作伙伴以及关系良好、成就卓越的个人投资者一起实现我们不断增长的雄心壮志,共同打造一流的虚拟招聘服务。"Celential.ai的首席执行官Amer Akhtar如是说。"Celential.ai的软件工程师采购服务只是我们愿景的开始。随着Celential.ai进入下一个关键的发展阶段,这笔资金的注入进一步验证了人工智能彻底改变招聘工作的巨大需求和机会,并满足快速发展的公司所有的招聘需求。" 客户强调了智能招聘服务的价值。 "利用Celential.ai的被动式候选人招聘解决方案是我们在招聘方面做出的最好投资。 通过他们的人工智能平台结合人工协助,Celential.ai为我们节省了几乎所有寻找合适候选人的成本,并在我们参与后的几天内就为我们排列好了准备面试的可靠工程候选人,从而在一个多月的时间内完成了一项关键的工程领导力招聘。"Paradigm的CEO Anand Gomes如是说。 "Celential has helped us get in touch with phenomenal candidates much more quickly and easily. Thanks to Celential, we've been able to initiate great conversations and hire great people for our team," said Stephani Martin, VP People at Affinity. "Celential帮助我们更快、更容易地与优秀的候选人取得联系。多亏了Celential,我们才得以展开精彩的对话,并为我们的团队聘请到优秀的人才。"Affinity公司人事副总裁Stephani Martin如是说。 投资人强调对人工智能支持服务的关键需求,以快速寻找和招聘高质量的候选人。 “由于疫情,企业识别、招聘和管理人才的方式发生了地震式的转变,"金沙江创投联合创始人兼董事总经理Richard Lim如是说。"目前的招聘工作效率低下,成本高昂,对招聘经理和人才来说都是令人沮丧的。 要想快速有效地找到高质量的候选人,需要采用新的技术方法来实现高准确度的匹配和候选人的参与。  我们很高兴能够为Celential.ai团队及其AI支持服务提供支持,帮助企业解决当今的招聘挑战。" 关于Celential.ai Celential.ai通过Virtual Recruiter改变了企业雇佣和保留多样化劳动力的方式,Virtual Recruiter是一项人工智能和人工辅助招聘服务,为招聘经理提供被动和主动市场的参与型高质量人才。 Virtual Recruiter目前专注于招聘软件工程师的漏斗式采购问题。 Celential.ai的Virtual Recruiter服务采用精准匹配和360度互适评估,模拟人类专家,从其在美国和加拿大超过300万名软件工程师的图谱中,将候选人与职位空缺进行匹配。 Virtual Recruiter通过AI驱动的自动化和个性化沟通与合格的候选人联系,然后在几天内以合格和参与的候选人的形式告知结果。  欲了解更多信息,请访问https://www.celential.ai
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    2021年04月01日
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    【旧金山】虚拟办公室Teamflow完成了1100万美元的A轮融资,总融资达到了1490万美元。 近日,来自旧金山的Teamflow获得1100万美元的A轮融资,由Battery Ventures的Neeraj Agrawal领投,Battery Ventures是一家传奇基金,曾支持过InVision、Wayfair、Coinbase等数百家公司。加入他们的还有Menlo Ventures、SV Angel、Robert Hohman和Charlie Songhurst。 这使得我们筹集的资金总额达到1490万美元。我们将利用这些资金来壮大团队,为我们的发展提供动力。 我们相信,远程工作是工业革命以来最伟大的经济转型。 无论是对经济还是对我们的个人生活,它的影响都是难以言表的。它为数以百万计的人提供了机会--无需搬到旧金山;为每个人节省了每天数小时的通勤时间;并创造了灵活性,使事业和家庭不再不相容。 但远程办公有一个问题:它使人们更难一起工作。人际关系和团队文化都受到了影响,一切都变得更加形式化和事务化。 我们创立Teamflow的初衷是相信有一种更好的方式可以让我们一起工作,即使在我们分开的时候。这种方式既能保留远程工作的优点,又不会让文化和幸福感落空。 一种让远程工作者重新感受到团队的方式。 两个月前,我们发布了我们的虚拟办公室--一个供团队闲逛、使用谷歌文档或白板等嵌入式应用进行工作的空间,或者在一天工作结束后用扑克或俄罗斯方块等游戏放松身心。 在这短短的两个月里,我们听到的故事有:产品创意来自于偶然的相遇;一位高管看到两位工程师即将部署错误的代码,从而避免了一场巨大的故障;或者是在大流行期间开始工作的人,他们从未见过任何团队成员,但感觉他们是所有团队成员的朋友。 我们还看到我们的客户每周花五天时间,每天花八个小时在Teamflow上。换句话说,我们已经成为他们工作的支柱。 对于任何产品来说,这是一个特殊的位置--在人们的生活中,没有多少空间可以容纳更多的这些东西。我们很感激能有机会为其中的一个人工作。
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    2021年03月25日
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    【美国】工人招聘和保留平台workstep完成1720万美元A轮融资 总部位于加州旧金山的WorkStep公司,帮助大型供应链雇主寻找、筛选、吸引和留住一线员工,宣布完成1720万美元A轮融资。这笔资金是670万美元的种子基金和1,050万美元的A轮融资的总和。它将致力于改进和扩展技术,以及发展这家总部位于旧金山的公司团队。 “在过去的一年中,我们看到对供应链劳动力的依赖日益增加,以满足我们的基本需求,” WorkStep的联合创始人兼首席执行官Dan Johnston说。“但是,由于创纪录的营业额使供应链人手不足,而其余工人却变得稀疏,因此,WorkStep的技术可以改善新员工的适应度并提高雇用后的满意度,对于保持这一关键的工人群体至关重要。” WorkStep成立于2017年,由首席执行官Dan Johnston领导,通过帮助供应链企业寻找和留住一线员工来支持他们。 其员工生命周期管理(ELM)软件平台的特点是基于云计算的Hire™和Retain™解决方案,为人力资源、招聘和运营领导者提供整个员工生命周期的透明度,以寻找、筛选、入职、培训和留住关键的非豁免人才。 客户包括北美数百家工业、物流、运输和仓储企业,包括区域性的3PL和配送中心,以及《财富》500强中的16家。 该轮融资由FirstMark Capital牵头,Prologis Ventures参与。
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    2021年02月04日
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    【美国】员工福利和管理平台Nayya获1100万美元A轮融资 2021年1月14日消息,领先的保险福利体验和管理平台Nayya今天宣布完成1100万美元A轮融资,由Felicis Ventures领投,所有早期投资者包括Social Leverage、美国最大的互助寿险公司之一Guardian Life和Cameron Ventures继续跟投。Unum Business Ventures也加入了本轮融资,由这家覆盖3900万美国人的财富500强保险公司提供风险投资。 Nayya利用医疗和保险行业的数十亿个数据集,消除福利选择的复杂性,帮助消费者全年选择和利用正确的个性化福利计划。 Nayya的客户和合作伙伴包括Guardian、Unum和美国公共人寿等保险公司、福利管理机构Selerix、数十家全国性雇主。Nayya还与国内十大经纪公司中的几家公司建立了现有的联盟,包括Acrisure领先的自愿福利部门。 "实时访问医疗数据、透明度和个性化推荐的承诺尚未转化为消费者更好的医疗福利决策。福利选择仍然是压倒性的,混乱的,而且不是根据每个消费者的需求定制的,"Felicis Ventures的普通合伙人和董事总经理Victoria Treyger说。"我们很高兴能支持Nayya团队,其变革性的福利平台解决了消费者的这一关键需求,并使企业客户能够为所有生命阶段开发创新的福利产品。" 在过去十年中,医疗保险费用增长了54%,而因医疗费用飙升而导致的破产人数也越来越多,美国家庭需要帮助。Nayya的新资本将用于发展纽约和全国各地的团队,将Nayya的产品组合扩展到更多的保险项目,深化Nayya的消费者数据和HCM(人力资本管理)整合,并推动领先的雇主、运营商和经纪人之间的合作。Nayya的福利平台已经通过其合作伙伴和集成覆盖了数千万人的生活。 "选择合适的保险可能是一个困难和昂贵的过程,特别是在流行病带来的额外担忧和健康风险的情况下,"Nayya的首席执行官兼联合创始人Sina Chehrazi说。 "我们的投资者认识到Nayya技术背后的力量,可以利用整个医疗和保险行业产生的大量扩散数据。利用人工智能和数据科学,我们可以突出和管理最符合个人需求的计划,同时在一年中的其他时间--在他们最需要的时候--将资金重新投入美国家庭。"
    A轮融资
    2021年01月15日
  • A轮融资
    【美国】云管理平台Stacklet获A轮融资1800万美元 2020年1月13日消息,云管理平台初创公司Stacklet今天宣布筹集到1800万美元的A轮融资。本轮融资由Addition领投,Foundation Capital和新的个人投资者Liam Randall参与投资,Liam Randall将加入公司担任业务发展副总裁。此外,Addition和Foundation Capital还投资了Stacklet的种子轮融资,该公司在去年8月宣布了该轮融资。这一轮新融资使公司的总资金达到2200万美元。 Stacklet帮助企业管理不同云、账户、政策和地区的数据治理立场,重点关注安全、成本优化和监管合规性。该服务为用户提供了一套预先定义的策略包,这些策略包对访问云资源的最佳实践进行了编码,不过用户显然也可以指定自己的规则。此外,Stacklet还提供了一些围绕策略健康和资源审计的分析功能,以及公司云资产的实时库存和管理日志变更。 该公司由Travis Stanfield(CEO)和Kapil Thangavelu(CTO)共同创立。两人都为公司提供了大量的专业技能。Stanfield曾在微软担任工程师并领导DealerTrack Technologies,而Thangavelu曾在Canonical工作,最近在亚马逊的AWSOpen团队工作。Thangavelu也是Cloud Custodian项目的联合创始人之一,该项目最早是在Capital One孵化的,两位联合创始人在Capital One期间就在那里认识,现在是Cloud Native Computing Foundation旗下的一个沙盒项目。 随着企业在疫情期间加快了向云端迁移的步伐,对Stacklets等产品的需求也在增加。Thangavelu认为:"一旦云基础设施变得--对于某个组织来说,规模大到不是一个人的脑袋就能知道的,那个时候我们就能为你提供价值,当然,无论是通过开源还是通过Stacklet,我们都将在企业管理领域占有一席之地。" "在短短8个月的时间里,Travis和Kapil已经从一个想法变成了一个拥有15名员工的运作团队,签署了早期的财富2000设计合作伙伴,并且正在建立Stacklet商业化流程,"Foundation Capital的Sid Trivedi说,"他们在千里之外的家里完成了这一切,全球疫情的蔓延为我们平台发展提供了一个千载难逢的机会。"
    A轮融资
    2021年01月14日