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    Dropbox秘密提交IPO申请:估值超百亿美元,今年上半年上市 有匿名知情人士表示,估值达100亿美元的文件共享公司Dropbox已经秘密地申请了IPO,高盛集团和摩根大通将会领导这次上市活动,另外Dropbox还在和其他银行商谈,希望它们参与这次IPO。这家公司预计会在今年上半年上市。 目前Dropbox、高盛和摩根大通的发言人都拒绝对此予以置评。 Snap上市后成绩十分惨淡,因此Dropbox的上市必定受到大多科技公司的关注。上市后,股票的走势无疑会是华尔街以及科技公司关注的热点。相比去年三月,Snap的股票下跌了15%。 相比一直赤字的Snap,Dropbox的首席执行官Drew Houston在采访中表示,公司的年销售额已经达到10亿美元。从息税折旧摊销前利润来看,这家公司已经实现了盈利。 Dropbox将会成为最近几年里美国地区最大的上市公司之一。First Data于2015年上市,估值达140亿美元,这是最近5年里最大的一次IPO。 除了Dropbox,还有不少科技公司会在今年上市。Apollo Global Management旗下的安全公司ADT计划在1月18日的IPO中筹资21亿美元。有知情人士表示,全世界最大的付费音乐服务Spotify也计划在这个季度上市。 在2014年的一次私募股权融资后,Dropbox的估值已经突破了100亿美元。去年八月,Dropbox的用户已经超过5亿,其中包括20万家企业,它们都通过公司的云服务在线存储和共享文件。这让企业能够将某些文件设置为所有员工都能访问,而无需建立自己的服务器。这家公司将会向潜在投资人表明,自己的文件共享产品与谷歌、微软等公司的协作工具有何不同。 之前,高盛和摩根大通就和Dropbox有过合作历史。高盛曾经为公司的早期融资提供过咨询服务,摩根大通则在去年为Dropbox提供了6亿美元的信用额度。 【猎云网(微信号:ilieyun)】1月12日报道 (编译:叶展盛)
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    2018年01月12日
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    Dropbox收购协作平台Verst团队,以进一步完善产品服务 近日,创企Verst的运营团队已被Dropbox纳入麾下,这一收购也标志着分享平台Verst的终结。 创企Verst实际开始营运时名字叫做DWNLD,是一个将网页信息传入手机应用的平台。该公司在Grelock Partners领投下获得了1200万美元融资,随后其转向专注于运营Verst平台。Verst是一个博客平台,其于今年早些时候推出,内置了流量优化和收入优化工具。在今年夏天,Verst调整了平台的标价,并引入了一些新功能,减少了单纯的博客分享元素,成为Verst的CEO AJ Frank所说的“全面、多功能的网站建设工具”。 在此次收购之后,Frank将同团队另外7名成员一起加入Dropbox。 Frank在博客中说到,“简单的说,我们将在12月21日关闭Verst平台,以便将所有功能运用在Dropbox上,简化人们的协作方式。” 此次收购的金融条款并未公开,同时Dropbox并未点出Verst团队将负责的领域。值得注意的是,目前Dropbox的产品Line Up已不再局限于文件分享服务(类似于云盘),还包括了记笔记应用Paper等更多功能。 Dropbox的发言人对此次收购做出了如下声明:我们对迎来Verst团队感到十分激动。他们在打造简单实用的分享工具上的天分将帮助我们建立新的产品体验,进一步解放用户的创造力。 【来源:猎云网(微信号:ilieyun)】12月1日报道 (编译:Denny)
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    2017年12月01日
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    Meg Whitman加入云协作创企Dropbox董事会,曾是Uber董事会成员候选人之一 外媒消息,硅谷知名人士Meg Whitman已经加入云协作创企Dropbox董事会。 这位Hewlett Packard Enterprise的CEO不久前被猜测为Uber CEO热门人选,数登各大报刊头条,最终这一职位被Expedia CEO Dara Khosrowshahi拿下。 Whitman原本也是Uber董事会成员的候选人,但她最终选择了加入Dropbox,这一决定也和她把重心放在企业业务上有关。去年,Dropbox和HPE建立合作,打造自己的云基础设施,该公司也是客户之一。 “Meg是一位真正的商业巨人,也是我多年挚友及顾问。”Dropbox CEO Drew Houston说,“在Dropbox不断成长发展的过程中,她的经验和判断将是无价之宝。” Dropbox未来如何发展,需要Whitman这样经验丰富的高管加以指引。Dropbox眼下的目标是让自身成为上市公司,出身eBay的Whitman自然会在这个方向上帮它一把。作为消费云存储行业的早期市场领导者,这家旧金山公司正面临来自谷歌、微软等对手日益激烈的竞争,其董事会当然也就需要更多重量级人物。 Dropbox的董事会成员包括前美国国务卿赖斯,高通执行主席Paul Jacobs和前Priceline CFO Bob Mylod。 不久前,Dropbox融资6亿美元,估值号称达100亿美元,不过有人担心这一估值已经有所下挫。据悉,许多竞争对手都对Dropbox有收购兴趣。 【猎云网(微信号:ilieyun)】9月12日报道 (编译:拿铁小心心)
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    2017年09月13日
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    Dropbox7月19日关闭Hackpad,用户文件将转移至Paper Hackpad 是一项多人协作编辑文档服务,其特点就是在于多人协作文档时信息输入的即时性,非常适合进行多人远程头脑风暴、讨论问题,或是进行更加极客的黑客编程马拉松。Hackpad 于 2014 年 4 月宣布被云存储独角兽Dropbox 收购,2015年Hackpad在Github 上开源。 近日Dropbox 频频告知在Dropbox上使用 Hackpad的用户,将其文件转移,4月20日,Dropbox发言人宣布,将在7月19日关闭Hackpad。当然,只有在Dropbox 自己的Paper协作应用程序测试完成之后,才会停止Hackpad。 Dropbox会在7月19日之后将Hackpad文档自动迁移到Dropbox Paper。如果用户不想这么做,可以选择不用这项服务。用户也可以导出文件。为了协助文件导出,Hackpad创始人、同时也是Dropbox Paper主导者的Igor Kofman开发了“将Hackpad文档转换成Paper文档”的工具。 其实2015年,Dropbox就提出过Paper,只不过当时Paper只有很少的富文本编辑功能,而现在Paper采用了许多Hackpad最好的功能,如即时协作、评论和实时编辑,并增加了更多的安全功能,比如更快得搜索和团队间更强的可见性。Dropbox发言人没有透露Hackpad或Paper的用户数量,但表示用户在Paper中制作了数百万份文档。Dropbox Paper for Android在Google Play商店中有100000次下载。 Dropbox早已不满足做一个单纯的云存储工具,而是想成为一个与内容深度互动平台。过去Dropbox在收购的路上一直没有停止步伐,图片云服务Loom、朗读工具Umano、云端Office应用软件CloudOn等都是它的战利品。而关于Dropbox Paper,Dropbox 想做的的不仅仅是普通的文档协作,用户可以把自己存在 Dropbox 里的各类文件添加到 Paper 里,所以它更像是一个涉及到文本、文件和人的多维度任务协作器,不是对文档协作领域的挑战,而是对自身业务的完善。 其他知名应用包括Box Notes,Evernote,Google Keep和Microsoft OneNote。 本文参考了多个信息来源:venturebeat.com,如若转载,请注明出处:http://36kr.com/p/5072407.html
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    2017年04月27日
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    云存储服务商Dropbox获6亿美元贷款额度,或于年底IPO 据了解,成立10年的独角兽创企Dropbox财务吃紧,于近日获得了6家银行提供的6亿美元贷款额度。这可能是该公司IPO之前的最后一次“融资”。 根据外媒报道,Dropbox正在考虑年底上市,正式时间尚未确定。 那么,Dropbox拿着6亿美元是要做什么? 首先,这笔钱是保障。如果Dropbox需要收购竞争对手或出现了计划之外的变动,银行账户上必须有钱。 其次,这也让Dropbox在IPO之前有更多选择。该公司可以凭借这6亿美元稍稍推迟IPO,也可以尽快进行IPO的相关动作。无论选择哪种方式,总之Dropbox现在手头宽裕,今年的营收总额预计为10亿美元。 近期以来,Dropbox一方面忙着和大公司签订利润不菲的合约,一方面搭建自己的基础设施。此前,Dropbox的服务依赖亚马逊AWS,现在他们已经开始建设自己的数据中心了。 与Dropbox做法背道而驰的是Snap,后者和谷歌云基础设施签订了5年合约,总额高达20亿美元。在Snap申请上市的文件中,这一点也被列为风险因素。Dropbox未来的投资人或许将赞扬公司在这方面的独立性。 此次给予Dropbox贷款的6家银行分别是摩根大通、美国银行、德意志银行、高盛、麦格理和加拿大皇家银行。 来源:猎云网(微信号:ilieyun)编译:蔡妙娴
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    2017年03月31日
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    学习:在通往40亿美元估值的路上,Dropbox 做了这7件事情 原文作者:Zach Bulygo,硅谷著名博主。 原文题目:The 7 Ways Dropbox Hacked Growth to Become a $4 Billion Company 本文由 GrowingIO 翻译、整理。 Dropbox 算得上是硅谷增长黑客的典型案例了,在不到4年的时间里拥有2亿用户、每天上传文件超过10亿个。没有几家 SaaS 产品可以有这样的增长速度,虽然估值超过40亿美元,但是他们在广告上面的花费却几乎为零。 那么,他们是怎样低成本实现快速增长的呢?本文结合 Dropbox 的产品细节,讲述了这家明星创业公司的7个增长技巧。 一、突出注册按钮 Dropbox 网站的落地页布局非常简单,这为整个产品奠定了简单易用的印象基础。 Dropbox从一开始就在他们的网站上放了这个2分钟的视频,以此来向用户说明如何使用Dropbox产品。 这是最先的版本,下载 Dropbox 和观看视频两个按钮并列。 很显然,用户在主页上的注意力是有限的,Dropbox 更希望人们在第一次访问网站时就注册。 所以,他们将主页改成了上面这个版本。 总结:将你的新闻稿、产品功能放到首页上,可能会提升用户对你的信心;但是也可能导致你的主页凌乱不堪,而且重点不突出。 二、简化上手流程 Dropbox 的注册过程非常简单,用户甚至不需要打开 Web 浏览器,可以直接在桌面弹窗上完成 。 用户一旦通过网络或桌面程序注册并安装好 Dropbox ,Dropbox 就会放置一个照片文件夹和一个入门介绍,让用户更顺畅地开始使用产品。 总结:不仅是 Dropbox,Facebook 鼓励你注册后添加好友,亚马逊每隔一段时间给你发送优惠券。你需要思考的是:如何帮助用户迈出使用产品的第一步,又如何召回流失的用户? 三、病毒传播机制 据 CEO 休斯顿透露,Dropbox 的邀请机制将它的注册量提升了60%。 Dropbox 让用户很容易邀请朋友加入,而且会给他们奖励反馈。例如,一个注册过 Dropbox 的用户邀请了另一个用户,双方都会获得500MB 的免费空间使用。 通过电子邮件或者分享链接的方式,Dropbox让用户的邀请成本变得非常低。 朋友邀请的效果远比广告更好,因为它能带给用户更多的信任感。此外,邀请者和被