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瑞人云,四川省瑞人网络科技有限公司重资打造的国内首家人力资源全流程服务外包SaaS平台。 瑞人云始终助力人力资源服务公司、甲方企业、外包员工实现“智能服务,数据联通”,通过业务流、信息流、数据流、资金流和人员流的有机结合,构建区域人力资源服务生态圈。 瑞人云提供用户权限自主分配,员工合同网签,社保薪酬全程跟踪,调基补差精算,微信工资条发放,员工微信端自助等全线上服务,帮助人力资源服务公司实现智能化、数据化、可视化的新型人力资源服务模式。
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    【瑞人云】“等保三级”,构建人力资源服务业信息安全护城河 随着数字化的普及,数据信息安全保护的重要性与必要性也越来越突出。人力资源服务机构“上云”虽刻不容缓,但数据安全更不可忽视。   深耕行业十余年,专注于人力资源服务机构数字化转型,瑞人云也同样对人力资源服务机构数据生命周期可用性、完整性与机密性的安全保驾护航,建立以数据为中心的安全架构体系,从技术、制度、管理等多方面全方位保障人力资源服务机构数据安全。在信息保护技术方面,瑞人云搭建数据安全监控系统,系统全页面均采用 SSL 安全加密传输协议,抵御DDos、CC攻击,防止XSS跨站脚本、XXE实体注入,数据访问策略配置固定IP和固定身份访问,磁盘定期快照,数据私有化存储、异地备份、容灾处理防止数据破坏或者丢失,从而保护客户数据的信息安全;在信息保护制度建设方面,瑞人云建立了一套符合国际标准的数据安全解决方案,以数据存储持久性、数据安全性、数据所有权、数据可销毁性等方面为着力点,为客户数据建立科学的、完整的、高标准的防护制度,通过管理体系进一步保障客户数据的信息安全;在信息安全管理方面,瑞人云公司内部建立了完备的数据安全管理体系和防护策略,明确数据安全负责人,构建重要数据处理登记审批机制,并为每一家人力资源服务机构建立独立数据库、提供独立应用服务,形成强大的数据隔离安全机制,有力保障人力资源服务机构数据在交互过程中的信息安全可靠,有效解决数据交互的信任及隐私安全保护问题。基于严格的信息安全保护,瑞人云通过“信息系统安全等级保护第三级认证”,这是国家对非银行机构的最高级认证。本次认证是由国家信息安全监管部门在安全技术层面和安全管理层面上进行监督、检查,通过“信息系统安全等级保护第三级认证”再次印证了瑞人云一直以来对于数据和网络安全的重视,以及为客户提供安全、可靠的数据信息环境的决心,这是瑞人云助力人力资源服务业数字化转型发展战略下的又一硕果。  紧紧把握网络信息安全的“时”与“势”。习近平总书记强调,要加快推进网络信息技术自主创新,加快数字经济对经济发展的推动,朝着建设网络强国目标不懈努力。瑞人云深谙其道,坚持以数据为核心,以技术为载体,持续深化人力资源服务信息安全技术改革,构建人力资源服务业信息安全“护城河”。
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    2023年01月05日
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    【瑞人云】一个从一线起来的创业者诠释:人力资源服务机构如何自我突围 瑞人云 12月3日-4日,业界公认最具影响力的行业盛会——2022(第八届)中国人力资源服务业创新大会首次以全球线上直播的方式举行。大会以“如何打造我们自身的‘软实力’”为主题,受到各行业人士的高度关注,瑞人云创始人兼CEO龚晓鸥受邀参会并作主题分享。       会上,龚晓鸥作《“从HRO到HROSaaS”:人力资源服务从业到为人力资源服务行业赋能》主题分享,立足自身从事人力资源服务行业近20年的经验,诠释人力资源服务机构如何自我突围。      深耕多年人力资源服务行业,作为瑞人云创始人,龚晓鸥分享了自己从一线从业者开始走上人力资源服务之路到深知人力资源服务之苦,历经人才网从业、人力资源服务公司从业到成立人力资源服务公司三个阶段,始终坚定自己对人力资源服务这个有长期价值的行业的选择,同时也具体剖析了人力资源服务机构的外忧内患。      面对忧患,人力资源服务机构如何自我突围?历史在做选择:是对客户和员工的精益化服务?还是转身灵活用工和外包?龚晓鸥提出,人力资源服务机构可以通过组织变革、品牌提升以及数字化转型三个方面进行自我突围。其中,数字化转型是人力资源服务机构发展理念、组织变革、流程再造、业务模式等全方位的转型升级,既是战略转型,又是人力资源服务机构最精益高效的自我突围。      数字化转型如何转?人力资源服务机构通常面临3个选项:      自建研发团队开发:只有少数业务面广、资金雄厚的大型人力资源服务机构具备自建研发团队的实力;      委托外包团队定制开发:成本大更重要的是真正懂行业的外包团队难找。外包团队研发过程中,从客户需求提出→产品设计→研发技术实现,由于中间环节的信息损失或团队对人力资源服务行业不够了解,从而导致客户需求和最终成品相差甚远、不符合业务流程的情况时常出现。      采购第三方供应商软件:尤其是SaaS软件,凭借“拿来即可用”、成本低、操作便捷等优势可以成为人力资源服务机构数字化转型过程中重点考虑的选项。      数字化转型是一把手工程。人力资源服务机构数字化转型不仅仅依赖于数字技术的应用,缺乏高层领导参与的数字化转型,在由局部试点走向全面推行的过程中往往会遇到执行层面的诸多阻力。因此,“一把手的推动”尤为重要,当数据驱动型企业成长到一定阶段,自然会倒逼组织从流程驱动、以产品为中心向去中心化、 以客户为中心转变。同时,从战略层面推动的人力资源服务机构组织架构与企业文化变革。      做难且有意义的事。人力资源服务行业需求变化大,相对应的数字化转型调整也很大,短期内无法爆发式增长,只有坚持长期主义的企业,做难而正确的事情才能生存下去。瑞人云深谙其道,因为懂行业,懂技术,有资金的积累、牵头人的引领和团队的信念,瑞人云从2019正式面向市场推广到现在已获得近500家人力资源服务机构的认可和选择,间接服务500万劳动者,合作客户覆盖全国30+省市自治区。      瑞人云不是一套工具,而是专属人力资源服务机构数字化转型的解决方案。从瑞人云V1.0版本上线,到今年初V5.0版本正式上线,为了给客户以及行业带来更好的数字化转型使用体验,瑞人云坚持每年一个新版本的迭代更新。2022年底,结合人力资源SaaS技术与金融服务的瑞人云V6.0版本即将上线,助力人力资源服务机构业务与金融场景深度融合,全方位科技赋能新时代人力资源服务行业高质量发展。  点击在线报名即可免费体验瑞人云产品功能  
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    2022年12月05日
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    【瑞人云】数字化普及下的人力资源服务升级 11月5-6日,以“‘猎变’:高质量发展中的人才服务新方略”为主题的第十八届中国人力资源服务业高峰论坛暨第八届亚太人力资源开发与服务博览会在深圳举办。瑞人云创始人兼CEO龚晓鸥应邀出席并作主题演讲。 龚晓鸥发表《数字化普及下的人力资源服务升级》主题演讲。►►► 数字化普及任重道远 龚晓鸥向大家提出问题:什么是数字化普及?数字化普及是否已经实现?龚晓鸥表示,近几年“数字化”绝对是高频词汇,这并非偶然,而是经济社会发展的使然。尽管大家都在说数字化,但我们离真正的数字化普及还差的很远。真正的数字化并不是上一个系统就行了,系统固然重要,有行业研究报告显示,90%以上的人力资源服务机构缺乏数字化转型工具;但有了数字化系统,还不能代表数字化,还需要配套的系统迭代、升级以及企业内部建立起标准化的管理流程、组织效能提升等等。 ►►► 数字化转型如何转? 人力资源服务机构数字化转型离不开数字化工具的支撑。在数字化工具来源方面,通常有三个选择:自己组建研发团队开发;委托外包公司定制开发;采购第三方软件。前两者:只有少数业务面广、资金雄厚的大型人力资源服务机构选择自己组建研发团队开发;而委托外包团队定制开发,定制成本大且真正懂行业的外包团队难找且费时;第三种采购第三方供应商软件,尤其是SaaS软件,是大多数中小企业在数字化转型过程中重点考虑的选项。 ►►► 瑞人云SaaS技术驱动 企业实现数字化模式多样化,相较于其他模式而言,SaaS部署拥有其无可比拟的优势:  01、零部署、零维护 不需购买软件,软件的开发、管理、部署、维护、迭代更新全部交给第三方,上线即可用;   02、低成本、便捷高效 订阅收费模式,初始成本较低,只要连网即可从任何计算机或设备上登陆使用,灵活性强;   03、无缝整合、持续迭代 支持提供标准接口,与企业内部或外部多种业务系统进行对接服务;第三方供应商根据客户反馈不断优化系统; 可见,SaaS将成为人力资源服务数字化转型的关键驱动力。 ►►► 懂行业,懂技术,建标准 瑞人云深耕人力资源服务行业10余年,以“PaaS+SaaS”平台技术为驱动,从去IOE(数据系统的垄断)化走向标准化,向人力资源服务机构删繁就简所有IT相关的部署与管理流程,通过包含全场景化的解决方案和全生命周期的服务(部署、培训、诊断、上线、调试、优化、升级迭代)使人力资源服务机构在市场营销体系、服务效率体系、服务流程体系、财务控制体系、客户管理体系方面获得多方面、多维度提升。此外,瑞人云牵头起草的《数字化人力资源服务分类及通用要求》团体标准(T/CCPTITCSC 095-2022)也为人力资源服务数字化转型标准化再添砝码。 ▲会上,“2022亚太人力资源服务奖”评选结果揭晓,瑞人云荣获“数字化应用奖”;瑞人云创始人兼CEO龚晓鸥获“优秀企业家奖”。 未来,瑞人云将持续深化人力资源服务数字化转型方式创新,继续推动全生命周期的人力资源服务机构数字化转型,让每一家人力资源服务机构都拥有自己的SaaS平台。
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    2022年11月08日
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    【瑞人云】“动态清零”中人力资源服务机构的经营方式 10月26日,以“科技引领 创新发展”为主题的深圳人力资源服务行业数字化大会在深圳市罗湖区人才大市场大厦召开。瑞人云创始人兼CEO龚晓鸥应邀出席并作主题分享。龚晓鸥发表《“动态清零”中人力资源服务机构的经营方式》主题分享。 >>>人力资源服务的工作场景在不断变化 龚晓鸥首先说明:用“动态清零”作为本次的分享的关键词并不代表疫情会一直存在,人力资源服务行业数字化转型也不是专为疫情而来,而是因为人力资源服务的工作场景在不断变化。人力资源服务机构员工的工作地点不再单一化,有的居家、有的出差、有的异地联合办公,如果延续传统的人力资源服务模式,那许多工作内容可能无法开展: ——关键领导外地出差,导致会议搁置、审批工作卡壳;——销售出差在外拜访客户,很难及时新增跟进,查看业务数据,进行合同管理;——居家办公,服务专员的EXCEL结算资料都在公司电脑上,如何及时与客户进行结算,与员工核对社保信息?基于这样的变化,人力资源服务机构如何保证服务正常、高效开展? >>>数字化创新和精细化运营驱动发展 龚晓鸥阐述了人力资源服务机构应该选择从链接2B、2C、2G三方面出发的商业模式以及人力资源服务机构2B业务可持续发展的构成要素,并提出通过数字化创新和精细化运营来驱动发展:通过数据驱动提升企业核心价值,通过数字化转型扩大市场份额! ——通过全生命周期的数据管理体系,驱动供需双方精准匹配;——通过数据分析发现运营过程中的低效、问题环节,不断优化提升企业效率;——通过数字化系统去扩大业务,帮助人力资源服务机构获得更好的数据智能驱动的业务增长。通过数字化系统,人力资源服务机构可以随时随地进行在线沟通、信息共享、推进服务流程,做到不见面,全线上,更高效;集中精力面对当下行业的趋势发展,专注市场开拓、未来业务结构调整、政府最新政策应对以及营业管理重点布局等。 >>>对新技术的选择及维度评估 行业调查数据显示,目前国内90%以上的人力资源服务机构缺乏数字化转型工具,50%的人力资源服务机构缺乏标准化的管理流程。人力资源服务机构数字化转型是一场组织与文化的变革,需要企业“一把手”的大力推动和转型领军者对数字转型实行瞬管理。在对新技术的选择上,需要综合考虑创始人团队、研发团队、标杆客户(同行经验)、交付流程(后期系统上线是否有专人辅助,系统迭代是否有专人培训)等多个方面维度 。 瑞人云以“SaaS+PaaS”平台为驱动,实现了以结算为中心,兼顾收支闭环,将云服务融入人力资源服务的核心场景中,通过服务流程效率+财务管理系统将人力资源服务机构的人事外包、劳务派遣、岗位外包、灵活就业四大核心服务全部在线完成,实现人力资源服务标准化,流程化,可视化,构建完整的人力资源全流程服务外包闭环。 >>>是挑战,更是机遇!“产业数字化,数字产业化”是国家“十四五”规划的重要目标,以数字经济带动产业提质增效,不断激发经济发展新动能已经成为国策。人力资源服务数字化变革已势不可挡。瑞人云不仅承载着人力资源服务机构数字化转型系统功能的集合,更成为了汇聚人力资源服务机构经营经验及成功跃升的实践平台。 面向未来,瑞人云将坚持以数字赋能为引领,全面推动人力资源服务机构数字化转型;以数字产业化为新供给,助力人力资源服务行业数字化能级提升。 扫描下方二维码预约系统演示
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    2022年10月27日
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    【瑞人云】福利进行 |《数字化人力资源服务分类及通用要求》团体标准持续寄出中! 《数字化人力资源服务分类及通用要求》团体标准(以下简称“《标准》”)发布已过去1个多月。作为行业首个“数字化人力资源服务”领域标准,《标准》提供了数字化人力资源服务分类的服务资质、服务合同、服务流程、服务要求、服务质量评价与改进等内容,在发布之初就得到了行业各大媒体纷纷宣传,也受到了行业的关注与重视,引起了热烈的反响。 瑞人云作为《标准》的牵头起草单位,承担着《标准》发布后的宣贯及推广工作。《标准》寄送工作开启后,瑞人云后台陆续收到了200多人私信,目前,我们已经向用户寄送了共200多份标准原文,也收到了用户的反馈和好评。 人力资源服务业标准化建设是贯穿行业数字化转型实施全过程的主线,也是衡量数字化转型成果的关键,瑞人云牵头起草的《标准》面向了全国数万家人力资源服务机构,服务数十万人力资源服务从业人员、数百万企业和数亿计就业者,为人力资源服务行业快速普及数字化提供参考标准和依据。 下一步,瑞人云将坚持创新引领、科技赋能,积极融入国内人力资源服务行业发展大格局当中,持续发挥在人力资源服务行业标准化建设中的辐射力、影响力和带动力,不断凝聚人力资源服务数字化创新驱动发展共识,携手全国及地方人力资源服务行业协会、知名高校及科研院所、龙头企业、行业专家学者,从强化宣贯培训、联合构建应用推广体系等方面出发,以践行标准落地落实过程中所得到的经验成果为着力点,不断丰富标准的外延,大力推动标准落地落实。
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    2022年10月19日
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    瑞人云助力县域人力资源服务生态圈建设 9月28日,“才聚宕渠  共创共成长”一首两重产业转移承接暨川渝人才协同发展高峰论坛在渠县举办。瑞人云创始人兼CEO龚晓鸥作为四川省专家服务中心、中共渠县县委首批“宕渠智库”专家受邀出席并发表主题演讲。 人才引领产业,产业集聚人才。近年来,随着渠县产业经济的高速发展,当地对人才的渴求达到了空前的高度,渠县特从省、市聘请专家,为全县“先进制造业强县工程”“乡村振兴发展工程”“服务业创新升级工程”“创新人才集聚工程”四大工程提供客观、独立和科学的咨询建议。 瑞人云创始人兼CEO龚晓鸥发表《县域人力资源服务生态圈建设》主题演讲。人才是县域经济发展的核心要素,是区域经济发展的主导力量。县域的人才结构和人口素质,决定了区域主导产业的未来发展。推动县域经济高质量发展,要充分利用人力资源服务产业得天独厚的人才优势。产业是就业的保障,就业是产业的支撑。返乡创业就业者与外出务工农民工中蕴含着县域经济发展的新动能。龚晓鸥提到,劳动者就业倾向的改变,让零工市场成为我国人力资源市场的重要组成部分。建设规范化零工市场,有利于增加包容性就业,缓解就业压力,从而促进经济高质量发展。人力资源服务机构应该充分发挥提供兜底服务的公益属性,完善覆盖城乡的服务网络,并通过与社会资本和优质服务资源参与零工市场建设和运营管理。区域人才流动将成为县域经济发展格局的强大变量。创新驱动发展,人才引领创新,已成为“十四五”时期各地推动高质量发展的行动纲领。顺应时代发展需要,智能就业服务系统应运而生——通过线上线下“双驱动”,打造“互联网+零工市场”,以人力资源服务机构、甲方用工企业、求职者、供应商、经纪人五大角色为载体,基于人力资源服务信息化建设、人才信息采集、就业创业帮扶、技能培训等一系列完整的人力资源服务链,实现促进政府、企业、人力资源服务机构、求职者、供应商、经纪人的业务数据共享,对劳动力数据就业情况进行动态监测和实时可视化分析,形成县域当地企业用工需求和人力资源数据库。为政策制定部署工作提供决策依据,为县域级政府部门的稳就业、保民生、促产业升级提供强有力的支持,科技赋能构建县域人力资源服务生态圈。对于县域经济高质量发展的未来发展规划,龚晓鸥针对性给出具体措施及建议:一方面,通过成立政府平台公司与行业公司合资的大数据公司、成立国有人力资源服务公司、成立对接工商、税务、人社、银行的工作小组、创新创业孵化基地,抓好用足国有企业人力资源服务优势赋能,盘活本地人才与外来引进人才的衔接配套,为县域经济实现高质量发展夯实基础; 另一方面,通过制定梯度的地方财政贡献奖励制度、开展校企共建模式、成立以技能提升为主的职业培训机构,增强就业创业培训服务产业发展的能力,营造产业政策配套和平台搭建的衔接整合,打通产业与人才互相吸引、互相促进的联动机制,助力县域经济综合竞争力提升。 会上,“智兴天府专家行·四川省专家服务团”揭牌,这标志着“智兴天府”智库项目正式落户渠县。现场,龚晓鸥受聘成为首批“宕渠智库”专家成员。县域经济发展,赋予人力资源服务行业时代使命。站在新的历史起点,面向新未来,瑞人云将持续为人力资源服务行业助力区域经济发展提供有力支撑,实现人才与产业的“同频共振”,提升县城发展质效,助力打造强县、强镇、强村,推动县域经济向城市经济加速转型,为县域经济高质量发展提供有力的科技支撑。
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    2022年09月29日
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    【瑞人云】行业首个!《数字化人力资源服务分类及通用要求》团体标准在服贸会上发布 近日,由中国国际贸易促进委员会商业行业委员会提出并归口、四川省瑞人网络科技有限公司(“瑞人云”)牵头制定的《数字化人力资源服务分类及通用要求》团体标准(T/CCPTITCSC 095-2022)(以下简称《标准》)在2022中国国际服务贸易交易会上公开发布,这是全国“数字化人力资源服务”领域首个原创性标准,填补了行业空白,该标准将于2022年10月1日正式实施。   据悉,该《标准》的制定旨在满足人力资源服务市场和创新的需求,促进人力资源服务机构通过升级人才服务响应国家发展数字经济的战略要求,并在此基础上推动传统人力资源服务行业优化升级,进而加快现代服务业发展。 据了解,《标准》提供了数字化人力资源服务分类的服务资质、服务合同、服务流程、服务要求、服务质量评价与改进等内容。适用于人力资源服务机构开展的数字化高级人才寻访服务、数字化人才测评服务、数字化人力资源培训服务、数字化人力资源管理咨询服务、数字化劳务派遣服务、数字化人事事务外包-招聘流程外包(RPO)服务、数字化人事事务外包-社会保险(含住房公积金)服务、数字化人事事务外包-薪酬服务等。标准的制定采取实践与创新相结合原则,在传统人力资源服务的基础上充分吸收了数字化人力资源服务的最新成果,针对不同服务分类提出可衡量、可比较、可操作性的行业指标和标准,引导和规范人力资源特色服务数字化转型,为发展人力资源领域特色服务贸易,加快人力资源领域特色服务出口基地建设等政策落地提供技术支撑。 此次《标准》的发布,实现了“数字化人力资源服务”领域标准由0到1的突破,填补了“数字化人力资源服务”领域标准的空白,为全国的数字化人力资源服务分类、定义、要求等提供了重要标准依据,在推进新时代人力资源服务行业高质量发展进程中发挥着重要的引领性、支撑性作用。该标准是全国在数字化人力资源服务领域标准化建设中的一次创新型探索,有利于规范行业数字化服务标准建设,有利于为行业数字化转型提供具体指标方向,有利于推动行业整体服务水平和专业能力提升。   作为起草标准的牵头单位,瑞人云一直从事人力资源服务数字化转型技术赋能工作,拥有6项国家发明专利及知识产权管理体系认证(符合标准:GB/T 29490-2013),并荣获国家级2020中国(宁波)人力资源服务创新创业大赛一等奖等行业领军类荣誉。基于长期服务30+省市自治区,300+家人力资源服务机构数字化转型以及服务500万+劳动者的实践经验,瑞人云前期对全国人力资源服务机构在数字化转型过程中的痛点和难点进行了充分调研,形成了对人力资源服务行业数字化转型的深刻洞察,为标准的制定打下了坚实的基础,为数字化人力资源服务的快速发展提供了有力的理论支撑。 瑞人云创始人兼CEO龚晓鸥表示,下一步,瑞人云将坚持创新引领、科技赋能,积极融入国内人力资源服务行业发展大格局当中,持续发挥本单位在人力资源服务行业中的头部企业辐射力、影响力和带动力,不断凝聚人力资源数字化创新驱动发展共识,主动携手有关单位,从强化宣贯培训、联合构建应用推广体系等方面出发,大力推动标准落地落实,以践行标准落地落实过程中所得到的经验成果为着力点,不断丰富标准的外延,推动标准与国际国内标准接轨。
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    2022年09月08日
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    【瑞人云】重磅!《数字化人力资源服务分类及通用要求》团体标准在服贸会上发布-行业首个“数字化人力资源服务”领域团体标准发布  9月4日,作为中国国际服务贸易交易会期间唯一的标准化领域专题论坛,由中国贸促会商业行业委员会主办的第六届中国服务贸易标准化论坛在北京国家会议中心举行。论坛上,作为行业首个“数字化人力资源服务”领域标准——《数字化人力资源服务分类及通用要求》(标准号:T/CCPTITCSC 095-2022)团体标准正式发布,并于同年10月1日正式实施。 第六届中国服务贸易标准化论坛以“服务标准化,标准国际化”为主题,中国国际贸易促进委员会党组成员、副会长柯良栋出席论坛并致辞。国家市场监督管理总局标准创新管理司副司长李玉冰、商务部服务贸易和商贸服务业司副司长王志华、中国标准化协会监事长高建忠等行业主管部门、行业组织领导及专家围绕服务贸易发展与全球经济复苏、中外服务业标准化发展与最新趋势、标准化助力服务贸易经济增长等议题展开研讨及专家对话。 ▲中国国际贸易促进委员会党组成员、副会长柯良栋致辞▲国家市场监督管理总局标准创新管理司副司长李玉冰▲商务部服务贸易和商贸服务业司副司长王志华▲中国标准化协会监事长高建忠中国贸促会商业行业委员会秘书长、中国标准化协会服务贸易分会秘书长姚歆发表《2022 年中外服务贸易标准化发展与最新趋势 》主题演讲,姚歆结合《国家标准化发展纲要》发布实施的国内环境,以及RCEP生效实施以及近期ISO发布ISO前瞻趋势报告的国际环境分析,洞察服务贸易标准化的“数字化——数字赋能、创新化——创新驱动、永续化——绿色发展、卓越化——卓越服务、合作化——合作共赢、敏捷化——敏捷应对、全域化——全域融合”七大趋势,并提出了推动服务贸易国际标准化应走合作发展之路,在标准化领域积极推动服务贸易与标准化协同发展。本次论坛上启动了金砖合作机制下中国与巴西合作研制国际标准项目,作为首个获批立项的由中国牵头的可持续旅游国际标准,也是金砖合作机制下采取双边合作模式,推动旅游国际标准化的最新成果。论坛上,中国贸促会商业行业委员会副研究员、清华大学博士后黄远介绍了《数字化人力资源服务分类及通用要求》团体标准的研制背景、作用及意义,她指出,此项团体标准提炼和归纳了人力资源服务行业数字化转型最佳实践,在推进新时代人力资源服务行业高质量发展中发挥了引领性、支撑性的作用。《数字化人力资源服务分类及通用要求》团体标准由瑞人云携手中国国际贸易促进委员会、中国对外服务工作行业协会、《中国人力资源社会保障》理事会、北京人力资源服务行业协会、中国人民大学劳动人事学院、中国国际技术智力合作有限公司、上海外服控股集团股份有限公司、北京外企人力资源服务有限公司、北京五八信息技术有限公司、北京科锐国际人力资源股份有限公司、万宝盛华睿信教育科技广东有限公司等全国及地方人力资源服务行业协会、知名高校及科研院所、龙头企业、行业专家学者共同起草。 《数字化人力资源服务分类及通用要求》提供了数字化人力资源服务分类的服务资质、服务合同、服务流程、服务要求、服务质量评价与改进等内容。适用于人力资源服务机构开展的数字化高级人才寻访服务、数字化人才测评服务、数字化人力资源培训服务、数字化人力资源管理咨询服务、数字化劳务派遣服务、数字化人事事务外包—招聘流程外包(RPO)服务、数字化人事事务外包—社会保险(含住房公积金)服务、数字化人事事务外包—薪酬服务等。 团体标准的制定采取实践与创新相结合原则,在传统人力资源服务的基础上充分吸收了数字化人力资源服务的最新成果,针对不同服务分类提出可衡量、可比较、可操作性的行业指标和标准,引导和规范人力资源特色服务数字化转型,为发展人力资源领域特色服务贸易,加快人力资源领域特色服务出口基地建设等政策落地提供技术支撑。 《数字化人力资源服务分类及通用要求》从立项、起草、征求意见、送审等阶段都受到了行业各界的关注、重视和支持,共同赋予了人力资源服务行业从传统到数字化跃迁的重要意义。瑞人云将以此为起点,继续用高标准引领高质量,为新时代人力资源服务行业高质量发展持续贡献力量!     扫描二维码关注瑞人云公众号回复  “标准”获取《数字化人力资源服务分类及通用要求》团体标准全文
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    2022年09月05日
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    【瑞人云】助力晋鑫仁和:人力资源服务数字化转型“道阻且长,行则将至” 经过2个多月的精心筹备,在多方的共同努力和配合下,晋鑫仁和·瑞人云系统动员大会召开。总经理任志宏宣布上线正式启动,公司全体职员参加。总经理任志宏阐述了上线系统的重要意义,他指出,此次上线为晋鑫仁和数字化转型带来质的飞跃。为保证相关业务扎实有序开展,公司上下要统一思想,提高认识,达成共识,鼓足干劲,共同为系统顺利落地而努力。一场关于人力资源服务数字化的合力转型新阶段由此拉开序幕。  晋鑫仁和:让企业实现可持续发展 山西晋鑫仁和控股集团(以下简称“晋鑫仁和”)成立于2014年3月,是一家由山西省人力资源和社会保障厅批准成立的综合性人力资源管理服务专业机构,主要从事机关、企事业单位劳务派遣、人力资源代理与外包、管理咨询与培训等专业化人力资源服务。作为山西省人力资源服务领军品牌,目前,晋鑫仁和业务覆盖山西全省11个地市,108个县,合作客户超3000家,其中包括山西省审计厅、山西省财政厅、中铁、中石油、中国移动、华润集团、百度、字节跳动等,累计服务人数超20万人次,社会招聘人数超10万人次,培训各类专业技能人才超5万人次。作为省内各行业龙头企业首选人力资源合作品牌,本着顺应互联网平台经济发展浪潮,为山西创新驱动、转型升级提供人才力量的工作思路,晋鑫仁和立足山西,对接京沪广深,辐射全国,不断创新业务板块,布局开辟第二曲线,以数字技术引领互联网平台经济。先后受到人社部、山西省委省政府、山西省人社厅、太原市人社局等各级领导高度赞扬,并被评为省、市级政府机关人力资源金牌服务单位。 瑞人云:让人力资源服务机构数字化转型行稳致远 在服务全国300多家人力资源服务机构的过程中,瑞人云发现,人力资源服务数字化转型绝不是一蹴而就的直线过程,而是一条不断努力并探索前进的曲线之路。经过两年关于人力资源服务数字化转型理念的深入交流以及方法论探索,山西晋鑫仁和控股集团选择瑞人云,作为人力资源服务数字化转型的长期战略合作伙伴,双方形成合力在人力资源服务数字化转型升级道路上不断向前。 专业、用心的服务是良好客户体验的前提。瑞人云坚持“以客户为中心”的价值理念,始终陪跑客户数字化转型全流程,通过全生命周期的服务(部署、培训、诊断、上线、调试、优化、升级迭代),帮助客户在服务效率体系、服务流程体系、财务控制体系、客户管理体系等多方面、多维度提升。通过对晋鑫仁和业务流程的诊断梳理,瑞人云为晋鑫仁和制定了专属上线计划,帮助晋鑫仁和快速掌握系统,全程辅助上线。     大哉乾坤内,吾道长悠悠,晋鑫仁和孕育成长于社会的沃土中,也在生根发芽后反哺于这方土地。瑞人云躬身入局于人力资源服务机构的普遍需求中,也在科技赋能人力资源服务行业高质量发展。人力资源服务机构数字化转型路虽远,但一路上瑞人云始终与人力资源服务机构一同成长、和衷共济,行则将至。
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    2022年06月28日
  • 瑞人云
    【瑞人云】助力金色未来:数字化转型是长期主义的实践 关于赋能人力资源服务机构数字化转型,瑞人云一直以来都围绕客户的长期价值展开。经过长达2年关于人力资源服务数字化转型的探索、交流以及2个多月对瑞人云系统的详细考察、测试和对比,金色未来人力资源集团选择瑞人云作为数字化转型的重要战略伙伴,践行人力资源服务行业数字化转型长期主义实践。金色未来:为中国制造持续创造“人”的价值 金色未来人力资源集团(以下简称“金色未来”)成立于2002年,是一家聚焦制造业的综合人力资源服务商。总部位于苏州,目前在南京、常州等地设立了分公司,是苏州市人力资源服务行业第一家新三板挂牌上市企业(股票代码:836062),也是最早加入上海人才服务行业协会的异地人力资源服务机构。 金色未来专注智能制造、新能源汽车、化工和环保等行业,成立至今已为上千家企业提供综合人力资源服务解决方案。公司不断从企业经营需求出发,以战略-组织-人才-技术为着力点,持续打造金色未来人力资源金字塔服务体系,构建六大专业能力,包括:企业家私董会、咨询培训、中高端人才猎聘、蓝领技术人才外包、智能制造学院+产教融合、数字化服务平台,形成了独特的行业能力和竞争优势。 金色未来秉承坚持聚焦战略、坚持专业主义、坚持长期主义的理念,走人力资源服务数字化转型的道路,引入HRO SaaS系统,持续提供高质量专业服务,坚持客户第一,不断创造客户价值,发挥智能制造行业人才链服务优势,助推产业链高质量发展,共筑行业新生态。 瑞人云:为HRO持续创造“成功”的价值在整个数字化转型实践的过程中,瑞人云始终陪跑金色未来全业务流程,为金色未来制定个性化的数字化转型方案以及线上培训与线下集中培训相结合的方式全程辅助上线,并提供全生命周期的服务(部署、培训、诊断、上线、调试、优化、升级迭代),随时随地为金色未来解决使用需求。 一直以来,瑞人云与人力资源服务机构一起以客户牵引需求、需求牵引产品、产品牵引研发,在解决客户系统使用问题的同时,不断收集人力资源服务行业共性需求,推动瑞人云产品持续迭代更新,坚持让人力资源服务机构从产品中获益,直至迈向成功。 做好长期的规划与实践,是人力资源服务机构开展数字化转型的第一步,也是最关键的一步。未来,瑞人云将与众多区域标杆客户建立持续合作关系,着力优化人力资源服务行业协同发展格局,高品质赋能区域人力资源服务生态圈构建,助推人力资源服务业高质量发展。
    瑞人云
    2022年06月07日
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