• 博尔捷数科
    【博尔捷数科】零售行业数字化及灵活用工平台赋能行业闭环 中国零售行业数字化进程 1、传统零售行业发展现状·传统零售行业进入发展成熟期,增速疲软·新零售快速崛起,推进线上线下融合 ·疫情催生的生鲜电商,发展进入冷静期  2、传统零售发展面临的问题 3、传统零售转型的三个重点·重构零售产业链条上的关系,重构人、物、场的数字化·挖掘传统商业未来价值点 ·数字化赋能一定要为传统商业带来价值  4、中国零售及数字化应用发展历程传统零售向新零售演进,数字化应用不断升级。伴随社会经济环境的发展,零售行业历经集贸式零售、连锁店式零售、电子商务式零售发展到新零售阶段。零售行业数字化——人力资源方面 1、零售数字化人力资源主题 2、人力资源挑战零售行业发展:以消费者为中心的增长,随机应变的数字服务能力,价值链智能协作特征:量级高、规则杂、变化快 1)复合型组织架构、多业态、变化大 ·组织层级复杂,机制不灵活,管控平衡难把握 ·人才岗位多样化,管理具有不确定性 ·业态分散,人才流动快,且有沟通壁垒 2)复杂的激励与事务性管理繁杂 ·员工绩效考核和佣金计算繁琐 ·员工全生命周期管理复杂且变化快 ·排班灵活性及门店考勤复杂性 3)人才吸引与发展机制不完善 ·缺乏顶尖人才吸引力,创新人才识别要求迫切 ·人才投入产出无法量化,难以决策 ·人员流动快,招聘吸引与传播需求大  3、数字化方案1)机制灵活·打破信息孤岛,全面HR管理,快速响应 ·战略、运营三层贯通:集团-业态-企业 ·各业态横向协同打通 ·跨职能协作与流程打通 2)有效激励 ·薪酬结构多元化 ·激励体系灵活性、自主性 ·精神激励:事业感、成就感、责任感 ·创新文化 3)人才决策 ·数据标准->治理->分析->洞察->行动 ·明晰人才结构与供给,识别人才 ·预算、工资总额、编制管控与指导 ·人力资源效能、风控指标可视化  4、复合用工管理博尔捷复合用工管理云平台基于“系统+平台”模式对多种用工模式进行统一管理。平台理念是在满足HR SaaS常规需求的基础上,将业务外包的项目管理、众包管理和合伙人管  理纳入到企业的人力资源管理体系中,对多种用工模式进行合理规划,实现人力资源最优化配置。 5、全职员工管理--DHRSaaS系统覆盖全职员工全生命周期的人力资源管理系统,满足企业复杂管理规则和流程设置,帮助企业规范流程,提升管理效率。以数据为基础,实现数据驱动,助力实现人力资源管理数字化转型。5.1动态组织 全员参与帮助集团“循序渐进”推进兼顾集团管控与分权的岗位编制、人力成本预算、工资总额的预算闭环管理 组织架构、岗位体系管理:可视化多层级组织架构,清晰记录,组织成长及发展,助力优化人才结构 ▶ 组织管控:可视化多维度组织架构管控,配合精细化组织岗位权限控制体系,灵活配置管理权利和多级部门,满足多类型、多层级的多维组织管理 ▶ 组织全局: 组织一览表,人员、考勤、薪酬、社保、异动等信息一览无遗,管理层可及时洞悉组织全局,一手掌握全局信息。 助力企业实现人员管理的信息化与透明化,挖掘内部优质人才,盘活内部人力资源 ▶ 组织发展: 快速响应组织变革,组织新增、合并、变更、撤销等变动极速拖拽式调整。组织成长时间轴完整记录可追溯,掌控组织变化历程。 零售行业数字化——新零售平台 1、数字化发展三个阶段1)零售数字化1.0阶段——场与货的信息化·技术代替部分人工操作,数据处理效力实现规模化; ·企业内部流程优化与管理效率提升; 2)零售数字化2.0阶段——线上“人”的数字化 ·电商实现“人”的数字化识别、分析和运营; ·线上人货场全面数字化,更精准的人货匹配和进一步的降本增效; 3)零售数字化3.0阶段——线下“人”的数字化,人货场全渠道100%数字化 ·线下人货场数字化成都追平电商; ·全渠道融通的数字化触达、运营和管理;  2、用户价值提升痛点·流量红利增长受限,存量运营日趋重要·平台获客成本攀升,用户需求分析势在必行 ·外部环境推动业务需求技术化,IT团队和业务团队存在错配 ·技术和业务错配影响数据洞察,掣肘精准运营  3、腾讯平台-智慧零售腾讯平台提供的智慧零售七大工具图谱 4、新零售平台-解决方案新零售平台流程:线上销售:所有地推员、分销员等都可以通过线上进行销售,线上订单云店统一发货 线下环节:用户到⻔店-客户顾问产品介绍-领取会员福利-线上下单付款  5、分销佣金痛点▶ 销售佣金发送不及时新零售平台解决佣金核算和报表,最后通过导表出来,然后财务进行每月统一发送,发放不及时,无法做到7*24小时发放,打击分销员的积极性。 ▶ 佣金支出,无进项发票,支出未报税 企业发生了真实费用支出, 企业向分销员支付佣金,公对私进行结算,但是难以获得进行发票进行财务入账。同时作为扣缴义务人,往往没有为个人代扣代缴个人所得税,违反《中华人民共和国税收征收管理法》,存在被税务机关罚款的风险。 ▶ 全流程断层 营销平台和佣金结算平台,税务,票据等各流程全部断层,隔离开,无法做到全流程管理,精确数据分析。 ▶ 个体个税高,影响积极性 企业自行为个人代扣代缴个人所得税,一般都会采用劳务报酬所得的形式,适用于20%-40%个人所得税税率,个税高,分销员到手收入少,不利于企业推广和商业竞争 灵活用工平台劳动力众包管理SaaS——一站式企业复合用工技术平台,为灵活用工企业、财税服务商和自由职业者提供技术平台服务▶ 为企业搭建社会化自由劳动力平台,提供平台用工灵活、即时结算技术服务,满足各种复杂劳动力管理维度和大规模、高并发的佣金结算要求。 ▶ 实现众包管理业务流、合同流、票据流和资金流“四流合一”。众包全流程线上完成,全过程线上监控,交易结算系统护航,银行金融通道保障。 ▶ 系统平台利用生态优势资源形成行业平台解决方案,为外部用工企业及财税服务商赋能。  1、平台角色 2、传统零售行业发展现状 3、传统零售行业发展现状C端和B端的流程:C端:主要载体是app和小程序,内容包括,个人用户在线注册(四要素)、签订电子合同、接任务(分销员、配送员等)、交付任务、结算提现; B端:灵活用工平台,主要功能是,发布任务、招募审核、任务审核、任务金额核对、虚拟账户充值、佣金结算发放; API接口管理可以与新零售平台进行接口对接,实现平台融合和企业的业务系统实现一体化,提升客户体验。技术优势以SaaS+aPaaS+iPaaS满足企业客户在组织架构管理、用工结构管理等方面灵活定制与高效对接需求,将业务数据与人力成本联动,帮助企业动态优化用工结构,节约人力成本、提高用工人效。
    博尔捷数科
    2022年05月19日
  • 博尔捷数科
    【博尔捷数科】疫情反复无常,HR招聘应该做什么 疫情下的招聘与求职 双向影响:疫情无论是对于企业招聘和个人求职者都影响很大 受到“疫情”影响,很多公司的生产、经营都不同程度受到影响,很多工作无法正常开展(尽量减少企业开支、维持企业资金池、稳住资金流水、为疫情过后的大面积开展工作做沉淀)。因此,用人单位会选择先暂停岗位的招聘工作。给个人求职者能选择的工作机会,相比正常情况下,也会少很多。 在“疫情”期间,求职者会担心自己的安全或者是因为所居住小区封闭管理,无法外出,会考虑在“疫情”结束后再正式开始找工作; 因为“疫情”,很多企业选择居家办公,这个时候进行招聘工作,开展招聘的方式区别于正常情况下现场开展招聘的方式,而这些方式,也需要去筛选、去抉择,需要花费时间、精力。 疫情下能做什么 招聘管理数字化 产业变革,企业对人才的需求不断在变化,招聘节奏加快,人才结构突变把人才招聘的难度推向了新高度,为满足企业发展对人才的迫切,HR已成为最强内卷。但是招聘效率低下,高投入却招不到合适人才,导致成本过高,原因又是什么呢? HR招聘应该做什么——练“四大内功” 疫情让很多人都意识到身体健康至关重要,招聘HR在此刻要做的重要之事,也是为招聘“强身健体”,拥有强壮的招聘力量,企业才能吸引和获得更多的优秀人才。 强健筋骨 运用工具和方法,将招聘体系和流程的梳理与完善,指导整个招聘流程智能化,招聘全流程自动户 1) 多端、多角色过程协同:面试流程可根据不同岗位不同部门自定义。HR可一键发送面试邀请,面试官、候选人依据不同需求可在PC端、移动端随时随地查看面试日历,进行互动反馈,减少沟通成本,招聘流程系统自主推进。 2)候选人信息管理:候选人offer流程自定义,审批通过后自动将offer发送至候选人邮箱。同时候选人可通过二维码填写预入职信息,方便HR进行一站式入职管理。 3) 将招聘计划管理、招聘渠道管理、招聘流程管理、申请人跟踪、候选人关系管理和招聘结果分析结合到一个系统解决方案中,实现全渠道聚合管理,全流程可视化分析,全方位智能处理 补充养分 沉淀所有渠道的简历资源,建立属于公司自有的人才库,可以减少招聘支出,同时抵御行业变化。 ⚫ 人岗智能匹配——创建招聘信息的同时,通过AI技术实现智能匹配与职位相关联人才。 🔵 人才库管理——企业以人为核心,沉淀企业人才资产,实现人才分类,通过人才挖掘,二次盘活有效降低企业招聘成本。 🔵 人才库智能激活——启动对人才库目标候选人发送邮件和短信,并实时追踪效果和人才关系维护等内容,实现人才资源的最大化利用。 增强技能 运用高效的内推工具,基于人际网络的候选人相互推荐。“单一候选人”转为“基于人际网络的候选人相互推荐” 锻炼肌肉 优化渠道,多渠道进行管理。不断测试招聘供应商效果和优化招聘支出。 直连9大主流招聘渠道,实现职位一键发布,拒绝重复操作,更可将用人需求中的JD直接同步至职位发布页面,更省时省力。关联渠道简历一键收取,智能简历解析支持多个格式,解析成同个模板,方便统一管理。 数字化招聘系统 “技术+数据”的招聘管理系统顺势而生,为HR保驾护航,提升招聘运营管理能力,其价值体现在: 脉芽糖招聘ATS,整合了博尔捷数字科技集团多年的实施经验和客户需求,以科技赋能人力资源管理,立足于全渠道、社交化、全员化招聘服务,可多方位解决企业招聘管理中面临的困难,帮助企业人力资源管理者从容开展工作帮助企业建立自有人才库,提升人才竞争力,抵御不断变化的行业环境。为招聘团队提供了所需的智能化招聘工具和可视化数据洞察,利用数字技术管理大规模招聘从用人需求管理、发布招聘信息、人岗智能匹配、视频面试、建立企业人才库、面试过程管理、评定面试结果等招聘管理工作的各个环节,实现对企业招聘流程的全面管理。 搭建人员的全生命周期 通过脉芽糖招聘ATS系统解决方案,招聘流程和招聘数据和招聘将自动与博尔捷DHR SaaS解决方案流程和数据相结合,求职者关键数据预填充表单和在线电子合同签订以缩短后续预入职和入职流程;以及通过数据分析衡量招聘工作的短期和长期效果。同时候选人数据联动后续社保、个税、发薪等,形成全生命周期管理。
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    2022年05月12日
  • 博尔捷数科
    【博尔捷数科】DHR SaaS实现数据互联互通,加速企业人力资源数字化 企业数字化转型 数字时代中,数字化转型是企业发展的必经之路。 首先,客户需求成为企业进行数字化转型的直接动因。企业在与客户沟通时接收到“转换业务方向”、“改变产品形式”、“更新交付方式”等类似需求,越来越大的声量要求企业进行数字化转型。 其次,竞争优势成为企业进行数字化转型的核心驱动力。许多直接竞争对手和新兴厂商通过数字化转型提升了自身的服务和效率,使得企业也需要与时俱进,提升数字化能力。 最后品牌的社会影响力、合作伙伴与供应商的潜移默化等因素都进一步促进了企业的数字化转型。   1、企业为什么要数字化转型 有外部原因和内部因素两种情况,导致企业要进行数字化转型   2、数字化转型误区 企业数字化转型,与90年代中后期的企业信息化转型相同,是用数字化、信息化手段来达到企业转型目的。而企业转型是企业重新塑造竞争优势的过程,包括企业业务改进、产品方向规划、运营模式升级、资源配置优化等多个方面。因此,企业不能被各方面的声音影响,忽视了数字化的目的——转型,而一昧地追求数字化。   3、数字化转型的目的 主要有三个方面:业务转型、业务创新、企业增长   4、转型的核心 企业数字化转型最核心的就是——组织和人的转型 组织转型升级的挑战:数字化转型,它最困难的地方除了科技之外,就是组织、人的转型过程 人力资源数字化转型   1、人力资源为什么要数字化转型 人力资源作为企业管理的重要组成部分,也是一家企业的生存根本。社会化企业的崛起,零工经济、自由职业者的兴盛,也让连接突破了组织边界。面对新经济、新组织、新人类,人力资源必须利用新技术进行数字化转型: 🔺实现团队组织的智慧协同,提高生产力 🔺提升新人类的整体体验,赋能员工 🔺提升资源的高效配置能力,服务人效提升 🔺打造组织创新活力,激活组织 成为每个不想被时代抛弃的组织和HR的挑战。   2、不同角色的人力资源数字化转型出发点 (1)从“HR”来看:变 🔺要不断跟随:业务方面的“战略调整+科技创新” 🔺要不断适应:人事管理“多样化、多维度、多层次”转变 🔺要不断提升:大量入离调转、招聘、培训、绩效服务等日常工作效率以及更高效的服务业务和员工 (2)从“管理者”来看:不变 🔺团队如何建:领军人才、核心人才、用人灵活 🔺战斗力提升:目标清晰、考核有效、奖罚分明 🔺创新怎么做:主动学习、增量考核、自驱创新   3、HR数字化发展过程 随着近年人力资源数字化转型不停持续迭代、不断进化,让我们来回顾整个HR的数字化发展过程: 🔺1.0时代,人力资源的数字化可总结为是Excel,主要是以记录人事数据为主的人事信息系统; 🔺2.0时代,人力资源的数字化总结为eHR,是以HR部门业务管理为主的人力资源管理系统。2.0时代依旧手工往线上搬运,更多是叫电子化,或只是将纸质转系统,从流程与思维上没有多大的转变。但随着企业数字化转型的推进,我们发现近些年传统的eHR出现无法满足HR自身需求、以及公司对 HR部门工作的要求等现象。 🔺3.0时代,以移动互联网、云计算、大数据、人工智能等新技术为手段,打通组织、人、事和业务等各场景模块,完成组织模式和管理模式的变革。以“智慧协同、赋能员工、激活组织”为目标的数字化人力资源管理(DHR),技术不断推动着人力资源管理的数字化转型和升级。   4、DHR和eHR区别 表面都是软件功能,实际上是底层逻辑的根本不同我们将Digital运用于人力资源这项貌似最软性的管理工作,将人员、组织、工作这三项数字化,才能获得数字化对人才运营价值。 DHRSaaS实现数据互联互通 博尔捷数字科技集团——DHRSaaS,覆盖全职员工全生命周期的人力资源管理系统,满足企业复杂管理规则和流程设置,帮助企业规范流程,提升管理效率。 1、博尔捷DHRSaaS——人力资源服务全流程数字化 2、博尔捷DHRSaaS——提升全生命周期的标准流程 3、博尔捷DHRSaaS——实现数据互联互通 整个系统以数据为基础,实现数据驱动,数据互联互通,从员工的入职信息一直到离职信息,也就是“入离调转”,全部流程和信息都长在整个DHRSaaS系统上,助力实现人力资源管理数字化转型。 (1)人才标签化 🔺职级图谱、任职资格、人才测评、人才盘点、组织盘点、敬业度调研、晋升评审、编制管理 (2)场景打通 🔺在薪酬福利的内外部数据分析指导下的定薪、调薪 🔺根据职级图谱、任职资格,指导面试官的结构化面试应用、反馈; 🔺面试官的结果关联性评估; (3)科学决策 🔺结合内外部数据的风险预警 🔺数据化的员工能力管理和评估 🔺数据化的人才供应链管理 DHRSaaS属于一体化系统,产品模块功能全面、高度集成、数据互联互通,减少额外交付工作,更能适应企业长期发展。
    博尔捷数科
    2022年05月05日
  • 博尔捷数科
    【博尔捷数科】喜报!博尔捷数字科技“复合用工管理云平台”荣膺“2021年度人力资源科技最佳产品” 近日,中国领先的人力资源科技垂直媒体平台HRTechChina重磅揭晓了2021年度中国人力资源科技大奖榜单,博尔捷数字科技集团凭借其产品“复合用工管理云平台”在人力资源领域出色的科技创新服务能力,荣膺“2021年度人力资源科技最佳产品”奖。 本次评选共有358家企业机构申请参选,经过公开征集、筛选、官方组委会专业评定等环节,通过层层筛选,严格审查,最终评出获奖结果。奖项的评定旨在表彰推动中国人力资源科技发展并在该领域持续探索钻研的优秀企业机构和优秀的科技产品。 国内首创“复合用工管理云平台 ” ✦ 博尔捷数字科技集团一直坚信数字化加平台,是人力资源未来的趋势,平台化已经不是只是在做链接和交易,未来要做的是把整个行业管理起来,提供可视化、可量化、可优化的数字工具以及共创共赢的机制。 博尔捷数字科技集团首创的“复合用工管理云平台”,基于“系统+平台”模式对多种用工模式进行统一管理。平台理念是在满足HR SaaS常规需求的基础上,将业务外包的项目管理、众包管理和合伙人管理纳入到企业的人力资源管理体系中,对多种用工模式进行合理规划,实现人力资源最优化配置。 针对企业多业态用工模式打造复合用工管理云平台,基于各个垂直领域行业特点,深入企业各种用工形态和用工管理维度。运用行业领先的云计算、人工智能、区块链、大数据等数字技术,打造企业 “复合用工管理云平台”,包括劳动力众包管理SaaS、品牌合伙人管理SaaS、DHR SaaS和数字园区SaaS平台。云平台能同时覆盖对全职员工、合伙人、零工及外包项目的全生命周期管理,以及灵活用工业务流、合同流、 票据流和资金流的“四流合一”。通过对企业用工结构进行数字化平台双边构建,促进企业多业态用工形式发展,赋能企业复合用工管理,助力企业降本提效;帮助个人灵活就业,成为“斜杠青年”,获得多元收入。 平台强大的技术能力 ✦ “复合用工管理云平台”以PaaS平台支撑,解决目前市场上单一HR SaaS模块无法满足客户需求的问题,将业务流程与系统服务完美融合,形成自身强大核心竞争力。 有PaaS平台支撑的SaaS系统,可实现多场景定制开发,随需求变化,适应业务的变化和发展。能够提供企业进行定制化研发的中间件平台,同时涵盖数据库和应用服务器,还能通过引入合作伙伴自主开发专属应用来打造开放生态。 博尔捷数字科技集团不仅能够提供稳定、可靠、安全、合规的SaaS产品,更通过搭建统一的复合用工数据汇总与管理平台,将业务数据与人力成本联动,帮助企业动态优化用工结构,节约人力成本、提高用工人效。
    博尔捷数科
    2022年04月27日
  • 博尔捷数科
    【博尔捷数科】超级HR必备的数字化人力资源工具——博尔捷DHRSaaS之合同管理 一、行业发展趋势 ✦ 当下,数字化时代,对于企业的人力资源部门来说,每天需要重复处理大量的合同、文件等材料,加上企业人员的流动性大,一部分求职者的身份核实难,异地合同签署不便,合同仓储管理繁琐,查阅不便以及印章也容易发生被盗风险等,一系列的问题导致人力资源部门的效率底下,成本却不断的在增加。 事实上,传统纸质合同签署方式已经无法满足人力资源部门提高效率,快速发展的需求。对企业的其他部门也造成一定影响,导致业务进度缓慢,掉单,冒签代签行为时有发生,最终造成经济损失。而随着电子合同、电子签名的出现,应用,这一问题得到了有效解决。 人力资源社会保障部办公厅在2021年7月发布《电子劳动合同订立指引》的通知,如下: 二、传统纸质合同有哪些制约问题 ✦ 签署量大时,分身乏术,导致效率低,成本高,管理难。尤其是在集团公司这些问题尤为明显,各地有分公司,同时又在不断扩大业务,新增分公司,办事处,项目部,事业组等,人员招聘工作巨大,加上人员的流动,签署量增多,纸质合同签署流程不仅繁杂,而且层层审批耗费大量的时间,仓储管理又需专人进行看管。 ✦ 1、纸质合同签署身份核实的问题 这个问题是比较难解决的,尤其是当有人使用假身份证或异地签署合同时,无法及时准确通过第三方机构有效的辨认其身份,一旦合同签署,后续遇到问题,维权会变得比较困难。 2、纸质合同签署时印章管理问题 也是一大难题,印章的使用频繁,谁用了,用来做什么均无法得到准确有效的记录,因此,员工私自使用,冒签代签或者被有心之人盗用,刻制假章等事件无法避免。 3、纸质合同存储问题 最后,是在存储安全上,纸质合同的存储是采用纸质合同原件,量大时容易堆积,并且纸张年久易破损,堆积之后查阅也非常不方便。 ✦ ​ 三、解决方案:        博尔捷DHRSaaS——合同管理 ✦ 博尔捷DHRSaaS中合同管理模块拥有强大的电子合同功能,多个合同主体,统一在线管理;还支持自定义合同模版设置;可以根据不同合同类型设置标签,定向发起;同时员工合同到期自动提醒,自动发起续签流程等功能。 其拥有的电子合同签署功能,给企业提供了包括电子合同签署、管理、存证等在内的全生命周期服务,不仅能让企业节省合同打印、快递、仓储以及管理带来的成本,而且大幅的提高企业的办事效率,优化管理流程。 ✦ 1、签约主体实名认证 首先,使用电子合同签署,需通过电子合同订立系统进行签署,电子合同订立系统提供实名认证功能,签盾电子合同签约平台要求用户提供企业营业执照、法人或个人身份证明,手机号,人脸识别等在内的信息,确保了用户的身份信息是真实有效的,同时针对认证用户,ca认证机构也会颁发数字证书,获取有效的电子签名。 2、签署全城线上化 其次,电子合同的签署全程都在线上,从电子合同文本草拟,到上传电子合同,发起合同签署,合同管理等都在电子合同订立平台上完成,可以说,电子合同平台实现了企业合同签署及其业务管理的全程的数字化、电子化。通常来说,一份电子合同的签署时间快至1-3分钟,其成本在2-7元之间,而纸质合同基本在20元左右,相比之下,降低了80%。 3、合同存储安全 电子合同签署采用电子信息数据传输,存储。无需占用物理的仓储空间,而且在签署以及存储过程中,通过电子签名、区块链、时间戳等技术手段,对签署的电子数据进行加密上链,固化文件。确保了数据不被篡改,保证了数据的完整性,安全性。相比之下,电子合同数据存储安全性要高许多。 电子合同优势 🔹优势一:签署便捷,随时随地,想签就签。 🔹优势二:节约合同签署成本,避免合同邮寄丢失。 🔹优势三:提高合同管理效率,方便随时查询、调阅。 🔹优势四:以电子数据为媒介,安全存储,不易篡改。 🔹优势五:电子合同实现无纸化办公 后台系统页面展示: 博尔捷DHRSaaS系统——搭建人员的全生命周期 博尔捷数字科技搭建的DHRSaaS系统,覆盖全职员工全生命周期的人力资源管理系统,满足企业复杂管理规则和流程设置,帮助企业规范流程,提升管理效率。以数据为基础,实现数据驱动,助力实现人力资源管理数字化转型。 技术优势 以SaaS+aPaaS+iPaaS满足企业客户在组织架构管理、用工结构管理等方面灵活定制与高效对接需求,将业务数据与人力成本联动,帮助企业动态优化用工结构,节约人力成本、提高用工人效。 点击这里试用版申请
    博尔捷数科
    2022年04月13日
  • 博尔捷数科
    【博尔捷数科】超级HR必备的数字化人力资源工具——博尔捷DHRSaaS之人事管理 人事管理主要是协助HR进行人员信息管理和处理员工入转调离,实现员工全任职周期的记录管理,将员工的基础信息、员工类型状态、员工劳动合同,以及员工入职、转正、调动、职位升降、离职等业务落实到平台中,通过信息化减轻HR日常事务工作,提升企业整体人事运作效率。   01、目标客户画像 ●  人员流动性高,大量入职人员 ●  多层级复杂组织间转岗和调岗频繁   02、市场需求 ●  与招聘系统主数据打通快速入职 ●  大规模快速校验人员信息 ●  人员核心数据各个系统模块联动 ●  快速入离调转   03、系统功能简述 人事管理●  快速生成二维码扫码采集信息,员工扫码自助填写资料,信息快速采集 ●  信息快速核对,姓名、身份证号码、银行卡号码系统查验核对,支持大规模并发 ●  档案自动管理,系统自动提示不全信息、更新信息,手机端自主操作 ● 无缝对接预入职系统和招聘管理系统等模块,实现数据及流程闭环 员工管理● 员工“入转调离”事务一站式在线处理,异动信息动态更新,智能关联。 ● 对员工的人事调动、岗位变动、在岗状态变更等业务进行快速处理。 ● 清晰了解在职人数、入职人数、离职人数、排行榜项目人员相关数据; ● 帮助HR高效处理日常人事行政管理。 员工信息● 员工360度数字档案,全职业生命周期信息智能归档,可视化呈现,HR清晰掌握员工信息完整脉络。 ● 员工档案电子影印化管理,图像识别身份证、银行卡等证件。 ● 实现对员工从试用、转正直至解聘或退休整个员工生命周期的信息管理。 员工花名册全面记录员工信息,支持批量导入导出、批量更新,存档备份,支持自定义字段设置及自定义表头展示。更有员工轨迹记录,精准记录员工在职生涯成长印记;员工异动统一管理:入职、转岗、调岗、晋升、离职一键操作。关键时间节点消息提醒,是你最贴心的风险管控专家;一键上传员工所有纸质档案,数十种员工常用文档随需下载,支持员工档案关键信息统计及导入导出,员工还可自助扫描上传文件。 基干员丁花名册里的角色,岗位,给予相应的权限,对员下档案、劳动关系进行全方位、深层次、多角度的查询与分析,在小程序、APP、PC端就能远程录入个人资料和证件照片,信息收集更全面。   04、产品价值 ● 移动端扫码快速采集信息 ● 信息快速校验核对 ● 大规模高并发快速入职 ● 入离调转线上办理,嵌入移动端审批流 ● 档案自动管理,系统自动提示补全信息 ● 快速人事统计分析,打通招聘数据,计算招聘漏斗分析、人员留存分析、离职分析等 ​ 博尔捷DHRSaaS系统——搭建人员的全生命周期 博尔捷数字科技搭建的DHRSaaS系统,覆盖全职员工全生命周期的人力资源管理系统,满足企业复杂管理规则和流程设置,帮助企业规范流程,提升管理效率。以数据为基础,实现数据驱动,助力实现人力资源管理数字化转型。 技术优势 以SaaS+aPaaS+iPaaS满足企业客户在组织架构管理、用工结构管理等方面灵活定制与高效对接需求,将业务数据与人力成本联动,帮助企业动态优化用工结构,节约人力成本、提高用工人效。
    博尔捷数科
    2022年04月07日
  • 博尔捷数科
    【博尔捷数科】超级HR必备的数字化人力资源工具——博尔捷DHRSaaS之招聘ATS 企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。而高素质人才的获取,招聘是企业的重要通道。由于传统招聘仍存在时间和人力成本高、人工处理效率较低等痛点,加之在疫情冲击下,越来越多企业开始选择远程在线招聘模式。 毫无疑问,在大数据等前沿技术的推动下,在互联网技术不断迭代与更新的基础上,中国招聘数字化市场规模将不断扩大,线上招聘的模式已逐步向数字化过渡,为企业招聘提供智能化解决方案已是大势所趋。 ►►► 目标客户画像 ►  多分子公司多组织层级招聘需求 ►  多招聘渠道、多招聘供应商 ►  人员流动性高 ►  招聘账号成本高 ►  复杂招聘供应商结算(每供应商和每个岗位结算周期不一致) ►►► 市场需求 ►  公司人员流动性高,招聘需求大,招聘需求各个部门逐级审批 ►  招聘供应商繁多,岗位不同、结算方式、结算周期不同 ►  招聘人效统计还停留在Excel统计,不能实时汇总,分区域分层级查看招聘进度及时管理。流程缺少数据分析,从沟通到入职整个数据漏斗统计缺失 系统功能简述 脉芽糖招聘ATS,整合了博尔捷集团多年的实施经验和客户需求,以科技赋能人力资源管理,立足于全渠道、社交化、全员化招聘服务,可多方位解决企业招聘管理中面临的困难,帮助企业人力资源管理者从容开展工作帮助企业建立自有人才库,提升人才竞争力,抵御不断变化的行业环境。为招聘团队提供了所需的智能化招聘工具和可视化数据洞察,利用数字技术管理大规模招聘从用人需求管理、发布招聘信息、人岗智能匹配、视频面试、建立企业人才库、面试过程管理、评定面试结果等招聘管理工作的各个环节,实现对企业招聘流程的全面管理。   1、全渠道聚合管理 直连9大主流招聘渠道,实现职位一键发布,拒绝重复操作,更可将用人需求中的JD直接同步至职位发布页面,更省时省力。关联渠道简历一键收取,智能简历解析支持多个格式,解析成同个模板,方便统一管理。   2、智能简历解析 基于计算机技术,通过语言学结构分析文本,精准提取电子简历中的关键信息,包括非结构性数据;支持简历格式多样化;基于多类型的稳定精准解析;输出为统一格式,便于后续管理 简历解析将候选人的简历信息提取,读懂简历和职位的包含信息,对人才质量全面进行打分,并与职位进行匹配排序;招聘系统对简历信息数据进行组合加工,投入更深的招聘应用中。   3、招聘全流程自动化 1) 多端、多角色过程协同:面试流程可根据不同岗位不同部门自定义。HR可一键发送面试邀请,面试官、候选人依据不同需求可在PC端、移动端随时随地查看面试日历,进行互动反馈,减少沟通成本,招聘流程系统自主推进。 2) 候选人信息管理:候选人offer流程自定义,审批通过后自动将offer发送至候选人邮箱。同时候选人可通过二维码填写预入职信息,方便HR进行一站式入职管理。 3) 将招聘计划管理、招聘渠道管理、招聘流程管理、申请人跟踪、候选人关系管理和招聘结果分析结合到一个系统解决方案中,实现全渠道聚合管理,全流程可视化分析,全方位智能处理   4、人才库建设 1) 人岗智能匹配——创建招聘信息的同时,通过AI技术实现智能匹配与职位相关联人才。 2) 人才库管理——企业以人为核心,沉淀企业人才资产,实现人才分类,通过人才挖掘,二次盘活有效降低企业招聘成本。 3) 人才库智能激活——启动对人才库目标候选人发送邮件和短信,并实时追踪效果和人才关系维护等内容,实现人才资源的最大化利用。   5、数据报表 AI可视化动态报表,脉芽糖招聘支持多维度多角色数据报表导出,招聘进度、渠道价值、招聘效率、招聘成本一眼可知,用客观全面的数据帮助业务决策。 产品价值 ► 脉芽糖招聘供应商平台不断增加多元化招聘供应商渠道,与脉芽糖招聘ATS功能与数据洞察分析相结合,使招聘团队能够快速对接招聘供应商,不断测试招聘供应商效果和优化招聘支出。 ► 通过在线应聘者活沟通和面试、智能人才库录入、在线面试反馈等方面的可视化招聘流程管理,为整个招聘流程提供了的整体视图分析,有助于优化招聘渠道。 ► 嵌入式人才库使招聘人员能够轻松地与活跃的或过去的候选人接触。利用现有人才资源可以减少招聘支出,培养熟悉品牌的热情候选人。 搭建人员的全生命周期 通过脉芽糖招聘ATS系统解决方案,招聘流程和招聘数据和招聘将自动与博尔捷DHR SaaS解决方案流程和数据相结合,求职者关键数据预填充表单和在线电子合同签订以缩短后续预入职和入职流程;以及通过数据分析衡量招聘工作的短期和长期效果。同时候选人数据联动后续社保、个税、发薪等,形成全生命周期管理。  
    博尔捷数科
    2022年03月30日
  • 博尔捷数科
    【博尔捷数科】超级HR必备的数字化人力资源工具DHRSaaS—组织管理 “组织管理”是DHRSaaS最核心的模块之一,它是企业建立完整的组织框架的基础,“组织管理”支持多种组织架构设计模式,能够灵活地设置各层级的组织机构,机构间上下级的关系也是可以在系统中设置的,而且还能够在系统中精准定位到企业每一位员工。在“组织管理”中,每一次的组织架构调整,都会留下详细的数据以及原因记录,如此一来,日后还能回头去追溯跟踪。另外,组织当中的部门、职位、职务等信息也能直接在组织架构管理工具当中去修改和维护。 组织管理适用的目标客户画像 🔸遍布全国多分子公司 🔸多组织层级,实际经营组织和法人实体不一致 🔸大规模组织和人员变动 营销场景——客户痛点 🔸分子公司遍布全国,门店、站点等多层级复杂组织管理需求 🔸不同于实际经营组织的法人实体人员管理-发工资、报税和缴纳社保 🔸跨法人实体的实际运营组织结构(事业部制)不匹配,组织和人事管理困难 组织管理——功能简述 🔸多分子公司管理 🔸灵活多层级组织结构管理 🔸部门管理 🔸岗位管理 🔸人力资源计划 ✓ 组织管理——解决方案   组织管控 1、可视化多维度组织架构管控,支持组织末梢管理(如门店、站点等) 2、配合精细化组织岗位权限控制体系,灵活配置管理权利和多级部门,满足多类型、多层级的多维组织管理   ✓ 组织全局 1、组织一览表,人员、考勤、薪酬、社保、异动等信息一览无遗,管理层可及时洞悉组织全局,一手掌握全局信息。 2、助力企业实现人员管理的信息化与透明化,挖掘内部优质人才,盘活内部人力资源   ✓ 组织发展 1、快速响应组织变革,组织新增、合并、变更、撤销等变动极速拖拽式调整。 2、组织成长时间轴完整记录可追溯,掌控组织变化历程。 产品价值 🔸快速响应组织变革 🔸快速适应组织和人员大规模变动 🔸快速调整组织和岗位设置 🔸支持法人实体和运营实体对应管理 超级HR必备工具——“DHRSaaS系统”解决方案——“DHR SaaS”系统 博尔捷数字科技集团深耕人力资源行业10多年,以“引领数字商业,打造新人力”为愿景,推出复合用工管理云平台——DHR SaaS系统,覆盖全职员工全生命周期(涵盖组织管理,招聘管理,人事管理,合同管理,薪税管理,社保管理核心模块)的人力资源管理系统,满足企业复杂管理规则和流程设置,帮助企业规范流程,提升管理效率。以数据为基础,实现数据驱动,助力实现人力资源管理数字化转型。
    博尔捷数科
    2022年03月23日
  • 博尔捷数科
    【博尔捷数科】走向元宇宙的超级HR,必备的数字化人力资源工具——DHR SaaS(总篇) HR数字化进程随着近年人力资源数字化转型不停持续迭代、不断进化,首先让我们来回顾整个HR的数字化发展过程: 1.0时代,人力资源的数字化可总结为是Excel,主要是以记录人事数据为主的人事信息系统; 2.0时代,人力资源的数字化总结为eHR,是以HR部门业务管理为主的人力资源管理系统。2.0时代依旧手工往线上搬运,更多是叫电子化,或只是将纸质转系统,从流程与思维上没有多大的转变。但随着企业数字化转型的推进,我们发现近些年传统的eHR出现无法满足HR自身需求、以及公司对 HR部门工作的要求等现象。 3.0时代,以移动互联网、云计算、大数据、人工智能等新技术为手段,打通组织、人、事和业务等各场景模块,完成组织模式和管理模式的变革。以“智慧协同、赋能员工、激活组织”为目标的数字化人力资源管理(DHR),技术不断推动着人力资源管理的数字化转型和升级。 企业在发展中遇到困难  伴随企业快速发展,而HR 80%的精力都消耗在服务功能,对企业发展最有价值的管理功能和业务功能反而被弱化。 解决方案——“DHR SaaS”系统博尔捷数字科技集团深耕人力资源行业10多年,以“引领数字商业,打造新人力”为愿景,推出复合用工管理云平台——DHR SaaS系统,覆盖全职员工全生命周期(涵盖组织管理,招聘管理,人事管理,合同管理,薪税管理,社保管理核心模块)的人力资源管理系统,满足企业复杂管理规则和流程设置,帮助企业规范流程,提升管理效率。以数据为基础,实现数据驱动,助力实现人力资源管理数字化转型。 1、组织管理 组织管控:可视化多维度组织架构管控,配合精细化组织岗位权限控制体系,灵活配置管理权限和多级部门,满足多类型、多层级的多维组织管理 组织全局:组织一览表,人员、考勤、薪酬、社保、异动等信息一览无遗,管理层可及时洞悉组织全局,一手掌握全局信息。助力企业实现人员管理的信息化与透明化,挖掘内部优质人才,盘活内部人力资源 组织发展:快速响应组织变革,组织新增、合并、变更、撤销等变动极速拖拽式调整。组织成长时间轴完整记录可追溯,掌控组织变化历程。  2、招聘ATS 招聘ATS基于云的招聘解决方案将招聘计划管理、招聘渠道管理、招聘流程管理、申请人跟踪、候选人关系管理和招聘结果分析结合到一个系统解决方案中,实现全渠道聚合管理,全流程可视化分析,全方位智能处理 直连九大主流招聘网站,通过职位一键发布、简历一键获取、智能简历解析、数据钻取和嵌入式求职者跟踪和智能简历初筛指导整个招聘流程智能化,建立求职者档案为招聘人员提供了一个全面的、可操作的求职者信息 嵌入式人才库使招聘人员能够轻松地与活跃的或过去的候选人接触。利用现有人才资源可以减少招聘支出,培养熟悉品牌的热情候选人。 招聘ATS为企业提供多渠道的招聘供应商采购平台,可以访问20多个城市的500多个供应商资源,极大增加了候选人渠道的数量和多样性。 3、人事管理 快速生成二维码扫码采集信息,员工扫码自助填写资料,信息快速采集 信息快速核对,姓名、身份证号码、银行卡号码系统查验核对,支持大规模并发 档案自动管理,系统自动提示不全信息、更新信息,手机端自主操作 无缝对接预入职系统和招聘管理系统等模块,实现数据及流程闭环 员工“入转调离”事务一站式在线处理,异动信息动态更新,智能关联。 对员工的人事调动、岗位变动、在岗状态变更等业务进行快速处理。 清晰了解在职人数、入职人数、离职人数、排行榜项目人员相关数据;  4、合同管理 5、社保管理 拥有覆盖400余城市的云端社保政策库,在线查询社保方案,支持复杂社保计算,全国城市自动测算,社保政策自动同步,根据项目灵活配置。社保政策调整后,年度员工调基流程自动触发 缴保信息线上规范管理:报增、报减信息在线审核管理;模块联动自动计算,联动算薪,自动生成社保月结单,避免出错,增减员数据一目了然 智能生成账单:应缴账单、实缴账单、差异账单自动生成,财务、人事无忧对账,多维度人力社保成本报表  6、薪税管理 统一管理集团、多法人实体,支持多报税主体(多扣缴义务人),多次报税 人事部门全流程处理,无需财务介入,根据薪资,智能核算出个税 可设置多种薪资和佣金结构,使用“拖拉拽”“加减乘除”的方式快速自定义算薪规则 打通多家银行超级网银,实现一键代发,免跨行转账支付手续费,系统工资卡信息自动比对,名卡大并发校验 直连税务系统,批量获取个税APP专项扣除数据,实现自动查询、计算、报税、缴纳、发放联动; 高度自动化处理,报税后一键缴纳;算税逻辑实时同步政策,累计预扣款,复杂薪税计算精准度99.9%   移动端“员工助手APP”同时可提供三种移动端供客户选择(APP/小程序/企业微信),前后端联动,实现移动办公,在线申请审批等,可随时查询个人信息(合同、工资、社保等)。还可以将职位信息同步移动端,可实现职位内推功能,推送外部社交平台 1、通用审批 查看我待处理的审批单 审批过程的审批单,可批量审批 查看所有我申请的审批 可按照类别和状态进行搜索 2、人事处理 在线完善员工信息 在线签署电子合同 在线考勤打卡 查看电子工资单、社保公积金等 入、离、调、转、续等人事手续在线办理 3、通知管理 公司通知、公告实时获取 待办事项提醒及处理 信息查询 DHR SaaS系统“技术能力”以SaaS+aPaaS+iPaaS满足企业客户在组织架构管理、用工结构管理等方面灵活定制与高效对接需求,将业务数据与人力成本联动,帮助企业动态优化用工结构,节约人力成本、提高用工人效。 以敏捷性著称的PaaS技术为底层,为客户提供低代码,甚至零代码开发能力,定制灵活,对接高效,一站式解决企业数字化问题;以SaaS为顶层,功能齐全,各模块数据在系统内灵活联动,不再是数据孤岛,所有数据留痕串联,为企业决策提供客观全面的数据支撑。 DHR SaaS系统“BI数据分析”强大人力数据中心,不仅提供多维度经典统计图表,还支持管理员自定义统计,全方位多条件满足统计需求。还拥有强大的智能解析功能,帮助管理者深入诊断人才和组织问题。 博尔捷数字科技集团的DHR SaaS系统,助力企业实现人员管理的信息化与透明化,挖掘内部优质人才,盘活内部人力资源,集中式的解决人事工作,进行人员、组织、考勤、薪酬和绩效等各个方面的管理,高效实现财务和行政管理,缩减工作流程,进而提高企业的运作效率。同时,DHR SaaS还能降低企业的成本支出。 随着企业规模的逐渐增大,其需要管理的人员和处理的事务也逐渐增多,此时企业就需要一个高效的人力资源系统类进行协助,为企业带来更好的效益。
    博尔捷数科
    2022年03月17日
  • 博尔捷数科
    海宁市委常委、常务副市长严加友等一行领导参访博尔捷集团 2022年2月11日,海宁市委常委、常务副市长严加友带领海宁市发改局,海宁市人力社保局,海宁市税务局,海宁市就业中心,海宁市政府办等多位领导到访博尔捷集团。博尔捷集团董事长侯正宇博士、集团执行总裁徐道山、集团高级副总裁刘波等领导热情接待。 参访中,双方就相关合作发展事宜进行了深度交流洽谈。侯正宇董事长对严副市长等一行领导的到访表示欢迎,对海宁市一直以来给予博尔捷企业集团的支持表示由衷地感谢。参访中,侯正宇董事长向海宁市领导们介绍了目前博尔捷集团的发展情况、业务结构和服务产品,并特别强调了博尔捷集团数字化转型以及人力资源产业园的发展。侯正宇董事长表示,博尔捷集团始终将“引领数字商业,打造新人力”作为企业愿景,致力于打造面向个人、企业、政府的中国科技型人力资源综合服务平台。 严副市长一行参观了解了博尔捷集团的发展历程、业务领域,以及集团在人力资源行业的总体地位,高度肯定和赞赏了博尔捷在人力资源服务领域取得的成绩和做出的贡献,并表示期待日后双方在相关领域继续加强合作与交流。 未来,博尔捷集团将持续以“科技让人才服务更简单”为使命,以平台化管理思维为导向,继续利用自身资源与优势,坚持服务与创新,助力中国人力资源产业转型升级。博尔捷集团将充分发扬企业精神,为政府和社会公众创造更有价值的产品和服务,实现双方互利共赢。
    博尔捷数科
    2022年02月12日
博尔捷数科
博尔捷数字科技集团
博尔捷数字科技集团是中国领先的科技驱动型复合用工管理技术服务平台。集团基于各个垂直领域行业特点,深入企业各种用工形态和用工管理维度。运用行业领先的云计算、人工智能、区块链、大数据等数字技术,打造企业复合用工管理云平台,包括劳动力众包管理SaaS、品牌合伙人管理SaaS、数字园区产业平台、DHR SaaS和HRO SaaS;连接海量用户,服务近万家“新经济”企业。
关于我们  | 商务合作  | 加入我们  | 那年今日  | 招聘科技峰会精彩回顾  | 上海科技峰会回顾  | 首届HR区块链峰会  | 2017HRTech年度颁奖  | people analytics  | 候选人体验大奖  | HR科技极客大奖  | 深圳科技峰会精彩回顾  | HR共享服务平台  | 三支柱论坛2018  | 2018数字人力资源科技奖榜单  | 2018 数字人力资源科技奖  | 北京2018HRTechCon精彩回顾  | 2018HRTechXPO  | 2018TOP100人物榜单  | 2019年度活动计划  | 2018年度大奖揭晓  | 2018投融资报告  | 2017投融资报告  | INSPIRE 2019精彩回顾  | 2019海外活动计划  | 2019北京招聘科技论坛精彩回顾  | 2019深圳人力资本分析峰会精彩回顾  | 2019中国人力资源科技峰会上海精彩回顾  | 2019HR科技极客大奖  | 北京HRTechXPO未来馆精彩回顾  | 深圳·2019招聘科技创新论坛精彩回顾  | 2019候选人体验大奖榜单  | 中国人力资源科技云图  | 招聘科技云图  | 2019上海招聘科技创新论坛精彩回顾  | 深圳7月19日HRTechXPO精彩回顾  | 2019HRPA上海站精彩回顾  | 2019中国人力资源科技创新奖  | 深圳·2019中国人力资源科技年度峰会精彩回顾  | 2019北京HR科技峰会精彩回顾  | 2019数字人力资源科技奖榜单  | 2019HRTechChina TOP人物榜单  | 2019HRTechTOP人物列表  | 2020中国人力资源科技十大趋势  | 2019HRTechXPO-上海精彩回顾  | 2020HRTechChina品牌活动计划  | 2020HRTech云图入口  | 共同战疫专题  | 2019年度评选榜单  | 2020招聘科技创新虚拟峰会精彩回顾  | 助力企业共同抗疫专题  | 2020年度候选人体验大奖(中国地区)榜单揭晓  | 2020HRTech虚拟峰会精彩回顾  | 提交业务需求  | HR专业直播  | 2020HR科技年度峰会·上海精彩回顾  | 2020HR科技年度峰会·深圳  | 2020中国人力资源科技创新奖榜单  | 2020员工体验中国峰会上海精彩回顾  | 2020数字人力资源科技奖(DigitalHRTech® Awards 2020)获奖榜单重磅揭晓  | 2020中国人力资源科技影响力TOP人物揭晓  | 2020中国人力资源科技影响力TOP人物榜单  | 北京·2020中国人力资源科技年度峰会  | 上海站精彩回顾-2020HRTechXPO未来人力资源科技论坛  | 影响力品牌50强  | 2020HRTechXPO未来人力资源科技论坛·北京站精彩回顾  | HR科技云图认证服务  | EXInstitute.cn  | 2021年度HRTech活动计划安排与评选奖项计划  | 中国人力资源科技发展十大趋势  | 2020年度大奖榜单  | 员工体验研究院  | 2021HRTech创新品牌30强榜单  | 员工体验指数测评  | 2021升级版员工体验旅程图下载  | 2021员工体验大奖榜单  | 2021员工体验中国指数:73.4  | 2021候选人体验大奖榜单  | 2021HR科技创新奖榜单  | 2021人力资本分析大奖揭晓  | 2021数字人力资源科技大奖榜单  | 2021HRTechChina影响力TOP人物榜单  | 详细榜单-2021HRTech影响力TOP人物榜单  | 2022年论坛活动计划  | 中国人力资源科技影响力品牌50强(Brands 50 HRTechChina Influence)榜单  | 2022年度中国人力资源科技发展十大趋势  | 2021中国人力资源科技年度大奖榜单  | 订阅HRTech资讯邮件  | HR科技云图