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[报告] Workday全球劳动力报告：重建信任，避免优秀人才流失 Workday全球劳动力报告：重建信任，避免优秀人才流失 2024年上半年，招聘需求同比增长7%，申请量增长31%。尽管招聘恢复，但由于经济不确定性，75%的行业高潜力员工自愿离职率上升。员工对公平薪酬、成长机会和明确目标的需求是保持敬业度的关键。报告指出，有意义的工作让员工感到更有成就感，提高了工作效率和忠诚度。招聘仍在恢复中，但市场竞争激烈，申请量增长4倍于招聘需求。雇主提高了经验要求，并且这种趋势预计在未来12个月将持续。报告还发现，内部分流和员工流动性是留住人才的重要手段，然而目前大部分行业的内部招聘比例有所下降。此外，弹性工作计划（如Workday的“几乎可在任何地方工作”计划）提高了员工幸福感和生产力。报告建议通过更好地理解员工需求，提供有意义的工作及灵活的工作环境，来重建雇主与员工之间的信任关系。更多请关注HRTech，为你带来全球最新HR科技资讯。

2024年09月10日
[报告] Workday: 全球薪酬管理的战略提升在当今快速变化的商业环境中，薪酬管理已不再只是一个后台操作，而是推动企业战略发展的关键要素。如果您希望将您的薪酬团队从传统的操作角色提升为企业的战略合作伙伴，这份报告将为您提供宝贵的见解。通过深入分析全球薪酬管理现状和未来趋势，这份报告揭示了企业在提升薪酬战略价值方面面临的主要挑战，并提供了实际可行的解决方案。下载这份报告，您将了解如何通过整合系统、引入自动化和AI技术，以及优化跨部门协作，来增强薪酬管理的战略影响力，推动企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。这份报告分析了全球薪酬管理的战略转型，强调了薪酬管理从后台操作走向战略核心的重要性。报告指出，许多企业的薪酬系统仍然停留在手动处理和分散的数据系统中，无法充分发挥其战略潜力。关键发现包括：战略缺口：尽管92%的企业领导者认识到薪酬管理的战略价值，但实际操作中，薪酬部门仍然被繁琐的手工任务束缚，无法提供有力的战略见解。整合不足：71%的企业声称其薪酬系统已经整合，但大多数情况下，HR和薪酬数据源仍然分散在多个系统中，导致数据处理复杂且易出错。适应性要求：随着全球业务环境的快速变化，薪酬管理必须具备高度的灵活性和适应性。然而，99.7%的企业表示其薪酬供应商在支持国际业务扩展方面仍有提升空间。 AI与自动化：企业正积极采用AI和自动化技术来提升薪酬管理效率，但几乎所有企业都认为在某些关键决策中仍需人为参与，以确保准确性和灵活性。报告建议企业通过明确责任、跨部门对齐目标以及更高层次的自动化和AI技术，来推动薪酬管理的战略转型，以应对日益复杂的全球业务需求。

2024年08月21日
[使用手册] 基于技能的内部流动手册英文版 56p 《基于技能的内部流动手册》强调技能在预测未来绩效方面的重要性，而不是传统的教育背景。许多组织希望实施基于技能的实践，但缺乏必要的共享语言、文化、结构和技术系统。商业圆桌会议的多路径倡议（MPI）旨在通过重视通过各种途径获得的技能来改革招聘和人才管理。本手册由MPI内部流动工作组创建，提供了实施公司内基于技能的内部流动的实用见解和关键考虑因素。对公司的主要好处：提高员工保留率，减少招聘、入职和培训成本。由于保留了公司知识，增强了创新和灵活性。改善员工参与度和满意度。更好地将人才战略与业务战略对齐。在快速变化的环境中预见技能差距和业务需求。对员工的主要好处：提供公平的流动机会，特别是对历史上处于边缘地位的群体。认可通过经验、培训和教育获得的技能。促进流动过程的透明度，减少隐性偏见。实施步骤：规划和策略：反思技能流动在公司文化中的必要性和契合度。吸引利益相关者并评估所需资源。技能验证：识别、定义和衡量所需技能。实施系统以有效跟踪和验证技能。将人们与机会联系起来：开发一个可访问的内部平台以获取成长机会。为员工提供导师、培训和职业发展资源。衡量和持续学习：定义成功指标并建立数据系统以支持持续学习。吸引利益相关者并利用数据做出明智的调整。挑战与解决方案：数据管理：确保系统能够处理广泛的数据以进行技能跟踪。技能测量的有效性：使用多种评估方法并寻求证据支持评估。利益相关者参与：定期沟通和吸引各级组织以建立信任和支持。本手册作为公司开始技能流动旅程的指南，认识到每家公司可能采取的独特路径。

2024年08月05日
[报告] 云学堂最新招股说明书下载（7月12日提交SEC，8月16日纳斯达克上市） 2024年7月12日，江苏云学堂网络科技有限公司正式向美国证券交易委员会提交了F-1招股说明书，计划以股票代码“YXT”在纳斯达克挂牌上市。云学堂成立于2011年，提供创新的SaaS数字化企业学习解决方案，拥有超过8200门课程，服务2434个订阅客户。根据招股书，2022年和2023年，云学堂的营收分别为人民币4.31亿元和4.24亿元。今年第一季度，云学堂的营收为人民币0.83亿元，2023年同期为人民币1.22亿元。云学堂计划通过此次IPO募集资金，主要用于研发、营销、战略收购和一般公司用途。尽管面临与中欧国际工商学院的法律纠纷，云学堂仍对未来发展充满信心，致力于巩固其在数字化企业学习领域的领先地位。主要投资者包括腾讯和红杉中国等知名机构。云学堂通过此次IPO，希望进一步增强其市场竞争力和品牌影响力，助力企业客户实现数字化转型和持续成长。详细报道：https://www.hrtechchina.com/68635.html 更新：美东时间8月16日，中国数字企业学习的领军者——云学堂在纳斯达克上市，股票代码是YXT。通过这次IPO，云学堂筹集了大约2500万美元，发行了2,273,000份美国存托凭证，IPO定价11美元，首日交易中，以美股10.02美元收盘，市值约6亿美元云学堂的创始人兼董事会主席卢小燕先生，通过持有A类和B类普通股，掌握了公司69.4%的投票权。这意味着他将继续牢牢掌控公司的发展方向。另外，腾讯旗下全资公司认购了约20%的股份，进一步加强了双方的战略合作。云学堂计划将这次筹集的资金投入到技术研发、市场扩展和潜在的战略收购中，继续巩固他们在数字企业学习领域的领先地位。未来，云学堂将继续在全球市场上大展拳脚，值得期待！第一时间掌握全球HR科技动态，关注HRTech! https://www.hrtechchina.com/68969.html

2024年07月16日
[报告] HireVue ：2024 年全球人工智能招聘指南 2024 年全球人工智能招聘指南了解人工智能对招聘和被招聘的影响你知道 73% 的人力资源专业人士相信人工智能系统能推荐候选人， 50% 的求职者现在相信人工智能能切实改善他们的招聘体验并减少偏见吗？现在是时候开始问问自己，如何利用最先进的招聘工具最大限度地发挥人的潜能，并释放人才库的能力了，因为求职者正在憧憬这样一个世界：他们根据自己的技能和潜能而不是简历上的条目来评判自己。为了了解人力资源专业人士和员工对人工智能在招聘中的作用的看法，HireVue 在全球范围内对 3100 名员工和 1000 名人力资源专业人士进行了调查。阅读《2024 年人工智能招聘全球指南》，了解：为什么人力资源专业人士大多支持人工智能为什么人工智能的背景对员工的看法很重要在道德使用人工智能的世界里，如何最好地开展教育、正确使用和合规以及透明化？

2024年07月11日

[报告] 2024员工体验指南下载 2024 Employee Experience Guide 《员工体验指南》详细介绍了如何利用AI技术和HR技术实现个性化员工体验。该指南强调了个性化员工体验的三大支柱：同理心、设计和参与。通过AI驱动的工具，如员工情绪分析、日常脉搏调查和幸福感调查，HR团队可以深入了解员工需求，并设计出灵活、模块化的定制化体验。此外，AI语音助手和聊天机器人使HR互动更加流畅和直观，显著提升了员工参与度。指南中还提供了多个成功案例，展示了AI技术在不同组织中的实际应用，如不限带薪休假、个性化入职体验和集中查询解决方案。这些案例证明，通过合适的技术支持和策略规划，个性化员工体验不仅可以实现，而且能够带来更高的生产力、更好的员工健康和更快的公司增长。我们强烈推荐下载并阅读《员工体验指南》，以获取更多关于如何利用AI和HR技术提升员工体验的宝贵见解。 The "Employee Experience Guide" provides a comprehensive overview of how AI and HR technology can be leveraged to create personalized employee experiences. The guide highlights the three pillars of personalized employee experience: empathy, design, and engagement. By utilizing AI-driven tools such as sentiment analysis, daily pulse surveys, and happiness surveys, HR teams can gain deep insights into employee needs and design flexible, modular, and customized experiences. Additionally, AI-powered voice assistants and chatbots enhance HR interactions, making them more seamless and intuitive, which significantly boosts employee engagement. The guide includes several success stories demonstrating the practical application of AI technology in various organizations, such as unlimited paid time off, personalized onboarding experiences, and centralized query resolution systems. These examples show that with the right technological support and strategic planning, personalized employee experiences can be effectively achieved, leading to higher productivity, better employee health, and faster organizational growth. We highly recommend downloading and reading the "Employee Experience Guide" to gain valuable insights into how AI and HR technology can elevate your employee experience strategy.

2024年06月27日
[报告] 北森年度财报下载-截止2024年3月31日为止财务业绩北森刚刚公布了截至2024年3月31日止年度的财务业绩，点击边上的登录下载即可获取完整的财报收入：8.547亿元，同比增长13.8% 毛利：5.149亿元，同比增长23.9% 调整后净亏损：1.054亿元，同比减少64.9% 经营活动所用现金净额：0.8247亿元，同比减少44.6% 云端HCM解决方案收入达到6.322亿元，同比增长17.7%，占总收入的74%。客户数量 5532个。尽管面临经济挑战，北森通过优化成本和提升服务效率，实现了收入和毛利的显著增长，展现了强大的韧性。北森控股有限公司的财报中提到其未来业务发展方向，主要包括以下几个方面：全面支撑中国企业出海：北森计划在2024年9月底之前，通过多语言、多时区、多币种及出海合规等方面的场景化能力设计，全面支持中国企业在海外机构的人才招聘、人员管理、考勤管理、薪酬管理、绩效管理和学习管理的线上化应用，帮助中国企业实现全球一体化的人力资源数字化转型。面向干部管理的“人才数字化”产品：北森基于对干部胜任模型的长期研究，计划推出涵盖干部人才画像、选拔评定、测评、盘点继任、绩效评估、培养、数字化档案和智能推荐的全流程线上化管理系统，帮助企业夯实中坚力量。 AI创新应用：北森将生成式AI、大模型技术与HCM SaaS和人才管理技术相结合，推出AI面试官等产品，帮助企业精准识别和培养人才，构建AI与人才管理的双驱动创新体系。行业深耕：北森将持续聚焦央国企和大客户战略，通过打造Core HCM和招聘模块的交叉售卖策略，提升细分市场获客效率与行业渗透率，实现HCM SaaS的高增长。生态系统建设：北森积极发展生态伙伴关系，与150余家生态事业伙伴建立合作，通过开放、真诚、双赢的合作理念，强化人力资源信息技术解决方案能力和项目交付能力，助力业务增长。数据驱动的数字化转型：北森发布了People Analytics 3.0产品，创新升级人效等分析模型，帮助企业高效选人、全景看人、精准用人，推动企业从人力数字化到人才数字化的转变

2024年06月26日
[电子书] 下载博尔捷科技集团招股书：领先非传统用工市场的创新战略与财务表现下载！博尔捷科技集团招股书随着全球劳动力市场的迅速演变，非传统用工模式—包括远程工作、临时职位和自由职业—正变得日益普遍。位于开曼群岛的博尔捷科技集团，作为这一领域的先行者，其最新招股说明书详尽展示了公司如何通过创新技术解决方案领跑市场，并为全球企业提供灵活的人力资源服务。博尔捷通过自主开发的多个平台，如iBridge和ONTech，成功构建了涵盖需求发布、劳动力管理到支付结算的全方位服务体系。2022年，该公司在非传统用工市场上的份额高达13.2%，其业务模型和市场战略的有效性得到了业界的广泛认可。该招股书还详细阐述了博尔捷的财务健康状况，显示了公司自2021年以来的收入和利润增长情况。尽管2023年的收入略有回落，但公司的整体增长趋势和市场需求依然强劲。此外，博尔捷的管理层团队也得到了特别介绍，其丰富的行业经验和专业知识是公司成功的重要支柱。此外，招股书还实事求是地分析了面临的挑战与市场风险，为潜在投资者提供了全面的风险评估。这些信息对于理解公司的业务模式、市场地位以及未来的增长潜力至关重要。无论您是行业专家、潜在投资者还是市场观察者，博尔捷科技集团的招股说明书都是一份不可多得的资料，能够提供行业洞察和投资启示。下载此说明书，深入了解博尔捷如何在全球非传统用工市场中保持领先地位，以及它未来的发展策略和潜力。立即获取这份关键文件，把握先机，洞悉未来的市场动向。

2024年05月31日
[报告] 设计高价值继任计划的详细指南 McLean & Company提供了设计高价值继任计划的详细指南。继任计划虽然必要但具有挑战性，因为它复杂且需要与其他HR项目集成。需要系统的方法来最大化其价值并降低风险。指南强调了关注超越高层管理的关键角色，将继任计划与其他HR项目集成，并确保透明和公平以维持员工参与的重要性。过程包括识别关键角色、评估人才、确定继任者、发展继任者以及在职位空缺时选择继任者。它还包括持续的项目管理、评估和迭代。关键成功因素包括以价值为导向、基于证据、包容和集成的方法。透明的沟通、领导的责任以及专注于发展多元化人才库对于有效的继任计划至关重要。该计划旨在确保业务连续性、减少中断并通过提供明确的职业晋升机会和维护稳健的人才库来保留高潜力员工。

2024年05月16日
[使用手册] 外国商务人士在华工作生活指引（2024年版）英文外国商务人士在华工作生活指引（2024年版）

2024年04月10日

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