• HR-X
    三项ISO国际认证,平安智慧人事构建高标准管理体系 1月13日,国际权威认证机构DNV GL向平安智慧企业颁发了三项ISO国际权威资质认证证书——“ISO/IEC 27001信息安全管理体系”、“ISO/IEC 20000信息技术服务管理体系”、“ISO 9001质量管理体系”。三项国际认证的顺利通过,标志着平安智慧人事在信息安全、信息技术服务、质量管理方面与国际标准全面接轨,具备为用户、合作伙伴和行业提供安全、可靠、稳定的服务能力。证书由DNV GL管理服务集团大中国副总裁陈立亲自颁发,平安智慧企业副总经理张君毅、平安智慧人事研发管理总监闵刚、平安智慧人事数据总监钱勇分别代表公司出席颁证仪式。 三大认证,全面接轨国际标准 数字信息时代的飞速发展极大推进了社会的发展,同时也带来了全新的网络威胁、数据泄漏和欺诈的风险。对企业而言,一方面要应对日益严峻的信息安全威胁,另一方面要满足不断增长的信息保护相关法规要求,构建完善的内部管理体系尤为关键。此次平安智慧人事拿下三项国际认证,不仅在信息安全上,也在IT服务及质量管理的体系化、规范化道路上树立了重要的里程碑。ISO/IEC 27001——国际上具有代表性的信息安全管理体系标准,且已经成为世界上应用最广泛与典型的信息安全管理标准,通过了ISO 27001认证意味着企业在信息安全管理上已建立了一套科学有效的管理体系作为保障。 ISO/IEC 20000——面向IT服务机构的管理标准,对企业建立、实施、运作、监控、评审、维护和改进IT服务管理体系提出了极高的要求,成为衡量全球企业IT运营和服务管理水平高低的重要标志。 ISO 90001——由国际标准化组织提出的质量管理体系标准,为提高产品的信誉、减少重复检验、维护生产者、用户和消费者各方权益,质量认证成为各国对产品和企业进行质量评价和监督的通行证。 陈立在颁证仪式上表示:“同时拿到三项认证是向外界传递了一个信息,平安智慧人事在信息安全管理、运维服务管理、质量管理方面已经建立了相关风险管控机制,并且达到了一定的行业标准,你们在努力为客户提供信心和保障。”他同时指出,证书代表了平安过往的努力,之后每年都会有监督审核,管理体系要在运行中不断深化和改进。他表示将与平安相互学习,一起推进管理体系的进步。权威认可,持续输出可靠服务 平安智慧企业致力于为组织机构提供数字化转型解决方案,其中最为核心的载体是自主研发的平安智慧人事一体化平台HRX。平安结合过去30余年的管理实践经验,总结了一套符合中国特色的企业现代管理理念和体系,依托平安强大的科技实力,通过科技赋能经营,帮助组织实现提质增效。“HRX不是一套简单的人力资源软件,而是CEO设计给CEO、以提升企业经营为目标的数字化转型解决方案。”张君毅强调说。平安智慧人事自推向市场以来已经获得到了很多企业管理者的认可,仅去年一年已有三百余家企业与平安进行了深度沟通交流,对外深度服务各类不同的中大型组织达数十家。 公司一直注重强化信息安全管理能力,目前已经建立了一整套信息安全管理体系,包括搭建信息安全管理制度、实施信息安全合规评估、进行安全分类分级管理、制定安全应急响应机制、规范员工信息安全意识等。在技术服务上,公司高效整合利用信息、基础架构、应用及人员等IT资源,控制IT风险,提高IT服务质量,降低长期的服务成本;在组织内部管理上,将质量管理制度化、体系化,提高产品质量,并确保品质的稳定性。   企业对外输出必须有章法,企业的发展才会具有可持续性。“管理标准化也是一个生产力因素。取得这三项资质证书只是一个起点,后续我们将把管控工作日常化、长期化、常态化,让管理的标准化深入每一个人的骨髓。”张君毅表示。在国内监管、合规要求日益完善严苛的大环境下,平安智慧人事对管理规范的体系化要求及维护,不仅有利于提升组织内部运营效益,也将成为其对外输出高品质服务的核心竞争力,更是客户获得安全、合规、稳定、高效服务的强有力保障。
    HR-X
    2021年01月13日
  • 超级简历
    清华学霸承认简历造假,仅实习清零?这4个简历问题,很可能让你因为造假直接翻车! 中大会计本科,清华法律硕士。为进大公司实习,不惜简历造假...大家都听说了吗!上周《令人心动的offer2》中被议论已久的何旻哲,公开承认自己简历造假:把正中珠江实习编造成普华永道、具体经历过度美化成实习生“不可能完成的任务”。当我们都以为即将目睹大型社死现场时,评论里却出现了各种同情、安慰的声音:“你一路走来真的不容易,只要你觉得值得就好!”、“没关系,你的优秀有目共睹,只是头脑发热才犯了错。”虽然实习成绩被清零,但也是在他本来就被淘汰后发生的;公开道歉反而收割一批同情粉,对其未来发展不一定是坏事...  瓜吃到这里,苦苦挣扎在求职线上的我们忍不住发问:现在简历造假,代价都这么小了吗?那我们是不是也可以通过这种“小手段”,去获得更好的工作机会? 01、现实≠综艺,社死虽迟但到  综艺有剧本,一切为节目服务。但现实里的工作不会轻易放过“造假”的求职者。一般大公司会用“请专业的背调公司、给你实习过的公司打电话”等方式,核实你简历上的信息。就算“侥幸”通过面试拿到offer,甚至过了试用期,你在简历上埋的雷,也随时都有可能在往后的职业生涯中爆炸。网友 @Lyn 自曝过靠简历造假入职的遭遇:他偷了学姐的简历经历,把自己吹得天花乱坠,为了面试不被发现提前“聪明地”套好了所有细节。借此拿到了还不错的offer。但入职不到1周就被发现能力比简历上差太多,HR、主管轮番谈话,挖出很多根本不是他做过的事...公司把法律条例扔给他: 《劳动合同法》第八条:“用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况,劳动者应当如实说明。”《劳动法》第十八条:“无效的劳动合同,从订立的时候起,就没有法律约束力。” 让他立马收拾东西回家,并且告知已被拉入企业“黑名单”——永不再被录用。他灰溜溜地去投其他几家同等级公司,没有收到任何回应。现在在各种小公司和转行选择中挣扎迷茫。这是典型的简历造假后“求职社死”案例。别说在法律、投行这种比较小的领域里,一旦被一家公司拉黑,就相当于被行业封杀;互联网快消等行业巨头的 HR 们,也都有自己的“圈子”,消息常常一传十十传百...... 造假违约不仅涉及跟公司的契约,还有跟合作方、客户、社会人脉等每一个人和机构的契约关系。简历造假发现的越晚,摔下来的力度就越惨。 02、HR总结:这4种情况都算简历造假  很多同学学历背景不好,经历又不够,这时候就非常需要“美化简历”—— 在简历上有针对性地梳理总结出自己的优势。可美化 VS 造假的界限到底在哪里?这 4 种简历造假问题是 HR 总结最常出现的:① 实习、校园、项目经历无中生有 简历写:XX公司实习过,做过XXX,能熟练使用XXX面试:问什么,什么不知道结论:编造经历 何旻哲简历上编造的的“普华永道”实习经历,就属于这一种。自己完全不沾边,没做过的事,千万不要写在简历上。这是很容易被发现又非常严重的一种简历造假。② 经历的 Title、内容篡改 简历写:XX项目负责人、主导策划项目运营,带领团队获得xxx荣誉背调结果:不是该项目负责人,只是协助参与,没为团队获奖出什么力结论:夸大自己的角色和作用 很多同学觉得自己经历水、或者经历不匹配,简历上明明是小透明硬写成总负责人,明明是人力岗实习生编成运营... 这都算造假。PS:但如果你在做某个项目的时候并不顺利,稀里糊涂地完成了。但是在后期复盘的时候,总结了优化的方法,就可以在简历写这段经历的时候突出方法论——事先如何进行竞品分析、信息收集,事中如何进行闭环处理、协调进度,事后如何进行细致化呈现。  ③ 夸大、合并工作时间 简历写:在某大厂实习1年,有名企含金量实习经验,拿到可转正机会背调结果:在某小公司实习半年,在某大厂线上实习1个月结论:夸大某段工作经验 有的同学担心自己实习时间短、内容打杂多,就把几个经验合并,有时候还会把小公司的经历安在大企业里。但正规的实习时间都是有记录的,一旦被查出,也会被按简历造假处理。④ GPA、证书、技能等细节造假 简历写:GPA 4.0/六级通过/熟练使用PS、AI等背调结果:GPA 3.2/六级没过/电脑里只是装了软件,基本不会用...结论:编造成绩/技能 这就比较好理解了,一切简历上你写出来的细节,都需要事实的支撑。如果和事实不符,就是造假。所以,造假和美化的区别在于: 造假是虚构和夸大,杜撰不存在的事实,或者直接照搬别人的经验;美化是用撰写技巧在尊重事实的情况下展现出自己与岗位的匹配的能力。 03、不造假没面试?用2个方法就能写满干货  更多人担心的是:造假不行,可不造假连面试都没有,怎么办?学会用这2个方法写简历,既不违背道德底线,又能让HR对你产生认同感,提高简历通过率。① 看招聘要求-JD写简历最重要的是相关性原则,也就是匹配招聘需求。求职不是考试,HR 招人并不是招成绩最好的,而是要招最适合的。研究目标职位的招聘需求时,从中找出你熟悉的地方,比如在学生工作/自己兼职/课上项目中有没有做过类似的事情,是否使用过提到的工具等。  比如,这是百度【战略分析和规划专员】的校园招聘JD:       JD要求“撰写分析报告、结构化思考能力、优秀的文字表达能力”,想一想你在做学生工作或者项目写过的调研报告,是不是要有清晰、逻辑严密的结构?是不是需要用有说服力的语言?这都能体现你的“思考、文字”能力。②  三步描述法则找到这些经历之后,按照3步描述法则来写清每一段经历: Problem(任务):这个工作/项目是什么?目的是什么?Action(过程):怎么做的,运用了什么工具、方法?Result(结果):做的结果如何?最好能量化,比如产出多少字的文章、多少条视频内容 比如,“做过xxx调研报告”怎么写: 事件:在课上项目中,调研数据,用PPT作报告得到了最高分的成绩项目任务是什么:调研数据,用乌普萨拉模型分析H&M在国际化中遇到的难题过程做了什么:用PPT做调研报告结果是什么:获得全班第一的成绩  写好了之后就可以放在简历中了:       除了课上项目,任何你经历过的实习、学生工作都可以按照这种思路去梳理总结。直接用超级简历,按照格式填空就能写出干货,认为自己“0经验”的同学,也不用担心简历没得可写。 --- 说到底,简历造假不是一种“罪”,不会被法律惩罚。但如果认为不被法律惩罚的事情就没错,才最可怕。因为法律约束的永远只是人性的底线,而不是上限。如果越来越多的人认为简历造假是没错的,那造假的人就会越来越多;职场环境就会越来越不公平,守规则的人就会越来越难以触碰到好机会。 当有一天你努力攒够实习、一遍遍打磨好简历、刷完所有笔试面经,期待满满走向心仪的公司...却发现那个只靠小聪明“作弊”的同学轻而易举抢走了你的机会,你会不会对即将开启的人生感到失望?让努力优秀的人得到应有的资源,这才是我们维护公平的意义。
    超级简历
    2021年01月12日
  • 最福利
    宜员网络CEO张旭:数字新职场,激活新能量 1月6-8日,以“保险新基建 数字新生态”为主题的众安保险第三届开放日在上海举行。宜员网络受邀出席此次开放日并由CEO张旭发表题为“数字新职场  激活新能量”的演讲,为大家解读面向未来式人力资源管理的员工职场生活平台的理念。 2020年是职场生活发生质变的一年,在互联网技术这个灰犀牛和新冠疫情黑天鹅的双重推动下,远程协同办公、数字化职场获得了突飞猛进的发展。在推特、谷歌等国外的巨头公司宣布其部分员工将永久在家办公后,一场职场运作模式优化的革命拉开了帷幕。数字化办公的蓬勃发展成为后疫情时代可预见的未来,如何在实现员工职场生活线上化的同时,打造更关注员工体验的职场生活成为2021年摆在企业面前的一道难题。宜员网络创新提出了“打造未来职场生活方式”,通过数字化赋能未来企业文化。张旭指出,“未来职场生活=工作空间+企业文化+未来劳动力”,宜员网络旗下的两款产品,最福利与简简办公正深耕于此,其所能提供的智慧行政、企业文化、员工福利、员工激励等模块为未来的职场运作模式提供解决方案。宜员网络以员工体验为中心,通过串联员工从求职、入职、绩效、成长、激励到离职等7大职场生命周期场景,连接产品功能和员工情感,重塑员工职场体验。作为国内顶尖金融科技盛会,众安超级展厅设有宜员网络专区,吸引金融科技企业的广泛关注,展区到访人群络绎不绝,嘉宾们纷纷在展区前驻足,倾听讲解员的专业演示和解说。2021的开启意味着企业赋能转型面临更多的机遇和挑战,未来,宜员网络将以极致客户体验为核心,助力企业和组织实现数字化变革,赋能企业智慧前行。 关于公司 宜员网络始于2016年,创新提出“打造未来职场生活方式”的愿景。旗下两大品牌为积分福利生态平台——最福利,为企业提供互联网+的积分平台解决方案,累计消费场景达1000多种,SKU近千万;数字化的移动办公SaaS——简简办公,用极致的产品服务让办公更简单高效。任何与职场生活相关的场景,员工福利、激励和文化建设、员工培训等都能通过宜员网络的产品实现。● ●  END  ● ● 想要进一步了解企业福利相关信息,欢迎与我们联系!最福利将为您提供最适合的解决方案,根据企业需求为您对接专业团队与资深顾问。 最福利咨询电话 ☎400-819-6883 www.zuifuli.com 会有专人为您解答哟(^_−)☆
    最福利
    2021年01月08日
  • 瑞人云
    瑞人云龚晓鸥:推动HRO数字化转型 构建区域人力资源服务生态圈 龚晓鸥是瑞人云的创始人,瑞人云的核心业务是为人力资源服务机构提供全流程服务外包SaaS平台,借助瑞人云SaaS系统,人力资源服务机构在服务客户时,可以帮用户实现员工合同网签、社保薪酬全程跟踪、调基补差精算、招聘与销售管理、数据统计等全线上服务,有助于推动人力资源服务机构实现智能化,数据化和可视化,实现HRO数字化转型升级。 根据相关资料显示,瑞人云平台正式面向市场是在2019年,刚推出瑞人云即获得全国各地200多家HRO和行业认可:社保全国调基补差、个税申报等6项国家专利、28项软件著作权;国家高技资质认定以及一系列行业内的荣誉表彰。 瑞人云虽是人力资源服务领域的后来者,却用一年半时间后来居上成为HRO SaaS行业的领先者。瑞人云是如何做到的?记者与龚晓鸥的对话由此展开。 提供价值服务,解决行业痛点 记者:瑞人云广受HRO企业欢迎,推出仅一年半时间客户达200多家,主要原因是什么? 龚晓鸥:得益于国家政策的利好,人力资源服务行业需求火热,行业整体处于爆发式增长期。不过,相较于国外成熟的人力资源服务市场,国内人力资源服务行业尚处于发展初期,规模相对较小的机构占绝大多数,技术力量不足,产品质量和服务不到位,难以满足用户的实际需求。 瑞人云HRO SaaS平台刚好能够解决中小人力资源服务机构的痛点。具体来说,主要体现在三点: 第一,服务模式的创新。传统的中小人力资源服务机构,由于缺乏管理工具,很多流程都是依靠线下表格来管理,各方需求大多通过电话、QQ、微信等进行沟通,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且容易出错,也会造成人工成本的浪费。通过瑞人云SaaS 平台,不仅确保了数据的准确,同时实现了执行、交付等全流程的线上化,极大提升了机构的服务质量和客户满意度。 第二,技术与应用的突破。人力资源服务行业的数字化转型由来已久,从早期的单机版到后来的多模块组合本地化部署。基于性价比低、安全性不高的考虑,技术的引入并未在绝大多数人力资源服务机构应用。然而,伴随互联网、AI、大数据技术的突飞猛进,VUCA时代的来临,企业面临的不确定性日益增加,数字化转型迫在眉睫。这对传统的人力资源服务机构无疑提出了更高要求,不转型发展将会受到极大限制。而基于SaaS架构的人力资源云服务平台,能从根本上解决成本高、安全性不高的难题,人力资源服务机构、客户双方受益。 第三,业务流程的标准化。对传统的中小人力资源服务机构来说,在创立的最初阶段,服务的流程往往基于客户的不同而发生变化。随着公司业务规模的增大,服务流程日趋复杂,管理成本居高不下。 瑞人云的服务系统,是基于团队多年一线服务的实践,参考全国头部人力资源服务机构的流程,并考虑到中小人力资源服务机构的切实需求研发而成。所以,一经推出就广受用户的喜欢。 眼光独到开辟市场 记者:瑞人云的定位是服务人力资源服务机构。基于怎样的考虑,要开辟这样的市场? 龚晓鸥:主要与我个人从业经历有关。从2004年毕业后进入人力资源行业,至今已有16年。期间,曾作为深圳一家人力资源服务机构的分支机构负责人去成都从零开始创立分公司,后又自己创办一家人力资源服务机构,并做到了成都民营背景人力资源服务机构中的最大。瑞人云算得上是我的第三次创业。 对创业而言,找准定位,选准市场至关重要。瑞人云定位于人力资源服务行业的中小型人力资源公司,主要基于我的多年行业经验及对整个人力资源服务领域未来发展趋势的判断。在我看来,囿于规模、人力、资金等原因,加之区域、政策等问题,中小型人力资源服务公司要想实现业务的全国拓展几乎不可能。 基于这样的认识,2012年,我萌生了创办瑞人云的想法,帮助中小型人力资源服务机构通过技术在区域内不断做大做强,同时创办一家全国性的企业。 五年磨一剑 记者:2012年想法的萌芽到2017年正式推出,5年时间,瑞人云经历了什么? 龚晓鸥:从2012年搭建瑞人云的产品架构,到2017年瑞人云1.0上线,瑞人云产品经过了反复的打磨。 2012年,我和很多公司的思路一样,找IT外包公司来做,投入了很多资金和人力,开发了三年,一直没有达到预期效果。 我也曾经想过放弃,可我想自己和团队都还年轻,是否已经拼尽全力?一定还有其他办法! 我几乎没有挣扎,和核心成员交流后,决定拿出人力公司所有利润(每年近1000万),组建了自己的研发团队。运营、产品、研发团队,每日头脑风暴,反复沟通验证,不断推翻重构。2017年,符合我预期的瑞人云1.0终于上线了。 因为瑞人云脱胎于早期我们自己的人力资源服务机构的架构,得到了众多客户的反复验证,这也为面向市场赢得口碑奠定了扎实的基础。 产品、技术、研发三结合,夯实竞争力 记者:瑞人云并非提供HRO SaaS服务的第一家企业,也不是唯一的企业,相比同业,我们的核心竞争力是什么? 龚晓鸥:刚才提到,技术在人力资源数字化转型中,不可或缺。然而,失去了专业的支撑,缺乏对行业的理解,技术也将成为无源之水无本之木。 瑞人云的创始团队,都拥有十几年的人力资源行业经验,深刻理解行业的痛点是什么。人力资源服务公司的核心价值在哪,从这个角度来说,需求方、产品方再加研发方三者的结合成为瑞人云最大的核心竞争力。这也许就是所谓的天时地利人和。 构建区域人力资源服务生态圈 记者:瑞人云在行业内取得了不错的成绩,对瑞人云的未来有何考虑? 龚晓鸥:2016年瑞人云就提出了构建区域人力资源服务生态圈的设想。未来,瑞人云将坚持深入这个设想的践行和落地,用科技赋能区域的人力资源服务机构,帮助他们依托区域优势和资源,全面提速自身发展。 记者:区域人力资源服务生态圈怎么理解? 龚晓鸥:区域,具体指的是人力资源服务机构注册、主要业务服务的区域,可以是一个市一个县(区),最多是一个省。个人的观点,这可能是中小型人力资源服务机构做大做强的唯一方法。 为何这样说?前面提及,中小人力资源服务机构走向全国几乎不可能,那么,在当地、在其所擅长的领域,通过技术的赋能把各项资源有机链接,做精做深再做大做强是很有可能的。 按照中国的经济总量和人口基数预估,今后每一个省走出3-5家主板上市的人力资源服务公司是很有可能的。这样的预期也会反过来吸引地方政府对行业的重视,进而形成良性循环,为区域经济作出更多更大的贡献,构建起完整的区域人力资源服务生态圈。 记者:对中小人力资源服务机构来说,如何打造区域人力资源服务生态圈? 龚晓鸥:首先,主营业务的实体服务区域必须限定。这是基于国家政策及地方政策不同而来;其次,人力资源服务机构可以依据当地的客户基数或者说市场潜力成立发展中心,然后基于客户的需求,将当地的工商、税务、银行,客户的上下游产业进行整合,从而提供全产业链的服务,而不是仅提供简单的劳务派遣、社保代理、岗位外保或者是说灵活就业等服务,这样区域的人力资源服务生态圈就建立起来了。 记者:未来,对瑞人云来说,有没有具体的上市计划? 龚晓鸥:或许3-5年有上市的可能性,这主要取决于我们的发展。  访谈后记 “瑞人云是一个一旦用上就会喜欢再也不想放开的人力资源服务外包SaaS平台,就好像成都是一座来了就不想离开的城市一样。”龚晓鸥笑着说。在记者看来,这或许离不开龚晓鸥多年人力资源服务的亲身实践。 龚晓鸥对产品质量与客户体验有一种近乎偏执的追求,用他的话说,“客户点击一下鼠标能完成的事情决不能点击两下”。这或许正是瑞人云取得骄人业绩的原因。 相信瑞人云在后疫情时代,路会越走越宽。 注:以上内容有瑞人云提供,HRTech仅为发布。
    瑞人云
    2021年01月07日
  • 易路
    易路王天扬:致2021 - 组织、夯实和效能 在易路有一个传统, 在每年的12月31日CEO王天扬先生会写下一封内部信,总结并分享一年来易路的成长与收获。 2020年,是一个很多人都想“跳过”的一年,我们认为今年的这封信,有着特殊的意义,所以希望与各位伙伴、客户共同分享。 在易路有一个传统, 在每年的12月31日CEO王天扬先生会写下一封内部信,总结并分享一年来易路的成长与收获。 2020年,是一个很多人都想“跳过”的一年,我们认为今年的这封信,有着特殊的意义,所以希望与各位伙伴、客户共同分享。   #2020,最好的与最坏的 2020人力科技趋势峰会 (全球疫情分布图)   这是我在2020年11月3号易路未来人力资源科技峰会上用的一张片子,用于总结正在过去的2020。这是一个很多人想跳过的一年,也是影响全球并在未来改变全球的一年。 2019年的标题叫“2020,最好的和最坏的”。 19年的这个时候,我正在写下“2020对所有易路人而言,只是我们伟大征途的开始,我们可能将面对所有最坏的,因此我们必须做好一切准备;但我们必将迎来更好的,但绝没有到最好的。” 我不想去描述过去的一年中全球的经济环境和生活环境发生了多大的变化。我只想告诉伙伴们,因为我们的过去踩过的坑和在今年年初对未来的预判,易路非常健康的渡过了2020,并获得了非常坚实的发展。 当然不会有人能够预测到疫情,只是我们一直在准备面对最坏的情况发生。然而没想到这次的坏情况的发展,出乎全世界的意料之外。 在2020年上半年,我们完成了C2和C3轮融资,C轮总计融资金额超过6亿人民币,是全球人力资源科技赛道中融资规模最大的C轮,这给了我们足够的信心和底气,在突如其来的疫情面前不打乱自身节奏,沉心打磨产品,修炼内功,优化组织,只因我们坚信,客户是易路成功的生命线。 2020年易路完成C2、C3轮融资,C轮累计融资金额超6亿人民币 前两个季度经济的几乎停滞,给了我们一段意义重大的时间: 这段时间让我们潜下心来推出了People+ Pro;经济环境带来企业对人力成本的精细化管理需求又为易路带来了销售的井喷;我们不但完成了1倍以上的增长(这在今年的经济形势下是非常难得的),而且为2021的可持续性增长打下了非常坚实的基础。 特别是2020年的第四季度,我们签约的人数超过了易路过去5年全部上线人数的总和,包括几家世界500强和中国500强。易路在客户体量和质量上正稳步向全球最顶尖的企业迈进。我们的客户logo墙很快会布满3楼办公室入口的整个墙面。 2020部分易路新签约客户 图摄于上海易路办公室 2020年的12月31日可能是在过去5年里,对我而言心情最轻松的一天岁末时刻,我清楚的知道我的轻松背后是整个组织有条不紊的冲刺。 今天可能是过去三年的岁末时刻里,第一次没有因为发票开完,而让财务同事不得不下班的一次。 一方面,因为我们在3天前无论是开票还是回款都创下了新高,另一方面我们知道3天后一切都将延续,易路的增长发动机已经形成,而且可以很好的无级变速。这是整个2020,易路最大的收获:组织的建设! 易路全景数字化 - People+ Pro #从团队、到“团伙”,到组织 任何企业的成功都来源于组织的成功,易路从一个工作室,到一个团队,到几个团队,到“团伙”,直到今天,我们才看到一个组织的初步形成。 2020年11月03日 易路 不止于此-人力科技趋势峰会   组织的形成首先来源于核心团队都有着共同的坚定信念,并能够把这个信念传递到组织的每一个成员。20年初的疫情爆发,给了我们产品研发团队一定的时间得以打磨我们的产品,People+ Pro的推出让我们的市场营销人员能够为客户传递更好的价值。 感谢产研团队在隔离期间夜以继日的创新与迭代,我清楚的记得汪浚在湖北黄岗的隔离期间凌晨12点还在完善coreHR的产品原型; 8月Max(缪青,原Kronos大中华区总经理,编者注)带领Kronos团队的加入,为易路在销售体系的搭建、团队的培养、精细化的管理和组织文化的建设注入了强劲的动力,我们在第三季度列出的20家必赢客户清单中目前为止只丢失了一家; Max递出的第一张易路名片,拜访的第一家客户,今天都已成为我们logo墙上的标杆客户; Richard最初作为我们的培训讲师,在了解了众多小伙伴对易路投入和激情后,也欣然决定和之前的几位同事加盟易路,为我们带来丰富的行业理解、超大型项目交付以及专业化项目团队管理经验,与我们共同打造我们的梦想。 今天我们有信心也有能力承接行业中最大最复杂的客户,同时我们的交付团队也开创了同时交付100家中大型客户系统的行业先河。 就在昨天,我们在签约目前易路最大单体客户德邦物流(18万员工)一个月后,已经顺利的完成了蓝图验收和第一个业务单元的上线! 随各个团队的逐步完善,我们的组织协同也开始顺畅,今天的每一个赢单,每一次上线,每一封客户的表扬信,都是各个团队齐心协力的成果! 这也是易路的增长发动机能够开始运转的第一步,在21年我们会看到更多行业优秀的团队和人才加入我们,如何把一流的人才凝聚成为一流的组织,将会是我们在新的一年中最大的挑战,也是明确易路能否在今后的2~3年内快速达到下一个重要里程碑的决定性因素。 2020年部分客户致易路表扬信 面对2020年突如其来的考验,从增长而言,易路交出了一张出色的答卷。 尤其我们在最后的两个季度获得了相比去年翻倍的增长。规模的快速扩大,需要我们更加谨慎的面对我们的每一项工作,我们需要夯实我们所做的每一件事,夯实我们的每一个工作环节和流程,夯实我们的每一行代码...... 夯实,将是易路在2021年的重要主题,我们需要静下心来,认真面对,为明年、后年的高速增长打下坚实的基础。创业是长跑,我们在正确的赛道上和方向,每天进步一点点,不追求快钱,专注价值,胜利是会必然发生的。 夯实并不意味着慢,夯实是一种蓄能,夯实的同时我们必须注重我们的效能。易路融了行业最多的资金,然而人数上却只有我们同级别公司的1/2~1/3。 2021年我们将在公司的每一个领域开始我们的精细化管理,专注提高我们的效能,也帮助我们的伙伴们提升自身的能力。能力的提升带来效率的提高,效率的提高势必带来价值的提升,我们希望在2021年完成这个闭环并能够持续的螺旋上升,正如我们组织中的各个板块,最终把这样的模型形成易路的基因。 图摄于2020年12月31日,易路宣传片拍摄现场   在我完成这封给所有易路小伙伴的信的过程中,我在我们的各个工作群中收到小伙伴们的各类信息,有签单的喜报、有上线的欢笑、有年底的汇总,有一整天在片场为公司视频准备没有能够与家人团聚的寒冷,有未能等到客户最后一个签字的遗憾...... 我知道我们有这么多的伙伴在新年来到之前还在各条战线辛勤的奋斗,我也知道易路今天的一切都是因为我们 - 所有的易路小伙伴们,感谢所有人,感谢我们自己,我们期待2021年再次相聚! 祝大家新年快乐,万事如意,易路随行! 王天扬 2020.12.31
    易路
    2021年01月07日
  • 超级简历
    腾讯、华为宣布扩招上万人,进大厂的最好机会来了?! 疫情下各企业都在缩招,但近30%互联网企业逆势扩招,给出的薪资也一个比一个高。有的甚至给出了近30W的年薪,还不限专业!根据腾讯发布的2020年设计人才需求趋势解读,需求最旺盛的莫过于互联网企业:年薪近30W,还不限专业,这薪资让人心动不已!可大部分求职者却卡在了简历筛选这一步。殊不知,当你为进大厂难发愁,企业也在发愁,他们愁招不到人。1、腾讯、阿里 都抢着要的设计师长啥样?一位大厂HR说:“现在招到匹配的人太难了,超过七成的求职者都以'零项目经验'的简历参加招聘,这样的'白纸'简历,他们敢投,我们也不敢收。”有人说:我有工作经历,它不香吗?为什么非要看项目经验?如果一名设计师工作1~3年,甚至5年以上,还和刚毕业时一样只知道闷头接需求,那他的未来也许就止步于此了。再看一下腾讯发布的设计人才需求趋势:你会发现,顶级互联网大厂对设计的专业能力要求仅仅占了一半,而对用户研究、市场营销等综合能力也都有要求。这就说明,即便是设计岗位,到升职加薪、转行时也非常需要项目经验的支撑。做项目就意味着,你需要做产品分析、竞品调研、改进优化、市场营销等一系列工作。项目从0到1的过程,也是你蜕变的过程,在这个过程中全方位考验了你的专业技能、团队合作能力、沟通能力......通过一个项目经历,HR就知道你是不是他想要的人;一份含金量高的项目经历,就是你进大厂的敲门砖!  2、如何获得一份有含金量的项目经历?学校里导师带着你做?项目做出来了,跟互联网没半点关系;工作好不容易参与了一个项目,刚有点眉头,就被调走了;想做一个含金量的项目比找对象还难,但总有人能出乎意料...大川,新闻专业,同样是刚毕业,他简历上已经有两份完整的项目经历,在秋招这场厮杀中已经斩获了两个大厂的Offer。哪来的时间?难道他不上课?大川:“我白天上课,晚上做项目。”结束大二生活的我,突然对未来的就业有了模糊的概念,一些暑假兼职不能与本专业对口,我觉得很难满意。大三学校有个校企合作项目,我和舍友一起报名。最开始做的项目是《宠物社交APP》产品咨询整体解决方案,项目分为行业研究、竞品研究、产品创新三个阶段。刚开始不熟悉难以下手,但总监很耐心地讲解整个工作流程,30天时间我们小团队完成了一个真实项目,体验到了互联网真实工作环境,打开了我对互联网行业的认知。大三暑假我就接了第二个项目,帮助我们本地一个大型连锁超市进行互联网转型,自己所学能得到认可的感觉太好了,同时我也收获了自己的第一桶金~如今,各行各业都受到互联网的冲击,再加上疫情因素的影响,加速了传统企业的互联网化。当下他们对互联网领域的人才需求比以往任何时候都强烈,给出的薪资也更高。同学们,不想错过这份需求大、前景好、薪资高的工作,一定要早早有所行动。这里有一个机会,让每位同学都能有的机会成为互联网人才,成为名企都需要的人才。今天诚心给大家推荐的开课吧「互联网+云实习」实战训练营,不管你是学生还“打工人”,都可以参与企业真实项目,与互联网大厂资深总监协同作战,更高效率地进入互联网大厂!想进大厂的你,不妨赶紧抓住这个逆风翻盘的机会!
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    2021年01月05日
  • 易路
    【参与调研,更懂薪酬】2020年市场薪酬白皮书限时发送! 你的年终总结,写好了么? 经历特别的2020年,也许你需要正确打开2021的“指南”。  薪智《2020市场薪酬白皮书》重磅发布,涵盖——  数据分析丨覆盖8大行业,1100多家企业 宏观解读丨新冠疫情影响下的国内经济走势 微观洞察丨5个维度呈现人力资源的变化 案例分享丨针对不同行业需求定制调薪解决方案 决策支持丨为后疫情时代的薪酬管理提供决策依据 在2021年1月31日之前,参与调研,即可获得:1.《2020年市场薪酬白皮书》1份; 2. 基于此次问卷数据的调研分析报告1份; 3. 定制薪酬报告6.6折(原价12000元)限时优惠(2021年1月31日前)。  疫情影响下的机遇与挑战 受新冠疫情影响,2020年,众多企业面临生存和发展的挑战。但,另一方面,自动化、信息化、数字化激发市场孕育新的需求。 面对挑战,不少企业选择开源节流,但随之而来的紧缩对于激励员工、拓展业务造成影响。市场需求与企业决策产生矛盾。 与此同时,人口红利逐渐消失,新型生产方式诞生,企业亟需吸纳能够适应时代变化,符合市场需求,能够创造价值的人才。   如何定位2021风向标 □ 如何在降本增效,吸纳、保留人才之间找到最优解?□ 2021是继续开源节流还是蓄势待发,全力扩展?薪智《2020年度薪酬白皮书》以行业的涨薪率、跳槽离职率、主动离职率、年终奖涨幅以及热门岗位为基准,比对2020年疫情爆发期与后疫情时代,市场行情对于人力资源产生的不同影响。据白皮书数据显示,疫情对行业涨薪率的影响更为直接,前两个季度市场涨薪率触底至3.58%和4.91%,三季度随着疫情缓解,回升至5.53%,四季度回归正常水平9.29%。国内市场在国际格局的衍变中逆势反弹,释放信号——人力资源在市场经济的加持下,将获得新的机遇,但HR仍需在控制人力成本和保留核心人才方面,保持理性。 白皮书指出,2020年,不同地域、不同行业的人力资源呈现不同的趋势,HR在制作年度人力资源总结和预算时,需要因地制宜,提前进行市场调研。   参与调研获取年度白皮书 我们诚挚邀请您参与《2021年企业薪酬福利规划调研》,了解、发掘需求,把握趋势,加入企业薪酬管理体系的建设,与更多企业和人成为影响行业人力资源变化的新势能。 扫描上方二维码或点击链接 马上参与调研https://jinshuju.net/f/S9tks6?x_field_1=hrtech     易路薪智承诺对您的信息和数据严格保密,仅用于本次调研使用,请您依照企业实际情况填写。 若填写中遇到任何问题,可拨打薪智顾问电话 (400-101-9080),为您提供支持。 关注薪智 薪智专注于薪酬,是易路自主创新的智能大数据平台,是国内第一家也是唯一一家运用AI+大数据技术,构建的人力资源成本管理SaaS平台。截至目前,薪智已拥有1亿8千万薪酬数据样本,支持2653个基准职位数据实时更新,可对标108个细分行业,一键生成企业薪酬报告,协助企业快速完成薪酬体系的设计,从而达成吸引、激励、保留人才的目标。2020年,薪智成为全球知名咨询公司韦莱韬悦的战略合作伙伴。
    易路
    2021年01月04日
  • 用友薪福社
  • 超级简历
    荣耀登榜!「超级简历WonderCV」荣膺“2020中国人力资源科技影响力50强” 近日,由HRTechChina与HR科技云图联手发起的“影响和改变2021—中国人力资源科技影响力品牌50强”评选榜单在北京隆重揭晓! 本次榜单评选主要围绕各大品牌的综合实力(含融资能力)、产品能力、市场能力、创新能力、团队能力、技术能力、专业能力等多方面进行评审,同时结合品牌忠诚度、美誉度、传播度等品牌价值,通过公式计算得出品牌的影响力得分。智联招聘、用友、北森、京东锦礼、盖雅工场等优秀的单位上榜。 超级简历WonderCV凭借其强大的技术发展革新和良好的用户口碑,在上百家参选单位中脱颖而出,荣获“2020中国人力资源科技影响力品牌50强”荣誉称号,超级简历创始人朱英楠David(当选“2018中国人力资源科技影响力100人”)出席颁奖典礼。   作为国内领先的人力资源第三方媒体平台,HRTechChina组织发起的“中国人力资源科技影响力品牌50强”评选,旨在表彰年度表现最优秀的人力资源企业,树立行业发展标杆。现如今,该项评选业已成为中国最具权威和影响力的人力资源奖项活动之一。 作为领先的名企互联网招聘平台,超级简历WonderCV审时度势,不断加快自身产品技术革新,深入用户需求不断升级,并联合专家HR提供简历填写的详细引导和真实案例,并用技术手段实现了自动排版、通过数据分析和机器学习提供智能即时反馈和职位匹配服务,链接用户与优秀名企赋能求职招聘全产业链生态。 目前超级简历WonderCV除了针对优质大学生和高级白领用户提供专业的中英双语模板外,平台内部还吸引了大量名企招聘单位资源,帮助用户从简历撰写修改,到一键投递名企,完成一站式求职服务。 产品自上上线以来,凭借其专业、智能、高效的特点,超级简历WonderCV快速积累超600W+忠实用户,并获得多家名企、HR及包括美世咨询等众多专家的认可和推荐。此次获奖,充分表明了用户、客户、行业、资本市场对公司及产品的投资价值和可持续发展潜力的高度认可。 而超级招聘WonderHR作为公司旗下核心主营业务之一,主要针对B端企业,致力于以结果为导向的服务原则、力求为企业提供精准曝光+优质高匹配度简历的校招解决方案。多年来,超级招聘WonderHR一直坚持行业专注与深耕,目前优质年轻候选人矩阵资源矩阵中,985、211院校背景候选人占比超过30%,应届生占比达到40%,在高标准人才流量池积累方面建立了领先优势。同时,得益于强大的人才库、丰富的简历数据、专业的商务服务团队和新媒体+社群流量矩阵,在过去的时间里,超级招聘WonderHR先后与强生、元气森林、哔哩哔哩、猿辅导、百事可乐等多家优秀企业成功开展招聘合作项目,为其成功推荐大量优秀候选人资源和优质岗位人才。 今年恰逢疫情,招聘、求职环境发生动荡,超级招聘作为时代的参与者和服务者,将继续深化用户与客户需求,不断深化产品服务,帮助更多优秀求职者获得优质工作机会、帮助更多企业找到优秀匹配人才,用开放、共享、共赢的心态共建人力资源生态平衡,引领行业不断发展,行稳致远。 End超级招聘WonderHR致力于以结果为导向的服务原则,力求为企业提供精准曝光+优质高匹配度简历的校招解决方案,无论你是在做秋招补录,还是规划明年的春招,想要轻松无压力“躺着招到最合适的人才”,欢迎添加小助手微信详询: 也可以免费使用招聘神器: 电脑进入官网:hr.wondercv.com; 或者点这里直进入超级候选人小程序。 帮你用最高效的方式,招到最匹配的人。
    超级简历
    2020年12月31日
  • HR-X
    青岛银行联手平安:智慧管理项目正式启动,数字化转型全面升级 12月24日,青岛银行与平安集团在青岛举办智慧企业管理战略合作协议签约暨项目启动会,正式拉开双方在智慧人事、智慧行政、金融云领域的全面合作。青岛市委组织部副部长王春河、青岛银行董事长郭少泉、行长王麟、工会主席姜福鑫、首席信息官胡高雷,平安集团智慧人事王金德、金融壹账通首席技术官李捷、平安养老险青岛分公司总经理杨洪等人出席会议,共同见证青岛银行携手平安开启智慧管理新篇章。 “学赶深圳”结缘,携手平安转型青岛银行是全国第二家“A+H”股两地上市的城商行,近年来在复杂多变的市场环境挑战下,为追求更高质量的发展,强化内功修炼,积极探索经营管理的改革,希望将科技与经营进行深度融合,拟通过引入业内先进的管理理念和管理工具,对企业经营管理进行精细化、数字化、智能化改造升级。去年以来,青岛市以时不我待的精神雷厉风行地掀起了“学深圳、赶深圳”热潮,持续选派大批干部、企业家组成体悟实训队,赶赴深圳学习考察。在此契机之下,青岛银行与坐落于深圳的平安集团多次进行探访交流,就智慧管理领域的合作展开调研。 经过6个多月的反复论证及横向、纵向沟通,基于平安深谙“金融+科技”发展模式,且在智慧管理、金融安全、科技实力三方面具备先行优势,青岛银行最终选择与平安携手,就智慧人事、智慧行政及金融云建设展开合作,坚决迈向数字化转型之路。 “金融+科技”特色,契合优势显著作为一家综合金融机构,平安近年来却在科技领域越来越受青睐,在智慧人事、智慧行政这类企业内部管理平台的数字化建设上也赶超前沿、独树一帜。这不仅得益于近年来平安深化“金融+科技”、“金融+生态”战略转型实践,也倚赖于过去32年高速发展过程中沉淀的管理经验及智慧。结合过去自身实践,平安摸索出了一套符合中国特色企业现代管理模式的管理理念和体系,借助人工智能、大数据等新技术,推动人事管理从“经营和管控模式”向“科技赋能主管”转型,打造了“118”应用场景的全新一体化平台HRX,帮助组织实现“运营提速、执行提效、创新提质”。在对青岛银行输出智慧管理之前,这套体系和平台不仅在平安集团及内部30多家子公司得以成功验证,也在为政府机构、央企、国企、民企及外企等数十家大型组织提供服务。 在系统国产化浪潮下,对于同属金融行业、同样追求科技与经营深度融合的青岛银行而言,平安是智慧管理转型的先行者,其可借鉴性、适用性与契合度极高,这为双方合作奠定了坚实的基石。 通力合作,力促智慧管理升级平安为青岛银行量身打造了一套管理转型蓝图。目前,青岛银行已初步构建“结构调整与管理转型并重”的金融科技体系,通过数字化建设培育“特色鲜明”的业务模式,未来“管理精细化”的提升,后台建设将是重点。本次项目目标,将以“一体协同,精细管理”为导向,实现管理和科技深度融合、全面提升。一方面,致力于管理提质增效,流程优化提效率,优化投产提效能;另一方面,引领行内IT发展模式变革,做好SaaS模式部署,系统上“云”,实现管理与资产的“瘦身”,同时快速迭代先进产品。具体合作包括: 智慧人事——将通过核心人事、队伍管理、绩效管理、人事服务、人才招聘、薪酬管理、管理看板七大模块落地,建设一体化智慧人事管理平台,提升组织执行力、队伍战斗力、员工凝聚力; 智慧行政——将通过“流程优化+平台建设”双轮驱动,实现管理效率最大化、风险控制智能化和价值利用最大化; 金融云——系统底层将由平安金融云提供基础架构支持与服务,建设安全合规、自主可控、利旧纳管的云基础设施平台,提高科技部门资源利用率和整体运维能力,将更多精力聚焦一线业务。 未来,平安将加快创新步伐,与更多优秀的中国企业携手,探索数字化转型,输出管理智慧,为工业4.0时代下的中国管理跃迁贡献平安力量。
    HR-X
    2020年12月24日
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