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    逸创云客服完成1500万人民币A轮融资 // // 逸创云客服是一款基于SaaS的云端企业服务工具,用于企业对外的客户支持服务(售后服务)以及对内员工支持服务。   逸创云客服的前身是KF5帮助台,2014年7月更名,同年11月获得九合创投数百万人民币天使投资。逸创云客服旨在解决客户服务工具碎片化、规范化以及统一管理的问题。通过有效地整合各种渠道,如邮件、微博、微信等,将客户提交的请求统一成“工单”的形式。客服通过手机APP、微信等移动端工具查收问题并进行反馈,管理者可以轻松全面地掌握客服绩效、客服动向并查看报告,同时客户也能随时查看当前处理进度。   目前逸创云客服已经拥有8000+注册企业,用户横跨多个行业并且在很多知名企业反馈良好,包括百度、360、UBER、明道、蜜淘、申通、顺丰、新网互联、云智慧等,且用户规模仍在继续扩大中。   此次投资方唯猎资本和容联云通讯为关联方,记者了解到,后续逸创云客服将同容联云通讯紧密合作,内容包括并不限于客户支持渠道产品集成合作、市场合作等,为用户提供费用更低,质量更好的电话语音支持服务。同时将附属更多云端电话语音的功能,如来电转接、来电落地、话单、统计、坐席考核等。     叶翔告诉记者,此次A轮融资将用于产品质量、稳定性以及功能的提升。团队将希望降低产品对于企业的使用门槛,明确产品各项功能的意义,并辅以详细的使用说明和使用技巧案例。同时整个团队也会进行扩增,目前已在北京建立分部。   来源:猎云网
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    2015年05月25日
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    Qwilr 获种子轮融资,可将商业文件转变成更吸引人的网页 Qwilr 是一款工具,目标人群是那些花费数小时制作 PowerPoint 文件,在发送出去之后只想知道究竟有没有人去下载这些文件来看的人。这个平台可以让人们把商业文件轻松转变为网页,反过来也让用户能够使用分析等各种有用工具。   这家位于悉尼的初创公司在种子轮获得了 50 万澳元的投资(约合 39.5 万美元),投资者包括 Sydney Seed Fund 和 Macdoch Ventures。   公司联合创始人马克·唐纳(Mark Tanner)说 Qwilr 是介于 Google Docs 和 Squarespace 之间的产品。Google Docs 的创建和分享都很容易,但要个性化很难。Squarespace 让非开发者也能创建具有吸引力的网页,但如果用户想要创建多个同一类文件,就不得不重复做过多的工作。   “我们最大的用户在他们的账户里存有超过 1000 个文件,但人们不会在每次要做演示文件的时候都打开 Squarespace。人们不需要制作一个全新的网站,但这正是 Qwilr 发挥作用的地方。”曾经是谷歌战略合作伙伴开发经理的唐纳说道。   唐纳和另一名创始人迪伦·巴斯坎(Dylan Baskind)创建 Qwilr 的动机来自巴斯坎此前作为一名自由开发者和设计师所遭遇的一些问题。为了从那些有一整个部门来支持演示文稿创建的大机构中脱颖而出,巴斯坎为自己的演示和提案从头建立了一个网站模板。这帮助他获得了大项目,而巴斯坎决定让那些没有网页开发工具的人也能制作网站。   像其他初创公司一样,Qwilr 面临的挑战是说服企业切换他们早已习惯的工具,尽管这些工具像 PowerPoint 那样繁琐不好用。为了获得用户,唐纳表示 Qwilr 重点是将功能都放入免费版。Qwilr 的模板允许用户上传文字和照片并且集成了谷歌地图、视频和各种云服务。它还有一个很方便的工具可以插入价格。   现在这家初创公司计划利用其种子资金打造产品的高级版本,增加更深层次的分析,添加客户与文档交互的功能,这包括电子签名和购买按钮。   唐纳说:“我们会逐步并且肯定会将网站的更多功能带给管理业务的非技术人员。”   Qwilr Gets Seed Funding To Turn Business Documents Into Attractive Websites Qwilr is a tool for anyone who has sent out a PowerPoint deck they spent hours creating, only to wonder if anyone is even going to bother downloading it. The platform makes it easy to turn business documents into webpages, which in turn gives users access to analytics and other helpful tools.   The Sydney-based startup has landed AUD $500,000 (about $395,000) in seed funding from investors, including Sydney Seed Fund and Macdoch Ventures.   Co-founder Mark Tanner says Qwilr sits in the space between Google Docs and Squarespace. Google Docs are easy to create and share, but difficult to customize. Squarespace lets non-developers create attractive websites, but is too much work if you need to create the same type of documents, like pitch decks, over and over again.   “Our biggest users have over a thousand documents in their accounts and you wouldn’t go into Squarespace each time you do a pitch or presentation. You wouldn’t just make up a whole new website, but that is what Qwilr is for,” says Tanner, who was formerly a strategic partner development manager at Google.   Tanner and co-founder Dylan Baskind were inspired to create Qwilr by the frustrations Baskind dealt with as a freelance developer and designer. To stand out from big agencies with entire departments dedicated to creating presentations, Baskind built a website template from scratch for his pitches and proposals. They helped him land big jobs, and Baskind decided to make the process accessible for people without web development tools.   Like other enterprise startups, Qwilr faces the challenge of convincing businesses to switch over from tools they are accustomed to, even if those tools are cumbersome and annoying, like PowerPoint. In order to acquire users, Tanner says Qwilr focused on packing features into its free version. Qwilr’s templates let you upload text and photos and integrate Google Maps, videos, and various cloud services. It also has a handy tool for inserting price quotes.   Now the startup plans to use its seed funding to build its premium version by adding deeper analytics and features that allow clients to interact with documents, including e-signatures and buy buttons.   “We’re slowly but surely bringing more features of the web and putting them into hands of non-technical people who run businesses,” says Tanner.   来源:techcrunch.cn   扫一扫,关注“HRTechChina",聆听人力资源科技的声音!  
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    2015年05月22日
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    创业服务平台“聚创”获1500万元人民币天使轮融资 [摘要]聚创正式发布该公司的聚创APP产品,并宣布获得了磐谷资本1500万元天使融资。 5月21日消息,近日定位为一站式创业服务平台的聚创正式发布该公司的聚创APP产品,并宣布获得了磐谷资本1500万元天使融资。   据了解,聚创要做的是一站式创业服务平台,除了社区和资讯,在聚创APP上集成了工商注册、代理记账、商标、技术外包、招聘等在线功能。   从产品上看,社区和资讯是高频功能,目标是做活跃度,但聚创认为只有服务才是刚需,比如融资、找人、注册公司,等等,创业服务类产品没有服务的支持很难带来真正的粉丝。同时,此类服务的需求都是很低频的,必须要靠社区和资讯提高活跃度。   资料显示,聚创创始人吴明华,在武汉大学会计系毕业后一直自主创业。2003年吴明华创办了创业者社区—创业家园网;05年又创办了创业投融资服务网站—聚网;2010年第三次创业创办的方创资本,已成为中国知名的创业融资服务机构,拥有超过100名的专业融资顾问,已帮助近百家早期创业者成功融资。作为连环创业者以及为创业者服务超过12年的吴明华,希望靠“聚创”为创业者提供更深层次的服务。   来源:腾讯科技
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    2015年05月22日
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    微恒MEM:可DIY的企业级移动教育产品 已获200万人民币天使投资 来源:猎云网  (文/杨晓薇) 微恒MEM是一款教育工具型产品。猎云网了解到,微恒MEM初版产品开发完成,2014年12月正式上线,截止2015年5月中旬,已有6家合作学校,近40万合同收入,意向学校20余家。   微恒在2013年底获得200万人民币天使投资,目前正在与多家VC公司接触洽谈Pre-A轮融资事宜。   目前在线教育市场发展前景良好,越来越多的学校和培训机构需要借助移动教学APP辅助面授课程,提高学生学习效果。市场上更多的是针对个人的产品,符合企业个性化需求的产品较少。   微恒MEM专为企业及学校市场服务,解决纯外包项目无法产品化,纯SAAS类产品无法解决定制化需求的问题,将产品功能模块各自独立,由学校根据当前发展需要自行组合需要呈现的功能,自行选择颜色、模版等,自动打包生成IOS及android原生APP,且可随时调整所有参数再生成,拼接成自己学校的移动学堂APP。 学生可通过微恒MEM查看课程表、与老师单独沟通交流、查资料、做作业、回顾教学视频等,微恒学生版还增加了考试系统,后台可以收集学生做题情况并将数据反馈到老师端和管理端。而管理版除了有各项后台信息数据之外还具有打卡签到等功能,有效将教职工零碎时间合理利用,不知不觉中轻松完成日常繁杂管理。   微恒MEM目前有两种收费模式:一是平台版,即按账号收费,68元/每账号;二是部署版,8.8万=私有云部署版价格,这种模式下企业的数据收集将在其自身后台完成。创始人马英杰告诉猎云网,随着公司的发展以及现金流的增加,以后会慢慢摒弃部署版的收费方式。   据了解,微恒创始团队2013年开始创业,创业之初有7人,现在发展到了20多人。创始人马英杰,有多年市场销售及管理团队经验,联合创始人任朝,二次创业,有大型项目企业级开发管理+教育培训从业经验,担任苹果AATC培训讲师。
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    2015年05月21日
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    一毕业就失业?想打破这个怪圈的 Knod 获 620万美元融资 // Knod是一家base在美国盐湖城的教育科技公司,它希望做到的事情是:与教育机构和雇主公司合作,弥补大学教育(Education)和雇佣机会(Employment) 之间的巨大鸿沟,打造以就业为明确目标的学位教育。  Knod 和大学及企业合作,提供线上线下相结合的、基于公司项目的、以培养职业技能为目的的教学,结业后提供本科或MBA 的学位证书,目前授予的学位包括信息技术学士、国际商务学士、商务管理MBA等,学费在1万美元左右,与美国大学动辄三、五万美元一年的学费相比,Knod 打的显然是价廉物美的招牌。   2014年以来,已经有38名肯尼亚学生从 Knod 与一所马来西亚大学合作的项目中毕业。从2015-2016学年开始,Knod 会和美国阿拉巴马州的一所函授大学———安德鲁杰克森大学(New Charter University)——合作,推出学费在13000美元以下的商务学士学位。   Knod 在教学的诸多环节中运用了科技产品以增强教学效果。举例来说,系统会根据每个学员的偏好为他们分配项目,做到个性化教学;在做项目时,学员会结成小组,为一个真实的公司工作,合作公司还会为小组配备一名项目经理进行指导,而这一切都会在 Knod 开发的在线协作平台上完成。   Knod 刚刚宣布,公司已经获得来自Epic Ventures, Impact Investment Leaders 等机构的 620万美元融资。接下来,Knod 将寻求与英国的德比大学、西班牙和拉丁美洲的一些大学合作。   原创文章,作者:小天
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    2015年05月20日
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    云应用加速服务Instart Logic获4300万美元D轮融资 云应用加速服务初创企业Instart Logic上周获得了4300万美元的D轮融资。   传统的内容加速网络(CDN)主要以静态文件的缓存为主,但随着网站的动态交互内容越来越多以及移动应用的崛起,这种模式已经难以满足应用加速的要求。   Instart Logic提供的是基于云的网站性能优化服务,可以针对移动和WiFi网络进行网站的性能优化。其解决方案采用移动优先的策略,组合了虚拟化、大数据、浏览器、分布式系统等多项技术来解决性能优化问题。   在加速策略上Instart Logic采取了化整为零的办法,它会将应用分割为若干小块而不是整个文件一次性下载,同时优先将重要的部分发送给用户,从而让应用可以及时与用户进行交互,然后在后台继续下载剩下部分。此外,Instart Logic还可以优化图像的尺寸、格式,进行压缩设置等以便进行静态优化。   据称2014年公司实现了5倍的业务增长,目前有超过400家网站在使用Instart Logic的服务,Staples、华盛顿邮报、必胜客、TUI Group、图库Shutterstock、Evite 及Nasty Gal等均为Instart Logic的客户。   此轮融资由Four Rivers Group与Hermes Growth Partners领投,原有投资者A16Z、KPCB及Tenaya Capital等参投,融资所得将用于人力及研发力量扩充以及欧洲等地区的国际化扩张。此轮过后其总融资已达9500万美元。   本文参考了多个信息来源:businesswire.com、bizjournals.com    
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    2015年05月18日
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    京东13亿港元战略投资金蝶软件:占股10% 金蝶国际软件集团(股票代码:00268.HK)与京东集团(纳斯达克股票代码:JD)今日联合宣布达成合作协议,京东将出资13亿港币现金(约1.71亿美元)认购金蝶约10%股份。此外,金蝶与京东计划达成战略合作伙伴关系,携手为中小企业提供基于云服务的ERP整合解决方案。 金蝶国际软件集团董事局主席兼CEO徐少春表示,我们很高兴与京东结成伙伴关系,这是金蝶发展史上的里程碑。我们将以此为契机,整合双方庞大、优质的企业客户和用户资源,创新发展金蝶与京东电子商务及仓储物流解决方案,加速推进金蝶云服务业务,为双方客户提供卓越的一站式服务体验,继续领跑企业移动互联网市场。 京东集团CEO刘强东表示,作为中国领先的企业级解决方案供应商,金蝶是京东理想的合作伙伴。我们希望进一步探索将京东一流的电子商务和物流IT方案与金蝶领先的ERP解决方案相集成,将整合方案迁移到企业云平台,以更好地满足中国市场日益增长的企业级解决方案的需求。 金蝶国际软件集团有限公司总部位于中国深圳,始创于1993 年。金蝶为世界范围内超过400万家企业、医院和政府等组织提供软件产品与云服务,用户数超过5000万,连续十年稳居中小企业ERP市场第一。 京东是中国最大的自营式电商企业。京东拥有全国电商行业中最大的仓储设施。截至2015年3月31日,京东在全国范围内拥有7大物流中心,在43座城市运营了143个大型仓库,拥有3,539个配送站和自提点,覆盖全国范围内的1,961个区县。 此次投资的认购价格为每股4.6港元,为协议签订前15个交易日金蝶每日收盘价格的平均值。预计该交易将于2015年第二季度完成。 更多详情可查看金蝶公布的事项: http://kingdee.todayir.com/attachment/2015051807470100052206456_tc.pdf   其中:徐少春的股份比例较之前上升0.0002个百分点,从29.91上升到29.93~ 京东股份占到10%  其他占到62.98.
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    2015年05月18日
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    企业OA系统商 今目标B轮融资 6000万美金 今目标创始人文荣告诉sinCera,他认为 2015 年会是真正意义上中国企业 SaaS 市场元年。这是我今年在这个领域的创业者口中至少第五次听到这句话,巧合的是,今目标这一阶段的 slogan 之一也和这些企业一样 —— 连接一切。   文荣在名片上给自己的后缀是“博士”,一身简单运动装,创业前做的也是企业市场,产品上不和其它同类明显相似,一直强调流程和功能实现而不是 UI —— 这基本上是现在企业市场创业者里最容易让人觉得靠谱的“软硬件”组合。   对于免费这件事,文荣的看法依然很坚定,它是对的,而且会一直继续下去。今目标是一款企业 OA 产品,覆盖网页、PC 和手机客户端,其中允许用户关联文件、邮件,保存客户记录和项目信息。其中组织架构表作为基础的通讯录和权限体系,以此定义内部信息审核和外部沟通权限。   在文荣看来,“免费”对他们而言是一种商业模式,而不是一种营销模式。他们这一想法,和资方老虎环球基金很契合。我之前也从其他创业者口中听到,因为收费模式意见不统一而被老虎环球基金放弃,最终后者转投其它项目,想来很可能就是今目标。文荣认为他们提供的在线 OA 是通用型产品,提供满足最基础需求的功能,本身不自己开发专业性的垂直领域工具,理应免费。   “中国企业压力很大,生存比较艰难,他们的投入一般用在能直接获得收入的地方,效率是第二位”,文荣说,“我们现在提供的平台不能直接带来商业机会,所以在产品和用户发展的初期,免费是更合理的模式”。   不过,他们在最新一轮融资之后还是找到了自己认可的盈利模式。   首先是开放插件平台的授权费。今年开始,今目标的开放插件平台会逐步有合作伙伴的垂直类、专业类产品上线,今目标参与开放平台服务的分成,比例一般在 10% 到 20% 之间,“不会超过 30%”。此外,他们会与智能硬件等周边办公设施企业合作,通过接口整合来实现软硬件一体化的智能办公体系。首批合作伙伴中有一家国内的考勤机制造商,对方会接入今目标的接口体系,让双方的考勤记录得到整合。此外,门禁、视频监控、网络行为记录仪等也在他们考虑的合作范围内。   其次是“企业圈”,这是文荣口中特别让自己和公司兴奋的一项新服务。企业圈相当于今目标用户中,一个权限划分更细的“朋友圈”。企业可以在今目标中彼此设定关联的情况下互相查看对方发在“企业圈”中的公告或特定业务进展状况。同时,公司还可以付费在更广的用户(非关联企业)时间线上展示自己的广告或建立讨论组吸纳潜在用户。   但是,这样的两个盈利方向从我个人角度看和当前的用户结构似乎有些矛盾。 今目标获取用户的出发点是“免费”,通过免费而足够可用的通用方案来扩展此前并没有专业软件需求或者在专业服务上缺乏支付能力的企业。这些企业在未来开放平台上的垂直工具上会呈现出多大的支付能力和支付意愿还值得观察。   广告方面。文荣称今目标目前有 130 万家企业客户,预计年底达到 300 万。但这些客户更多是因为彼此之间先建立联系才迁移或发展对方使用今目标服务,在这样的群体内做品牌推广能实现的转化率有多高值得商榷。退一步,如果企业主推的依然是面向更大范围的销售、推广渠道,今目标作为一个可选渠道能有多强的定价能力?不过此处有一点可以确定,就是通过“企业圈”转化后的客户可以和乙方直接实现今目标体系内的沟通和工作流整合。   今目标开放平台还在上线筹备期,预计首批的三到五家合作企业会在今年末至明年初之间上线。在此之前的今目标并不提供开放 API,无法与企业原有或后续使用的 ERP、CRM、eHR 等系统整合,文荣也提到与用友、金蝶等国内知名服务商对接时遇到一定困难。虽然文荣提到,开放平台初期选择的合作对象是以用户体验、平台整合度而不是业务体量作为考量标准,但通用应用 + 创业/中小服务商形成的生态对于有意愿付费提升内部效率和管理结构的客户而言是否有足够吸引力也值得商榷。   这些都是需要实际由市场回答的问题。国内因为某些特殊的市场环境原因,SAP、Dynamics 等国际市场巨头几乎只能在跨国大企业中获得市场,而此前有需求且有支付能力的公司已经在使用用友和金蝶,并随后两者的服务转型而 SaaS 化。剩下的中小企业依旧是个很大且充满变数的市场,传统中小企业并没有固定、成体系的内部管理流程,人员流动很频繁,职务转换也很灵活,这些客户会更容易接受轻量的基础功能产品。这些中小企业的付费意愿或使用习惯能够被通用型产品培养,但当他们被教育到一定程度后,如何继续满足需求并留在自身平台上就会成为很大的挑战。   今目标副总裁崔健告诉我,他们目前为止客户 YoY 的续用率超过 90%,且“停用的公司里,主要原因是他们倒闭了”。   因为产品本身免费,今目标和传统的 ISV、SI 等供应商、实施商间并没有很多合作,在他们看来 SaaS 时代并不需要中间商。销售方面的支出也不多,他们会为客户提供一些有限的免费使用培训,也会和一些专业培训机构合作优惠的管理方面培训课程。此外,今目标未来还会和银行等机构合作,希望为今目标中关联企业双方提供交易担保服务。   根据文荣提供的数据,今目标在上周五正式获得老虎环球基金的 6000 万美元 B 轮融资。这笔资金着重会被投入在上述的两个收费业务上,以及他们从国内主流互联网公司吸纳的设计人才主导的产品设计、交互革新。   注:报道所涉融资金额由对象公司提供保证,我们不作任何形式背书   原创文章,作者:sinCera  来源:36氪   融资历史: 2014年 5月 宣布获得1000万美金融资:http://www.hrtechchina.com/archives/1533   另外北森刚刚宣布获得C轮1.1亿人民币融资,这边企业OA今目标宣布6000万美金B轮融资。。。 还有畅捷通今天股价25块,总市值 14亿港元。这意味着今目标的估值已经远远超过畅捷通。。。    
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    2015年05月08日
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    58同城宣布并购中华英才网 建全招聘链条 58同城今日宣布完成对知名招聘网站中华英才网的并购,此次交易未披露交易金额。完成并购后,中华英才网将继续独立运营,保持品牌及团队独立性。 据了解,该项目将分为两个阶段进行:中华英才网原母公司爱尔兰尚龙集团,将退出其在华业务,并将全权负责与员工相关的后续事宜。58同城在此次交易中,除了完成中华英才网品牌等资产的并购,同时将聘用大部分团队员工。 同时,中华英才网今日上午也发出宣布58同城收购的内部信。内部信同时表明,中华英才网原母公司爱尔兰尚龙集团将退出其在华业务并解除员工合同,现已授权FESCO和所有员工谈合同解除事宜,包括补偿金的计算和发放事宜。在解聘事宜结束后,58同城将与大部分员工重新签订新的劳动合同,来继续发展中华英才网的业务。 中华英才网成立于1997年,是国内第一家专业招聘网站,主要受众为中高端职场人群。中华英才网提供从校园招聘、社会招聘、高端猎头服务、招聘流程外包等全系列招聘服务解决方案。 谈及此次交易,58同城CEO姚劲波表示:“中华英才网是一家拥有18年品牌沉淀的公司,在招聘领域拥有很高的知名度。我们很认可中华英才的品牌资产积累,及其专业化的团队。希望借助中华英才网在中高端人才及知名企业中的品牌影响力,使得58同城真正实现全招聘领域覆盖。同时,58同城作为中国用户量最大的招聘网站将发挥平台优势,在产品优化、市场拓展上予以大力支持,未来中华英才网将以更佳的状态呈现在大家面前。” 中华英才网此前命运多舛,几经易主,经历了两家知名海外公司Monster、尚龙,但在前母公司旗下却业绩平平。此前媒体曾有过这样的评价:“像尚龙、Monster这样的国外公司对中国本地客户的理解总是不到位,类似的公司都面临水土不服的情况。” 针对此次58同城并购,业内人士认为中华英才网的品牌积累将帮助58同城打通招聘全业务环节,实现全招聘领域覆盖。 小编多说一句,其实58应该花钱买 智联招聘,而不是中华英才网。。。。
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    2015年05月08日
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    Zenefits宣布获5亿美元C轮融资,估值45亿美元 据 WSJ 消息,在上月,就有消息曝出, Zenefits 正在寻求新一轮的融资,融资额将介于3亿到5亿美元之间。Zenefits 昨日宣布获5亿美元C轮融资,由 Fidelity Management 和私募公司 TPG 联合领投。这家两岁的初创公司估值45亿美元,超出之前20-30亿美元的估值区间。   Zenefits 为中小企业提供免费的一站式云 HR 管理工具,简单地说,就是让 HR 杂活更简单便捷,包括员工的入职和离职手续办理,工资和福利发放,保险和退休基金办理,缴税缴费,专利追踪等等。   据 Crunchbase 资料显示,成立于2013年, Zenefits 先后于2013年6月获210万美元种子轮融资,2014年1月获1500万美元 A 轮融资,2014年6月获6650万美元 B 轮融资。在最近两轮融资中,Andreessen Horowitz 都有参与。   扫一扫,关注“HRTechChina",聆听人力资源科技的声音!
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    2015年05月07日