那年今日【04月21日】
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    互联网招聘O2O:看上去很美? 文章来源:虎嗅网 从O2O的角度看上去很美的概念,可能在实践上并没那么美好。比如说,最近被媒体和投资人疯狂炒作的互联网招聘行业:先是成立仅8个月的拉勾网神奇般地拿到了500万融资,随后,猎头平台——猎上网和猎聘网,相继宣布获得数千万投资,而且还都是美金! 顿时,沉寂一时的O2O行业又被注入了一针兴奋剂。如今,互联网招聘O2O行业,已成为无数人争相观望、青睐和追逐的“香饽饽”! 但是,对于这个目前尚无突破性创新的O2O行业,可能面对更多的还是挑战。目前,占国内招聘市场主流地位的互联网公司,大都还停留在解决信息不对称问题,仅提供简单的信息搜集服务,如51job、智联招聘和中华英才等;而那些颇具O2O形态的猎头网站,则固守于中高端层面,如猎上网、人人猎头。简言之,前者尚停留在前互联网思维时代,而后者则定位于中高端市场,自我隔离于主流招聘市场之外。因此,对于刚刚起步的互联网招聘行业,目前仍充满诸多不确定因素。众多创业者仍需更多地专注于产品设计开发,而非单纯地利润追逐。 “中高端还是中低端?” 互联网行业有句俗话,“哪里有抱怨,哪里就有商机。”可想而知,正如医疗、旅游行业一样,互联网招聘行业也获得了众多业内人士和投资者的青睐。撇开传统的互联网招聘网站不谈,目前颇具O2O形态的互联网招聘公司,大都集中在两个方面:垂直领域信息类招聘平台和猎头类招聘平台类。前者专注于行业内的专业人才招聘,而后者则自我定位于中高端招聘市场,但两者有一个共同特点就是:深耕于互联网招聘市场特定的“利润丰厚”领域,也可能只是很小一块领域。 众所周知,当前就业难已成为一个不争的事实。而就业难首先体现在每年毕业的数以百万计的广大高校生身上(据统计,2014年全国普通高校毕业生人数达727万人,较去年增加28万):对于社会来说,他们既是社会上最庞大最不容忽视的一个就业群体,也是一个十分优质的群体。由于这个群体具有庞大的数量和众多可以量化的标准,因而这里也充满了无限商机。 因此,可以说,谁真正占领了高校生就业市场,谁就控制了互联网招聘市场的半壁江山。而遗憾的是,从目前来看,国内的互联网招聘行业要么对这块市场刻意回避(如猎上网、猎聘网),要么对这一块市场开发不够(如应届生求职网)。 “O2O思维:媒介还是伯乐?” 可能会有人会说,虽然高校生就业市场看上去很美,但实际上利润却极其有限。这种思维存在严重误区!盘点那些专注于学生市场的创业公司,无论利润还是规模均可圈可点,虽然他们可能没有来得及发展到O2O阶段。看看那些深耕于学生市场的行业领导者吧:专注于职业教育培训的行业典范——尚德机构、深耕于公务员培训的华图、中公以及作为语言培训、教育留学典型代表的新东方。但是,很快问题又出现了:互联网招聘O2O的出路在那里?答案很明显:产品创新。 目前,国内互联网招聘的模式仍停留在前O2O时代。传统的互联网招聘巨头仅仅提供媒介服务,专注于解决招聘双方的信息不对称问题,如51job、智联招聘和应届生求职网;而新崛起的垂直领域信息类和猎头类招聘新秀,虽颇具O2O形态,却固守于中高端互联网招聘市场,更多地趋向于利润导向,而非产品价值导向。 真正的产品创新应该体现出利润与价值的有机统一。这就需要产品开发者更多地要考虑到产品使用者的独特性和用户体验,并作出相应地产品调整。众所周知,大多数学生在毕业前,宛如一张白纸。对于未来、社会以及职业,他们基本上没有准确概念。所以,对学生进行选拔的标准除了基本的学习能力之外,更多地应集中在意愿、兴趣、价值观以及性格方面。同时,由于学生的阅历有限,职业规划更是无从谈起(这简直需要极其专业的知识储备和丰富的阅历才可以办到)。这些是现实,不得不承认。此外,求职招聘是大多数学生第一次与这个社会的残酷现实正面交锋,这里面蕴藏了太多的规则与潜规则,所付出的学习成本也十分高昂。 因此,开展互联网招聘O2O,解决招聘就业问题不如换种思维:在每个人学习能力已经确定的前提下,为什么不引导他们寻找到自己真正的职业规划与方向,同时配之以同样渴望这方面人才的公司呢?要知道招聘过程,本质上是一个理性的公司匹配非理性的求职者的过程,当然,鉴于公司的逐利本性,有必要引用大众点评的民主化方式来约束之。 简言之,互联网招聘O2O思维,就是将传统的互联网招聘媒介服务提升到人才开发、挖掘、指导培训的新层面,从单纯撮合好事的“媒人”上升为发现千里马的“伯乐”,真正地在线承担起和完成部分或全部招聘工作!这就是互联网招聘O2O思维的一种典型体现。通过这种方式,招聘双方在线就可以完成招聘工作的部分内容,其余部分则通过线下即可迅速完成:这种方式不仅简化了招聘环节与手续,降低了不必要的社会成本,更能实现招聘双方的精准匹配,实现人力资源的最优化配置。 “利润增长点与附加值”   当然,除了实现互联网招聘O2O的真正价值和效用,更应该提升其商业变现水平。传统互联网招聘的商业模式无非是账号收费、广告收入、下载简历收费三种模式,但在O2O思维的引导下,还应有更大的提升空间和想象力。互联网招聘行业的市场无非分为中低端和中高端两种。前者数量庞大,但趋于中低端,这些市场重点体现了互联网招聘O2O的真正价值和存在意义。同时,通过专业的咨询和就业指导培训等附加增值服务,也可以提升互联网招聘O2O的商业变现水平。 而对于较高端的猎头类招聘平台,其商业变现水平自然不必多言。正如“猎眼天下”所言:中国猎头市场一年有900-1000亿的市场规模,猎头轻轻松松就能拿走这最肥的1000亿的蛋糕。优秀猎头无论在人脉、信息及资历方面,均占尽各种优势,尤其可以接私单赚大笔外快,例如相关高端职位和保密类职位(比如增补职位、秘密项目职位)招聘等。
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    2014年04月21日
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    甲骨文张月强:HCM云如何让HR简单管理 【作者:张月强  文章来源:人才管理SaaS研究】 作为HR负责人,是什么问题让您夜不能寐?是否因为高管人员要求您为公司的战略愿景付出更多努力?还是说需要您在削减运营成本的同时提高效率?最可能是这两者如噩梦般地同时出现。   如今的 HR 成功意味着:精简核心 HR流程,避免浪费和提高员工工作效率;确保您的人才战略与公司目标保持一致,推动底线成功;投资正确的技术以确保本地灵活性和全局可扩展性。   第三点是关键,因为技术问题通常会阻碍 HR取得成功 - 尤其是未配备正确的技术时。许多 HR组织都还在使用旧的人力资源管理系统 (HRMS),无法满足高管们对于 HR 负责人提出的全新要求和期望。   公司对于云端备选方案抱有很高兴趣,但迁移到云端并非什么灵丹妙药 - 许多云端解决方案无法满足 HR 组织的全部要求,也无法与现有 IT 投资无缝集成。要为组织实现真正的价值,HR 负责人需要一套全面和集成的人力资本管理云端解决方案,能够在不牺牲灵活性的情况下提供深入的功能,而且可以与当前 IT 生态系统轻松集成。   Oracle Human Capital Management (HCM) 云服务就是为了满足现代 HR组织的需求而开发,它包含了丰富的全局、社交和移动功能、高级商业智能,拥有随着公司增长和变化而进行适应的灵活性。该系统结合了端到端解决方案的广度和深度,通过简单快速的云端交付全面覆盖了核心 HR、人力管理和人才管理。该系统不仅本身强大,还可以与现有HR系统良好集成,因此可以充分利用现有投资,避免出现 IT 和 HR 组织害怕面对的拼凑状况。   借助 Oracle HCM云服务,企业可以创建一套综合的全球人才视图,获得切实可行的洞察力,以执行最佳的人才管理战略。通过人力资源管理 (HRMS) 基础,可以在管理全球增长的同时适应本地需求,并且能够灵活地支持新的或特定于公司的 HRMS 流程,从而实现快速发展。   Oracle HCM云服务加强了 HR的贡献,使企业可以:简化人员管理、培养最好的人才、利用云端来实现灵活性、效率和快速部署   简化人员管理   在 Oracle HCM云服务帮助下,企业中的每个人 - 从 HR专业人员到业务负责人和员工 - 都可以享受到同样高效和一致的用户体验。HCM系统直观且易于使用,提供了一种上下文透明且基于角色的体验,它将先前分散的体验集成为了单一的用户体验,让 HR变得成功和高效。作为一套智能化系统,它可以在正确的时间为 HR和经理提供所需信息以帮助其制定决策。   Oracle HCM云服务将企业组织转换为一个互动图片库,为每位员工都分配了一个“肖像”页面。每个“肖像”页面都显示了有关员工的具体信息并可根据用户角色实现特定功能。这可以为临时用户提供更简单的 UI并让 HR用户能够获取所需的其他工具,从而确保了正确的系统体验。凭借快捷的轻松拖放功能,Oracle HCM云服务可以通过许多不同的方法来进一步个性化和配置屏幕、隐藏信息和字段以及更改选项卡和特定数据点的布局。即便是临时用户也可以直观地配置系统以适应自已的个人工作风格。   培养最好的人才   Oracle提供了集成度最高的端到端人才管理解决方案,从招聘、入职、人才审查和发展到绩效和薪酬管理,均在其范围之内。该解决方案实现了社交化、提供了全面的人才情报并且可通过台式计算机或移动设备轻松访问。它提供了组织在现在和未来培养最好的人才所需的一切要素。   Oracle HCM云服务能够最终预测未来,使企业可以分析人才绩效和潜力以及流失风险,还可以测试方案假设场景以改进人力。由于能够在潜在问题浮现前将其找出并采取及时的措施,这将提升士气、节省金钱和增强竞争优势。   Oracle在 HCM应用程序中内置了Enterprise 2.0技术,以便为员工、经理和 HR 专业人员等员工改进人力协作。可以安全和私密地使用社交网络、聊天、群组工作空间和移动访问,以改进人力交互的质量和覆盖范围。   Oracle 云   凭借功能丰富、集成、安全且基于标准的企业云服务 - 无需牺牲业务实践或策略便可实现 - Oracle云可立刻增加价值和生产率。Oracle了解客户对于数据及云端应用程序的顾虑,从数据中心到数据库,再到中间件和应用程序本身,Oracle控制了每一个安全层面。堆栈的每一层都经过精心设计可在云端展开协作,因此 HR 数据安全性得到了进一步增强。基于员工角色和位置对安全访问予以授权,用户可以在必要时立刻收到上下文相关的信息。   Oracle还了解维持现有投资的需求以及与其他应用程序之间创建和谐生态环境的需求。Oracle HCM 云服务可以与现有 PeopleSoft、电子商务套件 和其他 HCM应用程序轻松共存。   总之,Oracle HCM云服务加强了 HR对业务的支持,这套行业内最全面的云端解决方案让企业能够简化人员管理和培养最好的人才。通过全球 HR 基础,企业可以在管理全球增长的同时适应本地需求,获取切实可行的洞察力,从而能够执行最好的人才管理战略。简单和易用的体验以及基于角色的嵌入式决策支持将系统从事务处理型应用程序转换为了情报驱动型应用程序。Enterprise 2.0功能与社交网络和移动功能相结合,让企业能够以前所未有的轻松方式开展有效工作。Oracle HCM不仅让企业可以轻松访问信息,甚至还可以帮助企业展望未来并为即将发生的人才和业务变化做好准备。   无论是选择一个模块还是整个套件,Oracle HCM云服务都能与企业的现有应用程序组合共存,从而在无中断的前提下实现创新。    
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    2014年04月21日
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    东软刘积仁:忽略了数据,你就没戏了 【文章来源:钛媒体】 2014中国绿公司年会“改变的年代:现实与远见”于20日至22日在广西南宁举行。东软集团股份有限公司董事长兼首席执行官刘积仁在分论坛《“大数据”时代的新商机》上发言表示,大数据来自于跨越了某一个行业的界限的时候,使得这个数据的价值更加大。一个人天天到酒吧的信息和到医院彩超做了肝的扫描的信息结合在一起,是可以判定出他肝的问题是喝酒造成的,还是别的问题造成的。 他还表示,最近这几年,是人类历史上用最低的成本可以获取数据的时代。这种低成本导致了,加上行业之间的数据如果界限被打破,可以精准到人的性别、年龄、消费行为,过去和未来,通过大数据能算准客户的消费行为。 以下为刘积仁发言实录: 刘积仁:首先大数据和经营之间的关系。第一个,肯定是它创造价值,我们利用数据创造价值,这是所有企业现在充分的认识到的。 创造过程中有个特点,是我们在这个时代可能是前所未有的。第一个就是它的准确性,当你通过这些数据的分析能够准确的识别目标,包括谁是你的客户,客户的属性,是男的还是女的,今天买什么,明天可能买什么,过去消费习惯等等这些数据如果你都能获得了,当然为你很快、很准确的掌握客户十分重要。 如果你看一个客户买了一个飞机票,信用卡支付,如果看到他在法国定了一家酒店,昨天在哪买了一个包,可以判定这个人可能是旅行者,是度假者。这是一件事。 大数据不是大,是有意义的意思,当你获得更多有意义的数据,大的数据,这是判断基础。第二个基础,当这些数据来自于跨越了某一个行业的界限的时候,使得这个数据的价值更加大,一个人天天到酒吧的信息和到医院彩超做了肝的扫描的信息结合在一起,是可以判定出他肝的问题是喝酒造成的还是别的问题。 这个关联性,往往现在很多数据都是孤岛,当这些数据关联越来越联系起来的时候,这个问题就使得我们的判断更加准确。 另外,今天的数据结构上越来越复杂,过去看到的数据是短信等等,今天的数据有短信、微信、影像、声音,有什么样的技术能把所有的数据拿出来综合计算,来获取信息,我们叫数据的融合,这种融合的过程使你的判断也会变得越来越准。 另外,也是在最近发生的,最近这几年,是人类历史上用最低的成本可以获取数据的时代,还有一个特点,每个人主动的贡献数据的时代。这个事很多人不认同,我对数据不是主动的控制,肯定是别人给我收集的,你就不用信用卡,不拿手机,不用导航,不跟人家打电话,别在网上发微博,把所有东西都关了,就不是你的贡献者,只要你开了,一定是贡献者。 这是在社会平台上,个人主动暴露信息的行为,已经变成了一种交易,也就是说为了获得某种便利的时候,主动的把你的信息拿过来,包括今天的东西也便宜,所有这些东西导致大数据才有可能。 过去做数据收集的成本相当高,比如过去搞人口调查数据,搞交通信息,在马路上安传感器,马路底下埋着传感器看看过了多少车,现在只要开着车,把电讯的信号拿过来,就知道哪条马路上有多少车开,只要是开车的人,有手机的,现在每个人都有。 这种低成本导致了,加上行业之间的数据如果界限被打破,可以精准到人的性别、年龄、消费行为,过去和未来,通过大数据能算准客户的消费行为。 当然,企业就是要了解客户,了解了它,你就知道卖给它什么,今天卖给它什么,明天卖给它什么。另外,做技术的公司这几年在主动在设定一些获取信息的,我不能叫做陷阱,吸引大家用,今天卖给你个东西,买完之后,马上底下给你一些打折的,让你看一看,你只要一浏览,马上就贡献你的行为了,可以知道你喜爱什么。 如果能做一家公司,它对数据敏感了,对它的创造价值的大数据机会掌握了,就应该把大数据当做销售的手段。低成本,就是节省钱的手段,是你能够用最短的时间,快速的收取客户群体的手段,还有一个奇妙的,将来你一定能够把你的客户分类成十分精整的类别,他是什么样的人,花多少钱,这些如果能掌握清楚,对企业有极大的好处。 忽略了数据,就忽略了成本,忽略了速度,忽略了精准,当然你也就没戏了。(凤凰科技)
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    2014年04月21日
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    社交招聘,缩短求职者与招聘的距离 【文章来源:新人力 作者:胡可】 摘要:在社交网络时代,企业的人才招聘正面临诸多挑战,包括核心人才求职冰冻化、招聘渠道碎片化等。招聘渠道碎片化是指目前市场上的招聘渠道正日益多元化,社交招聘、猎头服务等新老渠道如何有效整合,实现人才招聘的高效率,是HR在2014年面临的难题。 在社交网络时代,企业的人才招聘正面临诸多挑战,包括核心人才求职冰冻化、招聘渠道碎片化等。核心人才求职冰冻化是指随着全球经济危机的不断深化,优质人才对更换工作将更为审慎,他们在传统招聘网站上的简历更新将更为保守,由此企业要找到这批人才的难度将加大。招聘渠道碎片化是指目前市场上的招聘渠道正日益多元化,以往单纯依靠传统招聘网站即可“包打天下”的局面已经瓦解,社交招聘、猎头服务等新老渠道如何有效整合,实现人才招聘的高效率,是HR在2013年面临的难题。 绕过“冰冻化”这道坎 “职场潜水员”是招聘经理很熟悉又遥不可及的群体。这些职场中“简历冰冻化”的被动求职者是企业最希望招揽的目标人才。在目前的招聘网站数据库中被动求职者占据人才库的70%以上。一般情况下,招聘经理可以通过搜索人才库找到他们,但很难联系到本人。绕过简历冰冻化这道坎,是招聘经理的目标。 社交网络的出现给招聘经理一个绝佳的机会。疏于更新简历的职场潜水员都会在职业社交平台上更新自己的资料,确保自己的人脉网络的新鲜度。招聘经理可以通过职业社交平台借助“关系、简介、关系链”的方式而不是简历来寻找人才。例如,寻聘高级IT研发工程师时可在职业社交平台上通过其校友、同事等关系的人际网络找到其本人的网络联系方式并通过私信与其联系。这种方式绕过了简历冰冻化这道坎,激活了被动求职者,拉近了求职者与招聘的距离。 正因为此,职业社交平台提供的社交招聘解决方案赢得了企业HR的认同,据红桃网公布的中国社交招聘现状调查结果显示,社交招聘的优势在企业HR中认同度较高。 “精准化”招聘时代 调查显示,中国企业在招聘预算上持保守谨慎的姿态。对HR来说,招聘预算的压缩将迫使他们寻找更为高效的招聘渠道。把有限的招聘预算集中到更为精准的招聘渠道上,是企业招聘经理必须解决的难题。 传统招聘网站简历注水成分高,虚假信息使简历筛选与面试压力让招聘经理不堪重负;猎头服务周期长、费用高让HR望而止步。作为新兴的招聘渠道,社交招聘的出现可谓是恰如其分:社交招聘的核心优势就在于精准,实现了招聘者和求职者信息的精准匹配,根本上解决了传统网络招聘匹配率低、效果差的问题。同时还实现了职位信息在行业人脉圈中的精准传播。这既是招聘经理破解招聘渠道碎片化困局的有效途径,也将企业招聘带入了全新的“精准化”招聘时代。 事实上,今年就已经有不少企业选择了这一新兴的招聘渠道:红桃网的调查结果显示,27%的企业正在使用社交招聘,46%的企业未使用但已经列入计划,40%的企业从社交网站或其他社会化渠道上成功招聘到了合适的候选人。 从LinkedIn的模式来看,借助社交基因破解传统网络招聘精准化困局,在美国甚至欧洲已经成为网络招聘领域的一个新趋势。社交网络让求职者与招聘者形成良好的互动,拉近二者之间的距离,这是web1.0时代的招聘网站无法从技术上解决的难题。 从这个意义上说,社交招聘时代离我们越来越近!  
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    2014年04月21日
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    阿里CTO王坚:脱离互联网与云计算去讲数据是个大误区 【文章来源:虎嗅网】 编者注:本文是阿里巴巴集团CTO王坚在“大数据”变革企业经营与管理圆桌论坛上发言。 做大数据以前,对企业的影响可能还要追溯到互联网对企业的影响。要讲清,让大家理解大数据对企业的理解,有三件事情可能少不了: 一个就是互联网。互联网很热门的词就是云计算,就是大数据。原因非常简单,互联网公司一定是一家数据公司。阿里巴巴在2008年的时候开过一次会,突然发现不是电子商务公司,是数据公司,对公司非常非常大的影响。 第二个事情对企业有非常大的影响,当自己发现是数据公司,突然发现少了一个东西,少了把数据变成财富的东西,靠什么呢?就是靠云计算,必须用最低的成本从数据里面得到价值,才能活下去,所以大家设想一下,如果不能用最低的成本得到价值,是活不下去的,这是最基本的。 第三个明白了事情就是计算一定要变成公共服务,2008年开始,对我们企业来讲,用另外的角度来表达阿里巴巴,我们曾经讲过几句话,不上淘宝的人可能不太有,淘宝对中国社会最大的贡献不是让大家上去买东西,对社会最大的贡献是消费者的习惯在我们自己企业手里。消费者的习惯就是数据,这是倒过来看的。有时马云也会讲,公司是拿数据去卖东西的,阿里巴巴这家公司是卖东西,是为了数据,这是一个最基本的不一样的地方,也是我们慢慢慢慢过来的。 阿里巴巴做的小额贷款的事情,最体现了数据的价值,或者互联网数据,我先不说大数据,互联网数据的价值,过去要说贷款的话,银行最重要的是调查信用,要抵押,就这两个事。调查信用是传统的来看数据的方法,也可以讲这是数据,但是传统的,为什么它?它跟互联网无关。我们怎么用数据来变成一个企业的信用呢?用过去它在我们平台上沉淀下来的数据,不是我们去收集的数据,是沉淀下来的数据,这些数据过去是没有用的,但是因为我们把它变成模型,变成信用以后,就变成这家小企业的财富,才会使我们由300多个员工给70万人做贷款,这是数据的效用跟价值。 倒过来,对我们的组织结构的冲击是很大的,过去用这样的方法做事情,今天会想用另外的方法做事情,对我们的组织结构的冲击也是很大的。 我想表达的意思是什么呢?如果你今天讲数据的话,千万不要觉得大数据是从数据变成大数据的,不是这样的,其实今天实际上是一个把过去从所谓的信息社会变成了数据社会,可能这样讲更好一点。这句话是什么意思呢?过去因为没有互联网,因为没有计算能力,所以你能够得到的数据一定要大家觉得马上很有价值的东西,大家过去称之信息。 今天是因为有了互联网巨大的计算能力以后,今天你是可以得到很多数据,而不追求今天的数据价值,但是它在第二天可以带来更大的价值。从第一天起大家都知道数据,它是从信息到数据的转变,因为有了互联网,有了计算能力,大家可以设想一下第一天会要求拿到的是最有用的信息,但是过了两天发现,今天看起来没有用的东西变成了最有用的东西,谷歌是做的最好的例子,让一个点击,鼠标点一点可以挣几千美金,鼠标这个东西,在微软时代,多少人点鼠标没有人把它变成财富,但是互联网时代把它变成了财富。这是非常典型的例子,只收集信息,今天看来不会变成你的财富了,而去年得到看起来没有价值的东西可以变成财富,这是阿里巴巴自己很重要的理解。 今天我们对数据的理解,尽管有很多消费者喜欢,但是还很粗浅。我曾经跟马总讲的话,对我们自己公司反省,阿里巴巴对数据的理解还是非常原始的,另外一个角度讲,阿里巴巴对数据的理解不会超过苏宁对电子商务的理解。应该尊重苏宁集团,但苏宁对电子商务的理解的确不够。 讲这句话的意思是,大家对这件事情的认识还是很浅,我们对数据很尊敬,只是想表达一下我们在非常原始的状态,在这个行业,今天刚刚开始,严格上讲也没有专家,大家碰到的都是新问题,但是挑战不要低估了,走出两个误区,一个是觉得把过去的数据,过去谈数据,今天再谈大一点,把方法再搬过来。第二,脱离了互联网跟云计算讲数据,也是蛮大的误区。  
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    2014年04月21日
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    北森4月28日召开C轮融资发布会 根据北森网上消息称,将在4月28日下午北京举行C轮融资发布会, 根据其网络邀请函的内容显示将向公众披露融资金额以及投资方和资金计划使用情况。出席嘉宾将有北森现有管理团队和投资方出现,最近网上有颇多相关的消息如用友计划收购北森,以及北森发表声明辟谣等。 关于本次融资信息,早先网上也有盛传融资额度为2500万美金,领投方为红杉。也有网友爆料指出本次融资金额为1200万美金。 北森历史上共进行过2轮融资,分别是:2010年,深创投1500万人民币入股,2013红杉和经纬投资1000万美金。 如邀请函所谈到的,融资多少,谁投的,用于什么,让我们静静等待28号的正式发布会吧(特别说明:静静不是我们网站编辑)     以上关于融资额度信息均来自于网络,共大家参考,hrtechchina不为此负责:)
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    2015年04月21日
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    团队消息应用 Fleep 增加 ID 功能,想让用户不再依赖电子邮件 团队消息应用 Fleep 是由几名前 Skype 工程师 所打造和背书 的产品,如今这款应用在成为电子邮件杀手的道路上又前进了一步。   这家爱沙尼亚的初创公司提供 iOS 和安卓版 应用 ,并为 MacOS、Windows 和网页端提供不同应用。这家公司现在推出了名为“Fleep ID”的功能,用户可以用自己的用户名通过 Fleep 联系到想要进行对话的任何人。 不过由于 Fleep ID 与电子邮件兼容——我的就是 steve@fleep.io—— 久而久之就可以让用户不再使用电子邮件。   发送到用户 Fleep ID 的任何信息,即使发件人不是这款消息应用的用户,这些消息也会根据参与者分好类,显示在 Fleep 上,而 Fleep 上的其他功能可以照常使用。   这些功能包括添加其他人到会话中(包括通过电子邮件联系的非 Fleep 用户),将一条信息放到工作安排中,查看信息是否已读以及访问用户的“文件抽屉”,后者是会显示会话中所有有关的文件附件的地方。   Fleep 的联合创始人兼首席执行官亨·鲁克尔(Henn Ruukel)在一份声明中表示,“推出我们自己的 ID 对于 Fleep 来说是一个重要的里程碑事件,我们不仅仅是打造一款团队内部协作工具,另一个 HipChat 或是 Slack,这些我们不感兴趣。相反,我们是在打造一款真正可以替代电子邮件会话的工具,这是我们的使命。”   然而在某种意义上,要想征服电子邮件你必须先成为它。因此对于不是 Fleep 用户的人而言,Fleep ID 也就像是一个电子邮件地址。请看下面的两张屏幕截图。   鲁克尔在 Fleep 上的聊天中告诉我,“Fleep ID 看上去像电子邮件但实际不是,它只是与电子邮件兼容。我愿意把 Fleep ID 看做是手机号码,是在固定电话之外引入的一种东西。当然在以前,固定电话占据主流,谁能想到有一天人们只在商业名片上印上手机号码而没有固定电话,这在过去是不可理喻的。而这一天已经到来。现在我们想在电子邮件上进行同样的变革。在电子邮件之外,我们推出了 Fleep 网络,人们可以迁移到这个网络上来获得更好的体验,让会话得到优化,每一个人都按自己的步调行事。”   来源:TC
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    2015年04月21日
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    2014年中国邮件营销行业数据报告 当今的很多品牌都疏于EDM(邮件营销),相较国外,差距更为明显。事实上,这方面应该予以更多关注。Webpower(多渠道营销服务机构)于近日发布中国地区《2014年邮件营销行业数据报告》,数据显示,2014年全年国内全行业EDM平均送达率为95.82%,平均独立打开率为7.13%,平均独立点击打开率为16.81%,平均独立点击送达率为1.20%。整体反映2014年邮件营销行业的总体发展情况以及各行业的邮件营销应用现状。 从全年发展趋势来看,2014年邮件营销呈现稳中求升的趋势,其中Q4邮件营销表现最为突出,Q1、Q2、Q3表现较为平稳。5月、9月前后,是一年中经济活动的过渡时期,各行业企业集中应用邮件营销工具,积极开展各类邮件营销活动,与用户展开沟通。但受ISP政策影响,平均独立打开率有所下滑。 2014年,ISP出台了一系列相关管理政策,加强对于企业邮件发送行为的管理。自上而下对邮件营销的重新认识需要一定时间,大多数企业经历了一段政策适应期。我们相信,伴随国内ISP政策的调整,中国邮件营销行业规范度将进一步提升,利好整个邮件产业链的升级。未来邮件营销各项指标将呈现理性增长的态势。 2014年邮件营销全行业分析 1.2014年对全行业而言,平均送达率有所上升,而平均独立打开率、平均独立点击打开率、平均独立点击送达率则有所下滑; 2.更多企业意识到邮件营销的重要性,积极加入邮件营销阵营。而对邮件营销的认识程度则大相径庭,影响邮件营销全行业的整体表现; 3. 2014年,ISP出台了一系列相关管理政策,加强对于企业邮件发送行为的管理。对邮件营销的重新认识需要一定时间,大多数企业经历了一段政策适应期; 4.邮件阅读习惯由PC端向Mobile端的转变,一些没有在邮件营销移动策略上及时更进的企业打开率下滑严重; 5.发力邮件营销精细化(即注重推送个性化、用户高关联度内容)的企业,其各项指标都有明显上升; 6.更多企业不满足于营销活动类、期刊类的电子邮件发送,开始着手定制企业自身的会员生命周期; 7.金融保险、综合服务和跨境电商成为2014年全行业中表现较为突出的行业; 8.零售、电子商务、教育培训和在线旅游行业则继续保持了原有的竞争力。 回顾2014年中国邮件营销行业,webpower中国区客户服务总监刘云表示:“有研究调查表明,收件人在收到邮件后,立即采取行动的只占5%-10%;而剩余收件人会在14天的犹豫期内,做出一定比例的回应。因此,如何利用好邮件营销的长尾效应,是2015年的企业在邮件营销领域的制胜法宝。” 未来国内邮件营销产业链的优化升级方向 1.邮件营销产业将会不断优化基于邮件作为载体的会员营销体系,通过生命周期的搭建,长尾效应凸显; 2.邮件营销将会向营销自动化的方向发展,并将纳入其他营销媒介,丰富整个会员营销体系; 3.升级邮件移动营销的营销战略上,不仅为企业开发响应式邮件,还要注重与移动终端优化的内容和社交媒体的多元营销; 4.通过数据驱动式的分析系统,为企业的营销带来运筹帷幄中,决胜千里外的可能性; 5.加入到营销智能化的阵营,企业从邮件营销细节转移到战略品牌层面,提升整体转化率; 来源:webpower
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    2015年04月21日
  • 硅谷
    EverString:一个电话引爆的企业级应用 文 | 沈凌莉  来源:创业邦   “我们的客户都是公司的销售和总监。他们以往用到的服务,一般能够帮他们把销售转化率提升20%左右;我们可以提升到300%。”EverString的创始人杨文杰说。     EverString是大数据分析类的公司。但在业务上,它现在的应用场景跟最初有很大的差别。最初,它专注于金融投资行业,但业务很快遇到了瓶颈。是客户的一个电话,让他们突破瓶颈,发现了新大陆。     把人工智能带入企业级应用   EverString做的是典型的B2B型业务,面向公司的销售和市场部门,可以精准地筛选出公司的潜在用户,帮助销售减少寻找潜在用户的机会成本,提高客户转化率,另外,还可以帮助企业精准地寻找到新客户。     “我们只分析公司,不分析个人。”杨文杰说。EverString分析的公司数据,一端是EverString的企业客户内部的数据,一端则是这些客户企业的潜在企业客户的数据。前者由客户企业提供,后者则通过挖掘全网在线企业数据和购买而来。     结合这两部分数据,系统通过机器学习自动建立客户模型,首先分析企业现有客户,然后再利用模型在全美国寻找最像企业现有客户的潜在客户。并且,整个建模过程都是全自动的,无须任何人工介入。     EverString目前主要应用在北美市场。企业客户只需要像登录微信、QQ一样登录在Everstring上的账号,将自己的CRM系统(客户关系管理系统)与Everstring的引擎连接就可以了,剩下的事就可以交给系统了。     潜在客户企业方面,杨文杰介绍,EverString目前已经积累了美国近700万家企业画像数据。它构建了一个智能爬虫搜索分析全网的企业网站,利用自然语言分析、非监督机器学习将其分解成产品页面、招聘页面、团队介绍页面等等,从这个页面当中挖掘具体的信息,然后把这个信息放到机器学习的模型当中去。基于一些简单的变量做一些预测已经是行业中大家都在使用的技术。但EverString是利用非结构化的文本做机器学习,同时实时地分析上十万到百万个变量。     这个预测分析过程每分每秒都在进行。杨文杰介绍,EverString到目前为止已经为56家客户公司构建了他们的企业模型,平均的转化率提升超过了3.8倍。现在EverString的客户当中已经有5家世界500强,还有很多是美国高速成长的公司,其中一家企业在使用EverString两个月内销售收入翻了一倍。基于此,EverString从上线以来,短短6个月时间,实际入账的销售收入超过了百万美金,预计到2015年底年费收入将超过700万美金。     一个电话引发的爆发   美国整个B2B市场营销行业在2014年的市场规模是360亿美金。可是EverString最终找到这条路,却看似源于一个偶然。     杨文杰曾任职摩根大通投资银行分析师、美国大型私募基金投资经理。在硅谷做投资的时候,他受到一个投资理念的启发,就是挖掘那些别人都听说过的公司。那时,他开始尝试用机器学习和自然语言分析去追踪分析美国近400多万个企业网址,探索其中关于公司的成长信号的内容,譬如公司正在招聘什么人等信息。     这个方法成功地帮杨文杰找到了好几家潜在投资对象。他很快决定辞职创业,把这个技术能力扩散出去。他打电话给自己在上海交通大学数学系的校友汪超——两人在大学时就是创业搭档——汪超很快接受了杨文杰的建议,两人打造出了EverString的雏形。     后来,借在斯坦福念MBA的机会,杨文杰结识了很多斯坦福的博士,于是招兵买马,建立了一个涵盖自然语言分析、神经网络、数据挖掘人才的团队。     从杨文杰自己的经验出发,EverString技术最初的应用方向是针对金融行业,帮助他们分析潜在投资对象。     但产品开发出来之后,EverString团队很快就遇到了一个瓶颈,那就是EverString针对金融投资行业的业务很难做大。因为EverString服务的金融公司们的潜在投资公司有很大的重合度,所以每一家公司对EverString服务的使用就具有很强的排他性。那时,EverString刚刚从红杉、IDG、真格基金那里融完了第一轮160万美元资金,花了一年时间搭建起了理想中的团队。他们试图找一个新的应用场景。     转机出现在一个电话里。美国一家杀毒软件公司的市场总监打来电话,询问EverString的数据分析产品能否用在市场营销中,帮助寻找潜在客户。杨文杰和汪超之前没考虑到这个问题,但既然有人互动提出需求,他们决定做一下尝试。           尝试给出了惊喜的效果。他们发现,在营销行业帮助企业分析下一个客户,与对投行的分析方法是一样的。而且,有一个好处是,每家公司针对的客户差异性很大。这家打来电话的公司获得了意想不到的好效果,客户转化率提高了将近2倍多。这让EverString整个团队都感到非常意外。2014年1月初,EverString团队正式决定100%地全力投入到市场营销市场。   EverString的这个转折使它的价值迅速体现出来。他们才做了三个月,就收到两家大企业的收购邀约。6个月之后,2014年6月,EverString拿到1200万美金A轮融资,这是目前美国大数据预测分析行业最大的一轮融资。投资方除了国内的红杉资本、IDG之外,还有真格基金和美国光速资本。   EverString目前的客户主要分布在高科技、电信和保险三个行业。“我们能做好这三个行业已经够了。在美国,他们每年花在B2B找客户上面的就达到360亿美金了。”杨文杰说。   目前,EverString在硅谷和北京都设立了数据科学和工程研发团队。“我们的业务扩展速度目前主要取决于我们的团队规模。”杨文杰说。中国目前有4000多万的中小企业,EverString在北京设立团队,就是希望能逐渐向中国的企业智能市场扩展。    
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  • 投融资
    又一家传统企业“触网”,金字火腿领投微信第三方服务商“微盟”B轮1.5亿元融资 又一家传统企业坐不住,投资互联网企业了。   A股上市公司金字火腿发布公告称,拟以1亿2600万元现金增资参股由孙涛勇控制的两家公司:上海晖硕与上海微盟。   其中,晖硕投资额1.01亿元,其中287万元作为注册资本金,9822万元作为资本公积金;微盟投资额2490万元,其中226万元作为注册资本金,2264万元作为资本公积金。增资后,金字火腿将分别持有晖硕及微盟18%的股权。   除了金字火腿,A轮投资方华映资本跟投(去年7月微盟获3000万人民币A轮融资),并引入一名个人战略投资者,融资总额为1.5亿人民币。B轮融资后,微盟估值超过8亿人民币。融资交割后的2个月内,晖硕将100%收购微盟股权。微盟方面表示,融资将用于搭建微盟产品的三大体系:供货商商品质量控制体系、V店主信用体系及消费者保障体系。   微盟于2013年4月在上海创立,是一家微信第三方SaaS软件服务商,主要为有微信营销需求的企业提供开发、运营、培训、推广一体化解决方案,服务场景涵盖O2O、社会化客户关系管理、移动电商、轻应用等多个领域。目前国内还有点点客等。而资料显示,晖硕主要专注于移动营销创新软件研发。   去年A轮融资时,孙涛勇表示“垂直化”是微盟下一步的目标(其实这也是微信对第三方政策的“逼迫”)。如今,微盟有做平台的意向,“将会开放所有应用接口”。   微盟方面称,目前拥有300多名员工,海内外1000多家服务机构,服务100多万商家。   此次事件的大背景则是随着“互联网+”概念的大热,传统企业纷纷跨界互联网及相关产业。   深交所上市公司盛达矿业宣布出资8000万元,参与百合在线增资扩股; 朗姿股份750万美元入股移动APP“明星衣橱”,该公司还计划收购联众游戏部分股份; 佳都科技5000万元投资致力于研发人脸识别等智能分析算法及产品的广州云从信息科技; 宝钢股份参与设立上海欧冶金融信息服务股份有限公司,后者主要从事金融数据处理、金融软件开发等; 贵人鸟参投虎扑体育,持有虎扑体育不低于15%的股权。 来源:36氪  作者:feng  
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