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互联网招聘
为什么互联网招聘不断发展，我们找工作却依旧费劲？
摘要： 多年来，互联网招聘市场不可谓不红火，资本持续进入，商业模式不断演化。但是求职者眼前的路似乎只是看上去变宽了，正如能看到的风景多了，依旧很难到达。
先说说想到这个话题的缘由。最近和几位同样在寻找新工作的朋友沟通，发现即便大家都有五年以上的工作经验，无论在职或是裸辞状态，寻找工作的周期依然超乎预期。
除开经济形势、招聘季节性等因素影响，大家最为感慨地还是网络求职中遇到的困境。
通过企业招聘主页、邮箱和代理招聘的专业网站投递简历，往往石沉大海；通过猎聘等网站接到猎头电话，一番周折后经常发现自身经验、技能、期望与岗位并不匹配，很多猎头不了解你，也不了解用人需求；领英等社交型招聘网站在国内很难玩转，使用最多的还是职位查看和简历投递功能。
能够看到的职位很多，和经验、技能匹配的也不少，却很难走到面试。绕了一圈，还是找熟人内推最靠谱。相信很多人都有过类似的求职历程。
互联网改造万物的磅礴之势不可阻挡，互联网招聘（Online Recruitment）发展多年，新兴招聘网站仍不断涌现。不禁思考，为何求职依旧如此艰辛？
不妨回顾就业难这个老话题，信息不对称是经济学中解释就业困境的主要原因。求职者无法及时了解合适的岗位在哪里，用人单位无法快速找到合适的人并有效甄别，供给与需求错配，造成摩擦性失业。这也许才是姜太公以72岁高龄出山任职的真实原因。
互联网的产生，为古老就业难题的解决带来希望。
在WEB1.0时代，企业首先通过建设招聘主页发布职位信息和接受申请。求职者再也不用两条腿跑路、四处打探招聘信息了；企业也可以借助网页将简历结构化，减少人工录入并且方便筛选，还可以管理、反馈招聘进程。
后来出现的智联、中华英才网等专业招聘网站，做的是招聘代理，集中发布职位信息并完成部分前端的筛选、面试流程。求职者需要查找的网页从N个变成了几个，省时省力；企业则通过外包降低了招聘成本，特别是中小企业还可以省去自主建设招聘主页的投入。
接着，猎聘等第三方平台类网站的出现，将猎头这一传统就业市场中的关键角色引入互联网，如同将酵母散入面粉，极大地扩展了市场。
随着WEB2.0概念的出现，领英等社交型招聘网站进入国内，将以往秘而不宣的“人脉”当成了一门生意。
多年来，互联网招聘市场不可谓不红火，资本持续进入，商业模式不断演化。但是求职者眼前的路似乎只是看上去变宽了，正如能看到的风景多了，依旧很难到达。分析其背后的原因，至少有如下四点：
第一，从职位发布到接受申请、筛选简历，互联网改变的只是信息传播途径，极大地降低信息传递成本同时，也带来了信息过剩。伴随边际成本可以忽略不计的 “海投”策略，HR筛选、处理简历的工作量变得十分巨大，她们不得不做出理性的选择，和你猜的一样，弃之不理。
很多公司的网申和招聘邮箱只是过场和摆设，这早已不是秘闻。直接通过网申投递简历还有多大效用，很难评估（注1）。但是逼着求职者半夜爬起，赶在上班前做到“躺在列表里的第一个”，的确是不小的成本。
第二，互联网化后，猎头行业正在发生颠覆性的变革，入行门槛极大降低。借着互联网大量小型猎头企业在二三线城市兴起，活跃市场的同时，拉低了从业者平均素质。
很多在网上活动的猎头缺乏基本知识储备，既不理解企业的用人需求，也不理解求职者的经验和技能。原本应当发挥的媒介作用往往适得其反，浪费了求职者和用人单位的宝贵时间（注2）。
第三，岗位描述（Job Description）仍然是难于进一步结构化的需求，简历仍然是难于进一步结构化的供给。
观察新近出现的互联网招聘网站（拉勾网、BOSS直聘等），不难发现定位集中在服务广义的IT行业，招聘的岗位多数为程序开发和测试、数据分析师、数据库和系统管理等技术岗位。
除了互联网快速发展带来的用人需求外，此类网站兴起的另一个原因在于，IT技术类岗位相对于其他职业，经验和技能要求便于结构化，比如常见的“XX年XX语言或XX工具开发经验”。与之相应，相关从业人员的简历往往十分简洁。
但是对更多的传统职能和管理岗位，比如销售、采购、财务、运营等，尽管已经发展出了成熟的岗位描述和简历模板，需求和供给信息很难同样地做结构化处理。
第四，基于求职动机的社交难于突破陌生人社交的固有障碍--信任感，“人脉”的积累需要长期经营。试想一下，你很难给自己完全不认识的人推荐工作，因为你不了解对方是否靠谱，就算有推荐奖励，你也要考虑风险。
之前出现的内推网创新足够大胆，从推荐人的获利动机出发，让其公开内推机会以吸引求职者。但访问量和排名一直难有突破（注3），也说明了多数人对推荐陌生人的顾虑。
领英则主打职场社交功能，引导用户通过寻找公司同事、展示专业能力和参与知识讨论等收获人脉，但在国内尚未取得有利的市场地位，被不少用户认为不够接地气（注4）。
中国文化里的“人脉”需要更高的信任门槛，从古代的“同乡”、“同年”（科举时代同一年考中者）到今天的“老乡会”、“同学会”，私密性的社交更受青睐。中国的职场文化短时间内难有大的改变，领英能否克服水土不服，改进推出更符合中国市场的产品，关系其成败。
分析至此，主要是挤了挤互联网招聘的价值泡沫。商业价值来自于用户的使用价值，期待企业和招聘平台能够静心思考下如何做出更好的招聘产品，为解决就业这个难题出出力。对求职者，特别是有一定工作经验的跳槽者，人脉很重要。小伙伴们还是用心加固下友谊的小船吧。
注1：相关论断主要针对社会招聘，对于应届毕业生，网申仍旧是主要求职途径。
注2：请注意，本文没有一巴掌拍死所有猎头，专业的猎头仍然是就业市场不可或缺的角色。
注3：感兴趣的可查看Alexa相关数据。
注4：除了不定期的发布用户数量，领英在财报等资料中未披露分地区（包括中国）的运营数据。唯一可用的数据是2016Q2披露的营收（Net Revenue，即除去折扣、退货之后的营收） 分地区数据，亚太区（APAC）为7464万美元。即便将领英亚太区（APAC）营收全部归入中国，与同期智联的14123.8万美元营收仍有差距。
考虑到领英中国为合资企业，前面的比较也很难说正确。本文的观点主要来自与多位HR和身边用户的交流，关于领英在中国的发展，恐怕要另辟一文讨论了。
（领英Q2 数据请参见：https://s21.q4cdn.com/738564050/files/doc_financials/quarterly/2016/Q2/Analyst-Sheet_PostTax_IE_0802.pdf
智联Q2数据请参见：http://www.nasdaq.com/symbol/zpin/financials）
本文作者： 春晖君
来源：钛媒体 链接：http://www.tmtpost.com/2558762.html
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互联网招聘
中华英才网APP5.0发布 颠覆在线招聘模式
随着移动互联时代全面到来，互联网招聘移动化趋势更为明显。自今年年初以来，三大在线招聘网站中华英才网抓住移动化趋势成为市场第一后，又于近日再度发力，实现了新的产品升级。据悉，中华英才网APP5.0版本已于5月17日全面登录Ios、安卓系统。在最新版本中，其首创亮点功能“聊一聊”将招聘双方需求精准匹配，大大提升招聘效率。对此，业内人士惊呼，中华英才网以创新精神回归在线招聘第一阵营后，或将迅速改变行业格局。
“聊一聊”显神奇
回复速度慢、招聘效率低是传统招聘网站长期无法摆脱的标签，在快节奏的移动互联网时代，用人单位HR和求职者需要更快更高效的沟通，基于此，中华英才网APP5.0版本在原版基础上，重点研发了实时交流模板“聊一聊”，契合了HR和求职者提前沟通的需求。
在测评中记者发现，中华英才网APP5.0版本企业用人主管及HR可以轻松查看所有求职简历，可在系统推荐页面选择合适的目标求职者主动发起实时对话，提前了解求职者的工作状态及对企业的态度，求职者同样可以对企业招聘负责人了解情况，实现供需双方诉求实时匹配。
中华英才网新APP改变传统在线招聘模式
显然，中华英才网“沟通前置”的理念对于传统在线招聘模式而言，意味着本质的改变。在以往传统在线招聘的招聘模式中，企业HR首先需要购买意向人简历，在拿到对方联系方式后与求职者进行面试要约，在此过程中，企业方并不能了解求职者实时工作状态及对企业的想法，在简历成本付出后，很可能求职者已经找到工作或是对企业并不感兴趣。
对于求职者而言，通过中华英才网最新版本的APP，则可以直接与用人单位“聊一聊”，提前了解企业与职位需求，大大提升求职效率。中华英才网APP5.0版本有效解决了“高时间成本“问题，求职者用手机创建简历后只需设置求职关键词，即可实现职位自动智能匹配。而在以往，求职者在招聘网站上投递简历后，只能被动等待应聘单位的面试通知，以至于求职者“海投”简历后往往石沉大海。
尤其面对投递简历后石沉大海的问题，新版本也有针对性的解决方案，首先，在投出简历后，简历投递动态会实时反馈，其次，求职者也可直接点击 “聊一聊”与招聘方实现实时沟通，以聊天的方式开启一段新的职业人生。
招聘战火烧向移动端 中华英才网抢占行业先机
此次中华英才网APP5.0新版上线后，招聘与求职双方实时沟通的创新功能，彻底优化了传统的招聘流程，节约了双方时间，有效提升了求职及招聘的成功率。而不受时间地点使用限制，正是移动互联网技术魅力所在。
随着移动互联网的持续普及，占领移动端的招聘入口成了招聘行业的普遍共识。过去的一年里，在移动互联网发展浪潮下，中华英才网积极迎接变化，从用户的需求出发，在移动端不断寻求创新与改革，力求颠覆传统模式经过一年的强势出击，中华英才网现已实现三端(PC端、APP端、M端)重构，并在2016年春节期间，移动端增速高达642%，跃居行业第一。不仅如此，在强势的发展势头下，中华英才网为丰富自身业务体系，在原有的基础上重新规划布局，收购动作频频。面对如此凶猛之势，HR圈内人已经形成一种共识：中华英才网已强势回归，其秉持的创新精神使其迅速成为在线招聘行业排头兵。
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互联网招聘
互联网招聘竞争者众，风云之下谁主沉浮
作者：庐陵子村 科技专栏作者，微信公众号科技茶馆（ID：kejichaguan）。
近两年，互联网大热。随之而来的，便是互联网行业的招聘市场大热。这一点，从地铁里越来越多的各大招聘平台的广告便可一窥究竟。
2016年，“金三银四”跳槽季已接近尾声，高科技公司、IT互联网企业、新兴创业公司的热情并没有减少，仍然纷纷发出招聘需求，而它们也成为了众多求职者中的首选。根据猎聘数据显示，今年年初，仅仅互联网/游戏/软件一个大行业的职位需求就占到了全行业的40.5%。这说明，虽然互联网行业去年遭遇资本寒冬，但这一行业仍然具有很强的生命力。未来，互联网招聘仍将是招聘行业最火热的一个领域。
不过，虽说这个市场很大，但却也竞争者众。先不说各大传统招聘公司、猎头公司已经盯上了这一块市场，仅说在线招聘这块，不仅有智联招聘、大街网、51job等传统招聘网站，还有猎聘、拉勾、100offer、boss直聘等新兴招聘网站角逐，更有脉脉、赤兔、无秘等职场社交App窥视。
那么，在这些形形色色的招聘平台中，谁最有机会拿下互联网人群这块招聘市场呢？本文分别列举四种类型的招聘平台的明星企业，带大家一窥究竟。
传统型：智联招聘
对于目前新兴的在线招聘网站而言，智联招聘无疑属于传统型招聘网站。不过，从当下的在线招聘市场格局来看，智联招聘还是处于比较领先的位置。
根据易观智库发布的《中国互联网招聘市场季度监测报告2015年第4季度》数据显示，2015年第4季度，中国互联网招聘市场竞争格局，其中前程无忧收入占比28.1%，智联招聘收入占比25.8%，其他招聘网站收入占比46.0%。
而智联招聘最新公布的2016财年第二财季未经审计财报显示，智联招聘第二季度总营收为人民币4.092亿元(约合6320万美元)，比去年同期的人民币3.418亿元增长19.7%，较公司此前预期的区间上限高出人民币920万元(约合140万美元)；净利润为人民币6170万元(约合950万美元)，与去年同期的人民币6150万元相比基本持平。
显然，以上两个数据可以说明，由于综合类招聘网站是最早的一种产品模式，且有着10多年的历史，目前其仍然占据了绝大部分的市场份额。
而智联招聘们之所以能够占据绝大部分的市场，是因为它们所“抓住”的求职者，基本都是全国各大高校的应届毕业生——就像QQ抓住所有年轻用户一样，而这部分都是求职者中最活跃和最广泛的人群。于是，我们看到，即便在移动端上，前程无忧、智联招聘的月活跃人数也在500万上下。
当然，这是用户结构上的横向优势。想竞争互联网招聘，除了用户基础，还需要“更懂互联网”的服务模式。这一点，虽然这两年来，智联招聘一直在强调转型和自我颠覆，但相对于当下新兴的招聘网站而言，还是不够互联网思维——营收结构比较传统，仍然靠广告以及人力资源服务为主要盈利点，产品基本没有改进和迭代，且用户粘性并不是很理想。
所以，智联招聘若想在征战互联网招聘市场中未来仍然拔得头筹，则需要做到这几点：第一，稳固年轻用户群体；第二，开辟互联网招聘服务模式，特别是针对中高端互联网行业求职者。
中高端型：猎聘网
猎聘网属于新兴在线招聘领域最大的一家招聘平台了。不过，它和大部分新兴招聘网站不一样的是，大部分新兴招聘网站基本切入的都是垂直招聘，例如拉勾网、100offer等，而猎聘网做的则是中高端的综合型招聘。
猎聘网于2011年上线，号称是“国内唯一真正实现企业、猎头和职业经理人三方互动的职业发展平台”。猎聘网的前身是猎头网（lietou.com），一家服务猎头行业的招聘网站。2014年1月开始转型，正式更名猎聘网（liepin.com），标志着其除了服务猎头行业之外，开始向职业经理人和企业客户延伸，全面打造职业发展平台。
2014年底，猎聘同道App上线。正是这款应用的上线，猎聘网转型后的战略定位基本定型——去中心化。用戴科彬的话说就是，机会提供方不应该只是猎头和人力这两个中心，而应该是每一个人。“猎聘需要打破的是传统卖流量的广告模式，而要做的是服务模式……猎聘不仅仅要给企业提供服务，还要提供结果。”
正是在这种战略转型下，猎聘网开始了全行业背景下的跨行业、跨人才细分模式，对互联网、游戏、金融等热门领域进行了深度挖掘。这种“垂直深耕、横向跨界”的优势在于，在当下“互联网+”背景下，招聘平台不仅仅是对接互联网企业和互联网人才，它还可以帮助传统企业转型互联网对接互联网人才，相应地帮助互联网人才拓宽更大的求职空间。
而且，猎聘网因为此前是专门做猎头服务的招聘平台，所以其针对中高端人才有一套成熟的服务模式，而针对企业也有线下销售人员的“一对一服务”。据一位知情人士透露，猎聘网在全国有十几家分公司，“顾问式”销售人员有1000多名。这种模式虽然比较重，但优势就在于其能够更加高效地实现高端人才的对接，特别是互联网人才和传统企业互相“不了解”的情况下。
当然，猎聘网征战互联网招聘市场还需要补充一点的是，初级职场人员的招聘服务。因为在互联网领域，其实还有着大量的初级岗位求职者，而他们也是未来招聘市场的主力军，抓住他们，未来自然容易抓住互联网招聘这一块市场。
有意思的是，在这种思路下，一直专注于中高端人才职业发展平台的猎聘近日竟也推出了一套新的人才解决方案——“白领套餐”。据悉，此方案特别为初级白领人才需求较多的企业打造。该套餐在推广期，年费仅500元，企业付费后可无限量发布初级职位，他们可下载的初级简历数量高达500份。显然，其已经开始向初级职场人员的市场下沉。
垂直型：拉勾网
拉勾网属于近两年比较火的在线招聘网站，核心之一就是其主打互联网垂直招聘。
拉勾网的母体是3W——一个由互联网行业企业家、创业者、投资人组成的公司化运营组织，业务包含天使投资、俱乐部、企业公关、会议组织和咖啡厅（3w coffee）。“当初做拉勾网是因为很多企业家朋友、3W咖啡股东总让我帮忙招人，我们人工应付不过来，就打算做个系统来解决这个问题，没想到一做火了……”拉勾网创始人马德龙在接受《中国企业家杂志》采访时如是回忆。所以，拉勾网能够做起来，不仅是因为其踩上了“互联网+”的风口，更在于其创始团队所拥有的互联网基因和思维。
于是，我们看到，拉勾网最早就是以C端，而不是B端切入的，上线一系列现在看来非常具有互联网特点的功能，比如极速入职、48小时反馈等，再加上简单、清晰的界面设计 (信息流职位推荐)，因此很快就在互联网圈打出了名气。
不过，凡事有利有弊。拉勾网简单的功能设计，透露的则是服务过于单一——服务只停留在招聘这一环节，对于求职者而言，其实属于一锤子买卖，很难长期“留住”互联网人才。并且，正是由于这种“一次性消费”，其很难形成一套成熟的商业模式。有一个例子，拉勾最早是以效果收费，也就是成功入职之后向企业收取费用，不过在实际过程中还是遇到了一些阻力，比如有的求职者成功入职之后企业并没有如实的告诉拉勾，拉勾彼时也没有自己的商务团队，无法对效果进行追踪和监测，因此，权衡之下，拉勾最终还是将自己的商业模式调整成按简历收费和会员增值服务。
诚然，拉勾网凭借其在互联网圈的影响力，确实在初期能够非常快速的切入互联网招聘市场，特别是能够很好地契合进入职场不久的互联网白领人群的需求，包括运营、技术、营销等基础岗位。但是，如果再上升一个层次的求职者，拉勾则很难吸引和留住这些人，原因就在于拉勾没有相应的服务体系。所以，拉勾网作为一个明星创业公司，想要在互联网招聘领域深耕的话，还是需要加大服务体系的建设和投入，同时向更高层次的求职者渗透。
社交型：脉脉
脉脉应该属于目前国内职场社交比较好的应用了，而对于社会化招聘这一点，也是其一直运营引导的一大方向。
其实，社会化招聘在国外已经是非常普及的一种最新招聘方式，LinkedIn就是例证。社会化招聘的优势在于，企业对于某个人才的了解不再局限于“简历”的层面，其“人脉圈”的动态等信息，也是一个人职业经历和能力的良好佐证。
所以，力求做中国版LinkedIn的脉脉，在2014年就开始推出人才招聘、顾问咨询、辅助融资等服务。其上线的“经纪人”服务功能，收费为98元起，用户通过脉脉找人时，除了可通过二度人脉自主约见外，还可选择通过脉脉经纪人牵桥搭线、代为“传话”。
据脉脉CEO林凡介绍，脉脉用户的构成是65%的用户来自北上广深杭5大城市，51%的用户拥有经理以上的职位，86%拥有本科以上学历，11%拥有海外留学背景；在行业分布方面，互联网从业人群占34%。在BAT等互联网企业，脉脉的日活跃率已经达到30%以上。
不可否认，这种社会化招聘的概念很酷，给了企业和求职者更多的“了解空间”，所以脉脉在初期能够吸引比较多的用户和企业关注。特别是互联网行业，因为在这个行业，无论是企业还是求职者，对于人才的渴求都远高于其他行业，且这个行业的求职者跳槽的频率也比较频繁。
所以，从理论上分析，互联网招聘市场之于脉脉这类的职场社交平台，机会更大。但是，事实似乎却与之相反，脉脉推出招聘服务以来，并没有在互联网招聘领域形成有力的竞争力，甚至LinkedIn自己旗下的赤兔也没有对现有的在线招聘网站形成多大的压力。
诚然，之所以会产生这样的结果，还是在于社会化招聘更像是一种碰运气的过程，对于求职者而言，不稳定因素太多了。所以，至少在国内，目前互联网人群还很难会主动通过社会化招聘来找工作。他们对于这类社交平台的需求，也就只停留于看看八卦而已。
综上所述，互联网招聘领域虽然蛋糕很大，但真正想在一市场独占鳌头还是很难。因为各大招聘平台所将面对的，将是最精明、最懂互联网的一群人。他们有自己的想法，需求也很多，如果招聘平台没有一套与之相应的产品和服务体系，则很难得到他们的“认可”，更别说占领这一块市场了。
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互联网招聘
人才银行：找工作这个姿势，就能赚到钱
来源：猎云网（微信：ilieyun） 文/小蒙
好奇吧？找工作能赚钱，而并不是找到工作能赚钱。前者为进行时，意思是找工作的过程中就有收入，其收入为利益分享；而后者则是完成时，意思是找到工作后有了工资收入。表示收入的名词不一样，其性质也是差别巨大。今天我们着重来说说前者。
说前者，是因为目前有一家互联网招聘创业公司正在采用这样一种模式，来提高求职的效率，争取在这一领域分杯不错的羹出来自己尝鲜。
人才银行的创始人兼CEO王振中说：“目前很多的人力资源服务商由于把盈利模式放在了企业端，因此他们会围绕企业去开发很多针对性的服务。但是，现在是个共享经济的时代，在招聘领域的共享经济就应该把求职者也纳入进来。人才银行更多的为求职者服务，把利益或产品的服务中心从企业端移到求职者这一端，希望求职者可以掌控自己的求职流程，甚至是通过平台找到工作的同时还能得到一部分收入。以这样的一种方式来增加求职者的活跃度和黏度，以及他们对自己简历和职业规划的认真程度。当然，这也算是一个履约的承诺，求职者不能肆无忌惮的爽约，因为，诚信问题会跟着求职者的简历进入到下一家用人企业。以此来打造一个诚信地职场生态环境，并通过利益共享的方式来增加求职者的黏度。”
相较于巨头互联网招聘企业来说，企业招人是通过发布广告的形式，但是并不会承诺结果。人才银行对于企业发布职位是免费的，而只有求职者进入到面试或者最终录用的环节，才会收取相关费用。虽然并不是以直接承诺结果的形式来与招聘企业合作，但是收费的时间点卡在了面试之后，显然它的承诺说服力更高，进而也能解决招聘企业招聘成本高、招聘效率低和结果难保障的痛点。
这种模式下，人才银行的收入更多是依赖于高质量的求职者，只有更多高质量求职者进入到人才银行的平台，才会提高企业与求职者成功牵手的频率，所以利益共享的模式更多的一种激励。“相当于一个红包，只是这个红包比较大。”创始人王振中这样来解释利益共享模式下求职者拿到的这笔分成收入。显然，它不像发工资，不具有持续性。
在这种模式下，也可解决以往的招聘过程中企业主动，求职者被动的境地。企业是用人单位，所以在招聘的各个环节当中都十分强势，有时候会影响到求职者的求职进度。人才银行通过求职者点评，来对招聘企业进行排名，以此来促使企业更重视人才。
显然，利益共享模式下，其平台对求职者和企业的诚信把握度要求非常高，怎么不被某些用户变成摇钱树，又怎么不被某些无良企业用来招摇诈骗，还是值得人才银行深究的。目前，人才银行从求职者简历真实度和面试的配合度来把控求职者的诚信问题；而对企业的诚信把控则以求职者对其点评的排名为原则，也会对企业的信息进行核实。就目前来看，与人才银行合作的都是些知名企业，80%为中国500强，并且截止目前已拥有超过15万份中高端求职用户。
互联网招聘的市场每年都在增长，但是每一年的市场又是固定的，已有的互联网招聘企业已经非常多了，那创业公司如何介入，介入之后又怎么分得市场？ “我们发现这一行业虽有巨头企业存在，但是痛点依然未能解决，只有能够解决这部分痛点的创业公司才有机会去撬动市场，当然，这个过程是需要时间去验证的。” 创始人这样看待竞争十足的互联网招聘。
人才银行隶属于猎俊（上海）网络科技公司，成立于2013年3月份，目前处于试运营阶段，公司已于去年年底拿到了天使轮融资，目前已启动下轮融资计划，计划用于分公司建设和市场推广。
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互联网招聘
意向匹配or技能匹配？渠道招聘or服务招聘？瞬聘网通通选择了后者
来源：猎云网 （文/小蒙）
不知道您会把“程序员”这个职业叫做什么？软件工程师？软件开发者？程序员？程序分析师？软件构架师？记者则喜欢称他们为“程序猿”，一是因为他们聪明，能编写程序开发软件；二是因为他们工作起来没日没夜，甚是辛劳。
然而，瞬聘网创始人兼CEO顾山林则喜欢称他们为软件工程师，因为他在美国有过近二十年的软件和信息系统的构架、开发和咨询经历，这个过程中他对软件工程师准备简历、面试，以及作为招聘者筛选软件工程师简历、面试都有丰富的经验。一来二去，顾山林发现：软件工程师是一个特殊的群体，他们数理逻辑能力强，但大部分又不善于表达。因此，传统的从简历到面试再到聘用的招聘方法对软件工程师来说不一定精准。而他又在多次与技术主管的互动中发现：其实对于软件工程师来说，他们平时积累的诚信和软件开发能力才是最关键的，而招聘过程那些他们不擅长的东西，不管对他们来说还是对聘用公司来说其实都不是很重要，反而正是这些“不重要”的步骤会筛掉不少本来可胜任工作的软件工程师。
“所以，我就创办了让软件工程师可以进行平时积累诚信和软件开发能力的平台。这样找工作时就可水到渠成。”顾山林这样解释了他创办瞬聘网的原因。
知道为什么做，接下来就是怎么做的问题了。顾山林认为其实软件工程师是一个技术类的工作，不管有多少细分方向，终究它是可以量化的。瞬聘网既然是基于软件工程师的技能和诚信的招聘平台，那么就应该从评估他们的这两项指标着手。
首先是对他们专业技能的评估，瞬聘网通过对软件工程师之前的工作技能进行评估打分，再对招聘企业的具体要求进行量化，之后双方就会通过技能进行匹配。既帮助工程师找到适合的企业，又帮助企业找到相应的工程师。
瞬聘网如何对求职者要求诚信？第一，瞬聘网要让每位准备来找工作的工程师有种理念的认同：对有能力的软件工程师来说，没有必要作假，反而作假的环境对他们不公平也不利，因为作假忽悠的环境会埋没踏实做事真正又能力的软件工程师。 第二，对于申请诚信技能评估的求职者，瞬聘网会要求其身份、学历、工作经历等必须上传相应的材料，如身份证、毕业证、学位证、离职证明或劳动合同等用来证明，证明材料一经上传，无法更改，将成为瞬聘网的永久记录。用来证明求职者编程能力的代码片段同样一经上传无法修改。瞬聘网随时对这些永久记录进行调查验证，任何作假的记录严重影响其在瞬聘网求职诚信。
对于红海般的互联网招聘，顾山林认为：做渠道的互联网招聘企业确实很多，利用大数据做招聘的也很多，但是做渠道的意味着仅提供一个平台，在这平台上求职者填写简历、搜索职位、投递简历，而招聘者则发布职位、搜索简历、联系求职者，其实走的还是传统的招聘过程。而即便是大数据应用于互联网招聘，其实也只是在做双方的单一意向匹配，对工作技能评估匹配的缺失很难实现全面精准匹配。
目前瞬聘网只专注做好软件工程师的招聘服务。顾山林透露，未来瞬聘网可能会将视线扩大到其他职业，但是也仅仅是可以量化的技术类职业。因为，招聘服务想要达到全面精准匹配，只有把最重要的职业技能实现量化，再进行匹配，最终才能实现。因此，瞬聘网也希望未来的招聘真的只是网上点一点，便可瞬间入职，这也是“瞬聘”二字的含义。
瞬聘网隶属于上海瞬聘信息科技有限公司，成立于2013年，目前公司13人。公司正计划下轮融资，以进行市场开拓。
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互联网招聘
看了2015互联网招聘研究报告——企业不愁招人，人才不愁找工作！
据品途网观察，近两年中国互联网招聘市场正进入成熟发展期，市场规模稳步增长，创新型垂直招聘网站开始蚕食传统招聘网站市场份额。
第1章 绪论
1.1 研究背景
据品途网观察，近两年中国互联网招聘市场正进入成熟发展期，市场规模稳步增长，创新型垂直招聘网站开始蚕食传统招聘网站市场份额。据艾瑞咨询估算，2015 年中国招聘市场规模达到 44.3 亿，目前中国职场上约有 3.8 亿人之多 ；就中国 3000 多县市而言，每个地区平均需要数十万的工作机会，而中国的网民基数则早已超过 5.9 亿，中国约有 44% 的人在使用互联网，通过互联网寻找一份工作机会。
而互联网创业的火爆催生了无数新兴的就业机会，品途网作为互联网新媒体也见证了创业大潮。国家用“万众创业、万众创新和互联网+”鼓励创业，无数孵化器诞生，投资机构聚集，各种创业论坛、会议火爆。创业大环境催生了众多企业诞生。根据北京市工商局的统计，2015 年 7 月在实施“先照后证”改革后，企业办理营业执照平均时间成本缩短10 天，每月新增 16000 户企业，平均每 160 秒就有一家企业“出生”。无数企业的诞生促进了就业，找工作和跳槽成为常规现象。可以说，创业火爆成为了互联网招聘发展和繁荣的助推力量。
在创业繁荣的助推下，传统与新兴招聘两大派别已出现分水岭，传统网站在校园招聘、企业大型活动和人才库方面依旧占有绝对优势 ；新兴网站针对细分市场，重度垂直分类特征显著，如拉勾网、内推网等创业公司布局在互联网等各个垂直方向，58 同城、赶集成为蓝领
招聘领域的霸主，猎聘、猎上等网站侧重猎头端，LinkedIn、脉脉等则以社交为切入点占据一定市场份额。
万众创业、创新的热潮还在持续，成千上万的中小微型创业企业，对人才的需求给招聘行业的发展创造了良好的基础。而招聘行业的变革也成为创业型企业发掘人才的重要方式，两者之间的互惠互补，一个全新的移动互联网招聘新时代正在到来。
品途网研究员将众多互联网招聘划分为四种形式——互联网招聘的三大派系和企业自有渠道。综合招聘和互联网新兴的垂直类招聘以及以社交为核心衍生出来的招聘功能平台构成了目前互联网招聘的三大派系。而企业通过官方微信、官方微博和官网等自渠道进行招聘也成为了重要的招聘方式。本文主要研究的是前三种——除了企业自有渠道外的第三方招聘平台。
1.2 研究意义
本研究的意义有四点：1、践行O2O行业垂直化发展路线，研究互联网招聘行业的现状以及未来发展趋势。2、为企业用户提供有价值的人才招聘参考指南。3、给广大应聘者提供找工作的平台参考。
第2章 行业概况
2.1互联网招聘行业现状
2.1.1互联网招聘行业发展规模
根据易观智库的数据显示：2014年，中国互联网招聘市场规模达到32.4亿元人民币，与2013年相比增长19.1%。预计到2017年，市场规模将达到53.3亿元人民币，整体保持稳定增长态势。招聘市场规模逐年递增的原因有三：第一、近几年城镇化进程不断加快，城市劳动力增长较快；第二、投资火爆，创业热情高涨，劳动力买方市场和卖方市场共同繁荣造就了市场规模递增。第三、人才向一二线城市集中，人口的大规模迁徙造就了择业规模扩大。而年增长率逐年递减，体现了招聘市场有趋于稳定的趋势。可见，互联网招聘市场在随着城镇化进程和互联网的发展进行不断演进。
2.1.2我国招聘行业进入移动互联网时代
移动互联网大环境不仅催生了具体行业的移动化也促使招聘领域转向移动化。智能手机的普及使找工作和浏览职位信息变得更加即时性和碎片化，打破了过去在电脑前投简历和写简历的仪式化场景，促进了投递简历场景的多样化。移动互联网招聘使企业和个人更容易进行交流，并方便实时查阅招聘进度和进行招聘信息管理，提高了招聘的效率，促进了招聘的有效性交流，提升了用户满意度。
2.1.3垂直行业招聘成为不可逆转的行业趋势
垂直招聘网站在简历投逑效率、信息精准度方面具有明显优势，能大大提高互联网行业求职者的求职效率，因此逐渐成为互联网行业人才求职的首选网站。来自易观智库的部分统计数据显示：垂直招聘网站在提高互联网行业的简历投效率方面高于平台型招聘网站（如下图）。
简历投效率是指：求职者通过招聘网站收到面试通知的比例。比例越高，说明该网站的简历投递效率越高。主要原因是：垂直招聘平台对于企业和应聘者来说都比较精准，越精准企业越容易找到适合的人。
2.2 互联网招聘发展四个阶段
互联网招聘有将近20年的历史，它的发展可以总结为四个阶段。
萌芽期(1997年—2007年)：招聘行业是比较早就进入互联网领域的，第一家互联网招聘——智联招聘成立于1997年是国内最早、最专业的人力资源服务商之一。智联招聘的前身是1994年创建的猎头公司智联 (Alliance)公司。这一个阶段互联网的家庭普及率正逐年攀升，城镇化加速，人口迁移率加大，招聘网站在不同区域纷纷涌现，但是网站功能同质化较为严重，信息繁杂有效招聘信息较少。这个阶段的线下招聘还处于强势阶段，线上招聘处于弱势阶段。
混沌期（2008年—2012年）这一阶段以PC为基础。在经历了2008年金融危机的打击后，互联网招聘十分萧条，一些互联网招聘公司退出历史舞台。而一些分类信息平台因其信息的全面性和高流量在互联网招聘领域脱颖而出，代表为：58同城。
高速发展期期（2013年—2015年）这一阶段移动互联网加快布局各个行业，互联网招聘市场处于高速发展期，不同类型的垂直招聘网站、定制招聘功能纷纷产生，互联网创新思维在招聘领域不断延伸。投资人和创业者纷纷进入这个领域，助推了互联网招聘创业的发展。
应用成熟期（2015年—未来）这一阶段。利用大数据进行人才的分类管理，推送更有针对性也更加精确的招聘信息。将会更好的实现便捷招聘，方便企业找到合适的人方便应聘者找到匹配的企业。建立在社交基础上的招聘比重将扩大，企业招聘成本降低。
2.3 资本市场对互联网招聘的影响
从投资的大环境来说，投资和创业热潮催生了众多互联网高薪职业——产品经理、运营总监、技术员等职业成为互联网招聘的香饽饽，高薪成为了当前互联网招聘的普遍现象。这是资本助推互联网招聘的一个体现。另外根据品途网对照品行业的盘点来看，本次报告总共盘点了32家企业，其中上市两家，被收购1家。融资成功的有16家，将近一半。可见垂直类创新型互联网招聘公司比较受投资人的关注。
第3章 用户特征
3.1 企业互联网招聘特征
企业对人才的要求越来越多元化，为了提高招聘效率获得更多应聘者信息，企业招聘的形式也多种多样，从线上来看主要有3种方式：选择网络招聘平台、利用社交网络和自渠道招聘。
根据易观智库的数据显示：目前，所有企业招聘中智联招聘具有领先优势，互联网企业招聘中拉勾网具有领先优势。究其原因：垂直平台因其信息的丰富性和庞大的用户基础是传统行业招聘的首选；创新型垂直招聘平台在提高企业招聘的精准度和效率方面具有领先优势，企业尤其是互联网企业逐渐将其作为招聘首选。未来，垂直行业招聘也在年增加，这也是未来招聘行业的发展趋势之一。
3.2 互联网求职者特征
互联网求职者分为传统企业求职者和互联网企业求职者。在传统企业求职中平台型招聘网站因其信息的全面性而占优。近几年互联网创业的爆发造就了庞大的互联网从业群体，他们成为新兴的互联网招聘网站的主力。根据百度统计数据显示：中国有互联网从业者5千万左右，可以说庞大的互联网从业人群催生了互联网招聘的繁荣景象。然而，互联网从业者供需较为紧张，人员流动率较高。
拉勾网的统计数据显示：从2014年开始，互联网从业者一直处于供需紧张状态，供需紧张指数虽然成波动状态，但还处于求职者市场。人才稀缺成企业发展最大瓶颈，企业对于人才的渴求催生了频繁的互联网跳槽现象。
拉勾网数据显示：中国互联网行业从业者每18个月换一次工作。较高的跳槽频率也成为互联网招聘市场火爆的另一诱因。
此外，历经十余年中国互联网公司已实现多元多样发展，移动互联网、电子商务、互联网金融等新模式催生新一波创业浪潮。高薪职位频出，各种创新行业兴起提升了互联网公司对传统行业人才的需求，互联网变得更为有吸引力和吸纳力。传统行业从业者向互联网行业转移也成为互联网招聘火热的原因之一。随着信息化不断深入，传统企业向信息化转型，互联网从业者将进一步扩大，更加催生互联网垂直招聘平台的发展。
第4章 案例解读
4.1招聘综合平台
招聘平台分为分类信息平台和综合招聘网站。
分类信息平台是指，对不同品类信息进行划分的互联网平台。例如，58同城提供找房子、找工作、二手物品买卖、交友等多种生活信息。其中找工作只是平台提供的功能之一。
综合招聘网站是指，提供一站式专业人力资源服务，包括网络招聘、报纸招聘、校园招聘、猎头服务、招聘外包、企业培训以及人才测评等。代表为智联招聘。
4.1.1案例分析
智联招聘网为个人用户提供网上求职、简历中心、求职指导等个性化服务；为企业客户提供以网络招聘为核心的人才解决方案。无论是求职者还是企业HR都可以获得智联招聘提供的专业人才招聘服务。除此之外，智联招聘还提供报纸招聘服务、猎头服务、培训服务和校园招聘服务。
最近智联招聘布局移动互联网推出依托招聘行业缓解就业难的产品—— “反馈通”。反馈通”于2015年7月推出市场，用以建立企业对求职者、求职者对企业的评价和信用体系的产品。其透明化求职流程，满足求职和招聘双方的需求，提升了对于求职流程管理的效率，也加快找工作、找人的速度。
4.1.2模式分析
传统的招聘网站的盈利模式主要来源于五种方式：1、企业会员费2、现场招聘会3、企业广告费4、分站加盟费5、企业增值服务费（包括企业宣传等）。以智联招聘为例，品途网研究分析了它的四种盈利模式：第一、企业会员费：向网络招聘的企业收取一定的会员费以提高企业的知名度，同时给企业推送优秀人才信息。第二、企业推广费：智联每周推出专业的《智联招聘周刊》，成为各城市最为专业的招聘周刊之一。《智联招聘周刊》一周七天不间断在当地千余家书报摊亭发放，在百余座商务写字楼，白领消费场所免费赠阅，并在当地的人才市场，高等院校，外来人口聚集地等热点地区免费派发，并收取一定的广告费。第三、猎头费：智联猎头是中国最早的外资猎头公司之一。智联猎头业务遍布全国，已经在北京、上海、天津、深圳、南京、成都、苏州等城市设有猎头部。通过向企业介绍优秀高素质人才收取企业费用。四、培训服务费：智联培训服务范围包括公开课、认证、企业内训及人才测评，已经为大量跨国公司、民营企业、国有企业及其员工提供了非常有针对性的培训方案与课程体系，并收取相关的培训费用。
综合平台未来的发展趋势也是布局移动互联网。随着移动互联网不断发展，传统PC时代的互联网产品不断被蚕食，平台型招聘网站面临转型境地。信息大爆发时代，传统的广而全弊端凸显，信息化精准推荐在招聘领域则显得更加重要。此外，招聘平台不仅推出各种移动端招聘衍生产品，招聘综合平台也以招聘为切入点将触角伸得的更长，布局生活服务领域。例如，58同城推出58到家等。可见，传统招聘平台还需要更多创新才能保持住自己的传统优势。
4.2 垂直职业招聘型
互联网行业的火爆催生了互联网垂直招聘行业。互联网招聘、金融招聘、校园兼职招聘异常火爆。垂直职业招聘主要是按行业或者人群划分、以特定职业人群为服务对象的招聘网站。以互联网从业者为招聘对象的拉勾网，以电商群体为招聘对象的电猴网。下图为部分垂直招聘网站。
4.2.1案例分析
拉勾网，是一家专为互联网从业者提供工作机会的招聘网站。拉勾网专注于在为求职者提供更人性化、专业化服务的同时，降低企业端寻觅良才的时间和成本。在拉勾网，每一次投递都会收到企业的明确回应，最快回应时间仅为1分钟。拉勾网的”24小时极速入职”，彻底颠覆了“投简历石沉大海”的国民痛点。由于精准的职位匹配，求职者平均每8次投递就会收到一次优质面试机会。拉勾网以速度快、薪资透明和职位选择多著称。目前拉勾网还上线了垂直金融领域招聘的服务平台，成为国内第一个切入金融领域的垂直招聘网站。
4.2.2 模式分析
目前垂直招聘网站的火爆主要有以下几点原因：第一、互联网行业的火热。第二、传统招聘网站效率低下。第三、垂直网站职位推送更加精准，效率更高。
互联网招聘很火，但盈利模式作为不可回避的问题同样为人们关注。品途网研究院梳理了垂直类互联网招聘的集中可能得盈利模式1、会员费用，收取会员费用提供增值服务2、为企业提供置顶、搜索的优先排名3、首页的广告位等在信息层面增添曝光率4、帮企业策划推广活动。从盈利模式来说，目前的垂直招聘网站与传统平台行招聘网站并无实质差异。但垂直网站目前还处于拓展阶段，盈利暂时不是主要目的。垂直型网站的最终目的还是要以垂直为切入点，然后不断打造网络招聘的新生态，才能够走出垂直招聘领域的商业模式天花板。
4.3 社交招聘型
社交招聘型是建立在社交基础或者进行社交强引入的招聘网站。以脉脉为首的垂直类人脉软件带动了新一波垂直社交浪潮。而通过社交不断生发出来的文字、视频、等功能在招聘领域的创新应用也值得关注。此平台分为社交网络招聘和以社交为核心的招聘网站。
社交网络招聘是指基于社交网络信息化和快捷沟通基础上的招聘，以脉脉为例其社交功能大于招聘功能。以社交为基础的招聘网站则是以招聘为最终目的，引入强社交环节，让企业和应聘者事实方便沟通。目前建立强社交场景主打招聘的产品有Boss直聘。
4.3.1 案例分析
Boss直聘是一款让职场Boss与求职者在线聊天、加快面试的免费招聘手机软件。企业HR、用人Boss、求职者，都可以线上了解双方情况，直接在线语音开聊。Boss 直聘”分为面向求职者的” 牛人版 “和面向老板的” Boss 版 “。“牛人版” 中用户完善自己的学历、工作经历等基本资料后，即可浏览职位，勾引老板；同样的，“Boss 版” 中老板填入姓名、公司邮箱等信息即可发布职位、勾搭牛人。系统会按照用户的行业、职能、职级对双方进行三级匹配。同时，“牛人版” 和 “Boss 版” 信息打通，用户可以随时切换。
4.3.2 模式分析
社交网站应用到招聘领域就是六度空间理论的实践。六度空间理论指出：你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过六个，也就是说，最多通过五个中间人你就能够认识任何一个陌生人。这就是六度分割理论，也叫小世界理论。这样招聘者甚至可以免去猎头的费用，切入的是猎头公司蛋糕，找到任何一个企业需要的人。人与人之间的社交模式让招聘更加人性化，但是目前行业处于用户培养阶段，没有明确的盈利模式。
结论：垂直招聘成行业突破口，社交成招聘发展前景广阔。
1、移动互联网化招聘趋势明显
传统的PC端已经不能满足用户实时投递简历和查阅进程的需求。再加上招聘过程中的社交场景引入，导致移动端招聘的市场规模不断扩大，进而使发端于PC时代的招聘平台不得不面临转型以不断适应移动端市场的扩大。
2、网络招聘市场已进入细分时代，传统招聘综合平台面临创新转型
2013年至今中国网络垂直招聘产业处于快速成长期，市场集中度提高，服务和市场日趋细分。在移动互联网招聘市场的细分时代，传统招聘综合平台要健康成长，必须学会放弃，瞄准细分市场，寻求人才网站的差异化定位，贴近用户，通过差异营销占领终端。
3、细分市场：细分不是目的 整合才是关键
大型综合招聘网站的市场地位较稳定，新进入者很难再通过相同的策略实现超越。他们另辟蹊径以面向细分市场的模式进行高效率和精准定位，达到了快速打开市场的目的。以拉勾网为例，短短两年时间在互联网领域迅速打开局面，打响知名度。垂直领域招聘先以专业化的服务粘住用户，再通过分行业联盟的纵向拓展来迅速扩大用户规模，而且这样取得的市场份额也将是比较稳固的。
虽然每个细分市场都会有相对较高的效率，但在市场份额已被前程无忧等大型综合人才网站占去一半以上比例的前提下，专注单一细分市场很难产生大的规模。从长远发展来看，细分只是策略，基于各个高效的细分市场的有效整合才是最终目标，如何使得各个细分市场发挥相乘效应而不是简单叠加才是更重要的。
4、社交场景将在招聘环节中不断扩大
社交型招聘不仅可以降低企业的招聘成本还可以提升企业的招聘效率。企业不仅可以通过社交网站进行应聘者背景调查还可以通过招聘网站寻求更多优质推荐。实时的沟通也是招聘领域的一个创新。未来，社交场景将在招聘环节中不断扩大，超越招聘功能成为行业交流社区。
5、大数据应用在人才招娉和管理领域
随着大数据在互联网领域的广泛应用，招聘领域将与大数据融合，采集互联网中公开的专利、论文，简历和社交数据，建立求职者的人才画像，结合企业的招聘需求，采用大数据分析技术主动为企业推荐合适的候选人。企业发布职位后，系统智能将人才精准定位，秒级推送给企业，企业不用再苦等人才上门，将靠数据寻找人才。
附:互联网招聘企业名录（32家）
来源：品途网
作者：尹天琦
链接：http://www.pintu360.com/article/5608b90d4c2b2eb63ab38a44.html
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互联网招聘
互联网招聘走向三足鼎立，该如何突出重围？
摘要： 猎聘网、拉勾网、智联卓聘在高端人才市场已取得暂时领先的地位，但是高端人才市场面临的诸多痛点，谁能一一解扣，势必是未来可以冲出重围的重要砝码。
近日，整个网络在线招聘市场都在流传着一个非常奇怪的现象：先是猎聘网推出了声势浩大的“非凡雇主”活动，并邀请了百度、京东、海尔等多家明星企业，随后有关猎聘网的广告进而开始在北京多个地铁站漫天飞舞；不过拉勾网表示了极大的不服气，随即推出了“实力派-梦想升值季”的活动，并刷爆了整个朋友圈。猎聘与拉勾谁都不服谁，你争我抢，企图通过文字游戏来吸引众多用户以及媒体的注意。不可否认，这种砸钱炒作的行为对于平台的曝光度起到了一定的作用，但是真的对于整个在线网络招聘的健康发展就好吗？
我们先站在这类招聘平台上的企业角度来看待广告宣传，在线招聘网站一方面帮助企业在招聘人才，但同时猎聘、拉勾的广告语又鼓励职场人士踊跃跳槽，让大家选择更好的工作。这样岂不是矛盾吗？一方面，让职场人士跳槽，企业失去了现有的员工；另一方面，企业失去了现有员工，然后又来借助这类招聘平台招聘人才。也就是说，在线招聘平台的这类广告宣传实际上是在让企业员工离职跳槽，然后又来赚企业的钱。
其次，我们从求职者的角度来看。在线网络招聘平台鼓励求职者找到更好地工作，鼓励他们不断的跳槽，确实是让平台的招聘效率暂时提升了，但是对于求职者的人生规划就真的好吗？人往高处走水往低处流，这个确实不假，但是对于很多在职人士来说，他们更多的需要是人生的积累和准确的定位，而不一定只是高工资、高职位。相反，倒是那些经常跳来跳去的员工，最后永远都只是停留在公司的中低层岗位。一个职场人士每到一个新的公司，需要适应新的环境，如果换行业甚至还需要从头开始，这对于求职者来说并不是一件好事。
最后，对于平台自身而言，也不见得完全都是好事。从平台的短期发展来看，通过借助文字游戏的炒作，确实会给平台带来一定的宣传作用。但是任何企业做事情都会顾此失彼，这个地方投入了更多的精力，在别的地方必然会有所减弱。在线招聘平台在广告上投入了更多的时间、精力、成本，在企业服务与求职者服务上必然会有所减弱，不重视服务而一味地追求广告炒作，对平台的长期发展是相当不利的。
从上面的简单分析我们可以看出，网络招聘的重心不应该放在广告上，而是应该落实在服务上。如何改变现有的招聘服务格局、服务思路是在线网络招聘平台们真正需要去好好思考的。
高端招聘市场走向三足鼎立
高端人才市场正在成为各大招聘网站争夺的焦点，除去智联招聘、前程无忧、中华英才这三大传统的招聘网站不算，高端人才市场当前也正在走向新的三足鼎立时代。
猎聘网凭借着占据市场先机获得了高端市场的地位：猎聘网从一开始就选择了进军高端市场，并试图打造一个连接企业雇主与猎头的平台，解决双方的信息不对称问题。从需求的角度来看，猎聘网抓住了目前国内的猎头资源散乱、缺乏统一整合平台的市场痛点，并在高端人才市场迅速站稳了脚跟，占据了市场先机。
智联卓聘借助智联招聘的资源以及创新的模式得到了认可：智联卓聘是智联招聘针对中高端人才市场所推出的子品牌，它通过借助智联招聘的基础，整合覆盖到了40多个行业的优质资源。智联卓聘定位于月薪万元以上的职场精英人士，帮助他们找到与之匹配的职场岗位，而智联卓聘能够在短时间占据高端招聘市场三强，最核心的因素就是因为专注，所以服务也更专业。
拉勾网得益于专注以及互联网兴起的大好时机迅速占领了高地：拉勾网专注于互联网领域的招聘，通过与国内的互联网公司达成合作，同时赶上了国内互联网公司迅速发展，都急缺人才的大好时机。
高端人才市场是争夺重心，却痛点多多
对于求职者而言，找到一个匹配的工作是其人生发展的重要环节；对于企业而言，任何时候都不会缺人，但任何时候都缺人才，找到合适的人才对于企业的发展至关重要，足见高端人才市场的重要性。但是当前的在线高端人才招聘市场却仍然存在着诸多痛点，阻碍着高端人才市场的发展。
痛点一：目前整个在线人才市场存在着这样一种现状：各个企业人力资源部的邮箱都不缺简历，却都缺适合企业自已的简历。这中间就反应了一个问题：简历有效匹配的问题。很多在线招聘平台都会给企业智能推送一些简历，可是他们只是注重数量，盲目收集很多无效甚至过时的简历推送给企业，以此来获取利润。
痛点二：高端人才的招聘，往往是通过猎头，朋友介绍等方式进行。大部分职场精英们，在选择平台的时候，除了职位的匹配性之外，更看重企业信息的准确程度以及与未来老板的契合度。因为，“职场社交”成为了网络招聘领域的“热词”。虽然在此过程中，有很多带着“职场社交”宣传口号的网站层出不穷，希望于此走出一条创新的职场招聘新模式。同时，随着linkedin的入华，也使得整个职场社交行业连同资本都再次热了起来。然而，一直以来，职场社交有一个致命的短板：他们并没有职场的招聘执照。这或许是很多网络招聘企业发展的最大“瓶颈”。
痛点三：很多招聘网站为了获得更多的人才简历或者成功率，将不少职位虚拟化，过度包装，由此造成很多职场精英跳槽后，发现与之前的预期具有较大差距。同时，很多应聘者的简历也会出现包装过度的情况，造成到了新岗位后，与上级领导要求差距甚远，频频跳槽的情况。
总体看来，猎聘网、拉勾网、智联卓聘在高端人才市场已取得暂时领先的地位，但是高端人才市场面临的诸多痛点，谁能一一解扣，势必是未来可以冲出重围的重要砝码。如果只是一味地借助广告宣传、文字游戏等嘘头来炒作，而不去脚踏实地做好服务，最终市场格局定然会重新改写。
【作者介绍：刘旷，微信公众号：liukuang110，
来源：钛媒体 链接：http://www.tmtpost.com/1441737.html】
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互联网招聘
拉勾网：融资不超过1000万美金的招聘产品都将掉队
注：本文作者为拉勾网CEO马德龙。本文讨论的是移动互联网对于招聘行业的影响，以及对招聘行业的未来的思考。
文/马德龙
开门见山，这篇文章就说四个问题。
一，招聘的核心逻辑是什么。
二，互联网对招聘行业的既有改造，体现在哪里。
三，互联网下一步会逼迫招聘行业提升自己的服务品质。
四，基于上面三个问题，未来互联网招聘的格局会如何变化。
先说招聘的核心逻辑是什么。
首先是交易。
本质上，招聘是人与企业的信息筛选，然后进行选择的过程。这时，就需要在以下方面注意：
第一，信息的完整性，需要让企业提供更可能全面的信息来展示自己，建立自己的公司气场，吸引认同自己文化的候选人。而候选人也需要很好的描述自己的全面或者专业的能力。
第二，信誉体系。交易必须建立在双方的信任基础之上，作为平台，一定要维系平台以及双方的信用，这时才能让平台有持续的发展。传统的招聘，信誉、信息完整度都极其的糟糕。还有很多基于猎头的平台，利用虚假的信息来获取用户。
第三，定义规则。招聘企业一定要给交易的双方，制定好很好的规则，让双方共同遵守，所以平台一定要具备定义规则的能力。举个例子，比如薪资必须透明、投递一定要有反馈，这就是在定于规则，这需要强大的信念基础和市场占有率支撑的。
招聘的第二个核心逻辑是服务。
互联网的成熟度越来越高，个性化的呈现会越来越丰富。尤其当下的年轻人，都是伴随着互联网长大，享受了互联网带来的信息便利，生活便利之后，开始享受服务个性化了。
那服务关键的一些因素是什么？
第一，专业性，要求服务提供商熟悉用户群体，熟悉行业，能对他们做出比较客观但准确的建议。
第二，细分，要把颗粒度尽可能小，越小越专业。但又不能太小，太小了市场就没了。比如说互联网招聘就是一个很小的粒度了，再往java技术或者设计上去细分，那么市场就没了，服务就没有生命力。
第三，数字游戏。服务都是要成本的，经营服务，必须让服务能具备长久的生命力，所以一定要在看得见的未来具备正向的能力。既要提高服务的质量，又要提高服务的效率。必须对服务的收益成本做一个非常好的观测，怎样能让效率最大化，并且能成长下去。
我们再看看互联网对传统招聘行业的冲击和改变是什么？
互联网目前对招聘行业的改变，是极其有限的，只是让服务场景延伸了。
和前互联网时代的“人才市场”模式相比，现在招聘企业，在服务上，并没有实质性的提升，仍然是提供一个平台，然后把C端(候选人)卖给B端(用人企业)。但服务场景延伸了。
这体现在，以前只能去人才市场找工作，现在在家里找工作；以前只能在家里找工作，现在可以在公交车上用手机找工作。包括新兴的“职场社交”，其实仍然只是服务场景的改变：以前是通过中介、猎头找工作，现在跟HR、跟CEO社交，通过相处，熟悉后找工作。
招聘行业如果只是延伸服务场景，却不提升服务品质，是迟早会被互联网淘汰的。
过去一年间，一些招聘企业，已经开始升级对C端的服务品质，比如拉勾做的专车送入职者上班，比如强制要求用人企业发布的招聘职位薪资透明，再比如一些公司猎头给付费用户提供的一对一服务，帮他们去完善简历。
但这些都是不够的。
互联网给人类最大的财富就是前所未有的资讯，所以互联网对招聘行业服务品质的提升，最终必然也是依靠资讯的处理。
求职者需要的，不只是你接送他上班，不只是你教他写简历。更重要的是，你要告诉他，哪些公司的发展势头最好，哪些行业最有前景。你得告诉一个金融行业的人，那家保险公司最近经营势头最好；你得告诉一个房地产行业的人，那家房地产公司已经半死不活了。
春节后，拉勾干了一件非常“重”的业务，找了50多个同事，给通过拉勾找到工作的一部分朋友打电话，采访他们。我们一共采访了500个样本。
这些朋友提及最多的都是：想换工作的时候，心慌，不知道自己应该干什么。为什么会心慌呢？互联网行业的性质决定了这个行业城头变幻大王旗的特点。门户的末日还远着呢，电商就火起来了；电商还如日中天呢，O2O又成风口了。加上互联网公司的夭亡率高，选错了工作，要支付沉重的机会成本。
要能给求职者提供这样的资讯，依赖于这家招聘企业真正了解这个行业。但做全行业招聘的公司，显然没有办法提供这样的服务，因为，你不可能什么行业都了解。
所以，不是招聘行业不愿意给求职者提供这样的服务，而是他们没有能力给求职者提供。全行业招聘的企业，永远无法给求职者提供关于特定行业前景的深度资讯。
目前招聘行业的服务品质，20多年没有提升过了。这种旧的模式，服务过60后、70后，也服务过80后，但作为互联网的原居民，85后肯定不会满足于这样的服务品质。招聘行业如果再不让自己互联网化，会彻底被85后抛弃。
基于上面三个问题的分析，我最后说说对未来行业格局的思考：
一，综合一定是要衰落的，垂直才是未来。
综合不再具备专业化的服务能力，不再具备服务效率的最大化。综合是互联网早期的模式，他们的出现和成长，依托于互联网的草莽向发达过度的红利。综合还有一个最大的问题就是用户体验的不准确性，用户过多的迷失在不精准的信息之中。而对于垂直，扎根于对行业深入的了解，高效的建立相对一致的服务服务标准，能让服务的效率获得提升，边界获得更大的增长。但是对于垂直而言，并不是所有的行业都适用于垂直，还是要看行业的规模和长久发展能力。
二，互联网的垂直机会是什么。
单看互联网的垂直机会，似乎不大。但是要思考社会发展的趋势。互联网的市场应该包含两个方面，真正的互联网企业，以及传统企业的互联网化。尤其是后者，这才是社会发展给互联网招聘带来的巨大人口红利。我们预计未来三年内，这个行业从业者将会翻倍，达到1000万。
三，蓝领市场的崛起。
中国劳动力成本的上涨已经农村人口的城市化转型，会极大的促进这个市场的发展，这是一个巨大的机会。但，拉勾不关注。
四，社交招聘，目前依然是个伪命题。
短暂的绚烂并不能说明这个就是对的。还是要看企业的招聘效率是否被提高了。有一本书叫《价值》，读完就会明白，社交招聘在中国并没有让企业的招聘效率提升，效率不提升，就不能谈他们有多大的发展。企业依然会更依赖高效专业的招聘平台。
五，掉队的企业死定了。
2014年招聘行业资本过热，大家都看到了行业的发展带来的招聘行业的人口红利增长，大量不理性的资本进入，提升了这个行业的竞争门槛。但在2015年，累计融资不超过1000万美金的招聘产品都将在这场竞争中掉队。春季是行业人口流动最高发的季节，在这个时点上，除了要拼团队和品牌的软实力，跟拼的资本的硬实力。大量的广告投放在这个时间点是拉升品牌的最好时机，如果错过了，就彻底错过了。为什么说1000万美金是个分界线？广告投放预算要至少做到3000万，人力成本以及运营成本，也要在3000万左右。达不到这个数量级，企业无法支撑一年。
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互联网招聘
【HRTechChina专稿】2月人力资源行业投融资小结
2月人力资源科技行业投融资小结
产品名称
简介
投资方
金额
报道链接
哪上班
互联网垂直招聘网站
如山创投领投
2500万人民币A轮
http://www.hrtechchina.com/archives/5719
测聘网
“测聘一体化”招聘网站
正轩投资
2000万人民币
http://www.hrtechchina.com/archives/5754
职场导航
移动招聘求职平台
诚丰投资Pre-A轮
3000万人民币
http://www.hrtechchina.com/archives/5772
搜前途
求职招聘网站
天会创投领投
数百万人民币天使投资
http://www.hrtechchina.com/archives/5793
找工雷达
蓝领招聘平台
清科创投及龙腾资本
数百万PreA轮
http://www.hrtechchina.com/archives/5694
一米兼职
兼职服务O2O平台
和盟创投
数百万元天使投资
http://www.hrtechchina.com/archives/5565
兼职猫
大学生兼职服务平台
未透露
千万元人民币A轮
http://www.hrtechchina.com/archives/5565
MyNoticePeriod
印度快速招聘公司
IDG资本
300万美元
http://www.hrtechchina.com/archives/5697
HourlyNerd
帮找自由职业顾问
高原资本领投
800万美元
http://www.hrtechchina.com/archives/5684
AnyPerk
企业福利平台
DCM Ventures领投
850 万美元 A 轮
http://www.hrtechchina.com/archives/5605
CXA
关注员工健康线上平台
NSI Ventures领投
800万美元A轮
http://www.hrtechchina.com/archives/5726
ScienceLogic
云端软件监控公司
NEA等
4300万美元D轮
http://www.hrtechchina.com/archives/5870
Zoom
视频会议服务公司
高通等
3000万美元C轮
http://www.hrtechchina.com/archives/5631
M4JAM
南非“小微招聘”平台
微信
未披露
http://www.hrtechchina.com/archives/5813
注：报道所涉融资金额由对象公司提供保证，HRTechChina不作任何形式背书
在相对短暂而又喜庆的2月，人力资源行业依旧是喜报连连。国内，“哪上班”、“测聘网”、“职场导航”等都赶在春节前的得到了融资。从本月HRTechChina整理的投融资小结里看出，国内招聘类产品的收获较大。其中，本月兼职类产品受到了较大的关注，一米兼职和兼职猫两款针对大学生的兼职服务平台相继获得了融资。除这两款产品之外，本月HRTechChina还报道过“探鹿”、以及2月9日上线的一款新的兼职类垂直应用——蜗牛树，据悉，蜗牛树正在准备天使轮融资。
“哪上班”和“测聘网”也赶在春节前相继获得了2500万人民币A轮融资和2000万人民币的Pre A轮增资。哪上班2013 年初由 3 位美国海归创立，是国内最早一批做互联网招聘和采用算法对求职者、企业双方做匹配的公司。同为2013年创立的“拉勾网”于今年8月也获得了2500万美元B轮融资，可见招聘行业依旧火爆。
在HRTechChina报道中，“测聘网”CEO许锋表示，“对于互联网招聘行业而言，2014年是资本甘露充足，春笋萌发的一年。但是，正如2015年将成为中国互联网实现质变的关键年一样，互联网招聘行业也将在2015年格局重洗”，许锋也同时表示，“他相信测聘网将凭“测聘一体化”成为国内新三大招聘网站之一，也将开辟互联网招聘领域的第三种商业模式。
在春节假期期间，各大科技网站也相继报道了微信投资”小微招聘“平台M4JAM的消息。M4JAM是连接公司和求职者的枢纽，该平台可以为学生、失业、在职甚至退休人员都能够利用零碎时间获取佣金，令用户可以利用琐碎的时间获取工作。据透露，过去四个月双方一直在就这笔交易进行谈判。而微信此次投资M4JAM ，意味着微信非洲扩张开始了。
同时，移动互联网招聘行业在2015年再次升温，2月13日，免费的移动招聘求职应用“职场导航”对外宣布获得诚丰投资Pre-A轮3000万人民币融资。
将视野看向国外，企业福利平台AnyPerk和关注员工健康的线上平台CXA在本月也相继获得850万美元和800万美元的A轮。AnyPerk 开发了一款平台，希望帮助各种规模的公司向员工提供福利和折扣信息。CXA是一个致力于为企业员工提供保险和健康服务的新加坡线上市场。最近关注员工健康的平台频繁获得融资，从14年的十二月到今年的两月，位于伦敦的健康创业公司 Yomp 从 5 名天使投资人处融资 31.5 万美元（20 万英镑）； 波斯顿创业公司Maxwell Health在13年12月和14年12月相继完成 A1轮融资 600万美元融和 2640 万美元 B 轮融资；数字健康公司Jiff在B轮融资中筹得1800万美元，目前共融得2580万美元。中国的企业可要跟上啊！健康是个永远不会过时的话题，随着企业越来越人性化，越来越注重员工，小编认为员工健康的线上平台还是有一定发展空间的。
注：报道所涉融资金额由对象公司提供保证，HRTechChina不作任何形式背书
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互联网招聘
2015互联网招聘开门红，测聘网Pre A轮获增资2000万
2月11日，国内新三大招聘网站之一测聘网（http://www.cepin.com/）宣布获得正轩增资2000万人民币，和HRTechChina报道的“哪上班”一起成为2015年新春第一批获资的互联网招聘平台。
测聘网CEO许锋表示：“对于互联网招聘行业而言，2014年是资本甘露充足，春笋萌发的一年。在这一年，智联招聘赴美上市，猎聘网跃身资本新贵，拉勾、猎上垂直互联网而生。但是，正如2015年将成为中国互联网实现质变的关键年一样，互联网招聘行业也将在2015年格局重洗。许锋也同时表示，他相信测聘网将凭“测聘一体化”成为中国最精准的招聘网站。”
测聘网CEO许锋
资本注入，架起互联网招聘全新发展轨道
1997年至今，中国网络招聘的三大拓荒者在借助自力培育出来的在线招聘市场完成融资上市之后，反而受限于庞大的体量，失去了原生动力。殊不知，传统招聘网站缺乏技术和产品创新的平台广告模式，早已无法跟上日新月异的市场需求。
在这样的背景下，众多创新的互联网招聘产品形态开始出现在资本的视野之中。综观这些新兴的互联网招聘网站，不难发现，目前互联网招聘领域的商业模式大致可分为三类：其一，是以猎聘网、猎上网为代表的“企业+猎头+个人”模式；其二，是以拉勾网、内推网为代表的互联网垂直招聘模式；其三，则是以测聘网为代表的“测聘一体化”智能匹配模式。
“测聘网的创立团队基本可以说是中国人力资源行业非常资深的一群人，他们凭借几十年的从业经验独创的人岗匹配技术，足以支撑起‘测聘一体化’的全新商业模式。”正轩投资总裁夏佐权先生表示，“我们投资的方向一直是以代表行业发展方向的高新技术企业为主，比如安诺优达基因科技、再比如优必选科技。本次增资也证明了我们对测聘网的信心，就起步而言，测聘网表现很不错，现在要做的是做大做强，引领国内智能招聘。”
专注精准，测聘网凭借人岗匹配弯道超车
通过4C人岗匹配专利技术（薪酬匹配 Compensation、任职资格Condition、胜任素质Competency、文化风格Culture），测聘网可以有效量化求职者的各项指标。同时，依靠专业的线下咨询团队，测聘网可以根据企业历年良好表现的任职者指标，线上生成该岗位的职位素质模型，进而和求职者剖像相契合，实现双向的人岗匹配。
与此同时，测聘网还将在综合匹配度计算体系中加入包括用户行为分析、中、英文用户信息关键词密度匹配、大数据分析等维度，实现隐形“基因”挖掘。
正是因为测聘网解决的是双向精准匹配的问题，所以直接决定了其商业模式将对现有招聘网站造成颠覆：测聘网只对匹配过程及结果收费，其余的都免费。
这就意味着，常规招聘网站的核心收费项目，如发岗位、收简历，甚至是年租好几万的招聘管理系统，在测聘网统统免费。这种理念与意识，是测聘网CEO许锋博士基于十几年人力资源专业经验的结晶。
招聘方式的演进本质是匹配筛选效率的提升。虽然，凭借4C人岗匹配专利技术和高频率的线上招聘活动，测聘网自2014年7月7日上线以来入驻企业数已超万家，其中，不乏万科、华润、百度、唯品会等各行各业知名企业，然而在中国，饱受招聘难之苦的中小企业远不止这个数。为此，日前测聘网启动了史上最准招聘季活动，目前每天报名参加企业超百家，注册登录求职者数千人，预计将有数万家企业，超30万求职者体验测聘网最准招聘。
许锋博士表示，2015年，正是测聘网真正走到这些企业身边，为更多大中小企业提供真正省时省心省钱的招聘产品和服务的关键年。因此，除了本次正轩的2000万增资，测聘网还将在2015年完成A轮融资，而这些资金主要将用于测评产品、匹配技术的研发和如何实现测聘一体化的推广应用中，以求让越来越多的中小企业能够通过测聘网精准推送的简历找寻人才。
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