• 倪云华
    企业福利管理是HR心中的痛?i福励想要帮助企业把它做好 HRTechChina编辑部(9月11日报道)   一直以来福利管理都是HR心中的痛,自己费尽心思想要做好福利管理可是往往收效甚微。如今互联网金融让福利管理变得更容易:to C的终端消费和服务领域给福利管理创业带来了巨大的机遇。类似的福利产品大多数关注的是商品和终端消费,可是,随着市场的不断成熟变化,如何更好地向to B企业级服务市场转变,又或者二者兼有,成为这一领域的巨大挑战。   据“HRTechChina”记者采访,i 福励正好结合了这两点,把基于绩效考核的员工忠诚度管理作为切入点,方便HR更好地进行福利管理工作,同时也让员工对企业福利有个更清晰的感知。据HRTechChina记者了解,i 福励目前平台已经开放,但是需要先提出申请通过才可以使用。i Benefit(i福励)专注于企业服务领域、以SaaS模式提供福利管理与激励奖励服务的平台,为企事业机构呈现多元化的产品服务体系以及端到端一站式解决方案,整合生态圈知名品牌商与服务商,聚焦企业员工大健康管理与传统年节关怀的创新需求。并且i 福励在业内首次提出忠诚度信用评级,让员工忠诚度在系统中可量化、可视化、动态化呈现,全面提升企业员工敬业度和员工挽留,帮助企业管理者用系统化工具来优化员工忠诚度管理传递企业关怀。   i 福励的掌舵人倪云华有着多年的管理咨询工作经验。他告诉记者,由于以前在大型企业的咨询管理工作更多在于方案的给出和分析,他希望通过创新的产品可以更好地服务与管理。除了企业可以使用他们的产品(i 福励)进行更好地福利管理,增强员工的忠诚度以外,i 福励也会基于一些数据会给出相应的分析报告,比如,哪些福利政策是更适合某个公司的,哪些人的忠诚度是比较高的,等等。   忠诚度管理并不是一个新概念,只是以前企业所做的是外部客户的忠诚度管理,而福利管理,则是对企业内部员工的忠诚度管理,而这一忠诚度管理,会帮助企业更好的保留人才,减少外流。那么对于“忠诚度”,“福利管理”这样虚无缥缈宽泛的概念,i 福励是如何做到量化管理的呢?据倪云华介绍,基于saas的i 福励借助互联网思维,将“企业-员工-供应商”三者的供求关系通过互联网服务的模式连接起来,形成“福利激励+B2B2C电商模式,积分的累积与消费促成平台系统内部的流通,员工对于公司的贡献,诸如一个好的idea,一项活动的成功举办参与,某个项目的顺利完成等等,要来源,而平台上的 KPI 自定义设置和积分体系会更好地帮助管理这一积分的发放和获取。对于以往一刀切的福利模式,i 福励给出更好的弹性模式:企业在不用担心预算增加的情况下,增强员工的自主性。i 福励在进行市场分析时提炼出共性诉求,这样做出来的产品可满足企业公司的基本需求,而其他特殊服务则可通过私人定制来解决。   相较于国内外的其他类似产品,如anyperk, 关爱通等,i 福励的不同之处在于,不仅仅是局限专注于C端服务,给与员工更多折扣用于购买福利产品,或者是企业服务与福利管理的分离,而是把C端和B端服务整合。以往的企业管理更多的依赖付费软件的使用,而i 福励把软件变成平台并加入电商,实现更方便更有弹性的管理。“行业竞争一直都在,只是这一领域还不成熟,需要整合,而i 福励正好踏出了这一步。”倪云华对HRTechChina记者如是说。     i 福励从开发到现在,产品更新速度几乎是每周都会不断迭代。伴随市场不断变化而挖掘开发新需求。作为以福利管理为切入点的横向业务产品,“i 福励未来的发展前景应该是广阔的,并不排除未来发展模式会延伸出更多的服务应用,诸如差旅,社保等其他人力资源相关模块。但我们还是会先从做好当下开始,一步一个脚印。”倪云华对hrtechchina记者说到。目前i 福励移动端应用基于微信,暂未有移动APP。随着市场的不断变化发展,企业服务领域的竞争也会愈演愈烈,当然也不会排除企业福利管理方面。倪云华说:“未来肯定会有更多的企业加入这一领域的竞争,但是我们希望能够永远比市场多跑出半步。”是的,未来发展如何,相信市场和时间会给出答案。          
    倪云华
    2015年09月11日