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    品牌课程:数据分析在人力资源管理中的应用 用数据驱动见解和创造价值 是学习,也是反思 是关键技能,也是管理思想 有矫枉过正,也有独门秘笈 有关键理念,也有工具模板 讲师写在前面的话 从2012年开发这门课程开始,通过一线城市公开课和企业内训的方式,到当前已是第五版了,我们不断完善和打磨,力求兼顾到宏微观、理念与工具,广度、深度以及实践应用,大家已然都很认可HR数据分析是一种关键手段,但我们在这个背后真正需要的思考是,我们该如何重新定义人才管理价值?我们需要思考的是如何从关注模块化HR的效率价值,转向关注人才管理和组织效能,聚焦问题导向、成果效力和关键价值,回归出发点、聚焦独特价值以及寻找效能杠杆! 这一切都需要数据的帮助,HR数据分析应更多关注从Metrics到Analytics,从数字到信息整合,从逻辑化到循证思维的转变。个人希望本课程至少可以起到以下三点作用: 1、学会将循证、数据驱动和人才细分的理念应用在工作上; 2、在你的公司内部,建立周期性的“人才报表”; 3、建立“定义价值 - 衡量 - 改善”的新思维常态。 让我们共同开启一段全新的学习旅程! 课程模块 理念趋势:下一代人力资源管理者的关键素质 温故知新的统计学基础:回归、概率、数组特征、层次分析、相关性…与常见应用 价值四层级:反应性统计、高级、战略、建模 三项过程要素:来源、技术与应用 从大数据到小数据:基于人才细分、内容拆分、动态分析下的小数据分析 内容四模块:人力资本投资效益(HC Investment)、人力配置(Headcount Planning)、HR运营(HR Operations)、人才管理价值(Talent Management) 从定性到定量:成熟度模型、定量溶解冰山、建立预警指数 价值回归:从人才管理到组织效能 课程对象 任性的你敢于挑战难度和HR数据分析技术 关注左脑开发,聚焦理性思考与技战术 对所负责的HR职能模块并无要求 虽然我们对你的数学基础0要求,但起码你要懂一些基础的Excel操作 既有大型集团关注的宏观体系,又有小型公司所关注的微观方法 以往参训企业: 自2013年初至2014年底,已超三百家企业,近千名HR学习本项课程。 麦当劳、精工电子、中国光大银行、英特尔、复星医药、雅仕维广告、特思尔、东银实业、方太厨具、国药控股、华宝证券、中国电信、华住酒店集团、中国金茂集团、天士力帝益药业、科勒、马克华菲、唛歌餐饮、平安证券、日立机械、厦门翔业、朗泰物业、齐耀动力、睿泰集团、苏泊尔、浙商建业、中建材集团、中粮、中兴通讯、嘉实信息、一茶一坐、互动通、诺华制药、重庆长安汽车、三菱电机(中国)、森马集团、苏宁电器、创侨贸易、上海外高桥发电、新华传媒、矢崎(中国)投资。。。 报名咨询 于小姐 电话:021 5108 3646 QQ:1466990193 邮箱:hrsalon2018@qq.com 课程大纲 课时(1天) 模块 内容 授课方式 1.0小时 模块1: 人力资源管理数据分析的三个层级 1.HR价值导向与数据分析 HR职能发展与思维变革 HR关键价值与数据分析三层级 HR数据分析的特点 数据如何收集 课前预习 案例分析 现场练习 问卷与工具模板 公式库 2.数据统计的基础 统计学的基础概念 数据分析的基本方法 回归分析与关键函数 关键图表画法 5.0小时 模块2:HR数据分析的关键模块(科石HR Metrics) 1.投资效益分析 (HC Investment) 人力资本衡量的概念与方法 科石“HR MATIC”四个维度 组织效益与人力资本 HR成本水平与结构 HR成本的价值分析 关键工具 现场练习 案例分析 情景模拟 现场研讨 2.人力配置 (Headcount Planning) 人员信息收集与分类 人才队伍与人才质量的数据表达 组织形状与人才结构数据 定岗定编分析 人才盘点要点 3.HR运营分析 (HR Operations) 薪酬管理 薪酬水平内外部分析与量化诊断 薪酬体系设计的量化分析 绩效管理 绩效指标设定的量化方法 绩效管理结果与成效分析 招聘管理 招聘成效类数据分析 员工流动信息分析 培训管理 培训管理效率指标 培训成效数据 4.人才管理价值 (Talent Management) 员工满意度与敬业度 雇主价值与留才指数 从胜任力模型到人才测评的逻辑 基于人才价值的数据分析 1.0小时 模块3:HR量化管理价值指标与总结 1.HR量化价值衡量 基于人才生命周期的HR量化价值 HR运行效率指标 HR管理效力指标 HR战略职能价值指标 案例分析 量化指标练习 现场研讨 答疑 选、用、育、留各模块量化指标 2.总结与答疑 循证思维下的HR变革思路 课程工具包分享 总结与答疑   最近公开课程: 6月11日  上海  紫金山大酒店   报名咨询 杨小姐 电话:021 5108 3646 QQ:1466990193 邮箱:hrsalon2018@qq.com   如需引入企业内训,亦可联系我们。  
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    2015年03月19日