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    iWorker工作家发布V6.0版本,从团队协作转型云ERP 记者在“iWorker工作家”完成B轮融资时报道过,企业级市场都是垂直应用,集成很难,需要考虑组织架构的权限以及信息同步问题,所以当时iWorker工作家的逻辑是集成了CRM、OA、IM、项目管理、日程管理等一套系统。采用“7+2+1”的模式来解决平台化和个性化的矛盾,即7成采用标准化平台,2成采用自定义模块,供企业自主改变流程满足个性化需求,最后1成是移动化以及延伸部分,也是工作家在探索的空间,提供了6个接入口。 而日前,iWorker工作家发布了V6.0版本,在原有的基础上,扩展到财务、进销存、OA、CRM、项目、分销与零售、制造、人力资源等十个管理模块,也就是说,iWorker现在是一个完整的云ERP。 从产品层面说,这一版的亮点主要体现在三方面: 1.加入财务模块,并跟业务融合。新增了总账、报表、应收应付、存货核算、固定资产等模块,与原有的进销存、零售、制造等业务系统连接。所有的业务核算单据都可以根据预设的凭证模板自动生成凭证,传递到财务系统。 2.加入全渠道零售与分销系统。一方面,因为分销管理是集团型企业供应链的重点,所以iWorker把各分子公司独立销售,以及分销商、经销商、代理商等多种销售业务模式都覆盖到。另一方面,iWorker起到了一个数据中台的作用,支持各零售行业线上网店+线下门店进、销、存等往来业务,支持跨境、国内电商,提供多平台、多店铺、多仓库、多家物流管理,以及跨越平台实时同步数据。 3.个性化配置。上文提到,这是iWorker一直在探索的部分,如今是推出了面向服务架构的底层平台——iWorker Tools,包含可视化配置工具、外部API接口、HTML5集成应用、开发和分包应用等解决方案。它将企业内的业务数据,如:客户、商品、订单、库存等转化为数据模式和界面模型。企业只需要进行简单的模块配置,就能调用服务流,较快的实现独立部署。 之所以做重,从协作平台到云ERP,iWorker工作家CEO蔡军的逻辑是,与以服务业为主的美国市场不同,中国目前仍然是工商业占主导,前者强调非结构化的过程管理,后者更重视目标管理和数据结果,因此ERP产品才是国内企业级市场的主流需求。近期遇到瓶颈的SaaS初创公司,绝大多数是针对过程管理的,可能打从一开始就“站错了队”。 据悉,iWorker工作家目前拥有超过3000家付费企业客户,共计41万付费用户数,年平均增长率超过200%。 来源:36氪,作者:徐宁。
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    2017年12月01日