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ServiceNow收购4Industry和EY智能日常管理应用，以推动智能工业环境和互联工人的创新全球领先的数字工作流公司ServiceNow（纽约证券交易所股票代码：NOW）宣布已签署协议收购荷兰合作伙伴4Industry（其制造技术应用基于Now平台构建），并已完成对EY公司互联数字工人应用Smart Daily Management的收购。这两项交易共同增强了ServiceNow现有的运营技术（OT）管理能力，增加了互联工人解决方案，提高了在制造业、能源、运输与物流等关键行业市场的专业技能。 4Industry 成立于 2018 年，它带来了一款支持移动的应用程序，通过一整套数字工具使车间工作更加直观、高效和愉快；而来自 EY 的智能日常管理（Smart Daily Management）可提高耗时任务的效率，将帮助 ServiceNow 的工业客户推动卓越运营。4Industry 的技术和行业专长以及智能日常管理应用程序将被用于在 ServiceNow 平台上构建全新的互联工人解决方案，该解决方案预计将于 2025 年推出。 "ServiceNow安全与OT副总裁兼总经理Lou Fiorello表示："制造业、能源、运输与物流等行业正在拥抱数字化转型，以实现卓越运营并为互联工人提供卓越体验。"如果企业每个月都要不断地重新招聘和培训人才，就无法实现卓越。这些交易使我们能够将一流的专业知识和技术与 Now 平台的强大功能相结合，帮助我们的工业客户增加正常运行时间、提高效率和质量。这种对欧洲技术和人才的持续投资将极大地增强ServiceNow面向全球客户的长期路线图，为IT、OT和工厂工人提供连续性。ServiceNow将继续与安永保持牢固的联盟关系，并与4Industry的附属服务公司Plat4mation保持合作伙伴关系。作为现有 OT 解决方案和未来 Connected Worker 解决方案的创新和实施联盟合作伙伴，ServiceNow 将与这些公司携手合作。 "4Industry公司首席执行官Luc Raeskin表示："4Industry公司与ServiceNow公司的核心理念高度一致，即数字化和自动化是提高员工幸福感和工作效率的关键。"从在ServiceNow加速器活动中建立我们的Connected Worker原型，到2023年成为ServiceNow解决方案全球年度合作伙伴，这感觉就像我们共同旅程中的自然演进。我们迫不及待地想开始工作，完成我们的使命，让互联工作者能够专注于工作中真正重要的事情，从而变得非凡。 "智能日常管理 "旨在将数据驱动的洞察力和有效的工作方式与运营团队的日常活动相结合，从而转变制造职能。随着安永组织对Smart Daily Management功能的发展，很明显，与ServiceNow平台的集成将最大限度地提高客户部署和扩展价值的能力，"安永转型全球副主席Hank Prybylski说。"我们期待着进一步加强安永与ServiceNow的联盟，并深化我们在制造和运营技术职能方面为客户带来的影响。在收购UltimateSuite、G2K、Atrinet的NetACE技术和Element AI之后，安永又收购了4Industry和Smart Daily Management，这是ServiceNow持续致力于为客户提供有影响力的自动化服务的一部分。ServiceNow于3月初完成了对Smart Daily Management的收购，预计将在未来几周内完成对4Industry的收购。交易的财务条款将不予披露。关于 ServiceNow ServiceNow（纽约证券交易所股票代码：NOW）让世界变得更美好。我们基于云的平台和解决方案帮助企业实现数字化和统一化，使他们能够找到更智能、更快速、更好的方式来实现工作流程。这样，员工和客户就能更紧密地联系在一起，更具创新性和灵活性。我们都能创造自己想象的未来。ServiceNowTM让世界运转起来。

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2024年03月19日
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【HR术语】什么是人力资源运营？（What is HR operations?）什么是人力资源运营？人力资源运营（不要与人事运营混淆）是企业内的一项重要职能，负责管理日常人力资源活动的行政和实际工作。人力资源运营是人力资源部门的支柱，确保各种人力资源流程和系统顺利运行，包括招聘、入职、薪资管理、员工关系、合规等。人力资源运营的目标是什么？效率和准确性。优化人力资源流程，减少人工操作，将人力资源操作中的错误降至最低。合规性。确保遵守劳动法律、法规和公司政策，从而降低法律风险。良好的员工关系。建立积极的关系，为企业员工提供支持，帮助他们发挥最佳水平。可扩展性。让企业的员工与公司一起成长，使员工队伍能够不断满足企业不断变化的需求。人力资源运营的职责是什么？入职和离职。管理从招聘到离职的整个员工生命周期。薪资和福利管理。处理专业人员的薪酬和福利，确保准确及时地处理薪资。数据管理。维护记录和数据的准确性，保护敏感信息。合规与法律。确保人力资源流程符合劳动法律、法规和公司政策。劳动力规划。协助制定组织的整体人力资源战略，包括劳动力规划、继任和招聘。培训与发展。管理培训计划，跟踪员工的进步，确定需要改进的地方，并为职业发展创造机会。解决冲突。处理专业人员之间的争议。健康与安全。通过制定安全政策和报告流程以及开展培训，为员工营造一个安全健康的工作环境。人力资源技术管理。实施并监督人力资源信息系统（HRIS）、绩效管理软件和申请人跟踪工具等软件工具。人力资源运营经理的职责是什么？人力资源运营经理负责监督所有人力资源运营的日常运作（人力资源运营总监则负责总体战略）。他们与其他人力资源领导合作，确保所有流程与公司目标保持一致。他们监督人力资源员工和人力资源运营专家，确保工作的完成。人力资源运营经理还为员工提供他们可能需要的任何支持。他们将这种支持扩展到整个组织--解决复杂的人力资源问题并提供指导。人力资源运营经理要寻找机会，实施人力资源最佳实践，提高效率，降低运营成本。他们分析可用的人力资源数据，就资源分配和劳动力规划做出决策，并实施人力资源技术解决方案以提高自动化程度。人力资源运营经理还有责任随时了解相关法律法规，确保合规。人力资源运营经理的薪酬是多少？人力资源运营经理的薪酬因经验、地点、组织规模和行业而异。但平均而言，他们在美国的年薪约为 123,000 美元，在英国约为 64,495 英镑，在澳大利亚约为 130,000 澳元。事实上，大型企业中经验丰富的经理人的年薪可能会超过这个数字，最高可达 16.4 万美元、7.5 万英镑和 15.25 万澳元，而那些规模较小或经验较少的经理人的年薪通常在 8.7 万美元、4.7 万英镑或 11.58 万澳元左右。工作地点对薪酬水平有很大影响，大城市的薪酬通常较高。人力资源技术如何帮助人力资源运营？人力资源技术是人力资源运作不可或缺的一部分，因为它有许多好处：自动化。人力资源技术可将工资单处理、入职和福利管理等重复性工作自动化，从而节省人力资源专业人员通常用于行政管理的时间。数据管理。人力资源技术解决方案可保持企业专业人员数据的准确性和时效性，从而更好地进行决策和报告。合规管理。人力资源软件让您轻松遵守最新法规和劳动法。自助门户。人力资源技术允许员工通过自助门户访问人力资源信息、申请休假和更新个人资料，从而提高了运营效率。分析和报告。人力资源技术通过数据分析工具深入洞察劳动力趋势，帮助企业做出明智、数据驱动的决策。招聘和人才管理。许多人力资源工具都具有申请人跟踪、候选人评估和人才管理功能，使招聘和组织劳动力管理变得更加容易。绩效管理。一些人力资源系统支持绩效评估、目标设定和反馈流程，帮助专业人员发挥最佳水平。学习与发展。学习管理系统（LMS）等解决方案可让团队成员获得教育资源，并帮助人力资源部门创建和管理专业培训计划。人力资源运营是现代组织不可或缺的一部分。它能确保公司日常工作的顺利进行，并极大地促进积极的工作环境。最重要的是，它有助于提高工作满意度、提高生产率、改善业务绩效--使专业人员和整个公司蓬勃发展。以下为文章原文： What is HR operations? Human resources operations (not to be confused with people operations) is a crucial function within an organization, managing the administrative and practical aspects of day-to-day HR activities. HR operations is the backbone of the HR department, ensuring various HR processes and systems run smoothly—including recruitment, onboarding, payroll administration, employee relations, compliance, and more. What are HR operations’ goals? Efficiency and accuracy. To optimize HR processes, reduce manual tasks, and minimize errors in HR operations. Compliance. To ensure compliance with labor laws, regulations, and company policies so that there’s less legal risk. Good employee relations. To create positive relationships that support an organization’s people, helping them to perform at their best. Scalability. To enable an organization’s people to grow along with the company so the workforce can continue to meet the business’s changing needs. What are HR operations’ responsibilities? Onboarding and offboarding. Managing the entire employee lifecycle, from hiring to exit processes. Payroll and benefits administration. Handling compensation and benefits for professionals, ensuring accurate and timely payroll processing. Data management. Maintaining records and data accuracy, as well as protecting sensitive information. Compliance and legal. Making sure HR processes comply with labor laws, regulations, and company policies. Workforce planning. Assisting with an organization’s overall HR strategy, including workforce planning, succession, and recruitment. Training and development. Managing training programs, tracking people’s progress, identifying areas for improvement, and creating opportunities for career progression. Conflict resolution. Handling disputes among professionals. Health and safety. Supporting people’s wellbeing with a safe and healthy work environment by establishing safety policies and reporting processes, as well as conducting training. HR tech management. Implementing and overseeing software tools such as human resource information systems (HRIS), performance management software, and applicant tracking tools. What is the role of an HR operations manager? The HR operations manager oversees the day-to-day running of all HR operations (while the HR operations director focuses on the overall strategy). They collaborate with other HR leaders to make sure all processes align to further the company’s goals. They supervise HR staff and HR operations specialists, ensuring that work is completed. The HR operations manager also provides people with any support they may need. They extend this support to people across the organization—addressing complex HR issues and offering guidance. The HR operations manager identifies opportunities to implement HR best practices, boosting efficiency and reducing operational costs. They analyze the available HR data to make decisions on resource allocation and workforce planning and implement HR technology solutions to increase automation. It’s also the HR operations manager’s responsibility to stay up to date on relevant laws and regulations to ensure compliance. What is an HR operations manager’s salary? The salary of an HR operations manager varies based on experience, location, organization size, and industry. But, on average, they earn around US$123,000 per year in the United States, £64,495 in the United Kingdom, and A$130,000 in Australia, for example. Highly experienced managers in large organizations can earn more than that—up to US$164,000, £75,000, and A$152,500 in fact—while those in smaller companies, or with less experience, usually earn around US$87,000, £47,000, or A$115,800. Location has a strong influence on salary levels, with larger cities generally offering higher compensation. How can HR tech help with HR operations? HR technology forms an integral part of HR operations because it comes with many benefits: Automation. HR tech automates repetitive tasks like payroll processing, onboarding, and benefits administration, freeing up time HR professionals typically spend on admin. Data management. HR tech solutions keep data on an organization’s professionals accurate and up to date, enabling better decision-making and reporting. Compliance management. HR software makes it easy to stay compliant with the latest regulations and labor laws. Self-service portals. HR tech improves operational efficiency by allowing people to access HR information, request time off, and update personal details through self-service portals. Analytics and reporting. HR tech helps organizations make informed, data-driven decisions with data analytics tools that provide in-depth insights into workforce trends. Recruitment and talent management. Many HR tools come with features for applicant tracking, candidate assessment, and talent management, making it easier to take care of recruitment and the organization’s workforce. Performance management. Some HR systems support performance assessments, goal setting, and feedback processes, helping professionals perform at their best. Learning and development. Solutions like learning management systems (LMS) give team members access to educational resources and help HR create and manage professional training programs. HR operations is integral to modern organizations. It ensures a company’s smooth day-to-day functioning and significantly contributes to a positive work environment. Most importantly, it helps increase job satisfaction, boost productivity, and improve business performance—enabling professionals and the company as a whole to thrive.

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2024年02月28日
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【美国】工作场所安全解决方案公司Intenseye获得6400万美元B轮融资，推进其利用AI改造工作场所安全的使命人工智能驱动的工作场所安全解决方案的领导者Intenseye获得6400万美元的B轮融资，由新投资者光速创投（Lightspeed Venture Partners）领投，现有投资者Insight Partners、Point Nine和Air Street Capital参投。Intenseye在过去的一年里主动检测了数千万个工作场所危险，并在全球六大洲实现了增长和扩张。 Intenseye 的企业级计算机视觉人工智能平台提供全天候的不安全行为和条件可见性，这些行为和条件发生在工伤或疾病之前，而人工审核往往无法发现这些行为和条件。该解决方案旨在增强环境健康与安全（EHS）团队的能力，以推动变革，提高效率，简化合规性，并最终在不损害工人隐私的情况下帮助预防工作场所事故。通过最新一轮融资，Intenseye 将扩大其技术生态系统，为客户的现有基础设施释放更大的价值，进一步整合大型语言模型（LLM）和移动支持，以优化数十种使用案例，并继续投资于隐私创新，包括即将推出的 Gen AI 视频匿名功能，以重申其对人工智能道德和促进其所保护的工人心理安全的承诺。 "Intenseye首席执行官Sercan Esen表示："工作场所事故的范围、规模和成本正在迅速攀升，这凸显了对人工智能驱动型解决方案的迫切需要，这些解决方案有助于准确定位和减轻危险，同时符合准确性、隐私和企业就绪性的最高标准。"Intenseye不仅仅是一个'不错的选择'--我们很自豪能够站在早该进行的转型的最前沿，让EHS领导者能够更有效、更高效地保护他们的一线团队。我们很荣幸数十家财富500强创新企业依靠Intenseye来改变其设施内的工作场所安全状况"。据喜力墨西哥公司数字与技术供应链经理Miguel Ángel Aguilera Rodríguez说："通过不断致力于流程改进和采用尖端技术，我们坚定地履行了提供安全健康工作环境的承诺。Intenseye是推进这些努力的重要盟友。该平台使我们能够实时洞察领先指标，帮助我们推动主动改进，降低一线团队面临的风险。转变工作场所安全的迫切需要国际劳工组织报告称，全球每年有近 300 万人死于工伤事故和疾病，每年有近 4 亿人遭受非致命工伤。美国工业卫生协会的一项研究证实，全球每年因工作场所事故造成的直接和间接经济损失估计近 3 万亿美元；仅美国每年因意外停工造成的损失估计就达 500 亿美元。 Intenseye 是唯一一家将全套高度先进且完全不可逆的隐私保护措施作为标准嵌入其产品的计算机视觉人工智能工作场所安全解决方案提供商。与其他供应商的产品不同，Intenseye 的解决方案保证工人的匿名性，从所有捕获的视频中剥离个人身份信息。 "Esen补充说："我们对设计隐私的人工智能道德原则的承诺使我们与众不同，它有助于保护工人的心理安全，同时为他们的人身安全提供无与伦比的保护。 "光速公司的合伙人Alex Kayyal说："我们光速公司对Serhat Cillidag，联合创始人兼首席技术官的独特见解印象深刻，他们利用人工智能和计算机视觉的力量推动了行业转型。"Intenseye已迅速成为健康与安全领导者事实上的'必备品'，这些领导者每天都依赖于他们的平台，其中包括一些世界领先的品牌。Intenseye的核心人工智能平台解决了各行各业的根本痛点--我们很高兴能与他们合作，支持他们改变工作场所安全的使命。" 2023: 值得纪念的一年 Intenseye近期取得的里程碑式增长巩固了其在行业中的独特地位。公司的 B 轮融资是有史以来对人工智能驱动的工作场所安全创新的最大投资，使 Intenseye 的融资总额超过 9000 万美元，巩固了其在该领域资金最雄厚公司的地位。更具体地说，2023 年，公司的全球业务增长了 125%。它与领先的保险公司、顶级云计算和 EHS 技术供应商以及其他著名的软件和硬件供应商建立了行业首创的合作伙伴关系，将 Intenseye 定位为全球数字化转型的重要组成部分。Intenseye的发展势头还体现在其广泛的覆盖面和影响力上，其业务遍及25个国家30多个行业的数千个场所，保护着全球10万多名工人的安全。此外，Intenseye还在2023年加强了其位于纽约市的市场执行团队，招聘了一些重要人员，包括销售副总裁Matt Marshall、合作关系负责人Sean Snyder、财务负责人Steve Iannucci和营销负责人Chelsea Haynes。 "Intenseye 是一家堪称典范的人工智能先行公司，"Air Street Capital 合伙人 Nathan Benaich 说。"该团队抓住了现实世界中一个耗资数千亿美元但却隐藏在众目睽睽之下的问题。通过在现有但未得到充分利用的摄像头投资基础上进行构建，Intenseye 增加了全天候安全智能，推动全球劳动力服务发生可衡量的变化。从Sercan和他的团队踏上征程的第一天起，我们就为他们提供了支持，对此我们深感自豪。关于Intenseye Intenseye 是一家快速成长的技术公司，由专注于企业软件和人工智能的世界级风险投资公司提供支持。全世界每年因工伤造成的人力和经济损失高达惊人的 2500 亿美元。在 Intenseye，他们认为工人的健康与安全不容商量。Intenseye 建立了一个人工智能驱动的 HSE 平台，帮助全球最大的企业在其设施范围内扩展员工健康与安全。利用计算机视觉领域的最新突破，Intenseye 让健康与安全团队能够全天候监控其设施，接收实时违规通知，并实施快速反应程序。高性能软件和 IP 网络摄像机首次实现了全天候自动检查和实时事件通知。

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2024年02月28日
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【西班牙】金融科技公司Embat获得1470万欧元A轮融资，为下一代财资管理提供动力 Embat是西班牙一家提供实时财资管理的金融科技公司，已完成一轮1470万欧元的融资，由国际风险投资基金 Creandum 领投，Samaipata、4Founders 和 Venture Friends 参投。本轮融资还吸引了马丁-布莱辛（Martin Blessing，德国商业银行前首席执行官）等著名天使投资人的参与。通过本轮 A 轮融资，公司旨在推动其国际扩张。 Antonio Berga、Carlos Serrano，均为前摩根大通高管和Tomás Gil是 Embat 的联合创始人，他们成立公司的目的是支持财务团队的数字化和自动化，以最大限度地提高组织内的效率。迄今为止，Embat 因其与众不同的方法、用户体验和易于实施而在业内脱颖而出。 Embat为企业财资管理提供全面、实时的解决方案，集中管理收款、付款和财资流程，并实现会计和银行对账自动化。这样，财务团队就可以节省多达 75% 的时间来完成这些任务，同时提供全球现金可见性，并促进对财资预测的自动监控。自2021年成立以来，Embat 已融资2000多万美元，巩固了在西班牙市场的地位，去年的营业额翻了两番。2023 年，Embat 处理了 300 多万笔银行交易，交易额超过 200 亿美元。Embat 目前为欧洲 150 多家企业客户提供服务，其团队规模在 2023 年扩大了一倍多，目前有 70 人。信任该平台的客户包括 Playtomic、Cabify、Wallapop 和 Fever 等。 Embat 联合创始人Antonio Berga说： "获得Creandum这样著名的国际基金的支持，符合我们在欧洲主要市场发展的愿望。他们支持顶级金融科技公司的经验让我们对继续保持指数级增长充满信心。 Embat 与客户密切合作，分析他们的需求并提供解决方案，以提高他们的日常效率。这体现在与这些用户的互动中，据Embat 称，这些用户每月访问该平台的次数超过10次。Embat 联合创始人Carlos Serrano说： "我们为平台对客户产生的积极影响感到非常自豪。此外，这样一位经验丰富的投资者的信任也增强了我们继续引领企业财资领域创新的动力。 Embat 的最新成功案例是最近与Google Cloud的合作，彻底改变了企业财务状况。在谷歌云 Vertex AI 平台的帮助下，Embat 增强了其会计和银行对账能力，大大提高了这些流程的自动化程度。 Embat 联合创始人兼首席技术官 Tomás Gil 评论说： "我们不仅大幅改进了会计和银行对账模块，而且还是欧洲首批在金融领域应用生成式人工智能的企业之一。 Creandum的普通合伙人Peter Specht 补充说："实时、高效的资金管理是中型市场首席财务官的三大痛点之一。传统的财资管理公司通常需要花费10万欧元以上的资金才能建立起来，并且需要6个月的时间来实施。Embat的新方法使公司能够在几周内建立端到端的财务系统，而成本仅为原来的一小部分。公司在这一领域令人印象深刻的增长反映了实时现金管理对于首席财务官办公室来说是多么关键。10年后，每家超过一定规模的公司都将使用新一代财资工具，我们很高兴能支持这个团队在全球范围内实现这一目标。关于Embat Embat创建了一个基于云的财务平台，实现了重要财务数据访问的民主化。公司的软件可整合所有财务信息以进行财务预测、自动编制财务报告并即时提供财务信息，从而使中小型企业的财务团队、经理、企业家和股东能够更好地控制财务和财务规划。让中小型企业的财务团队、经理、企业家和股东能够更好地控制其财务和财务规划。

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2024年02月28日
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招聘应变能力：专注于卓越人才，驾驭招聘低谷尽管经济学家数月来一直在密切关注即将到来的经济衰退的迹象，但我们并不知道经济衰退的确切时间。我们所知道的是，过去几年已经显示出前所未有的需求增长、供应链短缺和通货膨胀，而商业周期的本质就是在繁荣之后放缓。目前，经济仍处于灰色地带。尽管美国就业持续强劲增长，但某些行业仍在苦苦挣扎。科技行业的大规模裁员，尤其是之前处于快速增长轨道的公司的裁员，显示出经济低迷的痕迹。这对人力资源意味着什么？首先，这意味着没有理由恐慌。无论市场条件如何，企业始终需要招聘和管理人才。但招聘人员确实需要调整他们的招聘策略，以迅速适应经济的起伏。聪明的招聘人员知道，经济放缓是一个寻找最合适的候选人、改善公司文化和提升招聘流程的机会，而不是竞相填补尽可能多的职位。以下是公司人力资源部门在经济放缓期间调整招聘策略的四种方法：更具选择性，但在找到合适的候选人时要快速行动好消息是，经济放缓有可能带来更大的人才库。当更多应聘者申请您的职位时，聪明的招聘人员就应该更加精挑细选。其中一种方法就是通过数据来辅助招聘决策。例如，使用简明扼要地总结客观数据的面试智能解决方案，可以让您掌握更多信息，从而确定最适合的候选人。花时间精挑细选，可以从更少的新员工中获得更多的价值。尽管如此，当你找到一个你希望加入团队的合格候选人时，也不能拖泥带水。即使在经济不景气的情况下，对顶尖人才的争夺仍会存在。最优秀、最抢手的求职者可能会很快接受令人信服的工作邀请，因为没有人希望在经济进入挑战期时失业。一旦所有内部利益相关者都对应聘者做出积极回应，您就可以发出录用通知了；您可不想让竞争对手捷足先登，从而错过一位合格的应聘者。虽然我们都曾经历过空缺职位被长期搁置的时期，但随着经济的发展，这种情况可能很快就会改变，尤其是在技术领域。改善公司文化经济衰退和招聘放缓可能会为企业提供一个巨大的机会，让企业以过去没有时间或精力进行的方式重新思考和重塑公司文化。如果您遇到招聘淡季，可以利用这段时间探索公司的价值观。例如，你可以对员工进行民意调查，了解是什么让他们在工作中感到快乐，然后围绕他们的首要价值观制定公司政策。巩固强有力的公司价值观还有助于招聘和面试。有了对公司文化的明确期望，你就可以开始以一种更细致的方式来评估应聘者，考虑他们是否适合你的公司文化。考虑是否存在真正的双向文化契合。采取措施改善企业文化的一个有价值的副作用是减少人员流动。在经济衰退期间，留住人才是一项关键优势；您最不希望的就是在市场动荡时失去表现出色的员工。加强内部招聘在经济放缓期间管理人才的另一个方面是提高资源利用效率。首先，也是最健康的损害控制方法是将资源从非必要职能转移到对公司运营至关重要的职能上。在进行任何外部招聘之前，先集中精力利用现有劳动力来处理最紧急、最重要的任务。对公司了如指掌的忠诚员工往往是你最有力的选择。更不用说，如果企业通过裁员才从外部招聘重要职位，这可能会损害士气。研究表明，为现有员工提供在公司内部晋升的新机会，可以降低招聘、雇用和培训成本，同时提高员工的忠诚度和敬业度。事实上，外部招聘的成本要比内部晋升的员工高出 18% 到 20%，而且在头两年的绩效也明显较低。重振技术堆栈和招聘流程当经济全速运转时，人力资源部门几乎没有足够的时间来处理日常工作。这就是为什么经济放缓可能是一种不幸中的万幸--您可以暂停工作，重新评估、重振并尝试人力资源技术堆栈和招聘流程。首先，您可以提出在繁忙季节通常没有时间回答的战略性问题：招聘流程中有哪些瓶颈？你的 "DEI "计划效果如何？您是如何安排面试的？它们是否捕捉到了做出明智决策所需的数据？您在筛选、面试和甄选候选人时是否考虑到了这些数据？然后，确定如何利用快速发展的人力资源技术解决方案来部署创新的招聘和面试解决方案，从而加强已有的基础设施。例如，您可以利用人工智能面试助手来帮助面试更顺利地进行，并在面试后立即获得客观、可操作的候选人见解。如果您想利用经济衰退为自己带来优势，那么挤出时间对员工进行有关新技术工具和流程的培训也是必不可少的。有了唾手可得的新生产力工具，当招聘需求再次增加时，人力资源部门就能将某些流程自动化，并承担更多责任。当招聘放缓时，为下一次冲刺做好准备经济和招聘放缓并不一定会给企业带来负面影响。现在正是改革人才管理流程以提高效率的好时机。通过花时间评估、改进和实施新的解决方案，实现流程的现代化和合理化，人力资源部门可以全面加强自身的地位，并采取额外措施，确保每个空缺职位都由合适的候选人填补。文章来源：hrtechcube

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2024年02月08日

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【荷兰】面向审计和财务专业人士的智能自动化平台DataSnipper获得1亿美元B轮融资，简化其工作流程 DataSnipper 是一家面向审计和财务专业人士的领先智能自动化平台，在经历了客户群和收入翻番的创纪录一年后，公司在 Index Ventures 的领投下，以10亿美元的估值获得了1亿美元B 轮融资，从而巩固了公司利用人工智能为审计师赋能的使命。继 2022 年 9 月获得 Insight Partners 的投资后，公司又获得了 B 轮投资。审计是全球经济的基石，通过在全球范围内建立对财务数据真实性的信心来推动经济增长。它不是一个部门，而是一个普遍的工作流程，是所有公司内外都会发生的事情。 "DataSnipper首席执行官Vidya Peters说："世界上有一半的人正在创造比以往更多的数据，世界上有一半的人需要验证这些数据，这是整个经济的前提。"DataSnipper就处在这个交叉点上。"彼得斯补充说，使用DataSnipper的工具，审计人员可以自动完成多达90%的琐碎工作，并通过削减一半成本来促进业务增长。 DataSnipper 成立于 2017 年，其收入已连续几年翻了一番多。它为 125 个国家的 40 多万名审计师提供服务，其中包括德勤、毕马威、安永和普华永道等领先品牌。DataSnipper 目前的核心市场是外部审计（检查公司账目的公司），而新的融资将帮助 DataSnipper 扩展到新的垂直领域，包括内部审计师、税务顾问、法务会计师以及其他涉及数据核对的行业。在这些领域，DataSnipper 已经拥有希尔顿、西门子、边疆航空公司和昆士兰政府等客户，公司还在亚太和拉美市场迅速发展。 DataSnipper 最近发布了新的产品套件，以更好地服务于各行各业的金融专业人士。其云协作套件允许分布式团队之间进行安全、无缝的实时协调，而其人工智能套件则允许用户使用自然语言提出问题，然后自动分析任何非结构化文档和数据并从中得出见解。推动 DataSnipper 被外部审计师采用的一个主要原因是，审计行业正面临着历史性的压力。备受瞩目的会计丑闻发生后，对审计的监管和审查不断加强，导致人们呼吁加强该行业的竞争。与此同时，公司产生的数据也呈指数级增长。这些趋势加在一起，给审计人员带来了痛苦和瓶颈，因为他们要努力手动梳理文件，核对无穷无尽的信息流。其结果是，审计师离职人数创下新高：每年约有五分之一的审计师辞职，80%的审计师将在五年内离开自己的公司，而在拥有六年或六年以上工作经验的审计师中，高达 82% 的审计师将在一年内离职。 DataSnipper 的人工智能平台为审计流程带来了效率和愉悦，从根本上解决了审计人员倦怠的问题。该平台直接将自动化嵌入 Excel，让审计人员只需从发票、银行对账单或库存文件等任何文件中 "剪切 "数字，从而消除了繁重的手工劳动。这些 "剪辑 "会自动与交易对账，只需点击一下即可创建严密的审计跟踪。过去需要花费数小时的工作现在只需几秒钟就能完成，从而将审计人员从繁重的工作中解放出来，专注于战略洞察。DataSnipper 在审计师工作的地方与他们见面，然后利用人工智能放大他们的专业知识，有助于为这个因乏味而人才流失的行业重新注入协作和活力。 "DataSnipper处于影响审计行业的宏观趋势的交汇点--不断膨胀的监管、人才流失以及四大之外的挑战者公司所面临的巨大压力，"领导本轮融资并将加入董事会的Index Ventures合伙人Hannah Seal评论道。"这不是一项在寻找用例的技术，而是审计师和财务团队尚未得到满足的巨大需求。DataSnipper在新领域的发展直接源于用户的需求，因为专业人士一旦体验到它的快速和愉悦，就会不断要求使用该产品。通过从审计人员的 Excel 工作流程入手，而不是强迫他们迁移到一个新的平台，DataSnipper 的采用速度很快，忠诚度也很高。我们很高兴能为 Vidya 和整个团队在全球的发展提供支持。关于DataSnipper DataSnipper 的诞生源于创始人与审计人员的一次谈话，他们被重复的手工工作压得喘不过气来。他们受到启发，决定开发一款软件，直接在 Excel 中实现智能自动化，为审计和财务团队自动进行人工数据验证。DataSnipper 为 125 个国家的数十万名审计和财务专业人员提供服务，其中包括德勤、毕马威、普华永道和安永会计师事务所。

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2024年02月02日
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2024年塑造人才招聘的十大趋势在 2024 年的动态环境中，人力资源专业人员发现自己处于适应变化的最前沿，既要应对预期的变化，也要应对不可预见的变化。严峻的现实是，任何组织，无论规模大小或所处位置如何，都不可能为转型管道中的每一个转折制定周密的计划。经济变化不仅影响企业，也影响企业中的个人。Gartner 报告称，员工普遍感到无力、怀疑和疲惫，这凸显了人力资源部门在持续不断的变革中解决这些问题的紧迫性。在企业为未来的变革做好准备时，关键在于让团队为未来做好准备，重点关注可扩展性和基本要素。本文深入探讨了企业在驾驭当前市场时应优先考虑的十个关键焦点。解决并优先考虑这些关键方面，可确保招聘专业人员适应能力强，并做好准备应对可能出现的任何挑战。 1. 数字化招聘营销数字招聘营销是一种战略方法，它利用数字平台、社交媒体和在线广告来扩大招聘工作的覆盖面和参与度。在当今这个相互联系的世界里，个人积极参与各种网络渠道，利用这些数字渠道对于有效的人才招聘至关重要。这种方法能让企业接触到更多更多元化的受众，在潜在求职者最活跃的地方接触到他们。超过一半的 Z 世代（54%）每天至少有四个小时用于社交媒体，另有 38% 的人超过了这一时间范围。这就使得企业必须利用候选人角色来了解其顶尖人才的行为，并确保他们出现在这些候选人正在积极使用的数字渠道上。这种方法还能让企业根据候选人的目标、动机和痛点对品牌信息进行微调。有了这些洞察力，企业就能调整其招聘广告策略，在不同平台上向不同角色展示相关招聘广告，从而提高招聘符合企业需求的机会。通过利用这些平台的力量，企业可以提高知名度，并与潜在人才积极互动--创建一个符合当今求职者偏好和行为的动态、反应迅速的招聘战略。 2. 雇主品牌建设 87%的受访者强调了企业文化的重要性，并表示在经济不景气的情况下，他们仍会优先考虑企业文化。然而，如何协调多样化和分散的员工队伍是一个显著的挑战。文化不仅仅是一个流行词，它已被证明是生产力、创新和积极性的驱动力，值得优先考虑。然而，制定和执行新的文化优先事项可能令人望而生畏。培养一种关爱和支持的文化至关重要--不把个人当作数字来看待，这样可以加强联系，打造更强大的雇主品牌。由于认识到每个人的愿望和需求都不尽相同，组织必须采取更加量身定制的方法。保持对员工情绪的了解，尤其是了解满足感的驱动因素，至关重要。一旦掌握了员工情绪的脉搏以及促使他们感到满足的因素，企业就能制定出符合公司愿景的战略沟通计划。这种积极主动的方法可以加强联系，并在未来文化的持续健康发展中发挥关键作用。88%的人都希望找到一种充实的工作体验，因此，必须优先考虑企业文化，以确保公司留住顶尖人才，打造强大的雇主品牌。 3. 候选人体验提升候选人体验的方法之一是优先考虑招聘时间。招聘速度快的企业具有竞争优势。反之，那些招聘速度太慢的企业则有可能失去顶尖人才，并可能导致生产率和员工满意度下降。沟通是应聘者感到沮丧的关键，75% 的应聘者表示他们在申请后从未收到过回复，60% 的应聘者在面试后被蒙在鼓里。快速招聘不仅是一种趋势，而且会改变游戏规则。对速度和准确性的需求至关重要。APQC 报告显示，企业从批准职位申请到接受录用通知平均需要 30 个日历日。此外，如果企业招聘人才的时间过长，就会给员工带来负面体验，而那些不能有效设计积极员工体验的团队，其员工自愿离职率要高出 36%。为了解决这个问题，招聘专家必须优先考虑移动兼容性，并通过去除不必要的步骤来简化流程，从而缩短招聘时间。流畅的申请体验不仅仅是方便，它还能提高候选人的参与度，提高收到的申请质量。通过专注于以用户为中心的设计并最大限度地减少摩擦，招聘人员为实现更无缝的招聘之旅奠定了基础。提示：首先要对现有招聘程序进行全面分析，找出瓶颈或低效环节。同时，通过简化决策层级和精简审批流程来优化内部工作流程，从而更快地响应合格应聘者的需求。 4. 数据驱动型招聘数据驱动型招聘使企业能够利用数据分析的力量，做出明智的决策，跟踪重要的招聘指标，并优化战略以取得卓越成果。在这个信息至关重要的时代，企业可以利用数据驱动的洞察力来加强对招聘流程的了解。了解公司招聘营销结果背后的指标，有助于团队全面管理当前的投资并有效规划未来。创建数据可视化可能很复杂，因此仪表盘对招聘专业人员来说非常重要，它能帮助他们获得细粒度的可见性，并有效传达公司的招聘信息。有了完整的招聘营销分析视图，公司就能根据特定职位类型的平均申请成本，战略性地分配每项计划的预算，从而高效地实现招聘目标。通过采用数据驱动的招聘战略，企业不仅可以简化招聘流程，还能在吸引和留住顶尖人才方面获得竞争优势。数据分析的强大功能可实现持续改进，确保招聘战略充满活力、反应迅速，并与人才市场不断变化的需求保持一致。 5. 人工智能和自动化将人工智能和自动化整合到简历筛选、候选人匹配和面试安排等各种招聘流程中，旨在简化任务和提高效率。然而，在这样做之前，了解公司的目标以及人工智能如何无缝融入现有战略至关重要。让人工智能计划与组织目标保持一致，可确保更有针对性、更有影响力地融入招聘工作流程。人工智能的可能性无穷无尽，但必须专注于目标。要充分利用人工智能在招聘方面的潜力，就必须对指定的增强领域进行严格审查。此外，人工智能驱动技术的有效性直接受到数据质量的影响，因此必须确保数据的全面性和准确性，以最大限度地提高人工智能的产出。招聘专业人员需要评估他们的数据来源，确保不存在固有的偏见，并寻求由大量必要数据驱动的工具，以实现有影响力和准确的人工智能成果。这不仅能提高准确性和效率，还能防止出现意想不到的结果。 6. 多样性和包容性在招聘战略中提升多样性、公平性、包容性和归属感，对于培养包容性的工作场所和吸引多样化的求职者至关重要。最近的一项研究显示，在接受调查的 300 多名 C-suite 领导人中，有近 60% 的人表示，他们的组织在去年扩大了多元化与包容性工作。与此形成鲜明对比的是，只有约三分之一的受访者保持了这些努力，1%的受访者大幅减少了他们的 DEIB 活动。虽然约 60% 的受访者表示已改进了对多元化员工的培训和 L&D 工作，但只有三分之一的受访者制定了多元化基准，不到四分之一的受访者要求领导层对实现 DEIB 目标负责。这些统计数据凸显了优先考虑 DEIB 的必要性。促进公平确保每个人都能公平地获得机会、资源和晋升，解决可能存在的系统性偏见。包容性的工作场所能培养员工的归属感，让他们感到自己受到重视和尊重，并有能力做出最好的贡献。这可以提高员工士气，有助于提高生产率和组织的整体成功。在多元包容方面成效显著的组织拥有高生产力员工的可能性要高出 1.9 倍。强调多元化并非一时兴起，DEIB 的内在动力至关重要。这些工作看似繁重，但关注具体瓶颈是一个很好的开始。这样，公司就能应对挑战，取得有意义的进展。 7. 远程工作机会越来越多的公司开始倡导远程工作安排，以吸引更多人才。这一转变反映出员工的观念正在发生变化，他们现在寻求的是能与自己的生活完美融合的工作，而不是要求他们围绕工作重新调整自己的生活。值得注意的是，员工优先考虑的是工作与生活的平衡（93%）、日程安排的灵活性（81%）和心理健康支持（83%），而不是职业抱负（70%）。事实证明，远程工作可以节省时间，通过最大限度地减少中断造成的停机时间，员工每年可以节省近 62 个小时。美国政府问责局的报告还强调，在 2020 年和 2021 年，远程工作提高了工人的生产率和企业绩效。远程安排强调深入、专注的工作，不仅能提高生产率，还能节省宝贵的时间和资源。公司应优先考虑在可行的情况下提供远程工作，以保持竞争力。在远程工作不可行的情况下，采用灵活的工作模式仍然具有优势。灵活的工作安排消除了地理障碍，使公司能够获得更广泛的人才库，让团队能够招聘到技术熟练的专业人员，而不受地点限制。此外，灵活性也是吸引和留住多样化、技能娴熟的员工队伍，满足不同需求和偏好的关键因素。这种方法提高了员工满意度，有助于提高员工留任率和整体组织忠诚度。此外，灵活的工作模式还具有适应性和复原力，在应对不可预见的劳动力挑战方面证明是非常宝贵的。 8. 员工宣传员工宣传是一项强有力的战略，它使员工能够通过在社交媒体和各种平台上分享自己的正面经验来充当品牌大使，从而吸引潜在的求职者。通过鼓励员工真实地展示他们对工作场所的满意度和热情，企业可以利用团队成员的真实声音来构建一个引人注目的雇主品牌。这不仅能培养积极的公众形象，还能通过在职员工的亲身经历，与潜在应聘者建立真正的联系。事实证明，这种做法是互惠互利的，既提升了公司的声誉，又为员工提供了一个表达对工作场所自豪感的平台。它战略性地利用了员工的有机影响力，在竞争激烈的人才市场上放大了公司的正面形象。一项研究发现，与品牌渠道相比，由员工分享的公司品牌信息的传播率高达 561%。除了提高公司的知名度，这还有利于招聘人员找到已经熟悉公司并有兴趣在公司工作的人。一份员工宣传基准报告显示，来自员工的个性化社交媒体帖子所产生的参与度比非个性化帖子高出 64%，令人印象深刻。这凸显了员工宣传在创建真实、吸引人的雇主品牌方面所发挥的重要作用。当员工分享他们的积极经验和热情时，就会与具有相似价值观和愿望的志同道合者产生共鸣。这种一致促进了社区感和归属感，使公司对认同共同精神的人更具吸引力。 9. 视频招聘视频招聘内容的使用激增，包括视频面试、虚拟招聘会和雇主品牌宣传视频，为招聘经理提供了一个转型的机会。用户在有视频的页面上花费的时间平均要多出 88%，因此这种媒体成为了区分公司、扩大曝光率和提高参与度的有力工具。视频能够创造丰富的视觉故事，在品牌、客户、公众和潜在员工之间建立联系。这为应聘者与潜在的未来同事建立联系开辟了一条途径，帮助他们更生动地想象自己在公司的情景。这种影响是广泛的，近 92% 的人每周都会观看某种形式的视频。通过将视频整合到品牌推广和招聘工作中，员工不再仅仅依靠面试对话来衡量自己是否适合企业文化，他们可以亲眼目睹企业文化。此外，求职者对公司员工的信任度是公司本身的三倍，他们会如实告知求职者在公司工作的感受，这也加强了视频内容在塑造透明、真实的雇主品牌方面的重要性。 10. 个性化内容在求职申请过程中，求职者的会话时长同比增长超过 10%。此外，成功完成求职申请的求职者平均浏览了招聘网站的九个页面。报告强调了求职者心态的变化，他们在求职选择时变得眼光独到。求职者在做出申请决定之前，会进行全面的尽职调查，并仔细浏览招聘网站。这一变化凸显了塑造一个引人注目、透明的雇主品牌的重要性。它还凸显了个性化的求职者体验如何成为与求职者建立更深层次联系的关键，从而提高吸引和留住顶尖人才的可能性。个性化为求职者创造了一个更有吸引力、更量身定制的过程，让他们感到被重视、被理解。这种个性化的方式表明，公司致力于将应聘者视为独特的个体，而不是普通的求职者。它还能提升雇主品牌，因为求职者更容易对努力了解他们的技能、喜好和愿望的公司产生好感。这种正面印象会使公司对顶尖人才更具吸引力。此外，个性化的招聘体验有助于提高候选人的满意度。当应聘者感到他们的需求和期望在整个招聘过程中都得到了考虑时，无论结果如何，他们都更有可能获得积极的体验。这会带来积极的口碑，而这在竞争激烈的就业市场中是非常有价值的。向前迈进在影响雇主和员工的多方面干扰中--从技术进步的快速和不确定的步伐到金融、政治和社会压力--个人的日常工作体验受到了极大的影响。要想在当前的市场环境中游刃有余，亟需建立一个稳定、安全的公司，以抵御变革的挑战，并在变革中茁壮成长。在 Recruitics 团队的支持下，实现更高的招聘效率，优化投资回报！我们的人工智能招聘营销和人才参与服务使企业能够以更少的资源完成更多的工作，从而使企业成为首选雇主。

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2024年01月26日
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薪资增长合作伙伴Payroll Growth Partners收购学校薪资服务School Payroll Services 薪资增长合作伙伴Payroll Growth Partners(PGP)宣布收购学校薪资服务 School Payroll Services(SPS)，为SPS服务的教职员工带来一系列好处。SPS加入PayBridge家族，获得下一代薪资工具和服务的完全访问权限。通过向前的业务合并，SPS将能够利用PGP最先进的工资单技术，并承诺无缝过渡，这将为可用的工资单工具和服务带来重大升级。SPS现在将能够提供广泛的创新产品和解决方案，如WageLink应用程序和早期工资获取(EWA)服务。这种新的协同作用的一个关键特点是时间和出勤跟踪和安排代课教师的便利性，这在教育部门尤为重要。SPS在特许学校服务方面的专业知识与PGP未来而熟悉的技术堆栈相结合，为教育机构适应不断变化的金融环境提供了理想的解决方案。 SPS联合创始人Sandro Lanni也是特许学校管理公司(CSMC)的总裁，公司是美国特许学校的著名后台支持提供商，他表示:“与PGP合作不仅是一个商业决策，也是塑造教育行业未来的一步。我坚信，PGP前瞻性的薪资技术使他们成为我们这些负责培养下一代学生、教师和员工的理想合作伙伴。” PGP管理合伙人兼创始人Simon Babakhani表达了他对此次收购的热情:“欢迎SPS加入PayBridge大家庭，与我们改变薪资行业的愿景完全一致。我们的合作旨在提高效率、透明度，并与现代劳动力需求保持一致。通过与Lanni先生的团队和PayBridge的合作，我们的现实目标是为全国一百多所学校的教育工作者和管理人员建立一流的薪资服务。” PGP和SPS的综合优势将为工资管理，特别是教育部门设立新的基准，反映出对创新、效率和改善教职员工薪酬制度的共同承诺。关于Payroll Growth Partners 我们投资于不同行业和垂直行业的领先创始人所有的薪资公司，我们的团队领导了超过20亿美元的投资和基于收购的增长战略。利用一流的工资卡和实时工资单技术，加速增长并提高盈利能力。通过有意义的控制权变更交易提供流动性，PGP的目标是在30天内签收。

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2024年01月22日
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MadCap Software收购智能内容管理平台Xyleme，打造无缝内容解决方案在全球投资公司 Battery Ventures 的支持下，多渠道内容创作、管理和发布领域得企业 MadCap Software 公司宣布收购 Xyleme 公司，后者是智能内容管理领域的领先企业，致力于开发、管理、交付和联合企业内重要的专有学习与发展（L&D）内容。随着Xyleme加入MadCap软件公司的产品组合，全球企业将拥有一个可信赖的企业级解决方案的单一来源，以满足其内容需求--从交付产品和用户文档到新客户入职和员工技能提升。 MadCap Software引领了现代技术文档（如支持和帮助门户、知识库、教学和程序手册等）的创建、管理和发布解决方案的发展--所有这些都可通过单一来源实现，包括在线、移动和打印等任何格式。通过促进重复使用，MadCap Software 帮助企业最大限度地提高整个组织的一致性和效率。如今，客户越来越多地依赖基于云的 MadCap Central 内容管理平台、MadCap IXIA CCMS 组件化内容管理系统和 MadCap Flare 高级技术创作软件，为企业文档的交付方式设定新标准。 Xyleme 提供全面、智能的学习内容管理系统 (LCMS)，以控制和管理企业的关键任务专有内容。 Xyleme的统一平台支持内容的开发、管理、多格式发布和联合，以支持复杂的使用案例，如员工或客户入职、技能开发、产品和技能认证、客户培训以及渠道和合作伙伴启用。由于 Xyleme 的平台可以灵活地将内容交付给学习生态系统中的所有应用--学习管理系统（LMS）、学习体验平台（LXP）、自适应学习、移动应用等--因此它可以作为内容和关键参与数据的单一真实来源，提供新的速度、个性化和性能标准。 "在MadCap软件公司，我们的使命是成为端到端内容管理解决方案的领先软件提供商，为企业赋能，打破整个企业的内容孤岛，并在需要的时间和地点提供内容。收购 Xyleme 将我们的 MadCap 技术文档解决方案和 Xyleme LCMS 平台整合成一个单一、先进的产品组合，是实现这一承诺的重要一步，"MadCap 软件公司创始人兼首席执行官 Anthony Olivier 说。"现在，企业可以支持他们所有的内容需求，包括技术文档、学习和开发内容、培训、认证和合规性，并由一个值得信赖的组织提供世界级的支持。 "十多年来，Xyleme 和 MadCap Software 一直专注于高度互补的内容领域，旨在帮助企业将知识置于用户的指尖。Xyleme首席执行官David Walters说："这种专注，加上我们在内容重用、多渠道发布和分析驱动的洞察力方面的共同优势，使我们的共同产品成为客户的天然之选。"我们很高兴能与MadCap软件公司合作，为全球企业带来我们全面内容解决方案的综合力量。关于MadCap Software MadCap Software 一直致力于开发解决方案，帮助客户改善内容体验，最大限度地提高投资回报。客户至上；定制简单，团队与强大的云平台集成。公司的内容体验管理（CxM）平台和桌面创作解决方案还辅以一系列服务，包括产品培训、咨询服务、翻译和本地化以及高级开发人员认证计划。MadCap Software总部位于加利福尼亚州圣迭戈，在德克萨斯州奥斯汀设有办事处，拥有内容开发行业最富经验的软件架构师和产品专家。

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2024年01月15日
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全球人才派遣行业软件公司Bullhorn收购Mployee，帮助招聘机构加速数字化转型之旅全球人才派遣和招聘行业软件领导者Bullhorn®宣布收购总部位于荷兰的招聘机构Salesforce解决方案提供商Mployee。Mployee的技术将加速实现Bullhorn的愿景，即利用Salesforce平台为Bullhorn客户提供完整的端到端企业解决方案。 Mployee 扩展了 Bullhorn 基于 Salesforce 的企业产品线经济的不确定性、价格压力以及招聘订单的减少都迫使招聘行业在今年尽可能地简化内部运营。将所有招聘活动集中到一个平台上有助于招聘公司提高效率。因此，Bullhorn 发现 Salesforce 平台的采用率大幅提高，尤其是在欧洲。目前，它已成为服务于招聘行业的最大 Salesforce 独立软件供应商（ISV）。自 2019 年以来，Bullhorn 在 Salesforce 平台上的收入年均增长率接近 30%。 Salesforce平台上的Bullhorn产品目前在40个国家使用，其中包括全球五大招聘机构中的四家。通过将 Mployee 的中台功能与 Bullhorn 的前台功能相结合，Bullhorn 可以在 Salesforce 平台上提供真正的企业级端到端解决方案。该解决方案将有助于解决阻碍机构发展和差异化的大量前台和中台难题。 Bullhorn 和 Mployee 将共同帮助全球招聘机构实现卓越 "Bullhorn总裁兼首席运营官Matt Fischer表示："近年来，我们看到全球使用Bullhorn for Salesforce的客户数量有了巨大增长，此次收购将帮助我们更好地支持世界各地的招聘机构实现更高效的中台运营。"Bullhorn总裁兼首席运营官Matt Fischer表示："我们很高兴看到将Mployee的产品与Bullhorn for Salesforce结合起来，提供完整的端到端解决方案的潜力。 "Mployee首席执行官Karen Weebers表示："我们很高兴能加入Bullhorn，进一步推动人员招聘行业的数字化革命。"Bullhorn拥有丰富的资源，可以对Mployee的产品路线图进行投资，将我们的解决方案带给更多的招聘机构。关于Bullhorn Bullhorn是全球人才派遣行业软件的领导者。超过10,000家公司依靠Bullhorn的云平台自始至终支持其人员招聘流程。Bullhorn 总部位于波士顿，在世界各地设有办事处，由创始人领导，全球员工近 1,500 人。关于Mployee Mployee 是人事和招聘领域领先的前台和中台解决方案。公司已确立了强大的市场地位，并被德勤快速50强和Main Software 50评为荷兰快速成长的技术公司。Mployee 已证明自己是该行业的创新者，致力于优化劳动力管理。

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2024年01月09日

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