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荐识
荐识：想要解决企业员工知识学习的需求，做企业人的智能知识管家
“我算是一个创业老兵，在教育、通信、留学、旅游，各个行业都尝试过了。”巫海青对记者说。
巫海青是荐识创始人，也是一个有着18年工作经历的老兵。这18年间，他曾担任用友移动产品总监，趣飞科技CEO、凯通股份研发副总等多个职位，也曾创办过囤讯科技，后被全资收购。
除了涉猎各个行业外，巫海青是一个技术、产品、设计、管理的多能手，多年养成的材料收集、知识收集、行业研究等习惯，让他成为了“百事通”。周边同事、朋友需要什么资料，遇到什么难题找他寻求帮助，他都能第一时间解决。但发现这么多年来，还是没有什么工具平台可以真正帮助大家解决产品设计、产品研发、团队培养、团队管理、企业经营等等日常工作需求，更多是大家自已使用百度去搜索解决方案，最后解决不了才找周边的人协助。另外巫海青也很感叹这么多年的自身管理经历及周边无数企业的经历，企业和个人的发展一定是建立在一路踩坑和填坑的情况下成长，优秀的企业已建立完善的工作体系和人才培养体系可以避免，但无数中小型企业因缺少实战经验还得继续走别人走过的路和踩过的坑，最终很多都要付出昂贵的代价，甚至还走向失败。在巫海青看来，企业的发展取决于人才培养体系的建设，而很多中小企业因资金、能力等原因无法开展好这一块工作，而市场上又缺少成熟、实惠、专业的工具平台来协助中小企业。
巫海青认为在当前移动互联网年代，传统的知识库、培训已无法满足企业迅速发展的需求。使用移动技术、大数据技术、智能推荐技术等技术才是解决企业知识体系建设的关键，因此“荐识”这个项目应运而生。简单来说，荐识是一个基于微信公众号和App的知识服务产品，是企业人的智能知识管家。巫海青希望荐识能够用技术手段帮助企业人提升技能能力，用平台能力帮助企业打造人才培养体系。
“再小的企业和岗位，都应有专属于自己的智能知识管家。”是荐识的核心。之所以要将其作为产品出发点，原因在两点。第一，中小企业都面临搭建人才培养体系的难题，往往不少企业建立了知识库，但还是存在着使用率低、效果不佳等窘境。第二，由于数据不完善、更新不及时等原因，员工难以发现有价值的信息。其次，很多企业员工入职期间都会安排培训，需要花费大量的时间和人力成本，更重要的是，企业的老员工如果离职，就意味着带走了所有的知识和经验，这对于企业而言损失的代价更大。
那么，荐识是如何解决企业员工知识学习的需求？又如何做企业人的智能知识管家的呢？
其一，荐识平台已挖掘了大量实战岗位知识，并进行了智能分类，企业无需参与，各个岗位员工都能快速方便的查阅相关资料。包括各种报告、文档、素材等，用户可根据自己的需求学习或下载。
其二，荐识平台每天都会为各个岗位员工推送精选学习专辑，让员工自我学习，不再依赖传统的培训模式。而员工使用荐识后，荐识能够根据员工的个性化行为分析，推荐其感兴趣的内容。同时持续挖掘企业知识需求，自动推荐适合企业的知识数据。
其三，荐识平台为企业构造了一个知识分享生态圈，鼓励员工发现有价值知识进行分享，让团队参与学习、讨论、打赏，更好的提升团队知识学习的积极性。
对于这样一个知识服务产品，其中的知识信息从何而来，又如何保证其专业性呢？据猎云网了解，目前荐识上的知识、信息都是从公开的数据信息中摘取而来，再根据不同的门类进行智能分类。而在之后要为企业员工提供更精准的价值，则需要引入更多的个人知识提供者或者机构，成为知识共享者，产生更多的原创知识。
在盈利模式上，目前大部分功能都是免费的，之后荐识更多的考虑还是在会员体系上，通过为各个岗位的员工输送有价值的内容，以收取年费的方式会成为主要的盈利来源。等到平台上的企业用户增多后，可以根据企业的个性化需求推送，从中收取服务费用。
在之后的发展方向中，荐识会完善知识体系的基础上，继续拓展企业和个人用户，根据用户需求，在个性化推荐上能够提供更精准的服务。在巫海青看来，企业人想要搜索相关有用信息时，能够第一时间想到荐识，并且能够主动将有价值的信息分享传播，从而成为企业人的智能知识管家，这便是荐识最大的价值所在。
【猎云网（微信：ilieyun）成都】8月14日报道（文/周丽梅）
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