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【法国】国际招聘平台Next Station完成了100万欧元的融资
众所周知，要在国际上找到一份工作或一名员工并不容易。总部位于巴黎的Next Station正在寻求通过其新的招聘平台解决国际求职问题，该平台刚刚获得了100万欧元的融资。
投资来自一群欧洲投资者，包括Cabiedes＆Partners和商业天使Denis Fayolle，并将帮助Next Station实现将人才与超越地域界限的职业机会联系起来的愿景。
2018年欧洲招聘市场价值1900亿欧元，Next Station旨在成为招聘国际人才的主导力量。
“招聘国际人才一直是我所有公司的痛苦，”投资者Denis Foyalle表示。“识别和管理大量相关的招聘委员会和招聘人员给需要在一夜之间学会如何在全球范围内运作的人力资源团队施加了巨大的压力。Next Station通过创建一个平台来消除这种压力，该平台可以帮助HR团队在从国外招聘人才时更加有效。“
该平台已在西班牙，法国和德国投入使用，减少了寻找国际人才所花费的时间和成本。在开设公告后不到48小时内，公司可以获得一系列具有必要技能的候选人。Next Station每月接待来自110多个语言超过35种的110多个国家的申请者。
这家总部位于巴黎的公司拥有一支国际创始团队，包括西班牙企业家Blanca Montero和法国企业家Clement Aixala，Nicolas Paulus以及连续企业家Denis Fayolle。
Next Station的想法出现在2018年，当时在美国度过了四年的蒙特罗在欧洲努力寻找工作。
“在国外工作是一种改变生活的经历。然而，在另一个国家找工作是一个障碍，“她说。“你面临着地理，语言和文化障碍......你不了解这些公司，你的网络没有帮助。你感到迷茫。“
人才仍然与国外的就业机会脱节。招聘市场继续主要在当地范围内运作。结果，在过去十年中，欧盟的空缺数量翻了一番。平均而言，国际招聘流程的持续时间比当地招聘流程长三倍，只有五分之一的工人成功在国外找工作。这些事实证明，无论雇主与未来雇员之间的距离如何，都需要促进成功的国际招聘。
Aixala说:“当我们开始研究这个问题时，我们注意到明显的市场效率低下导致了这种脱节。出国工作是一种很受欢迎的职业选择。据波士顿咨询公司在《解读2018年全球人才》中报道，60%的员工愿意出国工作。事实上，根据欧盟统计局(EUROSTAT)的数据，欧洲内部劳动力流动在过去10年翻了一番。今天，有1240万欧洲人在他们的原籍国之外工作。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者： Mary Loritz
来源：https://www.eu-startups.com/2019/09/paris-based-next-station-raises-e1-million-for-its-international-recruitment-platform/
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【美国】项目团队创建公司Wethos获得了3亿美元的融资
非营利组织每年在外包营销功能上花费约1500亿美元，因为伟大的营销活动可以鼓励成千上万的人自愿、捐赠并进一步支持这项事业，而大多数非营利组织没有资源支持内部招聘。看到这个巨大的机会，Wethos建立了一个敏捷的市场，允许非营利组织和使命驱动的品牌雇佣创意营销专家。Wethos network有超过4000名经过审查的专家，他们可以帮助执行一系列功能，包括执行数字战略、内容创建、网站开发、品牌战略等等。Wethos已经得到了charity: water、Casper和Covergirl等公司的信任。
AlleyWatch采访了联合创始人兼首席执行官 雷切尔雷诺克，以了解更多有关该公司，其扩张计划以及最近一轮融资的信息，这使得其总资金在四轮融资中增加至460万美元。
谁是你的投资者，你筹集了多少？
Wethos刚刚结束了由Laconia Capital牵头的超额认购种子轮3M美元，包括Flybridge Capital，Brooklyn Bridge Ventures，Loup，SAP，Corigin，Propel，Higher Ground Labs，Valuestream，Overton，The Fund，GreenEgg和Outbound。
告诉我们Wethos提供的产品或服务是什么？
Wethos部署了由创意营销专家组成的响应团队，帮助品牌在快速发展的数字环境中保持竞争力。通过专有技术平台和经过审查的专业人士的多元化社区，Wethos策划灵活的专家团队，帮助公司和事业加快进步。
是什么启发你启动Wethos？
我们是前广告主管，他们对工作环境感到沮丧，鼓励竞争和个人主义超越协作的力量。
Wethos与众不同？
与拥有孤立部门的大型代理商，昂贵的管理费用和不透明的定价不同，专有技术使Wethos能够根据每个客户的独特需求快速调整复杂的工作范围并策划团队。
Wethos的目标市场是什么？它有多大？
Wethos从一开始就在一个独特的市场开始：非营利组织，其外包花费约150亿美元。随着时间的推移，我们开始越来越多地从那些希望利用我们的敏捷解决方案的公司进入，这一轮新的资金将帮助我们加速所有行业的市场渗透。
你的商业模式是什么？
我们使用专有的内部定价引擎，使我们能够快速完成复杂的工作。与传统机构不同，我们不按小时计费，我们使用积分系统根据复杂性，不确定性，所需专业知识水平和估计的时间量来确定价格。我们对合同总价值的吸收率为33％，比常规市场指数高出几个月，但比传统代理商加价的指数低得多，其标价可能在100-500％之间。
自去年我们发言以来，业务有何变化？
自从我们在2018年推出Wethos团队以来，我们一直专注于通过我们的内部技术为复杂的范围和资源/组装团队创建可扩展的解决方案。今年，我们计划推出更多外部接口，为客户提供自己的Wethos团队帐户，项目仪表板，自动入职和简化计费。
资助过程是什么样的？
这一轮融资比上一轮快得多，我们在90天内筹集了全部3M，并在我们关闭时获得超额认购。这次我运行了一个非常不同的流程，这个流程更具战略性，反映了一个好的销售流程。我们的主要投资者我已经知道了2年，我从未期望他们在我们是一个传统市场时投资，但当我与他们坐下来讨论我们的新解决方案和产品时，他们都被吸引了。我非常感谢拥有我已经信任的投资者。
这一轮融资比上一轮快得多，我们在90天内筹集了全部3M，并在我们关闭时获得超额认购。这次我运行了一个非常不同的流程，这个流程更具战略性，反映了一个好的销售流程。我们的主要投资者我也知道2年。
筹集资金时您遇到的最大挑战是什么？
Wethos并不适合任何类别，因此让投资者在他们习惯的类别（即市场或SaaS）之外进行思考是一项挑战。加入我们的投资者是能够看到我们平台价值的投资者，而不关心我们自己的标签。许多投资者表示，他们正在寻找能够突破模式的创新型公司，但是当公司打破模式时，他们就会感到不安。我很感谢那些加入我们轮次的投资者以及他们超越我们今天习惯的能力。
您的业务有哪些因素导致您的投资者写支票？
我不能代表投资者，但我相信这是我们过去一年的极快增长，我们建立的技术可扩展，以及创始团队在自由职业者和广告代理商的广泛背景的结合。
您计划在未来六个月内实现的里程碑是什么？
随着我们为客户和团队推出额外的高保真体验，我们计划在未来6个月内呈指数级增长，这将为我们的优质服务带来新的透明度。对于传统代理商，您必须打电话给客户经理或通过电子邮件发送给某人以获取有关正在发生的事情的更新或信息，因此我们的新解决方案使人们能够了解并使我们的客户经理能够将更多时间花在战略上，减少繁琐的管理员的时间。
您能为纽约的公司提供哪些建议，而这些公司没有在银行注入新的资金？
尽可能多地关注销售并为您的企业创造收入。在这轮融资之前，我们只是一个6人的团队，我们卖了100多个团队，并在一年多一点的时间里做了100万美元的GMV。作为创始人，有两种方法可以确保您的银行有资金，您可以出售您公司的一部分股权，或者您可以出售您的产品和服务以获得收入。只要有可能，选择收入，控制自己的命运。
您认为公司近期在哪里开展业务？
今天，我们是一家技术型机构。在未来，我们希望发布软件，使独立专家能够通过我们的平台相互联系并形成自己的微型代理商。在人性化服务方面，扩大规模的唯一方法是在图片中添加更多人，更多人创造更多复杂性。我们的目标是成为亚马逊履行，但对于人类服务，使高技能的独立人士能够快速将业务扩展到远程微型代理商。
你最喜欢的城市秋季目的地在哪里？
布朗克斯植物园被严重低估了，它是福德汉姆的一片巨大森林，我喜欢在秋天来临时漫步。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：AlleyWatch
来源：https://www.alleywatch.com/2019/09/wethos-marketing-talent-non-profits-rachel-renock/
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【美国】时薪工作兼职平台Shiftsmart获得了600万美元的融资
Shiftsmart, 一个时薪工作兼职平台，将兼职工人与多个平台的开放式班次联系起来。近日，该平台宣布获得了新一轮600万美元的融资。
Shiftsmart创办于2015年，专注于按需空间，帮助员工发现新的就业机会，使员工获得零售、医疗保健、物流和家庭服务等行业的各种工作机会和开放式轮班和任务，应用各种服务并管理/优化他们的收入。
同时，Shiftsmart也帮助公司寻找工人，通过过滤认证以前的雇主、经验和可用性来搜索国家人才库，通过视频简历等高级筛选工具直接发送消息和采访！Shiftsmart通过管理时段，提供新的渠道来进行促销和激励。
作者：硅新社
来源：
https://weibo.com/5130283857/I7fqN9KoE?from=page_1006065130283857_profile&wvr=6&mod=weibotime
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【美国】机器学习平台DataRobot获得了2.06亿美元的E轮融资，将AI引入企业
人工智能在企业软件中发挥着越来越大的作用，波士顿的DataRobot一直在帮助公司构建，管理和部署机器学习模型。近日，该公司宣布一项由Sapphire Ventures领投的2.06亿美元E轮融资。
此轮的其他参与者包括新投资者Tiger Global Management，World Innovation Lab，Alliance Bernstein PCI和EDBI，以及现有投资者DFJ Growth，Geodesic Capital，Intel Capital，Sands Capital，NEA和Meritech。
据该公司称，此次的投资总额增加到4.31亿美元。根据PitchBook的说法，它的预估价值为10亿美元。DataRobot不会确认此号码。
该公司通过提供面向分析师，开发人员和数据科学家的机器学习平台，帮助建立预测模型的速度比使用传统方法通常需要的更快，从而吸引了这些投资者的注意力。构建完成后，该公司提供了一种以API形式交付模型的方法，从而简化了部署。
后期创业公司计划利用这笔钱继续建立其产品线，同时寻找有意义的收购机会。该公司还宣布推出一款新产品DataRobot MLOps，这是一种在大型组织中管理，监控和部署机器学习模型的工具。
这家成立于2012年的公司声称，自2015年以来，该公司的经常性收入一直保持着三位数的增长，迄今为止，该平台上已生产了10亿款车型。贡献这一数字的客户包括许多公司，如Humana、联合航空(United Airlines)、哈佛商学院(Harvard Business School)和德勤(Deloitte)。
以上由AI翻译 ，仅供参考！
作者：Ron Miller
来源：https://techcrunch.com/2019/09/17/boston-based-datarobot-raises-206m-series-e-to-bring-ai-to-enterprise/
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远程招聘平台Arc帮助公司在世界各地雇佣有才华的开发人员
Arc，一个想要简化雇佣远程开发人员流程的平台，今天正式发布。这家新公司是由techstars支持的Codementor发展起来的，Codementor是一个面向软件开发人员的在线教育平台。Codementor将继续作为Arc下的独立产品运行。
虽然已经有很多自由职业者平台，但Arc和Codementor的创始人兼首席执行官Weiting Liu表示，Arc更专注于长期承包商和全职员工职位，而不是短期演出。为了使技术公司的招聘过程更加轻松，其平台上的所有开发人员都将通过以硅谷科技公司使用的招聘评估为蓝本的流程进行审查。Arc的客户已经包括Spotify，Chegg，Hims，Fivestars和AppLovin。
Codementor于2014年推出，旨在将开发人员与世界各地的教师联系起来进行编码教育。Arc的使命是帮助提升居住在主要技术中心之外的工程师的职业生涯。
“我认为Arc是一种自然演变。Codementor已经在社区中拥有数十万开发人员，并创建了一个非常强大且包容的社区，以帮助全球开发人员不断提高他们的技能，“刘说。“我们肯定会看到Codementor及其网络为想要远程工作的有才华的开发人员创造了强大的漏洞。”
远程招聘有助于增加科技公司的人才库，同时帮助员工保持工作与生活的平衡，或避免转向高生活成本领域。但是，尽管远程招聘有所增加（例如，Stripe 最近将其远程工程师描述为该公司的“第五工程中心”），但仍有许多障碍需要克服。
刘的第一家创业公司Y Combinator alum SocialPicks的团队分布在不同的城市。在2006年，这意味着即使Slack和Trello等协作工具尚未存在，每个人都必须找到一种合作方式。但是，尽管在过去十年中远程工作变得更加容易，但雇用远方居住的人仍然会给公司带来很多摩擦。“从雇主的角度来看，在网上聘请陌生人担任永久性的全职工作有很多恐惧和未知数，但我认为情况正在发生变化，”刘说。
他补充说，Arc与其他招聘平台如AngelList或We Work Remotely不同，因为它的审查过程旨在识别可以长期留在公司的开发人员。
“人们仍然可以聘请远程开发人员签订短期合同，但我们希望让更多公司雇用不是以邮政编码为基础的长期全职正式员工，但应该与他们的湾区区别对待因为它们与硅谷开发商一样好，如果不是更好，“刘说。
Arc使用它所描述的“硅谷技术和行为评估”预先筛选工程师和团队。候选人通过在Google，Facebook和其他大型科技公司工作的高级开发人员和技术招聘人员进行的行为和技术访谈。为了判断他们与另一个地方的团队合作的程度，Arc还要求开发人员在面试过程中准备编程，以模拟远程协作的过程。
随着Arc越来越大，刘说它将构建工具，帮助他们大规模地评估开发人员，以及公司管理远程工作人员的功能。
加利福尼亚最近通过了一项重要的新法案，如果签署成为法律，将通过要求公司给予从事最低工资，工人赔偿和其他福利工作的独立承包商来大大改变经济。刘希望这意味着对远程工作者的看法发生了转变。
“有很多第一代在线平台用于'远程工作'，但大多数是自由职业的工作。像Fiverr和Upwork这样的平台是这个领域的先驱，因此他们是第一代在线自由职业者平台，“刘说。“他们进入了一个让人们在非常短期的自由职业演出中感到舒适的世界。我认为第二阶段意味着越来越高的信任度和更好的基础设施，使长期，永久的全职工作能够远程实现，我们希望成为其主要推动者。“
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Catherine Shu
来源：https://techcrunch.com/2019/09/17/the-team-behind-codementor-launches-arc-to-help-companies-find-talented-developers-around-the-world/
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人才参与平台Beamery推出人才操作系统，帮助企业解决人才挑战问题
Beamery发布了人才操作系统(TOS)，这是一个允许企业用一个系统管理整个人才阶段的平台。Beamery的TOS集中了一家公司的候选人数据、应用程序和人才运营，允许招聘人员在一个统一的平台上吸引、聘用和留住顶级候选人，同时提供无缝的人才体验。
随着TOS的推出，Beamery发布了一个新的数据丰富引擎Sherlock迭代。这是整个平台的基础，自动丰富和重复删除候选信息，并将丰富的行为和专业数据映射到每个记录。高质量的数据使招聘人员能够轻松地为候选人提供与营销团队用于定位消费者相同的白手套体验，并允许人才领导者在整个人才旅程中获得更好的洞察力。
“通过Beamery人才操作系统，我们重新塑造了我们的整体战略，并在我们如何接近候选人 - 我们的潜在员工方面形成了新思维，”Zalando人才采购负责人Magdalena Masluk-Meller博士说。“我们能够与人才保持对话，我们会从中获得热烈的印象，或者我们在活动中遇到谁以及参加我们的网络研讨会.Beamery允许我们利用这些第一步接触顶级人才和正确的内容，正确的时间，规模。“
推出业界首个人才操作系统（TOS）
Beamery的TOS由三个核心套件组成，分别对应于吸引、雇佣、留住人才的不同阶段。
Beamery的平台还包括用于管理集成的API中间件层，以及Comply - 合规管理和自动化产品，以帮助组织抵御GDPR，以及俄罗斯和中国等国家的其他数据保护法规。
Beamery吸引力
Beamery Attract为组织提供了一整套产品，以建立他们的雇主品牌，提供惊人的在线和离线人才体验，并转换最佳候选人。Attract包含以下模块。
职业网站：完全可定制的个性化职业网站，以支持每个独特的人才旅程。页面，内容和工作搜索会根据候选人是谁，他们所在的位置以及他们之前是否与您交谈而动态调整。
转换公司可以在其职业网站上使用的在线转换工具包，以捕获尚未准备好完整申请并开始建立关系的候选人。
活动：校园活动，招聘会，开放日和其他招聘活动的端到端活动管理解决方案，全部集成到Beamery平台。招聘人员可以在一个地方管理物流，促销，签到和注册，以及事后跟进。
Beamery Engage
Beamery Engage让企业能够像尊贵的客户一样对待候选人，在业务需求之前与人才建立有意义的关系，并提高招聘人员的效率。
人才CRM：全面的候选人关系管理，集中了公司的所有人才招聘工作。通过数据丰富，使候选记录保持最新，自动化人才流水线，任何招聘工作流程和流程的自定义，以及分析管道增长的报告，有效地了解团队生产力和预测。
职业网站：完整的营销模块，允许招聘团队在招聘流程的任何阶段为每个渠道的候选人提供个性化的品牌体验，并利用自动化实时参与。
Beamery保留
Beamery Retain允许公司激活，参与和动员内部人才，增加推荐，并改善端到端人才体验。
内部流动性：公司可以运行内部计划，利用他们用于外部人才的主动方法。将内部技能映射到即将到来的工作岗位，建立内部人才中心，并为高潜力人才提供纵向和横向移动选项。
调查：自动的上下文调查，以在招聘流程的每个阶段捕获实时候选人反馈，并帮助公司对人才体验进行有意义的改变。
“几乎所有商业领袖都将人才描述为他们最大的资产，人才获取是他们今天面临的最重要挑战之一，” Beamery总裁苏丹赛义夫说。。“赢得人才争夺战的企业正在将人才数据转化为竞争优势 - 能够利用和丰富人才数据的中央操作系统是个性化候选人旅程和确定合适候选人优先级的关键。大多数大型组织的数据都是孤立的在分离的系统和流程之间进行分配，为候选人和招聘团队带来反应性和频繁的负面体验。我们的新服务条款支持我们的使命，使公司更加主动和智能，以便他们能够提供最佳的候选体验，吸引，参与，并留住顶尖人才。“
以上由AI翻译，仅供参考！
作者： Mayuri Chaudhary
来源：https://www.hrtechnologist.com/news/employee-engagement/beamery-introduces-talent-operating-system-to-help-enterprises-solve-talent-challenges/
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数据所有权的争夺战：领英(LinkedIn)在禁止访问用户个人资料的问题上败诉
(路透社)-最近，一家联邦上诉法院驳回了领英阻止旧金山一家公司使用该专业社交网站用户认为是公开的信息的努力。
美国第九巡回上诉法院维持了2017年8月的一项初步禁令，该禁令要求拥有6.45亿用户的微软子公司领英(LinkedIn)允许hiQ Labs Inc访问公开的用户资料。
旧金山上诉法院以3:0的比分做出的这一裁决，使硅谷反对从社交媒体账户或网站上“数据抓取”或提取信息的努力受挫。批评人士称，这种行为等同于盗窃或侵犯用户隐私。
巡回法官Marsha Berzon称，hiQ显示，如果没有禁令，该公司将面临无法挽回的损失，因为它可能在无法访问的情况下倒闭。
她还表示，让领英(LinkedIn)等公司“自由支配”谁可以使用公共用户数据，可能会造成损害公共利益的“信息垄断”。
“LinkedIn对其用户提供的数据没有保护财产权益，因为用户保留对其个人资料的所有权，”贝尔松写道。“至于公开的个人资料，用户显然希望其他人也能看到，”包括潜在雇主。
领英在一份声明中表示，它对这一决定及其选项感到失望，并将“努力保护我们的会员及其委托的信息”。
hiQ的律师没有立即回应置评请求。此案已交由旧金山地区法官陈德昌(Edward Chen)审理，陈德昌签发了禁令。
分类广告网站Craigslist曾支持领英的上诉，警告称，这项禁令可能会产生“危险影响”，因为它让“坏人”更容易找到不受欢迎的电子邮件、短信或电话营销目标。
不过，贝尔松表示，hiQ对领英的行为提出了严重质疑，包括它能否援引针对电脑欺诈和滥用的联邦法律，阻止“搭便车者”访问用户数据。
她写道:“当然，LinkedIn可以通过取消公共访问选项来满足其‘搭便车’的担忧，尽管代价是牺牲了许多用户的偏好，也可能牺牲了自己的底线。”
乔治·w·布什(George W. Bush)总统手下的前美国副检察长格雷戈里·加雷(Gregory Garre)是craigslist的代表，他没有立即回应置评请求。
美国总统巴拉克•奥巴马(Barack Obama)手下的副检察长唐纳德•韦里利(Donald Verrilli)是领英的代表。哈佛法学院教授Laurence Tribe是hiQ的律师之一。
案件是hiQ Labs Inc诉领英(LinkedIn Corp .)，美国第九巡回上诉法院，第17-16783号。
以上由AI翻译，仅供参考
你怎看这个判例？当然此案例详细还会继续打下去。最近国内对于个人数据管理非常严格，也抓了不少对于个人信息的大数据公司。
来源 https://www.reuters.com/article/us-microsoft-linkedin-profiles-idUSKCN1VU21W
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机器人收割、采摘、挤牛奶，以解决农业劳动力短缺问题
美国消费者对没有瑕疵的水果和蔬菜有着强烈的需求。但要满足需求，需要数十万工人具备种植农田、照料作物、收获产品、包装运输到美国和国外市场的技能。不幸的是，目前拥有这些技能的工人非常缺乏。
这个问题在日本更为严重，在农场工作的人数从2004年的220万，下降到2014年的170万。一方面，小农场主正在退休，另一方面，没有新鲜血液注入代替他们。
为了提高生产力，政府鼓励大公司进行农场合并。这是因为大公司可以将更多的商业技能应用到这个行业。合并已经开始进行，但受到农场工人的限制，目前劳动力短缺超过70000名全职员工。专家预测，未来五年，未满足的需求量将增至130000人。
欧洲农业部门也面临类似的劳动力短缺问题。其实，全世界劳动力短缺的根本原因是老年农民正在退休，农业没有为年轻人提供有吸引力或有利可图的职业机会。
使劳动力短缺问题变得更为棘手的，是粮食需求的增加。联合国估计，世界人口将从现在的73亿增加到2050年的97亿。
除了劳动力短缺和粮食需求增加，第三个因素是农民需要增加产量来满足需求。
农业机器人可以帮助提高产量，填补劳动力缺口。机器人解决方案的范围从自动拖拉机到机械臂，他们可以自动完成枯燥和重复的任务。这也可以使农民更加注重管理和提高总产量。机器人在农业中可以完成的一些特定任务包括：收割和采摘；控制杂草；自主修剪、播种、喷洒等；对农作物遗传特征进行抽样和分类；对农产品分类和包装。
收割和采摘机器人，是农业中应用最广泛的机器人之一。得益于机器人的精度和速度优势，提高了产量，减少了作物留在田地里的废物。“然而，这些应用程序很难实现自动化。”RIA机器人在线营销团队补充解释道。
例如，一个用来摘甜椒的机器人系统就会遇到许多难题。首先，视觉系统必须确定辣椒在恶劣条件下的位置和成熟度，包括灰尘是否存在、不同的光照强度、温度波动和风产生的运动。
此外，摘辣椒还需要比先进的视觉系统更多的东西：机器人手臂必须在障碍物众多的环境中导航，才能巧妙地抓取和放置辣椒——这一过程与在装配线上挑选和放置金属零件非常不同，因为农业机械臂必须能在动态环境中活动，并且准确度足以避免在摘辣椒时损坏辣椒。
农业已经不限于户外农场。现在，室内农场在全球范围内占地230万平方英尺，这一数字还在增长。总部位于纽约布鲁克林的Agrilyst（一家用 SaaS 和数据分析来改善室内农业的公司）预计，室内农业的扩张将达到2200万平方英尺，约505英亩土地——尽管这只是美国目前9亿英亩耕地的一小部分，但产量方面，室内农场比室外农场有更大的优势。
“首先，室内农场占用的空间更少，需要的人力资源也更少。另一个优势来自每英亩的平均产量——数据显示，室内种植番茄和绿叶蔬菜等作物的农场产量，是室外农场的10倍以上。”马萨诸塞州萨默维尔市的一家名为Root AI的新公司认为，它们可以提高产量甚至更高。
公司解释了他们的使命：“我们相信，未来经营农场，将不再像我们印象中那样进行无休止的户外劳作。我们的粮食安全和质量，将不再受到越来越不可预测的气候或获得土地的限制。相反，高效的室内农场将种植美味且无化学成分的农产品。在Root AI，我们的任务是创造智能机器人，帮助种植者建立未来的农场。”
Root AI的机器人名为Virgo（处女座），和它的名字一样，Virgo工作起来一丝不苟。它可以挑选像西红柿和草莓一样精致脆弱的农产品。这是来自哈佛大学和宾夕法尼亚大学的两位年轻的机器人企业家的创新，让机器人在不挤压西红柿、草莓或生菜的困难任务下进行工作。
Root AI的联合创始人兼首席执行官Josh Lessig表示，该技术在食品行业的应用非常广泛：“就像你会为了使一个精致的食物不受破坏，买一个灵巧的软夹持器，这个有助于你保持食品质量的机械设计，非常容易管理。”
Virgo处女座机器人会的不仅是收割和采摘。当它在室内农场采摘西红柿时，它也会检查作物以评估它们的健康状况，并在需要的地方修剪藤蔓。它可以观察和处理成熟的果实，使机器人能够比人类更高效地连续种植作物。
Root AI的手臂上有一个摄像头，可以近距离观察水果或蔬菜。机器人旁边的另一个摄像头收集彩色图像和三维深度信息，以提供观察植被的更大视角——该公司使用人工智能来检测植物中的任何不规则现象，并为图像贴上标签供人类审查。
Root AI使用专有的视觉处理技术来测量水果的成熟度、大小和质量。投资者们对此兴致盎然。Lessig总结如下：“农场里有很多角色，我们希望在各个方面都能有所补充。现在，我们正在对一些不同的种植者进行大量的技术试验，以评估作物成熟度和机器人抓握番茄的能力。”
Lessig表示，明年公司将会有飞跃进展。就个人而言，他担心未来人类会有多少食物，以及人们能在哪些土地上进行生产。
“而室内农业的重点是在任何地方制造食物。如果你能控制你的环境，你就有能力制造食物。满足人类的基本需求，是我一生中最有影响力的事情之一。”Lessig说。
据了解，由于劳动力短缺和对食品的预期需求，农业机器人市场迅速增长。2017年，这个市场价值34.2亿美元，预计将以每年21%的速度增长。
除了收获和采摘，农业自动化技术正在许多领域涌现。例如，最广泛采用的奶牛养殖机器人系统，就是用来挤奶的。根据国际机器人联合会的数据，挤奶机器人占现场机器人的85%。
在西欧、加拿大、美国、中国和日本，近20000家奶牛场安装了机器人。挤奶频率的提高和人力资源配置的灵活性的增加，提高了人们对牛乳的采用率。
全球最大的在线市场研究公司之一——Research and Markets，则介绍了其他一些农业项目，包括GARotics（绿芦笋机器人收获系统）、GRAPE（用于葡萄园监控和保护的地面机器人）和MARS（移动农业机器人群，由欧盟委员会资助，以自动化技术取代体力劳动）。
其中，MARS系统包括使用多个小型机器人车辆，作为一个“群体”。这个机器人通过云计算基础设施和精密GPS技术进行协调。这种精确耕作的结果是减少了种子、肥料和杀虫剂的使用，同时获得更高的作物产量。与传统重型农机相比，MARS的另一个优点是轮胎尺寸小，减少了土壤压实和能源消耗。
作者：35斗
来源：https://36kr.com/p/5246925
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2019年大企业应用人工智能的八种趋势
在人人都想跟AI发生点关系的时代，保持企业持久的竞争力始于对人工智能领域的清醒认识： 世界上最具影响力的大公司在AI投资、技术运用和成果落地方面有着怎样的布局？
近日，毕马威公布了一份2019年关于大企业如何应用人工智能的研究，并总结出8个关键趋势。 第一阶段，研究人员首先对招聘网站和媒体报道进行了二次研究，并访谈了3家提供AI解决方案服务的公司以了解“供应方”的情况。
在此基础上，研究人员整理了用于第二阶段与30家全球500强企业高管深入访谈的问题，深入调查了这些企业作为“需求方”在人工智能和自动化应用的现状。 这30家极具影响力的全球500强企业代表着重要的全球经济价值——他们雇佣了大约620万人，总收入达3万亿美元，组成了全球AI市场强有力的部分。
以下是报告中概述的八种趋势，希望帮助正在或想要运用AI到现有业务的企业高管更好地制定战略、把握机会。
一、 从实验室到应用技术的快速转变
在过去的三年中，人工智能已经从一项“观望中的技术”转变为一种“需要部署的技术”。 这种变化由快速数字化，机器学习的发展、数据的增长所引领。 在接下来的三年中，很多企业正在优先考虑横向和纵向应用AI的可能。
虽然仅有26％的公司在今天大规模部署了机器人过程自动化，但83％的公司表示他们计划在未来三年内实施。 同样，今天只有17％的公司大规模集成了人工智能或机器学习，但有一半表示他们计划在未来三年内实现。
二、自动化，人工智能，分析力和低代码开发平台正在融合
高管们强调了将自动化，人工智能，分析和低代码功能部署在一起能够更高效的完成技术工作。 这种组合允许更多的数据密集型反馈，可以为组织提供更深入的见解，而不是传统的分析。
三、企业的需求在大大增长
在受访的五家具备较成熟AI技术能力的公司平均拥有375位从事相关领域的员工，毕马威计算每家公司至少花费了7500万美元在AI人才的雇佣和培养上。 在所有30个组织中，大多数公司称其公司在AI人才和设备上的投入在未来三年内将增加50％至100％。
那么，他们重点会将AI布局在哪些方向呢？
能够定制个性化方案、提升销量和收入的客户和市场调研；
后台和共享服务自动化以减少人工成本；
更简化的财务和会计，提高有效性和协同性；
基于特定案例的非结构化的语音和文本数据分析。
四、新的组织能力至关重要
人工智能的成功不仅关乎技术，在很大程度上更取决于合适的人才、正确的组织能力和领导力。 受访公司中有一半表示CIO在人工智能战略中处于领先地位，40％表示高级业务领导者担任主要角色。 其中一家医疗公司，更设立了高达1亿美金的预算用于人工智能和筹划委员会，以保证SVP们能在每个月会面至少两次来促成一个投资项目的达成。
此外，COE战略在很多大公司得到了多年的应用和发展，将人力资源部门的作用上升至战略层面，根据公司战略发展，充分理解业务需求，制定完善的人才搜寻方案。国内较为知名的是腾讯的COE战略。
五、内部治理非常关键
公司内部应制定并加强一系列正式的治理政策，AI技术的应用、管理、测试等标准、服务配送模型、第三方供应商都需要标准化：
设计并部署关于AI技术在不同领域的标准化应用程序，包括监控、风险管理、性能测试及价值评估；
保证端到端的AI产品生命周期保持一定程度的公开透明；
如团队架构需更新，可以设定新的职位并指定责任。
强大的人工智能部署，责任到人和团队培训有助于推动更好的人工智能成果。
六、控制AI的需要
如前面所说，大公司对AI人才和技术的敢花大手笔，但对控制框架的投资同样重要，尤其是金融服务、医疗保险等监管较严的行业。 如果让AI 不受约束而任其发展，系统可能会生成带有偏见的结果、或发生意外，从而导致重大的收入损失和道德问题。
七、AI-as-a-Service在兴起
AIaaS的市场正在增长，为企业提供了更多部署AI的选择。 但是，这些服务不应取代企业的人工智能战略，而应与这些战略协同工作。
八、人工智能可以扭转竞争格局
大多数受访公司表示投资AI曾经帮助他们扭转战局，运用AI技术的公司在单个项目的特定平均生产率提高了15％。
然而，一些公司在早期阶段之所以看不到成功，因为他们未能将AI整合到整体的业务计划中。 公司是否具有从后台办公生产力到前台办公产品创新和客户参与的全面AI部署的能力，才是获得竞争优势的关键。
作者: 将门创投
来源：https://36kr.com/p/5246929
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资讯
【美国】协作工具Beekeeper完成了4500万美元的B轮融资
Beekeeper，瑞士和美国这家初创公司为需要与蓝领和服务型员工沟通的雇主提供了一个移动优先的沟通平台，已经获得了4500万美元的B轮融资。
这轮融资由Thayer Ventures和瑞士证券公司苏黎世Kantonalbank共同牵头，此前的投资方包括Atomico、Alpana Ventures、Edenred Capital Partners、Fyrfly、Hammer Team、investiere、HighSage Ventures、Keen Venture Partners、三星NEXT、瑞士邮政和瑞士电信。
针对非办公桌员工，包括从事酒店，制造和零售业务的员工，Beekeeper的移动优先平台旨在取代更多神秘的通信方式，如笔和纸以及WhatsApp等消费者消息应用。
据说潜在的市场也很大，超过80％的世界工人认为不会在办公桌前，因此可能需要“非办公桌员工的松弛”，这就是Beekeeper如何自我推销。该公司估计全球有17亿非办公桌工作人员通过消费者和企业应用程序的“拼凑”而无法连接或连接不良。
Beekeeper的客户包括凯悦酒店，Dollar General，Domino's Pizza，希思罗机场和SeaBoard Foods。
与此同时，在此次的B轮融资中，Beekeeper表示它计划弥合知识工作者与非桌面同行之间的差距，并通过新功能和集成进一步扩展其产品。例如，在产品路线图中，公司可以通过其他应用程序的“市场”以及与Workday等系统的集成来定制Beekeeper体验。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Steve O'Hear
来源：https://techcrunch.com/2019/09/16/beekeeper-series-b/
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