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    云端自定义协同办公平台Treelab,获得近千万美元Pre-A轮和Pre-A+轮两轮融资 11月2日消息,近日,云端自定义协同办公平台Treelab宣布获得GGV纪源资本领投的Pre-A轮,以及由五源资本(原晨兴资本)领投、GGV纪源资本与明势资本跟投的Pre-A+轮共计近千万美元融资。本轮融资将帮助团队进一步推动产品迭代、功能拓展、以及完善销售和支持团队。 据了解,Treelab创立于2019年,其团队成员来自腾讯、阿里、Teambition 、特赞、石墨文档等知名企业,具有丰富的SaaS平台经验及多元的文化背景,致力于创造一款全行业通用的“SaaS”+“PaaS”协同工具。 Treelab的愿景是通过降低软件的门槛来帮助中国数百万企业进行数字化转型,让每一个管理者都可以通过无代码的方式搭建属于自己的的信息化系统,以启发每一个人的创造力。 Treelab 创始人兼CEO Ricky表示:“高效及协同俨然已经成为了中国企业对于SaaS软件的刚需,Treelab不但具备强大的数据处理功能,同时还极易上手,我们有信心让使用者一旦体验过Treelab就再也无法离开。我们坚持倾听用户的声音,理解他们的感受,这也是不断推动我们打造更加人性化的产品的动力。快乐而高效地工作一直是我们坚持的原则。” Treelab目前服务的行业包括但不仅限于供应链、互联网、咨询、金融、设计、广告等,客户包含小米,绿地集团、雀巢,晨光,迪卡侬,SGS等知名企业,实用性强,覆盖面广。
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    2020年11月02日
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    2019年中国HR SaaS行业研究报告 【艾瑞咨询】发表了2019年中国HR SaaS行业研究报告。HR·SaaS行业概述研究范畴界定 以SaaS模式提供的软件产品,旨在最大化企业人力资源价值 人力资源服务业是为劳动者就业和职业发展、为用人单位管理和开发人力资源提供相关服务的行业;人力资源信息软件服务属于人力资源服务的子行业。在软件产品SaaS化的整体趋势下,HR SaaS产品应运而生。SaaS产品按照所聚焦业务环节或客户行业的不同可分为业务垂直型和行业垂直型两类,HR SaaS即为业务垂直型中聚焦人力资源管理环节的一类产品。与本地部署的e-HR软件相比,二者类似之处在于,HR SaaS同样基于人力资源管理方法论,旨在通过对人力资源进行分析、规划、实施和调整,最大化企业人力资源的价值,使其能够有效服务于组织目标;二者区别在于,HR SaaS厂商将应用部署在自有服务器上,企业客户以按需订购的模式通过互联网获得服务。 HR SaaS的主要功能模块从人力资源管理理论出发,对六大模块进行整合、拆分在人力资源管理理论中,人力资源管理被划分为六大模块,即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和员工关系管理。HR SaaS帮助企业HR团队优化人事工作流程,提高人事管理工作效率,其所覆盖的功能依托于一定理论基础。根据实际工作中的需要,HR SaaS厂商往往会将人力资源管理的基本功能模块整合进核心人力管理,包括组织架构、员工信息、假勤管理等;专业化程度较高的模块往往被单独剥离出来,典型的如针对复杂排班的劳动力管理、与职业培训领域高度关联的学习平台、以及组织调研和人才发展等。 HR SaaS的核心价值 付费灵活、快速迭代,强调员工体验和全场景数据打通 本地部署的e-HR软件的出现让人力资源管理工作化繁为简,通过流程化、专业化的功能模块帮助企业的HR团队提高工作效率,其痛点在于采用一次性买断的模式,大量中小企业没有足够的付费能力。HR SaaS产品继承了传统e-HR软件信息化的价值,并采用按需订购的灵活付费模式减轻对企业现金流的压力。本地部署的e-HR软件往往需要经历短则数月、长则一年的开发的背景下,HR SaaS产品相比以往更加强调最终员工的使用体验,并通过打通全场景的数字化提供智能化的决策、测试、部署周期,对于市场变化的反应相对滞后;SaaS的在线模式让产品保持快速的更新迭代,企业的人力资源管理能够及时匹配最新政策。在数字化转型支持。 中国HR SaaS行业洞察中国HR SaaS行业发展历程 由e-HR软件迈向HR SaaS,市场逐渐走出混战格局在HR SaaS产品出现之前,人力资源管理的信息化大多通过本地部署的e-HR软件来实现,e-HR与ERP、CRM、SCM等概念并列,属于传统软件时代下的产物。2013年左右采用订阅模式的HR SaaS产品开始集中出现,2015年国内企业级SaaS领域迎来资本风口,HR SaaS同样获得了高度的关注。在资本市场的推动下,HR SaaS厂商间竞争激烈,产品趋于同质化;对大中型企业和中小型企业的定位不明确,造成HR SaaS产品定价的混乱。HR SaaS的渗透率以招聘管理为首,核心人力、薪酬、培训等其他模块也逐渐被越来越多企业所接受。通过一段时间的口碑积累,当前HR SaaS的主要细分领域均已跑出头部厂商,竞争格局愈发明朗,领先的单模块厂商开始通过提供覆盖全产业链条的产品和服务增强竞争力,进一步巩固优势地位。 中国HR SaaS市场发展驱动力 第三产业占据就业人口半壁江山,劳动力成本持续攀升 从就业人口的产业分布情况来看,中国第三产业就业人口比例远超第一、二产业,由2014年的40.6%上升到2018年的46.3%。第三产业具有人才密集、人员流动速度快的特点,是人力资源管理的重点服务领域,也为人力资源服务业创造出广阔的发展空间。2018年中国城镇单位就业人员平均工资超过8.2万元,过去五年的年复合增长率达到10.0%。人口红利逐渐消失、劳动力成本持续攀升暴露出原先粗放式管理的弊端,企业对以高效率为特征的精细化管理需求快速增加。运用专业的人力资源软件企业提高招聘效率和用人效能,进而实现人力资源保值增值的必要性日益突出。 企业上云大势所趋,云计算成为企业数字化转型的新动力云计算底层技术和产业日趋成熟,随着市场教育的加速推进,企业对云计算的接受程度不断提高。中国信通院数据显示,2018年中国企业应用云计算的比例达到58.6%,较2017年增长3.9%,同时公有云使用率达到36.4%。经历了信息数字化的中国企业,正在由业务数字化迈向数字化转型阶段,运用云计算、大数据、人工智能等数字技术,优化运营管理流程、驱动商业模式变革,向数据驱动的企业组织演变。HR SaaS充分发挥了云服务轻资产、高灵活性的优势,因而被视作提高人力资源管理效率、降低企业运营成本的重要手段。 云计算利好政策频繁发布,社保个税改革加速HR SaaS应用云计算是国家战略性新兴产业,国家和地方层面持续出台利好政策驱动行业发展,包括国务院《关于促进云计算创新发展培育信息产业新业态的意见》、《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》、《国家信息化发展战略纲要》,以及工信部《云计算发展三年行动计划(2017-2019年)》、《推动企业上云实施指南(2018-2020年)》在内的政策,均对云计算在产业发展、应用促进等方面提出明确要求。当前正值社保个税改革新政策推进时期,本地部署的e-HR软件无法快速适应政策调整,企业对人力成本的实时核算需求不断增长,将加速HR SaaS对传统软件的替代。 中国HR SaaS投融资情况 资本市场较去年有所回暖,融资轮次后移明显 自2014年至2019年上半年,中国HR SaaS领域共有188笔融资事件,融资事件数量在2016年达到峰值后逐渐回落。在经历2018年的小低谷后,HR SaaS资本市场再度迎来上升,仅2019年上半年融资规模过亿元的项目就达到6笔。从融资轮次的分布来看,A轮及以前的融资笔数占比由2015的92.6%下降至2018年的56.7%,2019年上半年B轮及以后的融资比例更超过四分之三。HR SaaS融资轮次的后移较前几年相比非常明显,意味着市场正在逐渐趋向成熟。 中国HR SaaS市场发展特征 客户基于需求颗粒度在单模块、一体化厂商间进行选择 根据HR SaaS所覆盖模块的范围,行业内存在单模块和一体化厂商两类。一体化厂商往往会以核心人力为基础,覆盖HR SaaS中尽可能多的模块。处在信息化建设初期的企业客户更倾向于选择一体化厂商,以期一次性满足人力资源管理中的各类需求,无需在不同系统间来回切换。相较而言,单模块厂商专注于单点业务,在产品的颗粒度上打磨得更细,适合对该模块需求专业化程度高的客户。单模块厂商和一体化厂商之间并非是完全的竞争关系,企业客户可以选择采用一体化产品覆盖基础的核心模块,而以单模块产品满足专业化程度更高的需求。 招聘、培训模块最易渗透,需找准突破口撬动大型企业人力资源管理不同模块的SaaS渗透率各异,其中招聘和培训模块的渗透率最高。新兴的招聘SaaS产品弥补了传统e-HR软件的缺陷,渠道整合、AI机器人、招聘门户、H5传播等丰富的功能更适应当下企业的需求;培训模块受益于在线教育市场的火热,包括培训安排、课程管理、平台互动等成熟的功能,让企业能够快速上线一整套培训系统。薪酬和绩效模块对数据安全的敏感度较高,由于社保个税政策改革的影响,薪酬模块加速SaaS化进程,而绩效模块由于自身复杂、个性化的特点,对SaaS产品的要求更高,目前的渗透率相对有限。在核心人力方面,轻量级的HR SaaS容易渗透进中小微企业。信息化建设较为完善的大型企业更倾向于在保持核心人力系统不动的情况下,逐步在外围应用各模块的HR SaaS产品。组织调研和人才发展因为专业化程度高,传统的e-HR软件无法覆盖,可以被HR SaaS厂商作为突破口,通过对“主心骨”形成包围,进而撬动金字塔顶端的客户。 中国HR SaaS厂商的竞争要素 以方法论作为底层支撑,实现产品功能与需求的高度匹配 企业客户选择HR SaaS厂商的关键在于产品能否解决企业管理过程中的实际问题。人力管理、人才管理、组织发展均需要有科学的方法论基础,是否拥有被广泛接受的方法论是区分厂商能力的重要因素。行业内领先的HR SaaS厂商通过设立人力资源研究院,加强对基础理论的知识储备,通过调研和分析来指导产品的优化和升级。 HR SaaS的一对多模式天然要求标准化,头部厂商以PaaS作为SaaS的支撑,可以避免HR SaaS厂商陷入过重的定制化开发。不同厂商的PaaS底层架构技术不同,仅有少部分厂商应用了最新的自动代码生成技术。与此同时,客户成功团队在解决“最后一公里”问题中至关重要,以线下线上相结合的方式帮助客户落地HR SaaS才能更好地实现产品与需求的匹配。 相比发展初期各个模块的独立,HR SaaS正在逐渐走向集成化、一体化,既包括人力资源管理六大模块之间的打通,也包括人力资源系统和企业其他管理系统的打通,连接能力更强的产品将在以数据指导决策方面具备明显的优势。 中国HR SaaS的收费模式按照使用人数,以功能或套餐的形式收取订阅费用随着中国的企业级SaaS由萌芽期逐渐走向成熟,完全免费的模式在市场上已经基本消失。HR SaaS厂商采用按年、季度或月的订阅模式向客户收取费用,不同类型的HR SaaS产品面向的使用人员不同,通常有面向企业的HR团队和面向企业的全体员工两种模式,但整体而言,HR SaaS都根据产品实际的使用人数即账号数量收费。由于HR SaaS产品多以模块化的形式出现,在此基础上厂商可按照功能模块的灵活组合或设置不同梯队的套餐来进行差异化定价。此外,部分HR SaaS厂商提供除SaaS产品以外的增值服务,如薪酬管理大类下的SaaS厂商通常会提供社保开户、社保代缴、工资代发等服务。 中国HR SaaS产业链结构和产业图谱 各细分领域出现头部玩家,与人工智能厂商加强合作 由于一体化厂商往往拥有更强的营收能力,HR SaaS在一体化领域最先跑出头部厂商。尽管越来越多的单模块厂商也开始向一体化延伸,但从产品覆盖情况来看,目前一体化厂商和单模块厂商的界限依然明显,包括招聘管理、劳动力管理、社保管理和企业学习平台等在内的细分领域也已经出现头部玩家。由于HR SaaS厂商积极探索大数据、人工智能等技术在人力资源管理中的应用,其与大数据、人工智能厂商的合作正在变得紧密且频繁。 中国HR·SaaS行业趋势展望HR SaaS演进路径展望数字化转型背景下,HR SaaS迈向一体化、智能化的新阶段当前中国经济正在由高速增长阶段迈向高质量发展阶段,在整体经济转型的背景下,以数字技术驱动管理流程和商业模式变革的数字化转型概念盛行,HR SaaS将在企业人力资源管理的数字化转型中发挥关键作用。在HR SaaS出现伊始,多以基础人事管理的线上化为特点,工具属性较强,在数据积累的过程中,HR SaaS厂商开始更多的将数据分析应用于管理过程,进一步促进降本增效。海量数据的产生加之人力资源管理六大模块内在的高度联系,企业的管理需求愈发从聚焦业务单点向聚焦一体化转变,数字化转型中比上一阶段的业务数字化更关注的即是整体性规划。未来HR SaaS厂商的一体化和集成能力将变得更加重要,而基于各模块数据打通所形成的智能化决策,将驱动HR SaaS迈向新的阶段。 HR SaaS未来发展方向 基于底层PaaS平台,提高开发效率,应对复杂需求 大型企业客户对SaaS服务接受程度的提高,以及人力资源管理一体化需求的凸显,暴露出轻量级、标准化HR SaaS产品的弊端,厂商需要以更细的产品颗粒度来满足客户个性化的需求。基于开箱即用的应用引擎,aPaaS以搭积木的方式允许开发人员进行自由组合,以可拓展、可定制的方式提升应用开发效率、降低开发成本。对于HR SaaS厂商而言,搭建底层PaaS平台的根本在于对业务需求的抽象和总结,提取其中共性的模块。因而PaaS平台的发展路径通常是先自用后开放,自用时即作为HR SaaS厂商的开发平台,支撑定制应用的快速开发,到PaaS平台更加成熟的时候,会逐渐开放给企业客户进行二次开发,并进而开放给合作伙伴和ISV,此时厂商将能够通过形成围绕HR SaaS的服务生态树立起更高的竞争壁垒。 利用以人为核心的数据,驱动向智能化的人力资本管理升级 以一体化为前提,可以形成以人为核心的多维度数据,包括招聘、考勤、薪酬、福利、绩效等在内的全方位员工画像,进而驱动企业的人力资源管理向人力资本管理升级。人力资本管理相比人力资源管理更强调人作为资本的属性,注重投资和回报的关系,以实现员工和组织同时发展的目标。在传统服务的模式中,管理咨询通常高度依赖于专家顾问的个人经验,这种商业模式存在人力成本高、无法规模扩张等种种弊端。而HR SaaS厂商基于围绕场景的大数据,在科学的方法论支撑下,将能够提供更加智能化的人力资本管理,以大数据和AI技术技术赋能HR SaaS,重塑传统的咨询服务模式。   本文转载于艾瑞咨询,不代表HRTechChina的立场。 作者:艾瑞咨询 来源:https://mp.weixin.qq.com/s/lNN9pJGVi1vxyX-hlOIjzg
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    2019年10月16日
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    刚刚,Workday宣布开放Workday Cloud Platform 进入Paas市场。   刚刚WorkdayCEO  Aneel Bhusri  在拉斯维加斯举行的workday Altitude大会中宣布,开放其Workday Cloud Platform 进入Paas 市场。详细地址可以看 这里 Aneel 解释了为什么要进入,以及客户和伙伴们的强烈需求。同时比喻Workday 很像阿波罗登月计划一样,一步一步的来。第一步是HCM ,第二步是国际化,第三步是财务,第四步是棱镜分析与规划,开放平台则是第五步!   我们附录下Aneel 的英文全文帮助大家更好的了解: “When will Workday open up its platform?” This question is one of the most frequent ones we’ve received over the years from customers, analysts, and employees alike. And we have always been clear with our response: While opening up the platform was a likely possibility in the future, we needed to stay focused on more immediate priorities for our customers and the requisite needs of our application development teams. Indeed, we had to ensure our technology core offered rock-solid reliability and scalability as well as the flexibility to continually evolve with a rapidly changing business landscape. Today, we are ready to take a big step forward on our extensibility journey by announcing our intent to open our platform to customers and a broader ecosystem of partners, independent software vendors (ISVs), and developers. The news was shared by our Chief Technology Architect Jon Ruggiero at Altitude, our annual conference for the Workday services ecosystem. This announcement followed an exciting platform hackathon that took place earlier at Altitude and validated that we are on the right path. And like everything we do, we based our decision on customer input. Simply put, a growing number of customers have been asking for a more open Workday platform. They want to use Workday as a cloud backbone that supports cohesive, digital workflows across multiple business applications—reflective of how their people work and how their businesses operate in today’s hyper-connected, real-time world. By opening up the Workday Cloud Platform and entering the Platform-as-a-Service (PaaS) market, Workday intends to enable customers and our broader ecosystem to use our platform services to build custom extensions and applications that can significantly enhance what organizations are able to accomplish with Workday. For instance, customers will be able to create new tasks and business processes to consolidate workflows and they’ll also be able to integrate external applications with Workday using new APIs. This is just a sampling of what will be possible when opening the Workday Cloud Platform, and we’re looking forward to exploring all the ways we can empower our community to develop solutions for more unique business needs, while continuing to benefit from Workday’s contextual data, robust security, battle-tested scalability, and engaging user experience. While it’s still early days, I believe that opening up the Workday Cloud Platform will prove to be one of most important moves we’ve made since starting the company back in 2005. As a big fan of the Apollo missions, I have been fond of comparing Workday’s strategy to the process of sending a rocket to the moon. HCM was our first booster rocket that launched the company, international expansion was the second stage, Financial Management was the third, and the combination of Planning and Prism Analytics was the fourth and most recent step in our journey. Opening up the Workday Cloud Platform and entering the PaaS market will be number five—a major step for Workday as we continue to innovate and bring increasing value to our customers. It’s an exciting time for the Workday community, and I look forward to sharing more about this next phase of our journey together in the coming months (hint hint Workday Rising in the fall). —Aneel
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    2017年07月12日
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    深耕企业级PaaS市场,数人云完成5000万人民币A+轮融资 【来源:猎云网(微信:ilieyun)】文/王艺多   今日,数人云正式对外宣布完成5000万人民币A+轮融资。此次融资由沣源资本领投,云启资本、唯猎资本以及UCloud等A轮投资方继续跟投。本轮融资将主要用于企业级市场开拓、开源项目的推进,以及上下游生态的完善。   数人云隶属于北京数人科技有限公司,由原Google架构师王璞博士于2014年9月创立,核心团队来自于谷歌、红帽和惠普,具有丰富的分布式研发能力和平台运营经验。2016年3月初,公司完成A轮融资,由云启资本领投,思科、策源、唯猎、UCloud等跟投。   记者了解到,数人云致力于帮助传统企业提升IT对业务的支撑能力,帮助客户统一管理资源和应用,加速应用交付、提升运维效率,建设新一代基于云计算技术的IT架构体系,在实现应用全生命周期管理的同时,管理海量监控、日志等产生的各类数据,自动分配应用资源、对业务运行状况进行自动分析,提升企业的IT工业化程度。   伴随着容器技术的流行,近两年来PaaS逐步被广大企业客户接受。从整个市场来看,多元化的容器技术,云计算巨头参与,以及容器创业公司的垂直专注,都在推动着开源容器生态的快速发展。 在过去的一年中,数人云重点聚焦于打造基于容器的轻量级PaaS平台,部署在私有云及混合云之上。DM/OS数据中心操作系统采用了主流的Docker容器技术,基于成熟稳定的Mesos集群调度工具,兼具可移植性和可扩展性,能够管理和调度大规模容器集群,帮助用户快速整合不同环境下的主机资源,部署Docker容器应用,实现应用的全生命周期管理。   与传统PaaS相比,数人云DM/OS数据中心操作系统具有企业级应用容器调度管理、支持百万并发的微服务业务场景、支持大数据应用安装和GPU集群管理,以及两地三中心的高可用部署能力。   目前,数人云已经服务国内大型公共事业央企、大型股份制银行、城商行,以及快消等众多企业级客户。此外,数人云还加入了中国开源云联盟,与联盟一同推动容器技术白皮书和包括容器安全等级、容器交付等标准的制定。   接下来,数人云将继续在传统行业实现突破,持续关注企业客户的需求,重视落地交付服务质量与客户体验的提升。同时,数人云与合作伙伴正在共同建立基于容器技术的PaaS技术生态圈,与各个领域的ISV以及第三方云计算厂商合作,开拓云计算生态市场。   本轮投资方云启资本执行董事陈昱表示,容器经过多年发展,技术日臻成熟,已经可以在生产环境下大规模部署。数人云在企业市场布局较早,团队在容器云方面经验丰富。这些都是资本看好其在企业级市场发展的重要原因。
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    2017年01月23日
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    获4000万Pre—A轮融资,CloudIn想通过IaaS+PaaS的方式让企业用户更加专注于自身业务 国内云计算市场专注于IaaS的公司有很多,比如阿里、青云;同样PaaS的各个垂直领域内出现比较大的玩家,比如做测试的Test in和APM的OneAPM。然而CloudIn想把IaaS和PaaS结合起来,构建一个一体化的技术平台,帮助B端用户从技术陷阱和运维泥沼中脱离出来,更加专注于自己的业务。   CloudIn云英能够为用户提供从IaaS层到PaaS层的一体化技术栈产品。在CloudIn云英的产品平台上,用户看到的不仅仅是主机、硬盘等IaaS厂商提供的服务,同时还有已经推出安全、监控、运维的PaaS服务。之后,CloudIn还会提供资产管理、自动化运维平台、开发管理平台、数据库及大数据等服务,覆盖从资源采购、部署到管理的全流程。   CloudIn创始人兼CEO王江告诉记者,CloudIn平台不仅帮助用户管理IaaS层资源,同时为上层产品提供支持。在自动化运维平台上,CloudIn云英为用户提供端到端的自动化基础设施,可满足不同企业的自动化需求。   目前,IaaS厂商的所提供的产品在参数上基本都实现了标准化,但无论是AWS还是阿里还是青云大家的架构都不一样,而CloudIn更加专注于将IaaS和PaaS的打通。   据悉,今年9月将发布公有云2.0,以及加强与PaaS厂商的合作,为用户呈现更多的PaaS功能,让用户更加专注于自身的业务。   虽然之前有文章称,未来云计算一定是巨头之间的比拼,但即使市场成为寡头的市场,但其他公司仍有其生存空间。未来云计算比拼的不仅仅是计算资源的价格,用户会更加看重云平台提供的附加价值,此外规模用户无论是出于对平台附加特性的考虑还是容灾的考虑都不会讲所有的业务放在同一家平台上。   CloudIn Pre—A轮的投资方为云启资本、晨兴创投,这笔融资将会用于研发方面来完善平台功能,以及在基础设施方面的投入并且增强现有的销售能力。   来源:36氪,作者:陈庆翔,如若转载,请注明出处:http://36kr.com/p/5050096.html
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    2016年07月27日
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    企业想转型?也许SaaS + PaaS 模式是你们最后一次机会! 说到SaaS和PaaS就不得不提及本地(On-Premise)软件。那么,他们之间有什么显著的区别呢?最近,上海房价的增长趋势已经到了无法无天的程度,买房成了白领心中永远的痛。简单粗暴点说,本地(On-Premise)软件就相当于买房,前期必须投入大量的资金,购买所得软件的拥有权。SaaS和PaaS的特性就相当于租房,根据自我需求、使用时长、经济实力等因素通过租用的方式,获取软件的使用权。他们存在着拥有权和使用权的区别,但是其中的千差万别也绝非那么简单。 我们先引用一段耳熟能详的话,来说明很多情况下其实“使用比拥有更重要”。“Uber作为世界上最大的出租车公司 ,却不拥有任何出租车辆 。Facebook作为世界上最流行的媒体平台,却不创造任何内容 。阿里巴巴作为最有价值的零售公司 ,却没有任何库存 。A i r b n b 作为世界上最大的短租住宿供应商 ,却没有任何房产 “。 SaaS是Software-as-a-Service(软件即服务)的简称,也就是将企业需求部署在云端,采用租赁的方式共享最大化的价值。随着互联网技术的发展和应用软件的成熟, 在21世纪开始兴起的一种完全创新的软件应用模式。但是标准化的纯SaaS无法满足企业差异化和多样性的需求,随即PaaS模式(PaaS是Platform-as-a-Service的缩写,意思是平台即服务。 把服务器平台作为一种服务提供的商业模式。)应运而生,利用它平台开放性的特点,完成企业内外部生态系统的搭建。如果你对SaaS和PaaS还比较陌生,可参见 Wikipedia。 下面我将从两个方面论述,为什么SaaS + PaaS 模式是企业软件发展的必然选择? A. 本地(On-Premise)软件部署无法满足企业发展的需要,私有部署的企业软件将被软件即服务所代替, 即SaaS。 B. 标准化的纯SaaS无法满足企业的个性化需求, 企业软件需要具备平台能力, 即PaaS。   一、本地(On-Premise)软件部署无法满足企业发展的需要, 企业需要使用软件即服务 1.  互联网环境倒逼的结果,“连接”成了 企业IT系统最重要的关键词 互联网的发展改变着我们的生活习惯,也改变着我们的工作方式。安装在企业局域网内甚至单台电脑上的独立系统已经无法满足企业需要了: 人事期待系统连接各大招聘网站接口, 老板要求在手机上实时查看报表,客户希望在微信、QQ、微博等渠道上获取实时服务,员工期望使用公司系统就能订uber专车…… “连接”成了 企业IT系统最重要的关键词,连接的各个平台都不是静止不动的, 它们以迅雷不及掩耳的速度演进着,并且不断有新的平台和服务出现,所以“跟上”成为企业软件另外一个关键词。 如何连接各式各样的服务,如何适应日新月异的环境变化?  答案就是 “腾云驾雾”。腾云: 将IT系统部署到云上, 破除影响连接的物理障碍;驾雾:敏捷的开发与运营,快速适应环境变化。 而“腾云驾雾”可不是企业自己可以轻易掌握的能力,还是交给专业的软件服务团队较为省时省力省钱,也就是“使用比拥有更实惠”。 2.  企业将从软件租赁模式中获益,IT成本大幅度缩减 软件即服务已经慢慢成为软件交付的默认模式。最为传统的On-Promise软件,如微软的Office, Adobe 的Photoshop 也都转向的SaaS: 微软的 Office 365,  Adobe 的 Creative Cloud都不再作为独立产品销售,取而代之的是一整套软件服务的订阅和后续的一系列更新。 你只要按月或按年支付一定订阅费用, 你就可以永远使用最新的版本。 大型软件系统,SaaS 更是必选之路。 部署企业软件如ERP或CRM程序套件,一直是一个耗钱费力的事情。以前,企业部署这些系统, 动辄在前期就花费几百万软件版权费,然后需要召集顾问咨询、IT开发等大量人员对系统实施定制部署,来实现与组织内部系统和数据的集成。所以这样的软件系统, 即使可以发挥巨大作用, 规模较小的企业通常也只能敬而远之。 然而,使用软件即服务应用程序部署,不需要大量基础设施开销; 按需租赁的方式,在未验证项目成功前,不需要支付大量的软件授权费; 系统上线后,不需要组建团队进行系统维护; 企业自动享用系统更新。 但是,所有的事情,都不可能尽善尽美,从所有权到使用权的转变是有代价的。当你拥有所有权时,你将有修改和控制所有物的权利。而标准化纯SaaS不支持这种修改的权利,那么企业的个性化需求怎么办? PaaS 平台又是如何突破重围,帮助企业找到新的出路呢? 二、标准化的纯SaaS无法满足企业个性化的需求, 企业软件服务需要平台能力, 即PaaS 。 1、PaaS 开放平台的定制能力,满足企业差异化的需求 对不同的企业来说, “差异性”是现状也是目标: 企业的创立背景、发展历程、地域文化、客户诉求等等各有不同; 企业为在竞争中立于不败之地,长期追求产品和服务的独特性,业务的不可复制性,这是目标。“差异性”的结果就是定制化需求,企业软件服务必须能够满足不同企业的定制化需求, 解决方案就是软件服务平台化,提供开发API,允许企业基于平台的基本功能开发定制插件或应用。 以群脉为例,群脉SCRM是基于PaaS的社会化客户关系管理软件,为企业提供开放的API接口,满足客户定制化、即插即用的需求。群脉的客户联合利华从19世纪80年代起,就已经涉足餐饮行业,但由于其在全球饮食行业的特殊性,标准的SaaS平台无法令联合利华在食客满意和盈利之间取得平衡。所以,面对联合利华具体的、个性化的诉求,群脉提供开放性的PaaS 平台,根据联合利华最核心的需求,打造全渠道客户忠诚度管理平台,完成定制开发。 2、PaaS 模式完整流通的生态系统,加速企业业务拓展的进程 多数情况下,单一的软件服务商无法满足企业方方面的需求, 更何况随着企业的业务拓展或者转型,会不断提出新的系统需求。 ”平台协同“是解决这个问题的不二法门。 何为“平台协同(Platform Synergy)” ? 按KK在其《必然》中的论述,平台是并列于 企业和市场的第三种组织和调配资源方式。平台有企业的属性,通过平台规范设定资源协同的边界,平台也吸收和拓展了市场的属性和力量, 通过开放API,促进和鼓励第三方供应商参与进来开发和销售应用,同时增加平台了自身的价值。 一个软件服务平台不断演进发展的结果就是, 它与其他同样开放的平台产生了千丝万缕的联系, 形成了类似生物学上的共生关系(苹果、谷歌、BAT巨头们都借此模式建立起了自己生态系统。)  这些共生的平台或微平台(mini-platform, 在大平台上发展出来的小平台) 相互依赖、相互协同,合作起来共同满足企业方方面面且不断变化的需求。以群脉PaaS模式举例,群脉SCRM已经与阿里钉钉,搭建了完整流通的生态系统,在SCRM系统的基础上,完成企业内部的协同工作,保证企业获得最大的价值。 企业争先恐后使用SaaS+PaaS,争夺的就是这种软件新颖模式背后的价值,用最少的钱,享受超越价值本身的私人定制服务。另外,这种满足企业差异性和多样性的快速迭代能力,帮助企业加速突破市场重围,在没有硝烟的残酷竞争中凯旋而归。 作者: Tammy   链接:http://www.pintu360.com/article/43909.html 来源:品途商业评论
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    2016年03月08日
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    七牛云存储获1亿美元D轮融资 打造综合PaaS云服务 来源:DoNews    七牛云存储日前对外宣布获得超过一亿美金D轮融资,本轮融资由嘉实投资领投,上轮投资人以及澳洲电信、方广资本、张江集团等跟投。   七牛官方透露,新轮融资将主要用于两方面:一是即将推出的云计算与大数据业务;二是用于生态建设,推出一系列的支持计划,为创业者、技术人员提供资金、服务、合作伙伴资源上的支持。   据悉,七牛云存储2015年收入规模较去年增长510%,月活终端独立ip数达3.7亿,平台上产生文件数约1600亿,数据处理量为每天12亿(同一文件访问多次只处理一次)。   目前,七牛已经积累了包括顺丰、步步高、OPPO、海康威视、平安科技、DJI大疆创新、饿了么、小咖秀等在内的40万企业客户,业务范围涉及在线教育、旅游、娱乐、硬件、广电、O2O及安防等行业。   七牛CEO许式伟透露,七牛在过去几年一直专注于打造围绕非结构化数据管理的PaaS服务,“与类似AWS这样的平台比较,最大的差别是实现了更完备、更开放的用户场景闭环的构建”。七牛自行研发的全分布式架构解决了其他云存储单一数据中心架构可能存在的风险。此外镜像存储、客户端直传、断点续上传、云端富媒体处理等功能也提升了开发效率,减少了服务器资源浪费。   而七牛接下来的发展,将聚焦在云服务市场上的空白点。据介绍,2016年七牛将从基于非结构化数据的PaaS,变成针对全数据类型,提供更多技术场景闭环的综合类PaaS服务。   许式伟表示,云计算发展到了今天,IaaS作为基础设施其实已经较成熟了,但基础设施作为入口,并不能帮助企业在开发产品时提供进一步的便捷性和自定义性,也没有真正解决节约成本的需求。而PaaS就是解决这个问题的最好对策。可以预见,互联网巨头、传统转型以及新兴创业用户对PaaS的需求会越来越迫切。   七牛云存储由创始人许式伟于2011年创立,专注以数据为中心的公有云服务市场,为企业提供数据在线托管、传输加速以及云端处理及综合云服务解决方案。公司核心团队在海量存储等领域拥有超过十年的技术积累,核心技术完全自主研发。   2011年10月,七牛云存储获得由经纬中国投资的数百万人民币A轮融资;2013年1月,七牛云存储获得由启明创投、经纬中国共同投资的数千万美元B轮融资;2014年8月,七牛云存储获得由宽带资本CBC、经纬中国、启明创投共同投资的数千万美元C轮融资;2016年1月,七牛云存储获得由嘉实投资与Telstra ventures共同投资的超过一亿美元D轮融资。(完)
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    2016年01月27日
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    企业服务创业,怎么走出单租户的 ASP 模式这个技术坑? 编者按:ASP 模式和 SaaS 模式的区别,一直被人们混淆。SaaS 架构由于基于多租户并且可拓展,可大幅降低创业成本,但单租户的 ASP 模式做不到这一点。那么,使用 ASP 模式的创业公司应该怎么转型呢。本文经授权转载自微信公众号“ SaaS 云记”(saascloudji),作者纪伟国。 上周,一个 VC 朋友找我帮忙看一个投资项目:“Saas+Paas”。答应之余,我也充满好奇,毕竟没有三五年时间,没有大量客户去磨,Paas 平台难有小成,如今新出来的项目就打这张牌还是值得看看。 聊了不到十分钟,我就明白了:这是一个安装版的软件,只不过下面有一个开发平台,能够为客户提供一定的定制化开发。我恍然并苦笑:“国内所有具备一定规模的软件公司都有一个开发平台,但并不是所有的平台都叫 Paas”。 换个角度简单想下:如果这样可以,那 Oracle 等老牌软件公司当年岂不在一夜之间就可以完成 Saas、Paas 了?拉里老先生又何必亲自挂帅在内部艰难地推动变革?事实上,现在市面上成功的 Saas 软件,没有一个是在已有安装版软件基础上改出来的,都是重新架构开发的。这也是传统软件无法快速 Saas 化的一个很重要的技术原因。 这又回到了 Saas 模式和 ASP 模式的差异上了。上面这种将软件安装在一个云主机上的 ASP 模式,已被视为一种失败的模式,因为它缺少可拓展性、太多的定制化、并没有从本质上改变客户的成本结构。Saas 是基于多租户的架构,从而可以通过共享基础设施而大幅降低成本。Saas 又是一种可拓展的架构,降低了整个的运维成本及复杂度、从而可以享受规模效应带来的边际成本降低。(现在人把 ASP 说成单租户的 Saas,这种说法有些混淆视听,关于二者的区别,有兴趣的朋友可以查阅微信号的历史文章)。 讲了这么多,但是如果现在创业者的软件就是 ASP 模式,应该选择什么样的正确姿势呢?我分析了一下市场上的产品,根据竞争情况及产品复杂度形成了一个模型,谨为大家提供一个思考及应对的角度: 处在左下角,好消息!正确的作法是:暂停功能开发、全面改造产品的架构,如果是产品够简单,功能间松散耦合,能够改造成一个多租户、分布式的架构。事实上,国内已经有在这个象限成功改造了原有产品的公司,相当令人佩服。 处在左上角,虽然是一个坏消息,但也可以认真研究并拆分系统,逐个业务点进行改造。由于竞争激烈,处在这里的公司仍然需要快速升级产品,所以你不得不面对:产品升级和底层改造双线作战的压力,难度有点大,但值得赌一把,有一线生机。 如果处在右下角,坏消息是产品根本改不出来,好消息时你还有时间去重新做一个。此时,最好的办法是:将你的团队分成两个部分,一个部分继续销售安装版的软件保证稳定的收入,同时另外一个团队去开发一个纯 Saas 的软件来迎接未来的市场大势。 如果处于右上角,这可能是最 tough 的局面了:在一个高度竞争的市场,如果不得不花两年或更长的时间去重构产品架构,注定吉凶难料。此刻有两个选择:1)继续销售高现金流的安装版 2)寻找一个新的细分市场,进入一个新的 Saas 领域。 概览国内正在面临艰难抉择的 ASP 厂商:针对小微客户的 CRM 厂商,处在左上角,已经是红海竞争,产品功能也逐渐复杂,很让人头疼;而再看 HR 领域,招聘管理软件厂商已处于右上角,但劳动力管理软件厂商尚处于右下角,仍然有重新架构的机会。 以上观点,是北森在 Saas 领域摸索多年的经验总结,谨供同行们、还有投资界的朋友参考,并基于这个行业未来发展趋势的深入讨论。只是想说,一个正在迅速成长的行业,总是充满机遇,身在其中的创业者们也常会感到时不我待。但企业级市场不相信一步登天的神话,因此进入与退出、创新与改造,每一个战略选择都承载着更重的分量。真心希望看到我们这个行业的未来不至于像如今的 O2O 一样:创业者损失了时间、VC 损失了资本、客户只能重新选型、员工也无奈重新开始… 为了避免这样一个多输的局面,倒不如我们从一开始就看准、走稳。   来源:36氪(读者投稿) 本文为作者独立观点,不代表HRTechChina 立场 出处:http://36kr.com/p/5040377.html
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    2015年12月01日
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    平台即服务(PaaS)为何未能快速发展? 2009 年,我发现了谷歌 App Engine,并很快爱上了这一服务。这一服务承诺,任何软件开发者都能开发面向任何用户,在任何时间、任何地点都可以使用的应用,同时不必担心服务器配置、数据库设置、操作系统版本、信息安全漏洞、负载平衡,或是规模如何扩大的问题。这意味着,应用将可以自动扩大规模!我们所要做的只是撰写代码,而 App Engine 将为我们完成其余一切工作。   在 2009 年时我就已经看到,到 2015 年,很大一部分互联网代码将运行在类似的平台上。谁会想要纠结配置和运营问题?系统管理员将可以从复杂的工作中被解放出来。最终,我们将可以自由编写代码,而不必担心如何去执行,以及通过什么平台去执行。我们不必再关注规模,并可以从复杂的运营工作中被解放出来。我们的未来一片光明,不必再关注如何配置等细节。   然而,事情与我们想象中并不完全一样。   为什么会这样?   目前的现实并不是“ 一次开发,在任何地方运行 ”。AppEngine 仍在履行,并将继续履行最初的承诺。(这是我仍在 业余项目 中使用 App Engine 的原因。)然而在这一过程中,你会遇到种种问题,例如难以解释的内存泄漏,或是漫长的等待时间。正如一名来自谷歌的朋友所说:“App Engine 非常有趣。该服务面向所有用户的运行速度都是同样的缓慢,而无论用户有多少。”   市面上还有许多其他平台即服务(PaaS)提供商。例如,云计算市场领先者亚马逊也提供了 PaaS 产品,即 Elastic Beanstalk。我也曾频繁使用 Heroku,但这款产品同样非常糟糕。在处理异步任务和自动负载平衡等方面,Heroku 不如 App Engine,不过在部署和 PostgreSQL 数据库等方面要好。然而,Heroku 并未提供广泛的应用程序接口(API)。通过谷歌,你实际上能获得比其他地方更好的 API。这就是你通过谷歌平台去运行代码的优势和劣势。   不过目前,谷歌自身也不像 2009 年时一样重视这一领域。2012 年时,由于对 App Engine 状况的不满,谷歌推出 谷歌 Compute Engine,即亚马逊 AWS 服务的直接竞争对手。毫无疑问,相对于采购设备并搭建自己的服务,利用这样的服务将更方便。不过,从易用性、灵活性和部署时间来看,这些服务相对于 PaaS 服务似乎是一种倒退。那么,为何 PaaS 服务未能征服所有市场?   PaaS 服务取得过成功。例如,Snapchat 就运行在 App Engine 之上,可汗学院 也是如此。Genius和 ProductHunt 则基于 Heroku。这两大平台也为其他许多创业公司和大公司提供了服务。不过,如果 PaaS 能取得更大的成功,那么谷歌原本没有必要推出 Compute Engine,Docker 就不会成为新的热点,而 DevOps 也不会像现在一样知名。   那么,为何仍有许多人放弃 PaaS,转而开发自己的 AWS 和 Compute Engine 实例?为何 App Engine、Heroku 和 Elastic Beanstalk 未能征服世界?良好的控制性是否真的很重要?   我猜测,原因包括 3 个方面:成本、对开发者的锁定,以及文化。   App Engine 的 价格 会经常性下调,但这样的调价过于频繁,令人迷惑。单一的实例,即一个简单的虚拟机,成本要超过每天 1 美元,这还不计算存储或带宽成本。Heroku 的情况也是类似。通过购买及运行自己的服务器,你能获得更好的性价比。尽管这时你会遇到更多的麻烦,导致开发时间被延长,但转而使用 PaaS 带来的好处对许多人来说并没有足够的价值。   随后是被锁定的问题。一旦你在 App Engine 的订制 API 之上开发了应用,你将需要专注于这一平台。你没有一种较好的方式回退,并转而使用另一家公司的平台。这种对开发者的锁定在其他 PaaS 服务中并不是很明显,但仍然存在。基础设施即服务(IaaS)领域有着 OpenStack 和 Docker 等通用标准,而 PaaS 领域没有这样的事实标准。   第三个原因,也是被认为最重要的一点原因在于文化。企业并不希望放弃对自主系统的控制,即使这样的控制权将导致很严重的复杂性。可以理解,系统管理员不希望丢掉自己的工作。   不过,这 3 点原因都是暂时性的。成本正在持续下降,文化在不断改变。有迹象表明,可互操作的 PaaS 服务和相应标准正在 缓慢发展 。(你可以认为,Docker 就是这一趋势下的产物。)   在电力刚刚出现的时代,所有工厂都使用自己的发电机,但随后都转向了公共的电网。IaaS 相当于所有公司都从电网中获得电力,但随后通过自主的变压器将电力转换为自己所需的形式。我认为,PaaS 服务仍将继续发展。在这样的世界里,在代码运行过程中,开发者不必了解或关注服务器的问题。这样的趋势只是比我想象中略微缓慢。   来源:TC
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    2015年04月15日
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    IBM转型之作:打造企业级应用市场平台IBM Cloud Marketplace,旗下及众多知名第三方服务都将登陆 [36氪原创文章,作者: 王 心田] IBM正按照云端服务及软件公司的定位转型,日前它声称将旗下若干“Cloud Ready”(云就绪)的软件应用部署于同一处 Web 市场,建立企业级应用商店——IBM Cloud Marketplace。   该商店由3大部分构成:一、根据 SaaS(软件即服务)上线的逾 100 款软件应用;二、根据 PaaS(平台即服务)上线的 BlueMix;三、IaaS——由 IBM 于 2013 年收购的 SoftLayer 担当重任,据称是可与 AWS 相匹敌的云端计算基础服务。   IBM 的高级副总 Steve Mills 表达了对企业级应用市场的兴趣,并透露IBM重视考察企业内不同的岗位与角色,并以此开发应用——针对营销、供应链、金融、法务等各种职能,都将有对应的软件服务。   IBM Cloud Marketplace 的另一大特色是它允许用户自主挑选、试用 IBM 旗下的软件工具——这与 Amazon 或 Salesforce 的使用体验颇为类似。Mills 认为此举有助于巩固既有市场,并帮助新用户更方便地了解 IBM 所能提供的价值。他还相信这是从“面对面”服务向公众云服务的模式转变——用户们可便捷、自主、高效地完成软件消费。   诸如New Relic(软件绩效服务)、SendGrid(电邮递送服务)、Twilio(电话通讯服务)、MongoDB(数据库服务)等众多知名第三方软件都会登陆该平台。“蓝巨人”预计该云端服务平台将在2015年底创收70亿美元。   随着新技术和商业模式的发展,众多互联网企业都在深化“云端”改革,2013 年上旬,Adobe 就宣布主打付费订阅模式的Creative Cloud。
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    2014年04月29日
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