人工智能
Genee，你的人工智能个人助手
人工智能日程安排应用Genee发行了公测版本，这意味着所有人都可以拥有一个属于自己的个人助手。
在虚拟助手初创公司Zirtual停运之后，Genee想要完全去除方程中的人力因素以及现存所有日历App以及邮件供应商中的端对端调度助手。
联合创始人Charles Lee和Ben Cheung均是前VMWare的员工，两人为了创建一个不一样的初创公司需要根据各自日程表来安排时间见面来讨论，然而两人在时间安排上很难达成一致，在这之后他们决定创建Genee。
“总裁需要助手的原因在于一旦总裁告诉助手去安排一个会议，助手就要完全接管这件事。” Cheung在采访中这样说道。“现有的工具都在致力于将这个过程自动化，但是他们并没有解决端对端的问题：他们没有消除这份责任。”
在允许访问已有的日历和邮件App后，所有人都可以使用Genee。你只需要将Genee复制到邮件上，就像你有了一个私人助理然后让Genee全权负责。如果你需要将会议时间延迟15分钟或者重新设置时间，这款应用上也有一个一键式选项可以让Genee通知其他参与会议的人。
最近，Genee团队刚刚整合到推特公司，用户可以在不用回复邮件的时候就看到会议的通知。当然如果需要整个过程运行的更加顺利，这就要求双方都允许Gennee访问他们的日程表，但这并不是强制要求。
尽管许多自然语言处理应用还有很多不足之处，Cheung表示Genee发展的关键是集中在自然语言的一小部分，从而确保这个系统操作上去感觉是一个人类助理。
“我们注重单一语境下的自然语言来安排会议，这样会把整个过程变得更简单。” Cheung在采访中这样说道。“我们拥有一个高级算法来优先安排时间，此外我们还经常在一些常识事情上训练计算机。”
比如说如果你告诉Genee你想要在这周某一天的工作后去喝酒，Genee需要知道你指的时间大约是下午五点后。如果这周你的日程安排都满了，那么安排下周某一天去喝酒也并非意味着世界末日。
Lee在采访中表示：“我们并没有想要取代人类助理，这不过是一个可以满足99%没有助手的人需求的产品。我们的目标用户并不是那些已经有助手的最高层管理人员。”
在过去的1年里，10000个内测用户帮助团队调整了运行系统，教会Genee关于调度语言中常见的俚语和细微的差别。
该公司已经获得145万美元的首轮融资，参投方有Uj Ventures、Streamline Ventures以及Garnett Ventures。这笔资金将会用来扩大Genee的理解能力、整合其他的信息平台（比如说Facebook和Slack）并且推出其他附加的功能，例如用户可以进行预订服务。
Meet Genee, Your Artificially Intelligent Personal Assistant
Genee, an artificially intelligent scheduling app, is launching today into public beta so that anyone can have a personal assistant.
On the heels of Zirtual’s collapse, Genee hopes to take humans out of the equation entirely with its end-to-end scheduling helper that plugs into any existing calendar app and email provider.
Former colleagues at VMWare, co-founders Charles Lee and Ben Cheung decided to build Genee after struggling to coordinate meetings around their own schedules to chat about a different startup idea.
“The reason why executives have assistants is that once they tell them to schedule a meeting, the assistant takes over completely,” says Cheung. “The tools available now are pulling to automate that, but they don’t solve the problem end to end: they’re not taking away the responsibility.”
Anyone can use Genee after allowing access to existing calendar and email apps. You simply copy Genee on your emails, just as you would a personal assistant, and Genee takes over. If you need to move a meeting back by 15 minutes or reschedule, there’s a one-click option that prompts Genee to notify the other parties.
Recently, the team integrated Genee into Twitter so that users can get a meeting on the books without having to revert back to email at all. Of course, the whole process works more smoothly if both parties have allowed Genee to access their schedules, but it’s not necessary.
While many applications of natural language processing leave a lot to be desired, Cheung says the key with Genee is focusing on a very small segment of natural language to make sure the system actually feels like a human assistant.
“We focus the natural language on a single context, scheduling meetings, which makes it easier,” says Cheung. “We have a sophisticated algorithm for scheduling the preferred time, and we’ve trained the computer a lot about the common sense part too.”
If you tell Genee you want to schedule “drinks after work at some point this week,” for instance, she has to know that you probably mean after 5 p.m., and that if you’re completely booked this week, planning drinks for next week wouldn’t be the end of the world.
“We’re not setting out to build a human assistant replacement, it’s a product to address the 99 percent of the population that doesn’t have it,” says Lee. “Our target user is not going to be the C-level executive who already has an assistant.”
Over the past year, 10,000 private beta users have helped the team tweak the system and teach Genee common slang and nuances in scheduling language.
The company has raised $1.45 million in seed funding from Uj Ventures, Streamline Ventures, and Garnett Ventures, which it will use to expand the Genee’s understanding, integrate with additional messaging platforms (such as Facebook and Slack), and roll out additional features, such as booking reservations for users.
source：TC
人工智能
想在不通知你的员工前，解约？先问问ROSS
导语：如果向你的ROSS提出问题越多，系统会越聪明
ROSS Intelligence 是一款基于人工智能的法律App应用。
事实上，ROSS Intelligence公司其他联合创始人都是法律、神经科学、以及计算机专业的专家，而他们开发的这款语音识别App应用，则是将IBM Watson人工智能超级电脑提供的机器学习技术应用在了法律领域里。
ROSS应用本身和Siri很像，用户可以像客户那样咨询任何问题，比如“如果一个员工没有完成他的销售目标，而且也达不到公司的基本素质要求，我们能否在不通知他的情况下解约？”接下来，ROSS便会检索法律文档数据库，找出与问题匹配的答案，值得一提的是，每个答案都会自带一个信心指数，让用户对答案的可靠性做到心里有数。不仅如此，ROSS提供的每个答案下面还会显示该答案对应的“法律源文件”，如果用户认为回答非常准备，那么可以“点赞”并保存相关法律文件；如果答案不尽如人意，用户则可以点击“拍砖”。
目前ROSS研究数据库已经得到了很大优化，可以支持关键字搜索。系统可以根据用户的反馈进行自我学习，也就是说，用户输入信息越多，ROSS就会变得越聪明。ROSS应用最擅长的是提供与企业倒闭和破产相关的法律服务，不过ROSS应用将拓展到其他法律领域里。这款应用让法律研究能变得更轻松一些，因为根据数据显示，美国在职律师有五分之一的时间用在法律研究方面，而法律公司每年在法律研究上的投入甚至高达96亿美元。现在ROSS应用的帮助下，基础性的法律工作完全可以外包给劳动力成本较低，且英语水平相对较高的国家，比如印度和菲律宾。
创始人透露，他们从今年六月份开始就已经在一些法律公司里对ROSS这款应用进行了小范围测试，截至目前，试运行效果还是不错的。此外，全球十大律所之一的德同(Dentons)律师事务所下属子公司NextLaw Labs也已经和ROSS Intelligence签约，将ROSS纳入了旗下的投资组合公司，所以说，ROSS法律应用还是具备了不错的成功潜力。
来源：快鲤鱼
人工智能
别担心！人工智能不会抢你的工作
[摘要]机器技术的进步并不一定意味着人力工作岗位的减少，反而这有可能为社会带来更多的就业机会。
如今人们对于越来越先进的数字科技对劳动力产生影响的担心从来不曾减弱。无论是美国电动汽车厂商CEO埃隆•马斯克（Alon Musk）、微软联合创始人比尔•盖茨（Bill Gates），还是英国著名物理学家斯蒂芬•霍金(Stephen Hawking)都对这一问题表示了担忧。
其中马斯克甚至在去年10月美国MIT的一次公开访谈上将人工智能称为是“召唤恶魔”的技术，并认为人工智能研究将成为人类未来最大的敌人。
日前，许多硅谷风险投资家、高管联合撰写了一封公开信，并希望在全国范围内展开一场针对现代数字经济政策的大讨论。他们在信中表示，“过去的一波科技变革为我们创造了许多新工作岗位，并大大提高了工资水平。但从目前的情况看来，这一波的科技变革不禁会让人们思考事情是否还会同上次一样，抑或者像许多媒体所说的那样‘机器人正在逐渐取代我们的工作岗位？’”
杞人忧天
然而，《哈佛商业评论》6月刊的封面文章《Beyond Automation: Strategies for Remaining Gainfully Employed in an Era of Very Smart Machines》和麦肯锡全球研究所(McKinsey GlobalInstitute)不久前发布的一份报告都对这一观点表达了反对意见。
其中，麦肯锡全球研究所在这份报告中分析和预测了所谓“数字人才平台”（digital talent platforms）可能带来的冲击，并着重分析了“数字人才平台”的三大种类，它们分别是雇主和招聘网站（比如Monster.com）、服务市场（比如Uber）以及由大数据驱动的人才挖掘工具。
麦肯锡预计，这些“数字人才平台”到2025年将可以每年为全球增加2.7万亿美元的GDP，这一数字相当于整个英国在全球经济中的影响力。而且，这些平台的所提供的工具、数据报表可以让超过5.4亿人从中受益，并帮助他们找到更适合自己的高薪工作。
麦肯锡表示，能够高效利用这些数字平台的企业，将得以通过更快招聘到合适自己的员工而进一步提高工作效率，且这一提高的效率比例甚至有可能达到9%。
麦肯锡全球研究所总监、该报告的联合作者扎努斯•曼伊卡(James Manyika)称：“这一预计是基于现阶段的全球发展现状、对七个国家的劳动力市场、数家特定领域企业进行了深入分析以及非常严谨的假设基础而做出的。”
量化效应
应该说，这些新数字工具的使用会让整个劳动力市场的流动性更高、更灵活，同时也更透明，因为如今一些在线劳动力市场拥有着数量众多的用户群。举例来说，职业社交网站Linkedin目前在全球范围内拥有超过3.6亿用户。
“尽管这些平台本身是全球性的，但他们所产生的实际效应则绝大多数是本地化的。”曼伊卡说道。
目前，部分企业已经开始使用这些工具在全球范围内招揽合适员工，这将使企业在招聘的时候拥有更强的竞价筹码，并降低部分岗位的薪资水平，但曼伊卡同样认为这些工具的出现同样会让求职者受益匪浅。
“公司无法阻止员工在LinkedIn上上传自己的资料、简历，这就使的权利的天平开始发生变化，并让个人求职者拥有更大的力量。”
在《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)6月刊的封面文章中，哈佛大学哲学博士、并先后授课于哈佛商业学院、芝加哥大学和波士顿大学、曾担任埃森哲战略变革研究院主任、美国巴布森学院信息技术与管理领域的著名教授托马斯•达文波特(Thomas H. Davenport)以及《哈佛商业评论》特约编辑朱利安•科尔比（Julia Kirby）也对人工智能技术的进步表示了认可。
绝非零和
他们在文章中表示：“这不是一个零和博弈（a zero sum game），机器技术的进步并不一定意味着人力工作岗位的减少，反而这有可能为社会带来更多的就业机会。因此，我们不妨将所谓的自动化威胁视为一个更大的机遇。”
达文波特和科尔比不仅援引了来自麻省理工经济学教授大卫•奥特（David Autor）这些现代经济学家的观点，同时还引述了上世纪60年代一位非常知名心理学家利克里德尔（J.C.R. Licklider）所撰写《人机共生》（Man-Computer Symbiosis）这篇文章中的内容。利克里德尔在文章中写道:“用不了多少年，人脑和电脑就会在工作中非常紧密地联系在一起。”
简单来说，达文波特和科尔比所表达的观点就是，人和机器是可以在工作环境下和谐共存，只是两者的合作方式或将有所改变而已。具体来说，他们将人类同机器合作的方式分为了五大类，分别是“站出来”（step up）、“让位”（step aside）、“介入”（step in）、“有限指导”（step narrowly）以及“向前迈进”（step forward）。
其中，“站出来”指的是人力工作者应该继续掌管那些需要调用更高智慧的工作，比如高级项目管理以及商业顾问；“让位”指的是人力工作者应该在某些工作领域给予人工智能更多的自主权限；“介入”指的是人力工作者应该监督、指导自动化机器展开工作；“有限指导”指的是人力工作者应该对那些难以由机器人完全自动化完成的工作给予一定的关注；而“向前迈进”则意味着人力工作者应该尝试打造出下一代计算和人工智能工具。
达文波特和科尔比相信，那些仅仅使用这些自动化技术来展开业务的企业最终将失去自己的核心竞争力。因为自动化技术虽然非常实用，却并非是企业成败的关键。
“企业迟早会意识到这一点，成功并不是建立在控制成本的基础上，而更多的是依赖于员工持续的创新精神。在这样一个创新的时代，成功的关键还在于人类本身，因为我们才是未来一切创新想法的源泉，而这一点是任何人工智能都难以匹及的。”达文波特和科尔比在文中写道。（汤姆）
来源：腾讯科技
人工智能
担心电脑统治世界？不如先想想怎么保住工作
[摘要]从学术领域来看，人工智能的研究历史与计算机本身一样久远。
最新一期英国《经济学人》杂志刊文称，尽管很多科技行业的知名人士都对人工智能给人类构成的威胁表示担忧，这种技术也的确取得了长足的进步，但通过一番深入分析不难发现，这种技术短期内还远远无法真正模拟或超过人脑，只是在从事一些没有思想、没有灵魂的乏味工作。与其担心电脑是否会统治世界，倒不如先想想自己的工作是否会被电脑取代。
以下为文章全文：
伊隆·马斯克(Elon Musk)一直都在为人类“谋未来”。这位连续创业的传奇人物曾在万维网发展初期赚得了人生的“第一桶金”，后来协助成立了一家太阳能发电公司SolarCity，力推绿色能源；还创办了电动汽车制造商特斯拉，帮助汽车摆脱对内燃机的依赖；他甚至组建了一家民营火箭公司SpaceX，渴望于有生之年看到人类殖民火星。正是由于参与了种种未来感十足的尖端项目，他似乎成了对未来前景最为乐观的科技大佬。
然而，并非所有未来技术都能得到马斯克的认可。去年10月在麻省理工学院发表演讲时，马斯克曾经将人工智能描述为“召唤恶魔”的技术，担心这种在智能上可能比肩人类的产品有可能对世界构成前所未有的威胁。
持有这种担忧的不止马斯克一人，牛津大学哲学家尼克·波斯特罗姆(Nick Bostrom)曾经发表了一番名为“存在主义风险”的观点，罗列了可能影响人类生存的潜在威胁，除了小行星撞击地球和全面核战争等广为人知的因素外，他还将人工智能列入其中。英国皇家学会前会长劳德·瑞斯(Lord Rees)随后还在剑桥大学创建了存在主义风险研究中心，该中心同样对人工智能的威胁格外重视。
这些担忧折射出人工智能领域近年来弥漫的乐观氛围，这项技术最近几年已经取得了快速进展。谷歌、Facebook、亚马逊和百度都已经加入这场竞赛，不仅积极招募人才，还设立了各种实验室，甚至大举收购创业公司。多数业内人士似乎并不担心被自己创造出的机器或算法超越。这些企业似乎并没有创造新的思维方式，只是去掉了原有的一些模式，通过自动化程序完成原先只有人类才能胜任的工作，甚至让人类服从机器的指令。
在当今世界，具备上网功能的PC、平板电脑和智能手机搜集了海量数据，而不断进步的计算能力也足以快速处理这些数据，使得软件算法可以理解更多语言，识别更多图像。很多企业都注意到这类技术蕴含的巨大机遇。还有人担心这些技术会抢走人类的工作：当今的很多工作都要依靠形态识别和符号翻译等技能，倘若电脑果真能够取代人类完成这些工作——既可以是全自动解决方案，也可以通过补充技术大幅加快人类的效率——领取失业救济金的白领肯定会越来越多。
人工智能技术的繁荣迹象随处可见。去年有传言称，谷歌斥资4亿美元收购了伦敦人工智能创业公司DeepMind。这相当于从Facebook眼皮底下抢走了这家前景广阔的公司——Facebook一直都在扩容自己的人工智能研究室，还专门从纽约大学挖来了明星研究员雅恩·勒坤(Yann LeCun)。谷歌也曾经聘用过斯坦福大学人工智能专家吴恩达，但去年被百度挖走。随后，百度也在硅谷成立了自己的实验室。
芝加哥创业公司Narrative Science希望利用电脑自动撰写新闻报道（《福布斯》其实已经开始用这种技术来报道基础性的财经新闻），而Kensho则计划自动完成金融数据分析专家的部分工作。这些项目都得到了投资者的大举注资。4月13日，IBM宣布将使用沃森(Watson)机器人的一个版本来分析医疗数据，展开病情诊断——沃森曾因为在2011年的美国电视问答节目《危险边缘》中击败了两名人类选手而名声大噪。
关键解决方案
从学术领域来看，人工智能的研究历史与计算机本身一样久远。当今很多令人振奋的技术进步都源自一个名为“深度学习”的子领域，这是“机器学习”的现代变种。通过这种技术，电脑便可通过自学掌握大数据分析等技能。这种模式创造的算法能够解决人工智能研究领域面临许多的难题：通常而言，人类难以应对的任务却很容易用电脑完成，反之亦然。
在求解复杂的数学公式时，即使是最简单的电脑也比人类“聪明”得多。但在以往，就算是性能最强大的电脑也难以胜任人类轻而易举就能解决的任务，例如人脸识别、语音解码和分辨图片中的物体。
简单来说，当人类发现自己难于应对某些事情时（例如求解复杂的公式），就可以编写一系列正式规则，然后将这些规则转化成程序，即可轻而易举解决问题。但对于人类认为简单的事情，就没有必要编写这样的明确规则，或者难以编写这样的规则。
举个最简单的例子，美国最高法院大法官波特·斯图尔特(Potter Stewart)曾在1964年发现了一个规律：成年人可以轻易区分色情图片和非色情图片，但要描述他们究竟是如何区分的，却是几乎不可能完成的任务。由于难以给出法律上“滴水不漏”的定义，他最终放弃了这样的尝试，并得出了这样一个耐人寻味的结论：尽管我无法在理论上定义色情，但“只要我看到色情图片，就能分辨出来。”
目前来看，机器学习是一种很好的解决方案，当程序员无法给出明确定义时，他们便可通过自学来识别物体。不过，机器必须借助海量数据展开高强度的统计分析，才能完成这种任务。
很多系统都使用了一项名为“神经网络”的传统人工智能技术，以此来展开他们所需的统计分析。神经网络是1950年代发明的一项技术，当时的研究人员虽然并不了解智能的真正含义，但他们知道大脑的确具有这样一个结构——只不过，大脑处理信息时使用的并不是晶体管，而是神经元。如果能模拟这些神经元——这是一种高度互联且能彼此发送电信号的细长细胞——或许就可以完成某种类型的智能行为。
神经网络技术
神经元非常复杂。即使是在今天，人工智能对这种结构的模拟也只能算是东施效颦。微软人工智能研究员克里斯·毕舍普(Chris Bishop)指出，自1960年代以来，电信公司一直都在使用神经网络技术发现的回声消除算法。但在取得了早期的成功后，这种理念却逐渐丧失了吸引力。当时的计算能力限制了神经网络的规模，导致这项技术的前景无法充分体现出来。
但最近几年，由于视频游戏对图形渲染能力的需求增加，计算性能得以大幅提升，神经网络再度引人关注。早期的神经网络仅能模拟几十或几百个神经元，通常都采用单层结构。而谷歌最新采用的神经网络则能模拟数十亿个神经元，使得研究人员可以进一步推进相关技术，并采用多层结构。正是得益于这种多层互联结构，才进一步将机器学习“深化”成深度学习技术。
每一个层都负责处理不同层次的抽象分析。例如，要处理一张图片，最低级的处理层负责分析原始图像，对每个像素的亮度和色彩逐一扫描，并研究整张图片上的属性分布。下一个处理层则将这些信息分为更加抽象的类别，并识别边界、阴影等更多元素。紧随其后的分析层则会对这些边界和阴影加以分析，找出可以表示眼睛、嘴唇和耳朵的信号组合。之后，便可将这些信号组合起来判断图中有一张人脸——事实上，这套系统不仅能泛泛地识别人脸，还能在一张新的图片中识别之前见过的某张人脸。
要充分发挥这类神经网络的作用，必须首先对其进行训练。例如，要让机器自学人脸识别，就必须为其提供数千张图片的培训素材，有的包含人脸，有的则没有。每一张图片都将由人类进行标记。图片本身作为输入到系统的数据，而标签（“是人脸”或“不是人脸”）则作为输出结果。电脑的任务则是在输入数据与正确的输出结果之间建立一套统计规则。
为了实现这一目的，电脑必须逐一了解那些标记为“人脸”的图片在各个抽象层中的所有共性。一旦相关性达到一定程度，电脑便可给出可靠的标记结果，在训练素材中找出人脸照片。下一步则是让其面对各种从未见过的图片，看看之前确定的人脸识别规则能否应用于实践。
通过这种自下而上的模式，机器学习算法便可掌握在人类看来“只可意会而不可言传”的辨别能力。但这种算法长期以来都局限于非常专业的领域。要编写这样的程序，往往需要系统设计师提供各种线索，通过手工编写代码的方式手把手教会机器来处理各种任务——例如，一组代码专门处理图像，另外一组代码则专门识别声音。
另外，早期的神经网络对数据的消化能力有限。一旦超过了某个程度，再为其提供更多数据便无法进一步提升效果。现代系统所需的“手把手”指导和调整越来越少。除此之外，数据分析能力也早已今非昔比，足以应对任何数据输入规模。而由于互联网的壮大，如何获取足够的数据也不再是问题。
百度、谷歌和Facebook等大型互联网公司都通过用户采集了海量信息，包括电邮内容、搜索请求和购物历史。他们的服务器中汇集了人脸、汽车、猫咪等各种各样的物体图片。这些企业的负责人深知这类数据所蕴含的潜力，但如此庞大的数据量却令人望而却步。不过，机器绝不会“望而却步”。人们已经找到了应对信息过载问题的方案，更何况，人类在创建很多数据时已经预先添加了标签。只要辅以正确的算法，电脑便可使用这些有注释的数据自学成才，从中识别出有用的形态、规则和类别。
结果令人颇为惊讶。2014年，Facebook推出了一套名为DeepFace的算法，能够在图片中自动识别人脸，而且精确率高达97%，甚至连光照不足和半遮半掩的人脸都能成功识别。这几乎可以比肩人类的识图能力。
微软同样在大力宣传该公司为Cortana数字助理开发的物体识别软件，这款软件可以告诉用户潘布鲁克威尔斯柯基犬与卡迪根威尔士柯基犬，这两个相似度极高的犬种之间的差异（如下图所示）。有些国家已经开始将人脸识别技术应用于边境检查，而能够从视频脚本中识别人脸的系统对于警方和间谍机构而言也极具吸引力。5月5日发表的一篇报告显示，美国间谍已经开始利用声音识别软件将通话内容转换成文本，以便简化搜索流程。
纯粹的自学
然而，尽管互联网提供了庞大的数据宝藏，但却并非无穷无尽。事实上，机器学习算法赖以生存的基础是人类预先注释过的数据，但这类数据的来源却非常有限。正因如此，一场“纯自学”算法的开发大战已然打响，研究人员希望在完全没有人工帮助的情况下让电脑展开“纯粹的自学”。
这一领域已经实现了很多进展。2012年，吴恩达领导的一支谷歌团队展示了一套“纯自学”算法，在学习了数百万段YouTube视频图像后，便可对其“看到”的内容分类，包括人脸和网上随处可见的各类猫咪图片。整个过程中没有人在视频中添加“人脸”或“猫咪”标签。但在分析了海量信息后，这套算法还是可以轻而易举地通过自己掌握的统计信息对物体进行分类。
下一步则是从识别具体物体向识别许多不同物体发展。斯坦福大学的安德烈·卡帕西(Andrej Karpathy)和李菲菲(Li Fei-Fei，音译)在一篇论文总描述了一套新型计算机视觉系统，可以为某张图片的具体部分添加标签。例如，向其展示一张早餐桌，它便可以识别出桌子上的叉子、刀子、咖啡、鲜花，以及桌子本身。它甚至可以用流畅的英语生成场景描述信息（如下图所示）。但这项技术并不完美，经常会出现识别失败的情况。
谷歌等大型互联网都对这类技术表现出浓厚兴趣，因为这可能直接影响他们的利润。更好的图片分类其可以改进搜索引擎的功能，帮助其寻找用户真正想要的信息。从长期来看，这项技术还有更具革命性的用途。例如，能够分析和解读具体场景的技术不仅对机器人研究很有帮助，还有助于工业设备、无人驾驶汽车和战地机器人等新型装备在现实世界中实现完美导航。
图片归类还能对“增强现实”等技术形成促进。例如，谷歌眼镜和微软HoloLens等产品都会在现实影像的基础上叠加有用信息。旧金山Enlitic公司也希望利用图片识别技术分析X光片和核磁共振扫描结果，以检查人类医生可能忽略的问题。
另外，深度学习技术并不局限于图像识别。这其实是一种通用的形态识别技术，只要是能够提供大量数据来源的活动（例如保险公司运营和基因信息分析），都可以对其加以利用。在欧洲核子研究中心（CERN）最近举行的一项竞赛中，深度学习算法在识别亚原子微粒特征时的表现就优于物理学家亲自编写的软件——值得一提的是，前者的程序员对于这一领域的物理学知识几乎一无所知。更令人惊讶的是，还有一组研究人员编写了一套能自学《太空入侵者》游戏的算法，水平甚至超过人类玩家。
深度学习技术还能改善机器翻译水平，得益于网上的大量多语种文本资料，这一领域已经开始使用神经网络。目前任职于百度的吴恩达认为，在智能手机上引入优秀的语音识别程序，可以让很多因为文化程度有限而难以充分利用电脑的中国人，全面享受移动设备带来的便利。百度目前有10%的搜索是通过语音输入技术完成的，他相信这一比例到2020年将增至50%。
这些不同类型的人工智能技术可以组合起来，形成功能更强大的系统。例如，2014年5月，微软就在加州召开的一次会议上展示了一套同声传译电脑系统。在该公司的一位研究人员用英语演讲的同时，系统会将内容实时翻译成德语。这个套系统使用了3个人工智能程序，一个负责将声波解码成英语内容，第二个负责将英语翻译成德语，第三个再用德语朗读出来。该公司希望，他们有朝一日能在网络通话服务Skype中整合这项技术。
机器没有灵魂
利用智能手机和先进算法让教育水平较低的人享受互联网的便利，的确是好事，但这是否足以打消马斯克等人的“存在主义担忧”？形态识别和自学算法能否最终为机器赋予高于人类的智能？
很多对此忧心忡忡的人都有充分的理由。神经科学领域的研究已经延续了数十年之久，但几乎所有迹象都表明，人脑只不过是由普通原子组成的一台机器，使用了普通的自然力量，遵守了普通的自然法则。换句话说，它并不是依靠所谓的神秘“精神”运转起来的。这表明，要打造一个人工大脑，甚至是与人脑看似不同但却具备相同功能的机器，从理论上讲是完全可行的。
然而，理论归理论，实践归实践，不能完全混为一谈。目前任职于Rethink Robotics公司的人工智能先驱罗德尼·布鲁克斯(Rodney Brooks)认为，部分原因在于“智能”一词所引发的困惑。如今，电脑已经可以从事之前只有人类才能完成的事情。图像分类工具的精准度令人毛骨悚然，但它既没有目标，也没有动机，对于自己的存在也没有任何意识，只是按照枯燥的既定流程制作列表、建立模型。
另外，如果想要复制人脑的运作方式，未必非要以当今的人工智能模式为起点。人工智能借助很多类似于“蛮力”的模式来获得看似智能的反应，尽管效果比以前好了很多，但仍与真正的人类思维模式有着天壤之别。它的目的并不是建立一套可以模仿生物思维方式的系统。正如另一位人工智能先驱艾滋格尔·迪杰克斯特拉(Edsger Dijkstra)所说，问“电脑会不会思考”就好比问“潜水艇会不会游泳”。
推动社会进步
事实上，只要了解一下愚弄人工智能程序的方式，便可充分明白个中缘由。去年6月在一次计算机视觉大会上发表的论文表明，很多视错觉图片都可以愚弄图形识别算法（如下图所示）。这些内容都充分表明，电脑算法只能机械地匹配各种形态，但整个过程却完全不考虑任何背景信息。在算法眼中，物体并不是物体，只是一组具备某些特性的形态，这就使之很容易陷入类似的陷阱。某些情况下，在人类看来毫无意义的电视静电图像，却会被神经网络识别为具体的物体。
这并不是说人工智能领域的进步无法达成令人满意的结果。与之前的几波科技创新不同，很多中产阶级可能也会非常青睐这类技术。以微软的同声传译技术为例，虽然它远算不上完美，也没有人会将机器翻译的结果误认为是专业翻译人员提供的服务，但却足以帮助人们理解对方的大意。不仅如此，使用这种技术的成本也远低于专业翻译人员。因此，这种算法可以通过成本低廉的方式造福很多Skype用户。这或许对译者不利，但对其他人来说，确实是一大福音。况且，微软还会不断改进程序执行效果。
有人担心人工智能取代很多白领工作，就像机器设备在工业革命中取代了很多蓝领工作一样。这一点的确值得重视，例如Narrative Science的财经新闻撰稿程序和Kensho的金融数据分析程序，类似的例子不胜枚举。
Kensho的系统是为了解读各种自然语言搜索请求，例如：“如果油价每桶下跌5美元，汽车公司的股价将会怎样？”之后，该系统便会搜索各种财务报告、公司文件、历史数据，并在几秒钟内用自然语言提供答案。该公司还计划将软件提供给大型银行和金融交易商。例如，法国Yseop公司就使用Kensho提供的软件来分析各种请求，然后筛选各种数据，最快能在一秒钟内用英语、西班牙语、法语和德语制作出3000页的报告。欧莱雅和VetOnline.com的公司也已经在各自的网站上使用该系统来提供客户支持。
事实上，这种担忧不仅存在于理论层面，一些白领工作已经逐步被及其取代。例如，很多公司都在使用电脑来接听电话。尽管功能存在局限，而且需要通过人工来解答一些电脑无法理解的问题，但的确可以大幅降低人工成本。要预测具体受此影响的工作是件非常复杂的事情，但牛津大学马丁学院却在2013年发表了一篇论文，认为美国统计人员追踪的半数职业都会受到影响。这令很多人颇感担忧。
但有弊必有利。价格低廉的自动化技术肯定大有用途。例如，用不知疲倦、快如闪电的电脑来检查医疗图像将会为医务人员提供很大帮助。看待人工智能的最佳方式，或许是将其视作一种加强人类大脑功能的技术。一如纸张提供了便携、可靠的记忆，算盘辅助了心算能力，人工智能同样是对人类现有能力的一种良性补充。
正如印刷机让抄录员下岗一样，高性能的人工智能技术也会令一些人失业。但那些无法被其取代的技术同样可以得到改进，让所有人都能获得原本只有少数人才能掌握的技能。如今，只要你随身携带一部智能手机，就相当于在口袋里放了一台庞大的老式计算机，只需要定时为其充电即可。未来，译员和医生或许也可以“随叫随到”。
另外，尽管马斯克和瑞斯等人仍然忧心忡忡，但电脑智能的提升仍将成为一项真正具有革命意义的技术。有朝一日，机器或许的确可以具备与人脑比肩的全面智能。但目前看来，与其担心电脑是否会统治世界，倒不如先想想自己的工作是否会被电脑取代。（长歌）
人工智能
EverString：一个电话引爆的企业级应用
文 | 沈凌莉 来源：创业邦
“我们的客户都是公司的销售和总监。他们以往用到的服务，一般能够帮他们把销售转化率提升20%左右；我们可以提升到300%。”EverString的创始人杨文杰说。
EverString是大数据分析类的公司。但在业务上，它现在的应用场景跟最初有很大的差别。最初，它专注于金融投资行业，但业务很快遇到了瓶颈。是客户的一个电话，让他们突破瓶颈，发现了新大陆。
把人工智能带入企业级应用
EverString做的是典型的B2B型业务，面向公司的销售和市场部门，可以精准地筛选出公司的潜在用户，帮助销售减少寻找潜在用户的机会成本，提高客户转化率，另外，还可以帮助企业精准地寻找到新客户。
“我们只分析公司，不分析个人。”杨文杰说。EverString分析的公司数据，一端是EverString的企业客户内部的数据，一端则是这些客户企业的潜在企业客户的数据。前者由客户企业提供，后者则通过挖掘全网在线企业数据和购买而来。
结合这两部分数据，系统通过机器学习自动建立客户模型，首先分析企业现有客户，然后再利用模型在全美国寻找最像企业现有客户的潜在客户。并且，整个建模过程都是全自动的，无须任何人工介入。
EverString目前主要应用在北美市场。企业客户只需要像登录微信、QQ一样登录在Everstring上的账号，将自己的CRM系统(客户关系管理系统)与Everstring的引擎连接就可以了，剩下的事就可以交给系统了。
潜在客户企业方面，杨文杰介绍，EverString目前已经积累了美国近700万家企业画像数据。它构建了一个智能爬虫搜索分析全网的企业网站，利用自然语言分析、非监督机器学习将其分解成产品页面、招聘页面、团队介绍页面等等，从这个页面当中挖掘具体的信息，然后把这个信息放到机器学习的模型当中去。基于一些简单的变量做一些预测已经是行业中大家都在使用的技术。但EverString是利用非结构化的文本做机器学习，同时实时地分析上十万到百万个变量。
这个预测分析过程每分每秒都在进行。杨文杰介绍，EverString到目前为止已经为56家客户公司构建了他们的企业模型，平均的转化率提升超过了3.8倍。现在EverString的客户当中已经有5家世界500强，还有很多是美国高速成长的公司，其中一家企业在使用EverString两个月内销售收入翻了一倍。基于此，EverString从上线以来，短短6个月时间，实际入账的销售收入超过了百万美金，预计到2015年底年费收入将超过700万美金。
一个电话引发的爆发
美国整个B2B市场营销行业在2014年的市场规模是360亿美金。可是EverString最终找到这条路，却看似源于一个偶然。
杨文杰曾任职摩根大通投资银行分析师、美国大型私募基金投资经理。在硅谷做投资的时候，他受到一个投资理念的启发，就是挖掘那些别人都听说过的公司。那时，他开始尝试用机器学习和自然语言分析去追踪分析美国近400多万个企业网址，探索其中关于公司的成长信号的内容，譬如公司正在招聘什么人等信息。
这个方法成功地帮杨文杰找到了好几家潜在投资对象。他很快决定辞职创业，把这个技术能力扩散出去。他打电话给自己在上海交通大学数学系的校友汪超——两人在大学时就是创业搭档——汪超很快接受了杨文杰的建议，两人打造出了EverString的雏形。
后来，借在斯坦福念MBA的机会，杨文杰结识了很多斯坦福的博士，于是招兵买马，建立了一个涵盖自然语言分析、神经网络、数据挖掘人才的团队。
从杨文杰自己的经验出发，EverString技术最初的应用方向是针对金融行业，帮助他们分析潜在投资对象。
但产品开发出来之后，EverString团队很快就遇到了一个瓶颈，那就是EverString针对金融投资行业的业务很难做大。因为EverString服务的金融公司们的潜在投资公司有很大的重合度，所以每一家公司对EverString服务的使用就具有很强的排他性。那时，EverString刚刚从红杉、IDG、真格基金那里融完了第一轮160万美元资金，花了一年时间搭建起了理想中的团队。他们试图找一个新的应用场景。
转机出现在一个电话里。美国一家杀毒软件公司的市场总监打来电话，询问EverString的数据分析产品能否用在市场营销中，帮助寻找潜在客户。杨文杰和汪超之前没考虑到这个问题，但既然有人互动提出需求，他们决定做一下尝试。
尝试给出了惊喜的效果。他们发现，在营销行业帮助企业分析下一个客户，与对投行的分析方法是一样的。而且，有一个好处是，每家公司针对的客户差异性很大。这家打来电话的公司获得了意想不到的好效果，客户转化率提高了将近2倍多。这让EverString整个团队都感到非常意外。2014年1月初，EverString团队正式决定100%地全力投入到市场营销市场。
EverString的这个转折使它的价值迅速体现出来。他们才做了三个月，就收到两家大企业的收购邀约。6个月之后，2014年6月，EverString拿到1200万美金A轮融资，这是目前美国大数据预测分析行业最大的一轮融资。投资方除了国内的红杉资本、IDG之外，还有真格基金和美国光速资本。
EverString目前的客户主要分布在高科技、电信和保险三个行业。“我们能做好这三个行业已经够了。在美国，他们每年花在B2B找客户上面的就达到360亿美金了。”杨文杰说。
目前，EverString在硅谷和北京都设立了数据科学和工程研发团队。“我们的业务扩展速度目前主要取决于我们的团队规模。”杨文杰说。中国目前有4000多万的中小企业，EverString在北京设立团队，就是希望能逐渐向中国的企业智能市场扩展。
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