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    区块链税务公司Libra完成A轮780万美元融资 区块链创业公司Libra已完成了A轮780万美元融资,该公司在今日宣布了这一消息。 据悉,参与这一轮融资的投资方,包括欧洲某匿名家族办公室,以及专注于种子期投资的VC公司Liberty City Ventures,此外还有加密货币做市商 XBTO以及天使投资人Lee Linden。 在这些投资方当中,Liberty City是第二次投资Libra,其早在2014年时便投了Libra 50万美元。 根据Libra方表示,这家创业公司开发的是基于区块链的会计税务软件,而这笔新的融资将用于发展 Libra的企业平台。 “Libra的愿景是成为区块链及加密货币行业新一代的会计、审计、税务软件及数据服务的首要提供商,”Libra首席执行官Jake Benson在声明中提到。 Libra公司成立于2014年,其最初提供的是 LibraTax这一会计软件 ,这是一款针对加密货币税收的早期工具。这也是在美国国税局(IRS)发布指令,明确比特币等加密货币应被视为财产类进行征税之后出现的。 最近,该公司着眼于企业级市场,旨在为交易所和其他交易型公司开发工具。今年五月份时,前西门子前首席风险官加入了这家创业公司,成为推动该创业公司的一部分。 原文:https://www.coindesk.com/cryptocurrency-tax-software-startup-libra-raises-7-8-million/ 作者:Wolfie Zhao 编译:隔夜的粥 稿源(译):巴比特资讯(http://www.8btc.com/libra-raises-7-8-million)
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    2017年11月29日
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    结合AI和区块链技术,律团科技想在百亿法律市场实现去中心化式服务 在律师制度恢复以来的三十多年里,中国法律服务市场的规模发展到了近500亿。据国家统计局数据显示,目前我国律师事务所数量2万家左右,律师工作人员超过23万人。而伴随着人们法律意识的不断增强,法律需求也越来越多,借助技术提升法律服务的便捷、高效性也便成了发展的必然趋势。 律团科技,成立于2016年5月,便是一家以智能客服为切入点,基于AI技术和区块链技术提供法律服务解决方案的科技公司。目前主要面向法律相关领域的B端客户提供SaaS服务,其核心用户包括法律回帖性咨询网站、法律微信公众账号、法律APP端、非法律相关联网站(招聘网、婚介网)等。 事实上,目前法律领域往往存在两方面的缺陷:其一,对于个人而言,鉴于传统律所律师出于整体营收考虑往往追大逐小且服务模式相对单一,客户面对法律问题,除了要支付昂贵的服务费用,对律师的服务质量却也很难评定;其二,对于律师或机构而言,在法律咨询过程中,人工回答经常不能够及时回答问题或非工作时间内不能回答用户问题,从而导致客户流失进而转换率过低的问题。 为此,律团科技以智能问答为切入点,前期将面向B端用户提供全面完整的个人高频法律咨询板块,其中包括了婚姻家庭、交通事故、劳动争议、债权债务、房产纠纷、侵权赔偿、消费争议、合同纠纷、行政诉讼、刑事责任等。从目前来看,该产品可以在3秒内即时性输出用户的法律咨询,可以24小时内不间断咨询服务,同时产品也能够满足用户的个性化、专业化问题解答需求。 关于数据源,一方面,通过技术手段获取相关法律网站的公有数据;另一方面,则通过跟相关领域的合作伙伴深度合作的方式共享数据。截止目前,律团科技已经积累了共计千万的法律咨询问答数据,通过深度学习技术能够自动识别出用户法律咨询问题的分类及预测用户的问题答案。 据赵青山介绍,目前国内大多数的智能法律服务多是基于关键词搜索匹配答案、规则化数据选择答案的技术实现,其主要缺点是不能够穷举用户的个性化智能解答,导致答案正确率低,无法真正的应用到商业化中。相比之下,律团科技主要采用深度学习技术在智能会话中训练模型,目前板块的分类正确率可实现98%,预测正确回答率93%,精准度达到85%,已能够应用到商业化服务。 关于如何盈利,赵青山则表示,基于Saas的服务模式,前期公司会通过API数据调用收取相应的费用;而未来,借助区块链的去中心化、分布式纪录存储、数据不可篡改的技术特性,律团科技则将通过智能化客服进行引流,预测出更多的深度法律服务需求,比如文本服务、案件代理服务、取证服务、见证服务等,从而参与到中间的付费利益分成。 而论及市场竞争,目前基于AI技术提供法律服务的国内外公司,主要以涉及法律检索、文件审阅、案件预测、咨询服务四大领域为主,包括为律师提供辅助工具或是直接面向消费者提供产品服务。比如IBM推出的智能律师ROSS、与用户聊天的律师机器人 “DoNotPay”;国内市场上,法狗狗推出的应用于刑事案件的案情预测系统、定位于人工智能法律咨询机器人的 “法律谷” 、将关联案件分类整理并提供可视化数据服务的 “理脉” 等等。整体来看,这些应用于法律的人工智能仍属于工具的范畴。相比之下,赵青山表示,律团科技以智能问答为切入,更专注于法律领域的垂直细分方向,核心优势在于结合了现有的AI技术和区块链技术提供法律服务。 团队方面,创始人赵青山毕业于哈尔滨工业大学,多年研究自然语言处理及相关法律,主要负责公司产品设计及战略定位;核心成员均为多年同学、同事。目前,公司正处于天使轮投资阶段,预计融资500万,将主要用于产品迭代开发、团队建设、办公运营、市场推广。 来源:36氪 ,作者:无知喵,如若转载,请注明出处:http://36kr.com/p/5082386.html
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    2017年07月17日
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    用区块链做公司海外注册和股权发行,Otonomos要进行一级市场的无纸化革命 离岸公司具有利于发展跨国业务、方便国际贸易、避开关税壁垒、公司经营情况高度保密等优点,这成为许多金融机构和国际化企业选择在海外注册的原因。 每年,香港、新加坡、美国、英国等地有超过500万的离岸公司新注册成立,注册之后,又会涉及到融资、股权分配与管理等问题。新成立的500万家公司平均每年会花费500万美元在公司注册以及后续的内部资产管理上,市场规模约在25亿美元左右。 对于希望离岸注册的公司来说,目前的申请流程很多都是通过人工和书面文件的形式完成,整个过程会因为信息不对称、中介效率等问题而变得冗长低效。 Otonomos是一家基于区块链技术帮助公司进行海外注册以及将公司资产数字化,方便企业进行股权分配和管理的金融科技公司。 Otonomos提供全球5个热门公司注册地的全线上注册服务。包括新加坡、香港、英国、开曼群岛、英属维尔京群岛以及特拉法州等。 客户可以在Otonomos上在线完成海外公司注册 Otonomos已经获得这5个地区当地政府的许可,在英国可直接接入政府机构的API,用户在网上下单,完成KYC之后能够24小时之内完成具有法律效力的注册。在新加坡等国,注册公司中必须有一名新加坡人作为董事,并且拥有新加坡的企业账号,这些都可由Otonomos代为完成。 公司海外注册仅是Otonomos的一个获客入口,Otonomos更希望帮助公司将资产数字化之后提供更便捷的管理方式。 Otonomos目前为100多家客户提供服务,开设公司50多家,其目标客户包括PE/VC、信托机构、家族办公室、共同基金、创业公司等等。客户可大致分为两类:第一类是金融机构,特点是结构层级错综复杂,公司拥有者都难以统计名下公司资产,需要依靠专业律师和会计师进行管理,第二类是创业公司,往往是金融公司的被投公司,获取投资机构客户后再拓展被投创业公司,商务成本会降低许多。 Otonomos提供付费的控制面板,在这套控制面板上,所有股东会自动获得一个电子钱包账户,后台显示股东拥有的股份、股份价格等信息。Otonomos通过与新加坡当地律所合作,提供模块化的决议书,公司治理的变动,可以通过线上智能合约+电子签的方式完成,从而免去了繁杂的文书以及律师顾问工作。 例如,通过控制面板,股东可以使用即使股权分配、对等股权转让、虚拟董事会会议室、智能合同配套等功能。 在计费方面,Otonomos提供三种不同版本的控制面板套餐:$50/£35/月,$100/£65/月,$280/£195/月,三个套餐享有不同的功能权限和用户规模。 Otonomos还提供付费的控制面板 据介绍,Otonomos预计在2017年会推出面向二级市场的产品,并且在今年会进入中国市场。 Otonomos成立于2015年4月,此前曾获得160万美元的天使轮投资,目前在新加坡、香港和英国分别设有办公室,团队成员超过20人。创始人兼CEO Han Verstraete在创业之前曾供职于华尔街金融机构,创始人和销售总监具有十余年的金融机构从业经历。 来源:36氪,作者:林鲁比,如若转载,请注明出处:http://36kr.com/p/5069754.html
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    2017年04月17日
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    区块链会成为我们获得工作报酬的新方式吗? 编者按:William Mougayar是《区块链业务》的作者,也是Ethereum Foundation的顾问,他在这篇文章中提出了自己对区块链和数字货币如何改变我们工作方式以及获得报酬方式的思考。关于Ethereum的更多内容可以参见DAO:有史以来最大的众筹项目会成为VC的竞争对手吗?   我们正处在揭开工作本质新篇章的早期阶段。区块链可以让我们在一个新的循环经济体系内进行工作并获得报酬,在这个体系内,每个人都会有自己的货币单元和工作单元。   我相信这一点将会成为从区块链技术涌现出来的最大主题之一。   今天大多数的工作都是通过工作者与雇主之间按照一个简单的合同签订的双边协定来获得报酬的。这个合同是这样的:你做X类型的工作,我们会给你Y数量的货币。   但是如果我们对如何选择自己的工作有更大自治权的话情况又会怎样呢?有了更多控制之后,我们就能够执行新型的任务,这些新型任务也许类似传统工作,也许跟以前的工作不同,相应地,我们挣的是加密货币而不是法定货币。   这样的话我们同时可以做的就不是一项而是多项付费工作了,这些工作不仅可以类型多样化,而且还不必被绑定在同一个雇主下。   目前已经有若干以区块链为基础的业务通过数字令牌来给用户的“工作”提供报酬。   比如说Steemit就给在自己的去中心化内容平台上投票或者写东西的用户提供报酬。   去中心化交通平台La’Zooz的理论是,你可以一边开车,一边让它的app收集有关你的驾驶模式方面的数据,然后就可以挣到Zooz点数。   健康保健研究实体可以给患者或者普通人付费,如果后者把自己的医疗数据分享出来的话,而前者可以通过汇总这些信息形成集体智慧,再提供个性化或者比较性的洞察。   要想让这些成为可能,其核心是实际完成的工作、创造的价值以及收到的价值之间的关系。 下面我们来仔细剖析一下: 用户执行一些工作,这些工作可以是被动执行的(驾驶并分享数据),也可以是主动执行的(对帖子投票或者作出决策)。 每一个市场(marketplace)都有自己的“工作单元”,这些“工作单元”内含了各种活动。 每一个工作单元都给市场、其他用户或者最终用户产生了价值。这是网络效应理论的扩展,因为每一个用户的动作都有利于其他用户。 作为所创造价值的回报,用户可以获得原生的令牌货币,也就是该市场自己的货币。 这一货币可以在市场内部通过另一项交易或者服务进行消费(比如坐车、促销内容),也可以跟市场外部以另一种加密货币或者法定货币的形式交换。 整个市场的价值会随着活动和内部所创造价值的规模而相应增加。   新的工作体系 由此我们可以得到一种全新的工作体系,而区块链则是这套体系的使能者。   这不是什么庞氏骗局,而是创造经济价值的新方式。当然,有的公司会滥用这套体系,但有的会仔细考虑它的机制和运作,相信它可以通过共享网络股权令自己的用户受益并分享自己的成功。   需要实现的最重要元素包括以下这些: 要完成的工作必须多样化 要完成的工作必须有价值且可估值 用户应该能够在内部消费自己的内部货币以便创造更多价值   现在发生的事情是自给自足的微型循环经济的诞生。这些模式部分是由新公司创造耳朵,部分则是从现有公司那里拆分出来的。   观察从现有公司脱胎出来的模式应该是件有意思的事情,因为大多数公司和他们的用户所创造的价值有太多都没有很好地被捕捉到。像上面这个图那样把这些关键要素连接到一起就能够诞生出一种全新的经济模式。   可以把这个称为是工作和财富创造的未来吗?也许吧。   本文来自翻译:www.coindesk.com
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    2016年08月08日