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恒企教育1.18亿元拟收购天琥教育56%股权，完成职业教育培训业务布局
开元股份于10月13日发布公告，其旗下全资子公司恒企教育拟收购上海天琥教育培训有限公司（以下简称“天琥教育”）56%的股权，收购对价为1.18亿元。
报告显示，本次收购的目的在于，通过资源整合，完成多种职业教育培训业务布局，做大“财经、IT、设计”三个业务板块，提升企业核心竞争力。
据了解，恒企教育于2017年2月被开元股份收购。恒企教育主营业务为会计培训、IT培训与学历中介服务及相关课件的销售。恒企教育产品涵盖会计实操上岗、初级职称、中级职称、注册会计师、成人教育，以及子公司多迪科技的IT培训等。
根据开元股份2017年半年度报告，恒企教育2017年1-6月实现营业收入24,034.76万元，同比增长33%；同期实现净利润5,097.40万元， 同比增长69%。此外，恒企教育的经营方式主要分自营模式和加盟模式，在全国150多座城市设有近300家网点，其中自营校区占87.35%、加盟校区占12.65%。
天琥教育成立于2002年，主营业务为设计培训，已开设UI设计、平面设计、网页设计、室内设计等专业，目前已在全国开设32个校区。2017 年 1-8 月，天琥教育营业收入 6187.91 万元，营业利润 730.23 万元， 净利润 546.56 万元。
来源：芥末堆
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谷歌收购云身份管理创企Bitium，以对抗微软云业务
谷歌今日宣布收购Bitium，交易条款未透露，Bitium团队将加入谷歌云团队。
Bitium成立于2012年3月，提供身份和进入管理（IAM）服务，客户给员工一个登陆账号，就可以使用多项云服务。Bitium这样的单点登录（SSO）服务通过确保员工仅需记住一个密码，提高了登陆安全性，同时也给管理者提供了中央控制身份认证的权利。
谷歌计划运用此技术，增强其现在的云IAM能力。这笔交易将帮助谷歌云对抗微软，后者通过Azure Active Directory提供云端身份管理服务。
这笔交易也让谷歌和其他SSO提供商的竞争更加激烈，包括Okat，Ping，OneLogin等。但该公司在博文中表示，他们仍将和该领域的伙伴紧密合作。Bitium联合创始人Scott Kriz和Erik Gustavson表示，在过渡期间，公司将继续为客户提供支持。至于和谷歌完全整合后会是什么样，目前还不清楚。
此前，该公司共获得1490万美元投资，投资人包括Polaris Ventures，Resolute.vc。
这是谷歌近两周内的第二笔收购。上周四，该公司宣布收购HTC的部分员工和知识产权，提振其Pixel智能手机业务。
【猎云网（微信号：ilieyun）】9月27日报道 （编译：冰摇柠檬茶）
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拉勾与51Job联姻，最快本周五宣布，来自36kr
编者注：圈内一直在流传，没有得到证实，看36kr 发布后又删除，应该是坐实了传闻，但是没有等到8点20分发。。。
以下信息供参考，版权来自36kr
文 | 杨林 徐宁
36氪从拉勾网内部独家获悉，确认拉勾网获得51Job投资。此次融资消息，最快本周五就会对外公开。
关于拉勾将被51job收购的传言，已经流传了一段时间。一名招聘业高管对36氪称，自己也听说了拉勾将被51 job收购，十一前宣布。今天下午，自媒体人王冠雄也在微信朋友圈称，“可靠线报，拉勾网被51JOB收购，不日官宣”。不过，多位拉勾网内部人士对36氪称，“实际上是投资，我们内部现在处于禁言期”。
拉勾此前就被传在多方寻求融资。“51Job不是拉勾接触的第一家，之前还有智联招聘和猎聘等多家”，一名内部人士对36氪说。今年8月中旬，就有业内人士告诉36氪，智联招聘可能会收购拉勾网，双方已经到了谈判的最后阶段。当时，很多拉勾网的员工也相信，公司可能即将被智联“接盘”，“不过后来可能因为估值没有谈拢，所以不了了之了”。上述内部员工说。
拉勾之所以寻求融资，是因为遭遇瓶颈。从2013年成立至今，拉勾的定位就在互联网行业垂直招聘，但招聘领域市场分散，难以垄断，且购买流量的成本越来越贵，多位拉勾内部员工对36氪称，“目前主营业务已经遭遇天花板”。
值得注意的是，上线至今，拉勾一直没有探索出高效的盈利模式，上一轮融资还停留在去年3月。一名业内人士对36氪称，目前拉勾网的年营收在5000万人民币左右，“不过整体来说是没有利润的”。此事未得到拉勾的证实。
拉勾服务小企业的新业务成长速度有限。去年年底，拉勾网推出了HR SaaS业务——也就是一站式的人事管理系统拉勾云人事，可以帮助企业处理招聘多渠道职位发布、录用新员工、员工管理、离职处理等事宜。
拉勾云人事主要客户为中小型企业，官方售价为每单几千到2万之间，低客单价，且企业决策速度慢，意味着短期之内很难有大规模营收。
主营业务遭遇瓶颈，而新业务又无法成为主要的盈利增长点，“所以拉勾一直都在不断寻找融资和收购”。上述内部员工称。
此次51Job作为投资方，很可能是看上了拉勾网的流量。两家公司业务重合度颇高，此后可能有大量业务可以协同，团队也可以复用。这轮投资后，51Job或许将在互联网垂直招聘领域获得先机。
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Workday收购客户管理工具Pattern开发团队，后者平台已停止服务
日前，成立两年的加州创企Pattern背后的开发团队被悄悄收购，收购方为财务管理和HR软件公司Workday，后者已于2012年上市，市值约209亿美元。
两公司未公开此次交易的条款，Pattern CEO Derek Draper在自己的领英主页宣布了收购消息，但拒绝进一步置评。作为交易的一部分，Pattern已于上周末停止Pattern服务。
Pattern的目标是为销售人员减轻管理客户关系的负担，成立以来，该公司获得了Felicis Ventures，SoftTech VC，First Round Capital和多位天使投资人的支持；去年，这些投资人对其进行了250万美元种子轮投资。
Draper和他的联合创始人Zack Moy以及Josh Valdez均曾就职于谷歌，一年前，Draper和5位同样出身谷歌的同事一起运营着公司。Draper和Valdez早先在社交媒体营销公司Wildfire就已经结识，后来这家公司在2012年被谷歌收购。
在领英主页上，Draper写道，他和团队都“非常高兴踏上一段全新的征程”，并期待在Workday“开创未来”。
Workday过去的收购案还包括：去年收购大数据分析公司Platfora，以及在线学习公司Zaption（该平台在交易后随即关闭），这两笔交易的条款均未获透露。
【猎云网（微信：ilieyun）】8月17日报道（编译：LOVEWINS）
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微软收购云计算创企Cycle Computing，欲将后者技术团队融入Azure平台
今日消息，微软宣布收购云计算公司Cycle Computing，该公司表示，计划将后者的高性能计算技术整合到Azure平台，有关此次交易的条款未获透露。
Cycle Computing能够通过量化、管理、优化利用，简化内部网格、虚拟环境和云端高性能计算的部署。该公司创始人兼CEO Jason Stowe透露，他们的产品被用于帮助客户抗击癌症等疾病，设计更快的火箭、更高性能的硬盘驱动器，开发优质的太阳能电板，甚至管控退休风险。该公司的旗舰产品名叫CycleCloud，支持亚马逊AWS，谷歌Compute Engine，微软Azure和内部基础设施。
在问到Cycle Computing的非Azure客户何去何从时，微软的回答是，“我们会继续为Cycle Computing的AWS和谷歌云客户提供支持。未来的产品更新将主要围绕Azure，如果客户想要迁移到Azure平台，我们也会尽力为其提供无缝迁移体验。”
Cycle Computing今年需要管理10亿核心时间，年增长2.7倍，客户每年在云基础设施上投入5000万至1亿美元。在谈到为什么要加入Azure团队时，Stowe不仅认可了微软云平台在全球的影响力和市场，还称这家科技巨头的Big Compute／HPC团队“致力研究关键技术，如InfiniBand和下一代GPU。”Cycle Computing的Linux和Windows计算和数据管理技术，将在未来成为微软Azure Big Compute团队的一部分。
微软称赞Cycle Computing为“云计算行业的领导者”，拥有“多年管理世界最大的超级计算机的经验”。
【猎云网（微信：ilieyun）】8月16日报道（编译：LOVEWINS）
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为强化销售团队，WeWork收购以色列营销智能平台Unomy
全球共创空间巨头WeWork的客户一向以创企和小企业居多，但近来，大企业客户占其业务的比重也越来越高。为抓住这一趋势，该公司日前收购了以色列创企Unomy，未来将强化自己的销售团队，拉拢更多大企业在他们的共创空间中社办公室。
资金充裕的WeWork近来在好几个地区开办了全新共创空间，包括中国、日本和东南亚。与此同时，该公司也希望吸引更多大企业入驻。目前，大企业客户占WeWork月销售的30%，该公司希望这一比例可以进一步提升。
相比于吸引4个人的创企团队，说服一家公司把上千名员工搬到共创空间不是一件容易的事。这也是为什么销售智能平台在WeWork发展过程中越来越重要，这类平台能够帮助公司吸引到微软、美国银行之类的财富500强客户。
Unomy打造了一个销售和营销智能平台，在销售人员和潜在客户之前建立了一座沟通的桥梁。它可以帮助销售人员简化销售清单的制作，获取销售情报，最终成功拿下大企业客户。
WeWork之前是该公司的客户之一，他们认识到，这款产品如果成为内部工具，那么销售团队可谓如虎添翼。WeWork数字产品副总裁Ron Gura说，在对比了一系列类似工具之后，他们认为Unomy的是最优质的。
“在大企业客户市场，他们的B2B智能层能帮助我们丰富数据集。”Gura说。一旦将Unomy与WeWork现有的产品完成整合，B2B销售过程能够更快速，客户转化率更高。
有关此次交易的条款并未获透露，但有数据显示，Unomy此前共获得240万美元融资，投资人包括JANVEST Capital Partners，Altair Capital，Leta Capital和几位天使投资人。
收购之后，Unomy在特拉维夫的20名员工将成为WeWork数字产品团队的成员，接受Gura的领导。Unomy计划最终关闭自己的业务，将客户转移到其他同类产品上。
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无法脱离财务困境，企业软件创企Huddle或以8900万美元被私募股权公司收购
今日消息，在经历几个月的财务困境之后，企业软件创企Huddle决定出售给旧金山私募股权公司Turn/River。
Huddle打造了一款协作软件，和硅谷公司Box以及Dropbox是竞争对手。它的总部位于旧金山和伦敦。有消息人士称，这笔交易金额预计为8900万美元，不过在此前的融资轮中，该公司估值一度达到2.5-3亿美元。
上周日，Huddle发表了一篇博文，宣布Turn/River成为其多数股东，但这篇文章随后被删除。
本周一，Huddle给所有股东以及员工发了一封信，称Turn/River将收购公司股份。
目前，Huddle CEO Morten Brøgger ，该公司公关团队以及员工均未就收购事宜给出回应。一位公司发言人表示，给股东的信确实存在，但更多细节不方便透露。
在这封信中，Huddle表示，Turn/Rive——也就是英国的Harmony，将收购公司股份，且公司已经与其签订了脱售权协议，也就是说小股东无论如何都必须接受这一收购。
在这一协议之下，只有Huddle的优先股股东可以获得收益。换句话说，早期投资人和一些管理层能够从收购交易中获利，而普通股东——如现在以及过去的员工则分文不落。不过，出于善意，Huddle决定给每个普通股东发100美元。
从公司文件中我们可以看到，Huddle的优先股股东包括前董事长Charles McGregor，印度投资人兼前思科高管Subrah Lyar，以及投资人Matrix Partners，Eden Ventures，Dag Ventures等。
文件也显示，McGregor在今年6月卸职，不再担任Huddle的董事长。
2015年，Huddle联合创始人Alastair Mitchell和Andy McLoughlin下台，Brøgger接任CEO一职。而现在Mitchell和McLoughlin已经不在公司的股东名单上，意味着他们之前已经进行了兑现。同在2015年，该公司还在伦敦办公室进行了一次裁员。
今年4月，Huddle曾透露需要紧急融资至少500万美元，或者在6月之前找到合适的买家。
【猎云网（微信：ilieyun）】8月9日报道（编译：LOVEWINS）
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效果营销平台OLAmobile 1000万美元收购品牌推广平台IconPeak
对于德国孵化器Makers而言，它孵化的两家公司都被效果营销平台OLAmobile收购了，这的确是令人满意的市场退出方式。
这次交易的金额为1000万美元，IconPeak及其子公司BidderPlace都会被并入OLAmobile，进而提高后者在移动效果营销市场的普及率。
相关数据表示，这次市场退出让Makers获得了50倍的回报。这表明了这家孵化器的精简模式的确有效。这两家公司都是Makers从零开始创建，它为它们招募了合适的联合创始人，提供了种子轮资金。IconPeak和Bidderplace分别创立于2013年和2015年。
IconPeak是Makers创立的第一家专门帮助出版商通过广告盈利的公司，它能通过其500多个应用开发方和品牌合伙人来推广按需应用。而IconPeak提供的这些渠道也会反过来让这些合伙人受益，进而提高他们应用的用户参与度。
据外媒获悉，这家柏林公司是由Makers和Gunnar Kämpgen及Felipe Ogibowski联合创立。在Ogibowski和Kämpgen的领导下，仅三年时间，IconPeak就已经获得了500多家广告商和3000多家媒体合伙人的认可。目前公司拥有30多名员工，并且为100多个国家的客户提供了服务。
子公司Bidderplace是一个效果营销网络，它能把出版商和广告商以一种自助服务的模式聚集在一起。目前这家公司拥有15名员工，服务的客户遍布30个国家。
【猎云网（微信号：ilieyun）】8月3日报道 （编译：叶展盛）
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IT巨头思科收购网络安全公司Observable Networks，拓展应用程序和云计算业务
7月13日下午，全球领先的网络解决方案供应商思科（Cisco）宣布已收购网络安全服务公司Observable Networks。交易条款目前尚未披露。
Observabley创立于2011年，总部位于美国圣路易斯，其主营业务是进行实时网络行为监测，以帮助IT团队检测可能与安全漏洞有关的异常现象，尤其是在云服务领域。根据Crunchbase上的数据，自2011年以来，Observable一直在全球范围内筹集资金，但累计融资不足500万美元。据估计，经过2016年5月最后一轮融资后，公司估值约为1600万美元。
随着网络入侵威胁的日益增长，企业间恶意的黑客攻击正在转向基于云的基础设施，企业安全服务的市场需求也随之上升。思科的此次收购可谓正逢其时。
思科方面表示，Observable的原生云取证应用程序（以SaaS格式传输）将集成到公司子业务Stealthwatch中，后者主要提供网络监控和安全分析服务，以便在扩展网络和云环境中实现高级保护。该方案目前是思科安全业务小组的主营业务。
这次收购不仅显示了思科对安全解决方案和业务整合的持续兴趣，也表达了思科要继续拓展其应用程序和云服务业务的决心，因为目前有越来越多的公司将其业务转移到基于云计算的或混合的体系结构中。
Cisco并购业务主管Rob Salvagno在博客中写道：“收购Observable Networks非常符合思科以软件为中心的解决方案的战略转型方针。”
此前，思科也曾多次一些网络安全创业公司。最近的三次收购包括6.35亿美元收购OpenDNS，453万美元收购Lancope，以及2.93亿美元收购CloudLock。其目的都是为了增强思科在企业安全服务上的业务能力。其中OpenDNS的创始人David Ulevitch加入思科担任公司全球副总裁兼安全业务总经理。
另外，基于云计算的企业安全领域的收购案例还有很多，比较知名的有微软收购Hexadite和Adallom；以及Oracle收购Palerra等。
本文参考了多个信息来源：techcrunch.com，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5083562.html
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网龙收购JumpStart，进一步扩大其互联网社区
互联网社区创建者—网龙网络控股有限公司香港交易所股份代号：777）宣布，公司已经成功收购教育产品供货商JumpStart。JumpStart总部设于洛杉矶，专门为K-12阶段的儿童研发并提供创意和教育类游戏。
网龙副董事长兼执行董事梁念坚博士表示，“今天收购的完成标志着JumpStart正式以子公司身份加入网龙大家庭，对此我感到十分兴奋。此次收购是对网龙将教育和游戏业务完美结合并充分利用的最好证明。在首席执行官David Lord的领导下，JumpStart的出色管理团队已经打造了极具特色并且广受欢迎的教育游戏，这无疑会为网龙的产品组合增添极其宝贵的价值。通过此次收购，我们还将透过公司与梦工厂的出色合作关系，利用其IP改进我们的现有产品。我们相信，此次战略收购将为网龙和JumpStart带来巨大的机会，为用户提供创新十足、世界一流的学习产品。”
JumpStart创办于1991年，致力于通过各种教学游戏让学习变得简单有趣，迄今已发展成为行业标杆。JumpStart于过去成功打造了不同的自家品牌游戏，包括JumpStart®、Math Blaster®和Neopets®，当中Neopets®更录得逾7,500万注册用户。除了以上的旗舰品牌外，JumpStart还与梦工厂动画等品牌建立了长远的合作关系，利用后者的马达加斯加和驯龙学校等IP开发创新的连线教育游戏。驯龙学校是基于电影驯龙记开发的游戏，于全球录得逾3,000万用户。JumpStart积累了大量的用户基础，目前月活用户超过500万，注册用户超过9,000万，遍布北美、欧洲、南美、亚洲以及大洋洲。
网龙拥有搭建互联网社区方面的深厚专长，尤其是在游戏和教育领域。此次收购使网龙有机会将自身在网络游戏和教育方面的知识和经验结合起来，并将其转移到其他互联网社区的搭建上，这将为公司释放大量的潜力和价值。
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