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【全球榜单】2月全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单发布（截止2021年2月最后一个交易日）
HRTechChina发布全球人力资源上市公司创新品牌市值2021年2月TOP20榜单，全球人力资源上市公司创新品牌Top20榜单是HRTechChina在长期关注全球人力资源服务及科技发展过程中专门打造创新榜单。全球人力资源上市公司创新品牌市值2021年2月榜单Top20以2月最后一个交易日（2月26日）收盘市值和股价为基准。关于创新品牌榜单评选核心基于以下几个方面：对于中国HR科技及服务行业具有极大参考和标杆作用
实际业务发展中具有创新业务和创新举措
不同业态和不同国家的多样性分布考虑
参考HRTech LRP®品牌监测指数
榜单不包含市值核心构成非HR业务的公司
设有动态调整和变化全球人力资源上市公司创新品牌市值2021年2月TOP20榜单特别注意：本期在榜单中去掉了Slack，去年Saleforce宣布277亿美元收购了Slack。取而代之的是今年1月28日上市的Qualtrics国际，Qualtrics主要是以体验管理为业务核心，其中员工体验是其关键业务核心，具有强烈的创新导向。2月的动态和解读，欢迎关注：
过去的二月份，全球人力资源上市公司经历了一波起伏，2月的最后一周不少公司受到整体股市影响下跌不少。同时2月份很多机构纷纷发布了年度财报和季度财报。也是一个非常值得关注的亮点！·日本Recruit集团在2月持续领跑全球,发布了第三季度财报收入59.1亿美元，同时拉大与ADP市值的差距，840亿美元的市值也代表了人力资源行业的新标杆！同时将于4月起由原来的COO担任新的CEO，开启下一个10年。·Workday发布截止1月31日的2021财年总收入43.2亿美元，受科技股下跌影响，从650亿美元市值跌至目前588.43亿美元。
·HRSaaS平台Paycom发布的2020年财报显示收入8.41亿美元，同比增长14%，净利润1.43亿美元同比下降20.56%。
·Qualtrics股价大跌至38美元，Qualtrics国际1月28日IPO上市，开盘41.85美元，目前市值191.29亿美元
·Adecco集团报告称：第四季度营收66.4亿美元，同比下降5%，但业绩持续好转。
·Fiverr国际发布2020年财报，收入1.895亿美元，同比增长77%
·Upwork 2020年全年收入同比增长24％至3.736亿美元，2020年第四季度的收入同比增长32％至1.062亿美元，市场预期9770万美元。
·光辉国际在2月表现非常好，因发布财报2021第三季度的收费收入为4.754亿美元，比第二季度增长9%，所以市值达到33.24亿美元，排名上升一位。创下52周新高
·科锐国际发布业绩快报，2020年营业收入为39.4亿元，同比增长9.88%；2020年度净利润1.86亿元，同比增长22.04%
更多信息可以关注HRTechChina
2021年度，我们将持续优化创新品牌榜单，同时增加非核心业务为人力资源相关但是在中国有一定的品牌影响力的创新品牌（如：Sap／Aon）作为副榜单参考，还会进一步收录更加前沿的包含人力资源方向创新科技品牌进入。关于HRTechChina
HRTechChina 是中国首家领先的专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动中国人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。HRTechChina核心报道中国HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿论坛论坛，表彰认可业内先进。
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科锐国际发业绩快报：年入39.4亿—最新中国人力资源上市机构市值榜单(图)
周五美股收盘后，中国人力资源上市机构市值榜单（每周五收盘更新）是帮助大家及时了解资本市场变动的周报榜单。通过简洁的图示表达整体情况，目前仅收录的是主板（美股、港股、创业板。新三板等暂不收录）上市的机构。中国人力资源上市机构市值榜单，每周五美股收盘后更新，市值以人民币计价排名。股价以上市所在地币种为单位，同时特别注意中国人力资源上市机构榜单仅为中国大陆地区人力资源服务机构，不包含港澳台地区的人力资源服务上市公司，所有信息均来自公开渠道，不构成任何投资建议。
本周国内HR上市机构核心动态：本周普跌，极少数逆市上扬。
人瑞人才暴涨，最高达到35.65港币，因为1月灵活用工3.6万按月增加1.1%。比去年同期涨49%。
科锐国际本周发布2020年度业绩快报，营业收入为39.4亿元，同比增长9.88%；
净利润1.86亿元，同比增长22.04%。但本周收盘跌破100亿人民币市值，控股股东计划抛售不超过3%，其中公司实控人之一、副董事长、总经理李跃章拟减持不超过256万股。另外杭州长堤也在持续抛售不超过3%（传是基金到期，所以持续抛售）。股价压力巨大啊。
同道猎聘公告成公司已获选为恒生综合指数成份股，自2021年3月15日起生效。
前程无忧私有化还没有消息。
另外两个行业消息同样值得关注，智联招聘以17.4亿美元的估值，完成了战略融资，澳洲Seek股份从61%降为23.5%，春华资本等获得76.5%股份。
Boss直聘昨晚传出下半年IPO，拟募资5亿美元。
中国的人力资源服务发展才刚刚开始，欢迎上车~~
详情图片如下：
关于HRTechChina HRTechChina 是中国首家领先的专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动中国人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。HRTechChina核心报道中国HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿论坛论坛，表彰认可业内先进。
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【美国】心理教练咨询平台BetterUp获1.25亿美元D轮融资，17.3亿美元估值
BetterUp获1.25亿美元D轮融资，实现17.3亿美元估值，并通过BetterUp Care拓展教练平台。
2020年营收翻番后，BetterUp完成D轮融资，助力员工福利、成长和创新。
旧金山--(BUSINESS WIRE)--BetterUp今天宣布获得1.25亿美元D轮融资，使公司估值达到17.3亿美元。作为全球领先的基于移动的教练、咨询和导师服务，BetterUp是一个集行为科学、人工智能技术和人际互动于一体的平台，旨在优化个人成长和职业发展，支持一个人在工作和生活中的整体健康。
此次最新融资由ICONIQ Growth领投，现有投资人光速创投、Threshold Ventures和Plus Capital以及新投资人Salesforce Ventures、Sapphire Ventures和Mubadala Capital参与。
BetterUp在员工发展和教练领域拥有8年的数据，证明了个人绩效和组织成长始于公司领导层对员工的健康、快乐和适应力采取主动和全面的方法。自2013年成立以来，BetterUp已经建立了全球最大的教练网络，拥有超过2000名教练，其团队已经发展到270多名员工，服务了300多家企业商家，包括希尔顿、NASA、雪佛龙、火星、基因泰克、Snap公司和华纳传媒。在过去的一年里，BetterUp的年度经常性收入增长了一倍多，整个客户群增长了80%，净收入保留率超过140%。迄今为止，BetterUp已经为超过10万名会员提供了服务，由于对员工福利和发展的投资需求显著增长，教练课程的数量也同比增长了一倍多。
这笔资金将加速BetterUp的创新路线图，并继续推动新产品的开发，最新的产品是BetterUp Care™，这是一个综合的心理健康产品，包括企业范围内的行为健康专家辅导、精选内容、按需支持、育儿专家、营养专家、睡眠专家、团体辅导和数字学习。BetterUp总共获得了3亿美元的风险融资，并基于多年来从教练经验中收集的数据，BetterUp的定位是提供最全面、最个性化的员工体验，不仅能促进员工的健康，还能促进员工的成长和最佳表现。
"从一开始，BetterUp就围绕着整个人设计和构建我们的产品--福祉和人类绩效的重要交叉点，"BetterUp的首席执行官兼联合创始人Alexi Robichaux说。"通过投资员工的成长，我们的客户已经看到了他们文化中可衡量的行为变化和整个业务的显著成果。随着Care的加入，我们可以将这种影响扩大到那些将心理健康视为最大杠杆的组织，以帮助人们通过改变而茁壮成长。我们很高兴与进步的公司合作，为他们的整个员工队伍提供超强的动力，从全人到全组织。"
BetterUp Care不仅帮助员工在面对变化和不确定性时适应和解决问题，还帮助他们在个人和职业生活中茁壮成长。BetterUp发现，结合教练、咨询和心理健康支持，可以改善心理和情绪健康，使压力减少77%，倦怠减少35%，营养改善增加75%，并将睡眠习惯和休息感受提升2.4倍，进而提升认知和情绪功能。这种主动和长期的个人成长方式也带来了企业范围内的影响，因为在弹性方面增长最多的组织，其收入同比增长了3倍。
"作为规模化专业教练的先驱和全球领导者，BetterUp为人类成长提供了最全面的平台，满足了各种规模企业的全方位需求。"ICONIQ Growth的普通合伙人Doug Pepper说。"凭借着该类别最有经验的团队和以多年数据为基础的先进平台，BetterUp独特地将个人成长与组织绩效联系在一起，帮助推进企业及其文化的发展和福祉。"
BetterUp建立在领先的AI技术、教练创新和科学实践的基础上，使客户能够在全公司范围内扩展个性化发展和关怀。
"我们与BetterUp合作了三年多，看到了弹性、领导力效率和幸福感的巨大增长，"Salesforce人才体验高级副总裁Angela McKenna说。"在疫情期间，我们向所有经理人开放了访问权限，以在这个显著转型的时期给予他们所需的支持。我们有超过3000名员工领袖参加了BetterUp，73%的人表示这是一次惊人的或改变生活的体验。有了BetterUp关怀，我们期待为所有员工提供茁壮成长的机会。"
BetterUp的科学委员会由积极心理学和人类绩效领域的领先研究人员支持，包括Adam Grant、Martin Seligman、Shawn Achor、Josh Bersin、Robin Ely和Quinetta Roberson。
关于BetterUp
BetterUp成立于2013年，是全球领先的基于移动的专业教练、咨询和导师服务。BetterUp将世界级的教练与人工智能技术和行为科学相结合，大规模地提供个性化的行为改变，提高员工的福利、适应性和效率。BetterUp拥有超过2000名教练的网络，在66个国家以49种语言提供教练服务，同时还提供互动式专业发展内容、分析和实时洞察，以跟踪员工的进步。BetterUp被300多家公司使用，其中包括《财富》杂志上的1000家领先公司，它推动了行为的转变和持久的变化，从而改善了整个组织的业务成果，并激励各地的专业人士以更清晰、更有目标和更有激情的方式追求自己的生活。
该公司的其他投资者包括Freestyle Capital、Crosslink Capital、Tenaya Capital、NBA全明星球员Pau Gasol和奥运金牌得主Shaun White。
要了解更多信息，请访问www.betterup.com。
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【财报】Workday发布截止1月31日的2021财年总收入43.2亿美元，同比增长19.0%。
编者注：财报是在盘后发布的，所以盘后股价大跌7%。目前股价251.19美元，市值是602.86亿。但盘后233美元/股。（看附录）
Workday公布2021财年第四季度及全年财报关键数据：
·第四财季总营收11.3亿美元，同比增长15.9%。
·订阅收入10.1亿元，同比增长19.8%。
·24个月订阅收入累计65.3亿元，同比增长19.2%。
·总订阅收入累计100.9亿元，同比增长21.6%。
·2021财年总收入43.2亿美元，同比增长19.0%。
·订阅收入37.9亿元，同比增长22.4%。
·经营性现金流12.7亿元，同比增长46.7%。
Pleasanton, CA,2021年2月25日 -- 面向财务和人力资源的企业云应用领导者Workday, Inc. 纳斯达克股票代码：WDAY）是财务和人力资源企业云应用的领导者，今天公布了截至2021年1月31日的第四财季和全年业绩。
2021财年第四季度业绩
-总收入为11.3亿美元，比2020财年第四季度增长15.9%。订阅收入为10.1亿美元，同比增长19.8%。
-运营亏损为7330万美元，占收入的负6.5%，而去年同期运营亏损为1.461亿美元，占收入的负15.0%。第四季度非GAAP运营收入为2.11亿美元，占收入的18.6%，而去年同期非GAAP运营收入为1.166亿美元，占收入的11.9%。
-基本和稀释后的每股净亏损为0.30美元，而2020财年第四季度基本和稀释后的每股净亏损为0.56美元。非GAAP稀释后每股净收入为0.73美元，去年同期非GAAP稀释后每股净收入为0.50美元2。
2021财年业绩
-总收入为43.2亿美元，较2020财年增长19.0%。订阅收入为37.9亿美元，同比增长22.4%。
-运营亏损为2.486亿美元，占收入的负5.8%，而2020财年的运营亏损为5.022亿美元，占收入的负13.8%。非GAAP运营收入为8.672亿美元，占收入的20.1%，而上一财年非GAAP运营收入为4.845亿美元，占收入的13.4%1。
-基本和摊薄后每股净亏损为1.19美元，而2020财年基本和摊薄后每股净亏损为2.12美元。非美国通用会计准则稀释后每股净收入为2.93美元，而去年非美国通用会计准则稀释后每股净收入为1.88美元2。
-经营性现金流为12.7亿美元，上年为8.646亿美元。
-截至2021年1月31日，现金、现金等价物和有价证券为35.4亿美元。
评论
"我对我们如何结束这不平凡的一年，以及我们作为一个公司和社区--包括员工、客户和合作伙伴--如何应对、创新和相互支持感到无比自豪，"Workday联合创始人兼联合首席执行官Aneel Bhusri说。"当我们展望未来时，我被我们所拥有的令人难以置信的机会所鼓舞，因为我们将继续作为世界上最大的组织的数字化转型的支柱，因为他们在当今快速变化的环境中拥抱新的方式来吸引员工和管理财务。"
"我们在今年的收官之年取得了非常强劲的成绩，因为越来越多的组织加快了他们的人力资源和财务技术投资，并采用基于云的系统来应对不断发展的世界，"Workday联合首席执行官Chano Fernandez说。"回顾这一年，我很高兴我们的员工能够在这样一个动态的时期做出反应，进而为我们的客户和彼此创造了良好的体验和成果。我们的客户群体现在代表了超过5000万名员工，在进入下一财年之际，我们希望在这一良好势头的基础上，通过显著的管道改善，帮助我们做好定位，加速新的预订增长。"
"我们稳健的第四季度和2021财年全年业绩证明了我们解决方案的战略性、关键任务性以及我们业务的弹性，"Workday总裁兼首席财务官Robynne Sisco表示。"我们目前预计2022财年的订阅收入将在43.8亿美元至44亿美元之间，同比增长16%，我们预计非GAAP运营利润率为17%。我们今年的重点是推动预订量加速增长，我们预计这将最终导致未来订阅收入增长速度加快。"
近期亮点
-Workday宣布有意收购Peakon ApS，这是一个将反馈转化为可操作的洞察力的员工成功平台。有了Peakon，Workday将为企业提供一个持续倾听的平台，以帮助推动员工的参与度，提高组织绩效。
-Workday通过Workday企业财务解决方案扩大了其针对首席财务官办公室的市场。这一新产品为客户--特别是那些以产品为基础的行业，如零售或制造业，提供了内部部署企业资源规划和行业特定系统--提供了灵活性，以尽可能少的摩擦来加速他们的数字财务转型。
-Workday宣布推出COVID-19疫苗管理解决方案，将实时人力资源数据与免疫信息相结合，为客户提供所需的洞察力和资源，以帮助培养更健康的员工队伍和更安全的工作场所。
-Workday宣布前美国毕马威会计师事务所董事长兼首席执行官Lynne Doughtie当选为其董事会独立董事。
-Workday宣布提升Doug Robinson为全球销售执行副总裁，向联合CEO Chano Fernandez汇报。
-在2020年Gartner魔力象限中，Workday连续第五年被定位为面向1000名以上员工企业3的云HCM套件领导者。
-Workday财务管理、Workday人力资本管理和Workday供应链管理解决方案连续第四年被评为KLAS最佳企业资源规划奖。此外，Workday的人才管理也被评为 "KLAS最佳"。
Workday迎来了最新的品牌形象大使--Naomi Osaka 大坂 なおみ，她是全球公认的网球冠军，最近的澳大利亚网球公开赛冠军，也是社会正义运动的主要代言人。
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如何改善和提升你的数字化员工体验？谁将领导员工体验团队？
你是否考虑过你的组织的数字化员工体验是什么样的？人力资源部门、内部沟通和IT团队有效协作，确保远程工作的员工不会被冷落，这一点至关重要。
疫情迫使我们所有人接受远程和混合工作，在这个过程中学习新的方式与同事协作和沟通。因此，数字化员工体验对企业的生存和成功比以往任何时候都更为关键。
IT部门、人力资源部门和IC团队都需要通力合作，为企业中的每个人提供引人入胜的数字化员工体验。
这无疑加速了许多企业对其通信系统和流程进行审查和升级的需求。然而，这一点的成功实施取决于CIO及其IT团队的技术专长与人力资源部门HR和内部沟通（IC）部门的人力投入之间的和谐。
不幸的是，SocialChorus最近的研究发现，这些群体的动机和行动存在差距，阻碍了他们改善组织内部数字化员工体验的努力。
最令人担忧的发现之一是，绝大多数88%的CIO声称，在购买协作和通信工具的决策中，责任止于他们。只有11%的人说这是HR/IC的决定。在没有负责人员的团队参与的情况下，对直接影响企业人员的工具进行决策，最好的情况是违反直觉，最坏的情况是，简直是破坏性的。
推与拉的鸿沟
也许是企业围绕数字化员工体验缺乏协作的最鲜明的例子，只有30%的HR/IC表示他们与IT部门协作，以提供成功的员工参与度（尽管有趣的是，53%的CIO认为是这样）。事实上，这种决策发生在孤岛中，意味着存在鸿沟，这无疑会影响到底线。
总的来说，在员工参与度方面，似乎很多CIO都是在 "拉 "的基础上工作，即他们在建立一个系统，并期望员工来参与。然而，依靠 "如果我们建立了系统，他们就会来 "的方法是一种灾难的配方。
相反，我们的研究表明，人力资源和IC团队在员工参与度方面更多的是依靠 "推动 "的方法，即他们从员工的需求出发来看待参与度。
当然，人力资源和IC团队希望DEX能与员工的关注点保持一致，而不是CIO们观察到的技术方面的推广。这也许并不奇怪，因为有超过一半的HR/IC(57%)表示，自从远程工作在疫情中成为常态后，他们面临着更大的压力，需要制定一个有凝聚力的员工参与方式。
认识上的差异
所进行的研究还显示了一些令人担忧的数字，即高层领导对人力资源和内部沟通职能的看法，认为只有31%的CEO和22%的CIO认为他们的认同至关重要。同样，认为37%的CEO和27%的CIO "相信 "内部沟通。
无疑，要弥合这种数字化员工体验鸿沟还有很多工作要做。当然，这是一场需要由高层推动的运动，CIO必须在领导这场运动的过程中扮演不可或缺的角色，并从一开始就让HR和IC参与进来。
然而，人力资源和IC也必须花时间加深和扩大对组织所有领域的理解。Gartner的《理解内部合作关系，改善员工体验》报告概括了这一点，他说。
"随着人力资源领导者将更广阔的员工体验观应用到工作中，他们优先考虑的内部利益相关者关系也可能需要转变，使人力资源领导者更频繁地在人力资源部门之外开展工作"。
为了支持任何自上而下的改善数字化员工体验的驱动力，人力资源和IC团队必须在任何员工参与讨论的一开始就努力获得C级的更多认同。
当员工呼喊着要了解他们所工作的企业和他们的角色的信息，并需要以他们的方式，尽可能高效地与对方接触时，这些不同的部门有责任弥合这一鸿沟。第一阶段是各部门要共同努力，第二阶段是要认识和克服这些问题。说起来容易做起来难~
在员工体验的未来，各个部门协同的问题与谁是员工体验团队领导的问题上或许不那么简单。
共同点
从更积极的角度来看，我们的研究确实表明，两组人在几件事上意见一致。例如，CIO（56%）和HR/IC（47%）一致认为，围绕员工体验的最大机会是提高生产力。
他们对参与度等于提高员工留存率的概念也非常一致，50%的CIO认为是这样，42%的HR/IC认为是这样。让领导层有能力接触到所有员工也是两大阵营广泛认同的一个领域（CIO为41%，HR/IC为37%）。
基于这两个群体对如何改善员工体验的想法，还有进一步乐观的空间。通过以技术为支撑的更好的DEX来实现双向沟通，是CIO（46%）和HR/IC（40%）的普遍反应。同时，几乎同样多的CIO（41%）和HR/IC（44%）都认为，投资于心理健康和福利支持应该是任何计划的主要部分。
归根结底，任何参与计划都必须围绕着员工的愿望和需求而建立，以便能够更好地完成他们的工作。IT部门、人力资源部门和IC团队都需要共同努力，为企业中的每个人提供吸引人的数字化员工体验。
机会就在那里。愿意投资改善数字化员工体的企业不仅能将不同的员工团结起来，还能为企业带来更大的价值。只有做到这一点，并开发出一流的数字员工体验，组织不仅可以生存，而且可以发展壮大。
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疫情期间，如何在自治与支持之间取得平衡？
与RedThread Research合作编写的报告“更好地管理：消除当今不确定性的迷雾”中，我们探讨了人们如何有效管理远程团队。我们的研究中最令人惊讶的发现之一是：员工的自主水平是在疫情期间增加的少数措施之一。
尽管这很棒，但对于管理人员而言，重要的是不要将自治与冷漠混淆。知道如何在自治与支持之间取得平衡可能是具有挑战性的，尤其是在这些前所未有的时期。但这是人力资源部门可以介入并提供资源，工具和教育的地方，以帮助管理人员在保持员工独立性的同时尽可能地发挥作用。
4条建议在自治与支持之间取得平衡
当我们比较2019年和2020年的数据时，我们看到员工人数增加了五个百分点，这表明他们的经理为他们提供了很大程度的自主权来完成工作。鉴于76％的员工不再亲自见经理，这不足为奇。
这是一个积极的发展，因为研究发现，具有较高自治水平的员工往往会经历较高的工作满意度和幸福感。但是，这不应该指示经理和人力资源团队放任员工的工作。相反，在每个人都处于远程状态时展示支持比以往任何时候都更加重要。
值得庆幸的是，我们的研究还发现，管理人员比以往任何时候都更愿意接受新信息。这是除了自治之外我们唯一看到的其他改进。这表明，即使在这种新颖的环境中，管理人员也在寻找支持员工的新方法。
下面，我们概述了四种策略，可帮助管理人员在自治与支持之间取得平衡，并说明人力资源部门可以采取哪些策略来实现这一目标。
1.创造一个心理安全的工作环境
我们的数据表明，疫情期间最大的下降是在创造心理上安全的工作环境。这种下降的部分原因可能是工作安全性方面的不确定性-经理们可能无法解决。
但是还有其他因素，例如经理和人力资源团队可以解决的挑战性对话空间和使自己的整个工作变得自在的舒适感。反过来，这可以改善员工的自主感和被支持的感觉。我们的研究表明，通过创造安全的空间来讨论挑战并定期进行沟通，经理和组织可以创造更大的心理安全性。
人力资源如何帮助经理
找出差距。没有两种公司文化是相同的。因此，人力资源团队需要进行调查，以客观地确定员工在疫情和社会正义运动中面临的挑战。尽管一个组织可能正在竭尽全力，但另一个组织可能缺少BIPOC员工的资源。
创建程序来填补这些空白。一旦发现挑战，HR可以通过设计符合这些发现的程序来采取行动。例如，如果员工在谈论心理健康时感到不舒服，那么创建一个私人的Slack频道或欢迎这些对话的亲密团体可能是一个不错的第一步。
提供相关培训。管理人员在创造心理上安全的工作环境中发挥着巨大作用。认识到这一点，人力资源团队需要为所有公司领导者提供资源，以使其能够采取正确的行为–无论是提供培训以教会他们如何进行更多富有同情心的对话，还是使他们意识到员工可用的所有公司资源。
2.专注于增值任务
随着优先级的不断变化，员工可能不确定如何度过自己的时间或角色价值。这可能会对他们的决策信心产生负面影响，并使他们感到自己的组织没有支持。这就是为什么我们的研究发现，考虑到压力的总体增加和联系的减少，弄清需要做什么以及人们应该关注的重点非常重要。
人力资源如何帮助经理
建立新的优先级。一旦您的最高管理层确定了新的公司目标，人力资源团队就需要将这些变更传达给整个组织。这样，他们使经理能够帮助他们的直接报告重新安排工作量的优先级并调整他们的个人目标。
创建沟通渠道准则。为了减轻压力并帮助员工集中精力，人力资源部门应围绕沟通渠道制定新准则。例如，您什么时候应该给某人发送电子邮件而不是向他们发送消息？Slack是否有“办公时间”？正式制定这些准则可以帮助经理在团队中建立健康的界限。
3.提供绩效透明度
我们的数据表明，清晰度比以往任何时候都更为重要。没有明确的说明，尤其是关于绩效的说明，员工将不知道如何处理工作，并可能感觉自己无法完成工作。我们发现，最有效率的经理人可以为他们的直接报告提供过去业绩和未来期望的透明性，以及对增长的持续关注。
人力资源如何帮助经理
介绍性能工具。尽管经理是反馈过程的重要组成部分，但向员工提供绩效数据也是如此。这是人力资源团队可以通过提供可为员工提供更多绩效反馈的工具来支持其员工队伍的地方。例如，我们已经看到一些公司提供的技术可以分析电子邮件元数据或电话对话，并与员工分享他们的语气，响应能力和通信频率的反馈。
给经理资源以讨论目标。通过研究发现，许多组织正在增加讨论目标的频率。其中涉及经理与直接报告之间的深入而周到的对话。为管理人员提供指南或谈话要点可以帮助最大程度地提高这些讨论的效率。
鼓励更频繁地签到。绩效评估和期望透明度之间的共同点是需要定期签到。将近80％的高效管理人员每周（至少）与员工进行签到。定期签到不仅可以帮助员工重新安排工作的优先级，而且还可以提高个人绩效。人力资源可以通过提供正确的框架，资源和工具来帮助经理召开更具影响力的一对一会议。
4.重视员工
建立信任是增加自主权和支持的有力方法。我们的研究发现，最有效的经理建立信任的方法之一就是证明他们重视员工。
为什么这个这么重要？它向员工表明，他们的贡献和辛勤工作，尤其是在这些充满挑战的时期，仍然受到重视和赞赏。这也证实了他们在工作上处于正确的轨道，并激励他们继续执行经理希望从他们身上看到的行为。
人力资源如何帮助经理
实施识别计划。多年来，我们听说过最有效的员工评估方法之一，也是人力资源可以实现的一种方法是实施员工认可计划。这是低估的结果，因为最近在2019年，有12％的员工表示他们从未因工作而得到认可。
创造机会获得更多随便的认可。并非所有识别活动都必须是正式的。一些直接的报告喜欢表现突出于同行，而另一些则更喜欢一种微妙的认可形式。这是经理的判断力发挥作用的地方。但是，人力资源可以通过为经理提供认可的资源来帮助提高员工感到被重视的可能性。
自治和支持并非互斥的。串联使用时，即使在偏远地区，他们也可以为您的员工创造积极的体验，文化和工作环境。本文仅涉及有关在疫情期间如何管理员工的建议。
以上由机智的AI翻译完成，仅供参考！
作者：Sophia Lee
原文标题：How to strike a balance between autonomy and support
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2021年，你应该关注的10个SaaS大趋势
今天编译的文章，我们来看一下2021年可能发生的SaaS趋势。
在竞争激烈的商业环境中，企业组织在寻求可访问性、功能性和多功能性时，SaaS正成为最重要的选择。
公司可以运行 SaaS 软件解决方案和在线数据分析，而无需依赖于在自己的计算机系统和数据中心上安装和运行应用程序。因此，这些创新每年都在普及。
SaaS 正在接管云计算市场。Gartner 预计，到2022年，基于服务的云应用产业将价值1,437亿美元，这一增长水平将决定 SaaS 在2021年的趋势。
SaaS 是一种软件分发模型，它为公司提供了大量的敏捷性和成本效益，使其成为众多业务模型和行业的一个令人难以置信的可靠选择。由于其易用性、用户可访问性、安全性和广泛的连接性，它在企业中也很受欢迎。反过来，SaaS平台简化了业务模型，从而实现了整体效率的最大化。今天，大多数公司正在实施各种商业智能战略，转向 SaaS BI 工具来帮助他们的工作。
2020年是 SaaS 世界在许多方面取得突破的一年。新的一年即将来临，在本文中将探索10个基本的 SaaS 趋势，它们将在2021年脱颖而出。但是，在此之前，我们将讨论围绕该行业的一般特征，这些特征将有助于进一步阐明2021年 SaaS 趋势。
在我们深入挖掘2021年 SaaS 行业的顶级趋势之前，让我们驱散围绕该行业的一些常见误区。
破除3个常见的SaaS误区
为了让你对SaaS在专业领域的影响力有一个全面的了解，并获得最新 SaaS 趋势的最佳背景，在这里，我们将打破三个最常见的 SaaS 神话——认为它们已经破灭:
SaaS工具只提供一个应用：相反，SaaS 工具在形式和功能上与当今任何其他类型的软件一样多，因此你可以构建一个SaaS dashboard。例如，使用基于 saas 的电子邮件营销解决方案。
SaaS 的稳定性和安全性不如在线应用：尽管像 Google 这样的公司报告了一些基于 SaaS 的初期问题或技术问题，但是这些发生在SaaS的应用程序中是非常罕见的，而且到目前为止还没有一个 SaaS 操作被记录在案。
IT 专业人士是反 saas 的：再次强调，这完全是一个神话，就像任何值得称赞的颠覆性开发一样，一些 IT 专业人士不愿意将 SaaS 作为一个概念来接受。许多行业专家都认可 SaaS，因为它帮助他们摆脱了传统软件的日常单调，同时帮助他们更好地管理自己的 IT 操作。苹果多产的创始人史蒂夫 · 乔布斯的这句话总结了技术专业人士对 SaaS 的普遍看法: “如果我能更快地到达服务器，我就不需要计算机中的硬盘... ... 相比之下，携带这些没有连接的计算机是繁复而死板的。”
SaaS: 主要特征
在我们探索2021年SaaS的基本趋势之前，重要的是要考虑什么不仅定义 SaaS 为技术发展，而且是一种可行的商业模式。
灵活的支付方式: 企业不必支付购买软件和硬件的费用。相反，他们可以选择利用不同的定价结构。例如，支付模式的灵活性，对于当今竞争激烈的世界中的许多组织来说是很有吸引力的，因为他们只支付所需资源的使用
可扩展性: 由于其固有的可伸缩性，基于云的 SaaS 使企业能够轻松扩展。公司可以选择他们想要的功能和选择的类型
更新: SaaS提供商处理必要的软件更新，并随着时间的推移开发新功能，因此企业不必在这个特定的业务领域投入大量的时间
无障碍设施: 通过 SaaS，企业可以从任何数字设备和位置访问应用程序，这对移动平台来说尤其方便。此外，它拥有易用性和用户友好
加强合作: SaaS 的发展增强了企业促进团队和部门之间协作的能力，这是由于文件共享的便利性，以及跨系统阅读和理解的明显便利性
安全: 大多数 SaaS 模型都以其企业级安全性著称，这是一种比许多集中的、本地化的解决方案更全面的安全方法。在云 SaaS 中，预先存在的灾难恢复协议已经到位，可以管理潜在的系统故障。这意味着无论是数据泄露还是系统故障，你的商业数据是可用的和安全的.
随着企业继续依赖创新的数据发现工具和技术来提高生产力和效率，随着新的SaaS趋势继续出现，这个年轻的、开创性的行业只能不断壮大。
尽管数据有些出入，但是许多对 SaaS 行业2021年趋势的预测显示了一个明显的现实: SaaS 市场将变得越来越大。事实上，根据彭博社的数据，从去年到2023年，公共云平台、商业服务和应用程序(SaaS)都将以9% 的复合年增长率(Compound Annual Growth Rate)增长，价值603.6亿美元。一份 Betterbuys 报告显示，到2026年，美国 SaaS 行业的具体支出预计将达到550亿美元。根据 Gartner 的预测，全球公共云服务市场将在2021年及以后显著增长。
所有的迹象都表明，对于 SaaS 行业的趋势来说，今年将是一个有趣的、引领潮流的一年。在目前正在进行的所有开发中，这10个 SaaS 行业趋势尤其显示出突出的迹象，成为2021年最重要的:
人工智能
机器学习
集中分析
垂直 SaaS
对 API 连接日益增长的需求
白标 SaaS
迁移到 PaaS
微SaaS
增强的移动优化
低代码能力
“客户不会关心任何特定的技术，除非它以更好的方式解决了特定的问题。”
全球最大的 SaaS 供应商之一 PayPal 的联合创始人彼得 · 蒂尔。
2021年十大SaaS趋势
既然我们已经探索了“SaaS”创新的关键特征，现在是时候深入研究2021年SaaS的顶级趋势了。
从人工智能的引入到增强的移动优化等等，这些 SaaS 趋势将塑造全新的一年。
1)人工智能
在 SaaS 领域最有影响力的第一个趋势是自主的、自学习的多样化。
今天，人工智能(AI)已经深深扎根于我们社会的血脉中。人工智能技术正变得越来越普及; 它正成为一个真正的游戏规则改变者，预计到2027年，其市场价值将达到7337亿美元。AI 优化业务流程，提高生产力和效率，同时自动化重复性任务，并支持人的能力。
在业务场景中，人工智能(以及许多情况下的机器学习)提供了高度的响应能力和业务、客户和技术之间的交互，将基于 AI 的 SaaS 趋势2021推向了一个新的水平。
基于人工智能的现代软件供应商开发了许多特性，如数据警报。人工智能算法使用最先进的神经网络进行模式识别，机器学习算法进行模式识别，这些数据警报从趋势和模式中学习，一旦发生重要事情，就会让你知道。
基于AI，当预先设定的目标实现时，或者当意外发生时，你将收到通知，使你能够持续控制你的业务。由于需要监控这么多关键绩效指标的时候，人们往往很容易忘记什么才是真正重要的，因此在线报告工具可以安全地关注你的数据，预测任何波动和变化，并在数据偏离轨道时提醒你。
人工智能的定位是以多种方式颠覆 SaaS ，全面改善 SaaS 模式的关键特征。当 SaaS 与人工智能能力结合在一起时，它使企业能够从他们的数据中获得更好的价值，自动化和个性化服务，提高安全性，并补充人的能力。
人工智能将如何帮助构建一个光辉的 SaaS 未来？
个性化: 软件更容易与自然语言处理(NLP)等技术一起使用，这些技术可以自动处理人类的语音模式和语音控制。这可以通过客户服务功能部署，以改进定制并更好地满足客户需求
速度: 人工智能支持的 SaaS 加快了内部流程和操作，允许企业快速获得问题的答案，快速做出预测，并加快其整体响应水平
安全:由于人工智能支持的自动化，以及机器学习识别模式的能力，SaaS 的安全性通过快速识别和补救潜在的威胁以及内置的自我恢复得到了加强
2)机器学习
机器学习(ML)是人工智能的一个子集，在 SaaS 中被用来自动化客户服务报告和应用程序中的响应，比如使用实时聊天机器人的人工智能聊天操作。它还将实现 SaaS 的入职过程自动化。由于机器学习是建立在自主运营模式之上的，新的创新将促进软件和平台的发展，使企业能够自动化大量的内部操作，而不仅仅是客户服务或体验。
机器学习创新的新注入将使 SaaS 产品成为自我完善的产品，提供一定水平的智能和运营效率，将推动许多行业向前发展。
机器学习是软件中增长最快的部分之一，因此，它是 SaaS 2021年的热门话题。随着机器学习成为基于人工智能的SaaS模式不可分割的一部分，将出现越来越多的平台来帮助跨行业的企业:
训练他们的软件从每个任务或交互中学习，在过程中获得更高的智能和效率
深入挖掘背景数据和洞察力——这些能帮助你在竞争中获得真正的优势
通过更复杂的沟通模式改善内部协作和运作
在高度商业化的层面上，Netflix 的个性化内容建议，以及 Waymo 的无人驾驶汽车，这些都是机器学习在 SaaS-type 模式中的例子。Waymo 的无人驾驶汽车可以计算出日益增加的潜在风险因素，或。随着我们进入2021年，这些创新将被证明是自动化冰山一角。
3)集中分析
第三个基本的 SaaS 行业趋势是数据驱动的。随着跨行业的数字化转型加速，跨行业的企业在深入了解客户或用户的同时，希望通过数据来简化组织。对分析驱动的“SaaS”创新的投资预计将飙升。
事实上，行业专家认为，到2022年，以分析为中心的 SaaS 模型的投资和价值将增长23.3% 。在2021年及以后，分析将成为许多基于服务的软件平台的核心组成部分，使商业智能和数据驱动的决策对于任何希望在竞争中领先的人来说都更加强大。
这种集中式的分析将使用户能够从一个单一的真实点查看他们的数据，通过利用诸如性能Dashboards之类的现代解决方案发现隐藏的洞察力，团队的每个成员都可以访问最重要的业务信息。此外，SaaS 模型的集中特性将使用户能够在任何时候从任何设备访问数据。现在的在线商业智能，通过先进的软件功能和团队成员，可以访问其分析数据的在线环境实现了这一点。
4)垂直 SaaS
对2021年 SaaS 趋势的第四个预测是垂直 SaaS。横向 SaaS 侧重于任何部门和行业的客户，而纵向 SaaS 则是完全可定制的，针对特定行业和供应链中的客户。一些例子是医疗分析软件，零售分析，或现代物流分析。那些希望从专业化中获益的公司发现，垂直 SaaS 是一种具有成本效益、行业特定的选择，允许他们改进某些特性的定制。
为什么垂直 SaaS 趋势在2021年会产生如此大的影响？
垂直 SaaS 供应商也有能力根据客户需求和行业调整功能，并有效地满足客户在其利基范围内的需求。这带来了更大的灵活性和更高的销售机会，以及更低的客户获取成本。
垂直 SaaS 还提供以下好处:
顾客情报: 使企业能够获得特定行业的客户数据和情报，这在获得以客户为中心的洞察力方面起着关键作用
预定义的指标和关键绩效指标: 垂直 SaaS 已经与预定义的指标集成在一起,关键绩效指标和分析，企业可以利用来评估和解决日常和长期的过程和业绩
业务价值: 软件是为满足行业需求而设计的; 因此，它为公司的运营和业绩提供了更高程度的商业价值
改善数据治理: 垂直 SaaS 的定位是通过纳入具体行业的合规能力来处理数据治理程序，这还有提高透明度的额外好处
更高的标准: 随着每个开发人员的目标都是从不断增长的人群中脱颖而出，特定行业的垂直 SaaS 提供商将继续提供更高质量的服务
5)对 API 连接需求的增长
API多年来一直是软件开发的基本部分，这正是第五个 SaaS 趋势。随着 SaaS 解决方案的爆炸式增长和市场的采用，将它们集成到现有业务系统中的需求出现了。一些公司可能希望将他们所有的数据迁移到云平台上，但是许多公司实际上宁愿将它与他们已经存在的基础设施进行协调，以便改进它——这就是问题所在。
起初，SaaS 供应商没有提供完整的集成解决方案。这种失败使得工作变得复杂，并导致他们最终让客户失望。然后他们将客户重定向到第三方，以提供特定的 api，使客户能够将云解决方案集成到他们现有的系统中。SaaS 开发人员最好不要重新发明轮子，而是依靠第三方 api 来赢得宝贵的时间和资源。它们的上市时间较短，可以专注于开发不同功能的核心能力。
然而，越来越多的 SaaS 供应商倾向于提供更强的集成能力，而不是将其客户重定向到第三方。
如果你想投资云供应商的服务，你应该事先问以下问题，以确保无缝集成:
供应商为我提供了什么功能来将 SaaS 集成到我现有的业务系统中？
这个提供者也能集成我使用的遗留系统吗？
在整合过程中，我的数据是否受到保护？
6)白标 SaaS
作为当前最新最有趣的 SaaS 话题之一，白色标签的出现将在2021年变得更加突出。
从本质上讲，SaaS 白标签是一个过程，基于软件的企业创建一个完全开发、测试和最终确定的平台，然后将其出售给另一家公司，以便他们可以自定义和销售自己的品牌。它也可以是嵌入式 BI 工具的一部分，公司可以在自己的应用程序中集成解决方案。
白标签革命对于那些希望迅速获得市场份额，并且不需要考虑物流或财务成本的创业公司来说尤其有价值。如果一个平台或者开发的框架是可用的，创业公司可以专注于他们的价值主张、战略和品牌，而不是从零开始。实际上，BI 仪表板软件可以作为 SaaS 解决方案使用，它完全是白标记的，并根据公司或部门的特定品牌需求进行调整。
销售白标签产品的企业也通过向其他品牌和创业公司出售其平台框架来扩大他们的收入来源。有些品牌开发自己的移动支付和忠诚度计划应用程序，但也有为其他品牌贴上白标签的，因此他们可以把这个平台作为自己的平台进行营销和推广。
白标签SaaS(White label SaaS)——这一趋势将决定2021年该行业的状况。
7)迁移到 PaaS
随着“SaaS”行业的发展和创新的增加，许多开发商或供应商将把重点放在客户获取之上，以保留客户。
也就是说，在2021年，我们希望看到 SaaS 向 PaaS (平台即服务)领域迁移——开发授权企业在原有服务的基础上构建自定义应用程序。Salesforce 和 Box 等公司最近推出了以 PAAS 为中心的服务，希望在他们的利基市场中占有强大的市场份额，我们预计这种 SaaS 趋势在来年会变得更加普遍。
为了正确看待这一趋势的相关性，以下是使用 PaaS 开发的三个关键优势:
Agility: 增强的特性、功能和自定义能力将提高你的整体业务灵活性，给你更多的时间和创造性空间来创新和专注于你的核心商业计划。
可扩展性: PaaS 提供的服务，就其本质而言，是健壮的、灵活的和可访问的，这意味着你将能够通过使用一个平台即服务来更容易地扩展你的业务。
安全: PaaS 模型的一个明显优势是安全性，因为绝大多数此类开发定期执行大量自动更新。
8) 微SaaS
我们的第八个SaaS趋势是一个叫做微SaaS(micro-SaaS)的形式。
就像任何正在崛起的创新和无价的行业一样，大量的参与者开始进入竞技场，市场饱和，竞争加剧——这意味着在2021年以及以后，SaaS 公司将不得不寻找新的方式来创新，提供价值，并与新的潜在客户建立联系。
为了应对新的、更加残酷的环境，我们希望在今年看到更多的微SaaS(micro-SaaS)创新出现在木制品中。通常，微SaaS业务由一个小团队经营，有时甚至由一个或两个人经营。微SaaS产品通常是现有平台或开发的补充附加产品，创建这些产品的目的是改进缺失的特性或增强现有的SaaS产品。
到2021年，这些更小众、更“微型”的 SaaS 产品对各行各业的企业来说可能会越来越有价值，这意味着我们都可以期待在未来12个月左右出现大量新的微软即服务创新。
为了简单地阐明微SaaS(micro-SaaS)的含义，下面是 Storemapper 的 Tyler Tringas 对这一概念的定义:
“ SaaS 业务瞄准的是一个利基市场，由一个人或一个非常小的团队经营，成本较低，关注点较窄，用户基础虽小但专注，没有外部资金。因此，微SaaS(micro saas)应运而生。”
9)增强的移动优化
在我们这个手机驱动的时代，我们从时间和地理位置的束缚中解放出来，这意味着人们可以与他们的同龄人联系，并且一年365天都保持高效率。
越来越多的跨行业公司通过平板电脑或智能手机来运营关键业务。此外，通过使用动态移动仪表板和各种工具，更多的员工感到自己比以往任何时候都有能力更好地完成工作。
在2021年，增强移动优化将成为几乎所有SaaS创业公司或提供商的首要任务。
具有前瞻性思维的企业将转向移动优化报告工具，以确保自己的创新能够满足日益增长的移动市场的需求。
这个世界确实变得更加移动化，并且为了长期繁荣，SaaS提供商将更加强调他们的移动优先的设计和功能。
2021年增强移动优化发展的主要领域将以下列形式出现:
增加了移动应用程序的个性化—— SaaS 行业的趋势之一，与机器学习和人工智能相结合
超响应的移动功能和功能，包括任务优化，一次滑动动作，直观的过滤能力
增加了自闭症患者、视力或听力障碍者和学习困难者的接触机会
更多应用程序内或平台用户反馈的选项，以获得更有价值的改进和更新
通过利用增强和虚拟现实能力获得身临其境的移动体验
移动设备和屏幕需要一系列独特的特性和功能，通过将重点放在移动优先的设计和开发上，SaaS 厂商可能在明年和未来很长一段时间内获得良好的投资回报。
毫无疑问，移动优先是2021年最重要的 SaaS 话题之一。你的公司将拥有比以往任何时候都更多的可移动平台，千万不要错过。
10)低代码能力
SaaS平台的覆盖范围逐年扩大，2021年也不例外。特别是由于“无代码”和“低代码”平台的出现，科技创业公司可以用较少的技术经验将基于 saas 的内容带入生活。
这些开箱即用的风格的产品，不会消除对开发人员或工程师的需求。但是，用于构建平台或解决方案基础的代码更少，意味着技术人员或承包商可以花更多时间推动创新，或者为那些能够产生真正竞争优势的东西操心。例如，你可以实现一个完全可以根据你的行业和部门进行调整的解决方案，从而减轻技术团队无休止的支持任务。这样，他们就有更多的时间专注于开发和工程本身，最终将给你的企业带来可持续发展。
在2021年，没有任何代码 SaaS 能力能够提高生产力，并且能够更快地将新玩家带入市场，这意味着令人兴奋的新解决方案将从数字木制品中涌现出来。如果你想创建一个新的平台或者增强现有的解决方案，这是一个值得拥抱的令人兴奋的 SaaS 行业趋势。
尾声
这10个 SaaS 基本趋势将决定2021年的格局。从去年开始，许多发展项目已经涌现，其中一些项目已经发生了变化，为推动该行业向前发展的全新概念铺平了道路。增强了人工智能的 SaaS、垂直 SaaS、对 API 连接的日益增长的需求和开发、思想领导力的增强、向 PaaS 的迁移、大量的微 SaaS 产品、低代码能力以及增强的移动优先创新都在这里，创新的 SaaS 解决方案在未来几年只会继续增长。
最重要的是，这些令人鼓舞的 SaaS 趋势证明了这个行业持久的未来，以及社会对全面健壮的以软件为中心的解决方案日益增长的需求。变革就在这里，而且是数字化的。随着越来越多的公司转向基于云计算、数据驱动的生存方式，提供实用软件创新的空间将继续增长、增长、增长。
随着数据继续成为数字依赖世界中智能商业战略背后的驱动力，SaaS 选项将成为现在和未来几年跨行业越来越方便和可负担的选择。通过拥抱这些基本的 SaaS 行业趋势，信任你的产品，并保持你的手指在脉搏，你将在2021年享受增加的成功，并获得宝贵的商业洞察力。
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资讯
创造有意义的员工体验：Workday的全球影响力和员工生活团队
员工体验（现称为EX）已成为企业最大的优先事项之一。面对每个行业的技能和人员短缺，公司正在致力于改善员工的生活。这引发了针对该主题的大量顾问，工具和书籍行业。这不是“要解决的问题”，而是“进行的旅程”。EX程序从一定的重点开始，然后随着时间的推移扩展到更多区域。
员工体验是旅程，而不是解决方案。
我们还必须记住，公司一部分中的“员工体验”问题不同于另一部分中的问题。以一家全球饮料制造商为例：
销售团队遇到在线订购，道路拥堵和互联网覆盖率低的问题。墨西哥的制造业员工在工作中无法获得基本的急救和药物。德国的软件和工程组织也需要更好的解决方案，以使年长的员工能够工作。每种都需要不同类型的工作场所解决方案。
问题不只是“购买新系统”或“建立新的入职计划”之一。这需要持续不断的努力，并且必须通过本地解决方案来解决，而不仅仅是公司计划。
在研究了这个领域之后，我想指出三个重要的发现。
首先，EX并不是人力资源问题，而是公司问题，必须由人力资源，IT，财务，设施以及安全和运营部门解决。而且问题是本地的，因此必须根据工作组，位置和业务部门而有所不同。
其次，EX解决方案必须以人为本且范围广泛。他们涵盖了人力资源和日常工作的方方面面。
例如，Facebook为所有员工问题（从损坏的个人计算机到生育问题）提供一站式礼宾服务，并提供代客泊车服务。ING银行创建了一个平台，向人们传授ING的工作方式，其中包括敏捷教育和日常工作实践。
可口可乐研究了他们的员工体验（使用Microsoft的ONA技术），发现管理人员每年在重复的人才审核上浪费多达2400万美元，因此简化了流程。像LinkedIn，雀巢和IBM这样的公司正在重新考虑如何创建“员工心声”，以便他们能够识别新问题并在几天而不是几个月内解决它们。
第三，EX解决方案不断发展。您从一个问题开始，然后建立一个更大的团队并专注于扩展。
Workday已成为一家标志性公司。他们不仅扰乱了人力资源技术市场，而且还是一个大型组织（收入40亿美元），现在每年以近30％的速度增长。Workday争夺硅谷最优秀的人才，因此，领导团队从一开始就致力于使Workday成为“全球最佳工作场所”。
我记得当时看着Dave Duffield在7,000名客户面前站起来，对他们的客户说：“您不是我最重要的优先事项，我的员工是。” 他了解，当员工感觉良好时，他们会很好地照顾客户。
软件公司听起来像是工作的好地方，但实际上它们可能是残酷的。虽然没有沉重的箱子可以举起，也没有机器可以操作，但是在工程，销售，市场营销和战略方面始终存在挑战。客户要求苛刻，竞争对手无情。因此，如果您建立了一家软件公司，则必须决定：您是一个竞争激烈，努力奋斗的人，比如旧的Microsoft文化。还是您是“感觉良好，发展人才，共同努力”的场所？如果您想成为第二种文化，是否可以在仍然与世界上一些最艰难的竞争对手竞争的情况下实现？
Workday与许多世界上最成功的软件公司竞争：Oracle，SAP，Microsoft（LinkedIn），ADP和数百家小型公司。但是，当我访问Workday时，我发现这里到处都是聪明的人，他们勤奋工作，充满乐趣，对公司，产品和客户充满热情。
去年下半年，我有机会采访了Workday Foundation总裁兼Global Impact＆Employee Life副总裁Carrie Varoquiers。我还参加了她的团队的全球组织的“本地领导者论坛”，这是一个员工会议，他们在本地办公室自愿为世界各地的同事带来可持续发展，志愿服务，慈善事业和福祉。他们的整合组织称为“全球影响力和员工生活”。
该组织包括Workday基金会，Workday的可持续性计划，Workday的福利计划，Workday的员工志愿者计划以及福利，娱乐和庆祝活动计划。这与员工体验有关。通过将这些团队聚集在一起，Workday获得了协同作用的飞轮。公司在“做好事”上的投资与员工互相满足，发展工作目标并以健康的方式为社区做出贡献的愿望结合在一起。
该组织由人力资源赞助，但由54个不同地点的290名当地大使领导。这使每个地理团队都可以本地化程序，使其与员工和社区高度相关。科罗拉多州博尔德市的团队徒步旅行并开展户外志愿者活动。巴黎的团队为无家可归者提供了庇护所，并为当地的气候变化计划做出了贡献。
这种结构具有巨大的优势。当员工遇到问题时，他们会去当地的大使馆解决。如果问题在整个工作日都是地方性的，则中央团队可以创建一个新的标准程序。全球计划包括福利，捐赠和Opportunity Onramps机会，这是一项为处于困境的青年，退伍军人和看护者们的职业发展计划。但是当我听每个在场的地理团队时，我意识到他们每个人都建立了自己的创新计划。
这种联合模型是“员工体验”的秘密。所有这些计划（福利，公民权，志愿服务）都是本地和全球性的。全球系统和工具可以节省金钱并保持一致性，而本地计划则让员工追求自己的激情和兴趣，创造定制的职业经历。
该组织如何发展？
Carrie告诉了我基金会的历史，我认为考虑这一点很重要。她五年前开始在Workday工作，她在其他大型公司的CSR计划方面体验丰富。Workday的创始人Dave和Aneel希望将首次公开募股前的股票的1％投资到基金会中，因此它的发展很快。她的任务是制定Workday的创业根源和HCM专业知识所独有的奉献策略，因此基金会董事会专注于劳动力发展，旨在通过技能发展和职业道路创造经济机会。
Workday的劳动力发展计划令人鼓舞。它着重于减少收入不平等并帮助Workday雇用。该基金会向非营利服务提供商提供赠款，以支持面临就业障碍的人们，重点关注技术职业。他们关注的是那些出生时可能还没有赢得“邮政编码彩票”的人-有能力取得成功但从未有机会学习技术技能的人。今天，“机会狂潮”计划为130多名退伍军人，重返工作岗位的母亲和父亲以及资源贫乏社区的年轻人提供了支持。Workday会雇用这些人，以放松他们对学位的要求，并为他们提供实习，培训和指导以取得成功。
随着组织的发展，Carrie随后专注于可持续性。软件公司如何影响环境？Workday在其数据中心消耗大量能源，因此该公司已承诺到2021年实现碳中和为零。他们通过使用100％可再生能源，购买碳信用额度并确保所有废物中的100％负责任地处置。
随着全球影响力和员工生活团队的这一部分开始，Carrie也希望将对健康的热情带给员工。正如我们在加利福尼亚州的人们所了解的那样，如果不进行冥想和专注于我们自己的健康，就很难在无情的商业环境中生存。因此，Carrie启动了一系列针对四个领域的福利计划：运动（起床和走动），健康，营养和幸福。通过全球大使，这些计划在每个城市都本地化。
从这张图表可以看出，幸福感与情感支持计划也相辅相成。庆祝和表彰，回馈和可持续性计划都被认为是幸福的一部分。毕竟，没有什么比让人们真正在乎自己更使您对工作感觉更好了。
这对员工体验有什么启示？
Workday凭借其员工体验赢得了许多奖项。去年年底，Workday被《财富》杂志评为最佳工作场所第四名。它被评为14出前100的在福布斯最公正的公司。他们在“最佳工作场所”的“最佳工作场所”列表中排名第10。
我定期拜访公司，我总是对人们的活力，热情和多样性感到惊讶。当然，这吸引了很多候选人，推动了高性能的发展，并吸引了很多客户。
创建出色的EX的本质不只是开发精美的移动应用程序。它理解您员工的情感，身体和职业需求。这不是一种“解决方案”，而是一种“哲学”，它必须随着时间的流逝而发展，融合和扩展。
我一直想知道为什么西南航空的乘务员心情愉快。我坐上那些拥挤的飞机，总是感到压力，疲倦，并对整个体验感到有些古怪。好吧，他们像Workday一样，相信照顾自己的员工。他们使当地的经理人了解一线员工的需求。
软件行业是世界上最“以人为本”的行业之一。当人们没有灵感，健康，安全和训练有素时，他们就无法制造出优质的产品。Workday对公民身份，认可，福祉，慈善事业和可持续发展的综合方法是一个可遵循的模型。
我知道您想建立一个“健康计划”或一个新的“入职计划”，以关注“重要时刻”。我鼓励您查看Workday所做的事情，在全球和本地范围内思考，并开始真正改善工作生活的旅程。
以上由聪明的AI翻译完成，仅供参考！
作者：Josh Bersin
原文标题：Create A Meaningful Employee Experience: Workday’s Global Impact & Employee Life Team
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资讯
【财报】Upwork发布财报，2020年收入达3.736亿美元，超市场预期，股价盘后暴涨
2月23日美东时间盘后，Upwork发布第四季度及2020年全年财报，超预期，股价盘后爆涨近19%
核心数据：
-2020年第四季度营收同比增长32%，达到1.062亿美元。
市场收入增长34%，达到9690万美元。
-2020年全年收入同比增长24%，达到3.736亿美元。
o市场收入增长26%，达到3.382亿美元。
-第四季度总利润率同比扩大两个百分点至73%，2020年全年扩大一个百分点至72%。
2021年2月23日--全球最大的工作市场Upwork Inc. (Nasdaq: UPWK)是全球最大的工作市场，它将企业与独立人才连接起来，以服务总量("GSV")衡量，今天公布了其第四季度和2020年全年的财务业绩。
"2020年是Upwork的分水岭。在第四季度，我们实现了上市以来最高的同比增长。"Upwork总裁兼首席执行官Hayden Brown表示。"近一年来，各组织都在接受远程工作，以释放全球独立人才队伍的潜力，为他们提供所需的敏捷性、技能和效率。我们的业绩表明，我们处于最佳位置，通过为客户提供世界工作市场的服务，抓住未来令人兴奋的机会。"
Upwork发布第四季度及2020年全年财报，超预期，股价盘后爆涨近19%，图为1月23日盘后股价
2020年第四季度财务业绩
-GSV同比增长33%，达到7.277亿美元。
-收入同比增长32%，达到1.062亿美元。
-市场收入同比增长34%，达到9690万美元。
-市场接受率为13.5%，高于一年前的13.3%。
-毛利率同比扩大两个百分点至73%。
-净收入为90万美元，合每股0.01美元，而2019年第四季度净亏损550万美元，合每股(0.05美元)
-非GAAP净收入为780万美元，合每股0.06美元，而2019年第四季度非GAAP净收入为340万美元，合每股0.03美元。
-调整后的息税折旧摊销前利润（Non-GAAP财务计量）为960万美元，而2019年第四季度为350万美元。
2020年全年财务业绩
-GSV同比增长21%，达到25亿美元。
-收入增长24%，达到3.736亿美元。
-市场收入增长26%，达到3.382亿美元。
-市场接受率为13.6%，高于一年前的13.1%。
-毛利率同比扩大一个百分点至72%。
-净亏损为2,290万美元，即每股(0.19)美元，而上一年的净亏损为1,670万美元，即每股(0.15)美元。
-非GAAP净收入为610万美元，合每股0.05美元，而2019年全年非GAAP净收入为550万美元，合每股0.05美元。
-调整后的息税折旧摊销前利润为1,400万美元，而上一年度为740万美元。
注：报告数字均为四舍五入；除非另有说明，2020年第四季度的比较为2019年第四季度，2020年全年的比较为2019年全年。除非引用非美国通用会计准则，否则所有财务指标均采用美国通用会计准则。此处使用的某些运营指标，包括 "GSV "和 "市场拿货率"，在我们最近提交的10-Q表季度报告中进行了定义，并将在提交的截至2020年12月31日的10-K表年度报告中进行阐述。
2021年财务预期指南
我们今天提供的指导考虑到了截至目前我们所掌握的COVID-19大流行的预期影响。
截至2021年2月23日，Upwork为其2021年第一季度和全年提供以下指导。
对于2021年第一季度，Upwork预计将报告：
-收入将在1.07亿美元到1.09亿美元之间
-调整后的息税折旧摊销前利润在200万至300万美元之间。
-加权平均流通股在1.26亿至1.28亿股之间。
2021年全年，Upwork预计报告。
-收入在4.6亿至4.7亿美元之间。
-调整后的息税折旧摊销前利润在1,200万美元至1,600万美元之间。
-加权平均流通股在1.3亿至1.34亿股之间。
附录：自由职业者平台Fiverr国际发布2020年财报，收入1.895亿美元，同比增长77%
详细请看：https://www.hrtechchina.com/43317.html
最后问一个问题：你们知道吗？Upwork（3.736亿美元）收入高于Fiverr （1.895亿美元），但是市值却低于是为什么？
关于HRTechChina
HRTechChina 是中国首家领先的专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动中国人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。
HRTechChina核心报道中国HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿论坛论坛，表彰认可业内先进。
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资讯
智联招聘完成战略投资，新投资方将持有76.5%的股份，Seek 仅持有23.5%股份，智联估值为17.4亿美元
更新信息：智联招聘本次交易估值为17.4亿美元，交易后春华资本成为大股东，Seek股份从原来的61%降低至23.5%
2月23日，智联招聘的第一大股东SEEK International Investment（以下简称SEEK）发布公告，公告披露由春华资本牵头的联合投资方与SEEK签署协议，对智联招聘进行战略投资。
在交易完成后，由春华资本、现有股东方源资本、以及公司管理团队组成的联合投资方将持有智联招聘76.5%的股份，SEEK将持有其余的23.5%股份。股东团队未来将共同支持智联招聘深耕中国市场，抓住后疫情时代服务线上化、SaaS化的历史性机遇，实现跨越式发展。
SEEK在公告中表示，智联招聘关键指标显示其21财年业绩表现良好，交易完成后，智联招聘将拥有充足的资本和雄厚的财力，更好地支撑在本土市场份额的进一步扩张。
SEEK的CEO、联合创始人Andrew Bassat指出，SEEK对于跟智联招聘一起走过的历程感到非常自豪。SEEK的长期投资方针与智联招聘管理团队相结合下，智联招聘现已在许多关键指标上成为市场的领导者，并产生了强劲的现金流。联合投资方将在未来帮助智联招聘实现长期发展战略。
对于本次战略投资，春华资本创始合伙人William WANG表示：“春华长期聚焦于中国经济的新增长模式，深度布局能够服务于大众的行业。近年来，中国经济加速转型升级，劳动力供求的结构性矛盾日益突出，加之新冠疫情带来的重大影响，对中国的人力资源服务行业提出了巨大挑战。智联招聘管理团队，适时抓住疫情后服务线上化和SaaS化的机遇，运用视频和AI技术手段推动业务实现跨越式升级，在逆势中实现了优异的业绩。春华资本高度认可智联管理团队的远见卓识和创新能力，将从战略发展、客户拓展、技术升级、资本运作等多个方面支持公司发展，携手管理团队和SEEK开启中国人力资源服务市场的新篇章。”
据了解，春华资本在投资中国成功的在线市场方面有着悠久的历史，十年来春华的美元基金和人民币基金总计投资60+企业，其中包括阿里巴巴、百胜中国、字节跳动、快手、兴盛优选、滴滴出行、小鹏汽车、蔚来汽车、蚂蚁科技集团、陆金所、君乐宝乳业、老百姓大药房、商汤科技、第四范式、健世科技、冰洲石科技、未知君等一大批中国经济新动能的代表。
作为在线招聘龙头企业，智联招聘现拥有2.3亿职场人用户，累积合作616万家企业用户，日活跃用户数达630万，日均在线职位数780万。智联招聘经过26年的长足发展，先后完成了从在线招聘网站到职业发展平台，再到人才生态构建者的自我蜕变。近年来智联招聘在算法技术上加速布局 ，提升沟通效率及智能匹配效果。2021年伊始，智联招聘官宣品牌形象升级，进入以“让价值被看见”为核心理念的新时期，致力于为用户提供更有温度、有效果的人力资本服务。
智联招聘CEO郭盛表示，本次与春华达成战略投资的深层次目的还在于智联招聘在本土市场的深耕，基于自身强大的人力资源数据库和26年的经营积累，持续加码智能技术创新和专业服务，陪伴B、C两端用户的全生命周期提供闭环服务。
在技术创新之外，智联招聘还通过布局专业顾问团队来挖掘数据背后的个性化真实需求，为企业用户匹配一对一的专业顾问，将人工智能和人的智慧整合为促成高效决策的服务闭环，帮助用户实现价值。
“在管理层和其他股东的支持下，春华会在多个关键领域帮助智联招聘实现更大价值。在我们的投资组合中，有全国各行各业的龙头企业，大型企业服务公司、社交和移动互联网巨头、国内外知名教育培训机构、以及领先的人工智能和大数据公司。我们的投资生态会与智联招聘有效协同，帮助公司扩展业务范围、巩固并提升数字化优势，成为集招聘、人才发展培训、薪酬福利服务等增值业务为一体的、全国领先的综合人力资源管理平台。” 春华资本董事总经理肖婧婧表示。
附录：
1月27日，智联招聘品牌形象全面升级，视觉识别体系焕新，进入以“让价值被看见”为核心理念的新时期，致力于为用户提供更有温度、有效果的人力资本服务。https://www.hrtechchina.com/42952.html
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