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电子签名公司DocuSign以1.88亿美元收购Seal Software
DocuSign(纳斯达克代码:DOCU)以1.88亿美元现金收购了加州沃尔纳特克里克的合同分析和人工智能技术提供商Seal Software。
通过收购，DocuSign可以在其协议云中整合Seal的技术和价值主张，从而为希望准备签署、执行和管理对其业务至关重要的协议的公司提供价值。
DocuSign已经转售了Seal的旗舰分析和机器学习应用程序，作为DocuSign协议云的一部分，DocuSign协议云是一套用于自动化和连接整个协议流程的应用程序和集成。收购公司还于去年3月对Seal公司进行了战略投资。
Seal成立于2010年，由首席执行官John O'Melia领导，提供AI驱动的合同分析解决方案，可以按法律概念快速搜索大量协议集，并排自动提取和比较关键条款和术语，识别风险和机遇领域，并提供可行的见解，有助于解决法律和业务挑战。
收购完成后，DocuSign将继续出售Seal的分析应用程序。它还将集成和利用Seal的AI技术来增强其合同生命周期管理解决方案DocuSign CLM，以自动对条款进行分类，提取其关键条款，然后使用该信息来驱动工作流程。
DocuSign还期望Seal的技术能够使协议云的AI基础更加智能。该基金会部分是由DocuSign在2017年从机器学习初创公司Appuri收购技术而构建的，该基础支持如今已提供的自动标记等功能。这些自动标记工具使用AI来自动检测将电子标签放置在文档上的签名、日期和其他字段的位置。在先进的自然语言处理、文本分析和语义分析的推动下，Seal的技术将增加一系列新的AI功能。
以上由AI翻译，仅供参考！
来源：finsmes
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【HRTechChina专稿】2020年2月人力资源科技投融资小结
2020年2月，HRTechChina共收录了23家人力资源科技行业投融资信息。相较于1月份的投融资事件，2月份投融资事件有所增长。此次投融资事件分别为：国内有4家，国外有19家。同时，编辑又把人力资源科技行业再进行领域细分，本月收录的细分领域涉及：招聘、人力资源科技、SaaS、薪酬、零工经济、员工福利等几大类。本月种子轮、A轮为投资热点，共发生10起融资事件。本月融资金额从数百万美元到数亿美元不等，最高融资金额为1.5亿美元。以下为详细情况：
本月最大的一笔融资事件为：
【美国】全球化人才服务提供商Globalization Partners获得1.5亿美元融资
总部位于波士顿和圣地亚哥的平台全球化人才服务提供商 Globalization Partners Inc.获得1.5亿美元的少数股权投资，该平台使公司能够在170多个国家/地区聘用人才。投资后估值5亿美元，但是他们表示预计将达到10亿美元的估值，并在2020年底前成为波士顿最新的独角兽公司。本轮融资由Wincove Private Holdings和TDR Capital管理的基金领投，Sands Capital也参与其中。
本月国内的四笔融资事件分别为：
2019年回款增长四倍，「来也科技」完成C轮4200万美元融资
人工智能企业来也科技宣布完成C轮4200万美元融资。本轮融资由光速全球基金和光速中国成长基金联合领投，凯辉创新基金、双湖资本继续跟投。来也科技表示，公司目前也是国内RPA+AI赛道融资额最高的公司。根据公开信息，来也科技于2019年6月宣布与RPA公司奥森科技合并，当时“新来也”宣布完成了B+轮3500万美元融资。在此之前，公司曾于2015年宣布获得400万美元天使轮融资，于2016年底宣布底完成数千万人民币A轮融资，于2017年底宣布完成千万美元B轮融资。
蓝鹰立德获数千万元融资：助企业解决个税问题 已服务1/3全球500强客户
人力资源与个税技术解决方案提供商 “蓝鹰立德”近期获得数千万元天使轮融资，投资方为上海云砺信息科技有限公司（票易通）。本轮融资将主要用于解决方案的持续研发，以及个税业务的营销、服务、咨询团队建设。
线上家教品牌Snapask完成3500万美元的融资
总部位于香港的教育技术公司Snapask完成了3500万美元的融资。该轮融资迄今已获得的总资金超过5,000万美元，由新加坡的Asia Partners和韩国的Intervest等机构领投。该公司打算将这笔资金用于在东南亚（尤其是越南和新加坡）的进一步扩张，并专注于分析产品的开发，以推广自主学习技术和视频学习内容。
“石墨文档”获数千万美元融资：用户数超2800万 企业用户超37万家
云端Office办公软件石墨文档近日完成 B+轮数千万美元融资。本轮融资由宽带资本、方广资本共同领投，蔚来资本、华创资本跟投，Scale Partners 担任独家资本顾问。本轮融资将主要用于云端 Office 办公产品的进一步完善和性能提升，及新产品的开发，以更好的满足广大用户及企业客户的需求。
本月种子轮融资事件分别为：
【英国】实时在线活动平台Hopin获得了500万英镑的融资
总部位于英国伦敦的远程在线活动公司 Hopin，完成了500万英镑（合650万美元）的种子轮融资。这一轮由Accel领投，来自Northzone、Seedcamp、Web Summit的Amaranthine基金和Slack基金，以及angels Ilkka Paananen、Daniel Dines、Des Traynor、Carlos Gonzalez Cadenas和Andrei Khusid。与这笔资金一起，领导Accel投资的Luciana Lixandru将加入董事会。
【英国】零工经济薪酬服务平台Wollit获BBVA和Anthemis百万美元投资
近日，英国零工经济从业者薪酬服务平台Wollit宣布获得BBVA与Anthemis联合提供的100万美元种子轮投资。目前，该公司已经获得了英国金融服务管理局的审批，预计于今年夏天正式面世。近些年来，零工经济的崛起也孕育了不少从事相关金融创新服务的平台。比如与Wollit提供类似服务的SteadyPay和Trezeo，以及提供弹性保险服务的Zego和Collective Benefits，还有为零工经济从业者提供养老金管理服务的Penfold。
企业协同软件开发商Range获600万美元种子轮融资
据外媒报道，初创公司「Range」于近期完成600万美元种子轮融资，由General Catalyst领投，First Round Capital、Bloomberg Bet等机构跟投。
【美国】组织结构图自动化服务商ChartHop获得500万美元种子轮融资
ChartHop宣布进行了500万美元的种子轮融资，以通过与员工计划、建模和人员分析相关的组织结构图来帮助公司可视化员工。基于他们的网站声称可以进行劳动力规划和人员分析，他们更好地准备在多个HR技术类别中竞争，并与各个阶段的供应商竞争。大多数现代HCM技术都提供组织的可视化视图，然后与其他HR流程相关联。当前市场集中在技能再培训/技能提升/职业发展路径上，一些供应商将团队和内部“网络”可视化。
【法国】初创公司Flitdesk完成约108万美元的种子轮融资，提供灵活工作区管理方案
以简化灵活工作区运营为目标的法国初创公司Flitdesk已宣布完成一轮100万欧元（约108万美元）的种子轮融资，以启动其Beta版外的灵活工作区管理平台。本轮融资由法国商人Xavier Niel等著名天使投资人通过其基金Kima Ventures领投。
本月A轮融资事件分别为：
【美国】劳动力科技公司 1Huddle获得500万美元A轮融资
总部位于新泽西州纽瓦克的劳动力科技公司 1Huddle筹集了500万美元的A轮融资。该轮融资由Tribeca Venture Partners领导，Humbition，NRD Capital和Newark Venture Partners参与。该公司打算使用这笔资金来增加人员，加速增长并满足其产品的全球需求。
【印度】中小学学习应用Doubtnut完成1500万美元A轮融资，腾讯和红杉印度领投
据海外媒体报道，总部位于印度的Class 21A Technologies旗下的教育科技平台Doubtnut已完成了1500万美元A轮融资，本轮融资由中国公司腾讯领投。Doubtnut使用短视频帮助学生学习和掌握数学和科学概念，迄今为止已筹集了1850万美元，其新一轮融资对其的估值约为5000万美元。
【英国】为工作场所提供心理健康平台的Unmind获910万欧元A轮融资
英国Unmind完成910万欧元（约为990万美元）A轮融资，由Berlin-based Project A领投和Felix Capital参投。该轮融资将用于支持公司增长，以及完善心理健康的相关项目。
【澳大利亚】企业在线培训平台Coassemble获得440万美元的A轮融资
Coassemble是一家致力于全球品牌在线培训民主化的公司，它宣布了一轮由Equity Venture Partners（EVP）和克林顿资本合伙人（Clinton Capital Partners）领投的440万美元的A轮融资。在公司生命周期的很大一部分时间里，这一轮融资使Coassemble获得的资金总额达到了660万美元。
【丹麦】开源企业组织架构图提供商The Org获约845万美元融资，红杉参投
公司组织结构图提供商The Org近日已完成780万欧元(约845万美元)的A轮融资，由Founders Fund领投，红杉资本、Balderton Capital以及众多天使投资人也参与其中。本轮融资将用于扩展其研究团队，并做出业务延展。
本月其余融资事件分别为：
【加拿大】HR服务公司 TimeSaved 完成640万美元融资
加拿大科创企业 TimeSaved 希望用自己的解决方案来优化传统的 HR 流程。据透露，凭借独有的商业模式，该公司已完成新一轮融资，融资金额为800万加币（约合640万美元），投资机构是加拿大本土投资机构 Clio 。（Clio 曾于2019年9月投出了加拿大历史上最大的一个 D 轮融资项目，金额为2.5亿美元）。
【美国】入职自动化平台EmployStream获得了700万美元的B轮融资
EmployStream是总部位于俄亥俄州克利夫兰的入职自动化和候选人参与平台，已完成了700万美元的B轮融资。本轮融资由Plymouth Growth Partners领投，JumpStart、Rev1 Ventures、Ohio Innovation Fund和North Coast Angel Fund参与了该轮融资。连同这笔资金，普利茅斯成长伙伴合伙人埃文·乌弗（Evan Ufer）也将加入EmployStream董事会。
【美国】远程劳动力供应商和管理平台Instant Teams获得150万美元的融资
远程劳动力供应商和管理平台Instant Teams宣布获得了由Squadra Ventures领投的150万美元融资。该投资旨在为Instant Teams的持续扩展提供资金，而远程团队成员将巩固客户的成功、营销、技术和管理职能，并进一步开发其专有的远程劳动力管理平台。
【美国】数字采用平台Whatfix获得了3200万美元的融资
Whatfix宣布已获得3200万美元的C轮融资。红杉资本印度公司领投了这一轮融资，现有投资者参与了由富达（Fidelity）、F-Prime Capital和Cisco Investments支持的全球专有投资公司“八路创投”（八路创投）。Whatfix 计划使用最新的现金注入来推动产品开发，并通过加速公司向欧洲和澳大利亚等市场的扩展来满足DAS不断增长的需求。
【德国】企业数字化劳动力平台WorkGenius获得了700万美元的融资
WorkGenius是一家总部位于德国汉堡的技术解决方案提供商，为中型企业寻找、管理和支付自由职业者提供技术解决方案，该公司获得了700万美元的额外融资。
【美国】云端活动协作平台AllSeated获得440万美元的融资
全球活动策划公司 AllSeated获得了440万美元的融资。Liquidity Capita提供了这笔融资。该公司打算利用这笔资金在整个北美和欧洲继续发展。Allseated是一个易于使用的数字平台，它提供了无缝协作、终极组织和虚拟现实工具，以便在事件发生之前将其可视化。
【美国】员工福利体验平台HealthJoy获得了3000万美元的融资
HealthJoy是一个旨在让员工更容易使用医疗福利的平台，它已经在Health Velocity Capital领投的C轮融资中获得了3000万美元的资金。返回的投资者也参与其中，包括美国风险投资伙伴公司、芝加哥风险投资公司、Epic Ventures、Brandon Cruz和Clint Jones。这使得HealthJoy到目前为止的总资金达到5300万美元。
远程办公信息分散怎么办？共享收件箱公司「Trengo」获175万欧元天使轮融资
共享收件箱公司「Trengo」近日获175万欧元天使轮融资，资金来自Peak Capital。此轮融资将主要用于扩大销售和营销团队，改善产品，提高在荷兰的行业地位，并向欧洲其他国家发展。
2020年1月人力资源科技投融资表供参考⇓
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盖雅工场收购蓝灯人力，深化劳动力管理行业布局
[2020年 3 月 2 日，苏州] 今天，亚太地区领先的劳动力管理云服务品牌盖雅工场宣布，已达成对蓝灯数据（股票代码：834048）旗下的上海蓝灯人力资源有限公司增资控股。蓝灯人力是高端酒店行业人力资本管理软件和灵活用工服务的领导者。此次收购将进一步深化盖雅工场在劳动力管理领域的行业覆盖，并拓展基于灵活就业模式的劳动力管理方案，持续夯实领先地位。
蓝灯人力是上海蓝灯数据科技股份有限公司（股票代码：834048）的子公司，总部位于上海, 在北京、广州、成都和沈阳均设有分支机构。蓝灯人力长期扎根高端酒店行业，拥有400余家由万豪、洲际、温德姆、万达、保利等管理的五星级酒店客户，市场占有率超过 50%，在高端酒店行业牢牢占据主导地位。
盖雅工场深耕劳动力管理十年，目前已积累了包括高端制造、连锁零售、现代服务和政企单位等多行业超过1000家头部客户。此次收购增加了盖雅工场在高端酒店行业市场的覆盖，这些高端酒店可以使用盖雅劳动力管理云，提升劳动力管理竞争优势。同时，酒店行业大部分员工为灵活用工，是灵活用工服务升级的天然场景，盖雅工场将帮助企业建立从劳动力预测与排班、劳动力供给和匹配、实时考勤与调度，和灵活用工薪酬结算的全劳动力供应链闭环，助力酒店行业从容应对淡旺季人员供求波动、招人难留人难等劳动用工问题。
蓝灯人力的品牌、产品和团队将继续完整保留。盖雅工场将加强资源投入与创新，深化酒店行业的劳动力管理与灵活共享用工解决方案，为客户提供更优质的服务。
盖雅工场联合创始人兼CEO 章新波表示：
「盖雅工场专注劳动力管理十余年，在高端制造、连锁零售、现代服务、政企单位等行业不断拓展，以「搞得定」的精神服务客户，蓝灯在高端酒店行业服务多年，此次战略控股能让我们为酒店行业提供面向下一代灵活就业未来的劳动力管理软件和服务，以科技让劳动力更高效。」
上海蓝灯人力资源有限公司总经理刘平安表示：
「盖雅工场成立十年来，专注劳动力管理，在多个行业、多个国家与地区持续增长和创新，成为能在全球提供劳动力云服务的中国厂商。我很高兴蓝灯人力能加入盖雅大家庭，实现从产品、方案、服务的全面升级。同时，我对蓝灯客户加入盖雅客户群之后的美好未来充满期待。」
关于盖雅工场
盖雅工场是一家能够为客户提供全球劳动力管理云服务的中国厂商。每天，超过1000家跨国公司和中国领先企业的400多万名员工，正在全球24个国家和地区使用盖雅劳动力管理云服务，我们通过业务预测和劳动力预测帮助企业智能排班并灵活供给劳动力，通过实时考勤和精益工时让企业降本增效，并以即时激励和众包服务让劳动者即时获得报酬。盖雅工场成立于2009年，总部位于苏州，投资方包括老虎基金、华平投资、元生资本和经纬中国。劳动力管理，盖雅搞得定。
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【中国】肯耐珂萨完成数亿元D1轮融资，景林股权投资领投
近日，肯耐珂萨宣布完成数亿元D1轮融资，由景林股权投资领投，多维海拓担任独家财务顾问。肯耐珂萨是中国领先的人力资本管理（HCM）一体化云解决方案提供商，此前曾获摩根士丹利旗下所管理的亚洲私募股权投资基金（摩根亚洲基金）、君联资本、东方富海等知名机构的数轮投资。
D1轮融资的完成，无疑展现了资本市场对人力资源科技赛道领跑者肯耐珂萨的高度认可和持续投入，并将进一步助力公司奠定行业龙头地位。本轮融资后，肯耐珂萨将加速推动一体化人力资本云平台和SaaS、PaaS、AI等关键技术的产品升级，并系统运用于全场景的人力资本管理，重构HCM市场。
定义未来人力资源管理
当前，中国人力资源服务市场总规模已超过2万亿，其中HCM云服务市场占比仅为3%左右，与北美成熟市场近20%的渗透率相比差距显著。而且行业产品大多仅围绕单一模块提供服务、解决单一需求点的有限问题，缺乏HR专业理解能力。HR SaaS不是简单的流程、表单线上化的工具软件，而是通过将先进方法论、最佳管理实践、行业优秀经验等转化为标准化、智能化的在线产品，打通底层数据，满足企业客户人力资本管理的全场景需求。
肯耐珂萨认为，满足人力资本管理数字化、整体化需求的一体化解决方案将是市场前进方向。“ 数字化正在重构企业的人力资本管理，HR专业内容与信息化技术融合，为精细化管理提供了强有力的数字助手“，肯耐珂萨创始人、CEO沈健强调道，“这场数字化转型并非简单的单点应用，它是一个多场景的、全流程的演变”。针对这一痛点，肯耐珂萨以“专业化+一体化+轻量化”构建HCM应用体系的闭环产品集群。公司HCM云服务体系分为四层，覆盖了组织中个体“人”的“选用育留汰”的全生命周期，并跨越到组织层面的建设：
核心能力突出，与腾讯建立深度合作
肯耐珂萨作为行业中领跑的HCM一体化云解决方案提供商，“金字塔”四层产品体系满足企业全场景需求，并且在2019年推出颠覆性的无代码应用开发平台X Galaxy PaaS，使得业务场景可以转化为业务对象模型，灵活扩展系统，从而提升了行业PaaS标准高度。
公司独家拥有中国顶级的“组织能力杨三角”知识产权商业化授权，独创40+项专业方法论，麦朵平台上线自主研发课程近千门，棱镜系统汇集上亿条企业人力资源管理数据，“技术+内容+服务”占据行业制高点。
基于强大的技术能力，公司已累计服务超过20,000家客户，在互联网、医药、汽车制造、金融、新零售、房地产等行业积累了大量客户最佳实践，其中包括腾讯控股、中国平安、优衣库等诸多中外500强企业，并获得高度认可。得益于在人力资本管理云服务领域的专业领先性，肯耐珂萨成为目前腾讯在HCM领域的伙伴，相继入选腾讯首期SaaS加速器、成为SaaS臻选首批合作伙伴，并以核心成员身份加入腾讯SaaS技术联盟，共建SaaS生态。
疫情期间，肯耐珂萨积极响应号召、主动作为，为客户提供远程解决方案，以在线化、数字化方式帮助HR在「员工动向」、「健康打卡」、「视频面试」、「在线学习」、「在线人事」、「在线调研」等高频场景做好工作协同。
资本助力，加速前行
本轮融资领投方景林是中国最大的资产管理机构之一。景林股权投资相关负责人表示：“人力资源数字化转型是企业管理的刚性需求，也是我国人力资本管理（HCM）行业发展的必然方向和趋势。依托独特的方法论、全模块产品和先进的技术，肯耐珂萨已经发展成为中国HCM一体化云解决方案的龙头企业。作为一家股权投资机构，我们很高兴有机会与肯耐珂萨这样优秀的SaaS企业携手合作，参与并助力我国人力资源管理数字化的转型。”
作为肯耐珂萨的独家财务顾问，多维海拓董事总经理曹芳宁认为：“HCM人力资本管理市场规模巨大，行业未来将继续朝着专业化、一体化、轻量化的方向发展，肯耐珂萨作为中国最大的人力资本管理一体化云解决方案提供商，有全球顶尖的专家团队支持及独家的方法论IP，具备SaaS+PaaS+AI技术能力，服务了中国最优质的客户群体，我们很高兴能见证这样有行业引领能力的优质企业的迭代与发展。“
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【海外游学】全球最大规模的SHRM年度论坛开始报名了！HR必须参加一次的论坛！
欢迎参加2020年SHRM全球论坛！HR必须参加一次的论坛！
时间：6月28日-7月1日
地点：美国 加州 圣迭戈
咨询：http://hrnext.cn/1sQhG3
微信：HRTechgeek （注明SHRM）
SHRM是全球最大规模的人力资源管理论坛，超过2万来自全球各地的人力资源管理者参加。是一次不可多得的参会机会。
聆听世界顶级企业领袖、商业精英、管理大师、权威人士等独一无二的专题演讲
SHRM作为全球人力资源管理的领军者，SHRM于每年6月下旬在美国举办的全球人力资源管理大会以其人数多、阵容强、规格高、影响大而备受瞩目，堪称全球之最。
它不仅为全球人力资源管理者、专家学者等相关人士提供一个沟通了解、深入探讨人力资源管理领域中现实挑战、最佳实践、发展趋势等前沿问题的绝佳平台，超过200多场专题会及演讲汇聚而成的饕餮盛宴。更有全球最优秀的600多家人力资源服务机构的展览展示，更是你不可多得的了解最新人力资源行业发展的绝佳机会。
HRTechChina2012年与SHRM携手推动中国的人力资源同仁参加盛会。多年丰富的海外会议组织经验，参加SHRM中国团，你可以获得远超参加SHRM的收益~
参加SHRM中国团，你可以参加国际参会者晚宴酒会、中国欢迎酒会、全球参会者交流及休息专属区域、各可以领略圣地亚哥城市的独特魅力。
SHRM与SHRM年会介绍
SHRM成立于1948年，是英文Society for Human Resource Management的缩写，即人力资源管理协会。
最大—全球28万5千名会员；遍及160个国家。
最权威—每年颁布的人力资源领导力奖、最佳中小企业奖在企业界反响巨大；创建的全球人力资源胜任能力模型和知识体系（BoCKTM）及人力资源管理专业资格认证受到全球管理界和社会各界的高度关注和推崇。
最具影响力—世界人事管理联合会（WFPMA）的发起方和永久秘书处机构；北美人力资源管理协会联合会(NAHRMA)的始创成员。
聆听世界顶级企业领袖、商业精英、管理大师、权威人士等独一无二的专题演讲
原GE总裁杰克•韦尔奇、原IBM公司总裁郭士纳、激励大师丹尼尔•平克、《基业长青》作者、管理大师吉姆•柯林斯、世界顶级企业领导与变革领域权威约翰·科特(Kotter)、超越HR》作者、人力资源领军人物John Boudreau教授、著名商业思想家马库斯·白金汉等都在往届SHRM全球人力资源管理大会上作为嘉宾参与首屈一指的专题演讲。
全方位掌握全球最前沿的资讯与创新方案
拥有600多展台的人力资源博览会，不仅云集了人力资源管理、服务、培训、咨询等业内参展商，也汇聚了金融、法律、教育、科技等各行业的人力资源管理专业人士和关注人力资源的企业高管及相关高校人才。
企业形象高度展示，打响业界一脉强音
除展位展区以外，还特设国际参会者交流大厅，中外企业人力资源管理高层联谊活动、中国专题圆桌讨论会等。
大会出席证书及相关证书课程将助力您的HR职业生涯更进一步
除了获得全球最具权威性的大会出席证书之外，大会期间，您还可选择参与SHRM专业资格认证准备课程，如 SHRM-CP/SCP等。SHRM还举办有关人力资源战略设计、HR业务伙伴、人力资本分析、人力资源管理通才、员工培训与发展、组织发展与有效性、继任计划、人力资源业绩指标及员工队伍分析等多个证书课程。同时举办的课程包括与哈佛大学、沃顿商学院、康纳尔大学、加州大学合作开设的高级人力资源管理课程。
高规格礼遇
出席国际参会者欢迎典礼暨午餐会、国际参会者招待晚会暨开幕酒会、全球参会者联谊交流会；欣赏世界巨星文艺晚会；享用特色免费茶点及大会主会场与各会议指定酒店之间的穿梭巴士；通过SHRM网站预定酒店享受特别折扣；获得SHRM中国参会者优惠价格，
历届 SHRM 大会暨博览会中国参会代表： 近年来，中国大陆、台湾、香港等地的数百名人力资源资深管理者和专家组团参会、参 展，他们在大会期间的活跃表现受到了全球人力资源同行的高度关注。中国团员们来自英特 尔、IBM、克丽丝汀迪奥、工商银行、中粮集团、华为、万科、中纺集团、联想、招商银行、 TCL、正大集团、LG、史泰博、威猛、思科、沃尔玛、海南航空、埃森哲、NBA、普华永道、 华为科技、中信银行、渣打银行、德州仪器、三星电子、佳能、阿迪达斯、罗技电子、中国 人保、袁隆平科技、FESCO、华北电网、金杜律师、美国天宝、微软、腾讯、蔻驰中国、ABB、 罗克韦尔、诺姆四达、GE、宝钢、上海国际机场、宝成国际、AAC 技术控股、凯业必达、爱 克科集团、世纪互联、新东方、ATA、华夏国际信用、中智集团、香格里拉集团、金伯利、 托业、海航集团、上海证券交易所、易中创业科技、台积电、Kelly、李宁集团、惠亚电子、 AON Hewitt、科蒂纳、美盛农资、中国核电、瑞声集团、海高、太古集团、联发科等知名企 业；以及北京大学、清华大学、上海交通大学、浙江大学、中山大学、香港科大商学院、香 港大学、国立中山大学等高等院校。中国国家人力资源和社会保障部也曾派代表出席。
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特斯拉「反手册」手册全文，经极客公园翻译整理。 反手册手册 The Anti-Handbook Handbook
以下是特斯拉「反手册」手册全文，经极客公园翻译整理。
反手册手册 The Anti-Handbook Handbook
我们是特斯拉。我们在改变世界。我们愿意反思一切。
我们是一家与众不同的高科技公司。我们是一家与众不同的汽车公司。
我们与众不同，我们喜欢这样。与众不同让我们可以做别人没做的事；去做别人告诉我们是不可能的事。
如果你想找的是一本填满了各种政策和规则的传统员工手册，你是找不到的。政策和规则告诉你底线是什么——它们会在你被解雇前告诉你，自己的表现可以有多差。那不是我们的方式。
我们更愿意设定极高的标准，并聘用那些喜欢每天都把自己推向最高水平的优秀人才。我们希望周围的人都被驱使着去做正确的事情，即使在没有人注意的情况下也要正直行事。
你是这样的人吗？如果是这样，我们很高兴你在这里，我们期待着一起做了不起的事。如果这不是你，你在其他地方会更成功。我们并不是有意要显得苛刻；这只是事实。
我们的一些高标准
如果你正在阅读这部手册，你可能是刚来特斯拉的新人，对这里的一些基本情况有疑问。以下是我们认为你需要知道的事情。至于其他问题 ，例如我们的薪水策略、餐饮、午休和休假政策等等，可以前往内部网站检索或询问。
信任 Trust
我们给予每一个加入团队的新人以极大的信任和责任。我们假设每个人都能够做好份内的工作，包括你在内，公司在这个假设的基础上运营。事实上，会有人打破这份信任，也会有人疏忽自己的责任。我们不会为那些让我们失望的人改变自己的做法。取而代之的，我们会让他们离开。
沟通交流 Communication
为了公司整体的利益，特斯拉的所有员工都可以也应该向其他任何人邮件或者交谈，只要他们认为这是解决问题最快速的方式。你可以与主管交流，可以与主管的主管交流，可以直接找另一个部门的里的 VP 交流，你甚至可以找 Elon（Musk）——不需要其他人的允许，你可以与任何人沟通。此外，你应该意识到，在问题解决之前，自己有义务这么做。
工作职责 Job Duties
了解公司对你的期待，这是你的责任。你的上司会向你解释你的职责以及对你的期待；然而，如果任何时候觉得不清楚，直接问。在这里，「没人跟我说过」这种借口永远说不过去。
你第一职责——每个人的第一职责——是让这家公司成功。如果你看到能够改善我们工作方式的机会，大声说出来，就算它不属于你工作职责领域。特斯拉的成功与你息息相关，所以，说出你的建议，分享你的主意。只有自己知道的好主意一文不值。
目标与反馈 Goals and Feedback
我们鼓励你和你的上级就你的工作表现和目标做非正式的日常讨论。如果你希望你的主管给你反馈或者任何形式的输出，积极主动询问。不要等到你的主管主动和你聊，或者公司例行的复盘过程才收到你为了更好的工作表现而需要的反馈。
安全 Safety
我们认为安全很重要。我们希望你每天安然无恙地回到家里。
我们认为，创造安全文化的最佳方式，是让那些在这里工作的真正聪明的人们运用一些良好的判断力和常识。这意味着：
时刻保持安全意识。
遵守所有安全政策和程序，包括穿戴必要的防护设备（相信我们，如果我们建立了某条政策或规则，那仅仅是因为它是绝对必要的。我们没有随意的规则）。
切勿执行你认为不安全的工作。
保持工作区域清洁，人行道畅通无阻，尤其是在生产区域。
如果发现安全问题，请与他人交流。
向环境健康与安全部门报告不安全或危险情况。
考勤 Attendance
如果你是那种对自己要求最高的人，我们的出勤规定正是你所期望的那种：成为你的团队可以信赖的那种人。在该出现的时候出现。我们需要你。你不在的时候，我们无法完成工作。
如果你不能出勤，尽快通知你的上司，告诉他原因。你的上司也会很通情达理，并且尊重你。
如果你并不可靠，那么这个地方不适合你。你会被要求离开（可能没有选择）。
拖延迟到 Tardiness
「你迟到了」，这是学校里对孩子说的话。这里不是学校。按时到公司，准备好工作。交通问题是会发生的，我们理解，但不会足球赛季的每个周一都出问题。
病假 Sick Days
如果你生病了，在家待着。别让我们其他人生病。在你计划开工之前，尽快联系你的主管。如果你有带薪假（PTO），使用它，你会得到当天的薪水。
假期 Vacations
我们知道你需要休息，所以提前安排好时间，得到上司的批准，然后再休息。用上你的带薪假——这就是它的用途。
记住，不是每个假期的要求都能被满足。其他人可能已经请了同一时期的假，或者在关键项目的截止日前，都可能会被禁止休假。
无故缺勤 No Call, No Show
我们的假设是，如果你没电话通知也不来上班，你就是个混蛋。你最好一个很好的理由，让我们知道你为什么不来，否则你就得离开这里。这种情况出现一次就够了。
外部雇佣关系 Outside Employment
只要你在这里的工作做得很好，并且不透露任何机密或私有的信息，你就可以同时持有一份其他公司的工作。
我们不会因为你还有一份工作就放松对你的要求。我们会以对其他人一样的标准来评价你。如果其他工作影响到了你的工作表现，除非你不想留在特斯拉，否则你可能会被要求终止该工作。
蠢事 Stupid Stuff
如果你做了愚蠢的事，根据不同的情况，你可能会得到指导，或者得到一次新的机会，你也可能会被要求离开。当我们有这么多重要的事情要做时，我们不能把时间浪费在处理愚蠢的事情上。
如果你需要的话，这里是一些愚蠢的范例：
盗窃或者故意损坏公司财产。
泄露机密信息。
骚扰或欺负他人。
对他人造成身体伤害或威胁使用暴力。
拥有非法毒品。
拥有炸药、武器或火器。
类似的例子不胜枚举。如果你认为你是那种可能会做一些蠢事的人，那就算帮我们所有人一个忙，立刻离开。
乐趣 Fun
确保你在工作时是有乐趣的——认识新的朋友，用全新的方式鞭策自己，尝试新的事物。一定程度上，如果你感受不到乐趣，你就会不快乐。我们不想要那样。我们希望要你努力工作，爱你的工作，同时收获乐趣。
故事的寓意 Moral of the Story
以上这些规则的主题很简单：只要表现得像你想要的那种同事就行了。像你希望别人如何对待你一样对待别人。特斯拉一定要是那种人们期待着在早上来上班的公司。
解决顾虑 Resolving Concerns
我们想要提供一个积极的工作环境，把员工当成独立的个体来对待。
如果你有顾虑，请与任何你认为可以帮助评估和解决问题的人畅所欲言。如果你不确定该找谁谈，那就联系人力资源部。我们将竭尽所能提供一个健康、充实、高效、友善的工作环境。
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2020，你最需要知道的办公环境趋势变化
2020一个新十年的开始，我们回顾过去的事业，在获得的经验的同时，也正制定计划，展望未来。
办公场所是一个复杂动态的的综合环境，因此也使得这方面的研究变得精彩有趣。我们惊奇的看到，工作场所正从原来公司内部的一项管理或运营费用，逐渐演变成一个复杂的工具，管理者和组织可以用它来实现战略目标。我们正在深入探究如何把握办公环境的全部潜力，这需要通过对人、人的身心、人的表现、周围环境、科技以及设计方案多个要素进行不同方式的组合，并获得更好的场所体验。
回顾过去，我们看到许多巨大的变化，新技术、创新和颠覆。可我们无法清晰地展望未来，我们未必能看到即将到来的变化，甚至不太清楚到底往哪里看。我们更愿意相信，周围的事物至少在一段时间内会保持不变。
我相信未来十年将会出现大量颠覆性的、难以想象的变化。我们现在看到那些离我们最近的东西——自动驾驶汽车、机器人、人工智能、数据分析、量子计算等等。这些只是我们所知的一小部分，还有很多事情我们还不曾预见。
工作场所正经历着巨变，以下是未来十年我们应该关注的一些事情，它们将影响我们的工作环境、工作方式以及我们的工作。1|合作与信任——分歧正在扩大
技术的发展，不仅颠覆了我们的工作，也颠覆了我们的整个生活。收集个人信息可让我们获得个性化的服务。在办公场所，通过收集空间和管理数据，可以协助我们安排各种活动及服务，如预订会议室，修理灯具设施等。相反，技术的发展也引发了很多争议，如保护隐私、使用个人数据以及监视问题等。虽然目前的个人数据使用还不是完全透明，但我们已开始自愿或者不自觉的支持这些数据的收集。
数据收集系统需要赢得我们的信任，并且让我们理解数据如何被使用。在系统所提供的服务和个人数据的采集间存在这样的关系，要获得更好更具体的服务体验，系统就需要越多个人信息来支持。所以，看清办公场所中技术的消极和积极方面，并在有效使用资讯而不损害个人私隐之间找到平衡。2|经济——下一步是什么?
我们正处在前所未有的经济扩张期，经济正蓬勃发展的同时，也碰到更多的未知的领域。不管是赤字和通货膨胀， 我们有工作这一收入来源，而且有大量的工作机会，对于经济来说似乎不用担心。
政府通常不会向健康的经济注入资金。所有人都在猜测，当经济放缓时将会发生什么——但我们都知道它正在到来。经济有它的周期性，他将如何从上次经济衰退的十多年后复苏，值得我们拭目以待。3|我们只有一个地球
我们只有一个地球,而且只会拥有一次。在过去，建筑师和设计师还不是真正意义上的“环保人士”，但随着过去几年产品设计和制造的发展，以及对绿色建筑的持续关注和不断实践，我们现在有了更多的选择来设计和实施富有责任感和意义的绿色建筑。
为了我们的下一代，我们需要承担更多责任。值得庆幸的是，现在有越来越多的可持续的零能耗建筑受到市场的认可，但社会还需要创造更多的激励机制，鼓励人们做正确的事情。
行业和专业的价值，在于需要我们引领行业为地球、环境和使用我们建筑的人去建造一些东西。就业和经济增长往往被认为比地球更重要，但格里塔·腾贝格（Greta Thunberg）可能会开始改变这一点。我们需要从现在开始在较大的范围内开始严肃对待这个问题，那未来仍值得我们期待。
4|幸福感、人和神经科学
在工作上，有一个显而易见的事实--健康的人表现更出色。工作会产生压力，压力会对人体造成很多伤害，我们有几个关注健康的项目，致力于创造健康的工作环境。工作太忙，失眠，恶劣的工作环境，粗陋的人体工学桌椅，缺乏锻炼，不健康的食品等等，这些都会让我们付出代价。
神经学科依然处于比较初级的发展阶段，但我们的环境与它的关系比我们想象的要紧密得多。在未来的十年里，我相信技术和空间会转变我们的观念，从而实现高效办公。关于我们的思想与环境之间的联系，我们还有很多东西要学习。
5万英尺的总裁吉姆·米塞纳与他的团队合作。
5|文化、价值观、领导力和多样性
文化仍然是高管们优先考虑的重要问题，也是过去10年里推动办公场所设计的主要因素之一。正如雷克斯·米勒（Rex Miller）在他的书《改变你的空间，改变你的文化》（Change Your Space, Change Your Culture）中描述的那样，办公场所是企业文化的代表，办公场所的设计应该反映企业价值观，帮助企业塑造和影响组织行为。除了文化之外，有远见的领导者也意识到，工作场所是推动公司和组织向前发展、协调员工、帮助沟通和强化愿景和目标的强大工具。
组织会有一系列的价值观，如公开、公平、团结协作等，这些在空间设计过程中很容易就可以办到。将这些价值观与企业愿景相结合，有助于在空间上把握更多信息，如领导的优先级以及信息的快速获取。现在越来越多的领导人开始运用空间来影响员工和组织。
Steelcase设计团队，图片由Steelcase提供。
6|家具
办公家具市场正面临传统操作和新的商业模式的双重挑战。目前大多数的制造商仍然依靠传统的经销商渠道服务顾客，但他们面临来自初创企业的竞争压力。家具采购过程复杂混乱且花销昂贵，但这些初创企业不受其影响。经销商需要重新审视他们所提供的家具和服务，来适应这种传统制造型企业和初创企业并存的新局面。由此看来，不仅家具市场的细分和采购方式发生了变化，而且家具的生产，物流，以及供应商也都在悄悄发生改变。
家具行业的头部企业做了许多令人惊叹的研究，关于人们如何工作，什么是好的工作场所，我们如何应对工作场所的诸多变化等，这些对于那些在专门研究工作场所的分析师来说，这些是相当可观的资源。对新技术的研发，并将创新产品推向市场以支持健康办公，环保材料和对生产制造过程的推进，这些对整个行业有巨大的价值。随着家具的设计、功能和采购环境的变化，整个家具行业也将会发生改变。AgilQuest分析工具可以定制，以更好地分析每个设施所需的数据。图片由AgilQuest提供。
7)人工智能和新数据
对未来办公潜在的最大影响因素之一，是人工智能(ai)和大数据(big data)的应用。目前我们正在大量收集我们尚未完全了解的信息，但我们对信息的使用仍然比较初级，比如传感器、跟踪利用率和日程安排工具。可随着时间的推移和数据的累积，我们可能看到产生新的模式或者更有价值的信息。人工智能产业正在迅速发展，但在如何能让办公场所变得更好，提高生产力上, 还需要继续努力。
和电话一样，电子邮件将被一种新工具取代。人工智能将过滤和优先处理不太重要的电子邮件，这些邮件将被自动分类归档，并根据设定自动回复。我的机器人会安排和你的机器人见面。在我写这篇文章的时候，AI已经纠正我的错误，并提供修改建议。技术就是倾听和学习，我们应该会在未来十年看到这项新工具的爆发，这将是未来最有希望的领域之一。
数字机构R/GA的总部将他们在纽约的几个办事处集中在一个地点。
8|学科X功能的跨界设计过程
由于当今工作场所需求和建筑设计的复杂性，选择合适的参与者，是我们提供有效解决方案的关键。
设计师都是多面手。我们需要知道很多，然后与专家协调细节，他们知道很多关于用户的需求。在设计工作中，成功的要素包括人与人的关系、信息的共享以及怎么达成。
今天的工作环境只有通过与各方面的协调和沟通才能取得成功。设计需要找到并实现流程中对所有相关方最有价值的最佳位置。
设计、建造和运营一座建筑和/或一个工作场所时，各个环节会有相对独立的系统，但这些系统相互关联并且彼此依赖，这种关系非常紧密，并且会不断升级，此时就需要一个全新的流程来将整合这些独立的系统。可不幸的是，目前，仍然会一些很重要且非常具影响力的功能点，直到在后续环节的开发过程中才发现被遗忘，导致这些功能无法发挥，甚至会限制其他功能点，导致整个系统的运作效率下降。所以设计师的角色很关键。
要不断满足当下和未来的需求，我们需要重新审视传统的设计管控流程，重点开发一个新的流程，这个流程应该更开放，让所有定义和开发项目的参与者都能恰如其分的参与进来。SmithGroup芝加哥办公室的开放式平面图。照片由史密斯集团提供。©Dave Burk Photography LL
9|细微差别
上面提到的复杂性将提供更大程度的专业化和定制化，可以为我们的工作场所带来更多的创新。这种创新将使我们陷入新的工作类型、办公场所甚至更多混乱的阵痛之中。到那时，传统的流程将会被打破，其功能也会被废黜，由于新技术的到来，我们的工作会实现高度的个性化和定制化，工作场所会变得更加多样化、综合化，更贴合每个人的具体工作方式。我们将看到一种趋势，即在工作场所会提供更加个性化、专业化和定制化的选择。
要让空间服务于所有人，交互设计师不仅要考虑空间该如何与科技巧妙结合，创造一个有强大凝聚力的工作环境，同时更要需要着手细节，考虑这个空间里，人与人之间如何相互影响。10|机器人vs.人文(把最好的留到最后!)
随着科技变得越来越智能，它给我们铺了两条路，我把其中一条叫黑暗之路，那里我们变成了技术的奴隶，iPhone和电子邮件就是这样的例子，因为我们花费了太多的时间去看我们的手机和整理垃圾邮件。它们在一定程度上是很棒的工具，我们的生活已如此忙碌，我们还有多少时间来做其他事情? 我们为此浪费的宝贵的时间和生产力， 何时会有法律来捍卫？
另一条是光明之路——科技将变得非常智能,它帮助摒弃掉所有单调,乏味，重复和生产力低下的工作,人们之间可以自由的打交道，谈论哲学和艺术、人们的思想和生命的意义变得富有生机，蓬勃发展。科技将消除所有的障碍，为我们所享受的事情提供无限的时间，促进创造力，人与人的互动，建立有意义的关系，促进人文科学的爆发式发展，引发新的文艺复兴，带来巨大的人文财富，以及所有人健康而长久幸福的生活。
黑暗与光明之间总会有斗争，但我相信我们这个星球上有很多聪明的人, 来建立一套健康的价值观，去保护和守卫这个星球。未来之美，在于它为每个人提供了机会。
这些是我的一些小小想法，也许你们有更多更好的想法和更棒的经历的分享。
来源： FutureWork未来办公
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Workday发布第四季度财报和年度财报，全年营收36.27亿美元，第四季度9.76亿美元，超出预期
美国时间2月27日盘后，财务和人力资源的企业云Workday (WDAY.US)公布了截止至2020年1月31日的2019财年第四季度及全年财报。
第四季度业绩
Workday第四季度营收9.76亿美元，同比增长23%。公认会计准则下四季度净亏损1.27亿美元，同比增长22%。摊薄后每股亏损0.56美元，亏损同比增长19%。
非公认会计准则下四季度净利润为1.22亿美元，同比增长23%。摊薄后每股收益0.5美元，同比增长21%
第四季度订购服务的收入（占总收入的86％）同比增长24.7％，达到8.797亿美元。超出预期。
截至第四财季，Workday的HCM客户和全球2000强客户中的渗透率高达20％，占财富500强企业的45％
管理层对Workday财务管理，Business Planning Cloud和Workday Prism Analytics产品的影响力日益增长感到乐观。此外，来自Adaptive Insights收购的协同效应以及产品套件的优势推动了报告季度的收入。
在报告的季度中，Workday结束了对Scout RFP的收购。此次收购有望帮助客户增强从源到付款的解决方案并优化支出。
其中：美国以外地区的收入增长了33％，达到2.44亿美元，占总收入的25％。
在报告的季度中，该公司增加了16家全球2000强企业和11家财富500强企业。
主要的交易包括西南航空，富国银行和西班牙的跨国银行Bilco Bilbao Vizcaya Argentaria或BBVA。
此外，美国的Prudential Company，英国的Natwest Group和西班牙的Banco Santander等公司在第四财季开始采用Workday的HCM解决方案。
全年业绩
公认会计准则下，全年全年营收36.27亿美元，同比增长15.6%。全年净亏损4.8亿美元，亏损同比增长15%。摊薄后每股亏损2.12美元，亏损同比增长10%
非公认会计准则下，全年净利润为4.63亿美元，同比增长42%。摊薄后每股收益1.88美元，同比增长38%。
本年的公认会计准则和非公认会计准则下净利润差别巨大的原因是支付了大量的股票作为薪酬，全年基于股份的薪酬支出达6.73亿美元。
资产负债表和现金流量
截至2020年1月31日，现金，现金等价物和有价证券为19.4亿美元，而截至2019年10月31日为21亿美元。
Workday产生的经营现金流为2.971亿美元，而上一季度为2.58亿美元。 。
截至2020年1月31日，未实现收入总额（包括非流动部分）为23.1亿美元，较去年同期增长18.5％。
财年概览在2020财年(注意下，这个财年和我们自然年是不一样的。)，该公司报告的收入为36.3亿美元，较2019财年增长28.5％。订阅收入占总收入的85.4％，而专业收入则占其余部分。 该公司在2020财年的运营活动中产生了大约8.646亿美元的现金，高于2019财年的6.067亿美元。
预测
对于2021年第一季度的第一季度，Workday预计订阅收入将在8.73-8.75亿美元之间（同比增长）。增长25％）。专业服务收入预计为1.37亿美元。
该公司提高了2021财年订阅服务收入的指导。现在，它预计订阅服务收入将在37.55亿美元至37.7亿美元之间（先前为37.3亿美元）。在2021财年，Scout RFP预计将对订阅服务收入增长贡献不到1％。专业服务收入预计约为5.8亿美元。
截止28日收盘价格如下：每股173.25元，市值398.48亿美元。
以上由HRTechChina采集分析，供参考
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战“疫”下、零接触，新疆才特好集团是如何高效服务客户？
一场突发的疫情，让居家成为绝大多数人生活的常态。物理隔离期间保持企业运转、满足客户服务的需求，就这么不经意间成为助推远程办公和移动办公的动力源泉。仁云历经十年打造并成功应用于众多大中型集团企业的HR共享服务平台，就是完全满足疫情隔离期HR管理远程办公和移动办公的成熟解决方案。
新疆才特好集团是新疆自治区较早开展人才外包、人才共享业务的企业，在新疆十五个地州、陕西等地设立了17家公司及60多个县服务站，在线服务员工超过5万人。如此大规模、跨地域的业务，在疫情尚未缓解期间要恢复现场办公，手续办理难度和潜在传染危险均不可想象。但才特好集团未雨绸缪，早在几年前就已经成功部署仁云HR共享服务平台，并在这次举国抗疫战期间大显身手，成为保证才特好集团各项业务正常运转的强力支撑。
HR共享服务平台是业务在线的基石
仁云为才特好集团搭建的HR共享服务平台（HRO行业版），实现7D*24H全天候运行，员工客服无论身处何地，可以打开电脑办理业务，雇员可以通过移动端办理如自助入职，资料提交、电子签署等非面对面业务，不会影响各项业务的及时办理。仁云HR共享服务平台已经实现和社保系统、公积金系统、银行系统的对接，可以确保社保、公积金安全、及时、准确申报，并能实现业务在线完成。为了确保才特好集团平台稳定运行，仁云一直保持稳定的运维服务团队。无论是节假日还是疫情流行的非常时期，平台稳定运行都是仁云的首要目标。HR共享服务平台是客户在线的桥梁长期和客户保持紧密联系，是业务延续和拓展的前提。疫情可以封锁通往办公室的路，但才特好HR共享服务平台却能搭建和客户持续联系的桥梁。通过HR共享服务平台，才特好员工可以按照客户要求按时按质完成相关业务，比如入职、报增、报减、补缴、核算等。可以在线实时响应客户咨询，及时解答客户疑问，让客户服务不失联，让客户业务不中断。HR共享服务平台是员工在线的抓手才特好集团HR共享服务平台不仅完美支持远程办公和协同办公，还支持移动办公，员工异动（入职、转正、续签、调动、离职等）、绩效考核、考勤打卡、人才服务等均可以在手机端提交申请，上级在手机端进行审批。无论何时何地，才特好集团HR共享服务平台都是才特好连接员工、服务员工很好的抓手。HR共享服务平台是管理在线的工具HR共享服务平台还为才特好集团提供管理在线的看板，管理者可以实时查看平台监控数据，并进行管理分析，比如业务工单进度可视化查询、工单处理效率分析、审批流程跟踪等。如果出现异常数据，管理者可及时发送警示信息。员工即使不在眼前工作，但工作状态和工作效率依然尽在掌握。才特好集团HR共享服务平台提供的管理在线看板，还可以集成业务数据、工单数据、流程数据和管理数据，并通过丰富的图表进行展示，才特好各级管理者通过看板可以轻松掌控全局。疫情封锁不仅助推了才特好集团业务在线化、数字化和移动化，实现HR共享服务平台更深层次、更大范围的应用和拓展，她还实现了平台数据更丰富的积淀，数据资产化，为才特好数字化管理转型升级提供了更坚实的平台和数据支撑。
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线上家教品牌Snapask完成3500万美元的融资
总部位于香港的教育技术公司Snapask完成了3500万美元的融资。
该轮融资迄今已获得的总资金超过5,000万美元，由新加坡的Asia Partners和韩国的Intervest等机构领投。
该公司打算将这笔资金用于在东南亚（尤其是越南和新加坡）的进一步扩张，并专注于分析产品的开发，以推广自主学习技术和视频学习内容。
Snapask由首席执行官CEO Timothy Yu于2015年创立，是一家教育技术创业公司，提供的应用程序可为学生提供与高素质的导师相匹配的即时一对一学习课程。除应用程序外，该公司还开发了具有AI技术的B2B解决方案，以通过大数据分析提供个性化的学习资源。到目前为止，Snapask已为香港、台湾、新加坡、马来西亚、印度尼西亚、泰国、日本和韩国的300万学生提供服务。
「Snapask」创立于2015年，公司瞄准10-18岁学生用户，以线上1对1提问为切入点，为学生提供20分钟左右的直播解答，问题内容经学生拍照上传后经过系统匹配，为学生选择合适的老师。公司还研发了课程内容，作为会员权限提供，希望成为品类全面的线上家教公司。目前「Snapask」在东南亚，香港，新加坡和日韩市场均有涉足，选择本地教师团队突破语言和本地化的障碍。
「Snapask」认为跨区域线上教育产品的运营壁垒不在于技术本身，最关键的仍然是教材和老师的本地化。在刚进入一个市场时，公司会采用补贴的方式留住优秀的师资，同时采用口碑营销迅速发展规模，当付费用户达到1000-1500人的规模就可以减少补贴的力度，此时教师不依赖平台补贴也可以实现可观的收入。「Snapask」会使用本地团队为老师聘请和学生获客提供建议。
以上由AI翻译，仅供参考！
来源：finsmes
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