• Armen Berjikly
    【观点】HR需要了解的有关人工智能的所有信息 在过去的几个月里,关于聊天机器人和机器学习引发了广泛的讨论。为了帮助我们更多地了解人工智能,Ultimate Software的高级战略总监Armen Berjikly,分享了一些在人机交互方面的专业知识。 什么是人工智能 (AI)?它与情商(EI)等概念有何不同? 人工智能是一种方法,而不是一种特定的技能。佐治亚理工学院有一位名叫Charles Isbell的教授,他有一种有趣的方式来定义人工智能:"让计算机像在电影中一样工作"。事实上,人们真正关心的是人工智能是“下一步是什么?”。我的想法是,人工智能是机器从环境中学习新事物的能力,而这些新事物不能通过编程来实现。另一方面,情商最有可能通过人们的行为和表现来定义。未来拥有具有情商特征的人工智能也是指日可待的。 我们已经在使用或熟悉的人工智能的例子。 像谷歌地图这样的导航应用程序就是一个例子。我们坐在驾驶座上,利用APP导航。在幕后,人工智能工具包正在处理实时和历史数据,并主动预测最佳路线和确定到达那里的时间。 还有SPAM filters。每次您收到新电子邮件时,机器都会辨别它是否是您想要阅读的内容,即使它以前可能从未接触过相关内容或电子邮件地址。 我们应该如何看待人工智能 – 用户界面?聊天机器人?两者兼而有之?或者可能两者都不是? 人工智能可以被视为一个赋能平台。我认为人工智能作为一个概念,本身可能毫无意义。但它提供了一个有意义的基础——你可以在人工智能的基础之上构建一些对组织真正有利的东西。 人工智能让工作更轻松的例子。 人工智能不仅应该帮助我们完成简单重复的工作,还应该帮助我们做高价值的事情。比如,在医学领域,由于人工智能能够筛选大量信息,医生可以确保他们可以更深入地了解患者信息。然后利用这些信息做出更准确的诊断。 我们需要警惕人工智能在哪些方面的应用。 人工智能的一个潜在问题是,如果它被不当使用,就可能会给组织带来恐惧和不确定性。为技术而技术可能适得其反的影响。相反,公司应该有切合实际的目标,利用人工智能帮助员工释放全部潜力。 人力资源专业人士应该关注人工智能的哪些方面? 有了人工智能,人力资源专业人士应该专注于帮助人们实现职业抱负,让人工智能完全取代员工是不现实的。换句话说,人力资源专业人员应该关注员工的创造、成长和成功,进而关心他们的组织。 人工智能为我们的工作世界创造了新的机会,但我们仍然需要记住以“正确”的方式解决问题,以人为本。 文章作者:Armen Berjikly
    Armen Berjikly
    2023年04月18日