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科锐国际2020前三季度归母净利润同比增长16.42% 持续打造产业互联生态
10月27日晚，科锐国际(300662.SZ)发布2020年三季度财报。2020年1-9月，公司经营稳定增长，实现营业收入273,768.67万元人民币；归属于上市公司股东的净利润13,378.16万元人民币，同比增长16.42%；归属于上市公司股东的扣除员工限制性股票成本的净利润14,765.69万元人民币，同比增长28.49%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润10,821.63万元人民币，同比增长6.28%。
报告期内，科锐国际加大产业互联网平台的搭建，融合SaaS技术、线上垂直招聘平台与线下全产业链服务赋能生态。重点围绕政府及产业的人才数智化需求，多维度链接政府（G端）、企业（B端）、人力资源服务企业（S端）、人才（C端），集合不同形态生态产品引领人力资源产业互联网转型，不断创新开放、共享、共赢的业务合作模式。
精细化运营驱动，灵活用工发展提速
2020年以来，科锐国际加大前后台的协同合作，在“垂直商圈”的基础上，进一步强化后厂“千人千岗”目标，通过数据中台、技术中台的加持，不断提升交付质量和交付效率。报告期内，中高端人才访寻、招聘流程外包、灵活用工三大主营业务精细化运营效能持续显现：截至2020年9月底，成功为客户推荐中高端管理人员和专业技术岗位超过14,350人。
在国家政策助推以及企业需求持续增加背景下，科锐国际深耕灵活用工服务领域优势凸显，国内灵活用工业务提速显著，营收较去年同期增长32%，并在技术研发岗位不断突破。截至9月30日，科锐国际管理外派员工人数超过17,770人，累计派出人员133,500人次。其中，第三季度管理外派员工人数净增2,600余人，是上半年累计净增外派员工人数的4倍，发展提速显著。
技术多维链接政企，助推政企人力资源数字化转型
作为以技术驱动的整体人力资源解决方案服务商，报告期内，科锐国际在持续加大技术研发投入，升级平台和SaaS产品性能的同时，积极参与多地政府人力资源数字化平台建设，为政企的数字化转型提供助力。
其中，“科锐才到云”结合快速变化的市场环境，针对大健康、金融、零售等重点行业以及国央企客户人力资源数字化转型需求和应用场景，提供基于HRSaaS的创新人力资源科技产品和服务组合，提升企业管理效能的同时，帮助企业打造数字化员工体验。
与此同时，科锐国际持续将新技术与政府、事业单位人力资源应用场景相结合，针对事业单位人才引进的“招考一体化”产品在新疆全面实施后，又相继落地北京、山东等地，累计实现服务在线报名与在线考试面试65万人次；在天津津南区落地的“精准就业产业互联网平台”已经纳入天津“智慧津南”城市人才治理的有机组成部分，能够帮助区域政府打通人才供给和产业需求的生态平台建设，沉淀人才数据湖，为政府相关部门进行区域人才引进、产业决策、制定地方人才政策等提供强有力的支撑。
聚合优质合作伙伴，打造产业互联生态
近年来，中国人力资源服务业高速发展，据人社部统计，截至2019年底，全国共设立各类人力资源服务机构39,568家。然而在行业快速发展的同时，面临市场分散、产品同质化严重、国际竞争力弱等挑战，行业从业机构竞争加剧，整体价值链创造并未充分发挥。
作为中国人力资源服务行业的龙头标杆，在产业互联背景下，科锐国际致力通过多边合作，积极打造产业生态，并通过业务合作、合资合作、产业基金、平台搭建等，链接和发挥合作伙伴各自优势，打通行业价值链，将行业高度竞争的零和游戏状态变成竞合状态。
2020年，科锐国际积极通过旗下猎头领域人力资源产业互联平台——禾蛙以及人力资源供应链平台——即派盒子（Geebox），聚合同行合作伙伴5,000余家，并联合人力资源细分赛道优秀公司共同创建尚贤基金，聚焦于人力资源新技术、新模式的投资。
未来，科锐国际将继续加大技术投入，通过产业互联大势下的创新实践，真正促进人才链与产业链、资金链、创新链有机融合。
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【北京】HR超级盛会：2020HRTechXPO暨未来人力资源科技论坛北京12月18日重磅举行！
作为年度最值得关注的HRTech超级盛会，每年都超级值得关注，12月18日让我们相聚在金茂万丽酒店，交流分享2021HR科技！
HRTechChina从2018年2019年连续成功举办超过6场HRTechXPO暨未来人力资源科技论坛，覆盖北京上海深圳等城市与会嘉宾超过10000人次，特别的2020年北京更加值得期待！
未来是数字化的，未来更是充满机遇和希望。正值年终，HR需要进一步了解最新HRTech的产品、最新解决方案、新科技发展趋势、行业内的最佳HR科技实践等，HRTechChina特别发起HRTechXPO暨未来人力资源科技论坛，旨在搭建平台，拉近企业与机构双方，更直接更有效的沟通交流，推动信息的充分交流与互动，从而实现多方的共赢。
同期我们还将举办“2020员工体验论坛”和发布“影响和改变2021年中国人力资源科技影响力TOP品牌”更是不能错过！
超级HRTech盛会内容精彩纷呈，形式丰富多样，集中展现中国优秀企业的最佳HR科技实践，中国优秀的HR科技思想交流论坛，展示中国HR科技最新成果，提供中国HR科技最佳解决方案。
· 对于企业决策者、参会嘉宾可以看到2021年度最新科技趋势，体验和了解2021年度的HR科技产品服务，作为2021年度采购决策最佳机会，学习丰富的专业最佳实践（点击免费获取门票）。
· 对于HR科技服务机构可以获得最佳的机会展示，呈现，推广，获取客户，赢得市场，取得2021先机，树立良好品牌，提高广泛知名度。
HR超级盛会：2020HRTechXPO暨未来人力资源科技论坛
北京时间：2020年12月18日 周五 9:00-17:00 接待签到：8:30-15:00
北京地点：北京金茂万丽酒店三楼
报名参加：http://hrnext.cn/zJUcN4
适合人群：CHRO、CTO、CIO和企业决策者、HRIS、HRSSC、HR总监经理、HR科技服务商和创新机构、顾问和HRTech专家、投资人等
核心内容：前沿专业的未来HR科技论坛、面向2021年度的采购机会HRTechXPO、细分专题论坛、深入的Workshop、影响中国人力资源科技发展的TOP品牌、HR科技新产品与新创意、互动体验交流区、诸多HRTech纪念品及小礼物等等
期待12月18日见！
2019年度HRTechXPO暨未来馆精彩回顾（1600+位超酷HR相聚北京·HRTechXPO·未来人力资源科技论坛，精彩内容震撼呈现！）
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【精彩】千人汇聚北京共话HR科技与数字化，2020中国人力资源科技年度论坛成功举办（多图）！
2020年10月23日周五，由中国人力资源科技HRTechChina主办的2020中国人力资源科技年度论坛在北京金茂万丽酒店盛大开幕！论坛阵容强大，数十位来自全球及中国知名企业的首席执行官、高级管理者、首席人力资源官、人力资源总监及人力资源专业人士汇聚一堂，他们结合自身的企业实践案例，以独特的视角分享人力资源管理的最新认知和深刻思考，探讨人力资源管理的未来发展趋势，与在场人员倾情分享自己的管理实践和深刻思考，呈现了一场又一场的知识盛宴，引起现场千名人力资源科技同行者的热烈反响！
此外，论坛还为人力资源科技领域的优秀企业、机构等颁发了2020数字人力资源科技奖（DigitalHRTech® Awards 2020）,以此表彰这些富有远见卓识的人力资源行业内的佼佼者。感谢他们对人力资源数字化管理的创新实践，为推动中国人力资源科技发展的不懈努力！
同时，感谢论坛合作伙伴浪潮集团、北森云计算、易路人力资源、肯耐珂萨、思派集团、领英、仁云、BIPO、用友工资条、数字认证、华能贵诚信托、阿拉钉、云学堂、互动吧（排名不分先后）等知名企业的大力支持，共同见证了论坛的盛大举办。
开幕分享是来自HRTechChina的首席顾问Gawain, 在Gawain先生的《2020年中国HR科技云图解读与新版发布和全球HR市值创新品牌20强榜单》演讲中，介绍了HRTech云图的新版构成和对HR科技云图的观察，同时发布了全球人力资源上市公司创新品牌市值榜单TOP20，并提出了观察结果：人力资源行业随着经济复苏，市值也开始反弹，并且数字化的进程使得技术性公司开始超越传统公司。
接下来，领英人才与数据洞察解决方案的首席顾问段祎辰先生为大家带来了《三大工具助力企业人才管理数字化突围》主题演讲，向大家介绍了企业如何进行人才管理数字化变革，真正实现多维赋能、解放生产力、提升效能。
随后， 北森云计算联合创始人兼CEO纪伟国先生发表演讲《HR科技及数字化趋势：一体化HR SaaS 如何重塑eHR》，提到在疫情下SaaS业务的高速发展，一体化HR SaaS的推进和智能化AI in HR将如何改变人力资源行业。
在三位嘉宾精彩绝伦的主题演讲之后，论坛进入休息互动环节，大家纷纷前往展区交流互动，畅所欲言。
经过了短暂的咖啡时刻，参会人员们继续认真投入到演讲嘉宾的精彩发言中。小米集团EHR产品负责人侯震先生在《小米集团人力共享服务的数字化转型》中介绍了小米集团的数字化发展路程和转型成功的巨大变化，为广大同行们提供了宝贵的数字化经验。
紧随其后的是浪潮集团HCM事业部副总经理蔡燕女士，她的演讲《云数赋能企业人力资源数字化转型》提出数字化助力打赢未来人才抢夺战，分享了浪潮集团研究的数字化招聘过程以及其巨大优势。
之后，易路人力资源科技创始人兼总裁缪青先生发表了《人力资源全景数字化变革》，提到了新一代数字化HRSaaS系统的特点和功能，分享了数字化管理的成功案例。
接着，光速中国首席人力资源官Sam Shi带来了《数字化时代，HR应用市场的展望》，引起了在场HR们的共鸣。
经过午间短暂的调整后，论坛下半场在众人的期盼中继续昂首前行！
在一片掌声中， 紫光国芯微电子股份有限公司人力资源副总裁李玮女士为大家带来了精彩演讲 ——《HR与AI同在》。她从AI 对HR领域产生影响、AI在企业HR管理实践、AI应用的伦理之辩和HR从业者的破局之路四个方面深度剖析了人力资源科技新领域的未来前景和方向。
紧接着，肯耐珂萨数字化人才发展高级副总裁苏丽莉女士在《数字化组织人才发展》中为大家带来的一套新的数字化人力资源管理系统，分享了宝贵经验，引起了现场从业者们的广泛关注。
随后，数字认证高级咨询专家冯媛媛女士分享了《电子签助力新型人力资源管理再升级》，分享了数字认证集团研究的电子签名功能以及其巨大优势，获得一片热烈的掌声。
接着，思派健康副总经理张玫女士带来了《思派健康保-新一代企业医疗健康福利》，分享了企业医疗补充保险现状和新一代企业医疗健康体系，为企业提供新一代的医疗健康福利解决方案，演讲内容丰富，观点犀利，获得了在场HR们的一致好评。
随后，论坛迎来了最激动人心的时刻！2020年是中国数字人力资源科技突飞猛进的一年，企业数字化也在快速发展，为能够进一步的推动这种氛围，HRTechChina特别发起 “2020数字人力资源科技奖” （DigitalHRTech® Awards 2020）。其中，有15家企业获得了2020数字人力资源科技奖（企业奖），有17家HR科技机构的产品获得了2020数字人力资源科技奖（机构奖），有3位杰出领导人获得了2020数字人力资源科技领导者奖。
为以上获奖企业机构和领导者送上诚挚的祝贺！
休息片刻后，台达集团中国区CHRO林正彬先生发表了《数字化人力资源最佳实践》，他提出企业数字化转型势在必行，并分享了人力管理在数字化转型中的新角色和如何在数字化转型中发挥新的功能。
最后，来自西门子(中国)有限公司的高朝辉先生带来了精彩的压轴，在演讲《HRSSC IT敏捷项目管理实践》中，他分享了人才项目管理的实际经验，为各位同行们提供了探索的方向。
总而言之，未来的人力资源将更加专业化、技术化和智能化，人力资源管理者们要善用“数字思维”将管理和数字智能相结合，创造出由数据导向的更具个性化的人力资源技术服务。道路漫漫，中国人力资源科技的发展需要全体人力资源科技从业者们的共同努力！
至此，由HRTechChina主办的2020中国人力资源科技年度论坛在北京金茂万丽酒店成功举办。再次感谢我们的分享嘉宾、合作伙伴和参会嘉宾！中国人力资源科技论坛的成功离不开每一位伙伴，真诚期待12月18日 北京 HRTechXPO暨未来人力资源科技论坛再聚！
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加州法庭：Uber和Lyft必须将司机归为公司雇员
10月25日，美国加州一上诉法庭本周裁定，网约车服务提供商Uber和Lyft必须将他们在加州的司机身份性质归类为雇员，而非独立承包人。此裁定可能让这两家网约车服务商的加州22号提案遭遇失败。
针对这一裁定，Uber和Lyft可能不服并提出上诉。
此前，根据加州的一项法律，加州总检察长哈维•贝西拉（Xavier Becerra）和洛杉矶、圣地亚哥、旧金山市检察长共同提出的起诉，要求Uber和Lyft将其在加州的司机身份定性为雇员。按照该法律的规定，“超出常规范围内”工作的人员才能够被定性为该公司的承包商或合同工。
但Uber和Lyft坚持认为，该法律不适用于两家公司，他们应被豁免。此外，两家公司还威胁称，如果强迫将司机归类为雇员，他们将停止在加州的网约车业务。
加州22号提案由Uber和Lyft等相关企业提出，目的是要取代将网约车平台司机归类为员工的法律。
优步和Lyft公司的司机如果被归类为雇员，而不是独立承包人，他们的加班费、病假和费用报销等基本福利将能够得到保障。
Uber和Lyft认为，把他们的司机重新归类为雇员，这将对公司造成不可挽回的伤害。但法官在本周的裁决中说，通过纠正违法行为，两家公司都不会遭受任何“严重或不可挽回的伤害”，两家公司各自的经济负担“不会上升到不可挽回的伤害程度。”
目前，就加州22号提案，Uber正面临群体诉讼。诉讼声称，Uber正在非法胁迫司机，让司机们支持旨在将他们归类为独立承包商的投票。这起诉讼是由两名Uber司机本加明•瓦尔迪兹（Benjamin Valdez）和赫克托尔•卡洛兰诺斯（Hector Castellanos），以及两个加州非营利组织提起。
原告在诉讼书中认为，通过Uber的司机调度应用程序，Uber鼓励其司机和送货工人支持加州22号提案。
“这是一项荒谬的诉讼，毫无根据，完全是为了引起媒体的注意而不顾事实。”Uber发言人马特•卡尔曼（Matt Kallman）在给媒体的一份声明中表示，“这并不能分散人们对事实的注意力：绝大多数的司机都支持加州22号提案，因为他们知道这将改善他们的生活，保护他们喜欢的工作方式。”
无疑，推动加州22号提案获得通过的努力，受到加州这个上诉法庭在本周裁定的重击。（天门山）
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【祝贺】2020数字人力资源科技奖（DigitalHRTech® Awards 2020）获奖榜单重磅揭晓
2020年10月23日，由中国人力资源科技HRTechChina特别发起的2020数字人力资源科技奖（Digital HRTech Awards 2020）评选颁奖仪式于北京金茂万丽酒店隆重举行！现场近千位HR科技同仁共同见证了这荣耀时刻！2020年是中国数字人力资源科技突飞猛进的一年。疫情的影响加上很多不确定的因素，都极大促进整个社会的数字化进程加快。疫情下的国际环境和经济形势错综复杂，数字科技让当下的商业行为拥有更坚实可靠的数据支持系统，管理者依靠数字科技提高效率、快速决策，从而能在竞争激烈且快速变化的环境下立于不败之地！在诸多的数字人力资源科技的实践案例中，我们能够看到企业的投资得到了显而易见的回报，并且竞争者之间的差距正在逐渐拉大。数字化带来的巨大收益正使得领先者能够更快速的应对变化和挑战，从而加大这个差距！
HRTechChina 研究认为，疫情促进了企业数字化进程加快。基于中国疫情得到了良好控制，中国独特的网络环境和市场带来了不一样的组织人力资源管理特色、富有远见和洞察力的人力资源领导者和HR科技行业的领先者以及富有中国特色的数字人力资源科技产品和机构，这些人、技术、组织、产品共同组成了中国数字人力资源科技的快速发展。
我们特别设立数字人力资源科技大奖对于这些机构和企业以及领导者进行表彰！
2020数字人力资源科技奖评选从9月1日启动至今，超过150家机构企业提名参与评选，经过严格的案例提交、内部评审等环节后，特别揭晓2020年度数字人力资源科技大奖的榜单如下：2020数字人力资源科技奖 机构（机构奖）2020 Digital HRTech Awards （Best Organization）
2020数字人力资源科技奖 企业奖2020 Digital HRTech Awards （Best Practice）
2020数字人力资源科技奖 领导者 2020 DigitalHRTech Awards （Best Leader）
2020 DigitalHRTech Awards 2020数字人力资源科技奖总榜单
祝贺以上所有获奖的机构企业和领导者们！
关于HRTechChina
HRTechChina核心报道中国人力资源科技创新企业及产品信息，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。同时，以原创角度独家报道人力资源科技公司和创业公司；每月关注并独家发布人力资源科技投融资数据及报告，业已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。
HRTechChina举办规模盛大的中国人力资源科技论坛培训和诸多的活动形式，促动人力资源科技行业的交流；HRTechChina同时关注创业项目和投融资服务，为双方搭建桥梁。
HRTechChina也拥有独立的网站，微信公众号，社交媒体账号（微博、Twitter、Facebook、Linkedin）等渠道，线上线下多途径全方位分享最新最权威的人力资源科技行业资讯和发展动态。
HRTechChina并且与世界其他知名人力资源科技组织有着密切的合作与交流，更是通过海外社交平台传播中国HR科技的声音和信息。
HRTechChina的受众不仅来自于全国各地，专访报道更推送至全球，也得到了为数众多的国外人力资源科技领域精英的关注，共同致力于中国人力资源科技的进步和发展。
HRTechChina 2019年开始发布中国人力资源科技云图以及招聘细分云图，成为企业HR采购以及中国HR科技市场的重要指南。
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【榜单】10月全球人力资源上市公司创新品牌市值榜单Top20发布，欢迎查阅转发
2020年10月22日，HRTechChina发布了《全球人力资源上市公司创新品牌市值榜单Top20》，全球人力资源上市公司创新品牌榜单是HRTechChina在长期关注全球人力资源服务及科技发展过程中专门打造榜单。
HRTechChina发布的《全球人力资源上市公司创新品牌市值榜单Top20》10月16日的收盘市值和股价为基准。
关于创新品牌榜单评选核心基于以下几个方面：
对于中国HR科技及服务行业具有极大参考和标杆作用
实际业务发展中具有创新业务和创新举措
不同业态和不同国家的多样性分布考虑
参考HRTech LRP®品牌监测指数
榜单不包含市值核心构成非HR业务的公司
设有动态调整和变化，下期11月22日推出
同时榜单会进一步选择人力资源高度相关公司进入榜单，创新需要把视野提高更多，从外部打破的创新更加容易。
下面是10月16日截止收盘的市值榜单：
排名对比是与7月发布的榜单对比，点此获取7月榜单
我们可以看得出来:
来自人力资源多元化科技公司Recruit市值已经跃居第一位。而且值得注意的是相对1个半月前，市值从629亿（9月4日收盘）增长53亿美元到682亿美元（10月16日收盘）。
如果相对于7月的市值594亿美元的市值，更是增长达到88亿美元，三个月的时间。发生了什么？
Workday 市值也重新回到了500亿市值以上。
行业中相对于年初涨幅最为惊人的是来自于任务分包的零工服务平台Fiverr，将近600%的市值增长！更是超过前程无忧的市值。
更多的详细解读，我们将在10月23日 周五北京金茂万丽酒店的 2020中国人力资源科技年度论坛中正式发布和解读。欢迎参加（点击即可）
让我们一起期待吧，如果您有更好的建议和想法，随时和我们联系，让我们一起推动中国人力资源科技的创新与发展吧！相信您的加入和建议，会加快这个步伐！（hi@hrtechchina.com）
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小鹅通获腾讯数亿元C轮融资 做知识产品与用户服务的数字化工具
10月21日消息，小鹅通在北京召开“让知识更有价值”为主题的品牌发布会。会上，小鹅通正式对外宣布，获得腾讯数亿元C轮融资。小鹅通表示，本轮融资资金主要用于持续加大产品和核心技术的研发投入，进一步完善服务体系建设等。
发布会上，小鹅通联合创始人兼COO樊晓星在宣布融资消息过后，详细地介绍了此次品牌升级的变化以及分享了小鹅通未来的发展方向。据樊晓星介绍，小鹅通实际上是一个基于客户需求和市场变化，围绕“知识产品与用户服务”不断演化发展的数字化工具。
同时，小鹅通今日正式升级为“知识产品与用户服务的数字化工具”，助力各行各业企业把生意的场景搬到线上，实现数字化升级。
小鹅通成立于2016年底，小鹅通创始人兼CEO鲍春健在创业前曾服务于“鹅厂”腾讯。此次小鹅通获得腾讯C轮融资，可谓成了真正的“小鹅”。
小鹅通联合创始人兼COO樊晓星介绍，小鹅通依附于微信等生态，为企业提供了沟通的“工具”，帮助企业搭建品牌营销、产品（知识、实物、服务等）交付、用户运营、商业变现的系统，通过知识的传递，来完成价值的体现。
2016年，小鹅通在知识付费初服务了吴晓波频道、张德芬空间、十点读书等知名自媒体大号，并根据各自不同内容承载需求，帮助其建立起属于自己的“知识付费系统”。基于这样的经历，小鹅通在2016年12月，推出了第一版专注知识服务与社群运营的工具。彼时，大量的知识生产者借助小鹅通踏入知识付费赛道，并不断给到小鹅通需求反馈，推动小鹅通产品更新迭代。
近2年，知识付费与教育等行业相互交融，小鹅通打造了一套能够实现线上线下一体化的全场景新教育系统服务各类商家客户。小鹅通在2019年以专注新教育的技术服务商身份，持续为商家客户赋能。也是在2019年12月，小鹅通获得好未来战略领投1亿元B轮融资。
2020年初，疫情的出现让各行各业线下业务发展受阻。各类企业迅速转战线上，力求以最快的速度搭建属于其自己的线上知识及服务平台，减少影响。如大疆创新、凯撒旅游、百果园、美团点评等多个知名企业运用小鹅通开展直播活动。
这些新用户需求，再次推动小鹅通对自身的定位从“教育SaaS服务商”进行再升级。
樊晓星表示，小鹅通是一个基于客户需求和市场变化，围绕“知识产品与用户服务”不断演化发展的数字化工具。现在，小鹅通不仅可以与知识付费、教育培训等场景结合，更可以与企业培训、品牌打造、用户关系运营等多个场景结合，并适用于各行各业。小鹅通正式升级为“知识产品与用户服务的数字化工具”。
目前，小鹅通已自主开发了超200项核心功能模块，并建立了集品牌传播、商业变现、用户运营于一体的线上知识服务系统，帮助商家构建属于其自己的私域流量池，实现数字化商业闭环。
据介绍，截至2020年10月16日，小鹅通已服务超130万的商家，行业覆盖教培机构、医疗健康、互联网科技、财经金融、快消零售、咨询服务、广告传媒、文化出版、文体旅游、公益组织、自媒体等136个垂直细分行业，这些商家共生产了超1500万个知识产品，线上交易流水突破110亿元，覆盖C端用户数量6.8亿。
鲍春健表示：“未来，小鹅通将继续加强产品研发，拓展服务场景，当好大家的‘共享CTO’，为企业搭建好与用户‘连接’的桥梁。”
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【必读】北京参会指南（含日程门票)-2020最火的HR科技年度论坛在北京金茂万丽酒店周五上午盛大开幕，诚邀莅临交流
hi，朋友好久不见！
我们终于要见面了，非常期待10月23日周五在北京金茂万丽酒店三楼的会面！
相信这是你2020最值得的参加的HR科技盛会！
为此我们邀请了诸多行业机构高管、名企大咖交流最前沿的HR科技话题与最佳实践。我们将能够从本次论坛中了解行业对于未来的组织和HR数字化的思考和趋势，也会分享他们的最佳实践！
至于你为什么不可错过，我们简单总结：
· 聆听科技机构高管，知名企业大咖HR数字化实践
· 了解前沿专业HRTech最新趋势与资讯
· 现场相约20+HR科技创新实践奖的大咖与专家
· 结交最科技的HR同仁，获取HR科技市场最新产品及解决方案
· 诸多纪念礼品，HR科技云图、咖啡互动、最佳实践榜单等.
形式丰富多彩：
· 专业前沿HR科技论坛（15位HR科技大咖分享HR科技趋势）
· 展区精彩展示与互动 （10+最优秀的数字化解决方案）
· HR科技最佳实践大奖颁奖 （20+HR创新实践现场揭晓）
· 精美礼品与现场交流 （诸多礼品与HR科技云图纪念品）
聚焦HR科技与数字化最佳实践
2020中国人力资源科技年度论坛
——北京最顶级的人力资源科技盛会
会议时间和地点：
签到时间：周五上午 8:30-9:00签到 凭手机号码即可完成签到
签到地点：北京金茂万丽酒店三楼宴会厅 （北京市东城区王府井大街57号）
会议签到后请注意：
我们设计了您参会整个过程，您可以在注册完会议后，尽情沉浸在HR科技年度论坛中吧！
首先您可以拍一张美美的论坛纪念照片
在我们会议墙日程的位置驻足了解下整体会议情况
互动展区你可以了解最新的产品与解决方案，并与他们互动交流
接下来就是最精彩的高端论坛时刻。。。认真聆听吧
会议全程需佩戴吊带作为参会凭证，工作人员将随机检查吊牌，离场请返还会议吊牌。
*中国人力资源科技云图珍藏版本会在签到的时候发放，同时会赠送一个精美的HR科技纪念束口背包，签到后请注意查收。
会议议程请关注我们的微信公众号获取或现场日程墙。
会议日程安排如下图：
会议现场的各个展台准备了多种精美礼品，欢迎拜访。
同时，还有特制的HRTech精美礼品兑换，活动详情可见现场海报。
*特别注意：
会场中我们鼓励互动交流，但是坚决制止未经允许的商业行为。
同时，主办方不会在现场组建微信群、小程序等，请注意甄别，随时可以跟我们反馈，保护自己的信息安全。请关注HRTechChina微信公众号作为唯一信息途径。
会议核心互动会通过微信公众号完成（论坛日程、参会守则、照片直播、榜单、云图新版等）
疫情期间，为保证大家安全，建议间隔距离交谈，佩戴口罩，我们有权谢绝身体不适、发烧或我们认为不适合参加会议的同仁参会。此项规定取决于健康和会议规则等要求。
现场优先赠送HR科技云图高清版本和云图鼠标垫纪念品，先到先得呢~
另外我们会揭晓2020中国数字人力资源科技奖，20多家优秀企业和10多家创新机构将被揭晓。
在未来，他们将更多帮助到我们HR数字科技最佳实践，让我们一起期待和关注吧！
最后，再次向您发出邀请，周五我们现场见吧！收下门票:
HR科技与数字化最佳实践
——2020中国人力资源科技年度论坛·北京
时间：10月23日 周五 9:00-17:00 签到时间：8:30-9:00
地点：北京金茂万丽酒店 （北京市东城区王府井大街57号）
形式：高端演讲+展览展示+互动研讨+数字人力资源科技大奖颁奖
适合参会人群：企业HR领导者，负责人、HRSSC\HRIT相关同仁、HR各模块负责人等
免费报名：http://hrnext.cn/0wslZ1
参会咨询：科科 HRTechina （微信） hi@hrtechchina.com
目前报名超过800+，部分企业来自字节跳动、大众汽车、富士康、中建、京东、美团点评、快手、中国联通、华为、中国建设银行、伦敦大学、泰康、华夏银行、VIPKID、DHL、紫光、绿城管理、Shell、铝业集团、万达集团、腾讯科技、我爱我家、隆盛集团、三星电子、绿色和平、海底捞、中国科学院、神州数码、无限极、德国默克、百度、联邦快递、正大集团、百胜中国等等优秀的HR科技同仁！
欢迎转发，让更多HR同仁一起受益！
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【祝贺】必博获易才集团近亿元战略投资，双方携手共筑全球化服务新版图
10月20日，“新人力·新版图·新服务”易才&必博战略合作发布暨“逐浪计划”项目启动仪式在上海BIPO HOUSE举行。易才集团正式完成对必博的战略投资，总投资金额近亿元。此次合作将进一步释放双方在本土以及海外市场落地服务的优势叠加效应，通过资源互补，共同开发全球薪酬及其他商业服务市场，打造境内境外、线上线下一体化无缝衔接的人力资源服务，构建整体薪酬业务的全球化服务版图。启动仪式上，上海静安区人社局产业发展科科长潘红云，上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳，中国人才交流协会人力资源服务产业园专委会秘书长曹新生，新加坡企业中心主任黄非，易才集团创始人兼董事长李浩，易才集团执行董事兼首席财务官韩力，必博创始人兼CEO陈水海，HR行业媒体代表以及易才与必博的客户代表等现场见证。▲左为启动仪式，右为必博中国区首席运营官朱茜群上海静安区委常委、副区长刘燮女士特别莅临，在仪式举行前，向此次战略合作表示了衷心祝贺，易才集团是中国人力资源服务行业中的先行者和实践者，也是首家获得5A级人力资源服务机构的民营企业，服务覆盖全国。必博作为国际化的人力资源一站式服务供应商，同时也作为我们静安区首批“全球服务商”企业，在全球范围内搭建了高效且专业的服务网络及营运体系。这次很高兴能够看到易才和必博的强强联手，达成战略合作。随后寄语期望：相信在未来的合作中，共创友好交流，建立互惠互利的合作机制，实现互济余缺、互通有无的双赢合作局面，共同应对新的机遇与挑战。利用双方优势资源和经验，提供更多创新理念和专业服务，引领未来全球化人力资源服务的新浪潮，也期待本次合作能够使易才和必博乘风破浪，开启发展新征程。▲上海静安区委常委、副区长刘燮一行莅临上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳在致辞中向此次战略合作表示了衷心祝贺，他说到，易才集团与必博是国内领先的人力资源公司，在以人力资源服务助推经济发展方面起到了重要作用。易才集团以惊人的发展速度实现了目前服务网络覆盖全国500多座城市，成为了这个行业中的先行者和实践者。而必博作为国际化的人力资源一站式服务供应商，也成长为上海静安区首批“全球服务商”企业。必博在“走出去”的路上越走越稳，易才所拥有的庞大客户群也恰恰需要“走出去”，双方强强联手，在产品、技术、资源上进行深度融合与优势互补叠加，上海人才服务行业协会也会给予大力支持，一如既往地提供协会平台资源，助力实现1+1大于2的战略合作成果。▲上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳此次战略合作的正式启动，标志着易才集团与必博的合作步入了发展快车道。易才集团创始人兼董事长李浩介绍，易才发展至今的17年中，面对人力资源服务行业不同时期的种种挑战，始终秉持着自己的战略和步骤大跨步向前发展。到目前为止，易才的服务规模人数突破两百万，且仍在继续增长，在营收规模方面也迈入了第一梯队。而必博经过15年创业历程，在竞争中脱颖而出，发展势头强劲。可以说易才与必博有着先天的合作基因，双方分别在中国本土以及全球人力资源服务市场有着各自独特的能力优势和十余年的经验沉淀，尤其在薪酬服务领域一直专注深耕，此次战略合作也是非常好的契机，将双方的服务质量与服务能级推向更高层次，力争最大化地实现“共创、共赢、共享”的合作关系。他希望并期待易才集团能够与必博共同成长，双方可以通过整合行业资源，以产品创新升级带动行业产业模式升级，树立行业标杆，面对艰苦的外部大环境携手共进，以崭新的思路与合作模式共同发展，助力中国服务“走出去”，为推动中国人力资源行业快速发展贡献力量。▲易才集团创始人兼董事长李浩必博创始人兼CEO陈水海也表示，必博2004年从零发展至今，已在全球超过87个国家和地区向出海的中国企业提供出海落地服务，一直在全球化和技术化的道路上积极探索，通过国际化布局及自有技术打造与竞争对手之间的差异化，实现快速扩张发展。“必博一直怀揣着最初的理想，这次合作，是为我们的理想插上了一个翅膀。”陈水海如是说。▲必博创始人兼CEO陈水海易才集团执行董事兼首席财务官韩力随后提到，随着“一带一路”建设的深入推进，中国企业走出去的愿望愈发强烈，给人力资源服务行业带来了全新的机遇，也促进了海外人力资源服务市场的快速发展。易才与必博作为两家非常专注务实的公司，各自走过了十余年的创业历程，见证了彼此的发展，未来也将在磨合中互相扶持、共同成长。▲易才集团执行董事兼首席财务官韩力华住集团共享中心总监李焕，以及CEVA北亚区人力资源行政和采购副总裁Ben Wang，作为双方合作多年的客户代表，就企业在“走出去”的过程中，如何“走”得稳、“出去”得久的一些问题进行了分享，提出了各自宝贵的意见和建议，期待在未来能够开拓更多的合作领域、深化合作关系，并表示作为双方的合作伙伴未来会给予一如既往的支持和信任，“希望借助我们的业务需求，能够让两家在国际化的发展中越来越好”。▲左为华住集团华住集团共享中心总监李焕，右为CEVA北亚区人力资源行政和采购副总裁Ben Wang启动仪式后，双方项目组成员召开了“逐浪计划”项目闭门会。会上达成共识，将在投资协议下，依托各自资源和优势，共同深挖市场需求，帮助中国优秀企业出海全球以及海外企业落地中国提供优质的人力资源服务。挖掘更多商业服务机会开展全面合作，共同引领全球化人力资源服务的新浪潮。 深耕薪税社保一体化服务，引领产业升级2019年以来，随着“社保入税”政策的稳步推进，人力资源服务行业在宏观政策环境背景的影响下，整体的产业发展面临着前所未有的机遇与挑战，而信息技术快速发展的时代背景，以及近年来人力资源SaaS市场在技术与理念上的革新，也为薪税社保一体化服务的实现奠定了基础。
近年来，易才集团取得了飞速发展。作为一家本土成长起来的人力资源服务企业，易才集团经过17年发展，已布局全国500多座城市，通过易智汇EZWise超级共享服务平台，易才在薪税社保一体化领域已经实现跨地区、多部门的全国化在线协同服务，拥有出众的全国网点覆盖与数百万级的落地服务能力。易才通过战略投资整合资源积极“走出去”，不仅成为中国人力资源服务行业中的先行者，收获了可持续发展的生命力，更期待引领整个中国人力资源服务产业从业务模式、服务生态到技术能力的全线升级。
必博作为亚太区服务网络最广、落地最深的一站式人力资源合作伙伴，海外自有网络已成功覆盖15个国家和地区，合作伙伴遍及超过72个国家和地区，日前已为诸多国内企业“走出去”提供海外落地服务，行业涉及零售业、航运业、餐饮、互联网、制造、金融、AI、游戏等等。在支持中国企业出海的人力资源服务这个领域占据领先地位。在未来的企业战略部署和经营中，双方将会更好地利用产品和服务优势，携手将致力于把“中国服务”推向世界。
厚积薄发，深度布局海外市场“走出去”是企业发展壮大的必经之路，此次合作背后是中国人力资源服务行业领先企业在疫情与贸易摩擦的双重挑战下，对全球化发展战略的坚守，也是双方多年深耕、厚积薄发的必然结果。在易才看来，越是艰难的时刻，越是打造品牌、打磨业务的好时机。
立足于复杂的经济环境，始终保持快速业绩增长的易才集团，一直关注着本土化实践与全球化视野, “走出去”的真正价值也远非如此，易才还在发掘自身全球化发展的价值增量。而必博作为亚太区服务网络最广、落地最深的一站式人力资源合作伙伴，前瞻性的海外布局正与国家“一带一路”方针政策不谋而合的重叠在一起，通过招聘当地优秀人才，形成覆盖各地的专业服务网络，必博已为诸多国内企业“走出去”提供海外落地服务，并得到充分认可。通过此次战略合作，双方将在创新理念及战略方向一致契合的基础上展开双向赋能，进一步深化合作层次、扩大合作范围。
战略资源整合，构建全球化服务新版图在政策、技术、市场环境多重作用下的今天，易才集团战略投资必博近亿元进行战略资源整合，深度布局海外市场，既是对市场趋势充分的研判和全球化战略的共识，也是时代背景下两家深耕社保薪税服务领域十余年的企业发展过程中的必然。
以此为契机，双方将正式签署战略合作备忘录并启动“逐浪计划”，共同开发全球薪酬及其他商业服务市场，在解决方案、技术平台等方面积极探索深度融合，构建整体薪酬业务的全球化服务新版图，引领产业模式变革，打造境内境外、线上线下一体化无缝衔接的人力资源服务航母。帮助中国企业“走出去”的同时，助推中国人力资源服务国际化发展，开启人力资源“大航海时代”。
10月23日 BIPO必博亦将参与HRTechChina在北京金茂万丽酒店举办的2020中国人力资源科技年度论坛，欢迎前来现场领略BIPO的风采！
HR科技与数字化最佳实践
——2020中国人力资源科技年度论坛·北京
时间：10月23日 周五 9:00-17:00 签到时间：8:30-9:00
地点：北京金茂万丽酒店 （北京市东城区王府井大街57号）
形式：高端演讲+展览展示+互动研讨+数字人力资源科技大奖颁奖
适合参会人群：企业HR领导者，负责人、HRSSC\HRIT相关同仁、HR各模块负责人等
免费报名：http://hrnext.cn/0wslZ1
参会咨询：科科 HRTechina （微信） hi@hrtechchina.com
目前报名超过600+，部分企业来自字节跳动、大众汽车、富士康、中建、京东、美团点评、快手、中国联通、华为、中国建设银行、伦敦大学、泰康、华夏银行、VIPKID、DHL、紫光、绿城管理、Shell、铝业集团、万达集团、腾讯科技、我爱我家、隆盛集团、三星电子、绿色和平、海底捞、中国科学院、神州数码、无限极、德国默克、百度、联邦快递、正大集团、百胜中国等等优秀的HR科技同仁！
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拒绝司机们变成员工，Uber们花1.84亿捍卫“零工经济”
小米之前是 Uber 的重度用户。
家在旧金山，公司也在旧金山，每天上班和同事拼 Uber，出去旅行也会使用 Uber。即使是新冠疫情期间，她都还用 Uber 出过几次门。
最近，她常常收到 Uber 发的邮件和短信，希望在 11 月的美国大选投票里对 Prop 22 法案投 “Yes”。这项法案的主要内容，是让司机能够继续保持“独立”的合同工身份，而不是成为公司的“正式员工”。
不仅是 Uber，小米还收到过 Lyft、Uber Eat、DoorDash 的邮件和短信轰炸，内容一致，对 Prop 22 投 “yes”，保护司机和外卖员“自由工作”的权利。
到今天，Prop 22 已经创造了一个历史，它已经成为美国历史上最昂贵的一张“选票”，包括 Uber、Lyft 和 DoorDash 在内的各大科技公司已经投入 1.84 亿美元，这还不包括反对者在这项法案上的投入。这么大的声势连美国民主党总统候选人 Bernie Sanders 也站出来对科技公司的做法表示震惊。
Prop 22 让 Uber、Lyft、DoorDash 这样的科技公司联合起来，抛弃过往的竞争和对抗，一起动用所有的力量，试图赢下 Prop 22 的胜利。
对于 Uber 们来说：这是一场保卫商业模式的战
Prop 22 是什么呢？简单来说，它是由Uber、Lyft、DoorDash等等雇佣大量零工的科技公司联合发起的民间选票提案，想要让这些公司豁免加州2019年通过的第5号劳工法案（AB-5），从而不用将平台上的司机外卖员等当作公司的正式员工对待。
促使它诞生的导火索，是此前加州通过的第5号劳工法案（AB-5）。AB-5 定义了什么是“独立的合同工”：可以自己决定收入标准、并且直接面对用户。
如果用 AB-5 的标准，Uber、DoorDash 上的司机、外卖员们将不能再被定义为“独立的合同工”，而要被视作这些公司的“正式雇员”。这些公司们必须为他们提供带薪病假、医疗保险，退休养老等一系列正式员工福利。
这无疑是所有主打“零工经济”（gig economy）公司们的噩梦。所以这些公司们就发起了 Prop 22 法案，希望自己能够从AB-5中豁免，让司机外卖员们仍然保持“自由合同工”的身份，而不用被当成雇员。
San Francisco Bussiness Times 特地帮这些科技公司算了一笔账。如果 Pro 22 没有通过（即他们要遵从 AB-5 的规定），这些公司需要在人力成本上至少额外支出 30% 的花费。这对于本来就挣扎在盈利线上的公司来说，是一个非常“可怕”的消息。
根据 Uber 和 Lyft 内部的估算，如果他们将加州境内的“独立的合同工”变成“雇员”，他们需要为每个司机额外支付 3625 美元，Uber 在整个加州大概有 14 万的司机，Lyft 大概有 8 万，那么这意味着 Uber 每年需要额外支付 5 亿美元的费用，而 Lyft 则是 2.9 亿美元。
而且 2020 年受到疫情影响，出行的订单量大量减少，Uber、Lyft 已经大规模地缩减已有的业务线，裁员以维持公司的运作，一旦 Prop 22 不被通过，那么这意味着这些公司将会面对更加严峻的财务危机。
“如果把这些司机变成员工，这和传统的出租车公司有什么区别？” 每次大选投票前，Alice 都会花一点时间认真地研究每个法案。这一次，她在选票上对 Prop 22 投了“Yes”，虽然她并不是很喜欢这些大公司，绝大多数的时候她都会自发地选择站在工会这边。
让她做出这个决定的原因，是价格，而这背后其实是这些硅谷赖以生存的“创新模式”：Uber、DoorDash 们在供给端上让更多的个人司机走上平台，提供了更加个性化的服务，而用户并不需要支付额外的费用，甚至是更少的费用。
像 Alice 一样，很多消费者都在担心一旦 Prop 22 在这次大选投票的时候没有通过，“公司一定会提高费用，最后这笔钱肯定会从消费者身上出。”
在湾区生活 20 多年了，Alice 回忆到“从 Fremont 的地铁站到我家，如果打出租车，要 20 多刀，而用 Uber Pool，只要 3.6 美元”。她并不想要回到过去，尤其在硅谷这样的地区，公共交通非常的不方便，Uber、Lyft 的出现为当地人提供了很大方便。疫情期间，她也经常使用 DoorDash、Instacart 购买生鲜产品。
虽然绝大多数的人都表示如果价格差不多的话，还是会选择科技公司，“毕竟只要在手机上点一下，还是很方便。” 但华尔街的分析师也表示，一些价格敏感的用户可能就不再使用了，尤其是疫情结束之后，对于外卖公司可能是一个更大的打击。
这也是这些“零工经济”公司最大的担忧。
而且一旦 Prop 22 不通过，那么 AB-5 有可能被美国更多的州效仿，那么他们原先引以为豪的创新模式就不再有效，用户离开，估值大幅度缩水。
对司机们来说：这是一场反对剥削的战争
相较于之前，科技公司正在面临着更多的政府监管，Prop 22 只是这几年科技公司面临的许多“调整”之一。国会不断地举行听证会，要求各大科技公司在相关问题上做出解释，并且对于科技公司的收购和投资做出更加严格的规定。
不仅如此，民众、媒体也对于科技公司从早期的“蜜月”状态，到现在更多的是不满和怀疑。
小米非常清楚地能够感受到司机们对于 Uber 的态度变化时间线。最早的时候，司机们热衷向乘客推广 Uber，而现在更多的是抱怨，“今天，你不可能见过一个没有对 Uber 抱怨的司机。”
2017 年，Uber 的创始人 Travis Kalanick 还曾因为对一位抱怨的司机发怒而道歉，而最近的两三年，越来越多的人质疑这种“零工经济”的本质上是创造了一种新的“剥削”。
黄先生是一名兼职的 Uber 司机，他有自己的工作，他每天只开早上 5-8 点的期，然后就去公司上班，每周一般能额外赚一个 150-200 美元，好的时候可以赚 250 美元。
过去几年期间，Uber 不断调低每公里司机可以赚取的收费，同时调整许多里程上的奖金。黄先生也听到过一些 Uber 司机说过，生意冷清的时候，只能坐在车上干等着，虽然开 Uber 5-6 个小时，最后平均下来每个小时的工资甚至没办法达到最低工资。但他很快地又补充到：“大家都为了钱，也没办法。”
这些司机的论坛里，你可以更清楚地看到司机们的艰难处境，例如有些乘客莫名其妙地给一星、路上出了一点事故，几单下来的钱还不够修车等等。
待遇越来越差，收入无法保证，让越来越多的司机们向科技公司们吹起“反抗”的号角。不仅仅是加州，在美国其他的地区也有相应的诉述，要求承认其“正式员工”的身份，提供相应的医疗保险等等福利；英国媒体也曾报道过这些司机们自发地组织起来，要求政府规范这一类的公司的行为。
所以很多司机们给 Pro 22 投了“No”，希望打破 Uber、Lyft 们的如意算盘，能给自己争取更多的基本保障和福利。
但同时，也有一部分司机担心这样的“反抗”行为会触怒公司，会让他们彻底在加州地区关闭业务，导致失业。
现在确实有一些科技公司们已经开始闻风而动了，尤其是那些可以提供线上服务的公司。在线英语外教平台的模式同样是招聘大量“零工”老师们远程上课，由于 AB-5 法案，从去年开始，他们停止招募在加州地区的老师，一些公司会要求老师在填写地区的时候，说自己在美国的其他地方。
没有人想要让“共享经济”消失
正如一位组织的司机所说的那样，“我投NO的原因并不是对于 Prop 22 不满，我只是希望这些科技公司们听见我们的声音，不能够随意调整基础薪水。”
由 Uber、Lyft 们所创造“共享经济”模式给了人们在工作上更多的自由选择，也给每个人创造了更方便的生活和出行，然而不得不承认的是，在他们打败出租车、主导市场之后，他们就开始不断侵蚀司机们的利益，来让自己的盈利最大化。
没有人想要让“共享经济”消失，或许与之前所有其他科技公司所要走的路一样，他们需要探索出一个新的“平衡”。
目前的 Prop 22 就是这些公司所提出的一种“平衡”：他们不希望为司机们提供全职员工的福利，但是也列出了一些改进措施，比如向一部分的司机提供工伤保护、提供最低薪酬保证、限制工作时长等
但司机们会满意这个平衡吗？这中间还有太多的细节需要推敲，这张 2020 年 11 月最“贵”的选票并不是终点。
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