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移动办公平台，“正点办公”专注服务小微企业
来源：猎云网（文/谭紫玲）
正点办公是一款小微企业移动办公管理工具， 以企业、团队为单位注册账户，所有员工在统一的公司、团队账户下分配（通过手机通讯录邀请分配，默认以员工手机号为用户名）登录用户名及密码。
“小微企业没有IT信息化的基础和专业人才，如何让一个信息化软件快速落地，提升企业的执行力是我们首要解决的问题。”创始人杨先禄告诉记者，创办正点办公的初衷是希望打造一款小微企业专属移动办公软件，为小微企业搭建一个高效可执行落地的办公平台。
正点办公是广州驿元信息科技旗下产品，该公司于2014年3月成立，创始人杨先禄曾担任广州一公司的市场部经理，另一位联合创始人是贺良淼，曾是深圳贷帮金融信息服务有限公司开发研究部的核心成员。
正点办公以日程计划和客户管理为核心，通过日程计划关联客户，辅以位置、考勤、工作流、公告、任务协作等功能，解决小微企业工作不透明 、工作流程不规范、执行力不强、客户管理不及时、客户资源和人才流失等管理问题，从而协助企业达成客户管理和人员管理的目标，以提升小微企业团队执行和领导掌控力。
具体而言，它为企业办公提供四大核心服务，即位置服务、任务式日程计划、办公协作服务、客户管理服务。位置服务板块，提供移动考勤和移动签到，员工根据工作需要选择办公场景，领导可以线上进行管控；任务式日程计划，培养团队成员的计划、执行等工作习惯，以提升执行效率；办公协作服务，分为工作上报、移动审批、公告、任务协作等小板块，可以记录和协调工作任务；客户管理，记录分析客户动态，形成客户资料档案，统一管理客户资源。
杨先禄表示正点办公的主要竞争对手是今目标、纷享销客、工作家等企业服务软件，相对而言，它的优势在于定位小微企业专属平台，更专注细分领域，同时有任务式日程计划，“员工每日制定工作计划或者领导指派计划，每天工作都围绕制定的计划执行、检查、落地，领导实时查看指导员工计划执行情况及时反馈指导建议，量化工作、强化执行力。”
杨先禄告诉记者，正点办公于2014年5月上线，目前有超过2万家注册企业，每月以接近2000家注册企业的速度增长。现阶段，团队还未正式开展推广工作，将于下半年逐步进行市场营销。
在商业模式上，正点办公是在以分功能版本的租用收费模式下进行营利，分别为专业版、企业版，以及未来的行业版。“产品今后会一直围绕小微企业，提升产品的用户体验和产品的深度，在小微企业突出品牌形象，同时我们也会在细分行业中开发更有针对性的行业版产品方案。”
据了解，正点办公现正式启动天使融资计划，以加速推进产品的开发完善与市场营销。
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兼客兼职：想从C2B走向C2C的校园兼职服务平台
来源：猎云网（文/范晶晶）
专注做大学生兼职领域的初创公司已经不在少数，探鹿、同学帮帮、口袋兼职也已拿到不少融资，但今年4月份上线的“兼客兼职”仿佛来势汹汹，并在不久前宣布获得千万级A 轮融资，正式进入大学生兼职领域的竞争中。
创始人陈明富是一位90后创业者，大三时期开始创办外卖O2O校园平台123外卖网，在当时覆盖了国内三四个城市，用户超过30万，融资也拿到了A 轮。但由于当时美团外卖、百度外卖、淘点点、饿了么在全国激烈的进行补贴价格战，陈明富果段选择带着剩余资金转型投入到其它新项目中。
选择做大学生兼职平台除了和之前外卖项目的目标用户一致之外，陈明富告诉记者，更重要的原因是目前整个行业中存在的黑中介、大学生获取信息不对等等一些问题急需解决。
兼客定义为专注为大学生找兼职服务的平台，有兼客端和雇主端。兼客将互联网大数据、商户合作、本地平台合作相结合，免费为大学生提供真实可靠的兼职信息供其选择，而雇主在注册完成后也可直接在平台上对应聘者进行便捷的管理。
兼客用互联网＋众包模式，直接打通企业和求职大学生两者的关系，去中介化，使之进行扁平化的运营。同时，在对企业进行验证时“兼客”采取“电话认证＋实地考察“的方法。“兼客”员工假扮大学生对企业先进行两次电话验证，其次，“兼客”线下工作人员再对企业进行实地考察，目前已覆盖福州、上海、广州等地区。
“兼客”希望用户能够在平台上完成整个交易的闭环，因此除了企业发布兼职信息、大学生抢兼职任务之外，还提供与雇主在线聊天、一键投递简历、兼职任务实时记录、报酬担保、评价体系等功能。陈明富也表示，比较敏感的薪资问题，兼客会担负起平台的责任，尽力保障大学生的权益。
兼客目前是一种C2B的模式，而未来则是想做校园自由职业者的C2C交易平台，除了企业，学生之间的自由时间和技能也可以得到有偿交易。关于融资之后的发展，陈明富透露主要在团队的建设、品牌推广以及大数据建设三方面。而谈到“兼客”今年的计划，他则表示要快速进行市场扩张，同时将在7月份上线在线支付的功能。
在商业模式方面，陈明富则表示会考虑广告合作、教育培训、P2P借贷等方面。
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拍照+扫描，“名片扫描王”管理名片资料库
来源：猎云网（文/谭紫玲）
名片扫描王是一个能够将名片上的文字信息扫描，进行分类处理，自动存入通讯录的APP。它是厦门思汉信息科技有限公司旗下产品，该公司是一家以ocr识别、图像处理为主的高科技企业，通过app应用的方式，为全球数以亿计的用户提供文档、名片扫描、人脉信息管理、存储、查找等一系列服务，以绿色办公为宗旨。
谈及创办名片扫描王的初衷，联合创始人丘荣生告诉猎云网，“我们就是想通过我们的技术手段，为用户解决在商业交往过程中产生的大量名片数据，提供便捷的录入、管理等问题。”
通过手机拍摄名片形成照片，名片扫描王对照片进行扫描，可以将名片上姓名、电话、邮箱、公司等信息进行存储和管理。同时，用户可以根据关健词，检索相应的名片信息，也可以将用户误删的数据进行恢复或者升级以防止更换手机造成的数据丢失。目前，名片扫描王可识别简体中文、繁体中文、英文、法语、德语等语言。
记者了解到，名片扫描王采用的是付费下载的模式，目前也通过广告服务、会员服务、增殖服务来创收。广告服务即根据名片数据库提供精准广告、品牌宣传；会员服务提供数据备份、导入、导出、对接管理软件、数据恢复等提供差异化服务；增殖服务则是与第三平台合作，提供商务服务。
名片扫描王于2014年12月在欧美主要国家上线，注册用户几十万，付费用户数千人。2015年3月团队推出中文版本，用户6万多。未来，当产品发展到一定程度，团队将会推出人脉的交流、商业发布、人才寻找等业务。
丘荣生向记者表示，名片扫描王的优势在于识别准确率和名片图像裁边准确率高，识别速度超快，并可以确保数据安全性，“我们采用自闭workspace程序架构、纯C语言编写，内存控制体系，利用最新的智能大数据分析方式，不需要网络”。
由于国内应用市场的推广收费模式尚未成熟，名片扫描王在国内推广上遇到阻碍。目前，名片扫描王团队正式启动天使融资计划。
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人才学：抛开简历来招聘，申请就是一道问答题
当我们日常的吃饭、洗衣、出行都因移动端的普及发生深刻变革的时候，像招聘、找工作这样的行为，主要还是在PC端进行。原因除了要对职位和公司做大量的调查工作外，更主要的很难有体验糟糕过“在移动端写简历”。
那么，能不能换一个思路，让求职者用简历之外的东西申请工作？
人才学目前正在做的就是这件事。如果求职者正好在申请一家使用了人才学系统的公司，他会发现申请全程就是回答一个类似“如果你与一个意见相左的人沟通，你会怎样做以让这个沟通更加有效？”的问题。在他回答完问题后，人才学的QuestMatch系统从求职者答案中提取信息，根据求职者展现出品质与职位、公司的匹配度进行排序，供HR参考。
支持QuestMatch系统是自然语言处理技术，TalentBot的郭炎彬曾聊过，自然语言处理、数据挖掘准确度关键是要有足够的数据样本。目前人才学主要瞄准的是欧莱雅、联合利华这样的公司，单一次大型校招就有3万多条申请。
事实上企业在招聘过程中一直有“气质筛选”这一环，过去主要由面试官的人工判断完成。人才学通过把这一环节前置，降低了移动端工作申请的门槛。大规模的公司都有自己的独立系统，过去学生每申请一个职位，就需要花1-2个小时填一遍网申系统。现在这个时间缩短到了20分钟左右。
另外，对于HR来说，这省去了简历筛选带来的巨大工作量。也在一定程度上能帮公司规避员工入职后因非技术原因离职带来的损失。人才学创始人Rina告诉记者，这点对于创业公司也非常有价值，对于数据量不大的公司，人才学提供免费账户，之后随数据量增加提高收费。
人才学未来主要方向是拓展大公司客户，后期不排除利用累积数据向求职者推荐职位的可能。创始人Rina之前创办过荷兰人力资源公司International Top Talent，另一位创始人的Robin有多年产品经验。目前正在进行Pre-A轮融资，此前收到过光速曹大荣和阿里巴巴郑允中的投资。
目前用自然语言处理技术来改进人才筛选机制的公司还有TalentBot，e成，前两者的主要着力点是简历分析。另外，以用测评系统服务大公司出身的测聘网已经在尝试向大公司落选者推荐其他职位。
36氪原创文章，作者：饭遥
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企业号能用微信支付了 未来可发工资
[摘要]开通微信支付功能后企业号将拥有两项最基本也是最重要的的能力——收款和付款。
微信团队表示，已认证的企业号可以在企业号管理平台的“服务中心”-“微信支付”入口里申请开通微信支付功能。
开通微信支付功能后企业号将拥有两项最基本也是最重要的的能力——收款和付款。
微信用户可以对企业进行付款，所付款项将进入企业号所关联的商户号中。
另外，企业也可以通过微信红包或微信转账的形式，使用企业号对成员进行付款。转账不需要成员领取，直接发到用户微信零钱包。大小节假日，企业还可以通过微信红包来发福利。
微信团队表示，企业号旨在帮助企业实现生产、管理、协作、运营的移动化，而微信支付功能的接入能让企业号与员工、上下游供应链与企业IT系统间的连接更加紧密，未来还会有新的应用场景，比如通过企业号用红包来发奖金，用微信转账支付工资等。
腾讯科技讯（余一）6月24日
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领英中国发布本土职场社交APP“赤兔”
[摘要]“赤兔”安卓版已在小范围内开放邀请码注册，以收集用户反馈，不断改进和调整，iOS版也将很快问市。
6月23日，领英中国宣布，由本土团队独立研发的基于真实身份的职场社交App —“赤兔”于今日上线，并开放邀请码注册。在核心业务上，为中国市场开发独立于全球平台之外的新产品，并采用双品牌策略运营，这在跨国互联网公司在华发展史上尚属首次。
领英的新产品专门针对中国市场，命名为“赤兔”，因为人们常常把优秀人才比喻做千里马，而赤兔马即千里马。取名“赤兔”喻意着领英希望更多的中国职场年轻人成为驰骋职场的千里马，成就更优秀的自我。
领英全球副总裁兼中国区总裁沈博阳表示：“过去大家都认为职场应该是严肃的、理性的、专业的，但是基于对中国职场年轻人的观察和研究，我们希望把赤兔打造成一款有温度、有趣、年轻和鲜活的职场社交App。通过产品功能、UI和LOGO设计等等，让人们感觉到，职场社交也可以很有趣，职场社交也可以有温度。”
全球化平台的网络效应，是领英的长板。但是，全球化平台更能吸引的是那些有海外或者外企背景，具备一定英语能力的用户。中国职场存在显著的层级分化，拥有海外留学或工作经历、英语好、外企背景的只占少数，而更加广泛的则是刚步入职场和处于职场上升期的20-35岁的年轻人。他们分布在中国的一线到三四线城市，对于工作、资讯、人脉和机会非常渴望，愿意结实陌生人，愿意从线上走到线下进行更真实和充分的沟通交流。
同时，2014年初领英入华，但是领英创立在十多年前，产品是围绕PC和电子邮箱设计的，向无线互联网迁移的速度还不够快。而中国是一个无线为先的市场，领英想要在中国市场取得成功，做好无线产品至关重要。
这些主客观因素都促使领英结合中国市场特色推出新产品。
沈博阳表示，“无论从中国互联网无线为先的特性，中国职场人群的层级分化以及产品开发运营的独立性出发，我们都需要推出独立于全球平台之外、具有中国特色的移动端产品。于是，赤兔横空出世。这是跨国互联网公司第一次在中国采取双品牌策略。”
产品层面，领英中文版（包括PC和移动端）将持续深入本土化，增加符合中国市场需求的功能、开展本土合作，将领英的品牌和价值传递给更广泛的中国用户。而赤兔采取的是无线为先的策略，着重开发移动客户端，纯中文语境，帮助中国用户以真实的职场身份，在职业场景下发现人脉、在线沟通、并把线上和线下的职场活动和行为连接起来。赤兔支持领英账号登录，可以导入领英的人脉关系，并会有独立的社交图谱。
目前，“赤兔”安卓版已在小范围内开放邀请码注册（可在www.chitu.cn申请邀请码），以收集用户反馈，不断改进和调整，iOS版也将很快问市。
LinkedIn创建于 2003 年，总部位于美国加州硅谷。LinkedIn于2011年5月登陆纽约证券交易所，现市值约300亿美金。2014年1月，领英宣布正式进入中国，2月25日，简体中文测试版上线，并正式启用中文名称 – “领英”。
腾讯科技（刘亚澜）
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从微软 Azure 飘来的初创企业灵雀云，欲做国内的 Docker 部署平台
如果有人问我今年云服务领域有什么热点，那我只能毫不犹豫的回答，“Docker，Docker，Docker！”，因为重要的事情要说三遍。Docker 作为去年才出现的容器解决方案，经过去年一月到今年 4 月的三轮闪电融资，总共融到了来自红杉资本和高盛等的 1 亿 6000 万美元，可谓近年来最大的热门。
利用 Docker 技术，Google , IBM 等大企业纷纷推出新的技术方案来提升自家的服务。同时，国内也涌现出了一批以 Docker 技术为核心的初创企业，提供容器 (Docker) 托管服务的灵雀云便是其中之一。
相较于传统的 IaaS 和 PaaS 服务，Docker 对底层的支持比 PaaS (Platform as a service) 更灵活，而对上层应用的操控又比 IaaS (infrastructure as a Service) 更容易；同时因为 Docker 是虚拟化的服务，天生能够对计算资源做到更好的利用，因此 Docker 的大热并不让人奇怪。不过 Docker 只是一个容器技术，并不涉及网络。因此从 Docker 到网络应用的部署还有很多步要走，灵雀云想做的正是能够支持 Docker 应用的部署平台。
灵雀云整体架设在 IaaS 提供的云端服务器上，用户可以将 Docker 镜像从 GitHub 等代码托管库导入到灵雀云的平台上的镜像仓库里。然后用户可以直接在平台上配置，管理，和运行容器。同时，灵雀云提供存储卷备份 (Storage Volume Backup), 让存储更为持久并易于迁移。除了使用自己的镜像，用户也可以导入 Docker Hub 和灵雀云平台的上的公有镜像。
在大家诟病的 Docker 隔离性不强这点上，CTO 陈恺表示灵雀云在 IaaS 层面上提供多租户隔离，并提供内部通信功能，让特定容器不能被从外部访问，而只支持特定容器间的通信。
目前灵雀云在中国和美国的节点都架设在 AWS 上。未来灵雀云计划支持 Azure, 金山云，阿里云等更多 IaaS 服务。灵雀云计划用相同的接口与不同的 IaaS 交互，从而实现灵活的容器迁移，让容器可以根据需求跑在不同的服务器上，并且不需重新配适。
尽管主打国内市场，灵雀云是一支来自美国西雅图的团队。灵雀云的 CEO 左玥和 CTO 陈恺在创业前都微软的美国总部开发云计算平台 Azure。左玥和陈恺长期关注着云服务领域的新兴技术，当看到 Docker 技术的火热和官方平台 Docker Hub 上 Docker 镜像的快速增长后，他们终于按捺不住了。匆匆的请了假后，左玥回到中国调研做一家以 Docker 技术为核心的初创公司是否有机会。在谈融资的过程中，左玥刚好遇上了正在寻找 Docker 创业公司的高榕资本的岳斌，两人一拍即合，左玥迅速拿到了第一轮融资，回美国召集人才进行开发。
尽管许多大企业都在寻求利用 Docker 技术对自己的私有云进行重构，左玥表示这个团队 Azure 的基因便注定了其会在公有云领域一直走下去。国内做Docker的类似企业还有时速云和道客云，有兴趣的朋友可以自己尝试相关产品并做出比较。
36氪原创文章，作者：甘源
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JotForm：一款功能性交互工作表格服务
Karen Allbright开了一家专业组织及私人门房服务公司Calm Order，但在过去很长一段时间里，她都无法处理好公司内部各种细节问题。该公司位于加拿大亚伯达省卡尔加里市，现在，随着公司在全世界范围内的客户数量越来越多，这位年轻的创业者希望能够找到一种更加智能的方式，来应对、处理各种高端家居和办公室的门房服务琐事。
“我们的客户，有的习惯性不打扫房间，有的则是因为工作太忙自己无法处理各种细节问题，于是他们会给我们致电，让我们帮忙搞定一切，”Allbright说道。她在2012年成立了Calm Order这家公司，手下有6到8为员工帮助打理客户的生活起居。
但是，随着公司业务不断发展，各种与客户相关的文案工作及合约商的需求也与日俱增，比如处理发票，管理合同，还有采购订单，等等。“我需要处理很多纸质工作，而且每个月的工作量都在增加，”她说道。
解决方案
Allbright发现，自己需要的是一个独立的线上表格，可以在任何一部移动设备上进行更新。这样，她就可以把每日工作的每日细节罗列上去，与客户和合约商自动分析状态报告。“我需要易于操作的工具，靠我自己就能完成设置，”她说道。
2013年，Allbright开始尝试一些可交互表格应用，比如Adobe Forms Central和Google Docs。但当她尝试了JotForm，忽然发现这款应用才是自己最需要的。这家位于旧金山的功能表格应用服务公司，旗下产品不仅易于使用，具有交互功能，而且支持各种移动设备。她估计，自己可以花15到20个小时创建一个个性化工作管理表格，就可以做自己想要的任何工作了。
效果
Allbright选择了JotForm解决方案，每年的费用还不到100美元，但每天都帮她和合约商节约了好几个小时。“我现在再也不需要纸质文件了，”她说道，“所有正在进行和已经完成的工作都在JotForm上面，只需点击一下便一目了然。”
此外她认为，得益于使用JotForm解决方案，公司的客户保留率也得到了极大的提升。“我是通过收取服务费来盈利的，”她说道，“当我的客户看到我的工作进展，并且与每个人的工作都能保持实时更新，这给他们留下了非常深刻的印象，也更愿意与我合作了。”
其他观点
“实际上，JotForm、以及其他表格生成器服务都是非常强大的小企业服务工具，”Caroliine Jarrett说道，他生活在英国，是一名线上表格专家，也是一名行业顾问，同时也是Effortmark Ltd.公司老板。不过她提醒道，需要合理的使用这些表格工具，而其中也是有技巧的。“不仅仅是小企业，所有的公司都会陷入到一个误区之中，因为他们经常只使用一款表格工具，因此会盲目的认为它就是一款好表格了。” Caroliine Jarrett说道。
和许多专家一样，Jarrett相信自动化表格生成器非常方便，但并不能以最好的方式去解决问题。“这些表格工具的确简化了文案工作，很多东西只需复制即可，”她说道，“但有时，你会忽略是否这些表格究竟是不是自己应该要的，” —J.B.
（via entrepreneur杂志，快鲤鱼独家编译，转载请注明出处）
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全球首家汇集华人离职群体的服务平台“荔枝园”上线
近日上线的“荔枝园”项目吸引了记者的关注，这是一款汇集全球华人离职群体的服务平台，让老同事之间拥有自己的圈子并充分沟通交流。联合创始人董航是这样介绍名称由来的：“荔枝”谐音“离职”、“励志”，荔枝园可以延伸成为“离职缘”、“励志源”。通过对产品名称的形象描述，可见一番良苦用心。
“荔枝园”联合创始人董航曾就职于华为和腾讯，是一名连续创业者。他曾在此前工作中发现，众多职场人士都希望有老同事之间的聚集地，能以更便捷的工具应对沟通、工作等需求。此后，创办“荔枝园”想法应运而生，
荔枝园的定位是一个供老同事交流的小工具平台，为离职群体服务。董航于2014年10月份开始用户调研，2015年6月6日荔枝园开始内测上线。他告诉记者，“荔枝园”获得linkedin第一任CTO Eric Ly和前腾讯高级执行副总裁刘成敏的赞赏和认可，并表达了投资意向，目前两人已受邀担任荔枝园的荣誉顾问。
那么荔枝园到底发现了哪些痛点，又为用户解决了哪些需求呢？
荔枝园更像是一个主打找老同事帮忙的社区工具。这种找老同事帮忙的性质与朋友圈、微信群不同，荔枝圈将这种需求更加职业化，而不是微信社交的“随意性”。而相比于脉脉和商务社交App“机遇”来说，荔枝圈中的用户关系多为“老同事”，以情感作为切入点，帮助有需求的用户对接“老同事”寻找资源。
用户注册成为荔枝园用户，填写相关信息包括所属公司、行业方向、职位、标签、需求、供应、求职信息、联系方式等等一系列信息，然后根据自己的工作经历申请加入适合的圈子。
具体到产品层面，荔枝园可以帮用户实现以下五个核心功能：
1．圈子：这是荔枝园的核心功能，目前系统内有阿里系、腾讯系、华为系、搜狐系等共35个系别，用户完善信息资料后申请加入圈子，在同系别的圈子内找到老同事老朋友。此外，除了系统自有的35个圈子之外，用户可以基于自己的需求发起圈子。
2．信息置顶和信息归类：这是基于圈子成员之间的求助需求。与微信做对比，荔枝园的成员数量不再受500人的限制。此外，微信用户还存在着这样一个痛点：信息流太快，总是错过重要的消息。而荔枝圈针对这一痛点，增加了重要信息置顶功能。
3．防骚扰机制：在申请加入圈子前，用户需要填写验证消息，经管理员审核通过之后加入圈子，用户交换名片后可以看到双方的资料信息和供求信息，换句话说，荔枝园的用户主页更像是一份“微简历”。双方互为好友之后可以在“消息”栏交流。
4．分享求助信息：现阶段，荔枝园的产品形态是微信平台，社交类产品的能不能良性发展还要依靠于庞大的用户群体。荔枝园依靠微信平台的强大流量为其导流，也是增长用户的最好渠道。荔枝园支持将求助信息分享到朋友圈、发送给好友。
5.跨界圈子：荔枝园的运营理念是“圈圈相连、圈圈相通、圈圈不息”，也就是说这将是一个开放平台，大家可以根据自己的需求，在荔枝园开放平台“跨圈”交流，而不再封闭于某一个独立圈子。
荔枝园的活动版块可以吸引相同需求的群体一起线下交流，包括“全程陪练、陪跑、一起唱歌”等线下活动。同时，活动版块是开放式平台，任何用户都可以自行创建活动。
在发现板块，又细分为“求达人、求带走、求融资”三种需求，用户可以在此功能下找人、找钱、找资源，使得共性需求被解决。其中，在求达人板块设置了激励体系，用户推荐好友成功会获得现金或股票形式的推荐奖励。
最后，董航向记者表示：“做荔枝园不仅有需求，也有情怀，荔枝园是一款小工具，旨在解决用户的大问题，找到自己的圈子和江湖。”
来源：猎云网（文/董也）
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兴趣教育或成为下一个风口，Master达人想以场地为平台，做生活方式的共享经济
当 LifeStyle 不再是“口号”，成为一种“消费方式”的时候，“兴趣”开始逐步抢占了教育的风口。“跟谁学”平台上，艺术、体育等兴趣教育与 K12培训、出国留学并行，成为最为热门的三大品类，无论是细分人群还是兴趣领域，也都逐步出现了各色的玩家，例如针对都市白领的“取暖”，针对儿童的“多宝”、“宝贝去哪儿”、“童子军户外网”等，针对音乐的“为艺”、“弹吧”、“星空琴行”，针对美术的“手工客”、“美术宝”，针对“运动”领域的“叫练”、“开练”、“初练”等。
Master 达人想做的是一个垂直兴趣教育领域的发现和约课平台，创始人张翼虎从13年就开始构想做一款关于“知识和手艺”的共享经济产品，并在上海、北京、成都三地收集了超过8000份的调查问卷，最终在14年9月，他决定从兴趣教育出发开始“共享经济”创业步伐。
向着目标，Master 达人打算通过“三步走”方式去改变原有线下的兴趣培训行业：
1/ 与中小机构合作，聚集优质的课程提供方
之所以选择优先与小B合作，主要在于他们已经是一个成熟的课程提供方，拥有课程所需的场地、老师、物料，缺的只是如何有效地进行市场的推广和运营。在这方面，Master达人会利用自身的优势（团队成员均有丰富的市场），接入优酷、新浪、滴滴打车、时尚传媒等资源，帮助中小机构招揽客户，降低之前高额的推广费用。
2/ 社会化运作，先做到技能的“共享经济”
开发潜在的达人资源，为他们提供场馆资源，这是Master 达人第二步的计划。目前，Master达人已经进入第二个阶段，已经有超过800个的课程提供方入驻，其中2/5是个人。在引入社会化的达人资源的同时，Master 达人正在和咖啡馆、茶馆等场地资源谈合作，以“开放约”的形式帮助场馆提供使用率，为没有场地的达人搭建开课环境。
3/ 以地场为平台，做真正意义上的“共享经济”
在前两步基础上，下一步Master达人想做的是基于场地的“共享经济”，张翼虎告诉记者，目前很多商业地场的资源都存在使用率低的现状，Master 达人会在商圈里承包一些场馆，独立装修和运营，将场地功能变得多元化，例如既可以用来跳瑜伽，又可以用来做烘培坊。
在收费上，Master达人将会采用ClassPass模式，以399元的价格让用户可以在一个月内可以任意参加平台上不同类型的活动，同时如果用户希望在某一个具体的兴趣领域深耕，Master 达人也提供了相应的服务——“兴趣宝”，解决用户退费难的问题。当用户想要放弃学习的时候，“兴趣宝”可以帮助他们快速在平台上转换兴趣方向，而不需要付出高额的费用。
现在，Master 达人下载量超过30万，包括个人客户和集团客户（滴滴打车、阳师集团等），除了机构和个人之外，还对接了一些赛事资源，挖掘兴趣课程之外更多的价值，例如赛事、旅游等等。
Master 达人在北京和上海都有office，整个团队大概有30多人，已经完成了500万人民币的天使融资，正在寻找下一轮融资。
来源：36氪 ，作者：荔闽
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