【观点】如何在 2023 年建立积极的混合和远程工作文化

2022年11月16日 2596次浏览
到 2023 年,建立一种让企业及其员工在远程工作时蓬勃发展的文化不仅仅是在“新常态”或大流行后社会中生存的需要,远程和混合工作可能由于必要性而强加给我们,因为城市随时会进入封锁状态,办公楼成为数月或在某些情况下数年的禁区。

但是,在工作地点和时间采取灵活的方法有很多好处,也许没有人们曾经担心的那么多缺点!

如今,具有前瞻性思维的组织可能并没有提供混合和远程工作安排来保护员工免受大流行侵害,但是已经意识到混合和远程工作可以对企业和员工有益。一系列技术解决方案——包括备受关注的“元宇宙”如雨后春笋般涌现,以支持这种广泛的工作模式的转变。然而,这并不是说它并非没有挑战。

分布在广泛地理区域的劳动力在沟通和协作方面可能会遇到困难。雇主可能会发现跟踪生产力和了解瓶颈发生在哪里会使工作流程变得更加困难。

在家工作的员工可能会发现,如果没有日常通勤的界限,将他们的一天分为公司时

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