那年今日【10月07日】
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    请善待怪才,你很可能最终得为他们工作 编者注:本文转载自the Economist,是10月期最新的一篇文章,原标题《善待怪才》,对于很多企业的管理者、决策者,甚至是投资者,或许这篇会斧正你的一些观点。 五年前,21岁的扎克·西姆斯(Zach Sims)活力充沛、拼劲十足。他创建了Codeacademy,提供编写软件的在线课程。他记得向潜在投资者推介想法时只听到“一片否定之声”。 当时,反对者认为编程是计算机极客专属的奇特小众活动,但他们错了。自2011年以来,在Codeacademy注册报读课程的人数已经超过了2500万。同时,随着越来越多人有志于投身高科技职位或者自己创业,被称为“编程新手营”的计算机编程面授速成班已在全球兴起。单在美国,这些训练营的学费收入今年就将达两亿美元。 “善待怪才。你很可能最终得为他们工作。” 查尔斯·赛克斯(Charles Sykes)如此写道。他是2007年首次出版的《学校学不到的50条法则》(50 Rules Kids Won’t Learn in School)一书的作者。 今天我们有更多的理由敬重怪才:不但每家公司都争相聘用他们,而且极客们已开始塑造新产品和服务的市场。 咨询公司RedMonk的斯蒂芬·奥格雷迪(Stephen O'Grady)称开发人员为“新的拥立国王者”: 他们正以前所未有的程度掌控着企业对所用科技的决策。从个人电脑到Twitter和Facebook等社交媒体,许多科技产品及平台最初都源于爱探究的技术发烧友在自家车库或宿舍捣鼓的实验,最终变成主流的大热项目。 成立仅两年、旨在取代电子邮件的通讯公司Slack一开始只是软件开发者互相通讯的工具,之后才扩展至其他功能及公司。 然而,怪才的影响力现已大大超越了技术的范畴,他们在文化上变也得更举足轻重。美国HBO的电视剧《硅谷》(Silicon Valley)很快将开拍第四季,该剧呈现了“爷们程序员”(brogrammer,意指善于社交、时尚酷感的新型程序员)创业氛围的苦与乐,也表明广大观众着迷于(车库)门背后的内幕故事。旧金山的技术怪才们不但会穿连帽衫,也会穿胸前绣有“G∑∑K”字样的T恤衫。越来越多的大学生虽不敢像微软的比尔·盖茨和Facebook的马克·扎克伯格那样辍学,却也一毕业就奔往硅谷。他们放弃在华尔街奔前程,转投编程事业以期挤进顶尖的1%。 怪才的影响力增长,一定程度上是由于其队伍的壮大。研究公司IDC估计,现在全球约有2000万专业及业余软件开发人员。这个数字很可能偏低了。令人沉迷其中的技术型电子游戏正吸引越来越多的人进入这一行列。每个月至少有7000万人在玩《英雄联盟》这一复杂的多人网络游戏,比全世界玩棒球、垒球或者网球的人还要多。 其结果是,公司最好留心“怪才经济”的崛起——其影响范围早已超越直接的技术需求。 最早觉察这一趋势的是风投家们。硅谷风投公司安德森-霍洛维茨(Andreessen Horowitz)的克里斯·迪克森(Chris Dixon)表示一直在关注“最聪明的那些人周末都在做些什么”,因为那暗示着十年之后主流社会的发展方向。 按此思路,安德森-霍洛维茨已投资了许多受早期尝鲜者青睐的装置和产品,包括一款名为“Soylent”、富含营养的饮用食品,专为忙于编程无暇用餐的工程师们而设计。还有一笔资金投向制造咀嚼型咖啡的Nootrobox公司,其产品面向那些因太懒或不愿交际而不从咖啡店买液体咖啡的人。迪克森说,“文化河口”已从纽约和洛杉矶转移到旧金山。 赢得风投家关注的不仅有怪才偏爱的食品,还有他们的穿着时尚。眼镜公司瓦尔比派克(Warby Parker)及制造艳丽奇异袜子的创业公司Stance已融得2000万美元的风险投资。两者都面向极客人群及具有时尚嗅觉的人士(潮人和怪才之间的界限有时很模糊)。以Lyft和Airbnb为代表的“共享经济”也是源于小众怪咖:他们更喜欢租用而非购买物品。 传统企业也已开始从这些怪异潮流中得到启示。激浪(Mountain Dew)和多力多滋(Doritos)等品牌开始赞助电子游戏竞赛,以及在场馆内进行的无人机竞速比赛。这些品牌希望通过大胆跟随怪才的步伐来赢得他们的信任。邀请在职员工及有意加入的人士通宵吃披萨写代码的“黑客马拉松”已成为公司招募工程师的流行做法。连万事达和迪士尼这样极为传统的企业也开始举办此类活动。 不过有些时候这也会弄得有点尴尬。工业巨头通用电气投放了介绍其如何聘用软件开发人员的电视广告,看上去就像一位工程师初次说单口相声般蹩脚。冰激淋制造商哈根达斯在旧金山树立起广告牌,自豪地宣称 “我们是具56年历史的创业公司”,并把香草冰激淋的配方像代码一样展示出来。 极客世界我不懂 正如增强现实游戏《精灵宝可梦GO》(Pokémon GO)的成功所展示的那样,怪才喜欢探索的前卫领域可能会创造丰厚的利润。但不幸的是,紧盯怪才并迎合他们并非万全之策。 软件工程师们推崇的产品或消遣不一定都能一炮而红。“爷们程序员”或许喜欢Soylent和Nootrobox,但笔者亲身体验发现,两者口味都不敢恭维,令人深深怀疑其是否真的能与固体食物和热咖啡一较高下。 假如大公司过于刻意地以极客自居,便会显得矫揉造作,令人难以接近,而这恰恰有违其初衷。怪才也许是强大的商业力量,但他们中许多人对大品牌和过度营销心怀厌恶。企业传递的信息不但要酷,还要如代码般含蓄得体。
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    2016年10月07日
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    AR和VR将如何改变招聘流程 文/ Chiradeep BasuMallick   增强和虚拟现实正在接管人类接口的每一个流。这就是为什么AR和VR都将改变组织内部招聘职能的原因。 在过去十年中,世界已经采用了大量新技术。其中各个行业越来越多地使用增强现实(AR)和虚拟现实(VR)。在许多方面,AR和VR正在改变我们个人和职业生活的结构,改变消费者需求和商业策略。   AR和VR在人员配备和招聘方面是否可以发挥作用?答案是肯定的。 1.简化招聘 考虑到当代工作环境的复杂性和竞争性,招聘人员需要新的工具来为他们提供优势。AR和VR等尖端技术可以带来真正的变化——简化系统,建立参与度,选择更智能,更简单,更快捷。 比如可以在设计的AR干预中为候选人分配类似工作的任务,并且招募者可以评估其绩效。 2.培训和学习 AR和VR可以创建一个沉浸式虚拟景观,申请人可以体验真实场景和许多挑战。因此,招聘人员也可以通过模拟进行更好的培训,从而帮助提高员工的工作效率,节省宝贵的时间。考虑流行的培训解决方案,使用这些技术,雇主可以获得模拟,评估和改进候选人技能集所需的精确运动跟踪数据。 3.创建游戏化应用程序系统 在公司不顾一切地超越对方的时候,一个生动,充满活力,有趣的游戏化的招聘途径将彻底扼杀杂乱,吸引最优秀的人才,渴望新的体验。游戏化是让雇主——候选人互动更有趣和有意义的机会。 游戏化招聘将帮助您摆脱旧的申请流程,并将平衡转向更智能,更具互动性的方法,以及过去的细节,如工作经验,背景验证和其他筛选要点。招聘人员不仅能够通过真实游戏更好地评估人才,而且候选人也会被吸引到成为这样一家创新公司的一部分。 4.虚拟旅游 除了公司文化,实际的螺母和螺栓,工具,工作流程和突破区域对员工的生产力利润率产生了很大的影响。使用AR和VR公司而不是传统的办公空间演练,可以创建一个类似于生活的模拟典型的工作日。虚拟旅游将允许候选人下定决心,招聘人员选择最适合每个征求的职位。 5.能力评估 从高安全性角色到实际危险领域,如今公司正在使用AR和VR来测试申请人承受压力、困难情况和其他复杂性可能的能力。虚拟能力评估有助于筛选那些不适应压力情况的人,即使是那些具有天生的管理僵局能力的人,也能得到培养和培养。   那么,这些是AR和VR如何影响招聘的最常见原因和用例。请记住,只有变化永恒不变,任何革命力量都将席卷任何企业的每个细分市场。     以上为AI翻译,观点仅供参考。 原文链接:How AR and VR are Changing the Recruitment Process
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    2018年10月07日
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    Kronos收购Optimum Solutions 位于马萨诸塞州洛厄尔的HCM解决方案提供商 Kronos Incorporated收购了位于田纳西州纳什维尔的人力资本管理(HCM)服务和解决方案的全国提供商Optimum Solutions,Inc.。 交易金额没有透露。 此次收购将把Kronos HCM解决方案(包括Workforce Ready和Workforce Dimensions HCM)的覆盖范围扩大到Optimum客户,这些客户主要集中在制造业,医疗保健和零售行业。 Kronos将继续通过专门的Optimum团队为所有获得的客户提供支持。 在首席执行官Bob Farnsworth的带领下,Optimum为600多个组织提供了人力资源(HR),薪资和计时解决方案。 Kronos由首席执行官Aron Ain领导,是劳动力管理和人力资本管理云解决方案的提供商。其以行业为中心的劳动力应用程序是为各种规模的企业,医疗保健提供者,教育机构和政府机构量身定制的。数以万计的组织(包括《财富》1000®的一半)和100多个国家/地区的4000万人每天使用Kronos。
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    2019年10月07日
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    谷歌升级G Suite为Google Workspace,品牌重塑和加大投入 谷歌 对G Suite进行了品牌重塑,G Suite是一套在线生产力和协作工具,适用于包括Gmail,云端硬盘,文档和会议等业务。新名称是Google Workspace,该公司在今年早些时候首次为该服务引入了一套新的协作工具和Google Meet集成时已经暗示过这个名称。现在这些新工具已经无法预览了,因此,该公司决定还为该服务起一个新名称,并为所有附带的生产力应用引入新徽标,这些应用现在正在使用且已付了600万美元的费用。 图片来源:Google G Suite作为Google付费产品的品牌,最初于2016年推出。在今天宣布这一消息之前的新闻发布会上,Google的副总裁兼总经理Javier Soltero(现为Google Workspace)表示,该公司希望确保人们使用的服务与人们购买的东西是一样的。 图片来源:Google 他说:“通过选择Google Workspace,我们与Google建立了品牌关联,这对我们而言非常重要。” “这些产品是Google本身的旗舰产品-能够以相同的方式实际描述产品,无论是针对购买者还是用户。” 他补充说,Google希望其客户将Workspace视为一种产品,它将完成工作所需的所有工具整合在一起。 不过,与品牌相比,最重要的是Google还为该品牌推出了一些新功能 Gsuite今天的工作区。在大多数情况下,这些是公司今年夏天早些时候宣布的Meet,Chat和Rooms集成。Google现在正在其所有应用程序中集成所有这些协作工具,而Gmail目前是它们全部结合在一起的一项服务。 图片来源:Google 即将推出的新功能包括能够与聊天室中的来宾创建文档并进行协作,以及预览文档,表格和幻灯片中的链接文件而无需在新选项卡中打开它们的功能。每当您@提及文档中的某人时,Workspace也会弹出一个智能芯片(如Google所称),以向您显示联系方式并提出建议(例如发起视频通话或聊天-如果您是老学校,则通过电子邮件发送给他们) )。 Gmail和聊天功能已经具备画中画模式,可让您在这些服务中进行Google Meet视频通话。此功能还将在未来几个月内推广到文档,表格和幻灯片。 定价基本保持不变,尽管此处的命名也有所变化。最便宜的计划是Business Starter,起价为每月6美元,需要更多存储空间和支持更大会议的用户可以选择Business Standard计划,价格为12美元/用户/月。 新功能是每位用户每月$ 18的Business Plus计划,其中包括其他安全功能和法规遵从工具,例如保险柜和移动设备管理功能。 新闻短述 疫情期间远端办公变得常态化,Google 也因此对自己的生产力套件进行了一些调整。原本由 Google Apps 更名而来的 G Suite,现在被正式改叫成了 Google Workspace。这变化是为了体现只要有这些工具,随便哪里都可以变成办公场所的概念,同时 Google 也希望给人留下所有 app 都能在这里找到的印象。 值得一提的是,以 Gmail 为首的多项服务也借此机会更新了自己的标志。原本的红白信封变成了一个更明显的 M 字,某种程度上也算是反映了 Gmail 如今在电邮以外也涵盖了更为丰富的功能吧。
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    2020年10月07日
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    【收购】视频面试工具HireVue收购智能招聘平台AllyO,以其智能招聘聊天机器人和自动化解决方案加快大批量招聘速度 HireVue Acquires AllyO to Accelerate High-Volume Hiring with its Intelligent Recruiting Chatbot and Automation Solution 2020年10月6日,美国SALT LAKE CITY AND PALO ALTO--全球领先的虚拟面试和评估技术公司HireVue今天宣布收购AllyO,将自己定位为招聘领域的变革者。AllyO行业领先的招聘聊天机器人和自动化工作流程软件与HireVue最先进的按需视频面试和评估相结合,将为企业提高招聘速度,提升人才质量,获得更广泛、更多样化的候选人库。 在酒店业、零售业、餐饮业和制造业等行业,大批量的招聘速度是关键。这就更需要实现候选人参与、资格预审和日程安排的自动化,以使候选人在一天中的任何时间或一周中的任何时间都能充分参与到个性化和以用户为中心的体验中来。通过自动化重复性的人才招聘任务,AllyO将大部分时间还给招聘人员,让他们将时间用于人与人之间的互动和其他高价值、高接触的活动。 "将AllyO加入到HireVue的解决方案中,将使人才招聘团队能够在白天或晚上的任何时间,在他们喜欢的设备上与数百万活跃的求职者进行引人入胜的个性化对话,"HireVue的首席执行官Kevin Parker说。"AllyO即时处理了许多耗时的重复性工作,让他们腾出时间来亲自与最合格的候选人接触。" 通过使用AllyO基于聊天的解决方案将大部分候选人参与流程自动化,一家拥有15000名员工的公司实现了寻找时间缩短30%,填补时间缩短25%。随后,其招聘人员的效率得到了提高,平均每人每周节省14个小时的筛选和排班时间,另外每周还节省12个小时的其他重复性行政工作。 将AllyO整合到HireVue的同类最佳平台中,将为招聘工作提供一个精简的端到端体验。有了AllyO,HireVue可以加快和自动化候选人的互动,提供24/7智能聊天机器人,让候选人申请工作、回答常见问题、接受筛选、安排面试,并让他们更好地了解自己的进展情况,因为他们在招聘过程中进展得更快。 "AllyO是HireVue解决方案的自然延伸,我们很高兴成为其中的一部分,"AllyO的联合创始人Sahil Sahni和Ankit Somani说。"将AllyO持续的、个性化的候选人参与与HireVue的视频面试和评估结合起来,将提高企业的招聘速度和人才质量,让候选人根据自己的条件进行联系,更充分地展示自己的潜力。" 这两个解决方案已经整合在一起,并在今天为客户大规模地提供价值。HireVue利用技术向雇主开放更广泛、更多样化的求职者群体,基于视频和游戏的结构化评估可以减少偏见,为求职者提供灵活性,并为更好的招聘决策提供信息。AllyO加入HireVue后,将使企业能够以标准化、公平和高效的方式调查更广泛和更多样化的候选人库。 "在过去的几年里,我们已经推出了AllyO,以自动化我们的候选人对话,并改善体验,提高效率,"G4S的CHRO Geoff Gerks说。"现在,HireVue和AllyO一起,我们将能够获得更多的人工智能驱动的候选人参与,招聘自动化和决策。我很高兴看到这一切的发生,我们很高兴能够与这种新的合作关系。" "对于HireVue来说,这是一次改变游戏规则的收购。"行业知名分析师、Leapgen首席执行官兼联合创始人Jason Averbook表示。"组合的解决方案不仅提升了高影响力的招聘体验,而且两家公司都拥有人力资源技术领域最复杂的人工智能,为招聘人员、招聘经理和候选人驱动招聘生命周期数据。他们有能力共同帮助企业在全球范围内以一种前所未有的方式获取和调动人才。" 交易条款没有披露。 (特别注意,9月16日 Hirevue升级了其LOGO) 关于HireVue HireVue通过结合按需、结构化面试、游戏和机器学习的力量,改变了企业发现、吸引、雇佣和培养最佳人才的方式,以实现更好的招聘决策。 HireVue评估和视频面试平台将工业/组织科学与经过严格测试的预测性评估分析进行了突破性的结合,帮助客户更快地发现和吸引更高质量的人才。HireVue在全球范围内以30多种语言提供服务,并已主持了超过1600万次按需面试和100万次评估。HireVue在全球有700多家客户,其中包括超过三分之一的财富100强和领先品牌,如联合利华、摩根大通、达美航空、沃达丰、嘉年华邮轮公司和高盛。2004年成立。 关于AllyO AllyO的创立目标只有一个:让招聘工作让每个人都感到愉悦和高效。作为领先的端到端招聘人工智能和自动化软件,AllyO将人才招聘中最繁琐、最耗时的环节自动化。 来自官方新闻。
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    2020年10月07日
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    【美国】给妈妈的招聘平台The Mom Project 获得8000万美元的C轮融资,进一步为妈妈们释放10亿美元的经济机会--接下来会发生什么? 该公司表示,新资金将投资于产品开发、分销和团队成长,以推进该平台的目标,即在未来两年内为妈妈们带来超过 10 亿美元的经济机会。 该轮融资由增长投资公司 Leeds Illuminate 领投,现有投资者 7GC、Initialized Capital、OCA Ventures、花旗、High Alpha 和 Grotech Ventures 以及硅谷银行参与。 “我们已经向市场证明,押宝妈妈是一门好生意,”妈妈项目创始人兼首席执行官艾莉森罗宾逊说。 Robinson 表示,该公司在过去三年中增长了 20 倍,并渴望继续扩大其影响力,利用“我们在妈妈、客户和合作伙伴那里赢得的信任和股权。” 妈妈项目表示,它通过其招聘、教育和保留解决方案套件为超过 500,000 名妈妈和 3,000 家公司提供服务。这家总部位于芝加哥的公司由担任首席执行官的艾莉森·罗宾逊 (Allison Robinson) 于 2016 年创立,迄今为止已筹集了 1.16 亿美元的资金。塞雷娜·威廉姆斯 (Serena Williams) 于 2020 年加入 The Mom Project,担任战略顾问。 下面是官网对本次融资的介绍: 对The Mom Project来说,这是一个巨大的胜利,对The Mom Project 来说,这是一个不朽的时刻 我们获得了8,000万美元的投资,以继续履行我们释放妈妈们的潜力的使命。这一刻证明了我们的公司和我们的使命不仅仅是一个好的事业--它们是好的商业。当妈妈们成功时,她们的家庭也会成功,我们的社区也会成功,企业也会成功,经济也会成功。 妈妈们的一个大赢家 A Big Win for Moms我们在为每个人建立一个更好的工作场所方面取得了令人难以置信的进展。超过50万名优秀的专业人士和2000多家各种规模的公司已经联合起来,与 "妈妈计划 "一起推动业务发展,现在我们还可以一起做更多的事情。 C轮融资使 "The Mom Project "的总融资额达到1.06亿美元,是对女性劳动力技术的最大全球投资。 在一个关键的时间点 2020年,230万妇女离开了美国劳动力市场--要么是由于失业,要么是为了照顾孩子而被迫辞职,导致自20世纪80年代以来妇女在劳动力市场的最低水平。 副总统卡马拉-哈里斯(Kamala Harris)宣布,妇女大规模离开劳动力市场是 "国家紧急事件"。 在全球范围内,妇女在2020年失去了超过6400万份工作,使她们的收入至少减少了8000亿美元。 虽然随着办公室开始重新开放,情况略有改善,但许多员工仍然倾向于在家工作和更大的灵活性,影响了雇主雇用和保留人才的能力。 我们最新一轮的资金将使我们能够继续专注于我们的目标,即在未来两年内将妈妈们与超过10亿美元的经济机会联系起来,同时也加快对我们的产品、产品和客户伙伴关系的重大投资。 这是为你,这是为我们。我们非常感谢有你在这里和我们在一起! "我们早就该停止低估和低估劳动力中的母亲了。The Mom Project提供了灵活的工作机会,使妈妈们能够按照自己的条件工作,这样做,它扩大了职业妇女和各种规模的公司的可能性," - 利兹照明公司总经理斯蒂芬妮-尼曼
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    2021年10月07日
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    【纽约】智能面试平台BrightHire已获得2050万美元的B轮融资 智能面试平台BrightHire已获得2050万美元的B轮融资,以进一步加速其更公平、更快速的招聘方法的发展。B轮融资由01A领投,Index Ventures和Zoom Apps Fund参与。 Apps Fund的参与,是继2021年5月Index Ventures牵头的1250万美元A轮融资之后的又一次融资。它也得到了Ground Up Ventures、Haystack和J Ventures的支持。 "BrightHire首席执行官本-塞瑟说:"在经验丰富的运营商中找到投资者是一种验证,他们是将公司从50人扩展到IPO的领导者。"当高增长的公司必须快速招聘时,他们所面临的挑战是普遍的--你如何保证一个公平的过程,不断提高对新人才的要求,并提供出色的候选人体验?这就是我们建立BrightHire的原因。招聘工作太重要了,不能听之任之。" "当我被介绍给BrightHire时,它显然是一个在过去会给我带来巨大影响的产品。它照亮了面试过程这个黑匣子,这种能见度使公司变得更好,"01顾问公司的联合创始人和管理合伙人、Twitter的前首席执行官迪克-科斯特洛说。"在微观层面上,它改善了每个人的关键招聘决策,但在宏观层面上,它是一个组织的结构--人们造就了公司。" 自从短短几个月前获得A轮融资以来,公司经历了快速增长--收入增长率为4倍,客户数为3倍,面试量每月增长37%。在候选人市场上,能够快速和有效地招聘是获得最佳人才的关键。BrightHire使团队能够在不影响质量或公平的情况下快速招聘。 "没有什么决定比招聘对文化和业绩的影响更大。招聘速度更快、更聪明、更公平的公司获得了竞争优势,BrightHire已经建立了领导者和管理者迫切需要的面试和招聘平台,以实现这一目标,"顾问、运营心理学家和作家Adam Grant说。 "BrightHire的面试智能平台正在改变招聘过程,并为招聘决策带来急需的严谨性,"顾问、Humu的创始人、谷歌人事运营部前高级副总裁Laszlo Bock说。"看着他们帮助客户将招聘人员的启动时间从几个月减少到几周,并将招聘时间减少40%,这真是令人惊讶。" 这笔资金使BrightHire成为这一重要领域的领导者。大流行造成了对数字解决方案的立即转向,其中许多解决方案将人类排除在招聘决策之外。BrightHire提供了一个重要的反驳:人仍然是成功的最重要因素,而找到合适的人意味着创造一个公平的竞争环境。BrightHire的 一贯的、严格的、以数据为导向的方法消除了可能因偏见而产生的障碍,让候选人大放异彩。 "如果没有结构,就不可能运行一个公平的过程;如果决定是基于主观的直觉而不是实质内容,而且没有问责制,"首席执行官Ben Sesser说。"任何PPT培训都无法解决在这样的过程中猖獗的偏见问题。但这正是我们在这里要解决的问题。" 关于BrightHire BrightHire是一个智能面试平台,被世界上发展最快的团队用来捕捉面试信息,并在实质而非主观的基础上运行一个快速、有效和公平的招聘过程。BrightHire无缝地建立在Zoom之上,并与ATS深度整合,释放了新的协作水平,以加快招聘时间,减少招聘错误,提高完成率,并促进更公平的招聘。 BrightHIre由谷歌前人事运营高级副总裁Laszlo Bock和著名的组织心理学家Adam Grant提供咨询,后者称BrightHire是 "我所见过的做出更好的招聘决定的最引人注目的技术",并得到了Slack、Dropbox和Figma等变革性协作工具背后的投资者的支持。 官方对于B轮融资的介绍: 我们经常听到这样的话。"只有你雇用的人成功,你才会成功"。然而,招聘决定仍然是基于直觉、模糊的记忆、电话游戏和零散的笔记。我们创办BrightHire是为了改变招聘的质量,因为我们相信每家公司都应该有他们需要的工具来做出自信和快速的招聘决定,每个候选人都应该有一个公平和客观的招聘经验。 在过去的一年里,我们一直在使面试智能成为现实。像InVision、Salesloft、Mural和Angi这样的客户正在使用BrightHire来改变他们的招聘流程。当我们看到面试量每月以35%的速度增长时,很明显,越来越多的招聘团队发现用候选人自己的话来评估他们是多么重要。我们看到了我们的工作对客户的影响--招聘速度在短短几个月内降低了10%以上,招聘人员的准备时间减少了75%--很明显,我们可以对招聘工作产生根本性的影响。 从第一天起,我们就有一种信念,即我们可以帮助改变人们的招聘方式。今天,在我们的A轮融资后仅几个月,我们很高兴地宣布获得2050万美元的B轮融资,这将加速我们的路线图,为我们的持续增长提供资金(我们正在招聘!),巩固我们在同类产品中的领先地位,最重要的是使我们能够对招聘产生持久的影响--这正是我们开始这一旅程的原因。本轮融资由01顾问公司牵头,Index Ventures和Zoom Apps Fund参与。 这笔资金肯定了我们正走在有所作为的道路上。用我们的顾问亚当-格兰特的话说,"没有什么决定比招聘对文化和业绩的影响更大。招聘速度更快、更智能、更公平的公司获得了竞争优势,而BrightHire已经建立了领导者和管理者迫切需要的面试和招聘平台,以实现这一目标。" 我们正在解决的问题直接或间接地触及每个企业和个人。我们如何帮助企业更好地运行他们最重要的流程,即如何建立他们的团队?我们如何帮助人们做出最好的招聘决定? 我们如何使人们有能力减少无意识的偏见,从而使最优秀的人才得以崛起?我们如何给候选人一个更快、更周到的面试体验,以配得上它对他们的重要性? 这就是每天激励我们的挑战。我们非常感谢最近的这次筹款将使我们有机会应对这一挑战,我们也感谢我们的团队、客户、候选人、投资者和社区。 本和泰迪
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    2021年10月07日
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    【美国】员工内推平台ERIN今天宣布完成500万美元的融资 领先的员工推荐平台ERIN今天宣布完成了一轮500万美元的融资,由Reformation Partners牵头。BlueTree VC、Grouse Ridge Capital、Yoshimi Iyadomi和现有投资者LabCo NYC加入了Reformation Partners。 "过去一年的增长是令人难以置信的。ERIN现在是100个国家150多万员工的员工推荐平台 "首席执行官Mike Stafiej说。"这一轮融资将使我们能够跟上市场需求,推动创新的新功能,并继续为我们的客户提供世界级的支持。 规模化的完全自动化的员工推荐 ERIN提供了一个先进的功能集,使客户能够从推荐点到奖金支付完全自动化的员工推荐。该移动应用包含了游戏化和跟踪功能,使员工积极参与公司的人才招聘计划,推动更多的推荐工作,并大大增加了推荐人的转换聘用数量。 Reformation Partners的管理合伙人David Rogg说:"ERIN已经成为一个领导者,为企业提供更智能、更有效的大规模推荐招聘。推荐招聘是招聘堆栈中的金字招牌,能产生领先的招聘收益和员工寿命。ERIN帮助大型企业管理这些复杂的系统,包括从医疗到工业到科技的各种桌面和非桌面行业"。 BlueTree VC的管理合伙人Sree Gadde补充说:"ERIN正在用一个优雅的解决方案解决目前市场上的招聘痛点,该解决方案与多个人力资源信息系统平台相整合,最重要的是,该团队拥有在多个行业推广该产品的执行经验。" ERIN的平台扩大了雇员推荐的传统工作。除了自动推荐和提供游戏化功能以推动采用外,ERIN还提供了一个人工智能组件,使员工和候选人的职业发展都受益。内部流动功能集通过将员工与他们在企业中的下一步职业发展相匹配,减少了离职率,并为大型企业弥补了职业发展差距。推荐网络插件通过帮助员工了解候选人适合哪些职位来推动候选人的参与。 关于ERIN科技公司 ERIN Technologies, Inc.是一个领先的员工推荐平台,支持100多个不同国家的数百万员工进行推荐。 ERIN的平台使企业能够完全自动化地推荐员工,并提供一种吸引人的体验,使员工能够在30秒内使用移动应用或网络浏览器进行推荐。ERIN位于宾夕法尼亚州的匹兹堡,成立于2018年。  
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    2022年10月07日
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    【纽约】劳动力智能分析公司Revelio Labs宣布获得1500万美元的A轮融资 纽约 - 劳动力智能分析公司Revelio Labs宣布获得1500万美元的A轮融资。本轮融资由Elephant Partners领导,Alumni Ventures、BDMI、K20 Ventures、Techstars和Barclays提供额外资金。这笔资金将用于扩大Revelio Labs为企业人力资源和战略提供的服务,在该公司获得450万美元的种子资金后不到一年时间。从那时起,Revelio实验室的规模已经扩大了两倍,拥有150多个客户,包括投资者、企业战略家和人力资源团队以及政府。 Revelio Labs的首席执行官Ben Zweig说:"任何公司最重要的资源是它的劳动力,但即使在2022年,雇主和招聘经理也还没有真正掌握在个人和宏观层面影响员工决策的变量。美国企业并没有为大辞职、悄悄辞职或人才大战做好准备。而当我们在一个非常紧张的劳动力市场、激烈的通货膨胀和潜在的经济衰退中航行时,对劳动力趋势有更多的了解比以往任何时候都更重要。我们很感激大象和我们的其他投资者继续认可我们通过劳动力数据推动有意义的商业变革的潜力,我们期待着将这些新资本用于进一步加强我们的产品。" Revelio Labs建立了了解每个公司的劳动力的工具。通过分析公共劳动力数据,该公司已经创建了一个标准结构,以统一工作名称、技能、活动和公司。Revelio实验室的数据科学家团队开发了处于统计研究前沿的方法,以消除抽样偏差并调整报告滞后,从而对劳动力动态形成全面、无偏见和最新的了解。该公司的劳动力数据提供了关于职业构成、招聘和减员趋势、地理构成、职业过渡和人口多样性的洞察力。Revelio Labs目前的许多客户包括最大的对冲基金、私募股权公司和风险投资公司,以及越来越多的大型企业客户。 "为了吸引和留住最好的人才,雇主需要了解如何最好地满足现有和即将到来的员工的需求。Revelio Labs有能力帮助弥补劳动力市场的这一数据缺口,并提供优化人力资本决策所需的洞察力,"Elephant Partners的普通合伙人Julie Effron补充道。"凭借一个专注于为各公司提供战略性劳动力情报的SaaS平台,我们看到了Revelio Labs的巨大机会,并期待着通过这次投资继续支持他们的发展。" 关于Revelio Labs Revelio Labs是一家劳动力情报公司。Revelio Labs成立于2018年,它吸收并规范了数以亿计的公共就业记录,创建了世界上第一个通用的人力资源数据库。该公司的数据科学家、经济学家和工程师团队向包括投资者、企业战略家、人力资源团队和政府在内的客户提供有价值的劳动力分析,使他们能够做出可操作的、数据驱动的决策。 Revelio Labs的使命是创造一种清晰的方式来了解各公司的劳动力和人才。今天的公司通过分析内部人力资源数据对自己的公司进行有价值的了解,但在试图与竞争对手进行比较时却很困难,而这对战略规划来说是不可或缺的。 劳动力数据,与财务数据不同,缺乏开发复杂模型所需的标准化。然而,劳动力市场是世界上最大和最重要的市场。 在Revelio Labs,我们专注于劳动力分析,因为雇主和雇员对人才如何与组织目标保持一致缺乏共同理解。通过提供一个共享的劳动力情报来源,我们看到了这样一个世界:人力资本的分配与金融资本的分配一样高效、透明和科学,从而为所有公司和个人带来更多的参与和更好的表现。 Revelio Labs是劳动力智能领域的行业领导者。我们的数据科学家、经济学家和工程师团队拥有独特的专业知识,能够提供有价值的劳动力分析,使我们的合作伙伴能够做出可操作的、数据驱动的决策。
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    2022年10月07日
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    LinkedIn宣布在招聘和学习中推出人工智能的功能 本周,LinkedIn 在其两款旗舰产品中宣布了一些大规模的 Gen AI(生成式人工智能) 功能:LinkedIn Recruiter 和 LinkedIn Learning。让我给你一个概述。 让我从 LinkedIn 学习开始。 如您所知,学习是一个复杂的过程。员工希望提出问题,从一个主题跳到另一个主题,并就下一步需要了解的内容获得建议。LinkedIn Learning的产品团队刚刚推出了他们新的人工智能辅导功能,允许用户提出问题,并根据对他们的技能和角色的洞察,从为他们量身定制的课程中获得叙述性答案。 考虑下面的演示。正如您从“Learn with AI”按钮中看到的那样,用户现在可以提出问题并获得课程生成的叙述性答案。LinkedIn最初专注于软技能 ( PowerSkills ),并计划随着时间的推移将此功能扩展到其他课程。 这一功能很可能出现在许多其他学习平台(例如我们的 JBA Copilot)上,对市场产生巨大影响。我们不再需要参加一小时的课程或在互联网上搜索有关某个主题的提示:整个学习图书馆突然解锁以提供内容、参考和支持。 这不仅为 LinkedIn Learning 增加了巨大的价值,还引出了教练网络走向何方的问题。我不会详细讨论这个话题,但随着时间的推移,这些类型的“助教”或“一线教练”可以帮助员工解决心理健康问题、个人关系挑战,当然还有有关技术、工具、编码和数据分析的问题。 LinkedIn 正从管理和软技能课程开始,但你可以看到它的发展方向。其他供应商(例如 Udemy)也在致力于此。 LinkedIn Recruiter 招聘人员有许多手册写作和分析任务。我们必须编写职位描述、设置采购查询、向候选人发送电子邮件、回答候选人问题、安排面试、记录和分析面试、撰写工作机会,甚至分析和协商薪资。所有这些步骤都需要时间、需要数据,并且常常成为瓶颈,因为涉及审批和其他因素。 输入 LinkedIn Recruiter 的“自动化工具”。看看这个演示,它真的会让你大吃一惊。 LinkedIn 将这些产品创新分为四类: 人工智能辅助候选人发现:快速、轻松地寻找、筛选、选择、技能分析 更智能的建议:建议地点、职位、技能、公司和其他可扩展搜索结果的条件 简化候选人外展:人工智能辅助的 InMail、自动 InMail 后续消息、CRM 和电子邮件集成。 可操作的数据和见解:用于分析招聘广告、发布绩效、流量和许多其他内容的深入报告和见解。 正如您所看到的,人工智能可以帮助和自动化我们在招聘过程中所做的许多耗时的事情。在每一步中,“生成”或自动化流程都可以由 LinkedIn Economic Graph 或您自己公司的庞大员工和候选人信息数据库中的数据驱动。 考虑一下招聘人员的人工智能辅助消息传递的演示。您可以看到 Gen AI 如何节省数小时的时间,并以高度调整的“助手”方式利用技能数据、劳动力市场信息和公司价值。 搜索同样重要。正如该演示所示,用户可以轻松替代招聘人员必须学习的复杂“多面搜索”或布尔逻辑。人工智能可以提示用户并迭代搜索路径,而不必强迫用户了解系统中的每个搜索条件和数据元素。他们可以用自己的话进行搜索。 底线:生成式人工智能将改变我们招聘、雇用、设定薪酬和学习的方式。作为招聘和学习市场的强大领导者,LinkedIn 向我们展示了 Gen AI 如何成为提高生产力、改善运营并帮助员工和招聘人员在工作中变得“超级强大”的工具。
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    2023年10月07日
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