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    夸大数据、美化报表、虚报流量......硅谷巨头为了漂亮成绩走过这些套路 【猎云网(微信号:ilieyun)】1月22日报道(编译:陆一) 2015年5月,Snapchat的联合创始人Evan Spiegel在一次科技大会上声称他们的日活跃用户已经接近1亿。 但事实上,Spiegel给出的这一数据是不准确的。根据权威统计,2015年6月,Snapchat的平均日活跃用户只有890万。 对于科技公司来说,数据是最具有权威性的,用户数量、使用时长、图片下载量等都是常用的评估指标。 为了获得更多的投资,很多科技公司甚至想尽各种方法来“美化”这些数据。 Spiegel不是第一个夸大公司用户数量的人,当然也不会是最后一个。其实,像Facebook、Twitter、Uber、Airbnb这些大型的科技公司或多或少都存在着一些不够准确的数据。 数字游戏 Snapchat之所以一直饱受争议,是因为Snapchat的前雇员Anthony Pompliano称,Snapchat在数据统计方面的纰漏,不仅仅只是误算的程度,还称得上的十分严重的欺诈。 把Snap告上法庭以后,Pompliano在接受互联网新闻博客Mashable的采访时表示,他手上还有相关证据。 科技公司可以说是成也数据,败也数据,比如资产负债表是投资者们对一家公司的利润和收入状况进行评估的重要参考。不过这种方法并不是适用于硅谷的所有公司,因为有些创企用来说服投资者的用户数据会受到“增长黑客”的影响。 增长黑客是一种无处不在的黑暗艺术,科技公司经常使用各种技巧和策略来提高他们的一些数据。例如,Twitter会向不活跃的用户发送电子邮件,促使他们进行登录,这就是用户使用率的“增长黑客”。 科技公司之所以会想到“增长黑客”这一招,是因为大众对科技公司的发展评估还没有什么明确的要求,也没有什么标准化的指标可供参考,所以这些科技公司就开始自由发挥了。例如,Facebook选择公布的数据是他们的用户数量,因为这一数据表明他们是当前用户量最多的社交平台;Twitter选择公布的是他们的月活跃用户数;而Snapchat则公布了他们的日活跃用户数。科技公司总是这样,只公布一些“好看”的数据,这对投资者来说具有很大的迷惑性。Anthony Pompliano对Snapchat的指控就是称Snapchat为了推动上市,公布了一些不准确的数据,从而误导了投资者和贸易伙伴。 许多科技公司推迟自己上市的计划,从而就有充分的理由可以自行选择要向大众公开的数据。更有甚者,即使是在准备上市的过程中,有些公司还是不愿意公开所有的数据——不过,保密是需要付出一定代价的,以下就是一些大玩家的悲惨经历: 2016年9月,Facebook被爆出两年来大幅高估了其平台上的视频广告平均观看时间,引起了广告商的不满。 2017年1月,Uber为招募司机而夸大司机收入数据,同时模糊掉买车或租车的成本,被美国联邦贸易委员会(FTC)罚款2千万美元。 2017年8月,谷歌因为虚报其平台的网络流量而被罚款。 2017年10月,Twitter承认在过去的三年里一直在夸大自己的用户数量。 计算风险 科技公司选择公布什么数据都是经过深思熟虑的。 Lightspeed Venture Partners(第一家对Snapchat进行投资的公司)的风投家Jeremy Liew表示,科技公司往往会选择公布那些最能体现自身优势的数据。 在Liew看来,Snapchat是很聪明的,因为他们公布的日活跃用户数可以很好地体现他们的发展潜力,这对投资者来说是具有极大的吸引力的。相类似的,HQ也是通过公布他们的活跃用户数来吸引投资者。当然了,这些“表现优异”的数据都存在着一些水分。比如,HQ会通过给用户推送通知来提高自己的登录量。 不过,也不是说科技公司在数据上所做的每件事都只是为了让数据看起来“更好看”,他们还会雇佣数据专家来评估这些指标,并制定出相应的增长策略。 同时在Facebook、Snap和LinkedIn任职的数据科学家Jason Schissel表示,在早些时候,科技公司很重视用户保持率。 Pompliano告诉Mashable,当他到Snapchat工作以后,发现公司有很多数据都存在一些出入。 Snapchat对欺诈这一指控予以否认,并且公司的律师表示,此前因为表现不佳而被解雇的Pompliano是因为对解雇一事心怀不满,才“恶意控诉”公司的。 Pompliano表示他并不是“恶意控诉”,他手上是有证据的,而且他还有相关的证人。Carson Block是投资公司Muddy Waters的创始人,此前他曾经因为想要投资Snap而去咨询Pompliano。 让学生给自己的家庭作业打分 全美广告主协会(ANA)的首席执行官Bob Liodice在Facebook的视频事件之后表示,公司自己定义相关数据的统计方法就像“让学生给自己的家庭作业打分”。为了增加可信度,引入第三方进行统计是十分必要的。 几个月之后,Facebook同意接受媒体评估委员会(MRC)的审计。并且一年多以来,该审计工作一直在进行中。 目前,Facebook、Google和Twitter都已经同意接受MRC的审计,这就意味着他们同意将自己的广告系统向审计方开放。而Snap虽然已经和MRC进行了对话,但是还没有决定是否开放他们的广告系统,接受MRC的审计。 其实,需要解决广告欺诈争端的并不是只有这些科技公司,出版商、广告公司等也存在着虚报流量的情况。 未来走向 Menlo Ventures的常务董事Venky Ganesan表示,这些不准确的数据的出现表明公司的管理团队存在着一些问题。 虽然硅谷还没有强制要求科技公司抓紧解决这些问题,但是对这些问题的修正已经指日可待了。 20世纪六十年代早期,因为一个电视节目的丑闻(广告商们称节目的收视率被操纵),美国国会要求媒体行业进行自我调节,MRC应运而生。时至今日,MRC已经发展成一支由七个人组成的团队。 如今,科技公司正在受到美国政府的高度关注。此前,特朗普还召见了大批科技公司的领导人,希望他们能共同为政府建言献策。 参议员Feinstein和一些其他的法律制定者认为,科技公司对政治领域的参与已经远远超过了他们自身的工作范畴。另外,参议员John Kennedy还表示,科技公司当前的政治能力让他心生畏惧。 事实上,科技巨头对我们的个人行为和资金走向有着很大的影响。据全球知名的市场研究机构eMarketer统计,2017年,仅Facebook和Google这两家公司就已经占了美国整个数字广告总收入的63%。 本文转自猎云网(微信号:ilieyun)
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    2018年01月23日
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    苹果新园区要开门了,特别为员工准备了1000辆“Apple Grey”自行车代步   PingWest品玩1月23日报道,苹果的新总部 Apple Park 非常大,停车楼距离环形主楼很远,员工步行这段距离至少也要 10 分钟,所以苹果为员工准备了 1000 辆自行车,同时还在园区设立 2000 个停车位方便泊车使用。绝大多数硅谷的高科技公司都会为员工免费提供自行车代步,不过鉴于苹果的企业文化,自行车也一定会采用极简设计。   与谷歌的彩虹风格不同,苹果的自行车要更简单一些。这些自行车都来自于一家名叫 Public Bikes 的公司,该公司还为 Facebook、Mozilla 和 Square 公司提供自行车。 这些自行车都是定制的,车身上还印着「Apple Gray」的字样。据说谷歌的自行车每周都会丢失几百辆,相信苹果应该不会存在这个问题,因为该公司以保密文化著称,苹果是不会允许街上有人骑着「Apple Gray」闲逛的。对于那些不喜欢骑车的员工,苹果也想的很周到,准备了电动高尔夫球车,来往于主楼和停车楼之间接送员工。 更多精彩请关注我们的微信公众号:PingWest品玩
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    2018年01月23日
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    Gusto(原Zenpayroll) 宣布迁移Payroll 总部到丹佛 简单梳理下Gusto (点击查看Gusto信息),原名是Zenpayroll 针对中小微企业,起家于旧金山,与Hired\Zenefits 都相隔不远。 2012年加入了Y Combinator,2015年改名Gusto ,宣布进入当年火热的保险福利领域,一年后也就是2016年宣布进入人力资源系统服务,至此Gusto成为了薪酬、保险福利、人力资源管理系统综合服务商。 这个是简单的背景。 2015年他们在丹佛成立了办公室,随后加大了投入的力度,官方宣布薪酬、保险福利与HR系统属于不同的产品属性,为更好的来服务企业和产品开发,决定迁移Payroll Home 到丹佛。如我们所知Payroll 是他们的核心,基本就意味着Gusto 在转移总部。 同时官方介绍说旧金山永远是Gusto 的EPD(工程,产品和设计(EPD))的总部(Gusto EPD will always be headquartered in San Francisco. And the Payroll mission will always have teams in that city even though product and engineering direction will originate in Denver.)  
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    2018年01月23日
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    ADP收购WorkMarket以进一步将人力资本管理扩展至临时工,并为不断变化的员工创造更灵活和包容的解决方案 编辑的话:2017年5月的时候workmarket获得过2500万美金的D轮融资,这么快ADP就下手了!厉害的!   自由职业者劳务服务平台 WorkMarket 获 2500 万美元 D 轮融资 AI编辑自动翻译中文:   ADP成为第一家拥有强大的自由职业者管理功能的人力资本管理提供商,并向所有员工(从W-2员工到1099家承包商)报告洞察力   罗斯兰,新泽西州- (Marketwired - 2018年1月22日) - ADP ®今天宣布收购WorkMarket,领先的基于云的劳动力管理解决方案提供商,使企业建立和管理跨W-2名员工,1099个承包商的综合劳动力,供应商和其他类型的工人。通过此次收购,ADP建立在其当前业界领先的工资和人力资本管理解决方案组合上,帮助客户和员工实现工作方式的现代化,同时释放生产力,参与度和增长。 WorkMarket成立于2010年,总部位于纽约市。由联合广场风险投资公司,Spark Capital和Foundry集团以及Accenture Ventures等领先风险投资公司提供支持,WorkMarket帮助公司以简单,安全和合规的方式管理他们的综合员工队伍。WorkMarket的创新解决方案包括收集,审查独立工作人员的工具,管理他们的工作,支付和评估这些工作人员。除了提供强大的自由职业者管理功能之外,该公司还扩展了其能力,帮助客户优化在任何劳动力类型上的工作。他们的客户群遍布全球品牌以及中小企业。 “在ADP,我们通过预测工作世界的演变以及如何像动态经济的兴起那样动态地影响我们的客户和现代化劳动力的需求而进行创新,WorkMarket使我们能够随时获得日益增长的队伍ADP总裁兼首席执行官Carlos Rodriguez表示:“通过此次收购,ADP将继续保持传统,帮助客户跟上变化步伐,管理日益复杂的业务。“WorkMarket是一位久经考验的自由职业者管理专家,我们非常高兴地欢迎他们的团队加入我们的行列,并利用我们的全球影响力,为他们的专业知识和技术带来规模。 临时工队伍的兴起正在塑造全球劳动力队伍。ADP的数据显示,大约80%的美国企业已经依靠独立承包商,作为整体劳动力一部分的临时工也在增长。根据Gartner的数据,到2020年,将近60%的人力资源领导者将为员工和承包商采用统一的人才战略。通过此次收购,ADP成为唯一具有广泛功能的人力资本管理提供商,以便人力资源专业人员进行管理,并深入了解由全职员工和临时工组成的新一轮劳动力市场。 WorkMarket联合创始人兼总裁Jeff Wald表示:“WorkMarket团队非常高兴加入ADP,我们也有着共同的愿景,即让企业和员工能够更轻松地驾驭不断变化的劳动力市场,我们期待着为ADP庞大的客户群提供解决方案。“ 交易的财务条款没有披露。 关于ADP(纳斯达克:ADP) 强大的技术加上人性化的接触。全球各种类型和规模的公司依靠ADP云软件和专家洞察力来帮助解锁员工的潜力。HR。天赋。优点。工资。合规性。共同努力建设一支更好的员工队伍。欲了解更多信息,请访问ADP.com。 ADP,ADP标识和更多人力资源是ADP,LLC的注册商标。所有其他商标是其各自所有者的财产。 版权所有©2018 ADP,LLC。版权所有。   ADP becomes first human capital management provider with robust freelancer management functionality and reporting insights across all workers, from W-2 employees to 1099 contractors ROSELAND, NJ--(Marketwired - Jan 22, 2018) - ADP® today announced the acquisition of WorkMarket, a leading cloud-based workforce management solution provider that allows companies to build and manage an integrated workforce across W-2 employees, 1099 contractors, vendors and other types of workers. With this acquisition, ADP builds on its current portfolio of industry-leading payroll and human capital management solutions that help clients and workers modernize the way work gets done while unlocking productivity, engagement and growth. WorkMarket was founded in 2010 and is headquartered in New York City. Backed by leading venture firms such as Union Square Ventures, Spark Capital and Foundry Group, as well as Accenture Ventures, WorkMarket helps companies manage their integrated workforce in a simple, secure and compliant manner. WorkMarket's innovative solutions include tools to source and vet independent workers, manage their engagements, and pay and evaluate these workers. In addition to offering robust freelancer management functionality, the company has extended its capabilities to help clients optimize how work gets done across any labor type. Their client base spans global brands, as well as small and mid-sized businesses. "At ADP, we innovate by anticipating how the world of work evolves and how dynamics -- like the rise of the gig economy -- impact the needs of our clients and the modern workforce. WorkMarket allows us to provide ready access to a growing contingent labor pool and the tools to manage and pay them in a secure, efficient and compliant manner. Through this acquisition, ADP continues its tradition of helping clients keep pace with change and manage increasing complexity," said Carlos Rodriguez, president and CEO of ADP. "WorkMarket is a proven expert in freelancer management. We are thrilled to welcome their team to ours and to leverage our global footprint and bring scale to their expertise and technology." The rise of the contingent workforce is shaping the global workforce. ADP data shows that approximately 80% of U.S. businesses already rely on independent contractors and the number of contingent workers as part of the overall workforce is growing. According to Gartner, by 2020 nearly 60% of human resource leaders will use a unified talent strategy for employees and contractors. With this acquisition, ADP becomes the only human capital management provider with broad functionality for HR professionals to manage and have insights into this new mosaic of labor, which will be comprised of both full-time employees and contingent workers. Jeff Wald, co-founder and president of WorkMarket, said, "The WorkMarket team is thrilled to be joining ADP. We share the same vision of enabling companies and workers alike to navigate the changing labor marketplace with greater ease, and we look forward to offering our solutions to ADP's vast client base." The financial terms of the transaction were not disclosed. About ADP (NASDAQ: ADP) Powerful technology plus a human touch. Companies of all types and sizes around the world rely on ADP cloud software and expert insights to help unlock the potential of their people. HR. Talent. Benefits. Payroll. Compliance. Working together to build a better workforce. For more information, visit ADP.com. ADP, the ADP logo, and A more human resource are registered trademarks of ADP, LLC. All other marks are the property of their respective owners. Copyright © 2018 ADP, LLC. All rights reserved.
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    2018年01月22日
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    6 Best Recruiting Tools Of 2018 [Infographic] In 2018, hiring volume is again predicted to increase with 61% of recruiters expecting to hire more people. According to SourceCon’s State Of Sourcing Survey, increased hiring volume coupled with stagnant recruiter headcount means the most important trend to learn and understand for recruiters are tools and technology. Here’s a list of the 6 best recruiting tools you should be using in 2018 summarized in an infographic. Recruiting tool #1: AI for screening 2017 was the year of AI and automation tools and adoption will only pick up steam in 2018. One of the best recruiting tools of 2018 will be AI to automate screening because it helps solve a major challenge for recruiters: too much volume. Jobvite reports the typical high-volume job posting receives more than 250 resumes with 65% of these resumes ignored on average. Designed to integrate with your existing ATS, automated screening software uses AI to learn what good candidates look like based on your past hiring decisions. The software learns what your employees’ experience, skills, and other qualifications are and then applies that knowledge to automatically screen, grade, and shortlist new candidates (e.g., from A to D). The benefits of using AI for screening are the potential to reduce your cost per hire by 70% and reduce time to hire from 34 to 9 days. Recruiting tool #2: Rediscovering previous candidates Virtually unknown as a concept in 2017, candidate rediscovery is the practice of mining the existing resumes in your ATS to source prior applicants for a current req. Software that allows you to conduct this type of rediscovery is poised to become one of the best recruiting tools of 2018 because a typical ATS isn’t set up to be able to easily search and rank previous candidates for current job openings so Rediscovery is different from keyword or boolean searches because it uses AI to learn the requirements of the role and then scans resumes to find candidates with matching qualifications. In 2018, candidate rediscovery will gain interest as a tool that allows you to tap into the talent pool that you’ve already spent resources attracting, sourcing, and engaging. Recruiting tool #3: Recruitment chatbot Recruitment chatbots were introduced to the market in 2017 and are poised to gain serious attention in 2018. As a recruiting tool, a chatbot uses natural language processing to understand text like a human would. The main functions of a recruitment chatbot is to streamline the top of the funnel by providing real-time, on-demand communication to candidates. Its functions include answering FAQs about the job, providing feedback and updates, and scheduling a follow up or interview with a human recruiter. One of the biggest trends in 2018 will be candidate experience. A recruitment chatbot holds the potential to massively improve the candidate experience by enabling time-strapped recruiters to provide unlimited and instantaneous, albeit electronic, touch points. Recruiting tool #4: De-biasing software Unconscious bias was a huge topic in 2017 and an entire industry of de-biasing recruiting software has sprung up in reaction. Specifically, recruiting tools that use AI to identify and remove bias from job descriptions, resume screening, and sourcing. These recruiting tools use AI to fight unconscious bias during the sourcing and screening phases by ignoring candidates’ demographics (e.g., implied race, gender, and age) from their resumes and online profiles. Related to bias, workplace diversity will continue to be a big focus in recruiting in 2018 and tools that work to diversify the candidate pool will be in hot demand. Recruiting tool #5: Super-targeting job ads 2017 saw the introduction of targeted job descriptions and this trend will continue in the next year. New methods of job ads include re-targeting candidates (e.g., advertising your role to people who’ve visited your company website before) and geo-targeting (e.g., advertising your role to people physically nearby). With a tighter labour market and the spray and pray model of sourcing officially dead, recruiters will be eager for better tools to get their job postings in front of the right eyeballs. Recruiting tool #6: Recruitment marketing software 2018 will be the year that candidate experience finally gets its due. A big part of that push will involve recruitment marketing. Recruitment marketing is the application of marketing best practices, such as analytics, multi-channel use, targeted messaging, and tech-enabled automation, to attract, engage, and nurture candidates who haven’t yet applied to a job and converting them into applicants by communicating your employer brand and value. In 2018, recruitment marketing software will be the best tool to create brand awareness of your company and interest in your open roles, attract candidates who self-select themselves into the application process, and keep candidates informed and engaged throughout the recruitment cycle.   Ji-A Min Head Data Scientist at Ideal Ji-A Min is the Head Data Scientist at Ideal. With a Master’s in Industrial-Organizational Psychology, Ji-A promotes best practices in data-based recruitment. She writes about research and trends in talent acquisition, recruitment tech, and people analytics.  
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    2018年01月22日
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    为“学生党”提供赚外快机会,兼职外包解决方案提供商Awign获约100万美元种子轮融资 据外媒消息,兼职外包解决方案提供商Awign宣布获得了一笔约100万美元种子融资,投资方为Unitus Seed Fund。 记者还了解到,Awign是一个远程兼职外包服务平台,能够将企业业务外包给各地的远程员工,主要是学生社区。他们允许地处偏远的学生有机会成为“临时兼职人员”,并且支持按时、按需的人力资源服务。现阶段,该公司的业务已经覆盖到印度130多个城市,一方面帮助企业以较低的成本把服务转化为实际产品,另一方面也帮助数以百万的学生寻求职业发展方向。Awign可以为企业提供多种远程服务,比如客户尽职调查、电子KYC验证、商户入驻支持、审计数据收集等等。到目前为止,这家创业公司已经与电子商务,信息技术,银行,消费食品和物流等多个行业的公司合作。据悉,该公司计划利用这笔最新融资提升生产力,并且吸引更多企业客户和“学生党”来扩大旗下兼职工作人群规模。 本文作者:Tino 来源:鸵鸟创投媒体(微信:wechuangye)
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    2018年01月19日
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    以“简化工作生活”为愿景,人力资源服务初创公司PeopleStrong完成新一轮股权融资 据外媒消息,人力资源服务初创公司PeopleStrong宣布获得了一笔股权融资,具体金额并未对外披露,投资方为知名数字支付及餐饮优惠券公司Zeta。 记者还了解到,,本轮融资之后,Zeta公司获得了PeopleStrong少部分公司股权。此外,通过双方在战略和商业上建立了合作伙伴,这两家公司决定在本周晚些时候联合推出一款专注于人力资源服务的移动应用程序。PeopleStrong公司首席执行官表示,本次股权融资不是单纯地募集资金,因为在过去的一年时间里,该公司已经和Zeta进行了多次接洽,因此双方才决定推出这款人力资源移动应用。目前,PeopleStrong公司已经获得了超过175家企业客户,用户数量已经超过50万,而Zeta公司现在也可以访问这批客户资源了。 本文作者:Joker 来源:鸵鸟创投媒体(微信:wechuangye)
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    2018年01月16日
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    “临工经济”引业内关注,按需劳动力服务提供平台Workflexi获20万美元种子轮融资 编者按:让雇主和雇员实现双赢。 据外媒消息,按需劳动力服务提供平台Workflexi宣布获得了一笔约20万美元的种子轮融资,领投方为Kamalraj Hospitality Concepts 和网络管理顾问公司Orva Networks。据悉,该公司计划利用这笔最新融资进行产品研发,并且扩大团队规模和拓展市场营销活动。 记者还了解到,Workflexi公司成立还不到两年,不过,他们已经能够成功地将资深专业人士与潜在雇主连接在一起,并且提供合同和咨询服务。这个“临工平台”能够快速设计灵活的合同,对雇主和雇员双方都有好处。事实上,临工经济一直受到业内关注,而Workflexi公司则改变了游戏规则,也颠覆了过去非结构化的临时工就业行业。事实上,在过去的十二个月时间里,该公司的收入已经获得了大幅增长。   本文作者:Joker 来源:鸵鸟创投媒体(微信:wechuangye)
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    2018年01月15日
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    获50万美元 Pre-A 轮融资,Simulanis 通过 VR 来培训员工 VR在培训领域是一个好机会   于近日获悉,拟/增强现实初创公司Simulanis宣布获得了一笔50万美元的pre-A轮融资,投资方为教育催化基金(Education Catalyst Fund)。 VR、AR 无疑是近些年的热门话题,当大部分人都把目光投向 VR、AR 在游戏领域内的应用时,Simulanis 却把目光投向了 VR 培训领域。 Simulanis公司成立于2013年,起初通过计算机模块为工程专业学生提供技能培训课程。2015年,该公司首次将虚拟现实和增强现实技术整合到旗下产品之中,以模拟现实工作环境来培训企业员工。 这其实并不新鲜,谷歌就曾通过 VR 来给员工培训,用 VR 来培训新员工。他们设置了一个实验组和对照组,对照组的新员工只是通过观看视频来学习磨咖啡,与之相反,实验组佩戴 VR 设备,通过一系列的仿真模拟,进行接近于真实的操作。实际表明,身临其境的教学方法更好。 训练完成后,对两组人员进行了实地的考察,结果,VR 组效率更高,且犯错更少。当然,这次试验结果只能说明 VR 仿真训练对磨咖啡有用。比如进行了 JAVA 培训后,两组员工的反馈结果均很差。 这样的单一例子,不足以证明 VR 可以在所有行业中,用来训练新人。但却令所有制造 VR 教育工具的人产生希望。 不过,本次实验,也指出 VR 训练法的一些不足。 VR 组可能学会了如何在3D模式的咖啡机上,拧正确的转盘。但由于缺少灵敏的压力传感器,VR 组的人员并没有学会如何用咖啡勺精确配置一杯完美的浓咖啡。(这需要手拿勺子,进行精确的抖动)另外,VR 中的热蒸汽喷口也没有现实中的危险,进行模拟训练的员工并没有真的意识到安全操作的重要性。 从上面的例子中可以看出,尽管 VR 培训未来可期,但目前仍旧存在一系列问题。据悉,Simulanis 未来计划为从事汽车,石油和天然气,铁路,快速消费品和药品等行业领域的员工提供虚拟/增强现实技术支持的工业培训。 转载或内容合作请点击转载说明,违规转载法律必究。 36KR原创文章,作者:徐宇
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    2018年01月14日
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    提供系统培训让92%的用户找到工作,Thinkful获960万美元A轮融资 据外媒Venturebeat报道,近日在线编程学校Thinkful宣布获960万美元A轮融资,领投方为Owl Ventures,现有投资方Tribeca Venture Partners以及Peter Thiel、RRE Ventures等追加跟投。本轮融资将用于在美国各大城市推广线下职业培训项目,提供更多现场服务。据了解,该公司已于2016年实现盈利。 Thinkful成立于2012年,总部位于纽约布鲁克林,它提供多种课程项目,包括数据科学、前后端开发(学费为每月500元)、全栈开发以及专业沉浸式工程教学(学费为5个月1.4万美元)等。 总结起来,Thinkful的教学方法和其他技术学校存在以下区别。 首先,Thinkful采用完全的互联网教学模式,每一个学生配备一个导师,每两周一次面谈或电话,讨论个性化就职目标。 平台目前有大约300名导师,导师来自各大公司,如美国银行、美国通运、Turner等公司,平均工作经验在10年以上。 Thinkful的课程专门为想转行的工作者设计,一周有20-30个课时。 沉浸式工程教学提供了特别协议,可用日后工资支付学费:找到工作之前不必支付学费,仅需交纳1000美元的押金即可,但要在找到工作后的头3年里,将自己薪水的15%交给Thinkful,具体的数额可能会达到4万美元。 联合创始人兼CEO Darrell Silver表示,自2012年以来,大约有9000名学生从Thinkful毕业,92%的毕业生在六个月内找到了技术类工作。 目前Thinkful的线下服务已经推广到亚特兰大、华盛顿、洛杉矶、波特兰、圣地亚哥和菲尼克斯六个城市。在这些城市里,Thinkful有一个社区管理者,他们每周组织一些免费活动,包括小组讨论如何进入当地的技术类职场。 在国外互联网职业教育领域,和Thinkful类似的公司还有:涵盖商业、科技、创意设计等领域的视频教学网站Lynda.com,以及专注程序开发的视频教学网站Treehouse等。在国内,也有插座学院这样专注新媒体培训的公司。此前插坐学院表示有 80% 的学员来自于 C 端,但随着企业对内训、企业文化的重视,插座学院也全面开启面向 B 端用户的服务,例如内部培训、咨询、解决方案等定制化服务,课程打包售卖,收费标准从数万元到数十万元不等。 说到中国的互联网培训、泛教育,不得不提到知识付费。自2016年起,中国知识付费市场百家争鸣。 据艾媒咨询12月5日发布的《2017年中国知识付费市场研究报告》显示,2017年中国知识付费用户规模达1.88亿人。但相对于Thinkful这样做重、做深,国内主要的知识付费平台得到、知乎、喜马拉雅、十点课堂等在课程体系、教学深度和教学模式上比较浅,以UGC内容居多。 未来中国国内的知识付费领域,也会出现用户群体、时间、功能的颗粒度逐渐细分,内容涵盖领域逐渐细分。而内容提供方也需要有足够深度、成系列的内容才能吸引用户持续付费。 也许Thinkful这样能为用户带来真实转变的培训模式,值得中国的知识付费玩家借鉴。 本文参考了多个信息来源:["https://venturebeat.com/2018/01/09/online-coding-school-thinkful-raises-9-6-million-to-bring-more-in-person-events-to-middle-america/"],如若转载请注明出处。
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    2018年01月12日