• 区块链
    为招聘应用实施基于区块链的解决方案 新技术的引入加快了招聘部门创新的步伐。在我们之前的博客中,我们简要介绍了五种正在颠覆招聘市场的技术趋势。区块链具有在招聘领域交付有前途应用程序的强大潜力。在此博客中,我们期待探索一些实现它们的用例和技术注意事项。在解决dapp信任的核心问题方面,它是如此成功。在招聘生命周期的各个阶段,有无数应用程序可以解决类似问题。 由于数字招聘平台的出现,人才采购市场中的欺诈和网络攻击已大大增加。此外,犯罪背景检查和教育/就业证明是耗时且昂贵的。由于这些原因,有许多应用程序特别利用区块链进行后台筛选和恢复验证。 传统方法 基于区块链的解决方案 背景筛选最通常在私有/许可的区块链上实现 雇主必须与各种供应商签约进行身份检查,犯罪记录检查,药物测试等。 依赖于第三方,不能保证真实性,并且会增加时间和成本的损失。 雇主可以根据存储在区块链上的数字身份对候选人进行身份验证。 各种筛选测试记录/文件将通过基于区块链的解决方案得到保护,而无需依赖第三方 恢复验证最通常在公共区块链上实现。 学校向学生提供证书 雇主有其过去雇员的历史和表现的详细记录 新的雇主/招聘人员必须手动致电/发送电子邮件,并依靠即席验证程序或信任申请人提交的文件。 学校/大学,所有雇主都将获得一份申请人证书的副本,该副本始终经过验证。 简历中的任何更改都将被记录并推送到各个机构进行确认。 新雇主可以信任通过这种基于区块链的解决方案存储和保护的员工简历 申请人的文件可以在任何一个区块链上,具体取决于文件的类型 申请人必须不时向所需机构提交文件,以获取验证并遵守雇主程序。 不拥有已验证文件的所有权,并且对于记录的每次更改(新证书,雇主更改等)都必须重复此操作 申请人将拥有自己的身份,文件(犯罪记录,药物测试记录等),经相应机构认证的简历。 使用各自基于区块链的解决方案验证的公证文件可在数分钟内提交 实施基于区块链的解决方案的关键决策之一是使用公共/无许可(比特币,以太坊等)或私有/许可的区块链(例如Hyperledger,Ripple等)。对于简历验证用例,由于存在各种机构(大学,雇主等)以及要求访问此类文档并按需搜索/共享的候选人,因此最好在像以太坊这样的公共/无权限区块链上实施。另一方面,由于将进行第三方筛查,因此将有第三方筛查公司(有权搜索犯罪数据库和国家记录)以及要求访问报告状态和专有候选人数字身份的雇主信息以及由于数据隐私法, 除了后台筛选和恢复验证,还有更多基于区块链的解决方案正在实施,以优化招聘工作流程的低效率。其中一些列举如下: 基于区块链的招聘:工作门户和招聘人员被视为人才获取过程的中间人。借助基于公共区块链的解决方案,可以提供对经过身份验证的人才库及其经过验证的简历的访问;这样的解决方案将会爆炸。它消除了传统招聘流程中的瓶颈和效率低下的问题。 智能合同而不是纸质劳动合同:服务交付和质量保证对于招聘至关重要,到目前为止,仅存在纸质劳动合同和工资托管服务。基于Smart Contract的解决方案可以验证记录的日志记录以及定期工作提供的服务,这对于员工和承包商而言都是非常有效的绩效检查和付款处理方式。 推荐平台:推荐是许多公司最首选的招聘方式,人力资源部门正在寻找增加推荐人选的方法。基于区块链的推荐系统不仅可以奖励内部员工,还可以奖励外部合作伙伴,员工的朋友/家人,招聘人员和有影响力的人,可以推荐合格的候选人池并及时奖励,而不会出现任何差异,因为推荐候选人的旅程记录在区块链上一个可以验证的分类帐。 自由职业者和合同雇用:根据美国自由职业者统计,在美国有5300万人从事自由职业,大约占总劳动力的34%,不久将达到50%。需要一种去中心化的平台,该平台可以自由聘用/签订合同,而不是传统的在多个自由市场上发布工作机会或与订约公司合作的方法。此外,将此类关系与智能合约绑定在一起,可确保总体人才管理功能更简单,透明且具有成本效益。 总而言之,尽管有许多基于区块链的招聘用例解决方案,但验证用例并验证针对特定用例采用区块链的利弊非常重要。重要的是要了解各种可用的技术和方法,并据此计划实施方案。 资源:https :  //www.pwc.co.uk/issues/futuretax/how-blockchain-can-impact-hr-and-the-world-of-work.html https://www.prnewswire.com/news-releases/global-employment-screening-services-market-expected-to-reach-48923-million-by-2023-allied-market-research-674572523.html   以上由AI翻译完成,仅供参考 来源:https://blog.harbinger-systems.com/2018/06/implementing-blockchain-based-solutions-for-recruitment-applications/
    区块链
    2019年12月16日
  • 区块链
    什么是人力资源数字化转型? 数字转型是一个过程,也是一个结果。这是一种革命性的变化,也是一种发展现象。除了数字化,向以技术为中心的业务的转变还需要组织文化和思维方式的转变。 与组织的其他部门一样,在技术中断已成为普遍现象的时代,人力资源的数字化转型至关重要。根据德勤(Deloitte)的一项调查,明年数字化转型预算将增加25%。随着人工智能(AI)、区块链、机器学习、自动化绩效管理等的出现,仍然依靠Excel工作表来收集和解释数据的HR团队需要迅速转向自动化。 在本数字化转型入门中,我们将研究人力资源中的数字化转型意味着什么,以及企业在实现人力资源这种转型中所面临的挑战。   什么是人力资源数字化转型? 图1.人力资源数字化转型的目标是什么? 人力资源数字化转型的目标可能是多重的: 使流程自动化并减少重复性任务所花费的时间。 最大化员工体验。 利用腾出的时间来制定策略并最终从中获利。 人力资源数字化转型是人力资源运作方式的转变,它使用数据来指导人力资源的所有领域:薪资、福利、绩效管理、学习与发展、奖励和认可以及雇用。 人力资源团队在数字化转型中的作用是双重的: 它负责使用自动化和以数据为主导的数字化流程,进行自己的转型。 现在,与IT部门合作,要求HR领导组织进行数字化转型并支持其持续的数字化发展。这涉及赋予员工以数字思维的能力,以改善员工流程并提高生产力。 什么是自动化、数字化和数字化转型? 图2.自动化、数字化和数字化转型:每一步都为下一步在做铺垫 这三个经常互换使用的术语在含义上有细微的差别。识别这些差异以了解您在数字化转型过程中所处的位置非常重要。 1.自动化 自动化是从手动过程到数字过程的转变。例如,将10年前员工的绩效记录自动化。 2.数字化 数字化涉及成为以数字为主导的组织,该组织利用数字工具进行日常运营。数字化涉及创造一种使用技术开展业务的文化。 例如,人工智能对人力资源行业的影响是真正而切实的。在以下人员手中,人工智能是最有效的: 愿意承认AI可以帮助而不是毁掉他们的工作。 具备解释所呈现数据所需的批判性思维能力。 具备使用数据来开发可带来业务成果的HR战略所需的创新思维能力。 数字化的一个理想示例是由人工智能领导的组织,该组织使用该技术来充分利用其对关键流程提供的见解。 3.数字化转型 数字转性包括自动化和数字化。它涉及自动化流程并创建自动化文化。 转型过程需要确定那些要解决的问题,并以最有效的方式使用技术来解决这些问题。它要求改变整个组织的心态,而这种改变从领导层开始,一直到公司的其他部分。 数字化转型是自动化和数字化的结果:它带来一个敏捷的组织,随时准备适应技术的快速发展。   数字化转型策略:如何在人力资源中实现数字化转型 图3.建立和实施数字化转型策略的步骤 Visier首席战略官Dave Weisbeck 在题为“ 我们对人力资源转型有何误解”的文章中要求人力资源部门停止为了转型而转型。 他说:“在这里,我将采取大胆的立场,建议任何正在经历人力资源转型或正在考虑进行人力资源转型的企业,除非您的利益相关者可以清楚地说明原因,并且您明确知道如何量化成功,否则请立即停止转型” 这是开始人力资源数字化转型的第一步:提出相关问题,然后是实施转型的实际过程: 1.通过实施人力资源部门的数字化转型来定义您要实现的目标 在定义数字化转型的目标时,请考虑提出以下问题,以通过转变人力资源来创造价值: a.它会使参与此过程或受此过程影响的每个人都更轻松吗? 数字化转型最终应使用户受益。这意味着,如果人力资源部门想要实施一个自动化的绩效管理系统,该系统将允许他们收集数据来决定薪资评估,则还应授予管理人员和员工使用此平台的权限,以查看和更新​​该平台。 b.这个目标可以衡量吗? 目标应该以结果为导向,而不是以产出为导向。例如,面向输出的目标是使用基于AI的工具在招聘周期内每月增加被筛选候选人的数量。为此,您可以有一个目标并确保达到目标。 预期的结果是什么?筛选提供了一个高质量的候选人数据库,这些候选人有可能成为下一轮面试的一部分。 您将如何衡量?可以根据您使用的解决方案为每个候选人分配分数,具有一定分数的候选人数量可以作为该解决方案成功与否的衡量标准。 c.会对业务产生积极的影响吗? 转型的目标必须与业务目标联系在一起。数字化转型项目的成功取决于其增加的业务价值。例如,目标可能是减少每次雇用的成本或每次更换的成本,从而减少总体业务支出。或者,目标可能是通过使用AI领导的候选人筛选过程聘用合适的候选人来提高收入。 2.确定谁将实施这一转变 直属经理和人力资源从业者自己必须为这一转变负责。直属经理直接与员工打交道,而人力资源管理实践的任何变化都会直接影响这些经理及其团队。这些经理可能会对转型感到最兴奋,并且与人力资源流程需要为其改善的关键领域相关。 3.如果需要,请为数字化转型过程雇用其他资源 自然,您将必须投资执行特定工作所需的工具。但除此之外,您可能需要雇用人员担任该职位。例如,如果您的流程之一是使用AI来获取有关组织中的敬业度和绩效的见解,那么您可能想要聘请数据科学家来理解数据并简化其提供的见解,以帮助您改善业务战略。 4.定义一个时间范围,在此时间范围内您将确定某个工具是否成功 必须给每个过程一定的时间,以证明其对组织的价值。例如,为期三个月的实施新候选人筛选工具的窗口足以告诉您它是否能够为您提供优质的候选人数据库。 5.确定在数字平台的影响下将逐步淘汰哪些流程 例如,在招聘周期中,可以通过实施招聘/筛选软件来完全消除通过工作委员会和LinkedIn来寻找候选人的过程。当您确定要替换的流程时,它可能还需要重新组织管理和更开放、更少层次的结构。 6.向最高管理层提供理由,投资所需的资源 向最高管理层提出业务案例始终是一个挑战。当企业准备增加在数字化转型方面的支出时,他们常常发现,要以最小的失败风险委托整个部门来承担是具有挑战性的。但是,通过深入回答前五个问题,您可以构建依赖于深入研究的业务案例,从而为领导者提供有意义的理由来投资所需的软件。 要了解哪种技术最适合您的工作场所,请考虑技术支持与数字支持之间的区别。 IT部门执行合伙人Gordon Laverock表示:“如果不了解技术支持和数字支持之间的区别,仅使流程自动化并不一定会增加价值。技术支持正在使用一种工具来产生结果,而数字技术支持与技术的应用无关,而更多地与选择合适的技术以可持续地提升和发展劳动力有关。” 7.为团队做好应对变化的准备 人力资源流程的变化意味着所有相关人员都需要为此变化做好准备。但是,我们建议从小开始。人力资源主管担心,那些等待观察数字化转型将如何发展的组织将会落后。即便如此,从较小的规模开始(如果你必须这样做的话)可以将失败(如果有的话)的影响降到最低,而不是在整个组织范围内进行变革。将试点项目中的反馈和学习应用于整个公司范围内,要比在大规模部署中出错要容易得多。 Deloitte India的人力资本合伙人Anand Shankar建议创建“边缘团队”以实现平滑的数字化转型。他们从全新的流程开始,不会为了实现数字化而破坏现有的一切。 因此,例如,人力资源团队中的一个小团队可以过渡到针对中高层职位的自动候选人筛选,而其余的招聘团队则遵循原先的流程来确定最适合管理职位的候选人。这意味着您没有破坏传统流程,您只是在尝试一种新的。 8.营造数字化文化 人力资源数字化转型的本质在于创造一种数字化文化。这不仅涉及学习如何使用自动化解决方案,还涉及学习如何使用它们以增强人员能力。例如,基于从数字解决方案中获得的数据(例如AI招聘分析工具)的决策可以推动可衡量的结果。 埃森哲(Accenture)首席信息官安德鲁·威尔逊(Andrew Wilson)分享了如何在其组织中进行数字化转型:“为了确保顺利进行数字化转型,组织必须将员工放在首位,而不是技术。这使用户可以采用新技术,而不是采用其他方法。 “在埃森哲,我们发现基层方法在向全球员工实施技术时特别有效。我们的内部IT组织向需要它的人提供新技术,然后依靠这些人来推广它,因为变化通常更容易被同行接受,而不是被高层推动。这模拟了消费世界,反映了当今服务的消费方式。” 如果您没有实现目标怎么办? 您可能会过渡到新技术,训练您的团队使用它,然后意识到它没有有效地工作,这很可能发生。 在转型项目中取得成功的组织是那些愿意冒险并且思想开放的组织。您需要的是一个必须准备学习,取消学习和重新学习新流程的团队。 要了解为什么您没有实现数字化转型目标,请尝试一下: 确定失败所在。应聘者在与软件交互方面有困难吗?您的招聘团队是否无法利用与该工具相关的仪表板来清楚地了解哪个候选人是一个好的选择,而哪个不是? 指导您的团队开放思想以实现数字化。新技术可能令人生畏,有时可能会对您的团队绩效产生负面影响,然后再对其进行增强。使用数据来指导您的团队以拥有更积极的心态。 重新评估您选择的数字解决方案。也许此工具无法满足您的特定目的。也许您需要更高级的东西或只是不同的解决方案。这就是为什么在您投资解决方案之前确定解决方案的目的很重要。它最大程度地降低了解决方案无法满足您的要求的可能性。 执行以上步骤可以帮助您前进到下一步,以确保您走上正确的道路。   人力资源在企业数字化转型中的作用 随着人力资源部门对其自身的数字化转型负责,它也有望带头实现组织其他部门的转型。尽管IT部门负责数字方面的工作,但人力资源部门的角色更侧重于人的方面–帮助改变观念并帮助创建文化。简而言之,HR是实现数字化转型的核心。 员工们喜欢在个人生活中有着消费者级的体验,比如与聊天机器人聊天,抱怨自己点的菜送晚了。但在工作场所,出于各种原因,他们可能会害怕同一个聊天机器人。例如,他们可能担心与这些聊天机器人共享的信息可能会被用来对付他们,担心这个自动化工具会抢走他们的工作,或者只是相信这种趋势可能不会持续下去。 “在实施新技术时,行为改变是至关重要的方面。最终,人才能使企业成功。”安德鲁说。 然后,他提出了在实施数字化转型项目时让员工参与的独特方法。他说:“人力资源可以帮助员工提供各种学习体验,使学习变得有趣和有效。” 例如,在让员工使用基于AI的工具时,您可以告诉他们是AI自动生成了播放列表,供他们根据自己的偏好在Spotify上收听。这可以使他们对AI的积极特性敞开胸怀,并且他们更有可能将其视为有用的工具。 您可以强调的其他一些好处包括: 速度:数字解决方案将多么轻松地提高员工的工作速度。 简便性:使用解决方案有多容易。 免于重复性任务:它如何腾出时间来执行更多创造性的任务。 匿名性:虽然数据收集是一种规范,但在某些领域(例如参与度调查)如何匿名收集数据以仅帮助识别整个组织的趋势。 此外,“通过在日常活动中提供按需学习和多渠道学习,您的员工可以在实时和实际环境中高效地学习。让学习变得高度沉浸、互动和自我调节也很重要,这样员工就可以在工作的背景下,以他们适应的变化速度,练习特定于他们日常活动的任务,”安德鲁建议说。   人力资源数字化转型面临的挑战 图4.大多数数字化转型工作中出现的挑战 是的,我们需要适用于所有事物的数字解决方案,但是瓶颈在哪里?“如果技术没有被正确采用和有效使用,那么它就不值得投资,它必须为组织带来价值,”安德鲁说。抵制采用是组织面临的主要挑战之一。 此外,您在开始时可能会遇到的其他挑战包括: 缺乏明确的数字化转型战略或目标 高层拒绝投资 缺乏实现数字化转型的预算 缺乏领导数字化转型项目的专业知识 升级到新的数字解决方案缺乏敏捷性 这些问题很普遍,解决这些问题需要人力资源部门的应变能力。“建立一支能够有效利用这些新兴技术的员工队伍需要时间,”安德鲁说。话虽如此,但他们可以在一段时间内得到解决。然而,营造一种需要进行数字化转型的紧迫感至关重要。他坚持认为:“人力资源部门将需要以比以往更快的速度对员工进行技能和再培训,从而跟上技术趋势和实施的步伐。”   总结 数字化转型旨在创建一个敏捷的组织,该组织随时准备随着技术的不断发展而变化。而缺乏这种敏捷性可能是数字转型策略失败的原因之一。 作为人力资源专业人员,您可以做的是使您的组织和团队做好准备以继续参与此过程,并以最佳状态采用最佳技术。为此,您需要做好准备。保持警觉,保持最新状态,并确保你知道你的竞争对手在同一领域做什么。这将允许您启动、完成并继续推进您至关重要的数字转型项目。   以上由AI翻译,仅供参考! 作者:Puja Lalwani 来源:https://www.hrtechnologist.com/articles/digital-transformation/what-is-hr-digital-transformation/
    区块链
    2019年12月03日
  • 区块链
    再论:区块链如何改变人力资源行业? 在过去的几年中,区块链已成为非常流行的概念,并已得到许多行业的认可。众所周知,它是比特币和其他此类加密货币交易的关键技术,但除此之外,它还具有许多其他应用程序和潜在用途,包括改变人力资源行业面貌的潜力。 换句话说,区块链具有改变公司雇用临时工方式的潜在能力。很快,雇用这些可靠的临时工变得更快,更有效且更容易。 但是首先,区块链到底是什么? 它是一个分布式分类帐网络,其中信息以批量或“块”形式存储。这些按时间顺序在“链”(因此称为“区块链”)中连接在一起。块中的详细信息不能删除或修改;相反,修改将全部存储在新块中。 区块链的复制可在计算机网络中使用,计算机将在存储在链中之前验证每个块中的详细信息。这样可以防止篡改。区块链可以是私有的也可以是公共的,也可以是混合的。 这些特征表明,存储在区块链上的信息是透明,安全和可信赖的,那么它如何帮助提高工作场所的效率和效率呢? 1.快速雇用可靠的临时工 受信任的工作经历-  临时员工是各种现代公司的关键组成部分,只要采购全职员工,大多数时间都不会找到高效,可靠的临时员工。如果候选人能够将其凭据放置在区块链网络上,则人员配备机构或人力资源团队可以更轻松地快速找到并验证合格的临时工人。 雇主将发布更新和职位,而大学将上传证书和学位。诸如背景警察检查之类的额外信息也可以上传到区块链上。因此,这些记录将易于为人员配备机构使用。 招聘人员无需花费资源和时间打电话给前任经理来验证信息,因为区块链上的信息已经在源头得到了验证。虽然,请务必记住,该系统需要基于选择加入。不舒服的将自己的详细信息放在区块链上的候选人将需要受到保护。 一些初创公司已经开始开发此类工具,以雇用中介机构实施区块链。Ascribe和Recruit Technologies已集成在一起,在区块链上为候选人创建了简历认证服务,该服务将对官方的简历和证书进行数字验证。 但是,所有雇主和大学都不会立即采用区块链技术是毫无价值的。人力资源专业人士仍然需要验证候选人的历史记录,并将区块链验证作为流程的一部分。区块链将仅为传统形式的背景验证提供支持,并将被证明是对它们的强大工具。 数字身份证-  当人们使用互联网时,他们会在其背后留下一连串的信息。佩戴智能手表来跟踪您的运动,下载和使用aapp或流式传输您喜欢的节目可以在任何地方留下数字足迹。如今,许多常见项目(包括您的汽车和冰箱)也可能以一种或另一种方式连接到Internet。 这些数据记录了我们的习惯,喜恶,技能和兴趣。将这些详细信息放在区块链上,可以提供比面试或求职信所揭示的更多详细信息,从而创造求职者招聘潜力的“数字档案”。同样,这不会消除人力资源的工作,但会有所帮助 2.更轻松,更有效的工资支付 如果您碰巧有国际候选人,那么您必须意识到,海外薪资支付效率低下,最重要的是昂贵。国际银行转帐需要很长时间才能完成。另外,它们会产生银行费用,您可能会遇到货币兑换的波动,这都可能给雇主和雇员带来麻烦。 另一方面,通过区块链进行的支付转账可以使国际薪资更容易,更高效。通过与全球各地的银行和金融机构合作,Bitwage将资金转换为比特币,然后可以用当地货币支付。付款速度更快,所需的交易费用也很少,仅约1%,而银行转帐的平均费用为8%。此外,由于工资单是通过比特币转移的,因此可以对其进行跟踪,因此您会知道工作人员已收到其工资。 性别薪酬差距 皮尤研究中心(Pew Research Center)研究了美国全职和兼职工人的平均小时收入,发现2017年,女性收入比男性低18%。同年,全球女性平均工资为12,000美元,男性为2​​1,000美元。 区块链可以通过提高工作绩效和薪水的透明度来改善这一巨大的薪酬差距。随着工作场所实施连接设备的更多,他们将可以获得更多信息,以帮助跟踪员工的绩效。然后,雇主可以跟踪工作时间,项目进度以及安排和参加的会议。这将使确定具有绩效的工资单变得更加容易。 此外,如果将工资和奖金上传到开放式区块链上,它们将是透明的。 3.帮助雇主外包任务 初创企业暗示使用比特币进行外包工作的可能性。例如,Earn.com允许人们通过完成任务并回复电子邮件来赚取加密货币。在平台上创建配置文件后,用户可以匹配他们的技能和兴趣。根据这些细节,他们开始从平台接收“微任务”,例如进行招聘人员的调查,例如初创企业愿意花多少钱以及他们需要多少参与者。 为了进一步完善该想法,工作场所可以使用区块链网络来跟踪所采购的工作,并具有所有已完成任务的经过验证的记录。这将提高雇主和雇员之间的透明度和信任。这些初创企业中的大多数即使在现在仍处于构建和扩展其产品的早期阶段,采用和应用区块链仍处于早期阶段。但是,我们很高兴为自己的业务尝试这些新技术,因为它们随处可见。绝对不会在一夜之间发生,但是区块链显然具有革新人力资源和人员配置行业的潜力。   以上由AI翻译完成,仅供参考 作者:来源网络
    区块链
    2019年12月02日
  • 区块链
    区块链5.0将人力资源技术推到新的高度 经过十年的区块链发展,我们现在已接近5.0代,这一代将是HR可以采用的。 本文介绍了一种新的HR技术架构,该架构同时利用了当前的Cloud平台和利用Edge技术的新Blockchain平台。当前一代的HR传统系统无法在Edge上运行以利用更低的成本和更高的效率,但是新的数字区块链应用程序可以在Cloud或Edge上运行,而HR技术的直接解决方案是跨平台,或者混合架构。 区块链成熟度的简要背景 区块链1.0于2009年左右首次出现,其全部内容涉及比特币,加密货币以及通过使用一种鲜为人知的技术进行货币交易而带来的巨大财富的承诺。 区块链2.0建立了更加面向业务的框架,并允许在区块链平台上构建应用程序。人们意识到了改变全球经济结构的潜力,使用以太坊产品的公共区块链在全球范围内如雨后春笋般涌现。供应链应用程序迅速采用了新技术来跟踪产品移动并进行付款。 区块链3.0一直在寻找可以使用新技术的业务问题。同时,对早期开发提出了挑战,并引入了包括Merkle Trees和DAG(有向无环图)在内的技术变体以及更适合于商业社区的私有许可区块链。 到目前为止,Blockchain一直在解决与新技术相关的棘手问题,事后看来,只是为了将来的事情而采取行动。 区块链4.0大致就是我们目前所处的位置,企业能够在平台上构建健壮的业务应用程序并证明投资的合理性。信任,不变性和出身的区块链功能一直吸引着人力资源部门,因为它们需要保护敏感的可识别数据,验证凭证(包括学历,背景检查,许可证,护照等),并为员工提供自己的数据所有权。企业的投资回报不仅限于流程改进,还在于新的数字平台架构,为下一代HR技术奠定了基础。 区块链5.0现在致力于创新,并使包括AI(人工智能)在内的新数字应用成为HR的现实。但是,Blockchain 5.0已经超越了Cloud,并且需要新的网络基础架构来提供分布式计算平台,该平台支持分散的数据存储,最接近源的处理并最大程度地减少延迟(响应时间) 新的Edge计算平台需要一个新的网络,澳大利亚预计将在2020年建立一个5g网络。Telstra刚刚宣布已选择500个主机位置。同时,在负担得起的高速卫星网络方面正在取得进展。 边缘计算的到来 边缘计算有时被称为Fog计算,因为它是管理远程设备的网络边缘周围迷雾笼罩的众多技术之一(请参见下图)。但是,如果仔细观察该体系结构,它的功能与早期Client Server配置完全相同:它处理最接近源的应用程序,以减少跨网络的数据流,并在本地几乎立即给出响应。医疗应用不仅需要零延迟,自动驾驶汽车,移动设备和许多其他应用也需要零延根据《网络世界》的文章和图表 支持网络基础设施 毫不奇怪,新一代的网络基础架构(例如5G网络和卫星通信)都旨在支持Edge计算。早期的预测是5G网络的运行速度将比NBN快30倍,比4G快60倍。我们可以预计,到2020年将部署数百颗卫星,以形成全球业务的空间骨干,并提供20毫秒延迟网络的速度。 HR的跨平台架构 当前,区块链不是所有HR组件的正确解决方案(如下图所示),但是它对于属于员工的个人私人数据是完美的。微服务和MXDP平台完善了跨平台架构,并且仍可以在云中运行。 区块链可实现更好的数据管理实践 区块链可根据受欧洲GDPR(通用数据保护条例)和澳大利亚现行涵盖CDR(消费者数据权)的立法影响的全球趋势,实现更好的数据管理。数据共享,同意流程和数据所有权现在是人力资源和区块链功能解决这些潜在问题的关注点。 关于员工数据权利,传统上,人力资源部过去一直拥有所有员工数据的所有权,原因仅仅是这是唯一可行的解决方案,但是现在这种安排受到了区块链及其将数据所有权赋予“数据主体”的能力的挑战,或者数据有关的人。 对希望过渡到数字跨平台的公司的建议 立即开始过渡,并(1)将您的员工数据移至准备在2020年授予员工数据所有权的区块链。然后(2)开始在微服务或MXDP(多经验开发平台)平台上组装HR应用程序。 以上由AI翻译完成,仅供参考。
    区块链
    2019年11月29日
  • 区块链
    IBM推出证书凭证区块链管理平台,帮助学校等组织解决证书管理的问题 今天,IBM宣布推出用于学术和专业资格的区块链凭证平台。目前处于早期开发阶段的学习证书网络(LCN)希望通过培训计划和技能训练营以及传统学位的可验证证书简化招聘流程。 IBM最近的一项研究发现,由于AI自动化,大型经济体中超过1.2亿的工人可能需要在三年内进行再培训。这造成了技能差距,由此引发了诸如代码训练营等倡议。他们提供技术职业所需的技能;在2017年,IBM员工中有15%没有大学文凭。但是,从这些课程中获得的资格并没有得到大学学位的认可或支持。 IBM以及美国机构的教育联盟希望通过在区块链平台上支持各种学习凭证来解决这一问题。 该财团由国家学生信息交换所(National Student Clearinghouse)组成,该中心通过3700多家机构的学历认证,Ethos Veterinary Health的VetBloom(一个面向兽医的学习生态系统)和Central New Mexico Community College(区块链的创新者),拥有23,500多名学生。 今天的发行说明,IBM的技术使所有者可以自行决定共享不可变存储的可验证凭证。这既可以帮助寻找机会的人(在一个往往是复杂的机会网中找到),也可以帮助正在寻找具体且真实的资格的雇主。通过加入票据交换所等组织,可以提供受信任的证书,从而降低了欺诈风险。 运作方式如下。想要参加的学生将授权学院将其成绩单发布到区块链系统,选择他们想透露多少细节。他们甚至可以在完成学业之前就上传通过的课程证明,并且对于每个课程,他们可以选择是显示他们获得的等级还是简单地表明他们已经通过(如果他们通过了)。 菲尔普斯说:“学生可以根据需要使它透明或模糊。” 一旦公共网站启动,雇主将能够在系统中搜索具有所需技能的人员。菲尔普斯说,在某些领域,这意味着甚至可以在毕业之前就招募学生,雇主将在毕业后帮助他们。他补充说,对于某些等高需求领域,雇主往往渴望在他们毕业之前就找到他们。 关于LCN的未来,IBM区块链和证书AI部门的全球负责人Alex Kaplan今天写道:关于互操作性和数字自我主权。” 他继续说道:“前进到2020年,该财团的主要目标将是通过签约更多参与者来扩展网络,并调整公平的行政和治理结构。” IBM 与区块链身份负责人Sovrin和Workday 一起参加了另一个凭证项目Job-Creds。上个月,Workday发布了自己的区块链资格认证平台,也适用于求职者。 普华永道的“ 智能凭据 ” 与今天的项目更相似,既解决了欺诈欺诈问题,又提供了自我主权身份。德勤(Deloitte),韩国的新韩银行(Shinhan Bank)和美国国土安全部(US国土安全部)也已经探索了证书制度。 作者:Miranda Wood 以上由AI翻译完成。
    区块链
    2019年11月25日
  • 区块链
    Workday区块链认证服务的最新动态:开放测试Credentials平台以及个人版WayTo,2020年正式发布Workday Credentials平台 今年早些时候,我们宣布正在开发一种新的区块链认证技术,它将把认证带入数字时代,消除与颁发、管理和验证认证相关的摩擦。此次在Workday Rising上,我们宣布了该技术的beta版,我想借此机会与大家分享更多关于企业Workday Credentials的细节,以及Workday个人版WayTo™ (大家可以点击去尝试,这个个人版就是类似钱包的概念)的更多详细信息。 为什么Workday对凭证如此兴奋? 凭证作为工作结构的一部分,已有数千年的历史了。他们帮助我们展示我们是谁,我们做了什么以及我们知道什么。在医疗保健和制造业等行业中,凭据有助于确保我们的安全。实际上,Workday人力资本管理(HCM)客户今天在Workday中管理着超过1亿个凭据和证书。 但是,当我们与客户进行更深入的挖掘时,我们意识到,当今的凭据在复杂而变化的工作环境中并不适合目标。它们大部分仍基于纸张,并且验证需要人工(有时甚至需要传真机!)。通过使用像区块链这样的新技术,我们可以使凭证数字化。通过从纸质到数字化的这一转变,我们可以为拥有证书的客户、合作伙伴和个人员工简化整个流程。 我们还意识到,组织和个人在凭据方面有不同的需求。组织需要一种发布、管理和验证凭据的方法,个人需要一种安全地允许访问其拥有的凭据的方法。这就是为什么我们创建了一个平台,其中包括组织的Workday Credentials和个人的WayTo 应用程序。他们一起将凭证带入了数字时代。 什么是Workday个人版WayTo,它与现有Workday移动应用程序有何不同? Workday移动应用已发展成为我们的客户及其员工参与的中心点。我们知道,当今的工人无论身在何处都需要访问Workday。从时间跟踪到支出,人们每天都在使用Workday应用程序,我们将继续投资并改进它,包括新的Workday People Experience。 但是,当我们探索数字证书的功能时,我们看到了对全新应用程序的需求。一个可以在整个职业生涯中关注人们的应用程序。 此次在Workday Rising,我们发布了WayTo应用程序,该应用程序可保存您已验证的身份,以适应不断变化的工作环境。它为您提供了一种管理和共享您的数字证书的方式。随着凭证网络的扩展以及越来越多的企业使用数字凭证进行招聘和招聘,您将很快能够使用WayTo应用来申请工作,证明您的职业以及掌握技能和能力,所有这些都可以使您可以控制自己的专业数据。 区块链和Workday Credentials之间有什么联系?  我们从2016年底开始尝试使用区块链技术,假设它可以为企业数据带来新的信任水平。这些探索演变为我们本周在Workday Rising上共享的技术。当在我们的平台上发布凭证时,我们能够将该凭证安全地绑定到区块链。稍后(例如在工作申请期间)将其共享时,我们知道它是真实的,并且尚未到期或被撤销。整个过程从一开始就考虑了用户隐私。 与我们的客户和合作伙伴一起,我们还将创建一个认证财团。该财团将帮助通过开放标准提供对证书的广泛信任,并将帮助我们将来进行协作创新。在接下来的几个月中,我们将分享更多细节。 Workday客户将来将如何使用该平台? 这项技术使我们能够通过他们在整个职业生涯中获得的证书来建立360度的,经过验证的人才头像。这在每个行业都有用例。 对于我们的医疗保健客户:想象一下能够通过在Workday内验证其身份,医疗保健凭据和工作经验,而在几天之内(而不是几周)为一名护士服务。 在制造业这样的行业中,安全性至关重要,需要立即做出合规性决策,因此可以真实可信地实时验证凭证和身份。 随着我们生态系统的发展,我们设想这些技术将在未来打开大量新的用例和可能性。这仅仅是开始。 客户什么时候可以开始采用Workday Credentials? 这是为规模而构建的真实技术,今天参加Workday Rising的客户将可以测试WayTo应用!在Workday Rising,我们向与会者颁发自己的数字证书。这是我们迄今为止最大的技术部署。 然后,我们计划在2020年向客户提供Workday Credentials平台。与此同时,我们将与我们的设计客户和合作伙伴共同努力,在各种行业和用例中实现我们对数字证书的愿景。 以上由AI翻译,仅供参考! 作者:Jon Ruggiero 来源:workday官方
    区块链
    2019年10月23日
  • 区块链
    区块链影响人力资源的方式 早期采用者已经在某些人力资源领域使用了受区块链启发的方法。这些用例使人力资源领导者可以一目了然。 Gartner预测,到2030年,区块链将创造3.1万亿美元的商业价值。尽管这些回报中的很大一部分将来自于当前运营模式和业务流程中的价值创造和效率改善,但真正的价值将来自于其实现范式转变的方式。社会、企业、客户、合作伙伴和个人如何相互作用、创造和交换价值。 用最简单的术语来说,区块链使相互认识或不认识的网络参与者可以在数字环境中交换价值。从本质上讲,区块链在不受信任的环境中提供信任,从而消除了对受信任的中央权威机构的需求。 “区块链不仅会影响IT,还会影响每个功能”。 围绕区块链的大肆宣传是处于早期试验阶段的典型技术。但商业领袖不应低估区块链解决方案的破坏性。区块链不仅会影响它,而且会影响所有的功能。Gartner的高级总监分析师马蒂亚斯•格拉夫(Matthias Graf)表示,如果人力资源主管没有进行充分的情景规划,也没有对技术进行相应的试验,就有可能面临严重的长期“去中介化”风险。 区块链的五个特征 您无需成为IT专家或研究太多的技术细节即可了解区块链的基本原理,但是了解基础知识是了解区块链改变关键人力资源活动潜力的第一步。 区块链通过结合五个设计元素来验证用户身份,验证交易并将信息记录到数字分类帐中,从而使单个参与者无法破坏或事后更改该信息,从而在未知参与者之间实现可信的交互。 “即使是当今存在的功能也尚未完全准备好支持区块链世界所需的性能和规模”。 早期“受区块链启发”的实验并未包含所有五个要素,但严格来说,这五个要素都是真正的区块链所必需的: 分配。区块链参与者连接在分布式网络上并运行“节点”,即运行程序以执行区块链业务规则的计算机。节点还保留分类帐的完整副本,该副本在发生新交易时独立更新。 加密。技术可以安全且半匿名地记录数据(参与者具有化名)。参与者可以控制其个人身份和其他信息,并且仅共享给定交易所需的内容。 不变性。完成的交易经过加密签名,加时间戳记并顺序添加到分类账中。除非所有参与者都同意更改记录,否则无法更改记录。 标记化。价值以令牌的形式交换,令牌可以表示各种各样的资产类型,包括“金钱”,数据单位或用户身份。令牌化(令牌的创建)是区块链表示并启用可以交易的“本机值”(“货币”)的方式。 权力下放。没有单个实体控制大多数节点或规定规则。共识机制可验证和批准交易,无需中央中介机构来管理网络。   现有和新兴技术支持区块链 一系列当前和新技术都可以实现这些区块链特性,包括加密和对等连接,但是即使是当今存在的功能也无法完全支持区块链世界所需的性能和规模。 基本功能已经包括: 去中心化应用程序(DApps):以分布式账本技术加密存储其数据,指令和操作记录的应用程序; 分布式业务条款和条件(T&C):用于组织或个人之间的外部交互和交易的自动信任机制; 智能合约:促进,验证或执行业务流程的程序或协议; 智能资产:具有程序行为的实物资产的数字表示; 但是,要让区块链从根本上改变当前的运营模式或业务流程并创建新的商业,社会和其他治理范式,组织将需要以新的方式结合现有的技术能力并获得新的专门知识。   这对人力资源意味着什么 请考虑这些组件和功能对于企业与现实生活中的人才互动的方式实际上意味着什么。 想象一下您的组织发起的下一个重大战略计划,即通过区块链无缝连接所有企业、供应商、人员、活动和通信:分配的内部人才、承包商和第三方供应商、跨职能通信、授权、飞行员、登机口审查、预算批准等。 无需电话、电子邮件或一叠纸,就可以在流程的每个相关步骤中授权和吸引合​​适的人才,只要他们在需要的时间内即可访问所需的信息和资源,并且活动会自动进行,透明地沿着链条。 “尽管如此,早期的HR用例仍然可以窥见HR的区块链未来”。   人力资源中最有前途的用例 如前所述,迄今为止,区块链实验仅包含了一些区块链的定义特征,因此仅捕获了其一些潜在价值。尽管如此,这些早期的HR用例还是让我们对HR的区块链前景有所了解: 背景和工作经历检查。在分布式区块链网络中,获得许可的申请人可以获取虚拟凭证(标记其身份),从而提供其工作历史的不变记录。利用此区块链的准雇主消除了欺诈性申请的机会。 员工数据安全和访问。雇主可以访问有关员工的大量私人信息。在区块链上,记录可以被加密并一成不变地记录-对于与例如医疗状况或绩效历史相关的私人记录尤为重要。但是,这些记录也可以在必要时以令牌化的形式与已获得验证权限的参与者共享。 合同或临时工的智能合同。智能合约为所有参与者创建了可执行且不可改变的权利和义务。例如,一旦员工完成分配的任务,人力资源中不变的合同就可以自动从托管中释放付款,从而为员工增加收入并为公司带来现金流。 符合性和法规。员工只需删除加密密钥并使个人身份信息不可恢复,即可执行欧盟《通用数据保护条例》(GDPR)之类的规定 所赋予的“被遗忘的权利” 。随着更严格的立法的出台,HR将能够使用区块链来确保员工对自己的数据拥有控制权。 付款和福利。加密并作为不可变数据存储在区块链上的交易更加可靠,从而使审计和合规报告更加简化。收款人将不再依赖银行等中介机构来处理付款。同样,银行将不再控制货币流量,以至于它们现在可以通过交易法定货币(政府发行的货币)来改变交易价值,从而改变交易价值。 “薪资管理是迄今为止人力资源区块链中最合理的用例”。   直接接触外部人才 已有区块链解决方案来促进对临时工的实时支付,例如零工经济劳动力的成员。无需工资汇总器、银行、法定货币。 到目前为止,薪资管理是人力资源区块链中最合理的用例。密钥交易被加密并作为不可变数据存储在区块链上。工资数据受哈希保护,并使用供应商密钥管理,该存储存储生成密钥而不是密钥本身所需的信息(因此,不可能使用任何单个组件来检索密钥。)但是这种新的付款方式也使其成为可能。可能在付款基础设施有限或法定货币波动较大的偏远地区或国家雇用(并支付)工人。 区块链上的支付将实时进行,并且如果需要的话,可以通过国际标准的加密货币进行支付,这将吸引以前因距离太远或无法验证其身份和经验而无法访问的人才库。 雇主还将有机会接触没有银行账户的20亿人口。零工经济工作者可以绕过第三方(例如,银行,自由职业管理服务)并直接接收付款。雇主可以保留付款记录的不可变令牌,以用于审核和合规性目的。   CHRO的区块链行动计划 人力资源主管可以采取短期,中期和长期的措施来确保人力资源职能处于跟踪和利用区块链发展的良好位置。制定策略时,请结合以下注意事项: 战略 与您的职能部门和IT部门的利益相关者会面,以评估区块链改变工作方式的潜力,评估其与当前和未来的功能以及企业业务模型的相关性。寻找区块链将独特地增强或增强您的功能价值主张的领域。根据与核心功能流程的战略或战术相关性,确定可行的区块链采用方法。 能力 随着企业开始对区块链进行调查和投资,对技术支持和技术知识熟练的员工的需求一直很高。但是,缺乏熟练的员工,他们既了解区块链又了解其对潜在商机的适用性。尽早奠定基础,现在就开始与外部人才合作或提高内部人才技能。 测试用例 进行衡量的研发/创新工作,其主要目标是确定实际用例并学习如何支持区块链。参加与风险经理和CFO的运营风险会议,为您的公司,行业或政府机构开发区块链SWOT分析。向正在进行许多早期实验的金融和供应链中的同行和试点项目学习。探索数字钱包的广泛用途,使员工可以通过数字资产(利用区块链功能的先驱)获得部分薪水。   以上由AI翻译,仅供参考! 作者:Jackie Wiles 来源:https://www.gartner.com/smarterwithgartner/5-ways-blockchain-will-affect-hr/  
    区块链
    2019年10月15日
  • 区块链
    人工智能招聘助理:人工智能在招聘中的应用 如果你曾经申请过一份工作,并且感觉你的申请进入了黑洞,其实你并不孤单。2012年,《华尔街日报》报道称,“很难找到一家不使用求职者追踪系统的财富500强公司。”他们还报告说,这些跟踪系统并非万无一失,“一个小错误,比如列出在那里工作多年的前雇主的名字,而不是以前的名字,可能会毁掉一个优秀的候选人的机会。” 幸运的是,随着竞争和人才需求的不断增加,人力资源和招聘部门已经采用了最新的技术。这对候选人意味着什么?乍一看,这一切似乎都令人生畏,尤其是考虑到我们中的一些人仍然在外层空间有我们的应用。然而,这一次,候选人和雇主都有可能胜出。新技术正在改进流程,寻找最优秀的人才,最重要的是,将人们置于成功的最佳位置。 你可能听说过这些技术,但你可能不知道的是,它们正在成为你求职中不可或缺的一部分。下面我们回顾一下招聘过程中使用的一些最新技术。 技术: 人工智能(聊天机器人) 人工智能(AI)正在崛起。《福布斯》2019年2月的一篇文章报道称,自2010年以来,人工智能专利申请超过15万项,领英的所有者微软(Microsoft)首当其冲。人工智能技术比我们意识到的更为普遍——Nest、Alexa和Siri都是人工智能的例子。类似地,用来模拟与人对话的聊天机器人也是人工智能的一种形式,并在招聘过程中投入使用。 据安永(Ernst & Young)在《华尔街日报》(the wall street journal)上的报道,“约23%的组织使用了一些人工智能,称它们是在人力资源和招聘领域这么做的。”这些通常以聊天机器人的形式出现,目的是帮助你完成申请过程。像奥利维亚这样的创业公司已经开始专注于这个领域;了解更多。 自动化 自动化背后的目标是提高招聘人员的生产率。自动化是一种简化招聘人员工作任务的努力,这样他们就可以专注于更大的、战略性的组织任务。尽管密切相关;它不能与人工智能混淆。 《福布斯》2018年7月报道称,“雇主们已经开始采用招聘自动化工具,从寻找候选人到安排面试、筛选求职者,甚至进行背景调查,无所不有。”新工具利用机器学习,比以前的申请人跟踪系统更具动态性。相反,他们的目标是不断变得更好,不断改变和适应,目标是找到合适的候选人。 区块链 区块链仍在招聘领域进行评估,具有巨大的潜力。IBM Talent & Transformation管理合伙人艾米•赖特(Amy Wright)向《华尔街日报》表示,区块链“可以用来创建一个账本系统,在该系统中,数据可以加密且不可更改。”“区块链意味着什么?”雇主可以使用区块链作为一个超级安全的存储库来存储重要的信息,比如工作历史、雇佣验证、工资等等。 总结 这对求职者来说意味着什么呢?尽管技术的任何进步都必然带来一定程度的恐惧,但还是有机会掌控这个过程的。 了解招聘过程中使用的技术 如果你正在评估潜在的公司,深入了解他们是如何招聘和雇佣员工的可能会有所帮助。德勤咨询(Deloitte Consulting)在《CIO》(CIO)杂志上发表的一篇文章,概述了全球消费品巨头联合利华(Unilever)的招聘和面试流程,其中涉及的技术总结如下: 1.应聘者在LinkedIn上填写一份表格 2.然后他们玩Pymetrics开发的游戏(是的,游戏)。这些游戏“提供了解决问题、个性和沟通风格的洞察力。” 3.如果被选中,他们将使用HireVue录制一段视频采访。 4.然后有机会在联合利华体验一天。 保持你在LinkedIn上的个人资料是最新的 正如我们之前提到的,微软在人工智能方面投入了大量资金。去年秋天,LinkedIn开始向企业提供基于人工智能的解决方案。他们的客户可以购买从我们LinkedIn个人资料中获取数据的服务,以帮助他们做出明智的决定,比如显示“在特定地点,技术人才库的竞争力如何”。“其他公司使用人工智能来协助从领英(LinkedIn)获取数据,在你开始面试之前就收集你的个人资料。 保持开放的心态 记住,雇主不会在不期待回报的情况下投资这项技术。在这种情况下,他们想要找到人才。拥有人力资源和招聘专业知识的全球咨询公司KornFerry报告称,预计到2030年,全球将出现8,520万熟练工人短缺。雇主正在寻找你,不要被新技术吓倒,拥抱它,并学习如何使用它。 作者:Empire Resume 原文地址:http://empireresume.com/artificial-intelligence-automation-and-blockchain-what-to-know-before-being-recruited/
    区块链
    2019年08月22日
  • 区块链
    推荐好文:介绍DID--理解去中心化身份 每一个从事密码学研究的人都幻想,我们每个人一出生大脑中就有嵌入的私钥芯片,这样我们就可以随时确定自己的身份,而不必担心身份被盗或被骗。不幸的是,我们现在并不是生活在这样一个赛博朋克的乌托邦里,而是一个密码和社会安全号码不断被盗的破碎系统中(译者注:Social Security Number (SSN)为美国社会安全卡(Social Security Card)上的 9 位数字。SSN 原本目的是用于追踪个人的纳税情况,但是现在用途已被扩大到包括区分个人身份,类似中国“居民身份证号码”之作用。社会安全号码一般写作类似 450-12-3672 这样“3位 - 2位 - 4位”的形式。)。 与此同时,区块链技术承诺可以将个人数据的所有权从公司和政府手中返还给个人,进行数字身份变革,从而使个人拥有权力与他人共享数据,并且可以随时撤回。 为了更深入地理解为什么区块链技术对于身份(认证)很有效,我们首先需要从哲学的角度理解身份的定义。请你设想如下的思维实验——两个放在一起的弹珠看起来完全相同。虽然这两个弹珠的本质(比特和原子)是相同的,但是它们的身份是不同的,因为我们能够给每个弹珠一个类似于“弹珠A”和“弹珠B”的唯一标识来区分它们的身份。 但是,一旦我们将这两个弹珠放到口袋里混合一下,这种标识便失效了,我们没法再区分出哪个是“弹珠A”,哪个是“弹珠B”。这种标识问题的一种解决方案是拥有一个无所不知的观察者,在两个弹珠混合过程中一直盯着弹珠(从而在两个弹珠混合后,仍然能够区分出哪个是“弹珠A”,哪个是“弹珠B”)。这种解决方案是可行的,因为时间(第四维空间)作为了身份的时间指标。区块链(保证过去状态的日志不可被篡改)能够提供时间连续性,因此即便是物理环境发生变化时,也能正常用于追踪身份。 身份是 Web 3 基础设施缺失的最重要的一部分,有许多项目采用不同的方式构建整个去中心化应用生态系统可以使用的身份层。目前关注度最高的两个层次是 namespaces(命名空间) 和 attestations(认证)。 一.命名空间 去中心化身份的一个关键点是:如何在没有中心持有的注册机构的情况下,能够标识世界上的人、设备以及其他实体。 在区块链系统中,我们现在使用地址来标识我们的身份——一个形如“0x9992437898114d2770522e050883d6b2dfc48326”的没有实际意义并且很难记住的长字符串。要是我们能够将每个地址与唯一且可读的名称对应会怎么样呢 在计算机科学中,命名空间(Namespace)用于组织对象,使得一些对象虽然拥有同样的命名,但不会发生混淆。文件系统(给文件命名)和 DNS (全称:Domain Name System(域名系统),为网站命名)就是命名空间的例子。 类似地,在区块链中,我们希望维护一个包含地址和名称唯一对应的全局表。此外,理想情况下,我们希望这个对应表是一直安全、去中心化、并且容易理解的。这可行么?我们直接来看一看 Zooko 三角。 Zooko 三角,以 Zcash CEO,Zooko Wilcox 的名字命名,是网络中命名系统的三个理想性质的三难选择困境。 安全:当你查找一个名字时,你能够得到正确的结果,而不是一个假名。 去中心化:没有中心化权威机构控制所有的名字。 可理解的:名字是人们可以记住的,而不是某一长串随机的字符。 Zooko 声称数字名称是无法同时包含以上 3 种性质的。以下几个例子使用了该框架: DNSSEC, DNS 的安全扩展,提供了一种去中心化且便于理解的命名机制,但是不安全,无法抵御对根服务器的攻击。 比特币地址是安全且去中心化的,但是不便于理解,没有实际意义。 I2P, 匿名、防审查的点对点通信协议,使用本地运行的安全名称转换服务,并且便于人理解,但是需要在去中心化网络中增加权威节点。 解决方案 自从 Zooko 提出他的三难困境以来,已经有了几种解决 Zooko 三角的方案。Nick Szabo 首先在他的论文 “Secure Property Titles with Owner Authority(含所有者权限的安全产权)” 中提出了一种解决方案,文章指出这三种属性都能够达到拜占庭容错的限制。 Aaron Swartz 后来提出了一种基于比特币的命名系统,该系统使用 PoW 共识来建立名称所有权共识。这个解决方案促进 Namecoin 产生。Namecoin 是比特币区块链的第一个 fork,也是 Dot-Bit 所在底层区块链。Dot-Bit 是第一个满足 Zooko 三角的去中心化 DNS 实例,使得用户能够将他们现有域名与 .bit 地址绑定。 自 7 年前发布以来,Namecoin 主要由于用户体验差,而很少被采用。(Namecoin中)拥有成千上万的域名,但是仅有约 30 个开发了 Dot-Bit 网站。有传言说,Namecoin 的开发者曾经找谷哥和 ICANN 寻求潜在合作,背离了使用去中心化 DNS 替代中心化管理的最初目标。 Onename, 由 Princeton 研究员 Ryan Shea 和 Muneeb Ali 于 2014 年 3 月推出,是另一个身份系统,将用户名以及个人资料存储在比特币区块链上。目前,Onename 已经发展为 Blockstack 去中心化应用平台的命名空间注册商(类似于 GoDaddy)。Onename 也是一项技术,它使得 Blockstack 用户能够在不同去中心化应用中保留所有个人数据的所有权,从而减弱 Google 和 Facebook 目前的数据垄断。 ENS 是以太坊上的 DNS,同时具有安全和去中心化的特点。智能合约充当注册商管理和更新以太坊中的名称,而不是像 GoDaddy 中一样使用中心化服务。任何人都能使用 ENS 创建一个可读的 .eth 的子域名,ENS 解析器充当着类似于翻译器的工作,将 ENS 名称转换到对应地址。在 Metamask、MyCrypto、Status 等支持 ENS 的钱包中,用户可以向某些便于记住的地址(类似于“alice.eth”)而不是 '0x4cbe58c50480…' 转钱。ENS 自推出之后,已经注册了超过 16 万个域名,涉及超 320 万 ETH 的账户。 Handshake 是一个由 Joseph Poon (闪电网络和 Plasma 提出者)主导的新项目,旨在将 DNS 根空间(DNS root zones)去中心化,并且取代 ICANN 以及认证中心(CA)。Handshake 构建在一条新的 UTXO 区块链上,其中所有点对点全节点都是持有根空间文件的根服务器,从而使得根空间不受审查、无需许可,并且不受网关限制。目前, Namebase 等项目允许用户在 Handshake 区块链上注册顶级域名,构建钱包和交换 Handshake 币(HNS),使得 Handshake 更易于使用。 从上图可以看出,Dot-Bit 和 ENS 等项目分别单独支持 .bit 和 .eth 域名地址,而 Handshake 向去中心化 ICANN(根域名文件网关) 又前进一步。来源:zk Capital- 总而言之,Handshake 是一个非常有野心的项目,它有可能改变 DNS 和域名服务目前的运作模式。不过,要获得广泛接受以及打破诸如 Verisign 等现有证书颁发机构的垄断是非常困难的,因为操作系统默认采用 DNS。 OpenAlias 和 Portal Network 等项目也在尝试解决 Zooko 三角。 认证 对于一个去中心化身份系统而言,拥有同时满足安全性、去中心化、便于理解的命名空间是不够的。解释一下,当 OneName 推出时,有人立即注册了用户名 +gavin,为此 OneName 之后不得不为比特币核心开发者保留 +gavinandresen。 为了防止有人在网上冒充别人,我们需要验证每个人实际上就是他们声称的那个人。例如,你在 Airbnb 上租房之前,你必须验证你的电子邮箱和电话,有可能还需要验证你的 Facebook、LinkedIn、Google 账号。在这种情况下,Airbnb 充当信任中介 —— 买家和卖家都确信 Airbnb 已经完成了验证过程。但是在去中心化应用的世界中,我们不再信任第三方,但我们仍然需要在智能合约执行之前验证某人的身份。 因此,认证是去中心化身份系统中信任和声誉的基石。在现实世界中,我们使用驾照或护照等证件证明我们的身份。这些文件包含有关我们的事实,例如,我们的姓名、年龄、眼睛颜色。但是驾照在互联网上并不存在。相反,我们需要找到一个将真实身份和加密身份关联的方法。至于如何最好地实现这一目标,目前还没有定论,许多组织都正在摸索。 身份自治产品 一种解决方案是拥有独立的身份产品。这种身份产品需要满足四个基本特性: 身份具有某种唯一标识。(存储这种标识的最佳体系结构就是上文描述的满足 Zooko 三角的命名空间。) 第三方能够声明(注册)某个身份的信息。声明中包括例如名称、地址、电子邮件等。 能以某种方式请求用户的身份认证。 能有某种方式查询有关某身份的声明。 - Facebook 和 Twitter 目前能够认证某些人的 Blockstack 身份。- 独立身份识别产品具有自治(self-sovereign)的优点。身份自治是一种可以在不同去中心化应用间迁移的数字身份,不依赖于任何政府或公司,也永远不会被拿走,而不像现在的互联网,只要你将你的社会安全码(SSN)给了某个人,他不经过你的同意,就可以在任何地方使用,从而可能导致身份盗窃。有了自治的身份,你就可以在连接 dApp 时保留对社会安全码等身份信息的控制、同时证明自己的身份,还不需要把这些身份信息复制一份给 dApp。 有许多团队试图构建身份自治标准。 ERC 725 提出了一种管理以太坊区块链链上身份的标准。由 Fabian Vogelsteller 提出,他还提出了非常成功的 ERC 20 代币标准。一个 ERC 725 身份合约包含一个加密签名,证明该合约所有者控制对其身份的特定声明,例如:电子邮件或电话号码。Origin Protocol 是一种用于创建无需中介的共享经济的协议,在智能合约执行前,使用 ERC 725 验证参与方的身份证明。 uPort 是一种身份自治钱包,让你能够完全控制你的身份以及个人数据。开发团队是 ConsenSys,你可以使用 uPort 在以太坊上创建身份、安全登录去中心化应用且无需密码、管理你的个人信息和认证、签署以太坊交易以及数字签名文件。uPort 最新开发出一种新型去中心化数据存储解决方案 —— 3Box,3Box 使得以太坊用户能够使用任意钱包上传他们的信息并在不同 dApp 间分享。uPort 已经与瑞士 Zug 州合作,为居民提供数字身份证,将真实世界的身份与区块链联系起来。 -uPort 通过分解身份智能合约,在 ERC 725 标准上做了升级。他们新的分层架构提案是 ERC 780。来源:uPort- Civic 项目由连续创业者 Vinny Lingham 领导,是一个基于以太坊的身份验证去中心化应用。在 Civic 去中心化生态系统中,用户需要验证自己的身份,之后请求接受方(例如销售服务的公司)才能接受该用户为客户。为此,验证者通过交叉引用政府数据库的文档验证用户的声明。一旦验证者证实了用户的身份,他们就用默克尔树根值来认证这段信息,而默克尔树就拿用户的声明来做默克尔树的叶子节点。 其他类似的身份产品有:Sovrin、Evernym、Nuggets。去中心化身份基金会(Decentralized Identity Foundation)主页列出了目前正致力于解决身份问题的团队列表,基金会目前包括超过 50 家合作机构。这些机构以增强系统间互操作性为目标,共同协作尝试不同的去中心化身份(方案),以便于用户不需要将他们的部分个人信息分散到多个协议里。 去中心化身份会再次变成中心化么? 身份自治的一个问题是如果用户私钥丢失或被盗应该怎么办。攻击者就应该得到私钥中的资产么?请记住,我们不是生活在一个赛博朋克的乌托邦里,我们也并没有将私钥植入我们的大脑。也许这个问题需要有可信任的第三方持有(用户的)身份。 Coinbase 最近收购了一家名叫 Distributed Systems 的初创公司,这个初创公司正在开发一个叫做“Clear Protocol 协议”的适用于 DApps 的去中心化身份标准。在此过程中,Coinbase 可能为测试用户增加一个 “Facebook 链接”,以便于用户更简便地登录并连接他们的加密钱包。鉴于 Coinbase 拥有 2000 万用户的 KYC (Know Your Customer)数据,Coinbase 可以将它的身份数据库用在 dApp 中。                                                    -Web 3 身份最终可能看起来像这样。- 据推测,Facebook 区块链团队正在为 dApp 构建一个身份认证和单点登录平台,因为 Facebook 拥有我们的个人信息。在 #DeleteFacebook 活动中,用户下载了包含他们所有个人信息的 .zip 文件,对于 Facebook 已经有多了解他们感到非常震惊… Telegram Passport 是另一种统一授权方法,用于需要个人身份证明的服务。使用 Telegram Passport,你可以一次上传你的所有文件,并且立刻和需要真实 ID 的服务共享你的数据。 结论 虽然匿名和假名经常被视作加密货币的用例,但是像许多新型加密原生行为,例如链上治理、代币注册等,也很需要身份解决方案。特别是投票系统,例如二次方投票问题,很大程度上依赖于可验证的、独立的用户身份,因为一个人可以通过模拟多个人的身份来显著提升自己的影响力。与此同时,身份依旧是这些系统抵抗女巫攻击以及大规模有效运行的瓶颈。 在我看来,结合最佳命名空间产品和最佳认证产品的一个分层身份体系结构是最理想的方式。看看加密社区未来会采用哪种身份解决方案将会非常有趣。 原文链接: https://thecontrol.co/understanding-decentralized-identity-433abb343279 作者: Richard Chen
    区块链
    2019年08月22日
  • 区块链
    Workday收购Blockchain ID管理公司Trusted Key-来自西雅图的区块链创业公司 上周我们发布了workday进入区块链凭证管理的新闻,我们也在想他们如何实现以及具体的动作的时候,我们就听到了收购这家来自西雅图的区块链创业公司的消息。 消息称:总部位于华盛顿州西雅图市的Trusted Key公司将在最近宣布的收购中将其基于区块链的数字身份管理技术引入Workday。Trusted Key于2016年由前微软和甲骨文高管推出。 “通过我们的新平台,Workday希望将凭据带入数字时代,”Workday SVP Jon Ruggiero说。他强调了区块链技术可以帮助创建“一种新形式的数字凭证 - 一种让个人掌握其数据,便携,真实,安全”的方式。 Trusted Key的数字身份管理技术使金融机构能够利用凭证化和令牌化为用户提供更加无缝和安全的身份验证体验。该平台使用强大的加密技术和区块链技术将政府颁发的身份证件转换为安全的加密凭证和令牌。这些令牌可用于安全地建立身份以访问在线资产和移动应用程序,而无需依赖密码。凭证还可用于授权交易和制作数字签名。 如果你想进一步的交流区块链技术,可以添加下面二维码地址加入HRTech区块链交流群。 云核心财务管理套件提供商Workday将使用区块链驱动的凭证技术来帮助公司改进其人力资源运营,从而更有效地验证申请人的技能和资格,以及新员工。正如Ruggiero指出的那样,数字凭证不仅可以减轻耗时,容易出错的手动流程。它还使公司能够更容易地应对“更具移动性,分布式和多样化”的不断变化的员工队伍,并帮助紧张的劳动力市场中的公司更快地以更少的摩擦吸引和吸引他们的首选候选人。 Workday成立于2005年,总部位于加利福尼亚州普莱森顿,其客户包括美国银行和汤森路透,以及Netflix和Denny's。Workday表示,它已经处理了超过1亿份凭证和7000万份求职申请 - 以及就业记录,证书,许可证等。这家上市公司在纳斯达克上市,市值为480亿美元。Aneel Bhusri是联合创始人兼首席执行官。 Trusted Key于2016年由Prakash Sundaresan和Amit Mital创立,去年春天获得了300万美元的资金。由Founders Co-Op领导的这轮融资使该公司的股权融资总额超过400万美元。Trusted Key是Kernel Labs的第一个出口,Kernel Labs是一家西雅图初创工作室,专注于机器学习,计算机视觉和安全性。 当时,首席执行官Amit Jasuja解释说,用户只有一次受信任的实体证明,然后可以“访问信任校对流程的大型提供商网络,而不会产生身份验证和密码复杂性的不断成本。”该公司基本上创建了一个由用户控制的单一可信数字身份。然后,此ID将用于已同意他们信任验证源的多个组织。因此,用户每次想要共享其凭据时都不必经过验证和身份验证。 区块链如何影响?Trusted Key的单个ID称为数字身份钱包,为一个人持有许多凭据。钱包的基础是公司允许的区块链,保护和验证数据以防止欺诈。 对于员工自我主权身份(SSI)而言,收购是否构成Workday 与Jobrin Creds项目的一部分,与Sovrin和IBM一起,尚不清楚。但是,在可信密钥销售被揭露之前,Ruggiero确实在他的博客文章中分享了一个求职者使用区块链ID的例子。 Workday和Trusted Key以及Job-Creds的合作伙伴是权力下放的身份基金会(DIF)的成员。DIF旨在制定标准并建立公平的数字身份系统。它还包括微软,万事达卡和埃森哲等知名品牌。 以上新闻来源多个,由AI翻译编辑完成。仅供参考。   相关新闻: 重磅:Workday宣布使用区块链技术对证书(个人数据)进行数字化管理,区块链与人力资源最佳场景与重磅实践!
    区块链
    2019年07月24日
关于我们  | 商务合作  | 加入我们  | 那年今日  | 招聘科技峰会精彩回顾  | 上海科技峰会回顾  | 首届HR区块链峰会  | 2017HRTech年度颁奖  | people analytics  | 候选人体验大奖  | 友情链接  | HR科技极客大奖  | 深圳科技峰会精彩回顾  | HR共享服务平台  | 三支柱论坛2018  | 2018数字人力资源科技奖榜单  | 2018 数字人力资源科技奖  | 北京2018HRTechCon精彩回顾  | 2018HRTechXPO  | 2018TOP100人物榜单  | 2019年度活动计划  | 2018年度大奖揭晓  | 2018投融资报告  | 2017投融资报告  | INSPIRE 2019精彩回顾  | 2019海外活动计划  | 2019北京招聘科技论坛精彩回顾  | 2019深圳人力资本分析峰会精彩回顾  | 2019中国人力资源科技峰会上海精彩回顾  | 2019HR科技极客大奖  | 北京HRTechXPO未来馆精彩回顾  | 深圳·2019招聘科技创新论坛精彩回顾  | 2019候选人体验大奖榜单  | 中国人力资源科技云图  | 招聘科技云图  | 2019上海招聘科技创新论坛精彩回顾  | 深圳7月19日HRTechXPO精彩回顾  | 2019HRPA上海站精彩回顾  | 2019中国人力资源科技创新奖  | 深圳·2019中国人力资源科技年度峰会精彩回顾  | 2019北京HR科技峰会精彩回顾  | 2019数字人力资源科技奖榜单  | 2019HRTechChina TOP人物榜单  | 2019HRTechTOP人物列表  | 2019HRTechXPO-上海精彩回顾  | 2020HRTechChina品牌活动计划  | 2020HRTech云图入口  | 共同战疫专题  | 2019年度评选榜单  | 2020招聘科技创新虚拟峰会精彩回顾  | 助力企业共同抗疫专题  | 2020企业数字化福利采购
 Hotline: 021-31266618   Email:hi@hrtechchina.com