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    【伦敦】员工健康体验应用平台GoJoe获得280万欧元融资,推动现代工作场所的健康和健身活动 领先的健康和健身员工体验应用 GoJoe 宣布完成最新一轮 280 万欧元的融资,以在数字健康和健身市场实现增长。 本轮融资由 Venrex Partners 领投,Amrock Ventures 和 Hellen's Rock Ventures 跟投。GoJoe 还得到了 Superbet Ventures 以及包括奥运选手 Alistair Brownlee MBE 和足球运动员兼教练 Michael Carrick 在内的天使投资人的支持。 GoJoe 活跃于 150 多个国家,其开发理念是社会联系能促进健康。该应用程序利用游戏化和社会责任来激励和鼓舞用户实现更好的身体、精神和社会健康,同时帮助全球企业应对与员工健康有关的挑战和不断上升的成本。 GoJoe 拥有创新的应用程序功能,包括游戏化的虚拟团队挑战、市场首创的 50 种不同活动的加权积分系统、实时跟踪地图以及与名人和专业运动员一起进行虚拟训练的能力,它打破了地域、语言、技术和体能的障碍,为任何地方的企业提供真正全球化和包容性的福利,同时还提供员工援助计划和健康保险,所有这些都集中在一个地方。 GoJoe 联合创始人 Will Turner 说:"我们非常高兴能获得领先企业的投资,这些企业曾帮助我们扩大了一些非凡的业务并打造了家喻户晓的品牌。近年来,我们已经证明,像我们这样的社交产品可以为个人和他们工作的公司带来巨大价值。这笔投资对 GoJoe 来说是一个巨大的机遇,我们很高兴 Redrice Ventures、Venrex Partners 和 Amrock Ventures 能与我们一起踏上下一阶段的征程。投资不仅能让 GoJoe 增加资源以支持其发展,还能扩大其覆盖范围,支持企业应对在现代工作场所面临的健康和健身挑战。 GoJoe 的产品对健康产生了重大影响,尤其是对以前相对不活跃的用户。个别企业客户发现,超过 61% 的员工报告其身体、精神和社会健康状况有了显著改善,这些趋势在久坐不动和稍微活跃的人群中最为明显,在某些情况下,GoJoe 看到以前久坐不动的用户的活动水平提高了 800%。 GoJoe 旨在满足全球、分散和多样化劳动力不断变化的身心健康需求,目前正与领先的健康保险公司合作,量化其产品对降低发病率、索赔和保费的影响,并与人力资本管理系统整合,量化身心健康对减少缺勤的影响。 Venrex 风险投资者Alistair Russell补充说:"我们很高兴能与 GoJoe 在体育和消费领域的交汇点合作。我们特别高兴能利用我们在其他成功的消费和体育相关初创企业(如 Ellipse Data 和 Revolut)的投资经验。这个团队体现了我们在 Venrex 合作过的最成功创始人的许多特点。
    员工健康
    2024年07月09日
  • 员工健康
    【HR术语】什么是员工健康(What is employee wellbeing?) 什么是员工健康? 员工幸福感是指专业人员在心理、情感和身体健康方面的综合状态。根据盖洛普研究人员的研究,员工幸福感包括五个核心组成部分: 职业幸福感。人们对工作职责的满意度,以及他们每天在工作中花费时间的方式。 社会福祉。与朋友和家人建立健康、有意义的关系。 财务健康。能够成功管理个人财务。 身体健康。有健康的体魄和充沛的精力来维持基本功能和完成任务。 社区幸福。与他人建立联系,对所居住的地方有归属感。 人力资源领导为什么要关注员工福利? 作为公司最宝贵的资产--员工的监护人,人力资源部门应优先考虑员工的福祉。 幸福超越了健康。它表明员工在个人生活和工作中全面发展、发挥最佳功能并实现自身潜能。 员工健康和幸福有哪些优势? 身心健康可以增强心理耐力、情商和应变能力--这是提高生产力、创造力和效率所必需的三项软技能。 因此,员工身心健康是高绩效工作、蓬勃发展的员工队伍和成功企业的基石。 员工身心健康在很大程度上有助于: 实现目标 承担风险 为出现的挑战找到实用、明智的解决方案 减少缺勤 提高员工留任率和参与度 减少医疗开支 蓬勃发展的企业文化 人力资源领导者如何促进员工福利? 如果您想把员工的健康放在首位,就应将其作为公司文化的一部分。虽然每个人都必须关注自己的健康,但人力资源部门可以通过强调健康是一种工作价值来鼓励员工的健康。以下是将健康融入公司工作方式的三种方法: 平衡工作与娱乐。虽然保持工作流程是提高生产力的必要条件,但人不是机器人。要有精力工作,就必须有时间娱乐。组织员工徒步旅行或公园野餐等促进情绪、社区建设和社交聚会,让员工有机会充电和重新建立联系。 培养感恩之心。人力资源领导者可以通过表彰和感谢员工的辛勤工作和取得的成就来鼓励员工之间的友情和有意义的工作经历。表达谢意可为工作社区注入良好的氛围和意义。 鼓励正念。正念为明智的决策、高质量的工作、更好的沟通和发散思维奠定了基础。养成正念的习惯有助于人们调节情绪和思想。团队可以在开会前通过集体呼吸练习或冥想来练习正念。为了在个人层面上支持正念,公司可以指定一个房间或花园作为无技术区,让人们有安静、不受干扰的独处时间。 制定有效的员工福利计划和措施有哪些技巧? 虽然整合一个通用的健康计划可能很诱人,但还是要尽量考虑贵公司的具体需求。您可以通过以下方式做到这一点: 确定问题所在。这些问题可能包括职业倦怠、缺乏目标和动力以及工作与生活失衡。 评估影响福利的主要障碍。也许是管理不善、工作量过重,或者是工作场所的价值观不一致,阻碍了员工实现身心健康。 评估员工幸福感低的代价。缺乏幸福感会如何影响生产力和底线? 规划福利计划。贵公司目前正在采取哪些行动来促进员工身心健康,这些措施与内部和外部基准相比有何不同? 实施量身定制的健康计划。健康计划应为员工提供切实可行、量身定制的解决方案,应对他们面临的挑战和不同的人生阶段。例如,该计划可包括员工援助计划(EAP)、辅导和导师机会或个人财务咨询机会。 如何有效衡量员工福利? 幸福是综合的,因此您需要收集幸福拼图的所有部分,才能看到完整的画面。让我们来看看一些评估和衡量幸福感的方法: 通过脉搏调查收集反馈。通过提出正确的问题,人力资源部门可以了解团队成员的健康状况。与某一具体问题相关的问题,如果能让员工对自己的感受进行评分,就能提供有用的答案。开放式问题也能提供见解,但要确保有时间和资源来阅读和处理每个答案。调查可以包括涉及薪酬、参与度、归属感、工作量和职业目标等主题的问题。 跟踪员工数据。虽然数据不能反映一个人的内心挣扎,但它可以说明面临的挑战,如高缺勤率或低生产率--潜在潜在问题的迹象。 简短的检查。人力资源部门或经理可以定期与专业人士会面。无论是当面交谈还是通过视频聊天,都能提供调查和数据无法显示的反馈信息。 员工福利如何改善公司文化? 欣欣向荣的员工构成了欣欣向荣的企业文化。当整体的每个部分--每个人--都处于健康状态时,他们就能高效地工作,与团队成员有效合作,并为积极而充满活力的企业文化做出贡献。 以下为文章原文: What is employee wellbeing? Employee wellbeing refers to a professional’s holistic state of mental, emotional, and physical health. According to Gallup researchers, employee wellbeing includes five core components: Career wellbeing. The satisfaction people feel with work responsibilities and how they spend their time at work every day. Social wellbeing. Engaging in healthy, meaningful relationships with friends and family. Financial wellbeing. Being able to manage personal finances successfully. Physical wellbeing. Having health and energy for basic functioning and accomplishing tasks. Community wellbeing. Having a connection with others and feeling a sense of belonging in the place you live. Why should HR leaders care about employee wellbeing? As guardians of a company’s most valuable asset—its people—employee wellbeing should be a priority for HR. Wellbeing goes beyond health. It indicates that people are thriving holistically, functioning optimally, and actualizing their potential in their personal lives and at work. What are the advantages of employee health and wellbeing? Wellbeing can support mental stamina, emotional intelligence, and resilience—three soft skills necessary for productivity, creativity, and efficiency. Thus, employee wellbeing is the bedrock of high-performance work, a thriving workforce, and a successful business. Employee wellbeing largely contributes to: Goal achievement Risk taking Finding practical, intelligent solutions to challenges that arise Decreased absenteeism Increased retention and engagement Reduced healthcare expenses A thriving company culture What can HR leaders do to promote employee wellbeing? If you want to make your people’s wellbeing a priority, make it part of your company culture. While everyone must take care of their health, HR can encourage wellbeing by emphasizing it as a work value. Here are three ways to infuse wellbeing into your company’s approach to work: Balance work with play. While maintaining workflow is necessary for productivity, people aren’t robots. To have energy for work, there must be time for play. Organizing mood-boosting, community-building, and social gatherings, such as staff hikes or park picnics, gives people a chance to recharge and reconnect. Cultivate gratitude. HR leaders can encourage camaraderie and meaningful work experiences by recognizing and thanking people for their hard work and accomplishments. Communicating appreciation infuses good vibes and meaning into the work community. Encourage mindfulness. Mindfulness sets the foundation for smart decision-making, high-quality work, better communication, and thinking outside the box. Making mindfulness a habit helps people regulate their emotions and thoughts. Teams can practice mindfulness through group breathing exercises or meditations before conducting a meeting. To support mindfulness on an individual level, companies can designate a room or garden as a tech-free zone for people to have quiet, uninterrupted alone time. What are some tips for building effective employee wellbeing programs and initiatives? While it may be tempting to integrate a generic wellness program, try to consider your company’s specific needs. You can do so by: Identifying the problem areas. These may include burnout, lack of purpose and drive, and work-life imbalance. Evaluating the major barriers to wellbeing. Perhaps there is poor management, too heavy a workload, or a misalignment of workplace values preventing people from achieving a state of wellbeing. Assessing the cost of low employee wellbeing. How does a lack of wellbeing affect productivity and the bottom line? Planning a wellbeing program. What actions is your company currently taking to promote wellbeing, and how do these initiatives compare with internal and external benchmarks? Implementing a customized wellness program. The wellness program should provide practical, tailored solutions for staff, addressing their challenges and different life stages. The program could include, for example, an Employee Assistance Program (EAP), coaching and mentorship opportunities, or personal financial advising opportunities. How can you effectively measure employee wellbeing? Wellbeing is integrative, so you’ll need to gather all pieces of the wellbeing puzzle to see the complete picture. Let’s look at some ways to assess and measure wellbeing: Gather feedback through pulse surveys. By asking the right questions, HR can narrow in on team members’ state of wellbeing. Questions that relate to one specific issue and give people the option to rate how they’re feeling on a scale can provide helpful answers. Open-ended questions can also offer insightl, but make sure you have the time and resources to read and address each answer. Surveys can include questions that touch on topics such as compensation, engagement, belonging, workload, and career goals. Keep track of workforce data. While data doesn’t reflect a person’s internal struggles, it can illustrate challenges such as a high rate of absenteeism or low productivity— signs of a potential underlying issue. Brief check-ins. HR or managers can routinely meet with professionals. Getting together to talk, whether in person or through video chats, can provide feedback that may not have been apparent through surveys and data. How can employee wellbeing improve company culture? Thriving people make up a thriving company culture. When each part of the whole—each person—is in a state of wellbeing, they can work productively, collaborate effectively with team members, and contribute to a positive and vibrant culture.
    员工健康
    2024年06月17日
  • 员工健康
    【投融资3月月报】2024年3月全球人力资源科技投融资简报! 2024年3月,HRTech共报道了21起投融资事件。3月的投融资总金额近2亿美元。 以下是3月投融资事件汇总 在本月HRTech投融资报道细分领域方面,主要涉及:人工智能(5起)、员工福利(3起)、管理平台(3起)、员工健康(1起)、健康平台(1起)、技术平台(1起)、金融平台(1起)、其他(6起)。投资领域重心板块以人工智能(5起)、员工福利(3起)、管理平台(3起)为主。 其中,人工智能领域本月获得的最大一笔融资是硅谷一家AI创业公司Ema获得2500万美元融资,利用通用人工智能员工革新工作。Ema开发了一个被称为“通用AI员工”的产品,旨在改变企业日常工作的自动化方式,释放员工从繁琐任务中解脱出来,专注于更具战略意义的工作。 报道回顾:【硅谷】AI创业公司Ema获得 2500 万美元投资,利用通用人工智能员工革新工作,杨志远也投了 - HRTechChina.com - 向上的力量! 在员工福利领域,本月获得的最大一笔融资是以色列提供雇主赞助的健康和保健服务个性化平台Fijoya获得830万美元融资,让员工更容易获取和支付福利金。Fijoya 的人工智能推荐引擎可从平台上成千上万的选项中为员工匹配所需的精准医疗服务,从而提高个性化医疗福利的发现和选择能力。 管理平台本月获得的最大一笔融资是意大利人才管理平台Talentware获得80万欧元种子轮融资,以实现数据驱动的劳动力规划。Talentware提供了一个模块化的SaaS平台,为企业提供全面的解决方案,包括人工智能驱动的技能映射、规划和流动性功能、基于特定技能差距的发展以及收集反馈和衡量进展的成长审查。 报道回顾: 【以色列】提供雇主赞助的健康和保健服务个性化平台Fijoya获得830万美元融资,让员工更容易获取和支付福利金 - HRTechChina.com - 向上的力量! 【意大利】人才管理平台Talentware获得80万欧元种子轮融资,以实现数据驱动的劳动力规划 - HRTechChina.com - 向上的力量! 在融资轮次上:本月融资轮次以种子轮融资、A轮融资、B轮融资及未披露融资轮次为主。种子轮融资报道了8起,A轮融资报道了4起,B轮融资报道了2起,未披露融资报道了7起。 在种子轮融资报道中,金额最大的是法国提供GenAI平台公司Adaptive ML获得2000万美元种子轮融资,帮助企业打造独特的GenAI体验。Adaptive的愿景是让各地的企业都能利用不断学习的生成模型的优势,并提供直观的体验来提升关键业务指标。 A轮融资金额最大的是美国人力资源技术平台Remofirst获得2500万美元A轮融资,轻松雇佣全球远程团队。Remofirst 是一个全球人力资源技术平台,帮助企业在全球范围内轻松、经济地聘用人才。Remofirst 致力于实现 "工作自由",使企业能够在全球任何地方获得并合规地聘用人才。 B轮融资金额最大的是美国心理健康平台Tava Health筹集2000万美元以治疗师为中心的方式弥合心理健康护理差距。Tava Health弥合了提供者与寻求帮助者之间的差距,重视治疗师的工作,提供了一个集成的服务套件,包括电子病历、远程健康服务、账单处理和转介管理。 未披露轮次中金额最大的是纽约直接来源的收入与就业数据查询的科技公司Argyle 获得 3000万美元融资,以促进未来薪资连接平台的发展。通过利用Argyle提供的全面且实时的直接来源数据访问,客户能够在大大减少成本的同时,提高工作效率并降低欺诈风险。 报道回顾: 【法国】提供GenAI平台公司Adaptive ML获得2000万美元种子轮融资,帮助企业打造独特的GenAI体验 - HRTechChina.com - 向上的力量! 【美国】人力资源技术平台Remofirst获得2500万美元A轮融资,轻松雇佣全球远程团队 - HRTechChina.com - 向上的力量! 【美国】Tava Health筹集2000万美元以治疗师为中心的方式弥合心理健康护理差距 - HRTechChina.com - 向上的力量! 【纽约】直接来源的收入与就业数据查询的科技公司Argyle 获得 3000 万美元融资,以促进未来薪资连接平台的发展 - HRTechChina.com - 向上的力量! 在融资规模上:本月报道的投融资项目有2起未披露金额,其余均披露了融资金额,融资金额从80万欧元到3000万美元美元不等,极差较大。投融资报道的规模区间主要集中在1000万美元以下(13起),1000万美元至5000万美元共报道了6起。 报道回顾: 【美国】空间管理和调度平台Skedda获得一笔未披露金额的融资,为当今混合工作环境中的员工提供服务 - HRTechChina.com - 向上的力量! 在地区分布上:3月份人力资源科技行业投融资事件主要集中在北美地区以及欧洲地区,亚洲地区报道了2起投融资事件。 北美地区共报道了10起投融资事件,除去未披露融资金额的事件,融资最大的一笔是纽约直接来源的收入与就业数据查询的科技公司Argyle 获得 3000 万美元融资,以促进未来薪资连接平台的发展。通过利用Argyle提供的全面且实时的直接来源数据访问,客户能够在大大减少成本的同时,提高工作效率并降低欺诈风险。 欧洲地区共报道了9起投融资事件,融资金额最大的是伦敦AI面试记录工具Metaview 获得 700 万美元 A轮融资,用 AI 革新面试记录,省去面试官写面试记录。Metaview 是一家提供自动化、AI驱动的面试记录服务的公司。它旨在帮助招聘人员节省时间,专注于与候选人和招聘团队的高质量互动。 亚洲地区共报道了2起投融资事件,融资金额最大的是以色列提供雇主赞助的健康和保健服务个性化平台Fijoya获得830万美元融资,让员工更容易获取和支付福利金。Fijoya 的人工智能推荐引擎可从平台上成千上万的选项中为员工匹配所需的精准医疗服务,从而提高个性化医疗福利的发现和选择能力。 报道回顾: 【伦敦】AI面试记录工具Metaview 获得 700 万美元 A轮融资,用 AI 革新面试记录,省去面试官写面试记录 - HRTechChina.com - 向上的力量! 总体来看,本月全球人力资源领域的投融资并不活跃,总融资事件较去年同期相比减少19%。(2023年3月HRTech共报道了26起投融资新闻,融资总金额超9亿美元) 关于HRTech HRTech核心报道中国人力资源科技创新企业及产品信息,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。同时,以原创角度独家报道人力资源科技公司和创业公司;每月关注并独家发布人力资源科技投融资数据及报告,业已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。
    员工健康
    2024年04月01日
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    【以色列】提供雇主赞助的健康和保健服务个性化平台Fijoya获得830万美元融资,让员工更容易获取和支付福利金 Fijoya是一个针对雇主赞助的健康和保健服务的高度个性化平台,公司宣布获得 830 万美元的融资,由 Team8 风险投资基金领投。 雇主赞助的医疗保健服务是一个价值 1.5 万亿美元的行业,其成本不断攀升、行政负担过重、福利利用率低。Fijoya 在金融科技和医疗保健的交叉点上开展业务,为雇主提供了一种简化、便捷、经济高效的方式,以提供更灵活的医疗福利。 Fijoya 的综合平台只需签订一份按使用付费的合同,就能让雇主的员工方便地找到并无缝地支付符合其需求的数千种健康和保健服务及产品。万事达卡已签约成为 Fijoya 平台在美国的支付合作伙伴,凭借其数十年来为支付方和提供方提供以医疗保健为重点的解决方案的经验,推动整个生态系统提高效率和安全性。 鉴于雇主赞助医疗保健的广泛性,Fijoya 最初将重点应对价值 320 亿美元的点解决方案供应商市场的挑战。雇主通过提供点解决方案来扩大其医疗福利包,从而提高员工满意度并吸引新的人才。在越来越多的定点解决方案中,人力资源和福利团队被繁重的行政工作量、不同供应商之间昂贵的统一支付模式以及员工对更灵活、更多样化的福利包的持续需求压得喘不过气来。 Fijoya 的人工智能推荐引擎可从平台上成千上万的选项中为员工匹配所需的精准医疗服务,从而提高个性化医疗福利的发现和选择能力。该平台通过嵌入式按需雇主资助数字卡实现无缝支付,无需收据或报销。 Fijoya 由首席执行官 Baruch Levy 和首席运营官 Sagi Polani 共同创立。他们拥有 40 多年的医疗保健和创业经验。在共同创办 Fijoya 之前,Levy 是财富 500 强医疗器械公司百特国际公司(Baxter International)的监控创新副总裁。在百特收购 Cheetah-Medical 之后,Levy 加入百特全球领导团队,担任总经理兼首席技术官。Polani 也是一位连续创业者和经验丰富的首席医疗官,拥有医学博士和博士学位,在生物医学光学、基因组学、生物信息学和生物制药领域拥有丰富的专业知识。 "Levy说:"雇主赞助的医疗保健正处于崩溃边缘,其复杂性和成本难以为继。"我们的目标是让雇主更轻松地为员工提供最佳的健康体验--易于提供、查找和支付。这种健康体验灵活、多样、个性化,就像他们所服务的人一样。 "Team8管理合伙人Assaf Mischari表示:"Fijoya提供了一个机会,通过优化医疗保健的消费和支付方式,影响自保雇主所覆盖的1.6亿员工及其家庭的生活。"这笔资金将使 Fijoya 能够扩展其平台产品,以实现改变雇主赞助的医疗保健格局的广泛愿景。Fijoya是第一家与Team8风险投资基金合作成立的数字医疗初创企业,我们对此感到无比自豪。 关于Fijoya  Fijoya 是一家致力于解决这一问题的公司,它为雇主提供了一种为员工提供更灵活健康福利的方式。Fijoya 符合 HIPAA 标准并通过了 SOC-2 认证,是一个端到端的平台,可以让人们更方便地获取和支付数千种健康和保健服务及产品。
    员工健康
    2024年03月11日
  • 员工健康
    【投融资2月月报】2024年2月全球人力资源科技投融资简报! 2024年2月,HRTech共报道了18起投融资事件。2月的投融资总金额超7亿美元。 以下是2月投融资事件汇总 在本月HRTech投融资报道细分领域方面,主要涉及:人工智能(2起)、员工健康(2起)、福利管理(2起)、学习发展(1起)、管理平台(1起)、技术平台(1起)、员工招聘(1起)、其他(10起)。投资领域重心板块以人工智能(2起)、员工健康(2起)、福利管理(2起)为主。 其中,人工智能领域本月获得的最大一笔融资是匈牙利AI企业学习平台Colossyan获得2200万美元A轮融资,引领AI视频制作技术革新。Colossyan的创新平台利用生动的虚拟角色将文本转化为引人入胜的视频,领先于重新定义企业培训和沟通的趋势。通过生成性AI技术的力量,Colossyan将视频制作时间从数周缩短到仅几分钟,为全球企业提供了颠覆性的解决方案。 报道回顾: 【匈牙利】AI企业学习平台Colossyan获得2200万美元A轮融资,引领AI视频制作技术革新 - HRTechChina.com - 向上的力量! 在员工健康领域,本月获得的最大一笔融资是美国员工财务健康平台Rain获得3亿美元融资,以拓展创新型金融健康解决方案。Rain 是以员工为中心的财务健康解决方案领域值得信赖的领导者,为全国的中型市场和企业组织提供服务。通过一整套产品,包括工资收入访问和一系列财务健康福利,Rain 可无缝集成到任何组织的现有基础设施中,提供有效财务管理所必需的灵活性。 福利管理本月获得的最大一笔融资是美国灵活福利平台Benepass获得2000万美元融资,为员工提供个性化福利。Benepass 由 Jaclyn Chen、Kabir Soorya 和 Mark Fischer 于 2019 年创立,为雇主提供一个平台,为每位员工提供个性化的福利。它还为员工提供税前和税后福利一卡通,简化了税前体验。 报道回顾: 【美国】员工财务健康平台Rain获得3亿美元融资,以拓展创新型金融健康解决方案 - HRTechChina.com - 向上的力量! 【美国】灵活福利平台Benepass获得2000万美元融资,为员工提供个性化福利 - HRTechChina.com - 向上的力量! 在融资轮次上:本月融资轮次以种子轮融资、A轮融资、B轮融资及未披露融资轮次为主。种子轮融资报道了5起,A轮融资报道了3起,B轮融资报道了3起,未披露融资报道了4起,剩余融资轮次涉及种子前融资2起、C轮融资1起。 在种子轮融资报道中,金额最大的是美国数字听力健康公司Tuned获得320万美元融资,扩大现代劳动力的听力健康福利。Tuned 是一个数字健康解决方案,专注于各年龄段人群的听力保护和听力损失预防。Tuned可作为雇主赞助的福利或符合 OSHA 标准的解决方案,提供终身预防性听力保健和福利。 A轮融资金额最大的是匈牙利AI企业学习平台Colossyan获得2200万美元A轮融资,引领AI视频制作技术革新。Colossyan的创新平台利用生动的虚拟角色将文本转化为引人入胜的视频,领先于重新定义企业培训和沟通的趋势。通过生成性AI技术的力量,Colossyan将视频制作时间从数周缩短到仅几分钟,为全球企业提供了颠覆性的解决方案。 B轮融资金额最大的是荷兰面向审计和财务专业人士的智能自动化平台DataSnipper获得1亿美元B轮融资,简化其工作流程。DataSnipper 的人工智能平台为审计流程带来了效率和愉悦,从根本上解决了审计人员倦怠的问题。该平台直接将自动化嵌入 Excel,让审计人员只需从发票、银行对账单或库存文件等任何文件中 "剪切 "数字,从而消除了繁重的手工劳动。 C轮融资金额最大的是中国人力资源科技公司今日人才获得近亿元C轮融资,今日人才成立于2018年,是利用大数据、云计算、AI算法等技术,由泛猎头(B端同行企业)协作完成的中高端人才招聘平台。 报道回顾: 【美国】数字听力健康公司Tuned获得320万美元融资,扩大现代劳动力的听力健康福利 - HRTechChina.com - 向上的力量! 【荷兰】面向审计和财务专业人士的智能自动化平台DataSnipper获得1亿美元B轮融资,简化其工作流程 - HRTechChina.com - 向上的力量! 获近亿元C轮融资,「今日人才」用AI为比亚迪、小米等提供中高端用人服务 - HRTechChina.com - 向上的力量! 在融资规模上:本月报道的投融资项目只有1起未披露金额,其余均披露了融资金额,融资金额从45万英镑到3亿美元不等,极差较大。投融资报道的规模区间主要集中在1000万美元以下(9起),1000万美元至5000万美元共报道了4起,5000万美元至1亿美元报道了1起,1亿美元以上报道了3起。 报道回顾: 【英国】招聘技术初创公司HireAra的人工智能平台获得45万英镑种子轮融资,帮助招聘人员更快地安置候选人 - HRTechChina.com - 向上的力量! 【美国】工作场所安全解决方案公司Intenseye获得6400万美元B轮融资,推进其利用AI改造工作场所安全的使命 - HRTechChina.com - 向上的力量! 在地区分布上:2月份人力资源科技行业投融资事件主要集中在北美地区以及欧洲地区,南美洲地区以及亚洲地区分别报道了1起。 北美地区共报道了8起投融资事件,除去未披露融资金额的事件,融资最大的一笔是美国员工财务健康平台Rain获得3亿美元融资,以拓展创新型金融健康解决方案。 欧洲地区共报道了8起投融资事件,融资金额最大的是荷兰面向审计和财务专业人士的智能自动化平台DataSnipper获得1亿美元B轮融资,简化其工作流程。 总体来看,本月全球人力资源领域的投融资并不活跃,本月有1起国内融资事件,总融资事件较去年同期相比减少28%。(2023年2月HRTech共报道了25起投融资新闻,融资总金额超7亿美元) 关于HRTech HRTech核心报道中国人力资源科技创新企业及产品信息,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。同时,以原创角度独家报道人力资源科技公司和创业公司;每月关注并独家发布人力资源科技投融资数据及报告,业已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。
    员工健康
    2024年02月29日
  • 员工健康
    【美国】数字听力健康公司Tuned获得320万美元融资,扩大现代劳动力的听力健康福利 为雇主提供预防性综合听力保健服务的数字听力保健公司Tuned宣布,公司获得了由Unum Group牵头、Distributed Ventures参与的320万美元超额认购种子期融资。Tuned的最新一轮融资使其募集资金总额达到820万美元,表明投资者对公司将全面听力保健作为有竞争力的员工健康福利基石的使命充满信心。 与没有听力损失的人相比,未确诊的听力问题每年给雇主造成的损失高达每人 9,100 美元,相当于 1,330 亿美元的美国医疗保健支出。有 5000 万美国人的听力问题没有得到解决,其中 60% 的人在工作,Tuned 解决了员工福利中的一个关键缺口,是雇主吸引人才的关键因素。 "Unum 集团副总裁、业务风险投资主管 James Hettenbach 说:"Tuned 的听力健康开创性方法正在塑造这样一个未来:预防性听力保健不仅仅是事后的想法,而是全面的员工健康和保健福利的基石。"Tuned 正在帮助消除对听力损失的误解和偏见,同时为员工及其家人提供保护听力健康的简便方法。 "Distributed Ventures 的执行合伙人 Shawn Ellis 表示:"耳机作为休闲和商务工具已变得司空见惯,这增加了听力损失的风险,而 Tuned 则代表了一种积极主动的方式,让雇主可以同时保护员工的健康,并在至关重要的人才争夺战中脱颖而出。"我们相信,Tuned 聪明、灵活、定位准确,能够为一个未得到充分认可的市场提供服务。 Tuned 由美国最大的听力学家在线团队领导,是唯一一个支持从预防到干预的整个听力保健过程的远程医疗平台。如今,已有 140 多万人享受到了 Tuned 的全面听力福利。 "Tuned 首席执行官兼联合创始人Danny Aronson说:"目前,听力保险的其他选择只有折扣助听器计划,这些计划只针对有严重听力问题的人。"Tuned 的与众不同之处在于,我们在提供预防性筛查和教育的同时,还能识别和支持各种听力损失,如轻度或中度听力损失以及其他听觉障碍。 "通过解决我们健康中被严重忽视的部分,我们可以确保数百万员工保持听力健康,防止进一步的听力损失,同时对他们的整体健康、福祉和工作效率产生积极影响。 Tuned公司在2023年取得了令人瞩目的增长,其远程医疗福利平台新增雇主客户数量创下历史新高。公司推出了 STAR 解决方案,这是一个集成的日程安排、测试、分析和记录平台,可帮助受联邦职业安全与健康管理局(OSHA)监管的雇主实现合规。6 月,Tuned 推出了雇主赞助的儿科福利产品,为青少年提供听力筛查。 Unum集团对该公司的最新投资将帮助Tuned发展其商业团队,扩大听力学家名册以服务更多雇主,并为客户开发创新的新产品。 关于Tuned Tuned 是一个数字健康解决方案,专注于各年龄段人群的听力保护和听力损失预防。Tuned可作为雇主赞助的福利或符合 OSHA 标准的解决方案,提供终身预防性听力保健和福利,针对从耳鸣和听觉处理障碍到严重听力损失等各种听力问题提供经过临床验证的筛查、支持和解决方案,多达四分之一的工作成年人受到这些问题的影响。如今,140万人可以通过雇主福利和市场获得Tuned的服务。Tuned是一家总部位于纽约的私营公司,其听力学家遍布美国和世界各地。 关于Unum Group Unum Group是一家提供工作场所福利和服务的国际性公司,175 年来一直致力于帮助工人及其家庭。公司通过旗下的 Unum 和 Colonial Life 品牌提供伤残、人寿、意外、重大疾病、牙科、眼科和止损保险;休假和缺勤管理支持以及行为健康服务。2023 年,Unum 的营业收入为 124 亿美元,支付的保险金为 79 亿美元。这家财富 500 强公司是 Ethisphere® 评选出的 2023 年全球最具道德公司之一。 关于Distributed Ventures Distributed Ventures 是一家专注于种子期至 A 轮的风险投资基金,投资于创业者,帮助他们改变保险科技、数字健康和福利以及金融科技领域的未来风险。作为前创始人、投资者和经营者,Distributed Ventures 团队提供深厚的专业知识和早期运营经验,帮助公司从第一天起就取得成功。我们与战略合作伙伴密切合作,他们提供分销支持,运用其人力资本专业知识,并利用现有产品和数据加速增长。迄今为止,具有代表性的投资项目包括 Indio Technologies(已被 Applied Systems 收购)、Armadillo、Kindbody、Tuned 和 Wingspan。
    员工健康
    2024年02月26日
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    【布拉格】在线心理治疗平台Hedepy获得175万欧元融资,用于在全球推广在线心理疗法 在线心理治疗平台 Hedepy 已汇集了全球数百名治疗师,平台于去年年底完成了迄今为止最大的一笔投资。这家捷克初创公司宣布,它在12月获得了175 万欧元的融资,到 2023 年底,通过现有投资者和新的外国投资者共筹集了 390 万欧元。 Fund Nation 1 和天使投资人 Leoš Navrátil 已第三次投资 Hedepy,与上一轮投资相比,Hedepy 的估值翻了一番。领投这一轮投资的匈牙利影响风险投资基金(Hungarian Impact Ventures fund)也参与了新一轮投资。该平台目前的企业客户之一--AspectWorks 集团也加入了投资方阵营。该平台计划利用这笔资金不仅开发用于预防性心理保健的应用程序,还将为使用 Hedepy 为员工服务的企业客户提供支持。 Hedepy 自 2020 年起开始在捷克市场运营,但在四年时间里,该平台已成功扩展到其他十个欧洲市场,包括波兰、罗马尼亚、乌克兰、希腊或芬兰。在其中五个市场,赫德彼是该领域的头号玩家,目前有超过 60% 的治疗服务在国外提供。去年,该平台的治疗次数超过了 10 万次,同比增长超过了 200%,这也证明了心理保健在人们心目中越来越重要的地位。 "Hedepy是一家非同寻常的公司,它不仅在短时间内成功拓展了11个全球市场,而且还在这些市场中取得了成功并持续发展。Impact Ventures 的合伙人 Gergő Iváncsics 说:"他们将优质治疗师与自助应用程序相结合的方式在欧洲是独一无二的,正因为如此,我们相信他们很快就能成为地区领导者。 除了在线治疗课程,Hedepy 现在还为客户提供高级自助区,旨在提供一个空间,让人们不仅能专注于解决紧急问题,还能专注于预防。除了教育视频内容外,客户还可以进行指示性测试,从而了解问题或不安全感的根源,或者与自己选择的心理治疗师聊天。因此,Hedepy 为人们提供了一个机会,让他们可以随时随地在一个地方全面关注自己的心理健康。预防是心理健康的关键因素,因为早期干预可以直接预防问题的发生,或者至少可以大大加快问题的解决。 "市场正在发生变化,我们不再需要解释那么多为什么要关注心理健康,相反,我们可以专注于为每一个需要帮助的人提供帮助。Hedepy 的首席执行官兼联合创始人 Lukáš Krčil 补充说:"保险提供商、公司甚至学校都在与我们联系,他们关心员工的健康,同时也意识到预防是成功的关键。 除了为个人提供治疗外,该平台还以福利的形式为公司提供治疗。去年,这些企业客户的数量几乎翻了一番,Havel and Partners、福特、Multisport、Oktagon 或 Unicredit Bank 等公司都在使用 Hedepy 的服务。 去年,该平台还新推出了在线精神科服务,通过与 Unicare Medical 合作,由经过验证的合格精神科医生提供服务。无论是治疗师还是精神科医生,每位联网的专业人士都必须达到规定的标准,但申请者仍然不乏其人--Hedepy 目前在其开展业务的各个国家的候选名单上有 1500 多人。因此,在线治疗不仅受到客户的欢迎,也受到治疗师的欢迎。它为治疗师提供了时间上的灵活性,使他们几乎可以在任何地方工作,并有机会解决客户提出的不同于他们常规治疗的问题。
    员工健康
    2024年01月26日
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    2024年人力资源:通过大胆的领导力塑造未来劳动力 当我们站在 2024 年的悬崖边时,等待我们的将是一场革命,而不是一场进化。这场革命的缔造者是人力资源领域大胆而具有前瞻性思维的领导者。 未来的一年需要勇气和胆识。这是一个传统与创新碰撞的熔炉,将在劳动力动态方面形成一个新的范式。在这一年里,创新的脉搏必须在充满活力、面向未来的人力资源战略中跳动得最有力。我们探讨的趋势不是表面的变化,而是将重塑人才培养基础的地震。 2024 年的人力资源趋势 以下是根据我们对人力资源领导者的访谈得出的工作场所预测,它们强调了领导者在未来几个月必须优先考虑的工作方面。 培养留任文化 在关于混合模式、办公室模式或远程优先模式的争论中,出现了一个更根本的挑战:培养一种 "留下来 "的文化。领导者必须将重点从如何工作转移到员工为什么要留下来。留住员工的战略需要仔细研究。福利待遇需要彻底改革。消除员工的职业倦怠成为一项不容商量的问题。 对于人力资源团队来说,这些并不是新的敌人,但却是顽固不化的敌人。在未来的一年里,我们需要对人性的火花做出新的承诺--重新点燃员工的参与热情,确保他们即使在暴风雨中也会选择留下并茁壮成长。 "员工敬业度将是未来一年的重中之重。持续的宏观经济形势、不断升级的世界紧张局势以及科技领域的挑战,这一切构成了一场完美的风暴,让许多员工感到动力不足。如何为工作场所和工作重新注入活力和激情将是关键所在。虽然很多人仍在关注公司是否应采用混合文化、办公室文化或远程优先文化,但领导者应关注的主要挑战是创建一种 "留守 "文化。请考虑一下您正在采取哪些措施来提高员工留任率。您是如何认真审视自己的福利的?如何解决员工倦怠问题?这些并不是人力资源团队面临的新挑战,但却是我们在未来一年里需要解决的长期难题。 KJ Johnson,Amplitude 首席运营官 重新思考工作空间 传统、一成不变的办公室时代正在消逝。取而代之的是充满活力的流动、可配置空间。这些空间将社交联系和协作放在首位,营造了一个让创意不受束缚地蓬勃发展的环境。 一排排一模一样的隔间不见了,取而代之的是一个充满活力的工作环境生态系统。专注工作的灵活空间、充满活力的头脑风暴中心、安静沉思的舒适角落--每个空间的设计都能满足当下的需求。 除非我们在儿童保育方面进行投资--为员工提供更多的儿童保育福利、关注儿童保育成本、增加居家儿童保育项目的数量、为附近的儿童保育提供者提供更好的支持(仅举几例!)--否则,办公室将空空荡荡,很可能影响员工的选择,尤其是女性员工的选择。老式的办公体验已不再可行,因为它不符合当今父母的需求! Wonderschool 首席人事官 Shanelle Reese 人才的转变 2023 年,科技领域发生了翻天覆地的变化,裁员、职业变动和就业市场的复苏推动了前所未有的人员流动。2024 年,雇主们有责任制定独特而有创意的战略,以吸引、留住和培养最有价值的人才。虽然大规模招聘可能是过去的常态,但现在的重点已不可逆转地转向培养长期承诺。 许多科技公司可以大规模招聘,但现在的重点需要放在如何让他们留下来。这可能包括围绕改进 DEI 和 ESG 实施业务定位,以及整合人工智能等新技术。潜在员工也希望公司能帮助他们拓宽技能组合。通过实施旨在提高管理技能、培养人才和/或领域知识的更好的培训计划,员工将寻求在其所在的公司拓展职业生涯,而不是另寻他处。归根结底,2024 年最适合留住人才的公司将是那些不仅仅着眼于员工当前角色,而是寻求拓展员工教育并倾听他们对公司发展的期望的公司。 劳拉-汉森,CHRO,insightsoftware 公平薪酬的阳光 变革之风正吹遍就业领域,随之而来的是对透明度和公平性的要求。国家强制规定和越来越多的呼吁公平薪酬的声音正在重塑就业市场,使公司成为关注薪酬透明度的焦点。 现在,近一半的招聘信息都会公开显示薪酬范围,这标志着传统的薪酬保密制度发生了重大转变。随着这一趋势的持续,企业将面临越来越大的压力,必须优先考虑薪酬透明度,才能在激烈的人才争夺战中保持竞争力。 "随着国家强制要求以及对薪酬公平和透明度的再次呼吁重塑了就业市场,企业在薪酬透明度方面的责任也成为了焦点。现在,近一半的招聘信息都显示了薪酬范围。随着这一趋势的持续,企业将感受到压力,必须将薪酬透明度作为重中之重,以保持在劳动力市场上的竞争力。落后或未能对潜在员工透明的公司有可能失去顶尖人才"。 Zayo 公司首席文化和人事官 Julia Tschida Brown Z 世代进入舞台 Z 世代已步入而立之年,他们拥有数字原生思维,正成群结队地到来,准备在劳动力市场上占据一席之地。到 2025 年,他们将占到劳动力总数的 27%,拥有巨大的经济实力,并将成为推动变革的力量。 他们的到来标志着职场动态发生了地震般的变化。与他们的前辈不同,Z 世代不受传统职业发展观念的束缚。他们以目标为驱动力,寻求符合自身价值观并能促进个人成长的工作。这种心态表现在他们愿意放弃那些不能满足他们期望的工作。令人吃惊的是,65% 的 Z 世代员工考虑在一年内离开目前的工作岗位,而普通员工的这一比例仅为 40%。 Z 世代已经成群结队地加入职场,他们中的许多人已经二十出头,做好了全职工作的准备。对于公司来说,如何留住这个群体将非常重要,因为他们已经证明,如果公司不能满足他们的要求,他们就会毫不犹豫地离职。 Mandy Price,Kanarys 联合创始人兼首席执行官 自信应对财务逆风 财务健康将不再仅仅是一个建议,而是员工福利的基石,与身心健康并列为优先事项。随着经济不确定性的席卷而来,雇主在缓解年长员工的焦虑和确保他们的财务安全方面发挥着至关重要的作用。通过优先考虑财务健康、提供教育资源和有形的激励措施,企业可以使其经验丰富的员工能够驾驭风云,自信而安心地步入晚年。这种承诺不仅能让员工受益,还能培养一种信任和忠诚的文化,最终促进组织更加稳定和成功。 "随着婴儿潮一代和 X 代人的职业生涯接近尾声,我们将看到员工和雇主更加重视财务健康和退休准备。随着利率的上升、通货膨胀使生活成本复杂化以及经济前景的不确定性,许多上一代的员工都对退休感到动摇。2024 年,随着雇主在确保员工为退休做好财务准备方面发挥更加积极的作用,财务健康将成为关注的焦点。教育计划和储蓄激励措施将是让处于职业生涯暮年的员工重回正轨的关键。 Michelle Bonam,Ceridian 组织效率副总裁 投资成长 培养领导潜力的时机不是在宣布退休时,而是在退休前。对领导力发展和持续学习机会进行投资,能让员工顺利接替即将离任的领导者。这种投资不应仅仅是一种建议,而应成为公司 DNA 不可分割的一部分,融入绩效评估和职业发展计划的结构之中。 我们知道,婴儿潮一代将在未来 10 年内退休,随之而来的是机构知识的流失。雇主必须积极参与继任规划和接班人计划,以确定下一级别的领导人来填补这些空缺。这是一种积极主动的做法,而不是等待员工提出辞职或宣布退休。现在正是投资于领导力发展以及为员工提供持续学习和职业发展机会的时候。将其作为绩效评估流程的一部分。 Lisa M. Sanchez,艺术中心设计学院人力资源部员工体验与参与副总裁 人机二重奏 人力资源的未来不在于用机器取代人类,而在于创造一种和谐的二重奏,让技术与人的互动相辅相成。想象一下,在这个世界上,人工智能驱动的聊天机器人可以处理求职申请的初步筛选,从而将人力资源专业人员解放出来,集中精力进行深入面试,并与潜在员工建立有意义的关系。 人工智能和机器学习在人力资源流程中的整合将继续发展。从招聘到绩效管理,技术可以简化操作,提供数据驱动的洞察力,并提升员工体验。然而,重要的是要在技术与人情味之间取得平衡,确保自动化不会掩盖人力资源的个人因素。 世界咨询集团首席执行官 Kamyar Shah 超越多样性 多样性和包容性不再是组织的理想目标,而是基本的桌面赌注。然而,真正的包容性所要求的不仅仅是代表性;它还要求满足个体差异和需求的个性化职业体验。这就需要承认并接受神经多样性、性别认同、种族背景以及特殊的无障碍要求,这些都是每个人的独特之处。 组织需要超越多样性和包容性的表面层次。人力资源领导者需要深入了解个人的需求和愿望,创造一个个性化的职业生涯世界,让每个人都有机会茁壮成长,充分发挥自己的潜能。 促进多样性和包容性应该是当今所有组织的共识。但这应扩展到针对所有人及其个人需求的个性化职业体验。这包括那些有特殊无障碍要求的人,以及具有不同神经多样性、性别、种族和背景的人。为了创造一种无缝的学习体验,满足每个人的需求,使用技能数据(即从他们的日常工作和学习中收集的数据)可以确保你提供符合每个人的学习偏好、水平和兴趣的个性化课程、模拟和内容推荐。 Chris McCarthy,Skillable 首席执行官 真诚对话 掌握真诚对话艺术的领导者,即使面对不同意见也能促进建设性对话的领导者,将是推动团队和组织走向成功的人。 这种向直接反馈的转变,标志着领导者将从隐晦的意见和消极的交流中解脱出来。这是对真实的呼唤,是对既能坦率说出自己的想法,又能尊重个体差异的领导者的呼唤。这是对开放式沟通文化的呼唤,在这种文化中,反馈被视为一种礼物,一种成长和发展的机会。 "雇主将优先考虑直接反馈。2024 年最受欢迎的领导技能之一将是提供直接反馈和解决冲突的能力。在不断变化的经济和政治环境中,公司和员工都需要更快地解决问题,强调直接反馈将推动更周到的解决方案,更快地解决问题。一个组织需要不同的个性和意见,而正是各种想法和意见之间的张力成就了伟大"。 1Password 首席运营官 Katya Laviolette
    员工健康
    2024年01月16日
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    【美国】自动评估工伤风险的计算机视觉平台TuMeke获得1000万美元A轮融资,提高员工安全 可自动评估生产设施中工伤风险的计算机视觉平台 TuMeke 在英特尔投资公司(Intel Capital)领投的 A 轮融资中筹集了 1000 万美元,用于扩大和扩展由工程师、人体工程学专家和学者组成的 TuMeke 团队。 "TuMeke 的联合创始人 Riley Noland 说:"工作场所的肌肉骨骼损伤在各行各业都很常见,但保证工人的安全应该是一个不容商量的问题。"我们创建 TuMeke 的目的是为企业提供一种工具,以高效、经济和道德的方式提高员工的安全。 TuMeke 认为,保证工人的安全应该是简单而经济的。如果没有 TuMeke,安全人员需要花费数小时填写繁琐的表格。通过使用 TuMeke,安全人员可以用智能手机拍摄视频,在几分钟内就能降低已识别的工作风险。其人工智能系统结合了计算机视觉和人体工程学的最佳技术,可帮助用户重新设计工作岗位或重新培训工人。TuMeke 软件打包在手机应用程序中,因此用户无需购买设备、相机或外骨骼。 TuMeke先进的计算机视觉技术意味着所有这些都可以在不停止生产的情况下完成--这使得TuMeke一跃成为美国工伤保险行业和全球最大工业企业的标准工具。 "传统的人体工程学风险评估流程是手工、费力和低效的,"TuMeke 的联合创始人 Zach Noland 说。"通过使用人工智能和计算机视觉,我们能够迅速发现问题并提出纠正建议,从而节省时间,更重要的是,保证工人的安全。 TuMeke的全套产品可帮助公司以比传统技术快12倍的速度评估人体工程学风险,在公司继续打造下一代人体工程学风险评估平台的同时,推动其消除工作场所肌肉骨骼损伤的使命向前发展。 "英特尔投资公司副总裁兼高级常务董事Mark Rostick说:"TuMeke于2021年推出了自己的产品,在不到两年的时间里,他们就推出了一个能够维持工作场所生产力和减少员工伤害的全面解决方案。"他们的数字精确技术可以帮助企业最大限度地提高安全投资的投资回报率‍,并已证明其有能力使职业环境更安全、更高效"。 TuMeke已成为制造业的重要合作伙伴,帮助AF集团、Chemtrade物流公司、Sentry保险公司等行业巨头优先考虑人体工程学安全,并建立一支有活力的员工队伍。该产品以员工健康为公司决策和技术设计的中心,提供快速、准确的人体工程学风险评估,无需可穿戴设备或额外设备,强调效率和用户舒适度。 "Tumeke平台是及时准确地进行人体工程学评估的杰出工具,"Chemtrade物流公司治理、质量和报告部门EHS总监Colin Welch说,"它不仅帮助我们识别和减少人体工程学危害,改善了我们的健康和安全计划,还通过营造积极支持的工作文化提高了员工的参与度。 TuMeke 解决了当前的人体工程学问题,并协助制定长期安全战略,将员工福利作为日常运营的一个基本方面。A 轮融资将使 TuMeke 能够继续扩大运营并推出新功能,从而提高 EHS 团队的能力及其同事的安全。 "在TuMeke,我们相信利用人工智能做好事--通过同意和人在回路中的人工智能技术改善员工安全,"TuMeke联合创始人Diwakar Ganesan说,"我们的用户表示,员工第一次对安全培训课程感到兴奋,并积极希望了解如何改善长期健康结果。" 关于 TuMeke  Ergonomics TuMeke肩负着消除工作场所肌肉骨骼伤害的使命。由工程师、人体工程学专家、学者和问题解决者组成的团队创建了这一新一代人体工程学风险评估平台,致力于以经济高效的方式最大限度地提高工作环境的安全性和可持续性。
    员工健康
    2023年12月20日
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    【投融资11月月报】2023年11月全球人力资源科技投融资简报! 2023年11月,HRTech共报道了26起投融资事件。11月的投融资总金额近3亿美元。 在本月HRTech投融资报道细分领域方面,主要涉及:管理平台(4起)、人工智能(4起)、员工健康(3起)、学习发展(2起)、员工福利(2起)、其他(11起)。投资领域重心板块以管理平台(4起)、人工智能(4起)、员工健康(3起)为主。 其中,管理平台领域本月获得的最大一笔融资是美国为零时工提供技术解决方案公司Nowsta获得3500万美元C轮融资,总融资达9300万美元。Nowsta 是一款针对小时工和活动工的一体化软件,提供日程安排、时间跟踪和金融技术解决方案。它为雇主提供无缝管理小时工所需的工具,帮助他们成为更好的管理者。公司正在建立一个平台,利用先进的机器学习和支付技术,重新构想公司与小时工资员工沟通和支付工资的方式。 在人工智能领域,本月获得的最大一笔融资是美国金融服务人工智能平台提供商Black Ore获得6000万美元融资。Black Ore 公司由首席执行官 Eyal Shinar 和首席技术官 Pavel Kapovski 领导,提供人工智能和自动化平台,为金融服务企业加速核心工作流程,简化客户体验。其旗舰产品 Tax Autopilot 将其专有的人工智能技术与联邦和各州的税收法规相结合,实现了报税和审核流程的自动化。 员工健康本月获得的最大一笔融资是美国员工财务健康平台提供商Tanda获得450万美元种子轮融资。Tanda 采用 ROSCA(轮流储蓄和信贷协会)模式来提高中小企业员工的财务健康水平。通过集体储蓄,不仅培养了财务复原力,还培养了社区联系。这种方法有助于留住员工、减少人员流动并将职业倦怠降至最低。 报道回顾: 【金融服务人工智能平台提供商Black Ore获得6000万美元融资】 【员工财务健康平台提供商Tanda获得450万美元种子轮融资 】 在融资轮次上:本月融资轮次以种子轮融资、A轮融资及未披露融资轮次为主。种子轮融资报道了8起,A轮融资报道了5起,未披露融资报道了9起,剩余融资轮次涉及B轮(2起)、C轮和种子前各1起。 在种子轮融资报道中,金额最大的是英国服务提供商Bloom获得1000万美元种子轮融资,加速人们职业发展。Bloom公司将人工智能、心理测量学、行为科学和人类洞察力结合起来,为专业人士提供每日个性化成长机会。该解决方案结合了行业领袖的励志音频、有科学依据的个人见解以及认证教练团队的定期检查。 A轮融资金额最大的是美国工作场所福利平台Espresa获得2300万美元A轮融资。Espresa 的个人福利平台旨在帮助人力资源和福利团队简化其产品并使之现代化。公司的独特方法 - LSA Plus - 将传统的福利与生活方式支出账户(LSA)相结合,使企业能够为与健康相关的活动和文化活动提供奖励。 未披露融资金额最大的是美国金融服务人工智能平台提供商Black Ore获得6000万美元融资。Black Ore 公司由首席执行官 Eyal Shinar 和首席技术官 Pavel Kapovski 领导,提供人工智能和自动化平台,为金融服务企业加速核心工作流程,简化客户体验。其旗舰产品 Tax Autopilot 将其专有的人工智能技术与联邦和各州的税收法规相结合,实现了报税和审核流程的自动化。 B轮融资金额最大的是美国行为健康AI企业Eleos Health获得4000万美元B轮融资,以扩大 CareOps 自动化覆盖范围。Eleos 利用专有的行为健康专用大型语言模型 (LLM),结合治疗数据和临床专业知识,准确解释、分析和记录行为健康对话,减轻医疗服务提供者的运营负担,同时为循证医疗和治疗联盟提供客观见解。 本月分别报道了1起C轮融资、1起种子前融资。美国为零时工提供技术解决方案公司Nowsta获得3500万美元C轮融资,总融资达9300万美元。Nowsta 是一款针对小时工和活动工的一体化软件,提供日程安排、时间跟踪和金融技术解决方案。柏林的人才开发和服务平台Smalt获得410万欧元种子前融资,解决绿色能源转型中的人才短缺问题。 报道回顾: 【服务提供商Bloom获得1000万美元种子轮融资,加速人们职业发展】 【美工作场所福利平台Espresa获得2300万美元A轮融资】 【行为健康AI企业Eleos Health获得4000万美元B轮融资,以扩大 CareOps 自动化覆盖范围】 在融资规模上:本月报道的投融资项目有4起未披露金额,其余均披露了融资金额,融资金额从50万美元到6000万美元不等,极差较大。投融资报道的规模区间主要集中在1000万美元以下(12起),1000万美元至5000万美元共报道了8起,5000万美元~1亿美元报道了1起,未披露金额报道了5起。 报道回顾: 【军事工作委员会MilitaryConnected.org获得近50万美元融资】 【运营技能和能力管理软件供应商Kahuna Workforce Solutions获得2100万美元B轮融资】 在地区分布上:11月份人力资源科技行业投融资事件主要集中在北美地区以及欧洲地区 美国共报道了21起投融资事件,除去未披露融资金额的事件,融资最大的一笔是美国金融服务人工智能平台提供商Black Ore获得6000万美元融资。Black Ore 公司由首席执行官 Eyal Shinar 和首席技术官 Pavel Kapovski 领导,提供人工智能和自动化平台,为金融服务企业加速核心工作流程,简化客户体验。 其次是欧洲地区,英国报道4起,德国1起。英国本月报道中融资最大的一笔是服务提供商Bloom获得1000万美元种子轮融资,加速人们职业发展。Bloom公司将人工智能、心理测量学、行为科学和人类洞察力结合起来,为专业人士提供每日个性化成长机会。德国柏林的人才开发和服务平台Smalt获得410万欧元种子前融资,解决绿色能源转型中的人才短缺问题。 报道回顾: 【人才开发和服务平台Smalt获得410万欧元种子前融资,解决绿色能源转型中的人才短缺问题】 总体来看,受到经济大环境的影响,本月全球人力资源领域的投融资事件较去年同期相比减少了近40%(2022年11月HRTech共报道了42起投融资新闻,融资总金额超12亿美元)。 关于HRTech HRTech核心报道中国人力资源科技创新企业及产品信息,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。同时,以原创角度独家报道人力资源科技公司和创业公司;每月关注并独家发布人力资源科技投融资数据及报告,业已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。
    员工健康
    2023年11月30日