搭建“高校-学生-雇主”的数字化人才对接桥梁 - HRTechChina.com

搭建“高校-学生-雇主”的数字化人才对接桥梁

【美国】医疗人力资源科技平台Clasp获得2000万美元B轮融资，旨在推广ROTC模式以提升医疗行业临床医生的留任率 HRTech概述：Clasp 是一家通过HR科技手段，在毕业生入职前搭建临床医生与医疗雇主的精准连接，并将学生贷款偿还与在职年限深度绑定，从而帮助医疗保健雇主构建长期、稳定人才储备管道的人力资源科技公司。公司宣布完成由 Crosslink Capital 和 Digitalis Ventures 领投的 2000 万美元 B 轮融资，此轮融资的顺利落地，核心源于市场对其创新ROTC模式（即“留任优先于人员流动成本”）的强烈需求，彰显了HR科技在医疗人才管理领域的巨大应用价值。更多请关注 HR Tech，为你带来全球最新 HR 科技资讯。医疗人力资源科技公司Clasp获得由 Crosslink Capital 和 Digitalis Ventures 领投的 2000 万美元 B 轮融资，核心业务是通过数字化平台连接临床医生与医疗雇主，并将学生贷款偿还与任职年限深度绑定。通过其“贷款挂钩招聘”HR科技模式，Clasp帮助医疗系统更早锁定人才，并提升长期留任率。科技赋能招聘模式受军队早期承诺模式的启发，Clasp将HR科技与人才招聘场景深度融合，将ROTC结构创新应用于医疗领域，打造“贷款挂钩招聘”核心模式：通过数字化平台，帮助雇主在临床医生毕业前就与其达成定向合作协议，并承诺在约定任职期限内分期偿还其学生贷款，以此换取临床医生的长期留任承诺。与传统依赖巨额入职奖金的招聘模式不同，该HR科技方案引导雇主转变为长期人才投资策略，通过数字化绑定机制打造更稳定的医疗团队，其员工留任率远高于传统招聘模式，实现人才招聘与留存的双重优化。 HR科技价值重构 Clasp以HR科技视角重构人才激励逻辑，将学生贷款偿还视为医疗行业的核心劳动力基础设施，而非单纯的员工福利。传统入职奖金虽能通过短期激励快速填补岗位空缺，但其设计初衷聚焦于“吸引加入”，而非“激励留任”。当短期激励措施到期后，临床医生离职率居高不下，迫使医疗系统陷入“招聘-离职-再招聘”的恶性循环，而Clasp的HR科技方案，正是通过长期绑定机制，从根源上破解这一痛点。创始人视角 “医疗行业付钱让人们加入，却在他们离开时感到惊讶，”Clasp创始人兼首席执行官Tess Michaels表示。“如果我们希望临床医生留下来，激励措施就必须奖励留任。当经济支持随时间推移而增长，而非在短暂的追索期后失效时，行为就会改变。团队趋于稳定。职位空缺周期随之缩短。” 对许多职业生涯初期的临床医生而言，学生贷款还款与住房费用并列为最大的月度开支，这一经济压力直接决定了他们的工作地点及留任时长，也是HR管理中的核心痛点。与此同时，医疗系统每年花费数十亿美元用于入职奖金和合同工以填补长期存在的人才缺口，但近半数临床医生在入职两年内便会离职，传统HR模式已无法适配行业需求，亟需HR科技手段介入，实现人才需求与激励机制的精准匹配。政策驱动：HR科技方案适配行业变化，缓解人才供需失衡随着2026年7月新的联邦贷款限额政策生效，医疗行业的人才供需失衡预计将进一步加剧，不仅会增加学生的经济压力，也会加剧医疗雇主之间的人才争夺战。在此背景下，Clasp的HR科技平台凸显核心价值：通过数字化系统，帮助雇主快速制定并承诺在约定任职期内提供可观的学生贷款偿还支持，部分案例中金额甚至超过18万美元，这种与任职年限挂钩的数字化财务支持，能够精准影响临床医生的择业选择及其在职时长，提前锁定核心人才。客户拓展：HR科技方案获行业认可，头部医疗机构纷纷入局 Clasp宣布新增BAYADA、Bergen New Bridge、Confluent Health、Therapy Partners Group、UMass Memorial Health及UNC Health Appalachian等客户，它们将加入波士顿儿童医院、纪念斯隆-凯特琳癌症中心、MyEyeDr.、西北医学中心、Novant Health、OhioHealth以及VCA动物医院等现有客户行列。在其整个HR科技网络中，雇主已通过平台承诺在全国数千个项目中提供超过1.3亿美元的学生贷款偿还资金，彰显了该方案在医疗HR领域的广泛认可度。客户证言：HR科技赋能人才留存，构建医疗人才生态闭环 “这不仅仅是解决人员短缺的挑战——更是重新构想我们如何支持下一代医疗英雄，”OhioHealth高级副总裁兼首席人力资源官特里斯坦·霍尔表示。“我们很自豪能在俄亥俄州率先推行这一HR科技模式，在学生踏上毕业典礼红毯之前，就从经济、职业和情感层面给予他们支持。通过以留任为导向的贷款偿还计划，我们正在为实现有意义的劳动力稳定性进行投资。”霍尔补充道：“许多符合该计划资格的学生已在俄亥俄健康医疗中心的机构完成了临床轮转，这有助于确保该组织能够留住并培养其协助培训的本地人才。当学生感受到支持时，他们更愿意留下来、承担领导职责并回馈社会。该计划从第一天起就加强了俄亥俄健康医疗中心与我们所服务社区之间的纽带。” 客户证言：HR科技减轻人才经济负担，筑牢长期忠诚度基础 “在诺凡特健康，我们致力于为所有人构建更健康的未来——从我们服务的社区到每天提供护理的团队成员。现在支持学生是培养未来人才的关键，”诺凡特健康人才战略与劳动力管理副总裁劳伦·金表示。“通过与Clasp的HR科技合作，我们正帮助新入职的麻醉护士偿还部分学生贷款，并计划未来将这一福利扩展至其他岗位。通过在职业初期减轻经济负担，我们正在培养忠诚度，并为长期成功奠定坚实基础。” “医疗行业一直陷于招聘与再招聘的循环之中，”Crosslink Capital合伙人Gabby Contro表示。“Clasp 针对这一循环背后的经济驱动因素，而这种循环导致了数百亿美元的资金浪费。通过将财务支持与在职年限挂钩，该公司的HR科技方案正在为构建更稳定的临床医疗队伍奠定基础，具备显著的行业价值和长期投资潜力。” 融资亮点：行业资源加持，助力HR科技生态升级本轮融资还获得了Juvo、Strada Education及现有投资者的追加投资，同时吸引了多位行业领军人物参与，包括前星巴克首席战略官、前Penn Foster（全美最大的前线员工职业发展平台）首席执行官弗兰克·布里特（Frank Britt），以及曾创立并出售Comparably（被ZoomInfo收购）和Docstoc（被Intuit收购）两家公司、交易总额超过2亿美元的杰森·纳扎尔（Jason Nazar）。多方资源的加持，将进一步推动Clasp HR科技平台的迭代升级。资金用途：聚焦HR科技能力升级，加速全国市场扩张新资金将主要用于三大方向，进一步强化Clasp的HR科技核心竞争力：一是加速在全国医疗体系中的市场扩张，扩大HR科技方案的覆盖范围；二是深化与高校的合作，搭建“高校-学生-雇主”的数字化人才对接桥梁；三是扩展其连接雇主、学校、学生及金融机构的HR科技基础设施，提升平台的数字化、智能化水平。关于Clasp Clasp 是一家聚焦医疗领域的人力资源科技公司，核心业务是通过数字化平台连接临床医生与医疗雇主，并将学生贷款偿还与任职年限深度绑定。通过其“贷款挂钩招聘”HR科技模式，Clasp 帮助医疗系统更早锁定人才，并提升长期留任率。公司由Tess Michaels于 2018 年在哈佛商学院攻读 MBA 期间创立。她成长于一个医生家庭，亲眼目睹了人员缺口如何给医疗团队带来压力，以及学生债务如何影响临床医生的就业选择和在职时长，这也成为其打造HR科技解决方案的核心初衷。

搭建“高校-学生-雇主”的数字化人才对接桥梁
2026年03月30日