那年今日【09月19日】
观点
网络环境收紧，协同办公文档遇到“风险问题”？
中秋小长假，协同办公文档石墨过的不太如意，假期第一天（9月15日）就公告“停止网络服务”，停网至21号共计7天。
这份公告是今天（9月18日）下午两点前打开开官网后出现的唯一画面，让人有些不能接受的是，停服来得太突然而且并未告知用户具体原因，虽然石墨为了弥补用户赶紧开通了一个“紧急通道”以供用户正常编辑，但由于“网络净化”不能分享链接，所谓的“协同”就只能靠在文档内添加写作者这种比较麻烦的方式来进行了，估计这件事后石墨会刷刷往下掉粉。
截图来自“石墨文档种子用户群”
今天下午两点，石墨公号发消息说自己“回来了”，记者点进官网发现多了项手机号验证，但功能和“紧急通道”一个样，石墨大概是想以此来安抚用户，只可惜依旧无法分享链接。
到底为啥停服了？
技术问题大概是停服后人们最先猜测的原因，毕竟在之前使用石墨的过程中，的确常出现页面崩溃、自动刷新却保存不上的问题，但能有多大的问题需要7天的修改时间？
症结在哪儿呢？有不愿具名人士爆料：有人恶意上传政治敏感信息，于是石墨被约谈了（HRTechChina不为此说法背书）。根据石墨内部人士在QQ群里的说法（下图），石墨的确是遇到了整改，可见敏感信息或许真的存在，但是否为“恶意上传”并未提及，也没人能证明。
记者就此次停服事件询问了石墨市场部人员，她告诉记者，石墨官网的公告已经是全部可以告知外界的内容了，她强调石墨并不想借此炒作，更多的信息不便透露，之前的公告如下：
网络环境收紧，协同办公文档遇到“风险问题”？
石墨一直被誉为小而美的创业公司，今年8月，石墨文档正式对外公布获得山行资本领投，心元资本、九合创投创始人王啸跟投的数千万Pre A轮融资。而“中国没有Google docs，填充市场空白”、“美国云计算CRM巨头Salesforce7.5亿美元收购在线文字处理应用Quip”……诸如此类的消息似乎意味着石墨正迎来更好的发展局面。
然而，不管是否会成为一款明星产品，做在线文档处理业务的石墨，共享文档的功能相当于内容的传播，如果对这些内容审核、监管不力，“引火烧身”也不是没有可能。
这也是所有协同办公文档的共同难题，把控风险的前提是在各种网络环境下做好自我审视，SaaS工具并不能对内容免责，所以石墨这次不管为什么被“抓”到，本质上或许都与其监管不到位有关。
石墨告诉记者目前他们已经在慢慢恢复，用户可以直接从官网进入编辑、协作，但这很难让已经习惯分享石墨链接的用户感到舒服，用户或许还在等待9月21号，石墨能够有全线功能回归。可惜，据石墨透露，他们暂时不会开通分享功能。
另，一个看起来很像的域名
还有个小事儿值得一提。
如果你点开shimo.io，链接将会跳转至https://yiqixie.com/（一起写），不过，石墨的域名并非shimo.io，而是shimo.im，乍看之下很容易被混淆。
不过，买下shimo.io这个域名的人的人不一定就是跳转至的对象，可以随意设置跳转地址，我们也无法确定“一起写”和这次跳转的链接到底有什么关系。
不管怎么说，石墨此次突然地、长时间的停服，可能会耗尽很多用户的耐心，安全性和信任感都大打折扣，好不容易培养出的一丢丢“明星项目”的感觉，估计也消失吧。
本文作者： 杨继云 来源：虎嗅网
原文链接https://www.huxiu.com/article/164103.html
投融资
希望帮助而非取代人工客服，AI初创公司 Augment 获得500万美元A轮融资
据vcnewsdaily，人工智能初创公司 Augment 宣布获得了一笔 500 万美元的 A 轮融资，投资方为 Jazz Venture Partners 和硅谷数据资本（Silicon Valley Data Capital）。
在智能客服领域，有的聊天机器人提供商希望取代人类在与客户交互之间的角色，Augment则是尝试提高人类客服的素质和效率，它会通过机器学习技术和一套超过一亿条交互训练数据的数据集训练模型，将优秀的客服人员的经验实时传递给其他客户人员。
Augment总部位于美国旧金山，Augment的数据科学团队和公司高管大部分来自于母公司硅谷软件集团（Silicon Valley Software Group）。据报道介绍，Augment的客服AI技术，目标是将用户客户服务的整个过程的流程梳理清楚、提高效率，同时提高客服团队的表现。Augment会收集公司现有的产品和客户数据，然后利用对人工智能算法的独特应用，实时提炼出提炼出最相关的建议。这些数据集会根据用户的回复调整和优化，并从连续学习每一次交互。如果系统可以根据特定情况选择最合适的建议，呼叫中心就可以提供更好的话术、满足用户的需求，最后增加他们的收入。
“企业每年在全球范围内，花费超过5000亿美元在客户服务上，但是呼叫中心却极其缺乏效率，因为他们都是在‘蒙眼狂奔’，没有保存任何用户和产品数据，因此也没有办法对此做优化。”硅谷数据资本的创始人 Jim McLean表示，“呼叫中心行业已经非常成熟，时刻等待着变化。”他还表示，Augment自动化提升客户体验的方法、AI专家和大公司高管团队，都是他非常看好的。
Augment的创新技术团队的数据科学家来自卡耐基梅隆大学和麻省理工大学，他们利用数据分析、分类和训练Augment的客户服务AI平台。公司的客户包括通讯行业、电子消费品、零售和航空业，比如戴森就是该公司的客户。
据公司方面表示，语音客服的作用有以下几方面：
有更自然的对话能力。他们表示，使用人工智能不代表用户听到的就是一堆机械的声音，很多时候，我们反而为了让人类听起来更“专业”而让人类客服的用语、语调都更为同意和模式化，这么看起来也许人工智能客服还比人类更自然。
能通过提高效率节省成本。人工客服花在每次服务上的时间更短，但是精确度更高，而且用户可以持续获得回复。
将与用户的交互转化为营收：机器人可以通过快速提供建议快速解决问题，同时可以尝试用新的方式与用户交互，听起来似乎就是要在做客服的同时做个好销售，将相关的产品和服务见缝插针推销给用户，提高收入。
拥有规模化的能力：自动化和效率的提高意味着可以提升总体服务量，而且软件的边际成本为零。
同时，这家公司表示，智能客服还能提高团队的满意度和工作情绪。利用人工智能技术可以给客服人员适当的建议，也减少了他们很多重复性的工作，如此一来让工作没那么无聊，同时也减少了工作人员的压力。虽然这家公司说得那么好听，但我们看到现实是，依然有不少的从事低门槛并且容易被机器取代的工种的人，对人工智能的到来而焦虑。有些利益上的冲突甚至会阻碍人类利用技术。
国内做智能客服的公司也很多，包括智齿客服、Udesk、网易七鱼、百度的智能客服团队，还有蚂蚁金服的小蚂答。不过智能客服公司可能会遇到几个问题，一是人工智能通常对越垂直的领域回答得越好，在一个领域表现非常好的AI客服，到了别的行业甚至是别的公司不一样能有同样优秀的表现；二是表现的好坏跟行业与公司拥有多少数据量有关，由于人工智能需要大量的数据去训练，如果企业该行业或者企业本身积累下来的数据太少，也许很难训练出一个AI客服。
本文翻译自 www.vcnewsdaily.com，原文链接。如若转载请注明出处。
资讯
Slack以估值51亿美元完成2.5亿美元融资，软银参投
软银的投资版图越来越广，终于还是盯上了企业服务界的独角兽Slack。
据TechCrunch报道，企业协作工具Slack已经完成了最新一轮G 轮融资，本轮公司估值超过51亿美元。领投方为软银集团旗下软银视野基金，参投方为硅谷知名风投 Accel Partners。截至目前，该公司的融资总额接近 8.41 亿美元。在上一轮融资中，其估值为 38 亿美元。
Slack本轮融资达2.5亿美元，想当初一开始的Slack，只是一个极简的协作工具，但目前它能集成的功能越来越多，包括聊天群组 + 大规模工具集成 + 文件整合 + 统一搜索等多种功能，可以把各种碎片化的企业沟通和协作集中到一起，简而言之已经成为了员工完成所有与工作相关事务的入口。它的竞争对手已经不仅来自同行的创业公司，而是来自办公室软件巨头微软和澳大利亚企服软件公司等更大的竞争对手。当它变得更强，面临的竞争也更为激烈。
关于这起巨额融资的消息，早在今年年中已经传得沸沸扬扬，当时Recode报道，Slack正以50亿美元的估值融资5亿美元。此举反倒吸引了亚马逊对Slack感兴趣，还开出至少90亿美元的收购价。Slack正如当时猜测地没有接受这份offer，而是继续融资，但目前的融资额跟当时传言中比差的有点远。
Slack在过去一年增加了不少新功能，这一系列的改进似乎也给Slack带来了一些回报。正如前所及，Slack已经不能算一个垂直型的办公软件，已经成为一个入口。本月早些时候，它表示已经有了超过600万的日活用户，年度经常性收入超过2亿美元。
去年，Slack看起来还有点像是瞄准了要被微软收购的样子，有消息称微软要80亿美元的估值收购Slack。然而，微软最后并没有这么做，而是选择了跟Skype深度合作，这个月，微软就更新了他们的团队协作产品，让邀请组织外的客人加入到工作组或者频道里面去。很快，Slack也推出了类似功能。
关于微软收购故事的结尾，是之后获得了来自Thrive Capital的一笔大额融资，估值38亿美元。这样看起来，Slack这次的巨额融资看起来也并非是史无前例的。我们看看整个Slack两次融资的过程，似乎都有写共通点，先是从因为传出被收购的传闻获得非常多的关注，最后收获到的却是一大笔钱，而且估值总是比同行业这类型的公司要稍微高一点。如果根据Slack的营收来算，意味着他收到的估值是它下一年营收的25倍。当然这么算有点不合理，因为收入一般来说每年会增长，同时里面包含的品牌价值。
本月，Slack发布了一个新功能，允许公司创建一个允许不同组织人员进入的频道。这看起来像个很自然的功能，但据说Slack团队在这上面花了超过一年半时间。同时，Slack将推出更多大公司需要的功能。
本文翻译自 techcrunch.com。如若转载请注明出处。
投融资
以体系化课程领军金融实务领域，获近千万Pre-A轮融资，Hi-Finance要做金融教育行业的“黄埔军校”
近日，Hi-Finance创始人Michael向记者透露：Hi-Finance于2015年9月获得由贝恩、凯雷、KKR和软银等多家高管的天使轮出资，并于去年九月份获得兴证财富管理学院以及超过50%的天使投资人跟投的总计近千万的Pre-A轮融资。
所谓“经济基础决定上层建筑”，国民经济的发展决定人民生活水平。而金融业在国家经济和财政体系当中起着突出作用。自2001年12月中国正式加入世界贸易组织后，金融业改革步伐迅猛。时至今日，正如中国人民大学副校长吴晓求在第六届金融街论坛上所阐述的：中国的金融战略目标非常清楚，要建设现代金融体系，要构建新的国际金融中心，要使人民币成为世界上非常有影响力的国际性货币，要使中国的金融市场，特别是资本市场成为全球资产配置的中心。
为稳步推进中国金融体制改革发展，急需一批高精专业人才汇聚其中。“十三五”期间，上海发布金融人才发展规划目标：到2020年，基本形成门类齐全、结构合理、流动自由的金融人力资源体系，金融从业人员将达到45万人左右。虽然各类金融证书提升了金融人才的基本素质，但实操能力的缺乏大大暴露了应试教育的短板。
“要想在金融行业立足，只能不断学习以掌握相应的知识和实操技能。”Hi-Finance创始人Michael这样告诉猎云网。Michael本科是复旦大学国际金融系，硕士毕业于哥伦比亚大学数理金融系，还手握CFA、FRM、CAIA三大证书，拥有着PE圈的黄金装备，但毕业进入外资PE工作后，还是时常感到学校所学理论知识和实战操作的脱节。Hi-Finance创办的初衷正是源于Michael遇到的职业痛点。
Hi-Finance专注金融实务领域职业教育，致力于为金融人和金融机构提供“个性化的体系学习解决方案”。不仅拥有全网领先的金融实务课程体系，同时集线上+线下资源，以“视频课程”＋“线下公开课”＋“在线社群”为依托，给学员提供与工作适配性好，符合实操运用的学习体验。
一、在线教育，内容为王
Hi-Finance将自己定义为以内容生产为核心的教育企业。Michael希望将Hi-Finance区别于培训和知识付费，在他看来：培训的特点是短平快，主要在特定时间点内迅速达到某个目标，比如考CFA、CPA等，目的性较强，然而结束之后并不能解决工作中的实际问题，更多是做为进入岗位的敲门砖；
而知识付费，本质虽然是通过将知识变成产品或服务来获取商业价值，却忽略了体系化的构建以及知识沉淀性，应用性欠缺。Hi-Finance体系当中的每一个知识点都可以作为独立的知识付费存在，意义甚微。
教育的核心是训练思维方式，通过创造优质内容并对用户产生实际作用，Michael认为：职业在线教育需要一个完整且高质量的教育体系支持，目前市场平台众多，体系化内容急缺，这种为了追求眼前利益而略过课程底层架构十分不可取。内容为王是Hi-Finance的固守之本。
Hi-Finance目前已有近200门课程，涵盖了基金、证券、投资等多个金融板块。单个在线视频10分钟左右，一门课程约2-3小时，通过将实务课程精心架构，使学习过程循序渐进。目前累计为超过10+万人提供金融知识体系化学习的服务，并且还在以每周至少生产1-2门在线课程的速度增加，预计在今年年底，课程总量达到300门。
在课程形式上包括：文字、音频、视频、MG动画等，服务内容有视频课程、线下公开课、直播课和课程定制服务。
优质的实务内容吸引了众多金融投资机构的合作。曾为复星集团提供线上和线下金融实务课程，帮复星完成了其投资人成长体系的建设。兴业证券私募基金特训营中的部分课程也由Hi-Finance的团队提供。随着Hi-Finance口碑的持续发酵，创立后的半年不到，中国证券业协会在2016年年初开始采购Hi-Finance的课程。
二、碎片化学习时代，构建专业化、体系化课程
社会环境大发展，人们步入碎片化时代。越来越多人利用碎片化环境和碎片化时间汲取碎片化的信息。伴随移动互联的普及，人们开始借助网络随时随地获取知识，碎片化阅读成为习惯。固然碎片化阅读能够快速了解信息，但太多无用、繁杂的信息充斥着脑海，却并没有深刻的理解和记忆，无法形成沉淀，更无法为已所用；且长期接受碎片化的信息会让人的思维变得狭隘，难以进行复杂的思考。在这样的时代背景下，跳出碎片化的误区，将碎片化的信息变成“成体系的知识”，使得现代人在接受信息的时候，真正有机会去理解、消化、领悟这些知识成为迫切之需。
Hi-Finance提供体系化系统学习平台，拥有一套涵盖14大类的课程体系和测评体系。为学员提供“定制化的体系学习”，打造“成体系的学习”思维与路径，使学员完成入门、进阶、突破、升级的过程，最终完成体系学习，构建思维模式。这套体系由Hi-Finance自主构建，并经过十万多学员认证。
体系的构建主要依靠于Michael的行业背景，更是诸多股东的战略资源支持。Hi-Finance一路走来，天使轮包括贝恩、凯雷、KKR和软银等多家高管投资，早期内容经过他们审核指导，因此在基金投行方面占据特别优势；而Pre-A轮融资在兴证财富管理学院加入后，又构建包括投资顾问、基金销售、理财顾问等新模块。
相较于市面上课程教学往往是给学员自己有的内容，Hi-Finance是按市场需求开发课程。Hi-Finance的核心竞争力来自于从企业端真正的需求出发，给企业培训，了解企业需求。比如基金，会要求开发《如何收集数据》的实操课程，Hi-Finance根据应用场景提供实际解决办法，被各类B端用户验证使用的课程开放给C端用户，用户接受度高。
在线教育对比传统线下教育，对用户控制力较弱。一方面需要加强内容质量， 另一方面Hi-Finance依托学习社群，定期分享交流，把握用户实际想法需求，开发课程，提高用户留存率。
三、线下公开课及金融读题库小程序助力发展
同时在发展过程中，Michael也认识到：“线上教育有其便捷之处，但是对于很多人它还是缺了点什么，所以我们有了线上和线下这种结合方式。”线下公开课项目现已完成了北上广深每个月至少一场的布局。接下来还会去往更多对金融实务课程有需求的城市，包括成都、武汉、南京、苏州、杭州，将线下公开课项目推广到全国。
公司成立两周年之际，Hi-Finance为满足用户多方需求，在课程体系之外，又开发金融读题库这款微信小程序，并对所有用户免费开放使用。金融读题库是一款“全语音＋文字注释”的轻应用考证刷题神器，帮助用户利用碎片化时间快速通过金融考试；所有题目严选保证，专业导师声优解读，学习效率有效提升，解决自学难、记忆难、通过难的三大难题。不论是金融职业类考试或是国际证书类考试全部免费在线刷题+语音解读。目前，Hi-Finance已经签约150多位老师，并为老师建立了一套标准化上岗培训，保证专业度。
目前正寻求A轮融资，融资用于课程迭代，技术开发，市场推广等方面。
【猎云网（微信：ilieyun）上海】9月19日报道（文/史艺敏）
资讯
eQuest扩展其社交媒体网络到包括Snapchat——eQuest Expands its Social Media Network to Include Snapchat
目前，该网站拥有世界上8个访问量最大的招聘社交媒体网站
2018年9月18日，加州圣拉蒙，eQuest公司今天宣布将Snapchat加入招聘社交媒体网站的名单。就在两周前，该公司刚刚宣布在其社交网络中加入了备受期待的Facebook招聘信息。
超过一半的Snapchat新用户年龄在25岁以上，超过35岁的用户比例正在上升。作为千禧一代的温床，越来越多的公司将Snapchat纳入其招聘策略，因为美国Snapchat的活跃用户中有63%年龄在18岁至34岁之间，而且Snapchat的应用程序最近刚刚在美国安卓商店(Android Store)安装次数最多的应用程序排行榜上超越Twitter。
eQuest与Xing(德国)、微信(中国)、LinkedIn(美国/全球)、新浪微博(中国)、Twitter(全球)、Viadeo(法国)和Facebook(全球)建立了社交网络。
关于eQuest
eQuest为全球成千上万的客户提供国内外的职位投递服务。这家拥有24年历史的公司是《财富》1000强企业中大多数人的首选公司，也是甲骨文(Oracle)、IBM、Workday、Ultimate Software等HCM工具的首选合作伙伴，最近谷歌新发布的ATS工具Hire也是如此。eQuest还提供全面的候选人来源跟踪分析，以评估职位委员会的表现，职位委员会谈判服务，和ccp /多样性支持。eQuest是人力资源行业中最受认可和推崇的品牌之一。eQuest的网址是www.equest.com
以上为AI翻译，仅供参考。
原文：
Network Now Includes 8 of the Most Visited Social Media Sites in the World for Job Posting
September 18, 2018 – San Ramon, Ca – eQuest announced today that it has added Snapchat to its roster of social media outlets for job posting. This after announcing just two weeks ago it added the much anticipated Facebook for Jobs to its social network.
Over half of new Snapchat users are over the age of 25 and the percentage of users over 35 is growing. A millennial hotbed, more and more companies are adding Snapchat to its recruiting strategy given that 63 percent of active US Snapchat users are between 18 and 34 and that its app just recently outranked Twitter in the US Android Store’s list of most-installed apps.
eQuest rounds out its social network with Xing (Germany), WeChat (China), LinkedIn (US/Global), Weibo (China), Twitter (Global), Viadeo (France), and Facebook for Jobs (Global).
About eQuest
eQuest provides domestic and international job posting delivery to thousands of customers worldwide. The 24 year old company is the go-to firm for the majority of the Global Fortune 1000 and the partner of choice for HCM tools like Oracle, IBM, Workday, Ultimate Software, and most recently, Google’s newly released ATS tool called Hire. eQuest also provides comprehensive candidate source tracking analysis for evaluating job board performance, job board negotiating services, and OFCCP/Diversity support. eQuest is one of the most recognized and admired brands in the human resource industry. eQuest is located at www.equest.com
原文链接：https://www.equest.com/press-releases/equest-expands-its-social-media-network-to-include-snapchat/
资讯
谷歌G Suite发布新工具Work Insights，旨在帮助企业更好地了解其工作方式
文/Frederic Lardinois
据外媒今日报道，Google在东京活动上宣布推出Work Insights，这是一种新工具，可以让企业更深入地了解员工应该如何使用公司的G Suite生产力工具，以及团队如何使用这些工具进行协作。
此外，谷歌还推出了调查工具，帮助企业更好地保护其在G Suite中的数据，使其具有一般可用性。
G Suite的产品经理Reena Nadkarni在今天的公告中解释说：“Work Insights是专门用于帮助企业衡量和了解G Suite推动组织内数字化转型影响的工具。” 数据在团队级别（团队10人及以上）进行汇总，以帮助企业了解其员工如何调整G Suite应用程序。
当企业押注于某个供应商时，总会有一段过渡期，不是每个人都能像其他人一样快速地采取行动。然而，只有当整个公司都采用了这些工具时，这些工具才能真正发挥作用。对于像Slack，Hangouts Chat / Meet或Microsoft Teams这样的通信工具尤其如此，对于像G Suite这样的生产力工具来说尤其如此。
不过，这里的其他用例实际上更有趣。Work Insights还可以让公司了解不同团队中的用户如何互相交流（比如营销和销售团队）。如果他们一起处理文档，那么他们也可能在一起工作得很好（或者只是在营销演示中留下尖刻的评论，但是在这里你可以大致了解到）。
Nadkarni写道：“这种洞察可以帮助高管找到加强合作和减少孤立的机会。” 很少有高管表示他们希望减少协作和更多的困境，因此，我们很可能会看到更多公司采用这些工具。
注：以上内容由AI翻译，观点仅供参考。
原文链接： Google’s Work Insights helps businesses better understand how they work
更多阅读：
Google选择eQuest为应聘者追踪系统G-Suite提供职位发布
Google宣布推出G Suite一个集成的招聘应用程序
资讯
VisierPeople®员工将分析带入美国最大的劳动力市场
Visier，人员分析和规划公司发布了VisierPeople®Workforce，这是一种分析解决方案，可为企业组织提供关于其每小时，合同和季节性员工的关键业务洞察。
VisierPeople®Workforce连接任何可用的劳动力数据源，为组织关于其每小时劳动力的最关键业务问题提供详细解答。这些见解使整个组织的领导者能够设计和实施能够获得最佳业务成果的正确劳动力计划。
“近60％的美国劳动力被认为是小时工资，超过8000万员工经验需要适当的分析和报告，” Visier首席执行官John Schwarz说。“了解员工留下或离开的倾向，衡量生产力和缺勤率，培训和发展投资，以及通过指尖进行预测分析来提高管理层管理员工队伍的效率，对于今天成功开展业务至关重要。”
VisierPeople®Workforce为组织提供超过125个与缺勤，案例管理，加班，工人安全等相关的业务问题。团队可以利用这些预先构建的问题，使用数据过滤器对其进行优化，或者将它们作为起点来创建自己的自定义指标以适应其员工。
随着Visier People®员工，领导者可以：
有效管理加班：轻松跟踪和捕捉加班时间，发现模式以减少员工倦怠和不必要的加班费。
发现旷工的驱动因素：发现什么是旷工，衡量成本，并采取必要的行动。
创造更好的工作条件：通过快速识别问题所在地和主管以及其他使您的员工面临风险的因素，在安全风险发生之前将其作为目标。
维护员工关系：监督各种员工案例，并在需要时深入了解历史，以优化员工关系。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Mayuri Chaudhary
来源：https://www.hrtechnologist.com/news/hr-analytics/visier-people-workforce-to-bring-analytics-to-the-largest-labor-force-in-america/
资讯
【美国】营销人才招聘平台MarketerHire获得了107.5万美元的种子轮融资
全球顶级营销人才招聘平台MarketerHire宣布获得了107.5万美元的种子轮融资。这家快速发展的公司为创业公司和代理商提供48小时匹配服务，可以为能够远程为公司工作的顶级营销人员提供服务，同时为快速增长的自由营销社区提供持续的工作服务。
自2018年10月推出以来，MarketerHire已经呈指数级增长（过去90天内增长了115％并加速增长），并帮助数百家创业公司和组织找到了最优质的营销人才。迄今为止值得注意的统计数据：
MarketerHire在前8周的年收入达到7位数。
普通的自由职业者每个兼职项目每月收入5,000美元。
90％以上的企业雇佣了他们匹配的第一位自由职业者。
48小时是MarketerHire将企业与营销商匹配所需的平均时间，完成招聘流程的时间不到60分钟。
初创司和代理商使用该服务的费用为0美元，终止费为0美元。
MarketerHire的首席执行Chris Toy表示，在营销服务行业招聘员工效率非常低。我们正在从根本上修复破损的招聘流程，并竭尽全力使品牌和营销人员之间达到最佳匹配。公司能够避免昂贵的招聘费用和漫长的招聘过程，以获得他们需要的市场营销人员。另一方面，我们的营销人员定期增加30-50%的年收入，没有通常伴随自由职业的麻烦或压力。事实上，很多人都是第一次做自由职业，因为我们让它变得如此简单，对每个人来说都是双赢的。
如何运作：营销人员申请加入并经过严格的审查程序，其中包括对平台营销老手团队的几次采访。目前的营销人才来自着名品牌，如Allbirds、AirBnB、Rent the Runway、Netflix、Away、Bird、Glossier、Invision、Uber等。另一方面，初创公司和代理商可以在网站上发布工作，并在48小时内与合格的营销人员进行匹配。现在，所有公司，从企业到小型创业公司，都可以负担得起聘用一些表现最佳的营销人员，用于他们的下一个重要活动或正在进行的工作。
该公司最近从Thrive Market、Honest Co、BarkBox、Outer、Jet、The Hundreds、Lyft、Carta、Remote Year和Y Combinator的现任、前任创始人及高管筹集了107.5万美元的种子轮融资。这笔资金将用于提高招聘人数，以支持业务规模。
“ 自由经济是美国增长最快的细分市场，MarketerHire已经找到了一种方法，可以帮助自由市场营销群体找到最适合自己的工作。”创始人兼首席执行官Nick Green说，“我很高兴能与MarketerHire团队合作，并期待着帮助他们建立一个大型的、有影响力的服务，让市场双方都赢。”
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：BUSINESS WIRE
来源：https://www.businesswire.com/news/home/20190918005202/en/MarketerHire-Grows-500-2019-Startups-Marketing-Agencies
资讯
重磅：LinkedIn全球上线技能评估服务，让你的求职更精准，也使LinkedIn更多机会变现！
LinkedIn，工作世界的社交网络服务，今天正在揭开其最新的努力，为其用户提供更好的工具来展示他们的专业自我，并使平台上的招聘过程更加有效。
它现在将提供一项名为技能评估的新功能：用户可以通过简短的多项选择测试来验证他们在计算机语言，软件包和其他工作相关技能等领域的知识。
该功能目前正在全球推出。然而，虽然提供技能评估作为早期有限测试版的一部分，LinkedIn告诉我们，在整个平台上进行了200万次测试并应用。这表明整个服务可能是一个非常受欢迎且需要的功能。
首先是英语测试，涵盖了大约75种不同的技能，所有这些都是免费的，但该计划，其人才解决方案部门的集团产品经理Emrecan Dogan表示，该计划将在不久的将来“大幅提升”，都添加了不同的语言和更多的测试区域。
（旁注：Dogan加入LinkedIn时，他的公司ScoreBeyond 去年被LinkedIn悄然收购 .RikeBeyond是一个在线测试服务，帮助学生准备大学入学考试。鉴于LinkedIn努力接近年轻用户 - 再次，部分原因是竞争压力 - 我怀疑这是LinkedIn可能希望长期扩展此评估工具的一个领域，如果它起飞的话。）
技能评估工具即将迎来LinkedIn的重要时刻。
这家微软拥有的公司现在拥有全球近6.5亿人使用其社交网络工具相互联系以达到专业目的，最常见的是链接新朋友，谈论工作或找工作。
在推出其产品时，这将带来令人着迷且利润丰厚的规模经济。但它也带来了一个重大缺点：平台越大，跟踪和验证每个人的详细信息就越困难。技能评估成为至少能够在特定领域验证某些人的技能的一种方式，并且该信息开始用于平台上的其他渠道和产品。
这也是一项关键的竞争举措。该公司是迄今为止互联网上同类产品中最大的平台，但较小的竞争对手正在构建有趣的产品，以便在特定领域取得领先地位。例如，Triplebyte为那些希望聘请工程师的人们和寻找新角色的工程师创建了一个平台，通过工程师进行连接 - 是的 - 通过在线测试来衡量他们的技能并将他们与兼容的工作机会相匹配。Triplebyte专注于一个领域 - 软件工程 - 但模板是一个破坏性的模板，如果在其他垂直领域复制，可能会慢慢开始削弱LinkedIn的霸权。
其他更大的平台也在继续研究如何利用自己的社交图来提供与工作相关的网络服务。例如，Facebook已将电子学习纳入其自身的专业发展工作中，为其他类型的互动培训和评估奠定了基础。
这并不是LinkedIn第一次提出测试的想法，以帮助确定用户在其平台上的技能水平，尽管这些信息用于不同的目的。几年前，在印度，该公司开始在其平台上整合测试，以帮助向用户提供工作。这也不是该公司第一次致力于提高其技能和认可档案以使其更有用。
对实际技能的测试只是LinkedIn验证不足的一个领域。招聘的另一个大趋势是推动更多样化的劳动力。我们的想法是，传统上迄今为止用于评估人员的大量参数 - 大学就读的地方，或者人们已经工作过的地方 - 已经基本上削减了许多已经被剥夺权利的群体。
鉴于LinkedIn目前无法确定其平台上的人员何时来自少数族裔背景，技能评估 - 尤其是一个人的良好结果 - 可能有助于提升平衡，有利于廉价（如果不是积极的多样性集中招聘，那么）。
对于普通用户，用户可以选择进行技能评估并将其添加到您的个人资料中作为其个人资料的技能和认可区域中的按钮。
用户进行简短的测试 - 目前只有多种选择 - Dogan说这些测试是由已经与LinkedIn合作的专业领域专家创建的，例如为LinkedIn学习编写内容。
实际上，去年11月，该公司将LinkedIn Learning扩展到包括来自第三方提供商的内容和Q＆A交互性，因此已经有大量工作可以作为这项新工作的一部分重新利用。
这些测试衡量您在特定领域的知识，如果您通过，您将获得一个徽章，您可以将其应用于您的个人资料页面，并可能向那些正在寻找具有您刚刚验证过的技能的人广播。（这是假设你没有作弊，让其他人为你做测试，或者在其他地方查找答案时接受测试。）如果你愿意，你可以选择不在其他任何地方分享信息。
如果你失败了，你有三个月的时间再等一次，并且在此期间，LinkedIn会利用这一时间向你推销其他内容：你将获得LinkedIn学习测试以提高你的技能。
对于那些通过的人来说，他们每年都需要重新进行测试以保证他们的徽章和证书。
在招聘人员方面，他们能够使用通过测试积累的数据，作为在寻找职位空缺候选人池时更好地过滤用户的方法。这在像LinkedIn这样的平台上是一个巨大的问题：虽然有一大群人在那里找到匹配的推动力，实际上可能会有太多，而且太多的挑战和时间很难弄明白谁是真正的适合特定角色。
另一个角度是技能被用于帮助LinkedIn货币化：那些投入工作广告的人现在可以购买专门针对具有通过评估验证的某些技能的人的广告。
现在存在的技能评估工具仍然存在一些不足之处。例如，编码测试都是多种选择，但这并不是现在有多少编码环境可以工作。（例如，三字节提供协作评估。）当然，技能只是人们如何适应特定工作环境的一个方面。（目前没有计划引入心理测量或类似的评估，Dogan说。）然而，这是一个有趣的开始，并且值得测试水域，因为在线招聘和连接专业人员的更有趣的变化继续激增。
图片来源：Twin Design / Shutterstock
以上AI翻译，仅供参考。
作者：Ingrid Lunden
文章来源：https://techcrunch.com/2019/09/17/linkedin-launches-skills-assessments-tests-that-let-you-beef-up-your-credentials-for-job-hunting/
资讯
【加拿大】人才数据平台Plum获得了420万美元的种子轮融资
Plum是一家软件即服务(software-as-a-service)公司，为企业组织提供所需的数据，以量化其员工的潜力。该公司近日宣布，已完成了420万美元的种子轮融资。加上此前的天使轮融资，Plum迄今已融资610万美元。
这一声明是在SuccessConnect Las Vegas发布的。SuccessFactors是SAP SuccessFactors的年度用户大会，致力于帮助人力资源高管和高级商业领袖解决当今最紧迫的与劳动力相关的挑战，并预测未来的挑战。
“Plum的使命是通过释放人类潜能，为企业未来的工作做好准备，”Plum首席执行官Caitlin MacGregor在公告中表示。“在这个自动化和人工智能时代，组织正面临着前所未有的战略人力规划和人才管理挑战。这笔资金使我们能够扩展我们的团队以及与SAP的合作伙伴关系，使企业能够利用预测人员数据来应对这些挑战。”
这轮420万美元的融资由Real Ventures牵头，这是一家风险投资公司，致力于创建新类别的未来创业公司。Real Ventures的合伙人珍妮特·班尼斯特说：“在接下来的十年中，人们将需要被分配和接受从未见过的新工作的培训。” “麦肯锡声称，由于未来15年的自动化，将有4亿至8亿个工作岗位消失。与此同时，2030年将存在的85％的工作岗位今天不存在。”
班尼斯特接着说：“Plum是科学验证的预测数据的唯一提供者，可以扩展以使每个人都能在未来的工作中找到合适的工作 ，这就是为什么我们认为Plum不仅仅是一个庞大的公司，但也对数百万人的生活产生了重大的积极影响。”
其他投资者包括SAP.iO和BDC Capital的Women in Technology Venture Fund。Plum的应用程序与SAP SuccessFactors Recruiting集成，后者是人力资本管理套件的一部分。
“员工在角色中的成功不仅取决于员工的硬技能，还取决于他们的无形特征，”SAP.iO高级副总裁兼常务董事Ram Jambunathan博士说。“但是今天，企业仍然依赖传统的措施和评估，这些措施和评估往往容易产生主观偏见.SAP.iO基金投资于Plum，因此我们的客户可以全面了解员工的能力。通过Plum 与SAP®SuccessFactors® 的整合，企业现在可以提供员工想要和长期成功所需的全面人才管理经验。”
传统上，企业不得不依赖仅限于为高级管理人员或高级别职位提供服务的心理测量评估。在Plum之前，没有进行过整个组织和整个员工生命周期的心理测量评估。
Plum通过自动化I / O心理学的专业知识，使最佳实践民主化，使组织能够释放组织中每个申请人和员工的潜力，彻底改变企业量化其员工潜力的方式。当员工从事与其天生优势相关的工作时，他们会更加有效和参与，对组织的保留，创新和客户关系产生积极影响。
尽管Plum最初是作为一种招聘工具推出的，但该平台的产品已经扩展到能够在员工生命周期的每个阶段(包括招聘、人才流动、学习和发展，以及识别新兴领导者)实现数据驱动和面向未来的决策。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者： Mayuri Chaudhary
来源：https://www.hrtechnologist.com/news/recruitment-onboarding/talent-data-platform-plum-raises-42-million-in-seed-funding/
扫一扫 加微信
hrtechchina
观点
投融资
资讯
投融资
资讯
资讯
资讯
资讯
资讯
资讯
扫一扫 加微信
hrtechchina
