选择和聘用过程中的七步实用指南

2020年01月09日 15971次浏览
选拔过程

选拔过程的目的是为了找到和雇佣最好的求职者。这个过程通常被描述为一个漏斗。50名候选人可以申请一个职位,他们中的5人被邀请参加一个面对面的面试,最后一个人被选中。

选择过程始终从职位空缺开始。这份职位空缺应该有一个明确定义的职能概况,其中包括诸如最低限度的工作经验,受过教育的背景以及精通某些技能的标准。

一旦这个职位空缺被发布和宣传,候选人就会涌入-希望如此!这是选择渠道的起点,包含七个阶段。

应用
筛选与预选
面试
评定
参考资料和背景调查
决断
工作机会与合同

让我们一一介绍这些阶段。

 

选择过程的7个阶段
1.申请
招聘启事发布后,候选人可以申请。申请的人数取决于公司、具体职能以及工作和工人的可获得性。

以员工为中心,使您可以专注于真正重要的接触点和问题。

申请者的

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