投融资
【美国】初创HRTech公司Workshop融资350万美元，用于简化员工沟通。
总部位于奥马哈的初创公司Workshop完成融资350万美元，用于简化员工沟通。
近期，一个令人愉悦的内部重要信息分享和查找平台Workshop已经完成了350万美元的种子轮融资。
本轮融资包括一批中西部著名的风险基金和天使投资人，包括Ludlow Ventures、M25和Linseed Capital。
这些天，工作中的即时信息、备忘录、更新和来自几十个不同渠道的电子邮件都是一团糟。不可能知道什么是真正重要的，以及在哪里找到它。这就是Workshop的用武之地。Workshop 是一个令人愉快的内部沟通平台，它为您的员工提供了一个获取重要信息的地方，并为您提供了一种简单的方式来分享这些信息。
如今，工作中的即时信息、备忘录、更新和来自数十个不同渠道的电子邮件是一团糟。我们不可能知道什么是真正重要的信息，也不可能知道在哪里找到这些信息。这就是Workshop的用武之地。Workshop是一个令人愉快的内部沟通平台，它为你的员工提供了一个重要信息的去处，并为你提供了一种简单的分享方式。
这家初创公司还宣布了他们的创始团队，其中包括Dusty Davidson和Rick Knudtson（Flywheel的前创始人）以及Ben Stevinson和Derek Homann（Median的前创始人）。这四位联合创始人最近都曾带领他们之前的公司成功退出，并拥有超过50年的软件公司建设和扩展经验。这个团队走到一起，有一个共同的愿景，那就是通过良好的内部沟通，帮助其他组织创造积极的、有吸引力的公司文化。
"我们多年来了解到，团队的参与度、一致性和生产力中最重要的--如果不是最重要的--因素之一是理解和获取公司战略、更新等信息，"首席执行官兼联合创始人Dusty Davidson说。 "而越来越多的是，所有这些至关重要的部分都被淹没在聊天和电子邮件的海洋中。"
Workshop的种子轮融资几乎全部由当地和地区投资者组成，这延续了联合创始人对中西部地区作为优秀技术和创业机会中心的支持。
这家初创公司计划利用这笔资金建立起一支世界级的团队，以继续打造出令人惊叹的产品，目前的重点是招募工程人才。
"太多时候，团队都在使用临时工具来完成内部沟通，我认为我们有机会打造一个一流的工具，同时让团队感到愉悦，并保持他们的一致性和参与性。"首席产品官兼联合创始人Rick Knudtson说。
Workshop还宣布正式推出了新的员工沟通平台，其中包括分享重要内部更新的简化方式，以及一个全公司中心的选项。
Workshop的功能是通过相关新闻和紧急更新穿透噪音，作为重要内部信息的单一真相来源。对于沟通者来说，很容易在几分钟内创建有针对性的、精心设计的信息，并通过电子邮件、文本或Slack将其发送给特定受众。
"从我们早期客户的反馈来看，我们显然解决了他们的一些最大的痛点，"首席客户官兼联合创始人Derek Homann说。"我们真的很高兴能在未来几个月和几年内也为他们提供更多的优秀功能。"
Workshop还提供了一个全公司的中心，以集中公司所有最重要的信息。它提供了具有良好用户体验的常见内网功能，包括个性化更新、资源、员工名录和全球搜索。
关于WORKSHOP
Workshop是一个令人愉快的内部沟通平台，它为您的员工提供了一个获取重要信息的地方，并为您提供了一个简单的分享方式。您可以在几分钟内创建相关的、精心设计的信息，并通过电子邮件、文本或Slack将其发送给目标受众。您可以使用 Workshop 创建和共享各种内部通信：全公司的新闻简报、政策更新、办公室关闭、新员工、首席执行官的信件等，所有这些都在一个软件中完成。
投融资
【新加坡】人才平台Glints获2250万美元C轮融资
总部位于新加坡的职业平台Glints今天宣布，已完成了2250万美元C轮融资，由日本人力资源管理公司PERSOL Holdings领投。新资金将用于Glints在新加坡、印尼、越南和台湾的扩张以及产品和工程团队的招聘。
Glints联合创始人兼首席执行官Oswald Yeo表示，这是东南亚地区人才平台迄今为止最大的一轮融资，并使这家初创公司的融资总额达到3300万美元。其他参投方包括回归投资者Monk's Hill Ventures、Fresco Capital、Mindworks Ventures、Wavemaker Partners、Flipkart联合创始人Binny Bansal以及前高盛TMT中国区负责人兼合伙人张晓音。
成立于2013年的Glints表示，已经有超过150万名专业人士和3万家机构使用它，包括Gojek、Tokopedia、星巴克和Mediacorp。Yeo告诉TechCrunch，其目前的大部分用户来自科技和金融服务行业，但Glints "横向上广泛关注年轻到中级专业人士"，其长期目标是成为行业不可知者。
Glints区别于其他活跃在其市场上的招聘平台（如LinkedIn、JobStreet和CakeResume）的方法之一是为想要提升职业发展的人构建 "全栈 "服务。该公司表示，除了其就业市场（该市场每月有超过7000个活跃列表和400万访客）之外，Glints还提供社区功能和技能教育，如在线课程。
Glints的价值主张之一是帮助企业，尤其是科技领域的企业，应对地区性人才短缺问题，该公司最近在与Monk's Hill Ventures合作的一份综合报告中介绍了这一话题。
该报告强调的解决方案之一是在不同的东南亚国家招聘团队，以解决新加坡等特定市场的人才紧缺问题。Glints表示，其跨境远程工作中心TalentHub的业务在2020年翻了一番，因为疫情也让雇主对远程招聘更加开放。
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【美国】为数字工作场所设计的学习和变革加速平台 - Spekit完成1220万美元A轮融资
Spekit已完成1200万美元的A轮融资，由Foundry Group和Renegade Partners领投，GTMfund、Operator Collective、Matchstick Ventures和Bonfire Ventures参与投资。Spekit计划将其利用在发展并塑造工作同步学习的未来。
此次融资意义重大。首先，这意味着我们能够说服一批新的杰出投资人，他们在过去十年中投资了一些最具影响力的公司，相信以我们的愿景和执行能力能够解决巨大问题。他们认识到Spekit的潜力，即通过利用技术、智能和数据，彻底改变员工学习和工作的方式。
就我而言，这对我和我的联合创始人Zari Zahra来说也是一项不可思议的成果。尽管缺乏创业经验，没有编码背景，也没有斯坦福辍学的故事，这次筹资证实并让我们相信女性也可以成功。我们能够解决我们遇到的问题，并将解决方案转化为一个成功的、不断发展的企业。
在2021年，作为女性创始人筹集到A轮融资应该不再只是少有的个例。但是，事实是，在软件企业领域，我们仍然只是少数几个达成这一点的人之一。
这真是令人激动，因为这意味着我们有机会成为我们在整个童年、教育和职业生涯中想要成为的榜样。今天，投资于新商业理念的基金中，只有不到2%的资金投给了女性。我相信影响这个统计数字的因素很多，然而我最难接受的是，甚至根本没有多少女性提出融资。
没有多少女性有条件在自己身上冒险，更不用说在一个大的想法上下赌注。很少有女性在成长过程中相信这样的事情是可以实现的。这就是为什么这个里程碑不仅验证了我们的愿景、产品和团队，更为Spekit提供了一个变革的平台，为其他敢于做大梦的年轻女孩和女性创业者树立了榜样。
我花了一些时间思考，希望我们的读者也能从这篇文章中得到反思。我激动于分享更多关于我们建立的团队和正在执行的路线图，我认为我们的新闻稿做得非常好。
另外，我想分享的是自三年多前我们成立公司以来，我们的愿景已经急剧扩大。这就是Spekit成功背后的 “原因"，这让我每天早上起床时都兴奋不已，让我充满动力，并推动我们的团队为客户带来同样的快乐。
现代劳动力的反向工程：
科学推动一切 — 我们治疗身体的方式，我们运作的方式等等。然而，当涉及到我们的工作方式时，科学往往被忽视和低估。在Spekit，我们从根本上相信，解决当今工作场所存在的挑战的唯一方法就是以科学为基础。这就是为什么我们不试图简单地增强市场上已有的功能，而是知道我们需要基于成人大脑运作、吸收信息、保留知识和培养习惯的核心基本原理来反向设计解决方案。
这种思维方式的转变为我们提供了一个机会，使我们能够建立一个平台，而不仅仅是最新的LMS或带有额外功能的数字应用工具。通过将我们的关注点集中在员工的实际学习方式上，我们能够颠覆传统模式，彻底改变团队在现代社会的工作方式。
spekit mel and zari final
时间、大影响和快乐
我们愿景背后的三个核心驱动力是时间、大影响和快乐。它们结合在一起，形成了共生关系。下面请允许我解释一下。
时间
关于如何更高效、更好地安排工作优先次序和管理时间的文章层出不穷，这是有原因的。在这个快节奏、永远在线的数字时代，我们比以往任何时候都要面对更多的干扰而烦恼于优先事项。因此，没有什么比浪费时间更糟糕的了。
我也相信，时间是员工最大的竞争优势，我在之前的岗位经历中亲眼目睹并证实了这一点。公司正在应对一个巨大的机会，旨在为房地产投资带来广泛的机会。他们已经筹集了6000万美元的资金，并扩大了团队规模。他们有后盾、有愿景、有人才 — 但什么是他们买不到的呢？就是时间。如果没有更多的时间来解决问题，公司就很难顺利发展。
正是通过这些挑战，我从不同的角度看待时间。我想要了解哪里出了问题。因此，我观察了整个组织，分析我们如何分配时间或者说我们将时间投入于何处。我看到的是，我们花了成百上千个小时来应对内部挑战。此外，我还发现我们在新员工培训上投入的时间长达几个月，他们需要了解我们的工具、行业、词汇、流程、政策、竞争对手、价值主张和销售方式等等。
我不禁在想：如果我们有一个更快的入职方法，使我们的新员工能够在几周内而不是几个月内熟悉并上手他们的角色，效果会如何？如果我们的员工不必每周花几个小时去寻找问题的答案、资源和流程指导，在工作场所即可无缝访问和整合，结果会如何？本质上：如果有更好的方法，我们能得到怎样的结果呢？
如果我们能够减少投入在这些挑战上的时间，我们就能得到：
1. 将更多的时间把我们的脑力和创造力投入到解决问题中去
2. 更快、更聪明的销售方式
3. 技术投资加快我们的速度
4. 将更多的时间投入到帮助员工掌握技能、沟通技巧和应对更大的挑战上。
这让我想到我们第二个核心驱动力... …
大影响
Spekit并不是在解决世界性的饥饿问题，也不是在寻找治疗癌症的方法，更不是在解决数以百计的、真正改变世界的问题。然而，全世界有数百万名员工为努力解决这些问题的公司工作。我真心相信，如果我们能够帮助这些员工熟练掌握自己的角色，在工作中更快、更高效，那么我们就是在回馈他们时间的礼物，而这就有可能对他们各自的公司产生巨大影响。
这就是为什么解决学习这样的问题是如此令人振奋。这是一个普遍的挑战。我们的客户包括保护我们的未来不受技术和媒体负面影响的非营利性公司、保护环境未来的组织以及帮助向公众发放COVID-19疫苗的医疗机构。
我希望通过给这些公司的员工提供机会，让他们在工作中发挥更大的生产力和效率，我们尽了微薄之力。
接下来是最后一点... …
快乐
生命中最重要的事情莫过于传播快乐。
作为一个把绝大部分时间都奉献给工作的人，我深刻意识到工作与生活对个人生活的巨大影响。虽然我非常佩服那些能够在回家后完全放下工作的人，但我相信我们很多人很难将两者完全分开。
我们很难放下一天中糟糕的工作对你的心理、个人生活以及人际关系造成的压力和挫折。
这就是为什么建立一种文化，使人们团结起来，推动个人和专业成长，并为我们的员工带来快乐，对我来说是如此重要。
我认为，在职场中，让员工感到快乐的学习时刻已经不复存在。 这篇文章总结了我的信念。我真心相信，学习能给人带来启迪、直接的满足感、成就感、自由感和独立感。
回想一下，当你还是个孩子的时候，是否有着了解世界真相和运作方式的喜悦？然而在今天的职场中，”培训 "和 "改变 "这两个词往往会遭到抵触、忧虑和恐惧。
我想背后的原因很简单。虽然学习是人类与生俱来的渴望，但我们提供传统学习方式早已过时，科学上属于无效学习，也不视为员工真正期盼的学习方式。
如何解决无效学习？让学习成为员工日常工作中自然而然的一部分。让学习方式个性化，吸引员工使用，因为有效的学习方式能帮助他们在自己的角色中更好地完成工作。
我们有机会让学习不再是一项乏味的义务或一次性的活动。我们有机会将学习与工作过程无缝地交织在一起，创造一个让员工真正热爱学习的世界。这就是我们将学习的乐趣重新带入职场的理念。这就是我们Spekit的愿景。
数字化世界来临
虽然我不知道COVID之后的商界将会如何，但有一点我很有信心，那就是很多公司将会采纳更加分散的工作场所，或者采取远程灵活政策。
多种变化将会随之而来。由于现在有数以千计的远程工作机会，要成为一家员工愿意投入时间的公司，竞争将变得更加激烈。公司是否有能力让他们的生活更轻松，并帮助他们获得成功，将成为其在招聘和保留员工方面的核心竞争优势之一。创造更好的员工体验不再仅仅是一件值得去做的事，而是必须要做的事，而且门槛仍会不断提高。
我可以花上几个小时的时间来探讨我们对未来的看法，以及我们为实现这一愿景所做的努力，但这些核心内容应该能让您清楚地了解Spekit成立背后的原因。
这仅仅是个开始，我们非常感谢能够有幸建立这个新世界。
在此感谢Spekit的每一位员工，他们把事业的赌注押在我们身上，帮助我们实现这个愿景。感谢我们所有的客户，感谢他们一路以来对我们的信任、支持和耐心。我们非常高兴能够帮助您打造更好的员工体验，并为此感到自豪。感谢我们出色的投资人，他们将赌注押在Spekit团队身上，帮助我们实现愿景；感谢你们在我们共同走过这段旅程时提供的巨大指导。
最后，感谢我们的朋友和家人 — 从第一天起就坚定相信我们的朋友和家人。我深知，如果没有你们，我个人是不会成功的。
为如何利用技术、数据和智能来推动学习、生产力和打造工作场所之乐趣而干杯!
投融资
【美国】AI驱动的招虚拟招聘服务Celential.ai完成950万美元A轮融资
最近一个新兴的人工智能驱动的虚拟招聘服务Celential.ai今天宣布获得950万美元的A轮融资，由GSR Ventures领投，Spider Capital、TSVC和部分个人投资者参投。前雅虎小企业总裁、前ADP中国区CEO Amer Akhtar在加入Celential.ai之后担任价值顾问，现任命为CEO，并望其帮助推动AI驱动的招聘服务Virtual Recruiter的发展。
Celential.ai由Andrew Dong和Ilias Beshimov创立，二人目前已分别担任总裁兼首席技术官、产品副总裁。尽管2020年宏观经济环境不佳，但此次融资是其在2020年经常性收入增长7倍的情况下收获的。本轮融资帮助Celential.ai的经济实现爆发式增长，并通过扩大招聘服务能力，以及规模化运营业务，推进公司赋能无摩擦人才招聘体验的使命。
"我很高兴欢迎Amer加入Celential.ai。他是人力资源技术领域的杰出高管，拥有出色的业务领导力，这对Celential.ai的未来成功与否至关重要。"Celential.ai创始人、总裁兼首席技术官Andrew Dong表示。"Celential.ai在把握市场机遇方面处于有利地位，借助新的资金和Amer的领导力，相信我们能够加速扩大业务规模，帮助更多客户找到并培养最优秀的人才。
随着混合工作环境成为常态，人才竞争升温，招聘经理和人力资源业务领导需要深入洞察和高效获取合格的被动候选人，以提高招聘质量，缩短招聘时间。Celential.ai的虚拟招聘师服务采用精准匹配和360度互适评估，模拟人类专家，从其在美国和加拿大的300多万软件工程师图中，将候选人与职位空缺进行匹配。此外，它通过人工智能驱动的自动和个性化沟通来吸引合格的候选人。该解决方案已经在Affinity、DiDi、Nylas、Paradigm和Twin Health等众多公司证明产生了良好的效果。
“加入Celential.ai，我感到既惭愧又高兴，我期待着与GSR Ventures、Spider Capital、TSVC的合作伙伴以及关系良好、成就卓越的个人投资者一起实现我们不断增长的雄心壮志，共同打造一流的虚拟招聘服务。"Celential.ai的首席执行官Amer Akhtar如是说。"Celential.ai的软件工程师采购服务只是我们愿景的开始。随着Celential.ai进入下一个关键的发展阶段，这笔资金的注入进一步验证了人工智能彻底改变招聘工作的巨大需求和机会，并满足快速发展的公司所有的招聘需求。"
客户强调了智能招聘服务的价值。
"利用Celential.ai的被动式候选人招聘解决方案是我们在招聘方面做出的最好投资。 通过他们的人工智能平台结合人工协助，Celential.ai为我们节省了几乎所有寻找合适候选人的成本，并在我们参与后的几天内就为我们排列好了准备面试的可靠工程候选人，从而在一个多月的时间内完成了一项关键的工程领导力招聘。"Paradigm的CEO Anand Gomes如是说。
"Celential has helped us get in touch with phenomenal candidates much more quickly and easily. Thanks to Celential, we've been able to initiate great conversations and hire great people for our team," said Stephani Martin, VP People at Affinity.
"Celential帮助我们更快、更容易地与优秀的候选人取得联系。多亏了Celential，我们才得以展开精彩的对话，并为我们的团队聘请到优秀的人才。"Affinity公司人事副总裁Stephani Martin如是说。
投资人强调对人工智能支持服务的关键需求，以快速寻找和招聘高质量的候选人。
“由于疫情，企业识别、招聘和管理人才的方式发生了地震式的转变，"金沙江创投联合创始人兼董事总经理Richard Lim如是说。"目前的招聘工作效率低下，成本高昂，对招聘经理和人才来说都是令人沮丧的。 要想快速有效地找到高质量的候选人，需要采用新的技术方法来实现高准确度的匹配和候选人的参与。 我们很高兴能够为Celential.ai团队及其AI支持服务提供支持，帮助企业解决当今的招聘挑战。"
关于Celential.ai
Celential.ai通过Virtual Recruiter改变了企业雇佣和保留多样化劳动力的方式，Virtual Recruiter是一项人工智能和人工辅助招聘服务，为招聘经理提供被动和主动市场的参与型高质量人才。 Virtual Recruiter目前专注于招聘软件工程师的漏斗式采购问题。 Celential.ai的Virtual Recruiter服务采用精准匹配和360度互适评估，模拟人类专家，从其在美国和加拿大超过300万名软件工程师的图谱中，将候选人与职位空缺进行匹配。 Virtual Recruiter通过AI驱动的自动化和个性化沟通与合格的候选人联系，然后在几天内以合格和参与的候选人的形式告知结果。 欲了解更多信息，请访问https://www.celential.ai
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【德国】内部沟通协同数字化平台Staffbase获得1.45亿美元融资
2021年3月29日--领先的内部沟通数字化解决方案提供商Staffbase与全球成长型股权投资公司General Atlantic今天宣布达成战略合作。通用大西洋公司将领投这家总部位于德国开姆尼茨的初创企业1.45亿美元（1.22亿欧元）的融资，以帮助该公司实现国际化发展，并加强其在员工参与领域的全球领先地位。现有投资者Insight Partners和e.ventures也将为本轮融资做出贡献，KIZOO和Capnamic Ventures仍有投资。作为合作关系的一部分，General Atlantic运营合伙人、德国数字协会Bitkom主席Achim Berg将加入Staffbase的咨询委员会。
Staffbase于2014年在开姆尼茨成立，目前已成为一家高速增长、屡获殊荣的内部通信套件供应商，包括员工应用程序、内部电子邮件通讯工具和最先进的内部网平台--所有这些都是为了增强员工的沟通。其产品已被1000多家企业的800多万人使用。Staffbase的客户包括阿迪达斯、奥迪、BHP、德国邮政DHL、Groupon、日立、宜家、约翰霍普金斯大学、麦肯森、宝莱纳、Suncor、Viessmann和沃尔沃等全球企业和组织。
Staffbase平台使企业能够快速有效地与所有员工进行沟通--无论是通过企业品牌传播、快速可靠地发布新闻项目，还是有效衡量传播活动。该公司的解决方案可以让员工更有效地入职，增强员工的参与度，并帮助员工更紧密地认同雇主。COVID-19的流行和混合工作环境的扩散，凸显了有针对性和敏捷的内部沟通的重要性，各大公司的高级管理层越来越多地将内部沟通视为与员工联系的重要战略工具，并引导他们度过这个数字化转型时期。
Staffbase创始人Frank Wolf、Lutz Gerlach博士和Martin Böhringer博士 Staffbase创始人（从左至右）。Frank Wolf, Lutz Gerlach博士和Martin Böhringer博士。
Staffbase的联合创始人兼首席执行官Martin Böhringer博士说："我们的愿景是通过强大的内部沟通和共同的使命来团结公司所有的员工。为了实现这一目标，我们为企业公司的经理和沟通专家提供了领先的数字平台，以实现成功的员工沟通--我们正在迅速扩大这一平台。与通用大西洋公司的合作将进一步帮助我们实现这一目标，加速我们的发展，尤其是在北美地区。强大的本地团队和其提供的专业知识对我们来说是决定性的。"
通用大西洋公司董事总经理Christian Figge博士继续说道："Staffbase是全球先锋，它开发了专门解决员工体验的软件，支持企业转变内部沟通和参与度。我们关注这家令人振奋的公司已经有一段时间了，并期待着与Martin和Staffbase团队合作，以巩固该企业作为全球市场领导者的地位。Staffbase是德国涌现出的具有全球雄心的高质量创业和一系列创新公司的典型例子。"
Staffbase在全球拥有450名员工，遍布11个地点，其中包括开姆尼茨的总部以及伦敦、纽约、温哥华、阿姆斯特丹和柏林的办事处。3月初，该公司与加拿大领先的内部通信解决方案提供商Bananatag合并。合并后的公司是全球最大、发展最快的尖端内部通信软件供应商之一。合并后，Staffbase套件与员工应用和内部网的功能得到扩展，包括电子邮件通信的原生解决方案，以及与Slack和Microsoft 365等协作工具的更紧密集成，包括Microsoft Teams和SharePoint。
关于Staffbase
Staffbase是发展最快、经验最丰富的企业公司内部通信平台供应商之一。该公司平台的移动兼容性使雇主可以在任何地方安全地联系到他们的员工，并降低了复杂性--无论是在办公室、在家里、在工厂车间还是在路上。Staffbase的解决方案让员工能更多地访问与他们相关的企业信息和现代数字化工作场所的工具，包括现有的内部网。Staffbase总部位于德国开姆尼茨，并在阿姆斯特丹、科隆、德累斯顿、柏林、伦敦、慕尼黑和纽约市设有办事处，为全球1000多家领先企业提供品牌解决方案，这些企业正在改变他们的员工体验，包括阿迪达斯、奥迪、维斯塔斯、Spark Power、宝莱纳、UC Health和美国LBM。
关于通用大西洋公司General Atlantic
通用大西洋公司是一家全球领先的成长型股权投资公司，为成长型企业提供资金和战略支持。创立于1980年，通用大西洋将全球协作的方法、行业的专业知识、长期的投资视野以及对增长动力的深刻理解结合起来，与优秀的企业家和管理团队合作，在全球范围内打造市场领先的企业。大西洋集团在纽约、阿姆斯特丹、北京、格林威治、香港、雅加达、伦敦、墨西哥城、孟买、慕尼黑、帕洛阿尔托、圣保罗、上海和新加坡拥有超过175名投资专家
投融资
云学堂完成 E2 轮融资 投后估值超 10 亿美元
3 月 29 日，国内领先的数字化企业大学解决方案服务商云学堂宣布完成 E2 轮融资。E1 轮由腾讯独家投资，E2 轮由经纬中国领投、红杉中国和弘卓资本跟投。云学堂六个月内完成 E1+E2 两轮合计 1.9 亿美金融资（其中包括部分老股权退出交易），融资完成后公司估值超 10 亿美元。此轮融资由指数资本担任独家财务顾问。
此前，云学堂已获得大钲资本、云锋基金、SIG、朗玛峰创投等一线基金投资，截至此次 E2 轮融资，云学堂已经成为企业培训行业融资轮次最多、融资规模最大的企业。云学堂已经成为企业培训领域的独角兽。
2020 年，复杂多变的外部环境对企业经营产生了很大影响，企业面临着战略转型的问题。为了顺利完成战略转型，企业要尽快通过培训和学习来达成战略、组织和人才方面的升级。企业数字化转型和组织能力升级成为企业首要任务，企业对数字化人才培养的需求呈现爆发式增长。
据前瞻产业研究院发布的《中国企业培训市场前瞻与投资战略规划分析报告》中指出，2020 年中国企业培训行业市场规模将达到 7681 亿元，预计 2025 年中国企业培训市场规模将突破 9000 亿元。
投融资
【美国】销售虚拟协同平台Demoflow完成400万美元种子轮融资
创业公司Demoflow为销售团队提供了一个平台，以便在当今日益偏远的工作环境中更高效地进行协作，该公司宣布在第二轮种子融资中筹集了240万美元，使其种子融资总额达到400万美元。最近一次种子融资由RTP Seed领投，包括Slack Fund、First Mile Ventures、Next Frontier Capital和Heroic Ventures的参与。此次融资是在2020年11月首次获得160万美元种子资金之后，由First Mile Ventures领投，同一批投资者参与。
长期以来，虚拟销售演示一直受到一系列挑战的困扰，包括冗长的演示准备时间、尴尬的幻灯片交接，以及静态演示和现场产品演示之间笨拙的过渡。Demoflow平台消除了这些挑战，使销售团队能够提供精致、强大的演示，更快地完成交易。
"通过工具赋予销售团队在远程环境中更有效地协作和工作的能力，从来没有像现在这样势在必行，"Demoflow的联合创始人兼首席执行官Larson Stair说。"这笔新注入的种子资本验证了市场对提供这些工具的需求，并使我们能够继续扩展我们平台的功能，为销售团队提供他们所需的工具，以实现并超越销售目标。"
Demoflow的CEO阐述说，最近一轮种子资本将用于：继续进行产品研发；扩大销售、营销和支持方面的团队；扩大公司的数字营销影响力。
Demoflow平台对演示流程进行了标准化、简化和扩展。该平台的端到端工作流程管理可用于从最初的交易资格到客户入职以及其他方面。主要功能包括
能够允许多人同时推动演示，结束屏幕杂耍和 "请看下一张幻灯片 "的尴尬提示。
中央内容管理系统(CMS)，确保销售团队使用最新的内容，以及拖放界面，使销售团队成员能够协作，快速定制推销方案，并消除冗长的销售演示计划和准备。
内置网络浏览器，允许在演示文稿中集成任何URL作为幻灯片，因此演示者不必切换应用程序来进行现场产品演示。
演示结束后，自动定制的跟进邮件和总结材料，确保专业、及时地回复潜在客户的关注。
分析以提供信息并缩短销售周期
与Salesforce、Zoom、G-Suite、Microsoft Outlook、Dropbox和Box的自动集成。
"Larson、Jack和他们的团队极大地简化了演示工作流程，使团队的协作更加容易，"RTP联合管理合伙人Dimitri Boguslavsky说。"我们很高兴能与他们合作，共同打造B2B销售技术领域的市场领导者。"
Demoflow成立于2020年，在去年春天完成了Techstars Boulder，并迅速获得了一个令人印象深刻的客户名单，包括SugarCRM，Deal United，Stream，Automox，Meal Ticket，BuyerBridge，TermScout和Best Shot等。
关于Demoflow
Demoflow是领先的远程经济协作销售平台。该平台使销售团队能够更有效地协同工作，以提高生产力，增加收入，缩短销售周期。Demoflow通过简单易用的解决方案，帮助中小型企业提升销售水平，同时让企业公司缩短较长销售周期的复杂性
投融资
【旧金山】虚拟办公室Teamflow完成了1100万美元的A轮融资，总融资达到了1490万美元。
近日，来自旧金山的Teamflow获得1100万美元的A轮融资，由Battery Ventures的Neeraj Agrawal领投，Battery Ventures是一家传奇基金，曾支持过InVision、Wayfair、Coinbase等数百家公司。加入他们的还有Menlo Ventures、SV Angel、Robert Hohman和Charlie Songhurst。
这使得我们筹集的资金总额达到1490万美元。我们将利用这些资金来壮大团队，为我们的发展提供动力。
我们相信，远程工作是工业革命以来最伟大的经济转型。
无论是对经济还是对我们的个人生活，它的影响都是难以言表的。它为数以百万计的人提供了机会--无需搬到旧金山；为每个人节省了每天数小时的通勤时间；并创造了灵活性，使事业和家庭不再不相容。
但远程办公有一个问题：它使人们更难一起工作。人际关系和团队文化都受到了影响，一切都变得更加形式化和事务化。
我们创立Teamflow的初衷是相信有一种更好的方式可以让我们一起工作，即使在我们分开的时候。这种方式既能保留远程工作的优点，又不会让文化和幸福感落空。
一种让远程工作者重新感受到团队的方式。
两个月前，我们发布了我们的虚拟办公室--一个供团队闲逛、使用谷歌文档或白板等嵌入式应用进行工作的空间，或者在一天工作结束后用扑克或俄罗斯方块等游戏放松身心。
在这短短的两个月里，我们听到的故事有：产品创意来自于偶然的相遇；一位高管看到两位工程师即将部署错误的代码，从而避免了一场巨大的故障；或者是在大流行期间开始工作的人，他们从未见过任何团队成员，但感觉他们是所有团队成员的朋友。
我们还看到我们的客户每周花五天时间，每天花八个小时在Teamflow上。换句话说，我们已经成为他们工作的支柱。
对于任何产品来说，这是一个特殊的位置--在人们的生活中，没有多少空间可以容纳更多的这些东西。我们很感激能有机会为其中的一个人工作。
投融资
【美国】保险福利平台Ease完成了4100万美元的C轮融资
近日，总部位于美国旧金山的面向小型企业、保险经纪公司和保险公司的人力资源和福利软件解决方案Ease在C轮融资中筹集了4100万美元。
本轮融资总金额达到7000万美元，由Spectrum Equity领投，现有投资者Centana Growth Partners、Propel Venture Partners、Freestyle Capital、Compound Ventures和Upside Partnership参与投资。在投资的同时，来自Spectrum Equity的Vic Parker将加入易到的董事会。
该公司打算利用这些资金使中小企业能够利用员工数据来连接他们的所有系统，以及雇佣新的人才，包括最近任命Mari Kemp为人力资源高级副总裁。
Ease的使命是将福利注册和管理流程在线化，消除繁琐复杂的保险文书工作，并增加员工对其福利信息的访问权限，这已经变得越来越重要。通过最新一轮的收购，易企将
在联合创始人兼CEO David Reid的领导下，Ease是一个在线福利注册系统，为保险经纪人和雇主打造，用于管理福利、新员工入职、保持合规性，并为员工提供所有人力资源信息的一个目的地。
2012年由Reid和网络与工程架构师Courtney Guertin在旧金山创立，公司服务的公司规模从两个员工到250个员工不等，目前有超过2000家保险机构使用该系统来改善他们与75000多个客户和250多万员工的关系。
Ease在拉斯维加斯、纽约、奥马哈和圣地亚哥设有办事处。
投融资
【中国】企业学习一站式平台UMU 完成C轮融资，高瓴创投持续追加
专注打造以效果学习为导向的学习平台，为企业学习提供一站式解决方案。
UMU 互动学习平台近日宣布完成1.2亿元 C 轮融资，本轮由腾讯领投，高瓴创投作为B+轮投资方持续追加。
UMU专注打造以效果学习为导向的学习平台，为企业学习提供一站式解决方案。基于学习科学与AI，构建新型智能化的学习场景，通过打通“教、学、练、用”各个环节，帮助学员跨越从“知道”到“做到”的鸿沟，提升员工生产力和绩效。
创立6年以来，UMU一直致力于“重新定义学习”。传统培训模式往往将企业学习等同于培训，又将培训等同于上课。重复、大量、低效的培训活动和课程对于员工来说是完全无效的。对此，UMU认为，企业学习的最高目的，应该是基于学习的科学，实现“学以致用”。
作为 UMU B+ 轮和 C 轮的投资方，高瓴创投执行董事肖永强表示，“UMU 致力于效果学习，让企业学习直接导向员工行为改变和绩效提升，这种指向业务的创新模式将随着企业业务发展和规模增长实现高速发展，具备极强的成长性。UMU 是一家商业模式明晰、现金流充裕、技术实力雄厚的企业，兼具优秀的基本面与良好的成长性，具备长期投资价值，也符合高瓴长期价值的投资理念。”
此前，UMU 已经完成了数轮融资，被众多明星投资人长期看好：成立之初，UMU 获得了著名天使投资人王刚先生的天使轮投资与 Pre-A 轮投资；2019 年，UMU 获得了教育龙头好未来集团旗下好未来共赢基金与厦门政府引导基金数千万人民币 A 轮投资；2020 年，UMU 获得了高成资本和高瓴创投亿元级别的 B 轮和 B+ 轮投资。
专注业务发展的同时，UMU 也致力于推动中国教育事业的发展变革，坚持公益的教育支持计划，持续为公立学校教师提供免费的互动学习平台工具。目前从一线城市到四五线地区，数十万所学校、数百万教师都在使用 UMU 作为教学工具。
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