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投融资
【美国】合同管理公司Linksquares完成1450万美元A轮融资
总部位于美国的合同管理公司Linksquares已完成1450万美元的A轮融资，由Jump Capital领投。
对许多企业而言，传统的合同管理流程是一项消耗精力和财力的工作。在企业内部，合同的制定和签署需要多人多部门合作，时间成本较高。一些客户量大的公司还需要雇佣人才管理合同，开辟专门的资料室存储合同文件，以及在线下邮寄合同等，这些环节日积月累也是一笔不小的支出。并且，线下管理合同还面临着检索难、易丢失等问题，这为企业的合同管理业务带来不少风险。而Apptus的一项调查显示，只有40％的法律部门拥有可以自动管理合同的工具，所以用技术手段提升合同管理效率，在近年成为一些科技公司发力的目标。
Linksquares的合同管理平台，可通过AI技术进行合同分析和管理。从其官网提供的信息来看，其合同管理流程可分为数据提取、总结自定义报告、信息共享和日期提醒等关键几步。首先，该公司的软件利用AI帮助企业在几秒钟内跨文档搜索关键字、短语和相关条款，并利用查询和过滤功能从过去五年的合同数据中提取合同方、生效或终止日期、付款条款等关键信息，构建自定义报告。在合同构建过程中这些信息可以和团队共享，并且可通过电子邮件通知提醒团队成员重要的日期等信息，成员也可通过搜索功能获得自己所需的信息。
为了提高客户体验，在具体操作环节中客户可以通过光学字符识别（OCR）技术将扫描的PDF文档转换格式，信息还能和企业已经使用的CRM、ERP等系统集成并以加密方式存储。目前，Linksquares已经拥有数百个客户（包括消费电子产品服务供应商Asurion、人力资源SaaS提供商WorkHuman等），共管理着超过500万份合同。
在合同管理领域中，和Linksquares业务模式类似的公司不在少数。如Evisort提供的产品可以审查、分析、批准各种类型的文档，包含合同、工作说明书、发票、采购订单等，并在分析和汇总合同的基础上提供搜索功能和报告功能。美国公司Concord也在提供类似服务。在国内，上上签、e签宝、法大大等公司通过电子签名SaaS服务切入合同管理赛道，以优化企业合同签署流程，降低其签署成本。
来源：ocn
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投融资
【新加坡】人力资源分析管理平台 EngageRocket 获得 210 万美元融资
员工敬业和业绩软件供应商EngageRocket宣布获得210万美元的融资，用于加强其在东南亚(SEA)的业务。
此次交易由总部位于新加坡的地区风投高乐领投，现有投资者SeedPlus也参与了此次交易，包括风险投资公司(Ventures)和联合创始人Huang Shao-Ning。这使得EngageRocket获得的资金总额达到了大约310万美元。
除了EngageRocket在新加坡的总部外，这一轮融资之前，还在雅加达开设了一个新的办事处。该公司的目标是在2020年年底前将其收入增加两倍，并将员工人数增加一倍，特别是在工程、人文科学和面向客户的角色方面增加先进能力。（了解更多：https://hrtechchina.com/）
EngageRocket成立于2016年，为员工敬业和提高绩效提供了一套产品套件，使50多个活跃的企业客户能够使用实时分析做出更好的人事决策。它的平台让人力资源领导更好地了解其组织的健康和绩效。
在过去的12个月里，该公司的用户数量翻了一番，企业客户数量增长了4倍以上。到目前为止，这家基于云计算的软件公司已经在20个行业和14个市场分析了200多万名员工的绩效，其中包括StarHub、Mediacorp、Tokopedia和新加坡电力等领先公司。
2017年，该公司在天使轮中获得了45万美元的融资，用于加速产品开发和规模经营，以满足当地需求。随后，由早期风投公司SeedPlus于2018年领投进行了一轮价值64万美元的种子轮融资，旨在推动新加坡和地区的扩张，并扩大其产品供应。
EngageRocket的联合创始人兼首席运营官Dorothy Yu表示：“EngageRocket与客户的合作，建立了一种透明和公开沟通的文化，帮助他们将员工忠诚度提高了400%以上，同时让各级领导人具备相关的洞察力，以更好地激励和管理团队。”
“随着亚洲对熟练人才的争夺加剧，各公司开始采用一种受客户分析启发的人才分析方法。使用实时数据对员工进行个性化旅行可以使每股收益提高147%，人均生产率提高21%。“EngageRocket联合创始人兼首席执行官梁振东表示。
以上由AI翻译，仅供参考！
来源：Digital News Asia
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投融资
【美国】对话式AI招聘平台Mya Systems获得了1,875万美元的融资
招聘聊天机器人 Mya Systems（该公司使用对话式人工智能技术，通过为需要填补零售和仓储等领域大量空缺的机构和大型企业实现自动化采购，为招聘渠道注入了新活力）已完成1875万美元的C轮融资。
该轮融资由Notion Capital领投，早期投资者Foundation Capital和Emergence Capital以及Workday Ventures都参与了该轮融资。这家成立于2012年的公司以前称为FirstJob，在2017年获得了1,140万美元的A轮融资。
Mya表示，在过去一年里，其客户订阅量增长了3倍。
该公司表示，目前共有460多个品牌在使用其工具，其中包括8家最大的人事代理公司中的6家，财富100强中的29家，像Hays、Adecco、L'Oreal，Deloitte、 和Anheuser Busch。
它的聊天机器人方法通过移动应用吸引和“深层”筛选申请人，已经对“ 合格且感兴趣”的候选人安排了40万次面试。
创始人和首席执行官Eyal Grayevsky谈到COVID-19大流行时表示，随着公司面临高度动态的招聘需求，对AI职位筛选的需求可能会增加。“如今，受COVID-19影响的医疗、电子商务、轻工业、运输、物流、零售和其他行业的组织比以往任何时候都需要帮助扩大招聘规模，以应对需求的突然增长。Mya具有独特的优势，可以帮助有大量招聘需求且越来越依赖临时工和基于合同工作的组织，”他在一份声明中说。
“虽然由于COVID-19的原因，一些招聘正在放缓，但我们看到医疗、轻工、呼叫中心、物流、食品杂货和供应链等行业的需求正在飙升。我们收到了来自医疗保健、轻工业和电子商务客户的多个请求，他们寻求额外支持，以快速扩大与护士、家庭护理专业人员、仓库工人、呼叫中心代表等的接触，满足对这些功能的快速增长需求，”他还告诉我们，该小组正在优先帮助那些应对因冠状病毒公共卫生紧急事件而导致的需求激增的人。
除了对话人工智能之外，Mya还专注于将其平台与其他招聘工具（包括CRM、ATS和HRIS系统）集成起来，将其插入Bullhorn、Workday和SAP SuccessFactors等系统。当被问及新的资金将用于什么时，Grayevsky告诉我们，随着产品用例的扩展，与这些合作伙伴的更深入的集成正在酝酿之中。
“Mya将利用这些资金投资我们的平台，进一步扩展旨在支持端到端招聘和聘用后聘用流程的用例，并继续深化我们与合作伙伴ATS解决方案（如Bullhorn、Workday和SAP Successfactors）的集成。除了深化整合，我们还大力投资于交钥匙、功能齐全的解决方案，这些解决方案是与我们的ATS合作伙伴一起构建的，能够更轻松、更快地实施Mya。”
“Mya还将投资于深化我们的核心平台和对话人工智能技术，特别是扩大我们在新行业的对话能力。我们将进一步增强我们的自助会话设计和配置能力，使我们的客户更容易快速扩展Mya会话体验。最后，我们正在加强我们的基础设施和对全球客户的支持，这些客户正在迅速向国际扩张（例如，欧莱雅目前在全球18个国家开展业务）。”
目前，Mya的产品销往超过35个国家/地区（主要在北美、EMEA和APAC），其重点是在全球开展业务的大中型雇主，包括为大批量招聘行业（例如，医疗保健、轻工业、零售、运输和物流、酒店、杂货。
Grayevsky补充说：“我们在美国和欧洲都有团队，以支持我们不断扩大的全球客户群。” “有了新的资金，我们将继续投资于满足全球目标市场所需的分销、基础设施和支持几方面。”
他将Olivia、AllyO、Job Pal、Roborecruiter、XOR和TextRecruit等公司列为主要竞争对手。在差异化方面，他指出，到目前为止，Mya已经处理了“数以千万计”的候选交互——积累了一个“不断增长的特定领域会话数据集”——他说，这个数据集使Mya能够继续增强平台为候选提供的体验。
“我们拥有最强大的对话技术和平台，可提供丰富、动态和自然的对话体验，从而提供更高的参与度、转化率和可操作的见解，”他声称“我们拥有最深入的解决方案，可支持整个招聘过程中的用例渠道（例如，采购、人才库的培养和重新聘用、筛选、计划、重新部署等）。
“我们最有经验且成功地为最大的员工业务和公司提供深度集成的解决方案（例如，我们最大的客户现在部署在全球600多个地点，跨越数百个工作岗位，平台上有数千名招聘人员，每年与数以百万计的被动和主动候选人接洽），并且……我们与领先的安非他明类兴奋剂供应商（如Workday和Bullhorn）密切合作，在这些供应商中，我们拥有差异化的整合和渠道关系，使我们具有竞争优势。”
我们还询问了Grayevsky，该招聘工具如何符合不同的国家就业和平等法律，并且还避免在AI辅助筛选中引入任何歧视/偏见。（了解更多：https://hrtechchina.com/）
他对此表示：“ Mya没有将任何高级AI或机器学习应用于决策（即确定是否适合工作职位），我们专注于开发强大的对话体验，使Mya立即参与，以高信息捕获信息响应和完成率，自动化外包采购和计划流程，并与我们客户人才社区中的主动申请人和被动候选人提供持续的参与和支持。”
他还说，他们已经采取措施，通过对话确认候选人回答的准确性（例如，通过增加核心要求的确认步骤）；通过“在解决方案投入生产之前和启动解决方案之前都采用检查偏差的过程”。
正如他所说，为确保“为所有候选人提供积极的体验”而采取的另一步骤是为用户提供一个选项，可以将机器人不了解的问题重新发送给招聘人员。
他告诉我们：“这些查询将立即提交到我们的AI培训和注释渠道中，进行测试并部署到生产中，以不断扩展我们在平台内的常见问题解答支持。”
Grayevsky补充说：“ Mya的使命是通过对话式AI创建一个效率更高且公平的就业市场，而该使命的核心原则是公平竞争。” “我们的AI、工程和产品团队（包括来自不同背景的人员）会做出所有产品设计决策，以有意识地消除招聘过程中的偏见，并确保向招聘团队传达的信息准确而客观。”
“我们还进行了大量投资，以确保Mya在世界各地的运营完全符合当地就业法律、数据保护和隐私条例、选择加入和同意规则。在GDPR之前，我们与外部律师合作进行隐私影响评估。这导致我们任命了一名数据保护官员，并告知了我们的“默认隐私”和“设计隐私”理念。我们正在继续关注欧盟有关人工智能的法规，并且已经符合欧盟委员会人工智能白皮书中确定的七项关键要求。”
当被问及自动化招聘工具会给应聘者带来不成比例的管理负担时，当他们提高雇主的规模效率时——即要求求职者对筛选系统作出单独的反应，而不是仅仅向多家公司提交一份简历——格雷夫斯基认为，动态数据采集招聘系统，如Mya，通过提高响应能力和扩大潜在的未来工作匹配机会，为求职者提供更好的体验。
“传统的求职申请通常有很多步骤，可能需要很长时间才能完成，这给雇主带来了负面体验，也会让他们失望。这些调查问卷不是动态的，往往没有回应。他认为，投入的时间和精力往往无法转化为其他机会。”他指出。
“有了Mya，每个人都会得到即时和全天候的响应（24/7）。他们可以实时提出问题并得到答案，为机会、流程和雇主提供更多的透明度和洞察力。Mya可以跟进，如果招聘团队认为合适，可以安排与招聘人员或招聘经理的电话或现场面试，以帮助加快这一过程。”
“如果由于缺少要求而最终导致招聘团队认为他们不适合，Mya可以重新聘用，以根据候选人的个人资料、兴趣和空缺情况帮助该候选人担任更合适的职位。这个想法是，候选人可以快速有效地建立一个档案并连接到多个工作。我们通过候选人的视角构建了解决方案，使您可以轻松提供有关资格、兴趣和职位空缺的信息，并与正确的机会建立联系。”
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Natasha Lomas
来源：techcrunch
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投融资
【美国】员工管理平台Hourly获得了715万美元的种子轮融资
Hourly是一个员工管理平台，它宣布了一轮总计715万美元的种子融资。
本轮融资由S Capital领投，Inovia Capital、J-Angels和其他22家天使投资人参与了融资。其中包括Global Foundries高级副总裁阿米尔•芬图奇(Amir Faintuch)和Pinterest首席运营官弗朗索瓦丝•布劳耶(Francoise Brougher)。
本轮获得的资金将用于将该平台扩展到其他市场。
Hourly于2019年推出，旨在通过帮助公司简化劳资关系中的各种任务来改善不断发展的数字环境。这包括针对工作人员（包括远程工作人员）的时间跟踪选项，这要归功于基于位置的登录。
Hourly可以自动跟踪时间，减少工资错误，提高生产率。
除时间跟踪外，Hourly还可以协助工资核算，并将其直接与上述时间跟踪功能配合使用。这项服务也有助于报税，这要归功于该公司使用的一个自动系统，该系统既可以报税，也可以支付联邦和州的税款。
然而，Hourly制最有趣的特点之一是它如何帮助雇主管理员工薪酬。通常情况下，公司必须估计员工的工作、日程安排等，然后据此支付薪酬。然后，在年底进行审计，以了解这些估计的准确性。Hourly借助其跟踪功能，帮助工人轻松地从一项任务转到另一项任务，同时保持所有信息的记录，从而避免因涉及的工作而收取更高的费用，从而帮助减轻了某些困难。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Josiah Motley
来源：vator.tv
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投融资
全球人才流动平台Topia收购管理企业和个人商务旅行合规性的技术平台Monaeo
全球人才流动领域的领军者Topia宣布收购Monaeo，后者是管理企业和个人商务旅行合规性的技术领导者。随着提供端到端商务旅行可见性、管理、合规性和审计辩护的Monaeo的加入，Topia进一步巩固了其作为市场上最全面的全球人才流动平台的地位。Topia现在将使企业能够有效地管理端到端的全球人才流动——从短期商务旅程到长期派遣和调动，以推动竞争优势。收购预计将于3月16日当周结束，尚待股东批准。
在当今世界环境下，有意识地对商务旅程进行风险管理变得越来越重要。公司现在比以往任何时候都更需要了解员工的地理足迹。这有助于他们在全球范围内积极管理税务和移民合规风险。了解员工目前的状况和他们曾经去过的地方，也为公司在员工全球旅行时保障他们的健康和安全提供了洞见。
Monaeo解决方案受到PayPal、Infor、Ulta Beauty和Silver Lake等企业的信任，可按需提供对商务旅程的可见性，并能够及时采取适当的行动。借助Monaeo，公司可以主动管理因商务旅行而产生的税收和工资合规性，因为该解决方案可以识别潜在的税收风险，从而提高合规性、端到端的简化工作流程并节省成本。 Monaeo解决方案提供与SAP Concur、ADP、MobileIron等领先业务系统的现成集成。
毕马威会计师事务所（KPMG）最近关于商务旅行的报告显示，有48％的组织表示，美国各州之间的非居民预扣税和报告是其公司面临的主要问题或一个日益严重的问题，超过四分之一的企业表示，这是一个主要的或正在增长的问题。仅纽约州这样的州每年就审核近1000家企业，因此，如果没有适当的合规性和文件证明，公司及其员工面临着数百万美元评估的风险。
Topia首席执行官肖恩法尔什奇（Shawn Farshchi）表示：“商务旅行合规性是全球企业的一个关键问题，考虑到平均每年有30-50%的员工进行重大商务旅行。”有了Monaeo，我们现在可以为我们的企业客户提供一个完整的全球人才流动解决方案，涵盖每一个流动场景，使他们能够了解自己的员工在世界上的位置。这有助于降低合规风险，并使他们有能力满怀信心地运营，以及在全球范围内竞争所需的人才效率和灵活性。”
作为交易的一部分，Monaeo在美国和布宜诺斯艾利斯的团队将立即加入Topia。Monaeo联合创始人Anupam Singhal和Nishant Mittal将加入Topia领导团队，直接向Topia首席执行官Shawn Farshchi汇报工作。Singhal将担任Topia的战略合作伙伴关系高级副总裁，领导进一步建立公司战略合作伙伴生态系统的工作，Nishant Mittal将担任Monaeo解决方案与现有客户和新潜在客户的整合工作，增长战略和定位，担任高级副总裁。
Monaeo联合创始人Anupam Singhal说：“Topia的创新记录、对企业移动市场的深入了解以及世界一流的管理团队，使我们有了一个理想的机会，可以将Monaeo提升到更高的水平，同时继续实现我们的创始愿景。”Monaeo联合创始人Nishant Mittal表示：“我们对未来的机会感到兴奋，我们将为客户提供更高的价值，作为行业领先的全球人才流动套件的一部分，并期待与Topia团队合作。”。
Monaeo企业版将是一个新的Topia应用程序，目前的Topia全球人才流动产品套件包括Topia计划，Topia管理，Topia支付等。
员工出差是我们开展业务和开展内部运营的重要方式。将合适的技术作为我们更广泛的出行解决方案的一部分，将有助于降低风险，并使支持员工的过程变得更加容易。” Telstra全球出行负责人Rachel Hocking说道。
Topia全球人才流动平台
Topia全球人才流动平台使人力资源团队能够有效地部署、管理和吸引全球员工。基于云的开放平台提供了跨全球人才流动的集成数据标准，并与现有人力资源技术堆栈和供应商无缝连接。Topia自动化了整个全球人才流动过程，包括基于方案的计划、合规风险管理、外派薪资、报告等。
以上由AI翻译，仅供参考！
来源：topia
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投融资
企业团险平台 「保险极客」完成2500万美元C轮融资，SIG及华兴新经济基金联合领投
「保险极客」正式宣布完成2500万美元C轮融资，由SIG（海纳亚洲创投基金）和华兴新经济基金联合领投，元启资本任融资独家财务顾问。本轮融资将用于人才引进、市场扩张以及合作生态建设。
此前，保险极客曾于2018年获1亿元人民币B轮融资，投资方为国家中小企业发展基金及联想控股投资；2016年获5000万元人民币A+轮融资，清控银杏领投，联想之星、启迪之星创投跟投。本轮融资后，保险极客累计获得近4亿人民币投资。
36氪曾多次报道保险极客。保险极客成立于2014年，定位企业员工保险平台，通过技术创新，为企业提供智能员工福利保险和健康管理解决方案。
成立至今，保险极客的定位和发展路径都十分清晰，即从企业团险SaaS系统建设，延伸到员工福利保障，再到健康管理平台，形成企业团险的服务闭环。在客户定位上，传统保险公司在团险领域更多瞄准是大企业，而保险极客则是先从成长型企业团险切入市场，再逐步扩大客户群体。
保险极客创始人兼CEO任彬对36氪介绍，保险极客自成立到现在的定位和目标一直比较坚定，专注团险健康险领域，建立B2B2C的保险及服务平台，公司的发展过程可以分为三个阶段：
2015年到2016年底，保险极客初步完成了底层系统建设阶段，通过企业团险SaaS“云团险”，为C端的员工提供全线上的医疗保险以及理赔报销服务。这一阶段保险极客打通了产品、核保、风控到理赔的服务闭环，建立起核心竞争力。
通过“云团险”SaaS，企业能够在平台上批量上传被保人员，处理在线投保、保单管理等，并且进行灵活支付，适合企业的日常运作周期。而在员工端，保险极客于2016年就推出移动理赔服务，员工通过微信拍照上传即可快速报销，2000元以下免收纸质单据，一般在5个工作日即可完成赔付。
任彬表示，企业团险和个险的逻辑大不相同，个险需要考虑个人的健康状况等因素，但团险不仅要看员工自身诉求，也要考虑企业复杂的需求，对于风险认知要求很高。保险极客的核心团队有多年的精算从业经验，在公司这一发展阶段也建立起了完整的风控和数据模型，帮助企业分析自身的诉求和建立风险认知，给他们提供个性化的保险套餐。
2017年到2018年，保险极客完成产品研发，进入快速商业化落地阶段，建立起全国性的销售网络。并且，随着推向市场，保险极客在产品层面也更进一步，基于员工的个性化保险需求推出了“极客+”平台，与云团险SaaS打通，除了根据员工工作性质和风险情况为员工智能推荐和个性化定制外，也全面覆盖员工的家庭保障等企业福利，企业和员工实现共同付费。
2019年，保险极客已经积累了大量的客户案例，也逐步发现除了保险诉求外，企业员工对医疗健康服务的需求同样强烈。因此，保险极客从保险平台延伸到医疗领域，建立“团险+医疗”的生态。近年来，保险极客与微医、好大夫、壹加医等医疗健康服务机构达成战略合作，提供日常家庭医生在线咨询、专科问诊、挂号秘书、防癌绿通等服务。
在商业模式上，保险极客的盈利点包括企业保险定制方案与员工升级家庭保障方案等，此外也会通过自有TPA体系帮助保险公司处理理赔案件丰富营收。保险极客服务超过6000家企业的数十万员工，以新经济企业为主，此外覆盖的群体也更广——最大单体企业客户员工数量从2018年的4000人增长至目前超过10000人。任彬表示，对保险极客来说，成长型企业一直是主要客户群体，而大客户是加速发展的基础。
与健康险的上升势头类似，企业团险在近几年发展亦十分迅速，预计到2020年市场规模将超3000亿元。任彬表示，近几年保险极客在服务客户的过程也感觉到，客户上涨的速度非常快。相较传统企业提供的福利，比如食品、生活用品等消费型福利，年轻一代的企业决策者或人力资源负责人会更加注重员工保障，在未来，企业保险会越来越像“水电煤”，成为企业基础设施一般的存在。
目前，保险极客总部位于北京，并于上海、广州、深圳、杭州、天津、青岛、武汉、成都、西安等地设有办公室，团队超过200人，研发人员占一半左右。创始人任彬北美精算师资格，拥有十余年保险行业工作经历，在产品开发、产品定价、风险管理、再保险管理等方面有丰富经验。
2020年，保险极客将业务全面拓展新一线城市，增强全国服务能力。此外对于“保险+医疗”的生态建设，保险极客也会延展至诊前健康管理、诊中的线上诊疗与诊后的慢病管理、康复治疗等，加快AI和大数据的应用落地速度。
作者：咏仪
来源：36氪
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投融资
人效提升平台「职行力」完成新一轮战略融资，常春藤资本领投
人效提升平台职行力完成战略投资融资，投资方为常春藤资本(领投)、易路软件、方创资本(财务顾问)。
据了解，职行力是中国企业级移动应用创新者和领航者，致力于以基于大数据、云计算等领先技术的智慧移动应用，为用户提供具有显性效益的企业在线学习平台、知识生态运营平台、人力资本运营解决方案，提升中国企事业、公共组织的绩效水平。目前，已有包含世界500强、央企、行业领军企业、高校、公益组织等众多大中型组织，数百万用户活跃在职行力平台上。据不完全统计，职行力所属领域企业服务本年度共有32笔融资。
本轮投资方常春藤资本专注于为早期、成长期企业提供资本服务，主要投资方向是“大消费”领域。常春藤资本(领投)，近期还投资过AIRLOOK埃洛克、易路软件等企业。
来源：亿邦动力网
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投融资
「小包智工」获得云歌智能战略投资，专注灵活用工人力资源调配
小包智工近期获得深圳云歌人工智能战略投资。云歌智能是快播王欣成立的公司，旗下有一款产品灵鸽AI，通过人工智能的方式来匹配灵活用工的需求。本次战略投资小包智工后，双方也将在灵活用工领域展开合作。小包智工更多从线下的人力资源调配系统来服务自由职业者，同时为灵鸽AI在线上线下的匹配中提供更多数据支持。本轮融资将主要用于小包智工3.0的研发以及市场推广。
小包智工是一个即时人力资源匹配的灵活用工平台。成立3年以来，公司服务了大量的餐饮客户，接下来将围绕商圈对超市、酒店、电影院、物业、商场等客户拓展服务。目前，有上千个稳定工作者在平台上持续的进行工作。
近期，小包智工正在加紧上线针对疫情防控期间的共享员工信息平台。该平台是一个公益平台，通过收集各个城市内不同企业的临时用工需求，来帮助企业匹配所需的人手，促进不同企业间员工的信息和人员共享。
小包智工全国共享员工实施动态平台
小包智工已经迭代到3.0版本，目前主要在北京市运营。小包智工的COO徐韬强调，公司从1.0版本开始，就在做包括招聘、排班、考勤、发薪、评价的全流程灵活用工平台，注重的是用工交付以及工作者对平台的黏性。
在B端，公司采用地推的方式在重点商圈获取雇主企业客户，并且重点合作如理货员、服务员、收银员这样标准化的兼职岗位。在匹配方面，平台也在产品设计上通过了地理位置划分商圈规定了工作者只能在限定的位置附近接到工作单。平台也会帮助工作者安排好工作日程表，以便他们能够实现“身兼数职”，保证到岗率。
在C端，小包智工建立提高用户黏性的方式是通过给到工作者足够多的兼职岗位，匹配到更适合他（她）的个性化工作表，增加工作者的有效工时。此外，平台还会让雇主用语音的方式对员工工作表现的进行反馈，抓取其中的关键词，帮助进一步完善工作者的个性化信息。徐韬表示，平台带来的改变是让工作者从任职于某一个固定单位变成任职于某一个区域商圈，帮助这些人“拼”出一份全职的工作。而且有时，多个兼职的岗位收入比全职岗位还要高。
在获取C端方面，小包智工采取跟已有客户合作的方式来找到存量的兼职工作者。公司还会在学校推广学生兼职，以填补企业季节性或临时性用人需求。
在我国，灵活用工的法律法规也在不断完善，不同的人力资源服务商也在寻找各自的解决方案。以往，兼职工作者通常是以个体工商户的法律主体存在，而现在，小包智能工的方案是为自由职业者的形式去进行注册打造一个全流程全服务的平台，除了匹配工作外，也提供处理税务和社保的服务。公司也在正在积极和合作伙伴以及商业保险公司针对自由职业者的社会及商业性保障问题研究解决方案。
以下为36氪首次报道小包智工的段落节选：
在完成工作后，小包智工会鼓励雇主上传雇工劳动成果，并进行语音评价。根据雇员的工作记录，小包智工会建立智工档案作为个人工作能力的参考。再根据所构建的人物模型和企业模型，通过对每一个节点的分析匹配，匹配企业和智工。这套匹配机制的优势在于：
信息分类平台普遍存在时效差的问题：从雇主发布信息到被查看有一段时间差，信息过期但没有下架会延长后来雇工的筛选成本，且由于供需两方的标准不同，双方沟通效率低、周期长；而平台匹配对用户的体验更好，缩短了“双方互找”和沟通的时间，更容易将灵活用工“常态化”。
平台匹配的基础在于有统一的能力认证和薪资标准，对此小包智工引入了“专业梯度”，对不同职业进⾏独立的专业度划分，体现形式即为时薪价值，雇主通过选择专业梯度，⾃由根据企业预算情况以及项目需求来进行选择。
专业梯度在把“人才标准化”的同时，也可以避免跑单的风险。雇工的专业梯度是由做工次数、雇主评价等综合信息来评定，雇员达到一定标准可以涨薪。一旦脱离平台，虽然雇员少付了一次的佣金，但雇工的工作价值则很难上涨。
适应时间互补类职业的用人需求。例如，酒店行业做保洁的时间通常是在上午；而很多餐厅的用人期是在中午或者晚上。创始人鲍冠羽认为，小包智工是一个类似滴滴的人才资源池，通过智能分配以达到最合理的人司匹配、即用工效率最大化。
作者：小希
来源：36氪
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投融资
【英国】解决技能差距的投资平台Emerge Education宣布成立新的edtech种子基金
Emerge Education是一家年轻的伦敦投资公司，专注于edtech，该公司已宣布新基金首次关闭。预计未来几个月将翻一番，该基金目前的投资额为1000万英镑，投资方包括剑桥大学出版社、剑桥评估公司、雀巢公司、Jisc、巴西高等教育集团Grupo Tiradentes，以及美国教育界人士丹·索默（Dan Sommer）和罗布·科恩（Rob Cohen）。
面对全球人才短缺和技能差距不断扩大，新兴教育旨在为8.5万亿美元工作技能市场的技术解决方案提供资金。该公司将建立一个创业投资组合，创造新的、基于技术的教育、培训或升级形式，以及“大规模可扩展”的终身学习。
新基金最初在欧洲的20-25家种子公司进行了25万英镑的投资，并有能力在以后的几轮投资中将每家公司的投资额提高到100万英镑。
Emerge的创始人简•林恩•马特恩（Jan Lynn Matren）表示：“与其他基金不同，我们团队的50%完全专注于培育我们的网络，并从我们投资组合公司服务的最重要的客户群体和合作伙伴中获取有价值的见解。作为回报，其中超过20名成员投资了我们的基金。”
Trilogy Education的创始人Dan Sommer（去年2月以7.5亿美元被2U收购）现在经营着投资公司10x Impact。他评论说：“最近我看到一些非常有趣的初创公司来自欧洲。在10x 的情况下，我们一直在关注全球教育趋势，这使对Emerge的投资变得顺理成章。”
Emerge成立于5年前，共进行了55项edtech投资，从风投（如本地环球、Stride、A项目、重新思考教育、学习资本和Reach资本）获得了超过1亿英镑的资金。种子基金的投资组合包括Unibuddy、Aula、4th Rev和Sales Impact Academy。
以上由AI翻译，仅供参考！
来源：Annie Musgrove
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投融资
【美国】为员工提供心理健康的治疗平台LYRA HEALTH获得7500万美元的融资
Lyra宣布已获得了7500万美元的新融资。我们很高兴欢迎领先的成长型投资者IVP和Meritech加入我们的团队。
此次的融资反映了我们迄今为止的进展以及面前的巨大机遇。心理健康是当今时代的决定性问题之一。每年有五千万美国人患有抑郁症或焦虑症。他们中很少有人得到有效治疗。美国各地的社区正经历着创纪录的高概率自杀、药物滥用和其他苦难迹象，而难以获得负担得起的有效医疗服务。Lyra正在改变这种状况。
雇主已准备好进行此更改。通过与我们合作，越来越多的雇主已经表明他们愿意投资为其劳动力提供更好的心理健康服务。现在，Lyra覆盖了全国领先公司的超过一百万名成员。这些雇主知道他们很大一部分人口需要支持。他们从员工调查中获得反馈，表明他们的团队感到压力更大，安全性降低。他们看到用于精神保健的保健计划支出迅速增加。他们知道，从目前的冠状病毒流行到其他新出现的不确定性，世界大事都会加剧焦虑。同时，雇主知道传统的健康计划和EAP解决方案不足，存在缺少合格且可用的治疗师。
与Lyra合作之后，公司立即看到了更好的结果。参与度增加，更多的人寻求他们需要的帮助。障碍消失了，更多的人可以在需要时获得护理。护理质量提高，更多的人康复并感觉更好。去年，我们为40,000名员工及其家人提供了350,000次护理。在我们治疗的人中，约有80％的人的症状在临床上有明显改善。
雇主有选择的余地。他们可以继续提供具有访问挑战、可变质量和不跟踪临床结果的解决方案。或者他们可以把心理健康作为优先事项，并投资于从根本上不同的工作方式的新解决方案。
技术在精神卫生保健工作中发挥着关键作用。我们的平台使客户很容易找到适合他们特定需求的护理。我们的平台使会员能够与我们的供应商在线预约。或许最重要的是，我们的平台增强了获得有效护理的体验。循证心理保健注重技能的培养。客户通过建立新的习惯来改善他们的思维、行为和体验情绪。
Lyra已经证明，技术可以在支持和引导这些变化方面发挥重要作用。我们的客户会收到由他们的供应商分配的数字练习，并根据他们的需求进行个性化设置，帮助他们学习、练习新技能并跟踪进度。随着时间的推移，当我们了解哪些工具具有最显著的临床影响时，我们的数据通知方法帮助我们快速迭代。我们相信正确的技术可以成为临床改善的重要驱动力。
尽管如此，我们知道光靠技术是远远不够的。对大多数人来说，获得一个熟练的临床医生是护理过程中不可或缺的，这有助于他们感到自己被倾听、被认可，并对未来的美好前景更有信心。这就是为什么我们建立并精心策划了一个由数千名优质护理人员组成的网络，他们对Lyra的体验至关重要。我们自豪地为供应商提供技术支持，以提高临床质量，并使与Lyra客户的合作变得容易。通过数据、技术和人性化的正确融合，我们可以实现变革性的结果。
Lyra真正的目标是优化临床结果。归根结底，我们通过有多少客户的症状得到了有意义的改善来定义我们的影响。我们为能支持成千上万的客户感到骄傲。我们的定位是改变更多的心理健康护理体验。我们应该感谢数百万需要帮助的人。我们的员工、临床医生和合作伙伴已做好迎接挑战的准备。
以上有AI翻译，仅供参考！
来源：lyrahealth
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