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Google for Jobs——Google I/O开发者大会新推出人工智能驱动的求职服务
谷歌I/O大会是这家公司一年一度的开发者大会，通常在6月前后举行。会如其名，谷歌公司在此时发布自己最新的软件系统，给开发者指明下一年的写码方向，由此引导相关行业硬件发展。
今年是Google I/O的第十个年头，大会回到了加州山景城的海岸线圆形剧场，谷歌CEO皮查伊在开场时候说，有7000人参加！
本次大会中Sundar Pichai大会尾声介绍了一款搜索栏求职功能（Google for Jobs），该服务将瞄准所有类型的职位——从入门的服务业岗位到高端专业职位。这项服务还将使用谷歌的机器学习和人工智能技术，以便更好地了解职位的分类方法和相关性。
“46%的美国雇主表示，他们面临人才短缺，难以填补公开招聘的职位。”他解释道，“而求职者所寻找的工作可能就在隔壁——二者之间存在巨大的脱节……我们希望通过Google for Jobs这个新项目更好地联系雇主与求职者。”
通过和LinkedIn、Facebook等企业合作，现在你在谷歌搜索栏中输入“零售业的工作”“医院的工作”时，系统将会自动帮你推荐附近的相关工作，并且可以通过机器学习，将所有选项按照工作经验、工作时长、离你的距离/通勤时长来分类。据Sundar Pichai介绍，通过这套系统，找到更适合的工作的机会提高了80%。这项功能在下周就会在美国境内上线，并在未来向其他国家上线。
皮猜还提到了“一键申请”功能——只要点击一个蓝色按钮即可申请职位——但他并未阐述具体的工作原理。
他还表示，谷歌在推出这项垂直搜索之前曾经与数百人展开过沟通，为的就是找到他们目前在寻找职位时遭遇的痛点。
“我个人很看好这个项目，因为它解决了一个重要需求，并把我们公司的核心能力从搜索和组织信息转向了人工智能和机器学习。”皮猜说。
该公司今后几周将在美国的谷歌搜索内推出Google for Jobs，未来还将推向更多国家。
当然中国是无缘了~
之前有报道过相关的：
http://www.hrtechchina.com/16652.html
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文档处理占工作流80%以上？巴别鸟提供文件管理与协同平台
数据显示，企业员工平均浪费40%的时间在文件管理上，企业80%以上的信息都是以文件形式创建，企业的信息量每年平均以200%的速度增长。对于大多数企业来说，“内容”管理占到了整个工作流的一半以上，记者今日接触的巴别鸟就是一个提供文件管理与协同的平台。
巴别鸟团队之前做过一款名为Molasync的产品，Molasync提供了一个类似画板的工具，用户可以进行手写记录笔记、绘制草图、对会议和谈话进行录音，支持多人协同工作，在同一块白板上完成内容讨论，插入和批注各类文档。后来随着国内2B软件saas化比例逐渐上升，再加上网盘复购率较高，巴别鸟团队转型开始做以文档协同为切入点的文档存储产品。
巴别鸟以文件为基本单元，为企业级用户提供存储、下载、预览、批注、共享、操作权限等文件管理功能。在COO皇甫珊欣看来，巴别鸟有三点优势：
文件存储与分发。巴别鸟可以存储文件，便捷地查找和分发文件、查阅文件，和团队成员基于文件内容自由地讨论。分享文件可加密，并根据分享对象设置文件的使用权限，如只能预览不能下载，保护文件的安全。
在线打开大多数文件，甚至3D文件。巴别鸟支持在线预览多种文件格式，如Office及iWork系列文件，PDF 等，还有psd、 ai、dwg和3D文件等，无需购买和安装其他软件， 可直接在巴别鸟上查阅、自由讨论。 目前巴别鸟可预览8种3D文件:dae、 stl、X3D、fbx、obj、ply、3ds、abc。
在线批注讨论。巴别鸟支持团队成员基于文件内容开展讨论，可以在具体的内容上建立批注，文件相关批注，用户能在“批注列表”里收到提醒消息。此外，也可以直接定位到目标文件，查看批注内容，及时回复。
语意识别动分类(研发中)。网络存储的核问题是:如何让户在众多文件中快速找到需要的文件? 通过语意识别扫描文档内容使非结构化数据结构化。
巴别鸟现在有免费版、专业版、企业版。个人免费版有5G的存储容量，专业版适合小团队，有500G容量，企业版有1TB容量。现在巴别鸟个人用户有17万，企业级试用用户有200多家，已经付费用户有6家。个人免费版将来并不是巴别鸟的重点，会通过一些方式扼制C端用户，只是目前仍在市场推广阶段，所以对个人用户并没有限制。企业端用户面向200-300人规模的中大型企业，大企业对文档管理、存储需求大，企业文件迁移成本高使得对软件的复购率较高。目前巴别鸟合作的用户有方正、中国东方航空、光大设计等。
盈利模式也随产品展开，企业版为1TB每年2万，每扩展1GB收费10元；巴别鸟还提供模块，比如某企业特别需要打开某种形式的文件格式，这种模块解析定制化每年有3-4万不等，一般使用公有云的企业一年平均下来5-6万。个别企业需要私有化部署以保证数据安全，私有化部署每年8万。
其实，巴别鸟在商业模式上是通过文档协同功能获取用户；由于企业存储流程大致相同，企业级用户一旦使用很难改变，因此网盘功能相当于沉淀用户，在获取的用户的基础上向纵深方向延伸了一步；接下来巴别鸟要做的就是深耕行业。2B产品因为受众特殊性，竞争优势集中体现在产品上，产品是否好上手，是否解决户需求成为关键，是否有深厚的技术积累及开发成本及效率控制决定了产品的发展空间的竞争，这也是皇甫珊欣认为的行业门槛。
目前像Teambition、Worktile等协作类产品也加入了文档存储功能，而像百度企业网盘和金山网盘也在慢慢叠加应用。国外和巴别鸟较为相似的有Dropbox Ppaper，Dropbox Ppaper针对是范人群，巴别鸟主要针对建筑、汽车等行业。
巴别鸟团队现在有24人，其中技术15人，市场销售7人，设计2人，团队成员来自方正、思科、洛可可等企业。目前公司计划融资，资金将用于推进多个产品线的功能及用户需求对应、市场及销售的规模化复制。
来源：36氪，作者：韩旭，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5075075.html
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德格：一个专门想为中小型企业做定制化服务的SaaS平台
“如何做一个不一样的软件平台？说到erp、crm也好，经销层也好，这些都是很传统的软件，如何能在市面上突出某一款产品的优势，哪怕把前几者功能集成到一起也不见得......因此，运用现有saas系统为中小微企业提供完整的企业管理解决方案才是探码目前需要解决的问题”，记者近日接触到到探码科技创始人宋学江这样说。
为什么叫探码科技，得从一个故事说起，蒙古帝国时代，从各千户、百户和部落中挑选士兵时，组成精锐部队，在野战和攻打城堡时充当先锋，战时结束后驻扎镇戌于被征服地区，成为探马赤军。而探马科技将“马”改为“码”，有代码、二维码、科技公司的意思，引领先锋探码科技。
而德格是探码科技今年才对外开放的软件平台，宋学江说：“之所以做德格是基于很多咨询我们的企业，他们可能要做大数据，或者说未来的战略是走到大数据，但苦于没有数据，哪怕是在销售上用了信息化的软件来操作，或者在客户管理上用了CRM，在工厂经销层用了ERP，但是这些数据、软件产品没有形成一个完整的数据链，从而导致出现一系列问题，而德格想做的是，能为企业打造一个‘小而美’的模式，满足他们的业务需求”。
德格通过运用互联网思维实现小微企业经营模式、商业模式的创新和变革。整合线上线下各类资源，实现在产品创新、生产制造、营销等环节的规模化与定制化的统一，以数据为驱动，以客户为中心，最终完成企业互联网化的转变。
对于德格的运行模式，首先是需求调研，通过挖掘客户需求，建立定制化功能组装服务打包下载，将采集好的数据进行分析归类、整理部署；然后是审核流程计划定制业务流程，模拟流程演练；最后是同步整合数据，优化整理系统，平滑的过度上线。
关于德格的特点，探码总架构师张小辉说：“德格分别有平台、商家、工厂、用户，四大端口，通过这四大端口将用户数据集成到一个平台上，解决工厂或企业内部业务、库存、订单、财务管理等问题，解决经销商营销和获客问题，通过云计算、大数据双向驱动来解决企业内部的工厂信息化等问题”。
探码技术核心团队由十多位具有10多年软件技术开发经验的国内外优秀人才组成。在网络数据采集，大数据解析方面具有突出的能力，该团队先后创造了诸如RainCMS、Bootcat、TMF等先进的技术框架，并成功用于实践中。自2015年成立以来，探码科技先后申请软件著作权6个，商标注册3项，并推出里智慧城市、大数据、企业互联网+、HTML5场景应用等业务，运用大数据解析能力服务于互联网、旅游、医疗、餐饮、家居、票务、体育等行业。
盈利方式主要是两个方面，作为一个O2O的企业服务软件，首先要具备定制化服务、个性化功能，因为不 行业、企业，诉求点是不一样的，因此需要通过一个先进的软件架构平台，为企业量身定制业务功能；另外一方面，德格是一个面向所有公众企业的saas平台，因此会以通过saas服务的方式进行收费。
以探码科技公司现况，来孵化德格这个项目，目前也在比较积极地对接各方面资源，准备新一轮融资，上周已与加拿大某一SPG建筑工艺4.0的一个公司达成了战略合作。
德格将来会推出的是面向国际化的一个软件产品，它有中英文两个版本，也是目前正在改进的一个方面，其次是希望跟正在接洽的加拿大方向的公司有一个落地的合作，方面双方人才的交流。在未来半年的时间，不打算推广市场，希望能在产品上做一个比较精细化的打磨，针对行业上推出一些解决方案，目前也在跟一些公司合作。
【猎云网（微信：ilieyun）成都】5月15日报道（文/张淑英）
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毛豆网：打破微信60秒语音限制，用音频直播工具助力内容创业者
5月12日报道（文/钟钟）
2016年可谓内容创业的元年，“知识经济”正式走进大众日常生活，分答、得到、知乎Live等纷纷进行了付费阅读尝试，微信也开启了内容打赏模式，“为内容付费”这一行为逐渐成为常态。
2012年8月23日微信公众号正式上线，其流量红利吸引了大批创作者的入驻，2017年，微信公众号突破2000万，到现在每天仍以1.5万的速度增长。但很遗憾的是，这些创作者缺乏专业的技术团队配置去解决：粉丝沉淀、会员管理；内容托管、数据分析；社群运营、渠道分销等将为未来更好进行变现的问题，尤其是那些有用户有流量的优质内容生产者。这就成为了毛豆网的机会，2016年6月，毛豆网完成清华x-lab创业DNA基金领投的200万天使轮融资。
毛豆网直播工具的前台界面
毛豆网主打一款适用于微信群分享的，可以直接部署在客户微信公众号上的，集图文、音频视频内容分享和付费为一体的音频直播工具。该工具基于微信平台，听众只需要点击链接就可收听直播，无需注册或下载app。
2016年直播概念火热后，国内直播工具的赛道开始趋于饱和，如何形成差异化？毛豆网创始人李明告诉猎云网，他们的定位是：为公众号提供一个自己的喜马拉雅FM。
李明表示，就形式而言，目前小鹅通、千聊、荔枝微课等直播工具虽然也支持客户部署在微信平台，但都局限于微信的一分钟语音形式，多条语音的间断组合导致了交流不同步。毛豆网的音频直播工具则突破了微信只能连续发60秒语音的限制，保证了直播中的连续性和实时性。
毛豆网部署产品后的直播场景
这款工具通过连续实时的音频直播进行内容分享，同时支持直播过程中的同步PPT展示、多位主讲人异地连麦直播、直播结束后提供音频回放及语音自动转写文字等特色功能，此外，它还支持包含后台内容管理、用户管理、订单管理、渠道分销等功能，可以满足自媒体人以音频直播形式进行内容传播的多样化需求。李明告诉猎云网，截至目前，他们已为近20家种子客户部署了公司产品。
目前毛豆网的产品专注服务知识分享类的使用场景，主要服务的客户包括自媒体人、传统的教育培训机构和各类出版社杂志社等。那么，如何评估这一款工具为内容创业者带来的真实效益？李明用其客户运营数据给出了一个简单的分析对比。
毛豆网直播工具的后台管理界面
以微课模式为例，一篇直播课程推广文章的阅读量是15514，通过文中二维码登录系统后台的用户1484人，粉丝到用户的转换率约为10%；在课程单价19元的情况下，登录用户转为付费用户266人，用户付费转换率约为20%，最终一小时的课程收入5054元，较直播产品使用前的人数提升了22倍，营收效率提高了约7.5倍。
团队方面，创始人李明毕业于清华大学计算机系，从2004年开始在教育行业积累了8年的创业经验，此前曾创办嵌入式linux培训机构，先后培训6000余位开发工程师，学生遍布各大IT公司。技术团队由北京，硅谷，新西兰，台湾等地的核心骨干共同组建而成。
最后，猎云网了解到，毛豆网计划启动Pre-A轮融资。
项目：毛豆网
公司：北京毛豆教育咨询有限公司
网址：https://www.maodou.io
本文来自猎云网，如若转载，请注明出处：http://www.lieyunwang.com/archives/310444
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用人成本升高，易分之一想为小规模企业搭建自由职业者平台
易分之一是一个定位在中高端人群的自由职业者平台。在做自由职业者平台之前，易分之一曾做了一款类似咸鱼的交易应用，但是2C市场的流量费用以及转换率都不是很高，要能迅速占领市场的时机已经过去，反观企业服务市场，中国的企业服务市场是美国的1/10，在共享经济领域还没有出现什么巨头公司，是一片蓝海。于是易分之一缩小了平台交易范围，将业务集中在了“企业项目需求”与“用人”上。
易分之一现在产品形式有网页版和移动版。网页版针对企业，企业在PC端发布任务；移动版针对求职者，两种形式信息互通。企业首先在平台发布需求并标明愿意支付价格的范围，有意向的自由职业者竞价，企业方根据简历、等级、评价、要价等选择合适的候选人。如果没有人竞价，平台客服会介入，以确保有候选人接单。确定人选后，企业要将项目全部资金托管到第三方平台汇付天下。自由职业者完成任务，平台客服根据企业事先列出的项目标准进行验收，不合格需要重做或者换人。项目交付后，第三方将款项打给平台和自由职业者，最后需求双方互评。
平台定位中高端自由职业者，所以入驻平台的候选人需要有三年以上工作、项目研发经历。关于项目质量问题， 初期平台会在项目结束后由客服根据标准检验，后期规模扩大会按时段实时检查。自由职业者如果没有完成任务或中途放弃任务，平台会给予相应等级评价或者封闭账号。那么采用竞价模式会不会形成恶性竞争呢？关于这点，CEO 胡豪杰解释，平台客服在每一次确定人选后会评估企业的选择，后续也会进一步在质量上进行差异化，避免“劣币驱逐良币”。
关于常出现的跳单问题，预付款是一个保证，因为需求双方线下交易需要一定的信任，尤其是涉及到金钱，平台最大的粘性就是款项托管。此外，一旦发现发现私下交易对双方影响并不好，综合考量下来，跳单现象不会大规模发生。此外，关于对自由职业者的福利保险问题，易分之一计划与第三方合作。
易分之一的目标客户群在中小型企业和初创公司，一方面规模小的公司决策流程短，更愿意接受新兴事物。另一方面企业用人成本越来越高，在企业的全职员工用人成本构成中，五险一金占40%，闲置、离职成本占15%，培训成本占5%，招聘成本占5%，小企业和初创公司相比大公司来说更需要节省人力成本，以便将资金用于核心业务上，雇用自由职业者是节省人力成本的方法。现在平台有2000余家企业和2700多名自由职业者。
未来易分之一会开发针对企业的移动端，一方面平台会将企业需求分为等级，另一方面平台会把自由职业者分成初、中、高级，根据项目难度进行相应匹配。在胡豪杰看来，现在很多自由职业者并不只在一个平台接单，各方竞争的关键点在于，平台能不能提供持续、全面的企业需求订单，能不能提供一个稳定的工作平台。只有形成闭环流程才能增强平台与需求双方的粘性。
收费模式上，易分之一收取项目费用的8%作为服务费，现在每单在3000元以上。胡豪杰告知记者，关于C端易分之一目前在探索新模式，比如定期开办培训课程和提供相关的职业认证。
易分之一的行业竞品有拉勾大鲲和自客。“大鲲”只做设计师和开发者，易分之一和自客覆盖全行业，而且都对标美国自由职业者网站Upwork，Upwork前身分别是Elance和oDesk，平台有800多万自由职业者，合作企业也有200多万家。
公司目前有35人，其中技术人员占60%左右。易分之一曾获得2000万元人民币战略投资，现在计划Pre-A轮融资以进行线下推广，争取与双创园区和政府科技园合作。
来源：36氪，作者：韩旭，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5074082.html
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对低效流程进行标准化管理，每刻报销想用财务共享理念服务大中型企业
今日，每刻报销创始人魏强向记者独家透露，公司早在2016年2月就完成了1000万元的天使轮融资，由赛伯乐领投，资金主要用于产品研发。CEO魏强为浙江大学工商管理硕士、高级会计师，曾任国有企业集团财务负责人。团队成员均在阿里巴巴、美国道富银行的技术工作从业多年，在产品研发方面有着丰富经验和广泛资源。赛伯乐曾在企业服务领域投资企业安全技术服务商HanSight瀚思、在Container技术基础上构建企业级容器集群云平台的云计算创业公司才云科技和网络大数据解决方案服务商信励科技。
在企业内部，通常有两大类职能，一类是创造经济价值的核心职能，例如研发、销售等；一类是围绕所有创造价值活动的辅助职能，例如人事、财务、行政等等。在辅助职能中，企业消费与报销面临着过程繁复、耗时费力、不透明等一系列问题，对低效流程进行标准化管理，是企业的共同呼声。
2016年8月正式面向市场的每刻报销隶属于杭州每刻科技有限公司，基于财务共享服务理念，聚合移动互联网、云计算、大数据来解决大中型企业的费用报销及管理问题。公司推出企业云报销SaaS服务，通过整合生态提升报销服务体验，连接第三方消费平台、企业内部管理信息系统、银行和第三方支付平台等来降低企业费用采购成本，提供费用采购和审批的效率。
每刻报销分为标准版、企业版和集团版。标准版可以免费体验，功能较为基础，满足普通小型企业的报销需求。企业版和集团版功能更为全面，相应的会按年收取SaaS服务费，企业版的价格是10元/人/月，增加了对公报销、汇率管理、辅助核算和凭证导出等功能。集团版的价格是25元/人/月，再增加补贴计算、集团管理、信用体系、集团报表和分析、支持多核算体。
在形式上，每刻报销开设有PC端和移动端。PC端为全功能平台，包含提供给专业的财务人员进行审核、生成报表等全系列的服务；90%的非财务员工可以使用界面简洁的移动端完成消费和报销流程。
该平台直接打通了滴滴、携程等企业消费平台；并通过第三方平台打通了国家税务总局的电子发票抵帐库；实现与企业内部的资金平台，以及HR、CRM、财务等系统对接，从而来帮助企业提高报销的效率，节省相应的开支。关于费用报销，员工只需直接在第三方平台上消费，消费记录就能自动导入每刻APP，员工对消费记录进行事项说明后，就可以直接创建报销单并提交；而审批领导在手机上看到提交过来的报销单，就能随时随地完成审批。通过每刻报销和第三方平台的连接，甚至还能实现免票报销。
这由此减少甚至节省了传统报销过程中填写报销单，受时间和地点限制审批，低效的装订发票和报销单，财务审核，票据归档、存储等一系列低效的手续，将员工从繁琐的报销流程中解放出来，从而有更多的精力专注于本职工作。
尽管目前“资本寒冬”尚未走过，企业消费与报销领域却越发受到资本热捧。2016年10月，易快报宣布获DCM中国3000万元A轮融资；同月汇联易获得来自软银中国和蓝湖资本的数千万元A轮融资；同年12月元年科技新三板后募资1.1亿元，3000万投入旗下云快报。
每刻报销主要服务于管理维度更为复杂、管理要求更高的大中型企业集团，每刻能针对不同企业的具体情况，在平台上通过配置来满足相应的报销审批流程、费用管理及核算要求。通过1年多的努力，每刻报销平台目前服务于30多家大中型企业，其中有多家上市公司及“走出去”的企业集团，客户包括大华股份、赛伯乐投资、海利生物、纳思教育、实创装饰等等。
【猎云网（微信：ilieyun）武汉】5月6日报道（文/曹梦晖）
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迷你校：打造大学生职业化平台，让求职者与招聘企业进行精准配对
“我们希望能够通过提供与求职和招聘的一整套解决方案，来实现求职者和招聘企业‘双赢’局面。”迷你校的创始人温志远说。
迷你校是一个连接学生和企业的平台，垂直于校园领域，服务于学生的就业与生活，为大学生提供实习与就业机会，帮助大学生做出更好的职业选择，提升大学生社会竞争力的职业综合服务平台。在为大学生求职群体提供个性化、人性化、专业化服务的同时，迷你校帮助企业快速、高效、低成本地获取高校人才。
迷你校的核心创始团队成员曾在教育部就业指导中心校园招聘项目部、前程无忧、人人校招、大街网供职，对校园招聘及学生求职指导方面，不管是高校渠道资源，还是产品理念，都具有很强的优势。在十多年的校园招聘服务过程中，团队深深认识到，国内的校园招聘市场痛点，主要存在于非重点高校毕业生与中小企业中。
对于中小企业而言，由于品牌公关和宣传的成本过高，因此，相比起大型的、成熟的企业，这部分企业会苦于宣传力度不够，而让求职者没办法顺利获取他们的招聘信息，另一方面，企业对外的职位要求与实际工作所需能力存在不匹配现象。
对于求职大学生而言，自我定位不清楚、对理想职位的过高预期、自身竞争实力不强等问题，让他们常常面临着找不到合适工作的窘境。迷你校希望帮助这部分的企业和学生解决信息不匹配，定位不清晰和需求不准确的问题。
创始人温志远告诉记者：“迷你校最重要的优势之一，就是我们具有一套全新的商业模式。”迷你校从B端和C端两个方向分别切入，从三个方面来构建自身商业模式：校招云SaaS系统、简历“投后”服务以及职业培训服务，形成螺旋式上升的业务闭环。
迷你校打造了创新的“校招云SaaS系统”，免费提供给B端的企业用户，该系统能够为企业提供简历的接收、分析、匹配等功能，覆盖了企业招聘的重要环节，以大数据及人工智能技术应用于校园招聘业务，实现学生与企业招聘需求及意愿的精准匹配，为企业大大降低招聘成本，提升效率。据悉，该系统去年秋季上线2个月已服务了200多家大型企业以及300多家中小型企业。
在为大学生提供职位推荐及职业发展规划服务的同时，迷你校还利用大数据及人工智能技术，创造了一套算法，为学生提供在线匹配、精准推荐以及一站式的简历“投后”服务，可以大量节约学生求职时间和金钱成本，并帮助学生提高招聘效率至72%。
在职业培训方面，迷你校的课程分成两个部分：一是职业力的培养，即重要职业技能的培养，如热门的大数据实战培训等；二是职业素养的培养，主要着重于求职者软实力的培养，比如职业规划、面试技巧、礼仪等方面。
值得一提的是，在授课讲师的选择上，迷你校邀请了大企业的HR及业务部门负责人，联合企业进行实战型培养，将专业的知识与具体的应用场景以及具体企业的招聘要求进行深度结合，让学员真正实现将理论融入实践。
目前，迷你校正联合腾讯、滴滴、搜狗、搜狐等17家知名IT互联网企业在全国重点高校开展2018届技术毕业生内推月活动，通过这种方式，一方面提前为大企业输送优质人才，另一方面，可以让同学们知道自己是否符合企业秋招要求，并还有时间来进行培训提升。
据悉，迷你校刚刚上线了2.0版的SaaS系统，在北京、上海、广州以及武汉等城市建立了分公司及分支机构，业务覆盖全国高校。在2016年9月，迷你校获得了上海汇任的500万天使投资，目前正在寻求Pre-A轮融资，融资金额为1000万。
【来源：猎云网（微信：ilieyun）北京】5月8日报道（文/徐删删）
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厌倦稳定？武汉自由客想为自由职业者打造一站式服务平台
在现如今充满不确定性的时代，人们对职业生涯的期许多种多样，并且在一生不同阶段中会不断变化：兼顾家庭、实现理想、挣更多钱、或者成为某方面的专家……一份固定的全职工作难以满足不断变化和增长的需求。只要你拥有经验、技能，拥有一部手机便能为你带来收入。
而对于企业而言，碰到没有延续性的软件开发、设计之类的项目，临时找人比较难，项目完成之后人员安置的养人成本也高，自由职业者的出现正好契合了这样的痛点。
2016年11月正式上线运营的的武汉自由客是一个专业服务中小微企业及自由职业者的一站式服务平台，平台客户端分为：电脑WEB端、安卓客户端、ios客户端、微信公众号客户端，满足自由职业者们不同交互需求。
武汉自由客创始人张波告诉记者，与三年前风靡互联网的“威客”概念不同，“自由客”的人群范围更广，大部分是全职的自由职业者，也对以威客为例的兼职有适当的辐射。目前主要聚焦于有一定工作经历与专业技能、思维比较活跃、不想局限于一家公司的85后到95后，还有在读硕博研究生与准妈妈。
注册自由客时除了填写个人基本信息和联系方式，还有自己能力突出的点，将相关作品和证书上传到网上，以便企业评估。最关键的是标注自己的自由时间段，在这段时间需要用人的企业可以通过关键字搜索到。
平台会对自由客进行资格审查，对身份证、学历信息、相关证件、工作经历一一核实，全部通过的用户会有盖章认证。平台采用做任务累积信用的方式，鼓励用户接单，信用越高在排行榜上的名次就会越高，相应能够得到的机会也就越多。
做任务方式分为两种，第一种是自由客将自己上架，标注日薪，企业来平台筛选最合适的自由客，购买自由客的时间；第二种是由企业发布需求和赏金，自由客选择感兴趣的任务报名，报名时间截止企业再进行反选。对接支付宝进行薪酬支付，平台不从中抽取佣金。
武汉自由客平台实行会员等级制，基本会员不收取费用，可以自行接单。收费会员有专门的工作人员对接，优先推荐任务，不用自己再花时间找。分为两个等级，根据任务金额和增值服务的不同来区分，推荐一万元以下的任务收费1000元/年，不设上限的任务金额和1对1任务定制服务收费58000/年。
目前平台拥有提供任务、对接企业的部分，想要做一站式服务平台，还有正在完善的板块。首先是论坛，自由客是独立的个体，遇到需要集体完成的任务可以在论坛中找到志同道合的人一起商量，组队接受任务。类似于游戏中的玩家公会，让自由职业者在享受游戏的过程中把钱赚到。在组队接单的过程中，平台会根据任务分工比例，对工作进程进行阶段性考核，达到要求对企业反馈，通过才算成功。根据任务分工比例计算薪酬，直接打到个人账户。其次是在线商城，用户接单赚取平台专属金币，可以在商城兑换奖品。
目前线上活跃的自由客数量有约400人，主要分布于武汉地区。在今年6月份，自由客计划开始向外省推广。
武汉自由客创始人张波毕业于武汉理工大学，曾先后供职于大唐电信、台湾映泰集团、北京三维力控科技，十年连续创业者。
据悉，武汉自由客计划于今年6月份开始天使轮融资，资金将用于产品研发和项目推广。
【来源：猎云网（微信：ilieyun）武汉】5月4日报道（文/曹梦晖）
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人人财务：想用 Uber 的方式帮企业找靠谱财务
中国有超过 8000 万家企业，小微企业占据了其中的 6000 多万，需要寻找专业的财税服务。形成反差的是，根据国家统计局的数据，当前中国持有会计证的财务人员超过 1500 万，出于各种各样的原因，其中在岗工作的财务人员不到 1000 万。
“有财务管理经验和国际视野、对财务管理工具和管理手段比较熟悉的人，对于很多中小微企业来说找不到也用不起，花三五十万到一两百万做财务，对小公司来说也不现实。但是作为一家公司，财务人员却是必须配备的，很多人这个岗位就是简单的计数工作，这种认知我觉得也需要扭转。”人人财务 的创始人张峻告诉记者，这家公司的业务逻辑和 Uber 很相似，企业可以通过人人财务把自己的财务工作分发给网络另一端的财务人员完成。企业可以通过 web、微信和 App 三个端口发出订单，系统会根据城市、距离、专业级别、工作经验等要素进行分配，让综合评价高的财税师抢单，在大多数情况下，财务人员的薪酬依照时长定价。
平台上的财务人员被分为初中高三个等级，除了法定会计师的职称，人人财务也会对这些财务人员进行严格的审核。企业可以找到的服务包括记账报税、内账核算、税收筹划、投后管理等等，出于财税业务的机密性，人人财务在内部严格执行着权限制度，只有极少数人才能接触数据库——这还是在签订了保密协议的情况下。对于企业来说，原本需要全职财务人员完成的工作可以分包给兼职会计师完成，这显然会减低成本支出。会计师可以把它当作一个赚外快的地方，用空余时间来完成外包任务，勤快的会计师一个月能从上面赚到上万元。“其实很多公司的财务人员的能力和工作内容是不匹配的，工资水平和工资涨幅都不高，财务人员也希望改变现在的生活，赚更多钱，甚至是实现自己的人生价值。”张峻说。
在一笔订单完成后，人人财务会从中抽取佣金。此外，他们还会获得财税师和社会中介服务机构在流量上的补助，并且各个供应商通过建立合作关系后会支付定向营销和推广的费用。一些咨询服务也在开展，比如引入专业财务人员对中小微及创业者的经营状况进行分析评估，提供经营风险预警等服务。据张峻透露，去年公司的营收已经超过了 1000 万元。
“我觉得就目前来说，中国财税市场的重点不在于软件优化，而在于生态体系的建设，软件公司往往处理不好财税人员和企业的失衡状态。”张峻说，他相信比起市场上同质化严重的 SaaS 产品，人人财务的模式更具竞争力，他们在 2015 年初获得了洪泰基金的 1000 万人民币天使投资。目前，同上万名财务人员通过人人财务管理着数十亿的企业资产，张峻认为人人财务之后可以利用这些数据做更多事情。
“我们觉得财务不仅仅是一个保姆或者管家。在互联网这个金融的框架下，我们真正要去论证的是信用的价值。人人财务也一直在做信用，如何去评价每个人和每家公司的信用？基于信用，可以给每家公司一定的授信，这样可以大大降低每个公司的融资成本。”张峻说，据他透露，人人财务即将推出的新产品可以根据企业的财务状况判断其信用与偿付能力，进而通过与银行的合作直接给予授信，帮助企业获得融资。
来源：动点科技
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获千万元人民币融资，工作虫为服务业提供蓝领用工平台
服务员、保洁、促销……这些蓝领在中国群体众多。有数据显示，仅2014年我国农民工总数就有2.74亿人次。企业蓝领人员流动性大，尤其服务行业，招聘全职或兼职蓝领是企业的日常工作；同时，该人群由于文化程度普遍不高，被虚假中介欺骗的事件屡见不鲜。
长期以来，蓝领在找工作时还是老乡介绍、看用工企业招聘海报等线下形式。虽然在移动互联网已经非常发达的今天，包括58赶集、斗米、兼职猫等品牌已经较为知名。但实际上国内也一直没有很好解决企业蓝领用工的痛点。
工作虫创始人陈静涛对记者介绍，2014年时，他对国内28个城市进行了市场调研。他发现蓝领用工领域在国内的机会还有很大。2015年9月，他与几位伙伴一起正式创立“工作虫”，希望解决服务业的用工招聘问题。
创始人陈静涛此前曾先后在雅虎中国、慧聪网、搜狗、赶集网任高级产品总监等职，并有3次主导创业经历，具有15年互联网产品管理经验；联合创始人王洪斌此前在阿里巴巴集团负责B2B销售业务。王洪斌向记者独家透露，工作虫已于2016年3月获得来自中信资本的1000万元天使轮融资。
记者了解到，工作虫是一个面向服务行业的招聘平台，专注城市蓝领招聘、自由职业服务，为用工企业提供包括全职、兼职、派遣、培训等全面解决方案。
工作虫网页端界面
求职者在工作虫注册后，通过网站或App即可查看企业发布的需求职位并报名，几乎所有包括个人信息、简历、需求岗位介绍、报名、甚至拨打电话等流程都与58赶集等分类信息网大体一致。记者认为，这种设置也保持了蓝领人员的使用习惯，最大限度降低用户使用成本。
记者发现，工作虫App中有一个“附近工作”的选项。这是一个基于LBS（地理位置信息）的用工企业展示形式。王洪斌指出，蓝领用工的地域性很强，工种专业性较弱。所以通过地图，求职者可以快速发现身边的工作机会。同样在企业端，App中也可通过“附近人才”寻找求职者。
值得注意的是，工作虫在产品中加入了人工猎头服务，并且现在已经有比较大的规模了。做蓝领猎头，多少还是让猎云网有些意外。不过王洪斌表示，蓝领猎头从很大程度上为企业保证了用工的推荐率。尽管包括58赶集等大平台覆盖人群众多，但平台属性更重，对企业的服务不够。而服务则是工作虫看重的。从续签率上看，工作虫已经超过了部分知名玩家。
另外，企业还可以通过该产品对兼职员工发放工资。这一点与兼职猫等同类产品类似。同时员工在入职后，或者推荐其他员工入职后，平台还会给予该员工一定金额的奖励。
在商业模式上，工作虫允许企业免费入驻和发布招聘信息，但付费企业在排名展示上会有优势。另外产品首页中的名企推荐、各类专区推荐，以及猎头服务等，都是为付费客户提供的增值服务，价格从几百元到上万元不等。
尽管工作虫已小有规模，但如何面对蓝领用工领域的激烈竞争？对于这个问题，王洪斌直言，蓝领招聘只是分类信息网的一个细分领域，并且在服务方面，工作虫更深度。同时，随着未来移动互联网以及AI更深层次的发展，工作虫现有的猎头团队也会向人工智能转型。届时通过大数据技术，蓝领和企业就会获得精准的用工匹配。
今年，工作虫将在产品、尤其是人工智能猎头的研发上加大投入；另外继续提高产品销售，进一步提高销售业绩。
目前该项目已启动新一轮融资。
来源：猎云网（微信：ilieyun）北京 文/王艺多
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