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印度蓝翔：Skill-Lync承诺为印度的机械工程师提供工作，找不到工作退款！
Skill-Lync是一家总部位于印度的在线教育公司，目前是美国Y Combinator计划的一部分。该公司正在开展业务并开发一项引人入胜的服务，帮助印度成千上万的工科毕业生将他们的智慧变成可雇佣的技能和工作。
Skill-Lync最初是一个分享工程技巧的YouTube频道，但今天它是机械工程候选人的在线培训课程。
它运营三种不同类型的课程，从一次性模块到全日制课程。
估计每年有150万名机械工程毕业生离开印度的大学和学院，但就业竞争很激烈，但同样，许多海外市场都在寻求技术人才，但仍有国际机会，但许多学生并不知道如何去追求。
Skill-Lync旨在将机械工程师与美国硕士学位课程和/或雇主直接匹配。这是通过在线学习课程完成的，该课程使用与行业公司一起开发的视频内容 - 目标是帮助向学生灌输可雇用的技能和经验。
学生可以独立观看视频，但可以在WhatsApp上分组讨论视频。课程教师在星期五进行虚拟的“开放时间”，以便与学生进行互动，提出问题等。
常规课程每个单元花费250美元，涵盖与机械工程及其在工作场所中的应用相关的特定领域。
去年，大约2,500名学生参加了Skill-Lync课程，虽然课程要求很高，完成率约为22％，但对于那些越过终点线的人来说，结果令人印象深刻。事实上，令人印象深刻的是，Skill-Lync正在推出一项新的更全面的课程，以保证最终的工作，或者参与者获得全额退款。
新课程 - 保证就业或退款 - 持续8个月，每周40小时，兼职15个月每周20小时。它的价格为卢比。245,000 - 约3,500美元 - 并向在印度的合格候选人开放。
“学生们在开发成熟的混合动力汽车时学习深入的技术概念，”联合创始人Suryanarayanan Paneerselvam和Sarangarajan Iyengar--在获得硕士学位和之后在美国工作之前曾在印度学习过 - 告诉TechCrunch。“该课程教授学生概念，如电池性能管理，电气和内燃机动力系统，强度分析（有限元分析），外部空气动力学和设计。”
第一批人群将于4月开放，入学申请开放至3月15日。
Skill-Lync创始人Suryanarayanan Paneerselvam和Sarangarajan Iyengar（左和右）从一家YouTube开始，但现在有一项业务可以帮助机械工程师培养出可雇佣的技能
Paneerselvam和Iyengar期望更高的承诺要求可以将他们的完成率提高到67％，这将是目前个人课程的两倍。两人正在探索各种选项，通过众包支持帮助学生在课程中赚钱。
“我们相信教育就像一种产品，”Paneerselvam在接受采访时说。“就像你从亚马逊购买产品一样，但如果它不起作用，你可以退还它以获得退款。”
该公司还准备在6月向美国学生推出类似的计划，目前他们的月度课程入学率约为10％。
但是，与其保证退款不同，以美国为重点的课程将完全免费提供700美元以外的费用，以支付必要的机械工程服务的软件许可证。相反，Skill-Lync将从毕业生的收入中赚钱。
“我们将保证任何完成我们课程的人获得全职工作机会，”Paneerselvam解释说。“一旦他们加入公司，他们将在两年内支付我们工资的15％。学费最高限额为20,000美元。一旦他们在课程结束后找到工作，学生还可以选择支付10,000美元作为一次性费用。“
展望未来，雄心勃勃的公司希望将其剧本应用于机械工程以外的其他行业。
“我们希望进入生物技术和化学工程，”艾扬格说。“我们基本上已经创建了一个机械工程的手册，现在我们需要将它应用到其他工程学科。”
这意味着聘请这些学科的专家，并继续与行业领导者合作开发课程内容。这一举措也有可能促进女性参与 - 目前98％的学生都是男性 - 这是Skill-Lync创始人渴望取得进步的东西。
更广泛地说，他们认为未来可以取代大学的技术工程培训。
“将来，我们可以成为一所大学，作为一个在线平台，学生可以说'嘿，我不需要4年大学，我会选择这门课程并找到工作'，”Paneerselvam说。“我们知道这条道路，但目前我们还没有关注它。”
更直接的目标是扩展新课程。
Y Combinator 以其令人印象深刻的网络而闻名，该网络将有前途的创业公司与VC联系起 Skill-Lync旨在利用这一优势筹集500万美元的资金，以便将其服务发展到更广阔的视野中。
“对于我们现在正在做的事情，我们不需要钱，”Paneerselvam解释说。“但目标是在接下来的两年内接受这个硕士课程并将其扩展到30,000名学生。我们认真地相信可能跨越不同的领域。“
从积极的方面来说，Skill-Lync已经为很多公司提供资金支持，这使得数字化学习脱颖而出。投资者从未如此热衷于探索通过互联网在印度实现民主化的潜力。
Byju最近筹集了5.5亿美元，用于全球化课程，目标是4 - 12年级，并花费1.2亿美元收购Osmo，这是一家开发硬件以融合儿童在线和离线学习的初创公司。尽管美印公司名誉的是4000万$的受益人C系列和礼帽募集亿$ 35在12月。
以上来自Techcrunch 由AI翻译完成，仅供参考。
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人力资源技术公司Shortlist在A轮融资中筹集了2亿美元
文/ Drishti Pant
Shortlist是连接非洲和印度雇主的顶级人才的在线平台，在Blue Haven Ventures领导的一轮A轮融资中筹集了2亿美元，其中包括Zephyr Acorn，Compass Venture Capital，Potencia Ventures等公司。
Shortlist结合了技术和人性化，以了解求职者的技能、态度和动机，为东非和印度的雇主提供更好的招聘结果。通过这一轮融资，他们将努力实现他们的愿景，帮助非洲和印度的公司建立他们的团队，其基础是相信潜在和动机不仅仅是简历，而且公司和求职者都应该比地位更好现状。
Shortlist的联合创始人兼首席执行官Paul Breloff表示，“我们专注于找到适当的技术动力量表和人力驱动的策展，以建立最好的团队，重点关注质量而不是数量。本轮和我们的新合作伙伴将帮助我们加快努力，让雇主放弃简历，转而采用更具预测性的合适措施。”
Shortlist于2016年推出，为初创公司和国际公司（包括DHL，M-KOPA，Shell，Sula Vineyards和Uber Eats）等300多家客户筛选了超过400,000名候选人。该公司目前在整个印度和肯尼亚运营，计划在2019年扩大其在东非内外的足迹。
人才稀缺，特别是在技术领域是一个全球挑战，近年来，这一招聘技术领域的许多新创业公司已经出现，以帮助各行业应对这一挑战。招聘行业的整个技术正在迅速发展。有趣的是，到2020年，印度招聘行业的技术支出将达到50亿美元或500亿卢比。然而，问题仍然存在，公司一直在寻找能够帮助他们找到合适人才的强大解决方案。
Blue Haven Ventures董事总经理Lauren Cochran重申了无法获得人才的问题，并表示，“在我们的投资组合中，增长的最大障碍是获得人才。在新兴市场招聘高素质人才需要花费太多时间，让团队放慢速度。”
Cochran相信Shortlist的解决方案，并分享了HR技术公司如何为从入门级和中级雇员到高级管理人员搜索的人力资本挑战提供一流的解决方案。虽然候选名单有望成为招聘挑战的首选解决方案，但它与该领域的众多知名企业竞争，从Naukri，Monster，Indeed和Shine等员工公司到Belong，Aasaanjobs和QuikrJobs等新兴品牌。
以上为AI翻译，内容经过参考
原文链接：HR tech firm Shortlist raises $2 Mn in Series A funding
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微软将在印度建立10个人工智能实验室，培训50万年轻人
据 Economic Times 报道，微软印度公司计划在未来三年在全国范围内培训 50 万名人工智能青年，并在 10 所大学建立人工智能实验室。
该公司还表示，在未来三年内，将增加 10000 多名开发人员。
微软相关软件负责人表示，在印度，包括政府机构在内的 700 家机构目前正在使用其人工智能解决方案，其中近 60% 是大型企业。
微软表示，印度各企业的转型速度加快，这导致对人工智能的需求急剧增长。
微软还启动了智能云计划（Intelligent Cloud Hub Program），为研究机构和高等教育机构提供人工智能基础设施，建立课程，帮助教师和学生在云计算、数据科学、人工智能和物联网方面培养专业知识、提高技能。
微软印度公司总裁 Anant Maheshwari 说：「我们相信人工智能不仅会给印度的企业带来进步，也会在其它方面推动印度的发展，特别是在教育、医疗保健和农业方面。微软还认为，必须在安全、隐私、信任和责任方面建立更高的意识和能力。人工智能的力量才刚刚开始被认识到，它可以改变印度的游戏规则。」同时他也表示，印度的公司正在技术上努力追赶。
微软印度公司于 1990 年在印度中部城市海得拉巴建立，为印度提供本地数据中心的全球云服务。目前，公司的主要专注于印度智能云、印度的数字化转型、数据安全、人工智能与创新、本地语言计算和新闻。
原文：Microsoft to set up 10 AI labs, train 5 lakh youth in India
文章来源：微软将在印度建立10个人工智能实验室，培训50万年轻人
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印度的人力资源科技市场你觉得是怎么样的？我们来看看Josh Bersin 的观察
编者注：印度是我们临近的国家，跟中国有着很类似的发展途径，人口数量比中国更具优势。一切都在快速发展中。GDP也是飞速发展。我们一起来看看我们的老邻居的HRTech发展。
再次强调本文为AI翻译，不喜欢阅读AI翻译的可以不用打开~：） 末尾提供英文原文链接：
作者：Josh Bersin
1 /印度是世界上增长最快的经济体。所以人才需求很高。
印度的经济就像一艘火箭飞船。由于对教育，基础设施和资本形成的关注日益增加，其国内生产总值目前增长率为7.4％，并预计在2019年增长更快。我在孟买和德里度过了几天，到处都是建筑，发展和经济活力。该国由数以万计的小企业和商人以及一系列全球多元化公司主导，这些公司提供基础设施，能源，原材料，运输和其他主要商品和服务。
虽然该国经济规模仅为2.3万亿美元（美国经济为18.6万亿美元，中国为11.2万亿美元），但增长速度惊人。从图表中可以看出，印度几乎是俄罗斯国内生产总值的两倍，很快将成为比英国更大的经济体。
在这样一个快速增长的经济体中，该国遭受了许多与此相同的挑战。（阅读低失业率的丑陋一面）研究表明，该国的失业率为3.5％，这是非常低的 - 但这是误导性的。虽然有熟练的，受过良好教育的工人有很多工作，但有些地方的非熟练工人找不到工作。与美国一样，小城市和农村县的工作率要低得多，因此向上流动也存在挑战。
也就是说，如果你看一下基尼指数（收入不平等指数，数据越多越好），印度的基尼指数约为35，而美国的基尼指数约为42。因此，虽然印度在贫困方面存在很多问题，但我们在美国的财富分配更加不均衡。
我遇到的许多专业人士都经常换工作，所以我们非常关注员工发展，职业管理以及振兴工作环境以创造福祉，成长和管理技能的需求。（就像这里发生的事情一样。）
2 /人力资源领导者关注发展
与美国不同，美国的L＆D预算往往稍纵即逝，难以维持，在印度，对技能和发展的关注是普遍存在的。我遇到的每个客户都有兴趣改善他们的学习文化，寻找低成本的方法来建立技能，并希望有新的工具来促进职业发展。
我遇到的其中一家公司是备受推崇的外包和呼叫中心运营商。该公司是印度运营良好的外包商之一，拥有一个专注于发展和职业流动的整个门户网站，他们希望员工每年都能发展自己。绩效管理流程非常重视开发，主要是因为公司正在经历大量的自动化，而且工作变化很快。他们是Glassdoor同行中评价最高的雇主之一。
我会见了两家印度制药公司，两家公司都致力于建立更强大的学习文化。首席人力资源官及其团队正积极寻求更好的学习技术，并为员工提供奖励和表彰，以提高他们的技能。
当我与印度发展最快的电信公司之一会面时，主题再次集中在技能上。这家公司正在尽可能快地雇用人员，但他们无法以足够快的速度培训他们。与其他人一样，他们正在尝试各种形式的指导和移动学习解决方案，现在让他们的经理负责持续发展。
当我花时间与印度最大的电力公司和能源公司合作时，我发现不仅关注技能开发，还关注开拓性方法：他们与大学合作培养领导者和技术技能; 他们建立了自己的基于虚拟现实的学习计划来模拟植物体验; 他们奖励和列出员工对技能发展的关注。
3 /印度的人力资源技术是不同的
印度的人力资源技术预算有限，因此像Workday，Oracle和SAP这样的供应商不太受欢迎。虽然许多主要厂商都在那里（我见了Pymetrics，LinkedIn，Facebook和的SkillSoft，授予学位，EdCast，ADP，SuccessFactors的，事实上），有具体印度-HR平台提供商，如PeopleStrong和Darwinbox 和Keka 谁最终提供在本地结束基于云的HRM。许多公司都在构建自己的软件。我知道这听起来很奇怪，但工程专业知识很便宜，所以仍然有很多本土软件。
也就是说，当地印度主导的人力资源技术市场正在升温。我必须在会议上看到近100家供应商，其中至少有三分之一是印度当地公司。例如，一些供应商采用创新的方法来衡量员工敬业度，使用人工智能和分析来关联多种形式的数据（HONO和Hyphen）。另一个人开发了一种语音识别系统，可以理解呼叫者的语言，年龄和压力 - 现在正在使用它来改善人力资源自助服务。第三个重点是管理企业社会责任和志愿者活动（Goodera）。有不少供应商销售培训和各种形式的领导力发展（SimpliLearn）和相当多的下一代招聘工具（TalView，Impress.ai，TalentRecruit）。还有更聪明的聊天机器人（Senseforth和Chatteron）和大量的用于津贴工具（松实验室，Happay）和其他奖励提供商。
在印度，AI和软件专业知识相当容易找到，因此这里的许多创新者都是从AI驱动的解决方案开始的。事实上，两年前我在印度看到了第一个由聊天驱动的HCM系统。
毫无疑问，这些供应商中的一些将蓬勃发展 - 印度的工程师可以成为巨大的领导者。请记住，微软（Satya Nadella）和谷歌（Sundar Pichai）的首席执行官都是印度人，因此该国有很多雄心，智慧和教育。
4 /文化是至关重要和高度重视的
在美国，我们将组织文化作为一个特征。当时间变得艰难时，我们会担心这一点，但是当市场快速增长时，这通常是一个主题。在印度，我敢说，组织文化至关重要。这个国家拥挤不堪，发展迅速，所以人们谈论他们的雇主文化。
我和年轻的专业人士进行了一系列会议，并提到了我遇到的许多公司。在谈话中，我们公开讨论了该公司的工作方式，他们在员工发展方面的声誉，以及他们对CEO的看法。这是一个常见的讨论，很容易在谈话中出现，因为文化真的很重要。
我不知道这是因为我遇到了谁，因为印度教的宗教信仰，或者这可能是我对生活的过滤 - 但对我来说，印度有一种温暖和关怀的文化。它很拥挤，经常不发达，但人们是尊重，礼貌和善良的。企业领导者感到有责任发展这个国家，这就创造了对员工的关注。
这里的教训很简单：在快速发展的经济中，对文化和人民的关注得到回报。Taj Hotel Group，Aditya Birla Group，Adani Group，Reliance，Lupin，Dr。Reddy's，Godrej，Genpact等公司都是致力于帮助印度经济蓬勃发展的任务驱动型组织。他们在文化，员工发展和职业方面的投资是真实的，我们都可以从中学习。
原文：https://joshbersin.com/2018/08/hr-in-india-a-fast-growing-market-focused-on-people-development-and-culture/
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印度招聘广告平台「Joveo」获500万美元A轮融资
36氪获悉，印度招聘广告平台「Joveo」近日完成由Nexus Venture Partners领投的500万美元A轮融资。据ETtech报道，Joveo计划将本轮融资用于增加产品供应、发展合作伙伴以及人工智能技术的研发。
Joveo成立于2016年，定位为智能招聘平台，希望用算法让雇主摆脱各种虚假广告的困扰，让招聘过程更透明高效。首席执行官Kshitij Jain表示，Joveo是技术推动型的平台，不会与招聘代理机构和各种招聘平台竞争。
具体而言，Joveo的产品面向企业，为媒体宣传、人力资源和招聘机构从业者设计。以招聘广告为例，Joveo会将公司所有的媒体渠道集合到一个平台中，并为用户配备相应的顾问。用户只需在Joveo的平台中即可统一管理，设置招聘广告类型、广告格式和选择发布的平台。另外，Joveo的编程团队会为该公司定制选宣传方案，监测投放平台的实际流量，基于算法和公司活动提供广告投放建议，实时改进广告投放的位置、数量等，以节省招聘成本。
此外，Joveo也会在人才筛选环节上提供建议。比如，在为一家企业提供招聘支持时，Joveo的顾问会承担部分的猎头工作，建议公司多注意哪些背景更适合的人才，并定期和他们联系。
Joveo目前拥有约30人的团队，最近还收购了纽约的Ripple Media。Ripple Media是一家技术型内容公司，致力于用算法学习企业的宣传策略和目标，并为公司提供合适的宣传内容。
来源：36kr，作者：咏仪
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大学生兼职平台「GigIndia」获得数百万元人民币战略投资，要做印度版“口袋兼职”
记者近日获悉，印度大学生兼职平台 GigIndia 正式对外宣布获得由薛蛮子、远航资本创始管理合伙人Jessica Wong、日本机构 M&M Partner 以及口袋兼职、极豆资本联合投资的数百万人民币战略投资。本轮融资将用于市场扩展、团队扩张以及产品优化，进一步提升为企业提供弹性用工的服务能力。同时，GigIndia 还将与国内大学生兼职平台口袋兼职达成战略合作，双方将在兼职领域展开深度合作。
GigIndia 是印度最大的学生兼职平台，创立初期获得了 Google Award，客户包括可口可乐等品牌，目前已渗透印度高校集中的一线城市，累计用户近百万，主要致力于帮助大学生的职业技能成长，其发展模式与国内兼职平台“口袋兼职”类同。
根据印度政府的最新报告显示，2016年印度大学生总量达到3400万，是目前世界上在读大学生最多的国家，预计到2020年将达到6000万，但其应届毕业生就业率不到25%。而 GigIndia 则为印度大学生提供一个为增长职业技能和学习就业能力的兼职平台，提高印度大学生的个人自由度、加快学习曲线，并帮助企业输送相关专业人才。
学生可通过 GigIndia APP 上查看兼职信息进行在线报名，商家查看相关候选人资料择优录取。任务结束后，企业、学生双方进行互评并沉淀数据，建立完善的信用评价体系，通过技能、支付、评价、服务等多个环节促进企业和用户循环。
此外，GigIndia 还与口袋兼职达成战略合作关系，双方将在兼职领域展开合作。口袋兼职将结合印度本土国情在商业模式、技术创新、市场推广等多个方面提供支持，提高 GigIndia 在印度校园市场的竞争力。
GigIndia（左）及口袋兼职（右）产品介绍图
口袋兼职的布局也是显而易见的，口袋兼职成立于2014年，2015年获得了比亚迪董事、中科招商、分众传媒VP超2500万元投资，目前拥有1400万大学生、35万企业用户，覆盖全国200多座城市、2000多所高校。2015年口袋兼职曾对国内实习平台“实习僧”进行了500万元的投资；2016年6月，网红平台 “网红网” 也宣布获得了来自口袋兼职的数百万元天使轮融资，2016年7月，收购优地推（改名为口袋地推），2016年8月成立子项目学问Live，获得数百万天使投资；2017年上半年战略投资东方标准X新印象、随充平台。而投资 GigIndia 也是口袋兼职海外布局的一环。
据了解，GigIndia 创始团队来自互联网、人工智能、人力资源等多个领域。其中，首席执行官 Sahil Sharma 从学生时代开始就有丰富的创业及市场营销经验；首席技术官 Aditya Shirole 拥有3年以上产品研发经验；顾问 Vinayak Joglekar、Shishir Vaidya、Jaydeep Wagh 分别是印度知名天使投资人、谷歌开发团队负责人、百万级用户APP创始人。
大机构纷纷押注在印度，据统计，最大的 8 家机构从 2015 年到现在已经募资了 38 亿美元，其中红杉 11 亿美元，Accel 7.75 亿美元，赛富SAIF 7 亿美元，Nexus 4.5 亿美元，Kalaari 2.9 亿美元，IDG 2 亿美元，光速 1.35 亿美元，经纬Matrix 1.1 亿美元。从2016年开始，出海投资领域渐热，印度人口规模大，互联网渗透率逐渐变高，以生活服务为出发点的各项创业项目受到了资本的青睐，资本加持下，或许能跑出领域独角兽。
来源：36氪，作者：韩旭。
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要做印度和硅谷桥梁，印度裔美国亿万富翁投资5000万美元建孵化器
本文由 竺道（ID：zhudao_review） 撰写/授权提供，转载请注明原出处。
据外媒 entrackr 消息，硅谷的印度裔美籍科技企业家 Jyoti Bansal 在今年初将自己的 AppDynamic 公司以 37 亿美元的价格出售给了思科公司。而现在，他已经对另一家创业孵化器 BigLabs 投资了 5000 万美元。Big Labs 的主要目标是研究创业想法，然后把一些有创业前景的想法转换为实际公司
在接受印媒《印度时报》采访时，Bansal 还表示他正计划为自己的实验室开设一个研发中心。
第一家创业孵化器从 Big Labs 剥离出来的初创公司将会是 Harness，它是一个人工智能技术支持平台，主要帮助工程师团队以更快的速度为终端用户交付软件。Harness 公司此前已经完成了一笔 2000 万美元的 A 轮融资，领投方是 Menlo Ventures 和 Big Labs。Bansal 本人也是 Harness 公司联合创始人兼首席执行官。
值得一提的是，Bansal 在接受《印度时报》采访时还透露，在出售 APPDynamics 公司之后，他曾有机会选择成为公司的被动投资人，但是很快他便抛弃了这一想法。
Bansal 目前还投资了两家印度初创公司 Leadsquared 和 Funds Tiger。对于印度初创公司，他表示希望能够更多地与之合作，但似乎难以让整个创业生态系统达到硅谷那种高度。
Bansal 希望能够帮助印度和硅谷之间建立合作的桥梁，并且更多地集中在他个人比较擅长的 B2B 领域里。
最后他还进一步表示，自己十分愿意分享如何建立销售团队的经验。在 Flipkart 这样的电商巨头帮助下，印度人已经在产品开发方面获得了一定经验，但是在全球范围内销售产品，情况就完全不同了。在这个时候，Bansal 表示希望帮助企业了解如何能够更好地构建企业文化。
本文部分内容来自于 entrackr
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印度在线考试平台Toppr完成4.5亿卢比B轮融资，赛富领投
据外媒entrackr 消息，总部位于印度孟买的教育科技初创公司Toppr完成了一笔4.5亿印度卢比的B轮融资，领投方为之前曾投资过该公司的赛富投资基金，参投方包括Helion Ventures和FIL CapitalManagement。
在2014年5月至2015年5月期间，Toppr 公司总计完成了1200万美元的融资（包括种子轮和B轮）。
Zishaan Hayath 是该公司创始人兼首席执行官，他说道：“这是我们现有投资人所做的第二笔B轮融资，说明我们的业务发展的十分艰苦，因此增强了投资人对我们的信心。得益于这笔最新融资，我们将会进一步扩大地域范围，同时加快用户获取。我们预计，这笔投资会帮助Toppr公司实现全面盈利。”
Toppr 公司成立于2013年，两位联合创始人是印度理工学院校友 Zishaan Hayath 和 Hemanth Goteti。
Toppr 为用户提供了一个考试培训的移动平台，主要服务工程师，医学院和高中学生，其平台覆盖的考试包括工程行业的IIT JEE 和 BITSAT；医学行业的NEET, AIIMS, AIPMT, AFMC, MT-CET 和 EAMCET；以及 NTSE, NSO, NSTSE和 KVPY等考试。
现阶段，该公司正在追求积极的业务扩张计划，预计在今年年底会拓展到全印度30座城市内的学校和开放学习中心。预计到2021年，该公司在初级职称考试的需求会增长20倍，高级职称考试需求会增长15倍，未来四年内的收入将突破5亿美元。
根据谷歌和知名顾问公司毕马威联合发布的一份报告显示，到2021年，印度在线教育市场规模预计会增长近八倍，达到19.6亿美元，付费用户数量也会从现在的160万扩大到960万。
在印度教育科技行业里，领头羊一直是Byju’s（也是融资最多的印度教育科技初创公司）。其他获得投资人青睐的初创公司包括：Unacademy，该公司完成了1150万美元的B轮融资，投资方包括红杉资本印度和赛富投资基金；KingsLearning，该公司完成了250万美元的融资，投资方为米歇尔&苏珊戴尔基金；
此外，总部位于印度德里的Xprep和CollPoll也是这一领域里值得关注的初创公司。
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印度人力资源科技初创 Darwinbox 完成400 万美元 A 轮融资
摘要：人力资源软件即服务（SaaS）初创公司 Darwinbox 宣布获得了一笔 400 万美元的 A 轮融资，领投方为 Lightspeed India Partners。
据外媒 dealstreetasia 消息，人力资源软件即服务（SaaS）初创公司 Darwinbox 宣布获得了一笔 400 万美元的 A 轮融资，领投方为 Lightspeed India Partners，之前曾投资过该公司的 Endiya Partners、Mohandas Pai 旗下 3one4 Capital、以及 StartupXseed Ventures 也参与了本轮融资。
Darwinbox 公司成立于 2015 年 8 月，总部位于印度海德拉巴，根据一份声明显示，他们计划利用这笔最新融资加速产品创新、并且进行市场扩张。该公司联合创始人 Jayant Paleti 说道：“得益于这笔投资，Darwinbox 将会继续在印度及全球范围内提升核心技术、产品和市场营销战略。”
Darwinbox 开发了一款基于云技术的综合人力资源技术产品，允许企业在员工生命周期内处理所有人力资源需求。该公司表示，在过去的一年时间里已经新增了 40 多家企业客户，并且其平台服务员工数量已经超过 10 万人，旗下客户包括印度数字支付巨头 Paytm, Nivea, Delhivery, Swiggy, 以及 Godrej 旗下 CDPL (Creamline Dairy Products)。
Darwinbox 公司联合创始人兼产品主管 Chaitanya Peddi 表示：“我们已经构建了一个功能齐全、性能强大且灵活的综合应用程序套件，能够适用于各种规模、各种复杂性的企业组织。现在，我们将继续在大数据、机器学习等领域加大投入，同时还会进行一些人力资源管理和心理学方面的研究，最大限度地为企业客户提供价值，并且保持行业领先地位。“
去年，Darwinbox 公司曾募集到了一笔种子轮融资，投资方包括 3one4 Capital, Tracxn Labs 和 Endiya Partners，但融资金额并未对外披露。
Lightspeed India Partners Advisors 风投合伙人 Dev Khare 表示：”在印度人力资源行业里，Darwinbox 一直处于领导地位，除了为企业 HR 部门提供人力资本管理之外，他们还为企业客户提供了可配置的、高度用户友好的用户体验。”
本文部分内容来自于 dealstreetasia
作者：Zuder
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让科技公司更快、更 Geek 地招聘程序员，HackerEarth 获 450 万美元融资
近日，印度专业人才管理创业公司 HackerEarth 获得了 450 万美元的融资，融资由美国 DHI Group 领投，日本 BENNETT、BEENOS、Digital Garage、BizReach 和既有投资者 Prime Venture Partners 跟投。该轮融资将用于加强产品团队和国际扩张。
HackerEarth 位于班加罗尔，由 Sachin Gupta 和 Vivek Prakash 在 2012 年创立。其思路是帮助科技公司招募技术开发人员，HackerEarth 的网络会对开发人员的技能进行评估，并作出预先排名，省去科技公司对技术人员的评估时间，进而帮助科技公司更快地招募技术人员。
HackerEarth 主要两个商用产品是 Sprint 和 Recruit。Sprint 是一个创新管理工具，允许组织通过让员工、合作伙伴、客户和开放社区参与来促进员工发展。
而 Recruit 则是为了让企业在线上评估、筛选技术人员。招聘企业可以在 Recruit 上创建编程测试，应聘的技术人员远程完成测试并接受评估。HackerEarth 表示，目前有约 500 家公司在使用 Recruit 的解决方案进行技术评估，包括亚马逊、星展集团、瑞银和 L&T Infotech。
其实对于开发者来说，HackerEarth 很像 Github，他们可以在平台上练习编程，并和同行业的人进行交流。此前 HackerEarth 还会定期举办各种编程竞赛，或是针对有招人需求的企业推出编程竞赛，随后通过算法来为企业匹配最适合的技术人才。
HackerEarth 联合创始人& CEO Sachin Gupta 称：“过去四年来，我们获得了快速的增长，新资金的注入有利于我们进一步发展，尤其是在拓宽国际市场方面。借助 HackerEarth Sprint，我们在创新管理领域有了迅速发展，这与我们想建立一个大型开发者社区的的思路相契合。”
截至目前，HackerEarth 共募资 500 万美元，该公司表示曾在过去一年里获得了五倍的增长，已在 Recruit 平台上评估了 100 多万名应聘者。今年 1 月初，HackerEarth 与美国技术网站 Dice 建立了合作，旨在推广、销售其商用产品。
印度的在线招聘服务市场也是一片火热。2016 年 7 月，在线分类广告平台 Quikr 收购了印度在线招聘公司 Hiree；2016 年 8 月，人力资源服务提供商 Randstad Holding NV 以 429万美元的价格收购了招聘门户网站 Monster Worldwide；2017 年 2 月，班加罗尔的招聘创业公司 Belong 获得了红杉印度领投的 B 轮融资。其他类似的创业公司还包括 Talview、Babajob 和 Aasaanjobs 等。
来源：36氪 ，作者：揭妤，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5070831.html
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