• 学习体验平台
    LinkedIn发布了学习体验平台的产品:Learning Hub等—一个大胆而积极的行动 大多数人认为LinkedIn是一家为企业提供求职、招聘、专业网络和营销工具的公司。那么,根据LinkedIn今天的发布的博文介绍显示,该公司现在要做得更多。LinkedIn正在认真从事人力资源科技业务,并远远超出了 "仅仅是招聘 "的范围,发布了其学习体验平台:Learning Hub 这要从LinkedIn Learning Hub开始,即该公司新的LXP。 LXP市场是人力资源领域最热门的空间之一,像Degreed、EdCast、Percipio和其他厂商都在快速增长。 LinkedIn Learning Hub是一个完整的LXP,直接定位在与Degreed、EdCast和其他公司竞争。它有学习工具,包括由手工策划和人工智能混合建立的综合技能分类法,来自Pluralsight、哈佛ManageMentor、O'Reilly、edX、getAbstract的综合内容,从Cornerstone、SuccessFactors和Saba等LMS拉入内容的能力,以及用于策划、学习路径、品牌和定制的工具。 公司可以将他们所有的培训内容(课程、文章、播客、书籍、文件、视频,甚至活动)整合到Learning Hub中,系统将为这些内容编制索引,使其易于查找,并围绕每个学习对象或学习路径创建一个合作的包装。 还有更多:你可以指定策展人以保持内容的条理性,你可以为基于群组的学习和自定义学习路径创建协作小组。你甚至可以访问技能洞察力,以了解你的员工已经拥有的技能--包括他们与同行公司的比较,以及他们是如何发展的。 LinkedIn LearningHub LearningHub将对LinkedIn Learning Pro客户免费开放,这包括成千上万的公司。 虽然EdCast、Degreed和其他公司在市场上有很大的领先优势,但许多公司会立即关注LinkedIn。这是一个易于使用的解决方案,可以立即为你的公司集中、索引和安排学习。而且它可以从你使用的任何供应商(包括你自己的内部内容)推荐相关内容。而且它可以让员工加入LinkedIn.com上的小组,所以在某种程度上,它是一个全球连接的LXP,这是一个相当强大的想法。 第二,LinkedIn正式介绍了其技能分类法。 这个公告的第二部分是该公司的正式战略,即追求整个技能发展市场。正如首席执行官Ryan Roslansky在他的文章中所描述的那样,发展技能、招聘和内部流动都是相关的。大多数有需求的工作(例如,客户服务)需要人们已经拥有的许多技能。LinkedIn,通过其技能路径、技能评估和LinkedIn学习,可以帮助任何人填补这一空白。 使之发挥作用的关键是技能分类法,所以让我解释一下这是什么。技能分类法是一个不断更新的技能数据库,以参考工作、学习内容和人员。我们在生活中都有 "技能",我们用描述技能的词语来雇用人,发展人,以及评估人的薪酬、晋升和流动。 大多数公司没有一个明确的工作技能模型,所以他们正在购买工具来帮助。 供应商的市场是混乱的。像Workday和Oracle这样的ERP供应商在其核心平台中提供技能引擎。像Degreed、EdCast、Fuel50和Cornerstone这样的学习供应商对他们的内容进行标记,并使用搜索结果来标记人。而像Gloat、Eightfold和Avature这样的招聘供应商则对工作描述和角色进行标记,以便将人们与合适的机会相匹配。 由于市场相对年轻,大多数供应商推广他们的 "推理引擎",试图猜测人们拥有什么技能。而像EdCast(其技能DNA)、Degreed和Eightfold.ai这样的供应商现在提供了寻找 "相关技能 "的软件,因此你可以将它们分组或避免重复。 LinkedIn的方法是不同的。由于该公司已经拥有数千门课程、2400万个工作岗位和7.4亿名会员,该公司的重点是数据。LinkedIn Learning Hub并不只是销售一个 "索引和搜索 "技能的工具,而是包括LinkedIn的内置技能分类法。鉴于LinkedIn的巨大影响力和人工智能专长,它很可能成为世界级的。LinkedIn有一个工作人员在不断地策划这个问题)。 当然,时间会证明一切,但我知道每家大公司现在都在研究自己的技能分类法,而且许多人现在可以向LinkedIn寻求帮助。 第三,LinkedIn正在进行重组,将其解决方案集中起来。 第三部分可能是最有趣的,LinkedIn正在将其人才业务整合为一体。 多年来,LinkedIn以其招聘业务(职位、职业网页、广告、搜索工具、分析)为核心。当该公司收购Lynda.com时,(2015年)它创建了一个LinkedIn学习业务部门,并开发了学习平台、学习内容和其他学习工具。他们现在已经成为最大的学习内容公司之一。后来该公司收购了Glint,(2018年)它提供企业级的员工参与工具和分析仪表板。这些集团都有自己的营销、产品管理、工程和销售团队。 那么正如大多数人力资源人员所知道的,所有这些部分都是相互联系的。今天,随着就业市场的快速变化(我称之为 "像素化劳动力"),招聘、学习、参与和绩效现在都联系在一起。职业已经分解为工作,工作也已经分解为项目。学习、参与和绩效管理都被整合在一起。 商业领袖和人力资源购买者希望有解决方案来应对这个新世界。我们需要在一个竞争非常激烈的市场上招聘人员,寻找既能在远程又能在本地的人员,并同时对目前公司的人员进行再培训、提高和重新部署。而且,我们希望在这一过程中获得不可抗拒的员工体验,以便人们保持生产力、参与和承诺。 那么,LinkedIn现在可以做到这一切。该公司可以帮助客户找到任何地点或任何工作类型的人,他们可以了解需求的技能和内部需要的新技能,他们可以帮助人们从一个角色转移到另一个角色,而且LinkedIn可以提供工具,通过Glint来衡量员工的体验,支持领导者,并衡量和改善整个过程的表现。 所有这些都可以通过从LinkedIn的7.4亿多会员中实时提取的综合技能数据、一个统一的技能分类标准和一套易于使用的工具来完成。 这就是LinkedIn的新世界。建立、营销和销售综合解决方案,帮助所有公司更好地管理他们的员工。 别忘了还有微软! 然后,还有最后一个大问题,微软Viva在这一切中的地位如何?在这一点上,LinkedIn认为微软是一个了不起的合作伙伴。LinkedIn学习已经被原生地整合到微软Viva中,我期待着更多的整合出现。特别是Viva学习,将利用LinkedIn的许多内容整合和分类工作。 为什么这是一个大胆而积极的行动? 为什么我认为这是大胆和积极的?它表明,LinkedIn希望在庞大的人力资源技术市场上分得更大的一杯羹。虽然LinkedIn没有与Workday或Oracle直接竞争,但很明显,LinkedIn现在已经进入了人力资源科技市场,并将在学习和技能工具方面展开激烈的竞争。一旦整合了salesforce和整个故事,我不会惊讶看到LinkedIn将自己定位为许多公司的 "综合HCM平台"。 这对该公司来说是一个漫长的旅程。 作者:JoshBersin
    学习体验平台
    2021年04月22日
  • 学习体验平台
    【美国】学习体验平台Degreed刚获得1.53亿美元D轮融资,估值14亿美元,晋级独角兽! 去年该公司的估值是7.1亿美元,今年基本翻倍的估值。同时宣布了新任CEO和管理团队。以下信息来自其官方描述: Degreed总部位于加州普莱森顿(跟Workday一个地儿),提供培训和职业发展计划。该公司成立于2012年,迄今已融到了3.35亿美元。 今天宣布的1.53亿美元的D轮融资,使公司估值达到14亿美元。这笔投资将用于推动创新,并通过加速产品开发、加强数据基础设施以及在进行新的战略收购时继续进行全球扩张,为我们的客户创造价值。 Box的前首席运营官Dan Levin将接替Chris McCarthy成为Degreed的首席执行官。克里斯在这里工作了近8年后将退位,以解决长期的背部问题,但他将继续担任战略顾问的角色,并担任Degreed董事会成员。對於 Chris 來說,這是一個非常困難的決定,而且他在長達幾個月的繼任過程中也有很大的參與,以確保這個過渡過程是順利和成功的。 从近十年前的破釜沉舟开始,到每一次战略演进,再到今天的持续发展,我们一直在努力播种新的种子--为了我们自己的成长和客户的成功。 为了了解我们在新的资源配置和领导力下的发展方向,我们始终记得我们曾经走过的路。 起点:学习的全新视角 Degreed创立的前提很简单:教育太重要了,不能一直这样下去。 联合创始人大卫-布莱克和埃里克-夏普开始越狱大学学位。"无论我们如何或在哪里发展技能,都应该是我们的技能决定我们的机会,我想成为解决方案的一部分,"Blake说。 早期的岁月、文化和动力 McCarthy于2013年加入Degreed担任首席运营官,2018年接替Blake担任CEO,他经常睡在办公室,并给学习负责人打电话,以获得产品反馈。"我们一砖一瓦地建立了一些东西。"他说。 起初,Degreed是一个企业对消费者(B2C)的平台,满足了消费者对门户网站的需求,将人们与各种聚合资源的终身学习连接起来。但是,还有更多的事情要做。 演变与拓展 2015年,随着从B2C到主要是企业对企业(B2B)战略的转变,一个关键的产品演变到来。我们的目标是建立一个可扩展、安全、最重要的是有影响力的东西--一个专注于工人需求的体验。 这导致了新的功能,这些功能至今仍是我们产品的核心。Pathways和Group。我们首创的产品被称为学习体验平台(LXP)--反映了我们最初专注于整合各种系统和应用程序的学习资源。随着我们增加了更多复杂的功能,我们发展成为一个直观的劳动力提升平台,将我们的客户群从学习领导者扩大到人才、人力资源和技术领导者。 我们在2016年收购了Gibbon,为我们的内容策划和产品设计带来了深度。而我们2018年对Pathgather的收购使Degreed更加社交化,同时增加了管理功能。 如今,Degreed已经扩展到三个核心产品。学习体验、职业流动和技能分析。我们帮助企业领导者了解整个组织的技能供需情况,并将人们的技能与内部机会(如项目、弹性任务和零工工作)联系起来,为企业和你的员工创造价值。 爆炸式增长:资金、人员、客户 包括今天的公告在内,Degreed已经获得了超过3.35亿美元的资金总额,使我们能够大幅扩张。 在13个国家的570多名员工在Degreed工作,我们预计到今年年底将雇佣超过600人。被其使命和文化吸引到Degreed,人们喜欢这里,并倾向于留在这里。 2019年,我们收购了Adepto,帮助我们的客户识别需求的技能,并通过智能匹配内部和外部工人的新工作机会来弥补技能差距。在另一个重要的里程碑,我们在2020年初与LearnUpon合作。现在,我们的客户只需一次投资,就能轻松获得他们所需的LMS功能以及我们的学习体验平台。从那时起,我们获得了更多的合作伙伴,如TED和Pluralsight等。 一路走来,我们不断扩大国内和国际的客户群。今天,我们为超过27个国家的数百家世界上最具创新性的组织提供服务。由於我們的成功,我們的旗艦虛擬會議,即一年一度的Degreed LENS Lite,去年吸引了來自90多個國家的12,000多名註冊參加者。 我们还没有完成任务 纵观我们的历史,我们一直对Degreed作为一家公司和产品的发展非常重视。这仍然是我们的首要任务,总裁兼首席体验官Kat Kennedy说。她是1号员工,被联合创始人聘用。 "茁壮成长的员工为一家他们相信会为他们提供职业机会的公司工作的可能性是他们的八倍,即使他们的工作发生变化或消失,"Kat说。"而那些能够快速将人才重新分配到最关键的战略优先事项的企业,在股东总回报率上超过竞争对手的可能性是其两倍以上。这正是Degreed所做的事情,而这也是我们正在努力让我们有幸服务的每一个组织成为现实的画面。"    
    学习体验平台
    2021年04月14日
  • 学习体验平台
    LXP的浪潮已经到来,微软已有所行动 在学习技术领域已经发生了很多事情。尽管LXP(学习体验平台:Learning Experience Platforms)市场持续火爆(目前已超过2亿美元,并且每年轻松翻番),并且这一空间正在不断扩大。微软、EdCast、Instilled等供应商也开始改变市场。   微软的举动 首先,让我简要讨论一下Microsoft。我刚在公司呆了一个星期,Office 365团队开始非常关注公司学习市场。这笔2400亿美元的市场对微软是一个广阔的空间,他们开始了解他们的工具(以及与LinkedIn学习的联系)如何发挥作用。以下是一些见解: 我现在已经详细了解了测试版产品Microsoft Cortex,它有可能在企业学习和知识管理方面取得巨大成功。我喜欢称其为“话题智能”系统。 Cortex本质上是对公司中发生的所有文档和交互进行索引(使用Office 365图表),并向您显示了趋势主题,与专家最相关的人员以及与某个主题最相关的文档。它使用Azure中的许多AI算法,并对每个单词、短语和可能的参考进行索引。Cortex是知识管理市场(从未真正实现)的梦想,Microsoft将其视为组织学习的工具。从某种意义上说,Microsoft Graph和所有Office文档都成为一个庞大的内容库。 与此不同的是,LinkedIn宣布他们正在构建一个学习体验平台,该平台可能看起来像是Microsoft Learning的“开放版”。LinkedIn团队和Microsoft Office团队开始合作。 除此之外,已经拥有超过2000万每日用户的Microsoft Teams 现在可以进行学习了。 在我们的案例中,我们与Josh Bersin学院建立了令人眼前一亮的集成,并且Microsoft现在具有EdCast和其他学习平台的插件。我认为Teams(很可能会超过Slack)有可能成为许多员工的“ 工作中的学习 ”解决方案,并且Microsoft正在努力建立合作伙伴关系以实现这一目标。(Facebook的工作场所朝着同一方向发展。) 这些指导提出了一个问题:“我真的需要一个单独的学习体验平台(LXP)作为员工的目的地吗?” 目前,答案是肯定的-但是LXP市场的面貌正在发生变化,因此您必须仔细研究LXP市场。   LXP的下一波浪潮已经到来 这引出我的第二点。LXP的第二代“技能云”和知识集成功能就在这里,有可能增加LXP产品的价值。 让我以EdCast为例。该公司每年持续以超过100%的速度增长,是专注于AI和基础架构集成的LXP供应商,并且现在正在获得回报。该公司刚刚宣布了其开放式技能云,考虑下面的架构。 这些功能对大公司有很大的影响。特别是一个客户(我不能说这家公司)拥有超过40万名员工,他们正在全球范围内推广EdCast,它将成为成千上万知识工作者的学习和知识门户。大多数LXP供应商都没有为此设计。EdCast的体系结构将LXP扩展为一个学习门户。系统自动创建技能本体(并可能损害其他技能模型),查找相关技能,然后使用此信息标记和推荐内容。LXP的其他功能包括自动视频索引、视频翻译(Microsoft可以做到),甚至可以对视频内容进行索引和自动查找(Valamis可以做到)。 我还要提到技能本体构建者的成长。与Workday的愿景(目前还不可用)类似,EdCast创建了一个技能图,用于标识相关技能,将其分配给内容,然后在用户搜索内容时将其公开给用户。正如我在前面的一篇文章中提到的,这样的技能本体构建器在今天有着巨大的需求。(我见过的最先进的一个是来自EuthFooD.AI,一个专注于谷歌搜索和索引的公司,用于广泛的招聘需求。) (更多信息浏览:https://hrtechchina.com/) 每个LXP供应商都以不同的方式进行调整,例如,Graduated 现在通过收购 Adepto 进入人才流动市场。(此处的其他供应商包括Fuel50、Gloat、Workday、Phenom People、Eightfold.ai和Hitch)。就EdCast而言,这将LXP从“查找和发现内容的开放平台”转移到知识交付基础架构。这就是这些产品的发展方向。(EdCast现在也具有嵌入式LMS。)   LXP市场正在增长 让我补充一个最后的想法,现在学习体验平台变得更加重要。 这些系统最初被视为“智能学习门户”,实质上是一个用于组织和发布内容的发现平台。 他们现在正在成为将学习和内容连接到工作的智能内容平台。Cortex可能将成为Microsoft内部内容的重要来源,它将扮演重要角色。 考虑一下您对Netflix、Xfinity或用于观看电影的流媒体服务的个人体验。过去在电影的“轮播”中滚动以查找所需内容非常令人兴奋。现在,由于我们都非常忙碌并习惯了这些事情,因此我们希望这些系统能够准确地推荐我们所需要的东西 ,我们根本没有时间“浏览和搜索”。 这就是LXP市场的发展方向。 在工作流程中学习不仅是一个好主意,而且是我们消费者和职业生活的方向。LXP万岁——它开始的时候是个好主意,在未来的岁月里它能成为一个更好的主意。   以上由AI翻译,仅供参考! 作者: JOSHBERSIN
    学习体验平台
    2020年02月20日
  • 学习体验平台
    企业学习平台之战愈演愈烈 全球企业培训和教育市场(包括入职培训、领导力发展和合规)的规模远远超过2400亿美元,其中多达14%用于技术领域。许多大大小小的公司都在追逐这个价值200多亿美元的市场,竞争比以往任何时候都要激烈。 这个市场的核心是拥有20多年历史的学习管理系统。这些平台是作为培训管理记录系统创建的,是至关重要的。公司需要这些系统来管理、跟踪和报告合规性。然而,一度被认为是关键员工驱动的系统,现在它们已经成为“记录系统”,因此它们的战略价值已经下降。而随着新系统接管学习体验的增长,学习管理系统(LMS:Learning Management System)市场正受到冲击。 市场上最热门的新部分是学习体验平台(LXP:Learning Experience Platforms),我相信我大约在四年前就将其命名。这些是智能学习门户,它使用多种方法使员工易于找到各种形式的学习内容(文章、视频、课程、播客),它们现在也已成为集成的记录系统。当今,这个市场上最大的两个参与者是Degreed和EdCast,但还有更多(Instilled、Valamis、Percipio和Cornerstone)也在增长。 Degreed公司发展最快,它收购了较小的竞争对手Pathgather,最近又收购了Adepto,从而进入了人才流动和集成人才管理市场。相比之下,EdCast已进入企业知识和技能管理市场,发布了多种功能以将该平台集成到Microsoft、Salesforce、ServiceNow和其他工作环境中。两者都以两位数的速度增长,并且未来还有巨大的市场机会。 两者都理解对LMS功能的需求,因此都在构建LMS特性。正如Cornerstone和Skillsoft从LMS转移到LXP一样,Degreed(通过与learnon的关系)和EdCast(通过收购Leapest)都在迅速进入LMS功能。为什么?因为客户不想要两个系统的记录。 还要记住,LXP平台根本不是内容系统,它们位于内容之上。因此,有一种新的LXP即将出现。像Shell和Comcast这样的公司使用这些类型的平台进行整个能力学院的自主学习。(这就是微软现在嵌入团队的技术类型。) 不容忽视的是,Workday、SAP、Oracle和Microsoft(LinkedIn)也正在进入市场。Workday新的Skills Cloud(我将分别介绍)是一种激进的新技术,可以通过将智能技能推断嵌入到Workday所做的一切中来完全颠覆市场。SAP现在与Percipio合作,并拥有强大的LMS和自己的多种学习工具(SAP Jam和EnableNow)。Oracle正在构建自己的新学习平台。微软(LinkedIn)宣布他们也在建造LXP。相信随着Microsoft在Teams(和Project Cortex)方面的巨大成功,我相信微软最终可能会成为市场上最大的公司之一,但这尚未实现。 在较小的公司中,还有一些其他非常重要的参与者。 NovoEd是一家在斯坦福大学以MOOC平台起家的公司,正在成为我所谓的“程序管理”平台的行业标准。这些系统以及Nomadic、Fuse Universal、360 Learning、CrossKnowledge、Bridge、Intrepid、D2L等供应商以及诸如EdX和Udacity之类的内容提供商,提供了管理整个学习计划的端到端平台。这部分市场非常重要,因为如果没有这些程序管理功能,实际上就没有“学习的地方”。LXP会让您了解内容,但并不能促进您真正的学习体验。 我相信这些程序管理系统对未来变得至关重要,因为它们是您的能力学院的核心,而后者实际上构成了深层技能开发的核心。因此,我希望这些供应商能够继续增长,最终可能会被其他供应商收购。 围绕这些核心系统,还有大量其他工具。STRIVR Labs(沉浸式学习和虚拟现实领域的领先者)、Filtered Magpie(学习搜索领域的领先者)和各种视频管理、评估和内容开发工具等供应商继续增长。在我上一次的研究中,我发现一般的研发部门有22个不同的供应商平台,所以所有这些在一定程度上都很重要。虽然现成的内容是一个巨大且不断增长的市场,但您构建和部署内部编写的程序的能力仍然是您所做的最重要的事情。 在LMS的核心方面,市场根本没有放缓。SAP、Oracle、Workday和Infor都有自己开发的LMS平台,并且每年都在快速发展。LMS的未来在许多方面都“嵌入了核心人力资源系统”,因此,看到这一市场被许多大型公司集成到ERP中,我不会感到惊讶。(例如,根据我最近看到的内容,SuccessFactors HXM将成为一个令人印象深刻的学习平台。) 就是说,LMS需要大量学习功能(管理审批、资源管理、开发计划、能力管理、合规报告、认证、徽章、电子商务、培训信用等等),因此总会有第三方供应商。因此,我建议公司使用他们拥有的LMS,并尽可能商讨最佳价格,以便您可以花钱购买对最终用户来说更重要的“体验”层系统。 在LMS市场的早期,像Saba、SumTotal和Plateau这样的公司基本上接管了市场,并创建了一个类别供其他人关注。如今,学习平台市场是如此之大和广阔,很难找到具有市场力量和远见的供应商被称为“领导者”。事实上,我与许多相信可以在该市场中“领先”的供应商进行了交谈。我通常建议他们“只要走出去,找到自己的利基市场,这个市场就足以让许多优秀的公司成长。” 这一切都去哪儿了?让我给您一些见解: 诸如Degreed、EdCast、360 Learning、NovoEd之类的供应商以及诸如Workday和Microsoft之类的大型供应商变得非常重要。您确实必须选择一个LXP、一个程序管理平台和一个可扩展并适合您的需求的LMS。 虚拟现实和沉浸式学习具有改变格局的潜力。STRIVR和其他公司(甚至是Microsoft)正在重塑我们与内容交互的方式,它们也是平台公司。我敦促您在2020年对该领域进行更多试验,您会惊讶于此解决方案的强大功能。 今天,您必须专注于“学习体验设计”,这实质上意味着选择员工喜欢学习的工具。我认为Degreed和EdCast的成功在于他们简单,类似于YouTube的界面,您的员工对此并不陌生。新产品包括Docebo(下一代LMS和基于AI的学习平台)、Bridge(来自Instructure)、Percipio(来自SkillSoft)、Fuse(我见过的最好的视频和社交学习平台之一)和NovoEd,会使人眼花缭乱。您应该查看它们,看看您喜欢哪一个,然后与员工一起试用。 认真考虑在工作流程中学习,并寻找可以无缝插入其他系统的产品。我确实相信,只要您需要帮助,我们就会离Outlook、Salesforce、Team或Slack中“弹出”学习建议的世界相距不远。 不要过于迷恋内容库。虽然它们很棒,但我经常将它们视为“学习的跳蚤市场”,可以购买很多东西,但是您必须货比三家。我正在与Filtered的人员一起分析内容“实用性”,我们已经发现,现成的内容被认为远没有您自己构建的程序“有用”。 从一家了解你未来的公司购买LMS。目前有200多家LMS供应商,我认为他们分为两类。那些功能强大、齐全的系统通常嵌入到你的核心人力资源系统中。然后是专门从事某些市场和利基行业的规模较小、数量有限的供应商。在你决定把精力放在哪里之前,先决定卖主是否理解你的特殊需求。如果他们这样做了,他们很可能会朝着你想要的方向成长。 在来年,随着技能再培训和技能提升的持续增长,该市场将比以往任何时候都更加重要。 以上由AI翻译,仅供参考! 作者:JOSHBERSIN 来源:https://joshbersin.com/2019/12/the-war-for-corporate-learning-platforms-gets-hotter/
    学习体验平台
    2019年12月24日
  • 学习体验平台
    EdCast收购了市场领先企业培训供应商Leapest 据美东时间2019年2月12日消息,“知识经济的操作系统”EdCast宣布收购鹿特丹的Leapest。Leapest成立于2017年,在一个平台上拥有三个整合培训资源市场,拥有来自世界各地的5000多个学习产品和讲师。 “我们期待通过我们的市场创造大量学习和提高技能的机会,支持企业建设未来的劳动力队伍。” Leapest的CEO和创始人Sukhbir Jasuja将加入EdCast,担任其执行副总裁和EdCast混合学习市场的董事总经理。Jasuja将与Annee Bayeux (EdCast的欧洲首席客户官)一起领导EdCast新的欧洲业务。此次收购将加速EdCast在欧洲的快速增长,并扩大该公司的混合学习能力。 通过这一步,EdCast也在建立ContentExchange上取得成功。ContentExchange是一个全球学习内容市场,专注于提高员工的技能。 EdCast首席执行官兼创始人卡尔•梅赫塔(Karl Mehta)表示:“我们非常高兴能将Leapest及其团队加入到我们不断扩大的混合学习和内容交换功能中。”“EdCast将企业培训的关键方面编织在一个集成的知识云平台上,为学习、培训和知识管理创建一个独特的、关键的生态系统。” 自从两年前推出市场以来,Leapest继续以指数级速度增长。Leapest拥有来自100多个国家的1600多名企业买家,每周吸引数十名新的企业买家。除了提供多种产品外,Leapest还为研发部门、企业大学和培训提供商提供基于云的集成培训交付环境。 Leapest首席执行官Sukhbir Jasuja表示:“通过与EdCast的全球团队合作,我们为所有参与企业培训的演员创造更好的学习体验,为他们带来更多选择和便利,我们对此感到兴奋。”“我们期待通过我们的市场创造大量学习和提高技能的机会,支持企业建设未来的劳动力队伍。” 全球行业分析师Josh Bersin在最近发表的一篇文章中讨论了这次收购,他说:“这次收购展示了LXP市场是如何成长的。通过收购Leapest, EdCast成为一个LXP和一个真正的内容网络,并添加了LMS功能。这将改变游戏规则,并有可能为企业培训买家带来巨大的新价值。” 以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接:EdCast Acquires Leapest, the Leading Corporate Training Marketplace with 1,600 Business Customers 相关阅读:EdCast收购Leapest,改变学习体验平台的内容、市场和LMS(学习管理系统)功能 软银领投在线教育创业公司EdCast 600万美元融资 企业学习平台EdCast宣布获得3360万美元的C轮投资
    学习体验平台
    2019年02月13日
  • 学习体验平台
    EdCast收购Leapest,改变学习体验平台的内容、市场和LMS(学习管理系统)功能 文/JOSHBERSIN EdCast是领先的学习体验平台供应商之一,刚刚宣布收购Leapest,这是一家快速增长的学习市场内容和技术提供商,拥有1600家企业客户和5000多门课程。这有可能改变LXP市场(学习体验平台)的游戏规则。 学习体验平台已经成为企业培训中最热门的环节之一。最初设计为“发现”和“分享”内容的平台(类似于Netflix),这些平台正迅速成为新的企业LMS(学习管理系统),企业正在抢购它们,以处理几乎所有的培训项目。 事实上,上周我在Fuse Universal用户大会上花了一些时间,与Scandic Hotels、Hilti和其他客户进行了交谈,这些客户使用他们的LXP平台分发内部开发的培训、视频和各种技巧,以帮助酒店和其他本地团队相互学习。任何LMS都不能很好地做到这一点,这只是LXPs能够解决的许多问题之一。 在EdCast的案例中,该公司是市场的先驱,拥有数百个使用其平台的企业客户(EdCast非常积极地参与了工作流策略的学习,上周刚刚宣布与微软团队集成)。 这项新宣布改变了游戏规则。 成为一个学习市场和先进的学习平台 正如每一位L&D高管(以及LMS供应商)所熟知的,所有企业培训问题都有两个方面:技术和内容。我们不仅要建造和构建一个学习的好“地方”和“环境”,而且还要建造或购买好的内容,找到好的导师,提供和管理实际的培训计划。 LMS供应商主要关注于管理方面,并构建了运行培训程序所需的大部分功能——但从未构建良好的体验,只能通过SCORM与内容提供者集成。EdCast计划改变这一切。 Leapest是一家成立于3年前的公司,由IT培训和认证市场的资深人士Sukhbir Jasuja创办。他和他的团队建立了一个平台和市场,让培训买家找到并提供培训项目,其中许多复杂性都得到了解决。有了Leapest,像Dell/EMC或Deloitte这样的公司可以找到IT认证培训,确保培训师和项目是最新的,确定最好的项目,安排它们,并实际注册和管理课程……所有这些都来自Leapest平台。 Leapest是一个具有专业LMS特性的市场,主要关注教师主导的培训和电子学习,重点关注遵从性和认证内容。由于该公司减少了摩擦,使购买和管理内容和其他培训资源变得容易得多,许多中型和大型培训供应商已经加入,因此市场已经建立得很好。 对于EdCast来说,在一个庞大而拥挤的市场上与其他成熟平台竞争,这为该公司的产品增加了一个新的维度。该公司去年已经推出了Content Exchange。现在,随着对Leapest的收购,EdCast提供了一个具有竞争力的、最先进的LXP平台,以及 任何公司都可以购买和提供内容的广泛“渠道” 一个安排和管理实际培训活动的平台 公司可以购买的紧密集成内容的不断增长的市场 从某种意义上说,这有点像AT&T收购时代华纳(Time Warner)或Netflix创建自己的内容:网络提供商现在也在提供内容。由于Leapest已经是一个拥有买家的开放平台,这吸引了其他内容供应商加入EdCast网络。 EdCast成为一个网络 我认识卡尔·梅赫塔,EdCast的创始人,很多年了,他本质上是一个颠覆性的创新者。在公司的早期,他着手建立一个知识发现引擎,可以帮助任何人找到他们想学习的任何东西。但自从他开始,他看到了一个更大的机会。 在这次收购中,我们看到EdCast成为“全球知识网络”的使命开始站稳了脚步。EdCast不仅拥有解决许多问题的技术平台,还与NASSCOM、世界经济论坛(World Economic Forum)、挪威建立了关系,现在还提供IT和其他内容的市场。 当我和Sukhbir谈生意的时候,我意识到他意识到这个市场是多么的广阔和复杂。建立一个学习市场的想法并不新鲜,但它很复杂、支离破碎,很难做好。他已经走上了这条学习之路,并且在今天已经拥有了许多大客户和数百个准备和交付的程序。 考虑一下这个市场的走向:内容集成是下一个重要的事情。Cornerstone已经创建了自己的内容网络,主要基于分销商关系。LinkedIn显然是一家内容公司,它正在积极发展自己的LXP功能。Skillsoft已经将其内容集成到LXP Percipio中。像Crossknowledge和Coorpacademy这样的公司将内容与一个开放平台融合在一起。 这对EdCast来说是一个大胆而重要的举措,它将立即为客户带来价值,并以一种新的方式使EdCast与众不同。成为一个培训市场是一件棘手的事情,因此还有许多决策有待做出,但对于LXP市场来说,这是一个破坏性的举动,我为EdCast和Leapest帮助我们推动市场向前发展而鼓掌。 以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接:EdCast Acquires Leapest. Changing The LXP Game with Content, Marketplace, and LMS Features
    学习体验平台
    2019年02月13日
  • 学习体验平台
    企业学习平台EdCast宣布获得3360万美元的C轮投资 EdCast的知识云超过200万付费用户,遍布全球众多2000家企业。据EdCast官网发布,EdCast获得了软银(Softbank)、REV Venture Partners、伦敦基金(London Fund)、新月企业(Crescent enterprises)等多家公司的投资。 2018年12月6日,被称为知识经济的操作系统EdCast宣布它已经从投资者那获得了额外的3360万美元资金,这些投资者包括软银(Softbank)、REV Venture Partners、伦敦基金(London Fund)、新月企业(Crescent Enterprises)和槲树(Mistletoe),之前的投资者SSGA、斯坦福大学(Stanford University)和Cervin Ventures也参与了此次投资。 EdCast还宣布,其付费用户已超过200万,遍及数百家企业和公共部门客户,包括HPE、戴尔EMC、施耐德电气(Schneider Electric)、澳新银行(ANZ Bank)、杰斐逊健康(Jefferson Health)、Mars、英美资源集团(Anglo American)、PVH、Genpact、ICICI Securities、印度NASSCOM和世界经济论坛(World Economic Forum)等。该公司正帮助引领全球向云计算的转移,以及企业向人工智能解决方案的转型。EdCast这样做是因为企业对升级解决方案的需求激增。 知识工作者现在面临来自多个云应用程序的跨内部和外部内容源的统一发现和访问挑战。EdCast的知识云平台为全球数十亿知识工作者使用的领先商业应用程序提供了基于AI的上下文内容,这些应用程序包括Microsoft Office365(如Word、Excel、PowerPoint)、ServiceNow、Salesforce和Slack。EdCast也在去年夏天宣布了与Box的知识云集成,该公司将在2019年第一季度宣布其它集成。 “EdCast是快速增长的学习体验平台(LXPs)市场的领军企业,该市场在工作流程中提供人工智能支持的知识和内容,”行业分析师乔希•贝尔辛(Josh Bersin)表示。“随着规模达2000亿美元的企业学习市场继续扩大,EdCast有潜力加速增长。” EdCast还以其ContentExchange而闻名,这是一个为企业学习内容供应商提供的第一个市场,目的是为全球领先的组织提供信息和资源,以便快速提升技能。ContentExchange现在包括了edX.org、Regis Group、Harvard ManageMentor、Mandel Communications和 Intuition等合作伙伴,以及最近宣布的Cegos。 EdCast的首席执行官兼创始人卡尔•梅塔(Karl Mehta)表示:“有了这笔资金,再加上实现这些里程碑和合作伙伴关系,EdCast专注于提供与工作流程完全融合的知识和培训,正以前所未有的速度取得成果。”“我们感谢投资者的大力支持,并期待着扩大我们的努力,以满足客户的需求,并在全球范围内实现增长。” REV Venture Partners创始人托尼•阿斯科(Tony Askew)表示:“EdCast代表着在工作场所发现、个性化和消费所有形式的学习和知识的方式发生了重大转变。”“我们很高兴能在推动EdCast向多个行业的巨大扩张中发挥作用,因为各地的企业都在想方设法增加人力资本,丰富知识型员工的职业生涯。”   以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接:EdCast Announces $34 Million in Funding Along with New Customer, Partner and User Milestones
    学习体验平台
    2018年12月10日
关于我们  | 商务合作  | 加入我们  | 那年今日  | 招聘科技峰会精彩回顾  | 上海科技峰会回顾  | 首届HR区块链峰会  | 2017HRTech年度颁奖  | people analytics  | 候选人体验大奖  | 友情链接  | HR科技极客大奖  | 深圳科技峰会精彩回顾  | HR共享服务平台  | 三支柱论坛2018  | 2018数字人力资源科技奖榜单  | 2018 数字人力资源科技奖  | 北京2018HRTechCon精彩回顾  | 2018HRTechXPO  | 2018TOP100人物榜单  | 2019年度活动计划  | 2018年度大奖揭晓  | 2018投融资报告  | 2017投融资报告  | INSPIRE 2019精彩回顾  | 2019海外活动计划  | 2019北京招聘科技论坛精彩回顾  | 2019深圳人力资本分析峰会精彩回顾  | 2019中国人力资源科技峰会上海精彩回顾  | 2019HR科技极客大奖  | 北京HRTechXPO未来馆精彩回顾  | 深圳·2019招聘科技创新论坛精彩回顾  | 2019候选人体验大奖榜单  | 中国人力资源科技云图  | 招聘科技云图  | 2019上海招聘科技创新论坛精彩回顾  | 深圳7月19日HRTechXPO精彩回顾  | 2019HRPA上海站精彩回顾  | 2019中国人力资源科技创新奖  | 深圳·2019中国人力资源科技年度峰会精彩回顾  | 2019北京HR科技峰会精彩回顾  | 2019数字人力资源科技奖榜单  | 2019HRTechChina TOP人物榜单  | 2019HRTechTOP人物列表  | 2020中国人力资源科技十大趋势  | 2019HRTechXPO-上海精彩回顾  | 2020HRTechChina品牌活动计划  | 2020HRTech云图入口  | 共同战疫专题  | 2019年度评选榜单  | 2020招聘科技创新虚拟峰会精彩回顾  | 助力企业共同抗疫专题  | 2020年度候选人体验大奖(中国地区)榜单揭晓  | 2020HRTech虚拟峰会精彩回顾  | 提交业务需求  | HR专业直播  | 2020HR科技年度峰会·上海精彩回顾  | 2020HR科技年度峰会·深圳  | 2020中国人力资源科技创新奖榜单  | 2020员工体验中国峰会上海精彩回顾  | 2020数字人力资源科技奖(DigitalHRTech® Awards 2020)获奖榜单重磅揭晓  | 2020中国人力资源科技影响力TOP人物揭晓  | 2020中国人力资源科技影响力TOP人物榜单  | 北京·2020中国人力资源科技年度峰会  | 上海站精彩回顾-2020HRTechXPO未来人力资源科技论坛  | 影响力品牌50强  | 2020HRTechXPO未来人力资源科技论坛·北京站精彩回顾  | HR科技云图认证服务  | EXInstitute.cn  | 2021年度HRTech活动计划安排与评选奖项计划  | 中国人力资源科技发展十大趋势  | 2020年度大奖榜单  | 员工体验研究院  | 2021HRTech创新品牌30强榜单  | 员工体验指数测评  | 2021升级版员工体验旅程图下载  | 2021员工体验大奖榜单  | 2021员工体验中国指数:73.4  | 2021候选人体验大奖榜单  | 2021HR科技创新奖榜单  | 2021人力资本分析大奖揭晓  | 2021数字人力资源科技大奖榜单  | 2021HRTechChina影响力TOP人物榜单  | 详细榜单-2021HRTech影响力TOP人物榜单  | 2022年论坛活动计划  | 中国人力资源科技影响力品牌50强(Brands 50 HRTechChina Influence)榜单  | 2022年度中国人力资源科技发展十大趋势