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    51亿美元-2025年全球HRTech领域投融资总金额!(附录2025年HRTech十大投融资案例) HRTech报道全球人力资源科技最新动态,第一时间为国内HR同仁介绍HR科技领域的投融资案例。根据HRTech统计,过去的2025年全球共产生178+起已披露投融资事件(不包括未披露融资、收购事件及退市相关事件),全球HRTech领域投融资总金额达51亿美元*。这一市场表现的背后,折射出季度热度、轮次偏好、地域分布等多维度的结构性特征,头部企业的资本运作亦在持续重塑行业竞争格局。 从季度分布来看,2025 年全球 HRTech 投融资热度呈现逐季攀升态势: 2025年第一季度:45+起 10亿美元 2025年第二季度:41+起 13亿美元 2025年第三季度:42+起 11亿美元 2025年第四季度:50+起 17亿美元 从融资轮次分析,2025 年全球 HRTech 投融资更偏向早期布局,天使轮及种子轮合计占比达28%;其余轮次包括 A 轮 41 + 起、B 轮 23+ 起、C 轮 4 + 起,D 轮及以上 5 + 起,资本对成熟阶段企业的投资趋于谨慎。 从地域分布来看,北美与欧洲是 2025 年 HRTech 投融资的核心阵地;亚洲地区同样表现活跃,且投融资事件集中于印度(7 + 起)、中国(3 + 起)、日本(3 + 起)三个国家。 重大并购与私有化事件 值得关注的是,2025 年全球 HRTech 领域还涌现出多起高影响力收购与私有化事件(并购与私有化金额不计入投融资总金额51亿美元内),头部企业通过资本运作加速生态整合,进一步巩固竞争壁垒: 1. Workday 收购 Paradox:将后者的候选人体验 AI 技术深度整合至自有招聘生态,打造覆盖前线员工、办公室职员及灵活用工群体的全场景人才获取套件,补齐招聘环节的智能化短板。 2. Paychex 以 41 亿美元现金收购 Paycor:通过收购强化 AI 技术研发与服务能力,整合出更全面的人力资源管理(HCM)解决方案矩阵,从而精准触达并服务不同细分市场的客户需求。 3. SAP 收购 SmartRecruiters:借助此次收购扩充创新人才招聘产品组合,强化 “吸引 - 留存” 全链路人才管理能力,助力企业在激烈的人才竞争中抢占先机。 4. Dayforce 与 Thoma Bravo 达成 123 亿美元私有化协议:Dayforce将获得更充足的战略灵活性,重点加码全球薪资管理、劳动力管理及 AI 技术研发三大核心板块,突破上市企业在战略布局上的短期业绩束缚。 这些重磅交易的落地,标志着全球 HRTech 行业正从 “单兵作战” 的产品竞争,转向 “生态协同” 的体系竞争,头部企业通过并购快速补齐技术与场景短板,而私有化则为企业提供了长期主义的发展空间,这一趋势也将深刻影响未来行业的竞争格局。 整体而言,2025 年全球 HRTech 市场在规模调整中完成行业深度梳理:资本端从 “广撒网” 转向 “精布局”,聚焦早期创新与优质标的;企业端从 “重规模” 转向 “重生态”,与此同时,头部企业并购与私有化动作频发,推动行业从产品竞争转向生态竞争。地域上,欧美市场持续领跑,亚洲新兴市场潜力释放,中国市场投融资稳步增长,本土企业在 AI 赋能等领域的突破带动产业高质量发展。未来,预测性组织管理、员工体验数字化等赛道的技术成熟,将驱动全球 HRTech 市场迎来新一轮结构性增长。 详情请看HRTech为您呈现信息图: *以上信息由HRTech在2025年报道全球HRTech领域投融资案例整理,应有部分未公布及未涉及案例,整体投融资金额与数量比实际要少,仅供行业参考,欢迎探讨交流,转发请注明来自HRTech。 2025年十大HRTech典型融资案例: 【美国】一站式的HR科技平台Rippling完成4.5亿美元G轮融资,估值达168亿美元,正式启动2亿美元员工股权回购 Rippling 2025年05月,一站式的HR科技平台Rippling获得由Sands Capital、新加坡政府投资公司GIC、Goldman Sachs Growth和Baillie Gifford等在内的新晋投资人领投的4.5亿美元G轮融资,估值达168亿美元,正式启动2亿美元员工股权回购。 Rippling由Parker Conrad于2016年成立,Rippling 是一个统一的平台,可简化企业的薪资、人力资源、IT 和支出管理。它提供招聘、绩效管理和全球薪资等功能,让企业在多个地区高效运营。 【美国】企业健康科技及福利平台Judi Health(原名Capital Rx)获得4亿美元融资,加速AI驱动的健康福利平台建设 Judi Health 2025年09月,企业健康科技公司Capital Rx, Inc.获得4亿美元融资,由 Wellington Management 和General Catalys领投的2.52亿美元F轮融资,以及对公司证券的额外投资。本轮融资还吸引了世代投资管理公司、高盛另类投资增长股权基金、 9Yards Capital、B Capital、Edison Partners、Prime Health Investments及Transformation Capital等机构参与。 Judi Health™是一家公司全服务健康福利管理平台,通过Judi Care™整合药房、医疗、视力及牙科福利的统一护理导航,结合统一理赔管理及相关工作流程,使雇主和计划成员能通过单一解决方案轻松管理所有健康福利。 【硅谷】Mercor完成3.5亿美元C轮融资,估值达100亿美元:引领“人类训练AI”的新劳动形态 Mercor 2025年10月,硅谷公司 Mercor 完成由 Felicis领投的 3.5 亿美元 C 轮融资,估值约 100 亿美元。 Mercor成立于2022年,由联合创始人兼CEO Brendan Foody 与CTO Alex Kovacs 创办,Mercor 是一款基于人工智能的招聘平台,通过将人才与契合其技能的职位机会精准匹配,从而优化招聘流程。 【美国】EOR巨头 Deel 获 3 亿美元 E 轮融资,估值 173 亿美元,将加速战略收购 Deel 2025年10月,全球人力资源科技巨头Deel获得由 Ribbit Capital 领投的3 亿美元E轮融资。 Deel是面向全球团队的一体化薪资和人力资源平台。Deel 专为当今世界的运作方式而打造,将人力资源信息系统 (HRIS)、薪资、合规性、福利、绩效和设备管理整合到一个平台,并由遍布 150 多个国家的自有薪资基础设施提供支持。各种规模的企业都使用 Deel 安全且大规模地招聘、支付和管理各种类型的员工。 【美国】员工激励独角兽Awardco完成1.65亿美元融资,估值超10亿美金! Awardco 2025年05月,美国员工激励平台 Awardco获得由Sixth Street Growth 和 Spectrum Equity 领投的1.65亿美元B轮融资,估值突破10亿美元,成为HR科技新晋独角兽。 Awardco 是一家专注于员工认可与奖励的平台,通过文化建设和行为激励推动现代化员工参与。公司客户超过3000家,包括众多《财富》500强企业。Awardco 提供全球最大的奖励网络,无隐藏费用、无虚高定价,支持多种认可、激励、里程碑与行为驱动型项目,帮助企业提升员工参与度、改善留任率并降低整体成本。 【印度】HR科技公司 Darwinbox获1.4亿美元融资,加速全球扩张 Darwinbox 2025年03月,印度的HR科技公司Darwinbox获得由KKR和Partners Group共同领投的1.4亿美元融资。加速其在全球,特别是北美市场的扩张,并推动AI驱动的HR管理创新。 Darwinbox创立于2015年,是一款移动优先、AI赋能的人力资本管理平台。目前,已覆盖全球130个国家的1000多家企业,管理超过300万名员工。其客户包括星巴克、AXA、Cigna等全球知名品牌。 【美国】人才智能平台和招聘软件公司Loxo获得1.15亿美元成长型投资,以加速AI和产品开发 Loxo 2025年02月,人才智能平台和招聘软件公司 Loxo 获得由私募股权公司 Tritium Partners 领投的增长型投资。这笔重大投资将使 Loxo 能够扩大其市场覆盖范围,进一步发挥其作为人工智能招聘平台的优势。 Loxo 是一家人才智能平台和招聘软件公司,拥有一套横向集成的数据驱动和人工智能产品,旨在通过单一记录系统软件平台管理整个招聘生命周期。 【西班牙】AI驱动的一线劳动力招聘平台Job&Talent 完成 9200 万欧元 F 轮融资,推出 AI 代理人推动全球扩张 Job&Talent 2025年04月,一线劳动力招聘平台Job&Talent 获得由Atomico、BlackRock、DN Capital 等投资机构支持的 9200 万欧元(约合 1.013 亿美元)F 轮融资,估值达到 13 亿欧元。 Job&Talent 成立于 2009 年, 是全球领先的基础工作市场,通过其平台直接将优秀的人才与优秀的公司匹配。其使命是通过提供稳定性、更快的工作安排和公平待遇来赋能工人,同时通过高效的劳动力管理解决方案支持公司。 【美国】员工福利保险与HR软件公司Employee Navigator 获得1 亿美元融资,专注打造一体化福利与人力资源平台 Employee Navigator 2025年08月,美国福利与HR软件平台 Employee Navigator 获得由JMI Equity 与 Spectrum Equity领投的1亿美元融资。 Employee Navigator 是值得信赖的福利与人力资源软件平台,已与全美 500 多家领先的保险公司、薪资平台和 TPA 完成集成。当前,其服务网络覆盖超过 180,000 家美国企业和 5,000 多家保险经纪人,帮助各类企业简化员工福利管理流程。 【日本】云原生人力资源管理平台SmartHR获得9600万美元投资,促进日本劳动力生态系统数字化转型 SmartHR 2025年11月,SmartHR作为领先的云原生人力资源管理平台,与全球顶尖投资机构General Atlantic宣布达成战略合作。General Atlantic将向SmartHR注资9600万美元(约合146亿日元),成为其战略性少数股东。此次投资由Coral Capital转让股份完成,Coral Capital将继续作为SmartHR的少数股东。 SmartHR创立于2013年,现已成为日本领先的人力资源技术平台,为日本企业提供一体化云端人力资源服务解决方案。 针对国内HRTech融资情况简述 2025年共披露3起人力资源科技投融资事件(不包括未披露融资、收购事件及退市相关事件),相较于2024年的2起实现数量增长。具体案例包括: - 海纳AI获德同资本领投、求是资本跟投的5000万元融资; - sailglobal完成数百万美元种子轮融资,由知名美元投资机构领投; - 猎上网斩获中科云富独家领投的5000万元C+轮融资; 这三起融资覆盖AI技术应用、全球化人力服务、招聘产业链升级等核心赛道,凸显出国内HRTech市场正从单一功能工具,向全链路解决方案升级的趋势。 过往年度投融资文章报道: 138.6亿美元-2022年全球HRTech领域投融资总金额揭晓(附录2022年HRTech十大投融资案例) 44.5亿美元-2023年全球HRTech领域投融资总金额,较2022年暴跌7成!(附录2023年HRTech十大投融资案例) 58亿美元-2024年全球HRTech领域投融资总金额,较2023年增长3成!(附录2024年HRTech十大投融资案例) *以上投融资案例详细情况,请访问HRTechChina.com 查看详情。 关于HRTech HRTech核心报道中国人力资源科技创新企业及产品信息,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。同时,以原创角度独家报道人力资源科技公司和创业公司;每月关注并独家发布人力资源科技投融资数据及报告,业已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。 说明:以上信息由 HRTech 基于 2025 年已披露的全球 HRTech 投融资案例整理,可能存在部分未公开或未覆盖的交易,相关数据仅供行业研究与交流参考。转载请注明来源:HRTechChina。
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    2026年01月19日
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    【HR术语】什么是员工授权?(What is employee enablement?) 什么是员工授权? 员工能力提升是指为员工提供有效开展工作和充分发挥潜能所需的工具、资源和知识。 它可以对组织及其绩效和利润产生积极影响。 提高员工能力为何重要? 员工培训之所以重要,是因为它能对企业产生强大的影响。 如果忽视了这一点,员工就无法有效地工作。他们会感到沮丧,更有可能辞职。 但如果加以推广,则会带来许多好处,包括: 提高生产力。当员工拥有工作所需的资源时,他们的工作效率会更高,工作质量也会更高。 增加收入。由于员工参与能提高绩效,因此自然会带来收入的增加。事实上,将员工敬业度与员工能力提升相结合,可使收入增加 4.5 倍。 创新。在促进员工能动性的工作场所,员工被鼓励自己做决定、提出想法并坦诚交流。这将带来有助于公司发展的更大创新。 留住和吸引人才。鼓励员工的公司拥有更高的员工满意度和留任率。此外,它们也更有可能吸引顶尖人才。 如何衡量员工能力? 衡量员工能力的最佳方法之一是使用员工调查。通过定期调查收集反馈意见,可以深入了解企业在提高员工能力方面是否走在正确的轨道上。 您还可以使用生产率、工作质量和保留率等指标来衡量员工能力。 如何提高员工能力? 您可以通过以下方式提高员工能力: 确立明确的期望。向员工明确传达工作期望、目标和目的。这种明确性有助于他们了解自己的角色和职责,从而达到这些期望。 询问员工需要什么。询问员工需要什么才能胜任工作,或者什么能帮助他们更好地完成工作,并提供给他们。 提供培训和发展。通过发展计划、研讨会和辅导,帮助员工提高技能。 鼓励开放式沟通。创建一种鼓励开放式沟通、反馈和协作的文化。这样,员工就会感到自己受到重视,也更乐于分享自己的建议,帮助公司进步。 赋予员工权力。促进员工授权也能提高员工的能力。你可以通过向员工展示你对他们及其能力的信任来做到这一点。让他们有机会承担更大的责任,并有权做出与工作相关的决定。 员工赋能与员工敬业度之间有何区别? 员工敬业度的重点在于创造积极、充实的员工体验,帮助员工在工作中感受到全力以赴的动力。 而员工授权则是为员工提供有效开展工作所需的实用工具和资源。 尽管员工赋能和员工敬业度有所不同,但两者都需要,才能达到最佳效果。 人力资源技术如何帮助提高员工能力? 人力资源技术可以让员工能力提升变得更容易。您可以使用一些工具来提供帮助: 员工激励平台。有些人力资源软件附带有数字化的员工激励工具,如指标分析和培训资源,可帮助您确保员工拥有一切所需的资源,从而发挥出最佳水平。 学习管理系统。使用学习管理系统(LMS),让员工轻松获取培训材料和职业发展资源。这有助于他们提高技能,从而更有效地开展工作。 绩效管理系统。员工能力提升与绩效之间存在密切联系。通过绩效管理系统衡量员工绩效,再结合其他方法,可以很好地评估员工能力。 协作与沟通工具。项目管理平台、即时通讯应用程序和内联网门户网站等工具可让员工轻松实现协同工作、沟通和知识共享,从而更好地开展工作。 员工反馈工具。反馈平台能让员工轻松地告诉你哪些工作进展顺利,哪些工作需要改进,这样你就能清楚地知道该如何改善现状。 制定员工激励战略是让组织发生更好变化的有力方法。通过专注于此,您将提高绩效、员工保留率和利润。通过将其与员工参与战略相结合,您将拥有一个能激发每个人最佳潜能的工作场所。 以下为文章原文: What is employee enablement? Employee enablement means empowering employees with the tools, resources, and knowledge they need to do their jobs effectively and reach their full potential. It can have a positive impact on an organization and its performance—as well as its profits. Why is employee enablement important? Employee enablement is important because it can have such a powerful effect on a business. If it’s ignored, then employees won’t be able to work effectively. They’ll feel frustrated and may be more likely to resign. But if it’s promoted, then it can bring a number of benefits, including: Increased productivity. When employees have the resources they need to do their jobs, they’re more productive and deliver higher-quality work. Boosted revenue. Because employee enablement improves performance, it naturally leads to an increase in revenue. In fact, the combination of employee engagement and enablement results in a 4.5x increase in revenue. Innovation. In a workplace that promotes employee enablement, employees are encouraged to make their own decisions, contribute their ideas, and communicate openly. This leads to greater innovation that helps the company grow. Retention and talent attraction. Companies that enable employees have greater employee satisfaction and higher retention rates. Plus, they’re also more likely to attract top talent. How do you measure employee enablement? One of the best ways to measure employee enablement is to use employee surveys. Gathering feedback with regular surveys can provide insights as to whether or not your business is on the right track when it comes to employee enablement. You can also use metrics like productivity, work quality, and retention rates as indicators for employee enablement. How do you improve employee enablement? You can improve employee enablement by: Establishing clear expectations. Clearly communicate job expectations, goals, and objectives to employees. This clarity helps them understand their roles and responsibilities, so they can meet those expectations. Asking what employees need. Ask what employees need to be able to do their jobs, or what could help them perform better—and provide it to them. Providing training and development. Help employees grow their skills through development programs, workshops, and coaching. Encouraging open communication. Create a culture that encourages open communication, feedback, and collaboration. That way, employees feel valued and more comfortable with sharing their suggestions to help the company improve. Empowering employees. Promoting employee empowerment also improves employee enablement. You can do this by showing employees that you trust them and their abilities. Give them the chance to take on greater responsibilities and the authority to make decisions related to their work. What is the difference between employee enablement and engagement? Employee engagement focuses on creating a positive and fulfilling employee experience that helps employees feel motivated to do their best at work. Employee enablement, on the other hand, is about providing employees with the practical tools and resources they need to carry out their work effectively. Even though employee enablement and engagement are different, both are needed for the best results. How can HR tech help with employee enablement? HR technology can make it easier to promote employee enablement. There are a number of tools you can use to help: Employee enablement platform. Some HR software comes with digital employee enablement tools, like metric analysis and training resources, that help you ensure that your employees have everything they need to perform at their best. Learning management system. Use a learning management system (LMS) to give employees easy access to training materials and professional development resources. This helps them to be more effective in their work by growing their skillsets. Performance management system. There’s a close link between employee enablement and performance. Measuring employee performance with a performance management system, combined with other methods, can be a good way to assess employee enablement. Collaboration and communication tools. Tools such as project management platforms, instant messaging apps, and intranet portals make it easy for people to work together, communicate, and share knowledge—enabling employees to work better. Employee feedback tools. Feedback platforms make it easy for employees to let you know what’s going well and what needs improvement, so you know exactly what to do to improve the situation. Creating an employee enablement strategy is a powerful way to change your organization for the better. By focusing on it, you’ll improve performance, retention rates, and profits. And by combining it with employee engagement strategies, you’ll have a workplace that brings out the best in everyone.
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    2024年03月14日
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    【美国】企业员工激励平台Bonusly获得了1800万美元的B轮融资,以帮助组织提高员工敬业度 近期,员工认可及奖励平台Bonusly获得了1800万美元的B轮融资,以帮助组织提高员工敬业度。本轮融资由 Ankona Capital 领投,现有投资者FirstMark Capital,Access Venture Partners和Next Frontier Capital参投。Bonusly将利用新资金来增强其识别平台,并继续进一步增强其分析能力。该公司还将投资于销售和营销,以进一步推进上市活动。据悉,Bonusly在2020年6月已获得了900万美元A轮融资。 Bonusly平台创造了一种认可文化,在这种文化中,员工平均每周会从同事和经理那里获得两次有意义、及时、详细的认可。部署Bonusly后,超过一半的客户认为组织的员工敬业度有所提高。目前,Bonusly已被Chobani,ZipRecruiter,Pender Veterinary和SDMI等顶级公司使用。 认可对于留住员工至关重要。根据2022年对2000名受访者的调查,63% 的工人每天都觉得没有受到雇主的赞赏,46%的工人因为感到不被欣赏而离职。事实上,近三分之二(65%)的人表示,如果他们的同事或经理认可他们的工作,他们也可能会继续留在工作岗位上。 在当今动荡的经济环境中,组织需要培养一支敬业且积极进取的员工队伍。同时,组织还需要掌握准确、最新的信息,以便他们能够敏捷地做出数据驱动的决策,以适应外部条件的变化。Bonusly平实能够实时识别并以积极和公开的方式突出员工大大小小的成就,从而培养更强大的企业文化。该公司还通过认可和鼓励包容性,为组织实施多元化、公平性和包容性(DEI)计划提供强有力的支持。 值得一提的是,Bonusly 平台能够捕获和分析有关组织如何工作、沟通和联系的数据,在进行数据分析之后,平台会给人力资源团队和经理一些实用的建议,以便他们为组织发展做出强有力的行为改变。Bonusly专有的图形数据库使管理层能够敏锐地了解公司的实际运作方式。有了这些信息,人力资源和经理可以更好地帮助团队成员不断改进,促进员工协作并塑造归属感。 大多数雇主用年终奖金和绩效考核来激励员工,而有些雇主会提供一些实物奖励。Bonusly认为对员工的表彰应该全年进行。该平台与雇主合作,将雇主对表彰和奖励的总体预算分解成 “点数”,分配给组织内所有员工。这些员工在一年中的任何时候都可以将点数表彰给其他员工,无论是下属、上级经理或是同事。这些点数可以转化为现金,员工可以随时兑现,可以通过PayPal,或是Bonusly的供应商合作伙伴兑现,包括亚马逊、Tango Card和Cadooz。Bonusly还与非营利组织合作,让员工兑换点数来进行慈善捐赠。 Andiamo总裁Daniel McAdams说:“我们在部署Bonusly后,通过给予员工接受和认可对团队士气产生了巨大的积极影响。我们的员工保留率和敬业度得到了显著提高,这将有助于转化为更高的生产力。同样重要的是Bonusly提供的有关组织内部互连的丰富且最新的数据。Bonusly让我们成为了一个更强大的组织”。 Bonusly创始人兼首席执行官Raphael Crawford-Marks说:“这笔新资本能够帮助我们巩固现有的发展基础,使公司能够应对当今不断变化的人员挑战。自A轮融资以来,尽管当今市场面临着许多挑战,但公司的估值却增长了两倍多,这表明我们未来的发展前景是广阔的”。 关于Bonusly  Bonusly成立于2013年,联合创始人兼首席执行官Raphael Crawford-Marks想要抓住机会重塑雇主认可和奖励员工(以及同事之间互相认可)的方式。Bonusly 是推进公司业务成果的重要工具。全球数以千计的公司依靠 Bonusly 来培养高绩效和积极进取的团队,无论他们的工作环境或行业如何。 Bonusly的参与软件很容易使用,它使组织团队之间能够建立更强大的联系,从而增加员工之间的合作与创新。此外,Bonusly还能够提供个人、团队和公司层面的独家见解,使管理者能够在文化、职业成长、绩效管理和员工保留方面做出明智的决定。
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    2023年03月01日