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大数据相亲？大数据求职？大数据招聘？
来源| HR圈内招聘网
大数据相亲？
一个智能系统帮你搞定恋爱婚姻大事，适龄青年只需要按照系统的分配，与不同的人谈一段段不同时长的恋爱，最终系统自会帮你找到99.8%高匹配度的那个TA----这是黑镜第四季中的《DJ下台》中的桥段。
在黑镜中故事的男女主角的代码经过1000次的测试，998次都翻过了那堵围墙，可惜迎来的不是真爱的胜利，只是虚幻的模拟数字。算法也基于此得出了现实中两人的完美匹配。只看到眼前的结果，不晓得背后的过程。
科技帮你选出最适合你的人，这是可能的吗？很多人或许会觉得这是天方夜谭，但大数据却让一切成了真，突破人们想象的边界。
据《中国青年报》报道，有采访对象称科技给她相亲助力了至少三四成。但是我们的婚姻和爱情，是能用测试换来的吗？
大数据求职？
同样拿求职来说，跟相亲有颇为相似的地方。理论上通过非常丰富的测试数据样本，会把求职意向更为具象。
通过学历、专业、过往的从业经历，加上外部行业的发展变量，能对职业发展的路径作出科学的预测。
想象一下，在求学阶段就已经量体裁衣，为以后的求职方向通过大数据的方式打下基础，一毕业就按照职业规划按部就班....中间没有容错的机会，一眼看到头。
感觉也挺可怕的。。。。
大数据招聘？
标签、样本、关键词、机器学习、推送？大数据和算法加持，招聘会变得更轻松吗？
招聘本身和“筛简历”不能对等，对简历和求职者本身，不能简单通过数据的匹配来得出结果。数据匹配容易走极端“关键词化”。
拿翻译来说，在很多年前，人们认为机器翻译是一个巨大的挑战，语境语气对愿意的理解会产生很大的偏差。简单的翻译单词还容易实现，对成段文字的理解就比较难判断了，也就有了很多词不达意的“机翻”。
随着科技的迭代，机器对单词上下文的综合判定已有长足进步，现在翻译的精准度已经有了很大的提升。
我们处在一个大数据，算法泛滥化的时代，未来的大数据招聘，机器取代人工，前景是好的，道路是曲折的，在什么样的科技背景的前提下，把当前的科技应用到什么样的尺度，不能盲目追求科技是完美的，也不能一棍子把它打死。
科技加持为我们带来的或许并不全是完美新世界，有时也可能是让人细思极恐的囚笼。
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刚刚，Workday 宣布收购Rallyteam，增强智能人才优化功能
Workday Adds More Intelligence to Optimize Talent with Rallyteam Acquisition
Workday 刚刚宣布，收购Rallyteam ,Rallyteam总部位于旧金山，联合创始人兼CEO David Somers，创建于2013年，2014年产品上线，收购金额没有公布~
在2017年，HRTechChina报道过Rallyteam获得融资860万A轮融资，详细可以看新闻：Rallyteam完成860万美元A轮融资 。
Rallyteam 创办的原因在于CEO自己发现在工作中越来越沮丧，因为在当前组织中的发展和好的机会很难被发现（换岗），于是希望能够找到好的解决方案，于是乎就创建了这个公司，最早是有微软加速器孵化~~
关于Rallyteam在做什么，可以看这里：
Rallyteam发现，有才干的员工经常因为工作挑战不够，或不符合自己的职业生涯规划而离职。这家创企正在和eBay等公司合作，提高员工留职率。
近日，Rallyteam完成860万美元融资，Norwest Venture Partners领投。Storm Ventres、Cornerstone OnDemand和Wilson Sonsini跟投。
Rallyteam联合创始人兼CEO David Somers表示，他们所合作的都是员工人数超过5000的企业。
该公司拥有一套软件，能够利用公共数据来为内部员工建立档案，然后办起“媒人”的角色，帮员工寻找工作机会和特殊项目。
Somers说，他们希望“找到拥有相应技能，并正在寻求新挑战的人”。
以下为官方宣布新闻：
我们很高兴地宣布Workday通过收购Rallyteam不断投资于机器学习的努力再次迈出了一步！
通过Rallyteam，我们获得了令人难以置信的团队成员，他们创建了一个人才流动平台，使用机器学习，通过将员工的兴趣，技能和关系与相关工作，项目，任务和人员进行匹配，帮助公司更好地理解和优化员工队伍。
随着工作世界继续向人才和技能市场迈进，该团队将利用其深厚的专业知识为Workday的产品提供更强大的智能，帮助客户发现组织内外最优秀的人才，以满足业务需求。
对于Workday和我们的客户来说，这是一个激动人心的时刻，所以请加入我们，欢迎我们的新同事们，并在未来的一年中继续关注更多细节！
We’re excited to announce another step in Workday’s efforts to continually invest in machine learning with the acquisition of Rallyteam!
With Rallyteam, we gain incredible team members who created a talent mobility platform that uses machine learning to help companies better understand and optimize their workforces by matching a worker’s interests, skills, and connections with relevant jobs, projects, tasks, and people.
As the world of work continues moving toward a marketplace for talent and skills, this team will apply its deep expertise to power Workday’s products with even more intelligence that will help customers uncover the best talent—inside and outside of their organizations—to meet business needs.
It’s an exciting time for Workday and our customers, so please join us in welcoming our new colleagues, and stay tuned for more details in the coming year!
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人力资源如何利用AI铲除无意识偏见
来源| undercoverrecruiter
人工智能并不是在窃取我们的工作 - 他们让我们更好地安排合适的员工。
人工智能（AI）的发展有时会让人感觉像是一把双刃剑：我们对智能机器获得更大更好的东西感到惊叹，但与此同时，即使是在自己的游戏中的人类超级巨星，它们也开始走向胜利。重新编码。
从这个角度来看，A.I.开始看起来可能像一个威胁。
但实际上，A.I.的目的是不是要超越我们 - 这是为了提高我们自己的能力。
正如TechCrunch解释的那样，计算机的智能显然非常狭窄，事实上，只有我们为其分配的特定任务（如国际象棋）才具有优势。
然而，有些精明的，我们可以使用A.I.弥补我们自己的弱点，大大提高我们作为专业人员的效率。这就是为什么人力资源专业人员现在使用A.I.瞄准人类最根深蒂固的缺点之一：无意识的偏见。
数据可以是客观的，但我们不能
不幸的是，个人偏见是人性的基本组成部分 - 换句话说，偏见不是我们可以避免的。
无论我们的自我意识如何变化，我们做出的每一个决定都会受到主观意见的损害，因此也会产生偏见（或者潜意识也许是另一个更常见的术语）。
公司在改善多样性方面遇到很多麻烦的原因，比如包容性。
据Fast Company介绍，这就是招聘经理们转向A.I的基于数据的客观意见的原因。
虽然我们不能从自己的大脑中消除偏见，但是我们可以通过编程计算机来取代它。感谢机器学习技术，A.I.计划可以收集大量数据以识别细微模式，从而找出招聘过程中出现偏差的确切位置。
对于“学习”绰号，这些计算机可以动态适应不断变化的招聘环境，随着新信息的涌入或招聘策略的变化而改变评估。
PBS报告显示，自然，来自硅谷各地的招聘人员 - 处于多元化举措的最前沿 - 已经引起人们的注意。
雇佣公平和智慧
正如主板所观察到的，人力资源团队的优势在于能够从上到下优化招聘;从面试问题和候选人选择标准到个人招聘人员的行为都可以进行分析，剖析和改进。
当然，他们注意到，没有A.I.将在100％的时间内提供完美的性能 - 机器学习算法受到创建它们的人的影响。
尽管无法实现完美的准确性，组织仍然可以从A.I.的优势中获益匪浅。
创造更好的人类团队 - 而这正是他们正在做的。
根据TechRepublic，A.I.已经被全球许多大公司所采用，以识别和留住顶尖人才。
通过评估候选人情商并分析关键词，计算机可以确定候选人是否会在公司独特的文化中茁壮成长。
虽然我们早些时候说过A.I.的目的不是要超越人类。事实上，对于招聘人员来说，智能电脑正在改变游戏规则。
得出这样的结论：有了这样的项目，人力资源团队可能只会对竞争对手产生压倒性的优势。
以上内容由HRTech AI编译完成，仅供参考
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区块链社交应用ONO完成千万美金A轮融资，雄岸基金与KIP共同投资
来源|新芽NewSeed
6月8日消息，今天在杭州举办的2018全球区块链论坛上，区块链企业ONO宣布完成千万美元A轮融资。
本轮融资由区块链投资机构雄岸全球区块链百亿创新基金、韩国风投机构KIP共同投资。融资资金将主要用于ONO生态建设、ONO DApp产品技术能力升级以及国际版上线后全球化战略启动等领域。
ONO是基于区块链技术的社交网络，部署在EOS上，主打针对95后乃至00后的去中心化社交App，曾获得BM本人的首肯。
今年3月，ONO参加了新芽DEMO第38期“区块链落地”专场，并得到本轮投资方KIP VP 崔虎的青睐。
创始人徐可在新芽DEMO上概括了ONO区块链社交的特色，即定义注意力价值，标记用户行为，将（各平台争抢的）用户时间可视化，让小用户也可以跨越阶层地享受时间和内容带来的收益（以积分的方式换取礼品），改变原先只有大V才容易变现的局面。
今年初，ONO的首席执行官徐可对外宣布并购了Jeff Ma所带领的资深硅谷区块链团队。
3月，ONO宣布将正式参与竞选EOS全球21个超级节点，其宣称将使用EOS超级节点运营第一个区块链社交网络。
5月，国内多家媒体发布消息称，EOS全球首款落地DAPP ONO携手硬币资本李笑来，共同发起并成功搭建EOS测试网络EOS.host。
日前，EOS主网上线在即，ONO又于6月1日宣布将在6月使用EOS.IO软件启动ONO主链，通过ONO DAC机制运营管理社区，避免社区分裂。
在创始团队方面，ONO创始人兼CEO徐可毕业于英国伦敦大学学院，连续创业者，2015年曾带领团队开发了基于LBS的技能价值社交APP“ERA”，用户量超过百万；
2017年开发、运营的区块链游戏Cryptodogs首日卖出超过千个ETH；不久前并购的硅谷区块链技术团队，领队Jeff Ma有十年以上前沿技术领域管理经验，曾担任多家上市公司技术负责人；
CTO Micky Lau，连续创业者，15年以上网络游戏、社交游戏开发经验，曾供职金山软件、蓝港在线等；
CMO Maggie Chow，擅长品牌整合营销和平台运营，曾供职KEEP、DR钻戒和简理财。
本轮投资ONO的雄岸基金是政府资金占30%的区块链投资基金。KIP（Korea Investment Partners）是亚洲顶级风险投资机构之一，2008年进入中国市场，在管基金总规模超过135亿元。
ONO此前还相继获得猎豹CEO傅盛、松禾资本、华创资本、逐鹿资本、硬币资本等数千万人民币天使轮融资。
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百度区块链推原生应用 度宇宙上线
来源|新浪科技
今天，百度推出度宇宙，这是继本月百度超级链发布、“图腾” 新版本上线后，百度的又一区块链项目。
根据官网信息，度宇宙将为用户打造一个由元素、引力、星球所构建的数字宇宙。用户可以通过多种系统行为获取度宇宙“元素”，并创造和扩建属于自己的星球，在用户星球质量逐渐增加的过程中，诸多新功能将逐步开启。
百度方面透露，官网上线之后，度宇宙App将于世界杯开幕式前后发布。在用户使用体验过程中，度宇宙的新玩法也将在虚拟资产积累与现实权益保障方面为用户带来更多便利。
据百度官方介绍，度宇宙不会做另一种数字货币，而是建立一个数字社会。
百度今年布局区块链生态进程：
年初，百度搜索公司成立百度区块链实验室；
4月，上线区块链原创图片服务平台——图腾；
5月底，百度百科上链；
6月初，百度“超级链”发布。
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万宝盛华集团投资金盏公司，持续扩大企业布局
来源| 职场专家
2018年6月8日，全球开创性人力资源解决方案领导者，万宝盛华集团战略投资上海金盏企业管理有限公司（以下简称“金盏”）并签订投资协议，整合行业资源打通服务流程，全方位多维度提高人力资源服务覆盖面，加速实现一站式综合人力资源解决方案。
金盏公司首席执行官侯睿丰先生，此前长期担任国内和国际著名人力资源行业领军企业人力资源外包业务负责人，拥有15年本土及全球人力资源企业服务经验，具备国际化视野的同时深刻洞察本土客户需求，他表示：
“我们始终站在行业革新前沿，深刻理解人力资源服务的变迁是由单个环节趋向整体流程、由单项服务转为综合解决方案。
金盏与万宝盛华的合作，将会加速这一过程，从业务模式、服务平台等方面系统化整合双方资源，为我们的客户提供更具开创性的服务，实现项目高效闭环，提升服务品质，从而创造价值。”
据官方数据显示，截至2017年，全国各类人力资源公司已逾30,000家，创新创业不断涌现，专业化服务和行业协作在不断深化，人力资源行业在宏观经济变动、法规完善以及资本推动下充满了多样化发展的契机。
在此基础上，本次合作顺应行业发展规律，同时万宝盛华作为行业领导者，将发挥自身影响力并联合众多合作伙伴，共同推动制定行业新秩序，不断开发专业化服务产品、优化客户服务流程，创造新的服务标杆。
万宝盛华集团大中华副总裁徐一平女士表示：“本次合作是行业革新环境下的又一重大决策。这一举措将通过双方优势互补，着力强化外包服务板块，扩大服务范围的同时，充分联动上下游环节，创新一站式外包服务模板。”
关于万宝盛华大中华
1997年，万宝盛华服务启航香港、台湾，2000年，成立上海办公室，依托旗下四大品牌 ManpowerGroup® Solutions、Experis®、Manpower®、Right Management®，逾20座直营城市1,500名专业服务人员提供人力资源服务。
2015年，万宝盛华战略联盟中信产业基金，大中华总部落地上海，携领两岸三地服务覆盖百余城市逾万家企业。
持续20年，我们始终秉承“以人为本、以识为器、创新为行”价值观，在科技变革、经济放缓、政策更迭等迅速变化的人智时代，凭借招聘、用工服务、人才管理及职业发展等企业及人才综合解决方案，屡获业界广泛赞誉，连续斩获“亚太人力资源领军企业”及“大中华区人力资源机构客户满意度大奖”。
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高效、安全、低成本，千亿市场的电子签章行业未来可期
来源| 钛媒体
文| 麻袋研究所王诗强
2018年5月31日，上市仅一个多月的美国电子签约服务商DocuSign市值已经超过77亿美元，与上市前相比，涨幅超过75%。
DocuSign 的上市极大地振奋了国内同行的信心。事实上，中国电子签章行业从2014年起，在各路风险资本的助推下开始兴起。
短短四年时间，已经在电子商务、互联网金融、生产制造、政务服务、企业运营等领域得到广泛涉足。但与DocuSign相比，国内电子签章行业渗透率还是很低。
伯藜创投管理合伙人秦志勇曾推测：“仅2015年全国电子商务签约合同数量约有1500亿笔，如果按照每笔1元计算，那么这个市场规模大概是1500亿元左右。”
而据麻袋研究院统计，目前全国仅37家企业（见附录）从事电子签章业务，实际市场规模却不到10亿，渗透率1%都不到。但是，这意味着千亿市场大蛋糕将由这些企业分食。
一、什么是电子签章？
麻袋研究院认为：“狭义的电子签章是使用国家认可的加密技术对文件进行加密后的一串电子代码，实现合同签署主体身份、签署时间真实有效和合同传输及存储不可篡改，确保在网络平台上签署的合同，不仅与纸质文件盖章操作具有相同的可视效果，而且与纸质合同具有同等的法律证据效力。广义的电子签章还包括电子签名、数据保全及其延伸服务。”
很多人将电子签章、电子合同及电子存证混为一谈，其实他们是完全不同的概念。电子合同是相对于纸质合同而言，解决了纸质合同占用存储空间大、管理成本高、易于篡改和丢失等的弊端。
电子签章通过非对称加密技术对电子合同的安全性提供保障。
合作双方签署电子合同后，被加密保存，然后集中上传到第三方电子存证平台，如国家电子合同备案平台或者云服务器。
电子存证，是电子签章和电子合同的延伸服务，其最大好处在于能够保留完整的证据链,然后可以通过网络法院或者仲裁机构快速解决合同纠纷。
以网贷为例，当借款人逾期不还款，产生合同纠纷时，通过线下仲裁或者法院诉讼，一般需要60~90天才能结束，通过网络仲裁可以将仲裁时间缩短至30天。
如果将在第三方电签服务平台签署并存储的合同通过区块链技术与相关司法仲裁机构进行同步，则可以将仲裁时间缩短至7天，有效提升仲裁效率，节省时间。
电签平台之所以能快速完成在线公证、在线司法鉴定和在线仲裁，有赖于完整证据链的支持。
二、电子签章行业发展史
1、欧美发展情况
自1996年联合国贸易法委员会的《电子商业示范法》开始，电子合同在商业贸易领域开始渐渐兴起。1998年，以国际贸易立国的新加坡就颁布《新加坡电子交易法》，这走在各大欧美国家前列。
随后，美国统一州法全国委员会于1999年7月通过《统一计算机信息交易法》，推荐给各州采纳使用；
2000年6月30日，美国总统克林顿签署了《全球及全国商务电子签名法案》，标志着以美国为首的西方国家在电子签名建立起相对完备的法律体系。
在这期间，加拿大（1999年、《统一电子商务法》）、澳大利亚（1999、《电子交易法》）、日本(2000年、《电子签名与认证业务法》)等也颁布了相关法律法规。
国外电子签章服务商主要有DocuSign、eSignLive、SignNow、 HelloSign等。
其中，eSignLive成立于1992年，分别于2000年9月和2008年4月获得两轮融资，共计1450万美元。
在过去12年中，eSignLive一直保持着20%以上的利润增长率，并于2015年被VASCO以8500万美元收购；
DocuSign成立于2003年，是世界上第1个提供电子签名解决方案的电签服务商，目前已为超过37万家企业和数以亿计的用户提供电子签约服务。
SignNow成立于2010年， 2011年3月获得50万美元的种子轮投资，客户以小企业为主；
HelloSign成立于2011年，截止2017年6月，累计获得近2000万美元的融资，估值高达30亿美元，在全球拥有53000名客户，其中包括 Lyft、Instacart、Samsung 和 Time Inc.等。
2018年4月，DocuSign在纳斯达克上市，上市前估值44亿美元，截至2018年5月末，总市值高达77亿美元，短短一个月时间，市值涨幅超过77%，DocuSign也由此成为国内众多电子签章企业的对标企业。
但Forrester Research分析师Timur Mirzaev认为，DocuSign所提供的电子签名技术门槛很低，很容易被竞争者复制，因此其在美国电签行业的领导地位并非不可撼动。
DocuSign的优势在于其巨大的网络外部性，作为行业的拓荒者，DocuSign从一开始就迅速积累了一批客户，并且随着用户数量的不断增加，规模经济效应凸显，所有用户都能从其网络规模的扩大中获得价值增值。
2、国内发展情况
在国内，虽然早在2004年8月28日第十届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议就通过《中华人民共和国电子签名法》，但是电子签名行业发展一直比较缓慢，仅有e签宝(2002/12)、一签通（2003/11）等少数几家企业在这个行业慢慢摸索，十年间，整个行业几乎没有发生融资事件。
直到2014年4月30日，中国云签获得3000万种子轮融资，标志着该行业正式进入快速发展阶段。随后，法大大（2015/02）、上上签（2015/08）、e签宝（2015/12）、易保全（2016/03）、契约锁、（2016/10）、众签（2017/02）等纷纷获得融资。
截止到2018年4月，第三方电子签名服务平台已达37家，而近4年时间，累计有13家企业，共计获得21轮融资。
电子签章及数据保全行业发展迅速，在电子商务、互联网金融、生产制造、政务服务、企业运营等领域广泛应用，现有市场规模增长迅速、潜在需求规模巨大。
此外，2016年8月24日，银监会颁布的《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》第二十二条规定：“各方参与网络借贷信息中介机构业务活动，需要对出借人与借款人的基本信息和交易信息等使用电子签名、电子认证时，应当遵守法律法规的规定，保障数据的真实性、完整性及电子签名、电子认证的法律效力。”这也极大的促进了电子签章技术在网贷行业乃至整个互金行业的应用。
仅法大大就与微贷网、钱多多、投哪儿等260多家互金平台达成合作。此外，中国互联网金融协会公布的132家P2P网贷平台中，有70家已经引入了电子签章或合同存证服务。
三、电子签章行业规模有多大？
据赛迪智库认为，电子签章行业2016年达到了1.5亿元，预计2018年将突破10亿元。
君子签联合创始人之一贺英辉认为：“目前电子签章的行业规模是被严重低估的。随着新行业、新应用场景的出现，原有客户投入量的不断加大，传统的企业和公众慢慢接受这项服务，以及国外市场的拓展，电子签章及存证服务将会在未来迎来更加蓬勃的发展。”
伯藜创投管理合伙人秦志勇曾推测：“仅2015年全国电子商务签约合同数量约有1500亿笔，如果按照每笔1元计算，那么这个市场规模大概是1500亿元左右。”
中国互联网金融协会119家网贷会员数据显示，截至2018年3月份共发生投资笔数约7.4亿笔，由此估算，整个网贷2000多家平台投资笔数在50-100亿笔之间， 假如合同签署均采用电子签章技术进行加密认证，每份合同签署费用以2元计，年成交额将达到100-200亿，这还不算身份验证、API接口接入，合同存管、司法服务等定制化服务费用。
考虑到网贷在整个互联网金融行业的市场地位及份额，麻袋研究院认为，电子签章行业及其延伸服务潜在市场规模将突破1000亿。但是目前已开拓市场规模不到10亿，渗透率太低，亟待开拓。
四、中国电签行业竞争性分析
目前行业知名度较高的15家电签服务平台，从融资金额、市场关注度、提供电签服务时间、行业渗透能力和创新研发能力五个维度来看，总体来说，法大大、上上签、e签宝和中国云签4家平台进入行业时间较早，融资金额在5000万以上，综合实力较强，处于行业第一梯队；
一签通、众签、契约锁、文签和君子签4家平台综合实力略弱，处于行业第二梯队；
1号签、云合同、和签和诚信签等其他7平台成立时间较晚、资产规模和研发实力较弱的企业处于第三梯队。
希望以上分析能为有关部门规范行业发展和决策制定方面提供借鉴，也为使用第三方电子签名服务的用户在选择第三方平台时提供参考。
五、中国电子签章企业与美国DocuSign的比较
DocuSign提供的服务主要是在线审批、协议签署及在线交易。由于国内商业环境不如美国成熟，也没有建立起良好的诚信体系。因此，出于安全性考虑，国内电子签名要求尽可能地还原签约过程和签约细节。
国内电签服务平台在使用区块链技术对接公安部门、工商部门和司法机构的同时，还采用人脸识别等生物特征识别技术对签署人的身份和意愿真实性进行核实。
所以，国内电子签章的技术复杂程度远超DocuSign。
国内电签服务平台与DocuSign的差距主要在于，DocuSign的服务行业覆盖范围极广、各行业头部企业占有率很高。
与国内电签平台主要服务于依托互联网的行业不同，DocuSign除在制造业、金融、互联网等领域积极拓展，在会计税务、医疗保健、高等教育、生命科学和非盈利机构等行业中都有所耕耘。
据DocuSign招股书披露，全球Top10的科技公司中有7家使用DocuSign的服务；全球Top20的制药企业中，有18家使用DocuSign的服务；
全球Top15的金融企业中有10家是DocuSign的客户。
目前，国内电签服务平台将DocuSign作为对标企业，主要想借鉴其对服务行业的拓展和在各行业中大客户市场占有率的提升。
造成这种差距的主要原因还是电子签章服务在国内的认知度和市场接受度不高，整个市场亟待培育。
六、电子签章行业盈利模式探析
与第三方电子签章服务机构合作，可采用API接入和SaaS服务平台进行电子合同签署，其中前者适合拥有成熟业务系统的企业，后者适合没有成熟的业务系统的小微企业。
对于第三方签章公司来说，主要收入包括合同签署费用、认证服务费、接口集成费用（如API接入费）、服务器存储空间费等。
一般按签署的份数和次数进行收费，均价在2元左右，不同的平台收费方式略有差别，但接口集成费用需要另外支付。
另外，君子签贺英辉透露，该企业还会为一些平台还提供多样化的身份认证方式，如人脸识别、声纹识别和银行卡四要素身份认证，采用的认证方式不同，收费也略有不同，大致在0.5-1元/份。
除了电子签章和电子存证以外，第三方电子合同签署平台还可以通过为合作企业提供电子合同的配套服务，如法律服务、鉴证服务、数字版权服务等拓展收入来源，如仲裁服务费为40元/件 。
七、电子签章行业面临的问题
1、不同企业之间不能互通互联，推高行业交易成本
君子签贺英辉认为：“电子签章行业最大的问题是不同领域的电子签章及电子存证服务平台不能实现互联互通，推高电子签章行业的交易成本，不利于电子签章行业的发展和推广应用。最好的解决办法是出现一个类似于“银联”的机构来协调解决电子签章行业面临的这一问题。”
2、进入门槛较低，行业良莠不齐
电子签章行业发展的另外一个突出问题是在行业发展初期“浑水摸鱼”的企业较多。在资本市场的助推下，从事电子签章的平台很多。
电子签名本身只是一种加密技术，并不存在什么技术难度，行业进入门槛很低。但如果电子签名最底层的问题没有得到解决，技术不能真正落实到应用场景中去，电子签名没有获得电子商务认证授权机构(CA)资质认可，合同签署后的电子存证等问题未得到有效解决，那这些平台的电子签名价值将大打折扣。
3、认知度较低，推广较难
目前，电子签章在各个行业的渗透率不高的主要原因在于各行业对电子签章和相关技术的法律合规性认知程度较低。
此外，电子签章最主要的延伸服务就是互联网仲裁，但是在网络仲裁当中，借款人与出借人都不直接现场参与仲裁，信息交流不充分，仅根据借款合同进行网络仲裁是否会产生误判？
与网贷平台相比，借款人作为弱势的一方，网络仲裁是否能有效保障借款人合法权益，还有待考究。
八、总结与展望
电子签章技术及其延伸服务的应用和普及，不仅避免了传统纸质合同签署效率低、管理成本高、安全性低、环境不友好等一系列问题，还借助于区块链技术等前沿科技，将电子存证与公证处、司法鉴定中心、仲裁委员会等司法机构进行同步，实现了线上公证、鉴定和仲裁，能够更加高效地解决合同纠纷。
但是，目前市场上能够提供电子签章服务的企业可谓是“乱花渐欲迷人眼”，作为应用方的企业选择适合自己的第三方电子签章平台非常重要。
对此，贺英辉认为，平台的选择应注重电子合同签署后，电子存证等的安全性、合同签署的效率、用户体验等，相关费用应该是最后才考虑的。
随着国家相关部门陆续出台多项政策措施，在对电子签章的合法性予以保证的同时，积极鼓励和引导电子签章行业的规范发展。
随着电子签章的法律法规、行业技术标准不断完善，市场接受度的不断提升，以及新行业、新应用场景的出现，电子签章行业未来市场可期。
但是，正如贺英辉认为，电子签章行业的发展随着国家相关法律法规的陆续完善，行业也正在经历一轮又一轮的洗牌，没有相关资质、口碑差、用户体验差的平台会被逐渐淘汰。
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僵尸大战？交友平台？盘点美剧《硅谷》里脑洞大开的区块链项目
来源| 加密谷Live（ID：cryptovalley）
文| Retric@橙皮书
今天我抽空看了集美剧《硅谷》。
之前向很多人安利了这部剧，不仅因为它紧跟当下互联网正在发生的风口潮流，同时在片头、剧情的细节设计上更是充满了各种各样的彩蛋。
比如，在荧幕外，制片方特意为这部剧上线了一个真实的 Pied Piper 官网，官网里展示的所有信息，都会随着最新的剧情发展而更新。
从第五季开始，男主角理查德和他的小伙伴们带领 Pied Piper（魔笛手公司）全力 all in 区块链，试图打造一个去中心化的 New Internet 。
剧里面，第一条公链出现了
这个 New Internet 是互联网自诞生伊始就应该走的方向。但最终互联网的发展轨迹偏离了这个方向，成为了我们现在看到的样子：大公司掌握着生杀大权，用户数据被他们占有私藏，开放自由的初衷沦为空谈。
抱着这样的初衷，Pied Piper 成功开发了一条公链，叫 PiperNet （魔笛链）。
这条公链还没有正式上线，但理查德找到了 8 家公司的创始人和 CEO，和他们签署了合同条款，让这 8 位创业者把自己公司的项目和应用都移植到新的公链上。
听起来，这个魔笛链和以太坊的智能合约概念有点类似，同样是提供一个通用的去中心化计算平台，上面可以部署各种不同的应用和产品。
而这 8 位创始人同样对去中心化的新互联网感到非常激动，他们开发了第一批区块链项目，理查德还为这个组织起了一个名字，叫八笛手（这个名字真的很难听）。
既然已经邀请了项目上链，PiperNet 应该至少处于公链开发完毕的内测阶段。理查德非常兴奋的跟这 8 位创始人展示了一个小 demo，他通过手机向其余 8 个人发送了一条短消息 “hi there”，这被称为有史以来第一条在去中心化的互联网公链上发送出去的消息（话说理查德作为技术出身的创始人，第一反应不应该是发一句 “hello world” 吗？）。
剧里面，第一批区块链项目长这样
我特意去看了一眼 Pied Piper 的官网，在官网上，这 8 家参与公链内测的公司——也就是剧里的第一批区块链项目，它们分别长这样：
因为好奇，我特意结合剧情，看了看这 8 个项目在剧中都是些什么类型的应用：
firstsight（“第一眼”），片中戏份最多的区块链项目，是一个同志交友网站。
gitscape，一个社交编程平台（social coding platform），看起来应该对映的原型是 github。
tholio ，一家数据分析公司，由前 google 工程师创办。
plucky，一个基于 AI 技术的音乐流媒体服务，号称可以用算法预测用户听歌的品味，类似今日头条版的 Spotify。现实中，Spotify 在 2017 年 5 月也真的收购了一家 AI 音乐推荐公司 Niland 。
k-hole，硅谷最大的独立游戏公司，开发了一个爆款游戏 undead sex offender（僵尸性侵者）。
bitrender、theebly、nano shark、humdrum ，其余这四个项目在剧中没有戏份，详情未知。
瞎分析了一下，觉得里面除了 plucky，也就是今日头条版的 spotify ，有点说不通为什么要上链之外，其他三个已知的项目，似乎还有那么一点意思。
firstsight 作为同志交友网站的话，也许可以借助区块链技术保护用户隐私，实现匿名交友？当然，这也很可能是伪需求。
gitscape ，也就是 github 社区，用区块链来 tokenize 的话似乎能说得通，因为本质上，这跟开源的维基百科去发行一套代币是同样的道理。对社区的治理、社区成员贡献的激励，区块链技术都有可以发挥的空间。
tholio 作为数据分析公司，有必要上链吗？在古典互联网里，数据还是一个比较敏感的事情，不少公司都是通过占有用户数据、然后把这些数据拿去卖钱的模式生存下来的。而在区块链平台上，用户数据和应用的源代码一样，都可以被 fork 分叉出去，这也就意味着数据分析公司或许可以利用更透明的机制来分析数据，甚至根据这些数据直接把收益返回给用户自己。
最后，还有一个项目叫 k-hole ，号称是硅谷最大的独立游戏公司，他们做了一个爆款游戏，名叫 undead sex offender（僵尸性侵者），看起来是 3D 大型主机游戏，非常血腥暴力。
现实世界中，区块链游戏的方向也曾被很多人看好。游戏天生就能产生数字资产，这种数字资产跟区块链很好结合，同时游戏又是面向 C 端普通用户的，因此游戏很可能成为区块链第一款走向主流的应用。
当然，也有不少人并不看好游戏这个方向，理由同样很简单 —— 游戏上链究竟能为用户带来什么好处？有人会玩吗？游戏上链的成本多高？显然，技术还不成熟。
但在美剧的世界里，这些都不是问题。
出于 “剧情需要”， khole 作为独立游戏公司并不会考虑 PiperNet 上有多少活跃用户、3D 实时渲染的大型游戏的上链成本究竟有多高、 PiperNet 的 TPS （每秒交易笔数）能否支撑游戏的高并发等等问题。
但区块链公链里有一个现实问题，的确也在《硅谷》的剧情设计里涉及到了。
这个问题就是区块链的扩容问题。
剧里面是怎么解决扩容问题的？
我在 Pied Piper 官网找到了这么一个描述：
看起来，男主一手打造的公链 PiperNet ，实际上是借助了之前编剧虚构出来的 middle-out 压缩算法来解决扩容问题的。
在更早的剧情中， Pied Piper 的天使投资人 Peter Gregory 和剧里的大反派 Gavin Belson（同时也是剧中影射 Google 的大公司 Hooli 的 CEO）在很早以前就曾搭档过，两人设想了最早的去中心化的互联网架构，而且还申请了一个基于 P2P 通讯协议的专利。
但是，Peter 和 Gavin 一直没能把这个项目真正做起来，因为他们卡在了技术实现上。在去中心化的互联网里，各个节点间发送信息和数据的速度和性能一直提升不上去，这个新互联网也就无法大范围地得到应用。
而男主在第一季里发明的 middle-out 压缩算法，则突破了压缩技术在理论上的极限。这个算法牛逼到可以把用户手机上存储的文件变成 0 字节，同时节点间可以秒传，最终实现非常快速的、低成本的数据信息传输。
因为有了这个虚构的吊炸天压缩算法，点对点的高性能传输成为可能。如果拿现实中区块链的发展对比， middle-out 压缩算法相当于把 IPFS 的传输性能和存储能力发挥到了极限，因此：
Pied Piper = 高并发的以太坊平台 + 性能存储能力极高的 IPFS 系统。
说到扩容问题，其实当初中本聪也考虑到了这个问题，但他认为，随着技术的不断发展，最终一定会有更好的存储和网络技术，可以有能力去存储和传输日益增长的区块数据。当然，即使如此，中本聪还是设置了每个区块 1M 大小的限制，防止区块过度膨胀——不过，中本聪这种更好的存储和网络技术的设想，现在倒是提前在美剧里得到实现了。
更有意思的是，在第四集的最后，剧中唯一的华人角色 Jing-Yang ，已经回去中国准备把 Pied Piper 的 New Internet 山寨到国内本土，做一个 New New Internet 。
看起来，在接下来的剧情里，jing-yang 作为华人，应该会成为另一个隐藏的大 boss，而 Pied Piper 在未来可能需要面对的是一条来自中国的公有链之争。
同样，在现实的平行世界里，以太坊、EOS，以及其他各大公链也都开始了紧锣密鼓的竞争，甚至有媒体称今年会是区块链的公链元年。
美剧是怎么向观众解释什么是区块链的？
另一个我比较好奇的地方是，作为一部老少咸宜的喜剧，《硅谷》是怎么解释（区块链）去中心化的意义的？
在现实中，我们大概有无数媒体写了成千上万篇文章，科普比特币、区块链到底是什么。
美剧是怎么向观众交代这个问题的呢？
我在剧情里看到的这方面的东西，大部分要么是 “一笔带过”，要么是通过 “反派衬托”——也就是通过 Hooli 这个大公司各种作死作恶的行为，来体现去中心化的必要性。
而在 Pied Piper 的官网上，作为团队 COO 和团队里唯一的非技术人员，小贾（Jared Dunn）是这样向观众解释去中心化的意义的：
让我们假装我们现在生活在一个小镇里。镇上有一个本土的图书馆，这个图书馆就代表着 “古典互联网” 啦——也就是一个中心化的信息仓库。看上去，这个图书馆运作得似乎很不错，但其实它有不少的漏洞和缺点。比如：
图书馆里的书可能会丢、被人偷走；
图书馆会记录追踪下你具体借了什么书、什么时候还的书，这些数据都被图书馆掌握着，你是没有任何隐私可言的；
图书馆会倾向于收藏图书馆长自己喜欢的书，很容易会对年轻人更广泛的阅读口味造成限制。
如果小镇里有一个去中心化的图书馆会怎样呢？
这就轮到 Pipernet 亮相了。去中心化的新互联网可以让用户匿名地去存储和交换信息，没有任何中介参与。传统的图书馆可能因为一场大火而烧毁所有的藏书，而去中心化的图书馆则没有这个问题，它将为用户提供一个更安全、更快速、更注重隐私保护的完全自主的上网体验。
这个图书馆的比喻还是不错的。
如果我们把互联网的出现，看作是对实体图书馆的一次数字化的升级，那么互联网就相当于创造了一个没有库存和物理空间限制的虚拟图书馆，你可以在里面容纳无数的读者、收藏无数的书籍；
而区块链则是把这个无限大的虚拟图书馆平权了，它不再属于某一个公司，而是属于社区全体的成员，没有人可以单独掌控——如果你不喜欢这个图书馆的规则，你甚至可以把里面的所有书复制分叉，用另一套规则和组织重新进行运营。
生活往往比编剧笔下的故事更精彩
尽管《硅谷》的编剧脑洞很大、想象力爆棚，但编剧笔下的故事还是远远没有现实来得精彩。在面对瞬息万变的币圈和链圈，大概没有人会预料到此前 ICO 的爆发。
而且，剧中最美中不足的一点是，在介绍去中心化的新互联网这个技术概念时，完全没有任何涉及到 token 和代币的内容，可以说，基本失去了区块链技术的灵魂了。唯一能扯上一点关系的是第三集里的比特币。
片中， Pied Piper 的架构设计师 Gilfoyle 为了科学挖矿，在自己的电脑上写了一个脚本：一旦比特币的价格跌破一个临界点，挖矿的收益低于挖矿所需的电力成本，这个脚本就会向他发出警报，关闭家里的矿机。
为了影射比特币的价格极其不稳定，片中 Gilfoyle 的脚本警报声时不时就会出现一次，搅得办公室鸡飞狗跳。
可以料想，在第六季里，ICO 或许会被编剧加进剧情里进行浓墨重彩的描写？毕竟，这可能是最近五年以来互联网最富有争议性、最值得讨论和最适合进行讽刺的素材了。
资讯
区块链应用的四步走
文| 新智造
来源| 雷锋网
导语：如果接受这种类比，比特币就像是早期的电子邮件一样，而区块链离发挥其潜力可能还有数十年的时间。
区块链还有多久才能产生互联网一样的价值？
作为一种新的基础设施，有人将区块链比作上世纪的TCP/IP协议，并将基于区块链所形成的新互联网称为“价值互联网”。
如果接受这种类比，比特币就像是早期的电子邮件一样，而区块链离发挥其潜力可能还有数十年的时间。
谁也无法准确预测区块链带来的转变需要多久，但我们可以猜测哪种应用会首先获得接受，就像电子邮件及后来的万维网一样，以及它被广泛接受后最终会发生什么。
哈佛商业评论的一篇分析文章指出，基础技术的采用通常分为四个阶段：单一应用，本地化，替代，转变。
每个阶段都由应用的新颖性，及让应用可行的协调工作的复杂度决定。
新颖性及复杂度低的应用会首先获得认可，而新颖且复杂的应用，可能需要几十年的进化。TCP/IP技术已经进入到最后阶段，但区块链仍在初期。
新颖性决定一个应用对外界的陌生程度。越是新奇，就越需要付出更多的努力来确保用户理解所解决的问题。
复杂度主要指需要多方合作协调的程度，就像社交应用的网络效应一样。
单一应用
在第一阶段，新颖性及复杂度低的应用会带来更好、更低成本的方案。比如，电子邮件是TCP/IP中的单一应用，它是电话、传真的替代品。
在区块链中，比特币当属第一阶段的产物。在比特币诞生之初，它仅作为一种替代性的支付方式为少数人提供了价值，你可以把它看作是一种复杂的电子邮件，不仅传输信息，还传递价值。
时至今日，比特币交易的总额已经达到了数千亿美元，虽然比不上全球400多万亿美元的国际收支，但它增长迅速，并且在外汇和资产交易等方面正变得越来越重要。
本地化
第二个阶段是新颖但复杂度低的应用。
如果区块链的发展遵循互联网的模式和路径，那可以期待它在单一应用的基础上，形成本地的私有化网络，也就是通过分布式账本的方式连接多个组织。
金融领域正在涌现越来越多的基于私有链的应用，这种应用会先在小型范围的公司间网络中进行，因此协调各方所需的努力相对较低。
比如，纳斯达克在2016年就与区块链基础设施服务商之一的Chain.com合作，提供处理和验证金融交易的技术。
美国银行、摩根大通、纽约证交所、富达投资集团、渣打银行也早已开始测试区块链技术，以取代贸易融资、外汇、跨境结算和证券结算等领域的人工交易处理。
加拿大银行也曾测试一种名为CAD-coin的数字货币，用于银行间转账。
替代
第三阶段则是新颖性相对较低，但涉及更广泛的公共用途，从而复杂度更高的应用。
这一阶段的应用会取代一些商业模式，其在被广泛使用上面临很多的障碍，这不仅是因为它们需要更多的协调工作，而且会取代植根于组织和机构之中模式。
这一阶段的一个例子很可能是加密货币，它是一种新的货币体系，由简单的比特币支付技术发展而来。
关键的区别在于，加密货币要求每一个进行货币交易的地区都使用这种货币，这对政府和监管机构提出挑战。而且消费者还必须改变他们的行为，理解如何使用加密货币的新功能。
区块链公司Stellar在为普惠金融提供银行业务、小额支付和汇款方面的服务。
它有自己的虚拟货币lumens，允许用户在系统中保留一系列的资产，比如其他货币、电话记录和信用数据Stellar在非洲得到了一定的采用，但仍然要说服当地的中央银行和大型组织使用它。
转变
最后一个阶段属于既新颖又复杂的应用，现在看来，智能合约是最有潜力的候选。
智能合约的自动支付，以及按约定条件转移货币和其它资产的愿景很吸引人。比如，通过GPS的位置记录功能，交易的双方可以在交付货物后立即付款。这一银行和一些资产管理公司有了早期的实验。
智能合约的改变同样是最深刻的。
如果合同是自动化的，那传统的公司结构、流程，以及律师和会计这样的中介机构会发生什么？
不过，我们距离广泛采用智能合约可能还有几十年的时间。如何设计、验证、实施和执行智能合约需要大量的协调和和明确的规则。
在它取代中介机构的同时，负责执行这些艰巨任务的机构需要很长时间才能发展起来。
我们无法准确预测区块链发挥其作用还需要多久，但从现有的实践中获得经验是有必要的。
资讯
（推广）倒计时7天！99%的人将成为无用之人，而他们正在放大你的价值！
来源| 亿欧网
2005年，雷·库兹韦尔在《奇点临近》这本书中预言，到2045年，机器人的智力水平将赶上人类的智力水平，这个时候，奇点时刻临近。
但在去年，库兹韦尔更改了自己的预言，他认为AI在过去十多年的发展超出了他的预期，奇点时刻的到来很可能会提前到2029年，也就是11年之后。
和他持相同观点的，还有《未来简史》的作者，雅克·阿塔利。雅克·阿塔利认为，人类大部分的工作都或被机器人取代，99%的人将会被淘汰，这99%的人都将成为无用之人。
在足够震惊与焦虑的同时，我们也要透过迷雾，看清楚AI到底是什么，以及它是如何改变就业，改变行业，改变世界：6月14日，上海，在亿欧举办的智能+新服务的论坛上，你会看到企业服务已越来越精细化，AI落地企业服务也成为历史必然，那么AI+企业服务还会上升到何种高度？让这些创业者和投资人给你答案。
2017年12月，麦肯锡发布了《患得患失的工作：自动化时代的劳动力转变》，得出的结果非常严峻：
到2030年，全球将有高达8亿人的工作岗位，相当于现在全球劳动力的1/5，会被机器人所替代，发达国家和新兴国家都不能幸免。
从人口数量看，中国将面临最大规模的就业变迁，到2030年，中国将有1亿的劳动人口，面临职业转换，约占到就业人口的13%。其中，最容易受到自动化影响的是那些涉及到可预测环境中，进行物理活动的工作类型，具体来说：
抵押贷款发放、律师助理事务、会计、后台事物处理等，这些岗位的需求将会下降16%；
安保服务、洗碗工、清洁工人、食品准备工人等岗位需求下降4%；
搬运工、农业从业者，机器安装及维修工人岗位需求将下降13%。
从这些数据中，我们可以知道，如果你从事简单的重复性的服务工种，未来可能真的不再需要你；而同时，很多企业也在促进行业人员的工作效率，他们运用智能和自动化的解决方案提升企业的运作效率和利润。
在智能+新服务论坛的演讲嘉宾中，切租房高效化领域的巴乐兔，通过整合房东提供真房源并更新房态，直接撮合租客房东签约，大大降低了中介市场的“信息不对称”；
在人力资源领域，e成科技通过简历解析、定向发现、文本去重和大数据推荐等AI技术帮助企业全面提升招聘效率，为HR节省更多招聘成本；
在企业营销与销售管理方面，销售易也在通过“SaaS+PaaS+云”的产品服务，帮助企业以营销获客为核心，来实现企业、客户、合作伙伴与产品之间的串联，提高市场和销售工作人员的工作效率；
在数据分析方面，一满乐致力于为企业提供建立在机器学习和深度学习技术基础上的数据分析，为企业提供用户画像、智能补货、定向推荐、动态定价、风险控制、舆情监控等多项服务。
同时，下面的这些嘉宾，他们也在促进所在行业的健康高效发展。
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简单的工种会被替代，而随着AI袭来，我们也看到了新的行业机遇和挑战，在这里，让我们一起拥抱AI，拥抱未来！倒计时7天，优惠门票抢购中。
亿欧“2018全球AI领袖论坛——智能+新服务”论坛将于6月14日下午13：00在上海举办，这场活动将聚焦讨论服务生活领域的B端服务商，聊聊他们是如何用人工智能等新技术创造更多服务形态，中国领军企业和投资人们关于人工智能、智能营销、软件创新、小程序等风口话题将展开深刻讨论。
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