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【投融资7月月报】2026年7月全球人力资源科技投融资简报！
2026 年 7 月，据 HRTech 统计，全球人力资源科技领域本月共披露 16 起投融资事件（统计范围不含未披露金额、并购及退市相关事项），涉及总融资金额超 4 亿美元。当前全球人力资源科技赛道迈入深度落地周期，行业告别标准化通用 HR SaaS 野蛮生长阶段，资本投资视角更加务实。AI Agent、数字劳动力、垂直场景用工解决方案成为创新主流，企业降本增效、一线劳动力精细化运营、员工全周期体验升级三大需求持续驱动市场创新，也持续引导资金流向具备场景落地能力的创新企业。
详情可以访问专题：https://www.hrtechchina.com/Public/html/funding/hrtechreport202607.html
从赛道分布来看，资本关注度高度集中，员工福利平台、劳动管理平台及综合型 HR 科技平台成为本月最受资本青睐的三大核心赛道。市场底层需求持续凸显：一方面员工健康福祉、财务福利、人文体验逐步从企业后勤职能升级为人才保留、组织活力建设的核心战略；另一方面服务业、建筑业、物流等实体行业对于灵活用工、排班调度、用工合规数字化工具需求持续爆发，推动垂直劳动力管理赛道迎来持续增长机遇。
轮次结构上，本月融资覆盖企业发展全周期：其中 3 起种子前轮、3 起种子轮、3 起 A 轮、1 起 D 轮，此外有 6 起融资事件未公开具体轮次信息。市场呈现分层发展态势，早期初创项目聚焦 AI 数字员工、垂直行业人力数字化创新；成熟企业持续获得大额资本加持，行业早期创新孵化与头部企业规模化扩张同步推进。
依托本月投融资市场特征，下文将重点盘点 7 月 HRTech 投融资金额前十标杆案例，涵盖 AI 数字劳动力、一线用工管理、反向招聘、企业内部智能服务、行业垂直人力运营、薪酬金融、职场教育培训等多元细分赛道，直观展现全球人力资源科技前沿创新形态与资本布局方向。
【巴黎】AI人力服务商Skello获得2亿欧元融资，用于拓展其面向一线员工管理的AI工具 - HRTechChina.com - 向上的力量！
Skello
融资金额：2亿欧元
融资轮次：未披露
领投人: Bridgepoint Development Capital V
Skello 成立于 2016 年，提供技术工具帮助企业管理一线员工的方方面面：排班、行政管理、合规以及运营绩效。
【美国】AI员工服务商Sable获得4500万美元融资，重塑客户服务与人力效能 - HRTechChina.com - 向上的力量！
Sable
融资金额：4500万美元
融资轮次：未披露
领投人：红杉资本（Sequoia Capital）和8VC
Sable是全球领先的AI员工服务商，核心打造Aidan全场景智能AI员工，依托计算机操作、视觉识别、语音交互技术，助力企业实现客户互动、产品服务、前端业务的智能化、规模化落地，赋能企业优化人力效能、降本增效。
【美国】面向线下服务企业的技术平台Genius AI获得4400万美元D轮融资，扩大其面向服务型企业的AI驱动管理平台的规模 - HRTechChina.com - 向上的力量！
Genius AI
融资金额：4400万美元
融资轮次：D轮
领投人：Lux Capital
Genius AI 致力于开发技术，帮助服务型企业实现自主运营。通过为实体服务经济注入智能，Genius AI 负责处理企业运营中的行政事务，使从业者能够专注于服务他人。
【美国】人力资源科技企业Arkenstone Defense获得3500万美元种子轮融资，以HR科技破局美国国防科创政企落地难题 - HRTechChina.com - 向上的力量！
Arkenstone Defense
融资金额：3500万美元
融资轮次：种子轮
领投人：J2 Ventures
Arkenstone Defense旨在通过一体化技术服务，彻底化解商业科技企业对接美国政府国防项目时，在合规资质、安全管控、人力配置、运营落地等层面的核心痛点，填补国防科创领域HR运营服务空白。
【纽约】AI员工服务平台Harmony获3400万美元种子轮融资，100多个Agent重构企业服务体验 - HRTechChina.com - 向上的力量！
Harmony
融资金额：3400万美元
融资轮次：种子轮
领投人：Lightspeed Venture Partners
Harmony将AI Agent直接嵌入Slack和Microsoft Teams，帮助员工处理IT、HR、财务、采购和法务等内部服务请求，试图将传统的门户、知识库与工单模式升级为能够理解组织上下文并执行任务的Agentic Enterprise Service Management。
【美国】电工用工平台Buildforce完成1000万美元A轮融资，加速全国市场扩张！从招聘平台走向劳动力运营平台 - HRTechChina.com - 向上的力量！
Buildforce
融资金额：1000万美元
融资轮次：A轮
领投人： Saepio Capital
Buildforce是一家技术驱动型电工用工与劳动力管理平台，主要连接电工与参与商业和工业建筑项目的电气承包商。Buildforce并不只是帮助企业发布职位或获取简历，而是围绕电工这一专业工种，将人才匹配、技能验证、人员入职、工时管理和项目履约整合到同一套劳动力运营体系中。
【硅谷】AI反向招聘平台Refer完成750万美元种子轮融资：让求职者成为招聘服务的付费客户 - HRTechChina.com - 向上的力量！
Refer
融资金额：750万美元
融资轮次：种子轮
领投人：Canary
Refer是一家AI反向招聘平台，Refer采用了一种颇具争议的“反向招聘”模式：平台声称代表求职者而非雇主工作，企业可以免费接收人才推荐，而候选人只有在成功获得工作后，才需要支付第一个月工资20%的一次性成功服务费。
【美国】Pact Labs获得Tether领投的700万美元A轮融资，旨在将USA₮扩展至薪资发放和支付领域 - HRTechChina.com - 向上的力量！
Pact Labs
融资金额：700万美元
融资轮次：A轮
领投人：Tether
Pact Labs的基础设施使企业平台能够嵌入数字钱包、实时发放工资，并在无需依赖传统支付渠道的延迟和运营限制的情况下提供金融服务。
【美国】聚焦人类学习规模化落地的多模态AI平台DeweyLearn获得500万美元A轮融资，以AI规模化落地专家级技能评估 - HRTechChina.com - 向上的力量！
DeweyLearn
融资金额：500万美元
融资轮次：A轮
领投人：SJF Ventures
DeweyLearn的人工智能技术将音频、视频和学习数据与领域知识及学习科学知识相结合，为临床与医疗教育、高等教育、职场培训以及K-12教育等领域的线下和线上教学与学习提供深入洞察。
【慕尼黑】物流AI初创公司5U AI获得320万美元种子前轮融资，用于扩展面向欧洲货运代理团队的数字化劳动力平台 - HRTechChina.com - 向上的力量！
5U AI
融资金额：320万美元
融资轮次：种子前轮
领投人： Emerge Capital
5U AI开发了经过物流领域训练的AI工作者，可在现有系统内部管理货运代理业务。其“数字劳动力”平台利用多智能体AI技术，处理空运、海运和陆运领域的报价、订舱、货件追踪、数据录入及日常行政工作。
纵观 7 月全球人力资源科技投融资图谱，行业投资逻辑迎来结构性调整。资本持续避开同质化通用 HR SaaS，重点布局场景化、垂直化解决方案。AI 数字劳动力、智能企业服务 Agent 成为技术创新主线，大量初创企业尝试用自动化能力释放人力价值；面向一线从业者的垂直劳动力运营、创新薪酬金融、员工福利赛道热度持续走高。反向招聘、实时薪资发放等新型服务模式不断探索行业边界。未来，融合人工智能技术、深耕特定产业用工痛点、兼顾组织管理效能与员工体验的服务商，将在产业数字化浪潮中占据更大优势。
面对全球人力数字化、AI 劳动力与员工体验升级浪潮，企业 HR 与人力科技从业者可以借助成熟工具、行业评选、线下交流持续探索落地路径。大家可免费获取 2026 最新版员工体验旅程图（EX Journey Map 2026），新版本融入 AI 增强与全球化视角，依托员工八大生命周期框架，帮助企业识别运营摩擦与 AI 优先落地触点。与此同时，2026 年员工体验大奖 (EXAwards®）评选正式启动，评选体系覆盖员工全生命周期八大关键阶段，为组织员工体验建设提供参照标尺。想要近距离交流前沿实践、洞察行业未来方向，可查看报名 9 月 17 日在深圳举办的2026 人力资源科技年度论坛・“What’s Next”，也是下半年人力资源领域极具价值的重磅行业盛会。
关于HRTech
HRTech核心报道中国人力资源科技创新企业及产品信息，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。同时，以原创角度独家报道人力资源科技公司和创业公司；每月关注并独家发布人力资源科技投融资数据及报告，业已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。
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【硅谷】AI反向招聘平台Refer完成750万美元种子轮融资：让求职者成为招聘服务的付费客户
HRTech概述：美国AI招聘初创公司Refer近日完成750万美元种子轮融资。本轮融资由Canary领投，Goodwater Capital、Salt VC、Norte Ventures和Valutia参与。加上此前获得的250万美元融资，Refer累计融资额已达到1000万美元。公司计划利用新资金扩大平台上的科技人才和雇主网络，并继续完善其AI职业代理Lia。
与绝大多数由企业支付招聘佣金的平台不同，Refer采用了一种颇具争议的“反向招聘”模式：平台声称代表求职者而非雇主工作，企业可以免费接收人才推荐，而候选人只有在成功获得工作后，才需要支付第一个月工资20%的一次性成功服务费。
Refer完成750万美元种子轮融资，累计融资达到1000万美元
Refer本轮750万美元融资属于种子轮，由巴西早期风险投资机构Canary领投。Canary披露的投资信息显示，参与本轮融资的机构还包括Goodwater Capital、Salt VC、Norte Ventures和Valutia。
本轮融资完成后，Refer累计融资额达到1000万美元，其中包括此前完成的250万美元融资。新资金将主要用于扩大平台候选人规模、增加合作雇主数量，并进一步强化AI驱动的职位匹配和招聘引荐能力。
Refer创始人为Andre Hamra。根据公开报道，Hamra来自Brazil，青少年时期便开始帮助身边的人寻找工作。后来，他进入Stanford商学院学习，并在Palo Alto通过张贴带有二维码的传单测试最初的业务模式：帮助求职者寻找工作，只有在成功入职后才收取费用。
Refer于2024年年中正式启动，最初主要服务Stanford University等高校背景的软件工程师，随后逐步开放至更广泛的美国科技行业人才市场。
关于公司所在地，不同报道的表述略有区别。Business Insider将Refer称为San Francisco-based startup，而Staffing Industry Analysts此前将其描述为Palo Alto-based company。考虑到其创业测试最初发生在Palo Alto，而公开报道又将其归入San Francisco创业生态，更严谨的表述是：Refer是一家起步于Palo Alto、面向美国科技人才市场的加州AI招聘初创公司。
AI职业代理Lia代表候选人寻找工作机会
Refer的核心产品是一名名为Lia的AI职业代理。与主要帮助企业筛选简历、安排面试或评估候选人的传统AI招聘工具不同，Lia的产品定位是代表求职者寻找职位。
候选人在使用Refer时，需要向Lia提供个人工作经历、专业能力、兴趣方向、期望薪资、理想工作地点、签证需求、目标企业规模以及下一阶段职业目标等信息。
Lia随后根据候选人的背景和偏好，从Refer合作企业及开放职位中寻找匹配机会。只有当候选人和雇主双方都对匹配结果表示兴趣后，Lia才会通过电子邮件完成双方介绍。
这意味着Refer并不是一个帮助候选人批量提交申请的自动投递工具，而是一个以双向意向确认和定向引荐为核心的招聘匹配平台。
Refer官网将这一定位概括为“Built for candidates. Free for companies”，并强调Refer直接为候选人工作。官网目前使用“Meet Lia, your AI career agent”作为核心产品描述。
从招聘流程来看，Refer试图解决的是科技人才市场中日益突出的“申请黑洞”问题。在大量候选人借助AI批量生成简历和申请材料后，企业收到的申请数量显著增加，但候选人获得真实反馈和决策者关注的难度并未下降。
Refer希望通过已建立联系的雇主网络，将经过匹配的候选人直接介绍给招聘负责人、创始人或用人经理，使求职者不再完全依赖公开职位页面和传统在线申请流程。
候选人成功入职后支付首月工资的20%
Refer最受关注的并不是AI匹配技术，而是其收费模式。
在传统猎头和招聘代理模式中，企业通常是付费客户。招聘机构帮助企业寻找候选人，并在成功招聘后按照候选人第一年薪资的一定比例向企业收取佣金。
Refer则将这一关系倒置。平台允许企业免费使用服务，而候选人在通过Refer成功获得工作后，需支付第一个月工资20%的一次性成功费。候选人没有注册费、订阅费或前期费用，只有产生成功录用结果后才需要支付。
例如，一名候选人的年薪为12万美元，对应月薪约1万美元。按照Refer的收费规则，成功服务费约为2000美元，相当于候选人年薪的约1.67%。
需要特别说明的是，部分较早报道曾将收费方式描述为“20% of the first paycheck”，可能被理解为首张工资支票的20%。Business Insider的详细报道则明确写明，收费基数为“20% of the first month’s salary”，因此更准确的中文表述应为“第一个月工资的20%”。
Refer认为，这一收费模式能够改变招聘服务中的利益关系。
Andre Hamra表示，Refer向候选人收费，是因为候选人才是公司的客户，也是平台真正希望帮助的人。在传统招聘模式下，雇主支付费用，招聘人员的目标通常是尽快完成职位填补；而在Refer模式中，候选人支付成功费，平台理论上应优先考虑候选人的职业目标和长期匹配度。
这也是Refer将自己定义为“reverse recruiter”，即反向招聘服务的原因。
企业免费使用，但也可以购买优先招聘服务
Refer面向企业的基础服务是免费的。雇主可以在平台上提供开放职位，并接收Lia匹配和推荐的候选人。
不过，根据Staffing Industry Analysts的报道，Refer也向企业提供priority tier，即优先服务层级。如果企业通过该付费层级成功招聘员工，需要向Refer支付该员工第一年薪资的20%。
这一企业收费标准与传统科技猎头公司的成功佣金水平相近。
不过，目前公开报道并未明确说明：当一家企业选择付费priority tier后，通过该职位入职的候选人是否仍需支付首月工资20%的成功费。
如果企业和候选人在同一笔招聘中同时付费，Refer就需要进一步解释双方分别购买了什么服务，以及平台在出现利益冲突时究竟代表哪一方。相关双边收费机制、费用披露方式及适用条件，原文未说明。
已覆盖约2000家企业和7000个开放职位
截至2026年7月中旬，Refer已建立起一定规模的招聘市场网络。
Business Insider报道显示，Refer平台当时覆盖约2000家企业和约7000个开放职位，已经促成超过5000场面试。随后，Staffing Industry Analysts在2026年7月21日的报道中进一步称，Refer已安排接近6000场面试，涉及超过2000家公司。
两组数据的差异可能来自报道时间和统计口径。更稳妥的表述是：Refer截至2026年7月已促成超过5000场、接近6000场面试，连接约2000家企业，并拥有约7000个开放职位。
根据Business Insider披露的产品规则，候选人每天最多可以申请5次企业介绍。Lia完成引荐后，企业通常需要在3个工作日内进行回复。
Refer还表示，在获得Lia介绍的用户中，超过一半会在24小时内获得面试机会。这里的统计口径是“获得平台介绍后的用户”，而不是所有完成注册或建立个人资料的用户。
平台目前尚未公开披露实际成功录用人数、面试转化率、候选人平均年薪、成功费收入、客户留存率，以及通过Refer入职后的员工平均任职时间。
因此，现阶段近6000场面试可以说明Refer具备一定的匹配和引荐能力，但尚不足以完整判断其最终招聘成功率和商业模式效率。
真实案例显示，Refer主要解决“被看见”的问题
Business Insider报道中提到了多名Refer用户和企业客户。
University of Illinois计算机科学毕业生Hansheng Liu首次使用Refer时，因为简历和项目经验不足，并未获得理想结果。此后，他用一个冬季完善个人网站和后端服务器项目，再次回到Refer。
Liu随后向约6家公司请求引荐，获得了4场面试，并最终加入一家Bay Area公司。他认为支付Refer的成功费是值得的，因为平台确实帮助他获得了工作机会。
这一案例也说明，Refer并不能替代候选人的专业能力、项目经验和个人竞争力。Lia能够提高候选人被招聘决策者看到的机会，但并不能把不符合岗位要求的候选人自动转化为合格人才。
另一位用户、后来创办GreenLight的Arjun Bakhale，也曾通过Refer被直接介绍给一家初创公司的CEO，并获得实习机会。他认为，相比普通在线申请，这种定向介绍最大的价值在于，候选人至少可以确认自己的信息真正到达了企业负责人，而不是进入没有反馈的申请系统。
AI非营利组织软件公司Golden的创始人兼CEO Sam Fankuchen表示，公司已经通过Refer招聘了多名员工，并计划继续使用。他认为，主动选择Refer并愿意支付成功费的候选人，通常对自己的职业选择更为认真。
不过，这一观点来自单一雇主案例。目前没有公开数据可以证明，通过Refer招聘的员工在留任率、绩效或文化匹配方面一定优于其他招聘渠道。
候选人付费模式面临公平招聘与监管争议
Refer的商业模式也涉及招聘行业长期存在的监管与伦理问题。
国际劳工组织的《Private Employment Agencies Convention, 1997（No. 181）》原则上要求，私营职业介绍机构不得直接或间接向劳动者收取全部或部分服务费用，但主管机关可以在特定情况下，对特定类别劳动者或服务作出例外安排。
美国没有批准该公约，因此该公约并不直接等同于美国国内法律。但候选人收费是否合法，仍可能受到不同州的employment agency法规、消费者保护规则、合同条款和费用披露要求影响。
World Employment Confederation的行业行为准则也反对招聘机构向求职者和劳动者收取就业服务费用。
Andre Hamra则认为，Refer与传统受到限制的候选人收费模式不同。他表示，Refer没有前期费用和押金，也不是长期从候选人的收入中持续抽取比例，而是在成功入职后收取一次性费用。
他同时强调，Refer的收费并不是income-share agreement，因为费用虽然随工资水平变化，但只发生一次。
不过，从监管角度看，一项收费被定义为“一次性成功费”，并不必然使其脱离就业代理或职业介绍服务的监管范围。最终判断仍将取决于Refer在不同州提供的具体服务、合同结构、收费触发条件和当地法律定义。
HRTech观点：AI招聘开始从企业工具转向个人代理
过去几年，AI招聘创业公司的主要客户几乎都是企业。产品通常围绕职位描述生成、人才搜寻、简历筛选、面试安排、候选人评估和招聘流程自动化展开。
Refer代表了另一种正在形成的产品方向：AI不再只帮助企业筛选人，而是开始代表个人寻找职业机会。
这一变化与AI Agent的发展密切相关。传统求职平台主要提供职位信息和申请入口，候选人仍需亲自搜索、筛选和投递。AI职业代理则试图持续理解候选人的目标，主动寻找合适职位，并代表候选人与企业建立联系。
从这个角度看，Refer的真正创新并不是让AI推荐职位，而是试图建立一个“个人委托AI代理求职”的商业关系。
但是，这一模式能否成立，最终取决于三个问题。
第一，Refer能否持续提供普通求职网站和社交网络无法提供的高质量直接引荐。如果候选人通过LinkedIn、Indeed或个人关系同样能够接触这些职位，首月工资20%的费用将很难长期成立。
第二，平台能否证明其推荐真正改善了候选人的职业结果。面试数量只是中间指标，未来更关键的数据应包括录用率、薪资提升、职位匹配度、试用期通过率和长期留任率。
第三，Refer能否解决收费透明和合规问题。尤其是在平台同时向企业提供付费优先服务的情况下，它需要清楚说明自己究竟代表候选人、企业，还是同时服务双方。
对HR科技市场而言，Refer完成750万美元种子轮融资说明，投资者正在关注AI职业代理和候选人侧商业模式。但它也提出了一个更具争议的问题：当AI可以代表个人寻找工作时，求职者是否愿意像支付律师费、经纪费或职业顾问费一样，为招聘引荐和最终结果直接付费？
Refer目前已经证明，部分科技人才愿意接受这一交易。但它是否能够从一个服务高薪科技人才的垂直平台，扩展为一个可持续的大众招聘模式，仍需观察。
正在探索AI招聘、人才吸引和候选人体验创新的企业，可以关注HRTech目前正在进行的2026候选人体验大奖CandE® Awards和2026 HRTech创新奖INNO Awards。前者聚焦AI招聘时代企业吸引和对待候选人的关键能力，后者关注可落地、高价值、前瞻性的HR科技创新。
同时，9月17日在深圳举行的“What's Next”2026人力资源科技年度论坛，将重点关注AI、数字化、人才与组织创新。HR AI Forward目前也开放了面向HR职能的AI能力成熟度评测。相关活动、评选、报告与测评入口，可通过HRTech近期活动与资源页面统一查看。
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公司名称：Refer
核心产品：Lia
创始人：Andre Hamra
融资轮次：Seed
本轮融资金额：750万美元
累计融资金额：1000万美元
领投机构：Canary
参投机构：Goodwater Capital、Salt VC、Norte Ventures、Valutia
候选人收费：成功入职后支付第一个月工资的20%
企业基础服务：免费
企业优先服务：成功招聘后支付员工第一年薪资的20%
平台数据：约2000家企业、约7000个开放职位、超过5000场并接近6000场面试
公司网站：https://tryrefer.com/
成立时间：2024年年中
总部或主要运营地区：San Francisco / Palo Alto
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