-
Rippling
Rippling官宣F轮融资2亿美元，另有5.9亿美元老股退出，估值135亿美元！
硅谷知名的HR科技公司 Rippling 在Parker Conrad的领导下，成功完成了2亿美元的F轮融资，由Coatue领投，Founders Fund和Greenoaks参与，新加入的投资者为Dragoneer。本轮融资包括一个价值5.9亿美元的购股权交易，旨在为员工和早期投资者提供流动性。在一次采访中，Conrad强调了公司的战略重点，即偏好广泛的产品组合而非细分市场，并承诺加大研发投入。同时，Rippling在旧金山签订了一项重要的新办公室租约，强调面对面工作的价值。尽管对当前流行的AI应用持怀疑态度，Rippling计划保持其软件套件相对自由于AI，专注于集成和互操作性。
你知道Rippling的估值为什么这么高吗？你知道ta的竞品有哪些吗？
Rippling，一家领先的HR科技公司，刚刚完成了F轮融资，其中公司融资2亿美元，公司估值达到了135亿美元。这次融资活动由Coatue领投，Founders Fund和Greenoaks等现有投资者也做出了重要贡献，新加入的Dragoneer的参与也标志着其首次进入Rippling的财务生态。（4月17日HRTech已经看到了关于rippling的融资爆料，略微有一些差别，可以点击查看）
此次F系列融资中有一项特殊组成部分：5.9亿美元的股票购回提案，旨在为Rippling的早期员工和部分投资者提供资金流动性。其中2亿美元提供给2016年左右加入的早期员工，3.9亿美元提供给种子轮和早期投资者这一策略体现了Rippling重视员工的企业文化，使得一些自2016年公司成立以来就加入的员工能够兑现他们的部分财务成果。
Rippling的CEO Parker Conrad特别强调，这轮融资不仅仅是资金的注入，更是公司对员工和投资者承诺的体现。原本计划仅筹集2亿美元以帮助员工实现股份流动，但随着投资者兴趣的增加，融资规模也相应扩大，以包括种子投资者和其他投资者。
Parker Conrad在讨论中提到，与市场上倾向于开发高度专业化产品的趋势不同，Rippling推崇一种广泛且一体化的产品套件，通过提升人力资源、IT安全和支出管理等领域的互操作性，使其产品与众不同。这种策略不仅让Rippling在竞争激烈的市场中脱颖而出，还符合其长远的战略目标，即通过持续的研发投资来推动创新。
此外， Parker Conrad还强调了公司的运营战略，如在旧金山签订一项新的重要办公室租赁协议，这反映了Rippling坚持维持实体办公场所的决心。这一决策凸显了公司认为，面对面的合作对于提高工作效率和促进创新至关重要。
随着Rippling在市场中稳固其独特的地位，这次最新的融资不仅巩固了其财务基础，也加强了其战略方向，即在技术迅速变革和市场动态中，继续追求产品的整合与稳定。
-
Rippling
爆料：硅谷的HRTech公司Rippling 正在以134亿美元的估值进行新一轮F轮的融资，预计是8.7亿美元
Rippling，一家位于硅谷的成熟人力资源科技公司，正在进行一轮以134亿美元估值的新融资，此轮融资预计总额为8.7亿美元。尽管在硅谷银行危机期间面临资金被冻结的挑战，其CEO Parker Conrad仍成功筹集了必要的运营和工资支付资金。主要投资者包括Founders Fund、Coatue和Greenoaks。在HR技术市场需求持续旺盛的背景下，Rippling的估值和资金实力持续增强，竞争对手如Gusto和Deel也表现出强劲的市场表现。
硅谷的HRTech公司Rippling正在以134亿美元的估值进行新一轮融资，此估值较其上次的112.5亿美元有所上升。预计本轮融资总额为8.7亿美元，其中6.7亿美元是老股东要卖掉的。
Rippling，一家处于成熟阶段的人力资源科技公司，正在进行融资。根据知情人士透露，该公司的这一轮融资尚未完成，预计将为Rippling注资2亿美元，同时将有6.7亿美元的股份转手。
这将是Rippling的F轮融资，估值有望升至134亿美元（按照资金到位后计算），较去年5亿美元E轮融资时的112.5亿美元有显著提升。在这一轮之前，Rippling已经总共筹集了12亿美元。
今天早些时候，Rippling的一位发言人对此拒绝置评。
在硅谷银行危机期间，Rippling曾面临资金被冻结的局面。其创始人及CEO Parker Conrad积极在X平台发声并与银行、投资者及客户通电话，筹集了支付各方工资所需的资金。
在这一轮融资中，Founders Fund的现有投资者Napoleon Ta打算再投资高达3.1亿美元，这将是Founders Fund历史上对单一公司单轮投资最大的一笔。尚不清楚这笔资金具体如何分配，因为由Coatue领投，Greenoaks也参与了投资。
Rippling一年内再次筹资并不令人意外；HR技术市场对薪资服务和远程劳动管理需求旺盛，拥有众多资本充裕的成熟创业公司。Rippling的竞争对手Gusto告诉TechCrunch，其去年尾随收入已达5亿美元，现金流已转正。Deel，一家专注于为跨国团队提供薪资服务的公司，今年早些时候宣布其年度重复收入达到5亿美元。
根据Crunchbase数据，Gusto、Deel、Remote的市值分别为95亿美元、120亿美元和超过30亿美元，而Rippling的市值现在达到了135亿美元，HR技术领域的风险资本、创始人和员工股权投资总额巨大。同时，新公司如Remofirst也在涌现，它最近筹得2500万美元，继续发展其低成本招聘产品，与上述公司展开竞争。
此外，由于IPO市场依然不景气，无论是员工还是现有投资者，许多股东都在寻求通过出售私人公司的股份来实现资金流动。大规模的二级市场交易已成为一种趋势。
信息来源：Techcruch 由Marina Temkin, Connie Loizos, 和Alex Wilhelm报道
-
Rippling
44.5亿美元-2023年全球HRTech领域投融资总金额，较2022年暴跌7成！（附录2023年HRTech十大投融资案例）
HRTech报道全球人力资源科技最新动态，第一时间为国内HR同仁介绍HR科技领域的投融资案例，根据HRTech统计，过去的2023年全球共产生252+起已披露投融资事件（不包括未披露融资事件），全球HRTech领域投融资总金额达44.5亿美元*。
据HRTech统计，2022年全球共产生412+起投融资事件，总金额达138.6亿美元。总体来看，受到经济大环境影响，2023年全球人力资源领域的投融资事件较2022年相比减少了近39%。
2022年全球HRTech领域投融资报道：138.6亿美元-2022年全球HRTech领域投融资总金额揭晓（附录2022年HRTech十大投融资案例）
2023年第一季度：69+起 14亿美元
2023年第二季度：42+起 11亿美元
2023年第三季度：70+起 8.5亿美元
2023年第四季度：71+起 11亿美元
其中大多数集中在种子轮和A轮，占据了48%的融资数量，其他轮次则占据了剩余的52%，其中A轮 47+起、B轮 16+起、C轮 6+起、D轮4+起、E轮和F轮各1起。
2023年度HRTech投融资主要集中在：美国和欧洲地区，在亚洲地区的HRTech也较为活跃，亚洲地区的话更多集中在印度。
国内在2023年一共有4起已披露投融资案例（不包括未披露融资事件），校园招聘平台牛客获得5000万美元B系列融资；澜码科技获得数千万A轮融资；海纳AI获数千万A轮融资，本轮融资由联想创投独家投资；TTC 获新一轮数千万人民币融资，由创新工场领投。 据HRTech统计，2022年在国内一共有12起投融资案例，2023年受经济大环境影响相对有减少。
详情请看HRTech为您呈现信息图：
*以上信息由HRTech在2023年报道全球HRTech领域投融资案例整理，应有部分未公布及未涉及案例，整体投融资金额与数量比实际要少，仅供行业参考，欢迎探讨交流，转发请注明来自HRTech。
2023年十大HRTech典型融资案例：
Rippling的CEO Parker Conrad宣布在硅谷银行危机中48小时完成E轮融资 5 亿美元，估值112.5亿美元，与上轮持平 - HRTechChina.com - 向上的力量！
Rippling
2023年03月，人力资源软件公司Rippling获得了5亿美元E轮融资，此次融资使公司估值达到112.5亿美元，本轮融资由Greenoaks领投。
Rippling由 Parker Conrad 和 Prasanna Sankar 于2016年创立，总部位于美国旧金山。Rippling 为企业提供了一个平台，使其能够在一个统一的劳动力平台上管理所有的人力资源、IT 和财务，包括薪资、福利、支出、公司卡、计算机、应用程序等。通过将每个劳动力系统与单一的员工数据源相连接，企业可以自动完成通常需要手工完成的所有员工变更工作。
【英国】HRSaaS公司HiBob获得1.5亿美元融资，总融资达5.74亿美元 - HRTechChina.com - 向上的力量！
HiBob
2023年09月，人力资源平台提供商HiBob获得1.5亿美元融资，总融资达5.74亿美元。由 Farallon Capital 领投，Alpha Wave Global 和现有投资者跟投。公司利用这笔资金加快对产品创新和开发的投资，拓展新的业务领域，并在继续扩大全球市场份额的同时，为企业级客户提供服务。
HiBob由Ronni Zehavi、Israel David、Andy Bellass 和Amit Knaani创立，HiBob的使命是帮助企业以人为本，让文化成为未来工作的竞争优势，这笔投资将最大限度地增强HiBob向现代、中型和跨国企业提供一流、灵活的HCM平台的能力。
【美国】企业健康平台Gympass获得8500万美元F轮融资，估值达24亿美元 - HRTechChina.com - 向上的力量！
Gympass
2023年08月，企业健康平台 Gympass 获得 8500 万美元 F 轮融资，估值达 24 亿美元。本轮融资由 EQT Growth 领投，Neuberger Berman 代表其客户基金、General Atlantic 和 Moore Strategic Ventures 参投。Gympass 打算利用这笔资金继续加速全球扩张和产品创新，投资于其平台以提升雇主和员工的用户体验。
Gympass由Cesar Carvalho于2012年成立，总部位于美国纽约市。Gympass 是一个企业健康平台，提供健身房、工作室、课程、私人教练和健康应用程序网络--所有这些都是员工福利。超过 15000 家公司使用该平台为员工提供健身和健康合作伙伴。
【美国】员工指导平台MentorcliQ获得了超过8000万美元的最新融资 - HRTechChina.com - 向上的力量！
MentorcliQ
2023年03月，员工指导软件平台MentorcliQ获得了超过8000万美元融资。此轮融资资金主要来自PSG，PSG是一家领先的成长型股权投资公司，现有投资者Rev1 Ventures和Plymouth Growth也参与了此次投资。这使得MentorcliQ的总融资额已超过1亿美元。
MentorcliQ成立于2012年，总部位于美国。MentorcliQ 是一个指导软件解决方案，可帮助企业启动、支持和发展高效的员工指导计划。其方法通过吸引用户体验和支持培训资源来提高员工的参与度和满意度。MentorcliQ 系统可在一个地方轻松管理多个指导和人才发展计划。
【美国】护理人员招聘平台Nursa获得8000万美元B轮融资，总融资达1亿美元 - HRTechChina.com - 向上的力量！
Nursa
2023年08月，按日计酬护理人员招聘平台 Nursa 获得8000万美元B 轮融资，总融资达1亿美元。本轮融资由 Drive Capital 领投，现有合作伙伴 Pelion 和 Kickstart 跟投。
Nursa由Curtis Anderson于2019年成立，总部位于美国。Nursa 是一个全国性平台，其实时技术可帮助医院、医疗系统、专业护理机构和社区组织获得合格的本地护理人才，以满足按日计酬轮班的需要。迄今为止，公司已获得超过 1 亿美元的融资，受到 1300 多家机构和 95000 名护士用户的信赖。
【美国】领先的人工智能员工体验平台Simpplr获得了7000万美元的D轮融资 - HRTechChina.com - 向上的力量！
Simpplr
2023年05月，人工智能员工体验平台Simpplr获得了7000万美元D轮融资。本轮融资由Sapphire Ventures领投，现有投资者Norwest Venture Partners、Tola Capital和Salesforce Ventures等参投。在获得最新的融资后，Simpplr获得的总融资金额已超过1.31亿美元。
Simpplr由Dhiraj Sharma于2014年成立，总部位于美国。Simpplr将员工体验提升到了前所未有的水平。该平台一直在利用人工智能技术学习如何提高每位员工的创新性和参与度，让领导者更有信心地做出明智的决策。
【美国】临时工人招聘平台Instawork获得了6000万美元的D轮融资 - HRTechChina.com - 向上的力量！
Instawork
2023年05月，临时工人招聘平台Instawork获得了6000万美元D轮融资。本轮融资由TCV领投，park Capital，Craft Ventures和Greylock等现有投资者参投。
Instawork由Sumir Meghani于2016年创立，总部位于美国旧金山。Instawork是一款面向当地小时工的移动招聘应用程序。该平台使食品和饮料，酒店和仓库/物流等行业的数千家企业能够填补多个职位空缺。Instawork能够提供面向本地小时工专业人士的领先灵活人员配置解决方案。其数字市场将美国各地的企业和合格的专业人士联系起来，在当地经济中发挥着关键作用。
【法国】员工招聘平台Welcome to the Jungle获得了5400万美元C轮融资 - HRTechChina.com - 向上的力量！
Welcome to the Jungle
2023年01月，员工招聘平台Welcome to the Jungle获得5400万美元C轮融资，。本轮融资由Accel领投，之前的投资者Alven和Serena参投。新资金将用于继续在全球范围内扩展其平台，并增加更多服务，如虚拟入职、反馈工具和候选人匹配算法等。
Welcome to the Jungle于2015年成立，总部位于法国。Welcome to the Jungle通过创建复杂的个人资料来帮助公司招聘新员工，这些资料包含高质量的办公室照片和视频；职位空缺和有关福利；企业文化和现有团队的信息，供求职者浏览。
牛客融资5000万美元 打造更懂科技人才的校园招聘平台 - HRTechChina.com - 向上的力量！
牛客
2023年02月，国内领先的校园招聘平台牛客完成5000万美元B系列融资，本次融资由红杉中国、顺为资本、五源资本、老虎环球基金、神骐资本（58产业基金）等共同投资，义柏资本担任融资独家财务顾问。
牛客由创始人&CEO叶向宇于2014年成立，总部位于北京。牛客是更懂科技人才的数智化校园招聘平台，首创基于优质人才洞察，精准布局校招的理念，助力企业校园招聘更高效，校招人才战略更成功。截至目前，牛客已积累超1000万优质人才和服务超2000家知名企业。
【美国】人力资源技术公司Harri 获得 4300 万美元融资，持续扩展一线员工体验解决方案 - HRTechChina.com - 向上的力量！
Harri
2023年10月，前线员工体验平台提供商 Harri获得4300万美元B轮融资，本轮成长型股权融资由总部位于纽约的 Atalaya Capital Management 领投，现有投资者 Golub Growth（市场领先的直接贷款公司 Golub Capital 的关联公司）和未披露的知名战略投资者也参与了本轮融资。
Harri由Luke Fryer于2012年成立，总部位于美国纽约 。 Harri的"一线员工优先"平台可满足从人才招聘到现代劳动力管理和人才发展的整个员工生命周期的独特人力资本管理需求。
*以上投融资案例详细情况，请访问HRTechChina.com 查看详情。
关于HRTech
HRTech核心报道中国人力资源科技创新企业及产品信息，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。同时，以原创角度独家报道人力资源科技公司和创业公司；每月关注并独家发布人力资源科技投融资数据及报告，业已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。
-
Rippling
创立两个独角兽：硅谷传奇Parker Conrad的创业历程--Zenefits和Rippling
引言： 在硅谷创的众多创业者中，Parker Conrad的轨迹犹如一颗闪耀的星星。他不仅一次，而是两次创立了价值数十亿美元的独角兽HR科技公司。我们与这位传奇人物坐下来聊聊，探究他从高中科学奖学金获得者到成为硅谷翘楚的非凡旅程。
正文：
1. 科学奖学金的启示
Parker Conrad的故事始于他在高中时期对海螺的研究，这项研究不仅为他赢得了2万美元的奖学金，更为他的科学兴趣和未来的哈佛之路奠定了基础。“那是我第一次意识到，通过探索未知，我可以创造出有意义的东西。”Parker 回忆道。
2. 哈佛岁月：学习与启蒙
在哈佛大学，Parker 不仅学到了丰富的知识，还在《哈佛红报》中磨炼了写作技巧，并与未来的科技领袖们交流思想。“哈佛给了我一个广阔的视野，让我理解了创新的真正意义。”他说。这段经历不仅提升了他的批判性思维，也为他后来的创业之路打下了基础。
3. 创业初试：SigFig的起航
Parker 的第一次创业尝试发生在毕业后不久。他和室友共同创建了SigFig，这家公司最初是一个投资社区服务，后来转型为机器人顾问公司。这一过程教会了他市场适应性的重要性。“创业就像是在不断变化的迷宫中寻找出路。”Parker 表示。这段经历不仅锻炼了他的适应能力，也为他后来更大规模的创业打下了基础。
4. Zenefits：迅猛成长与挑战
Parker 创立的 Zenefits 一度成为硅谷增长最快的公司之一，在短短两年内估值飙升至45亿美元。然而，快速增长带来的监管合规问题逐渐暴露。“那是一次苦涩的教训，让我意识到成长速度不应超过我们管理的能力。”他说。这一经历成为他职业生涯的一个重要转折点，最终导致他离开了公司。
5. Rippling：从废墟中崛起
离开 Zenefits 后，Parker 并未选择放弃。相反，他迅速调整心态，成立了 Rippling，一个直接竞争的公司。与 Zenefits 不同，Rippling 采取了更全面的商业模式，提供一站式的员工管理解决方案。“Rippling 是我创业生涯的重生，它证明了我可以从错误中学习，变得更强。”他说。
6. 领导风格的演化
在创业的道路上，Parker 的领导风格也发生了变化。从一个冒险的年轻人变成了一个更成熟、更注重细节的领导者。“每一次失败都是成长的机会，每一个成功都是前进的动力。”他说。这一点在 Rippling 的经营中尤为明显，特别是在硅谷银行倒闭等危机中，迅速完成募资度过难关，他展现出了卓越的应急管理能力和领导魅力。
7. 未来展望
展望未来，Parker 对 Rippling 以及个人职业生涯抱有积极的期望。他相信，持续的创新和学习是推动前进的关键。“我对未来充满期待，还有很多未知等着我们去探索。”他充满自信地说。
结论： Parker Conrad 的故事是关于持续学习、勇于创新和面对挑战的故事。他的经历鼓励着所有创业者，在逆境中寻找机遇，在失败中寻求成长。
以上内容来自视频访谈，更多信息，请访问HRTech的视频号: HRTech
-
Rippling
【秋风起】风险投资热潮过后，HRTech融资跌至三年低点--Crunchbase
正如人们的工作方式不断演变，投资者看待管理劳动力的技术在过去一年也发生了变化。根据Crunchbase的数据，2021年为人力资源领域提供工具和平台的众多初创公司的风险投资爆炸式增长，全球范围内锁定了超过105亿美元的800多笔交易。
去年，这样的初创公司也同样幸运，即使风险市场降温，也有130亿美元的近700笔交易。
然而，过去四个季度，人力资源领域的风险投资被召回办公室（可以这么说），筹集的资金不到33亿美元，交易流量也减缓。
事实上，最近的第二季度是该部门三年来风险投资最缓慢的季度，使人力资源科技初创公司的筹资速度降至当前年度约33亿美元。
没有大笔资金
此外，该领域的大型增长轮次几乎消失，只有两笔超过1亿美元的融资。
甚至今年的数字也略有夸大，这要归功于总部位于旧金山的人力资源管理公司Rippling在三月份的大规模融资，当时Parker Conrad创立的公司陷入了其主要银行合作伙伴SVB的崩溃。该公司迅速筹集了5亿美元的E轮融资，估值达到112.5亿美元，由现有投资者Neil Mehta的Greenoaks提供。
今年的其他大笔融资包括比利时的Odoo，该公司通过开源开发模型构建了一套集成的业务应用程序，于6月份从General Atlantic筹集了约1.64亿美元。俄亥俄州哥伦布市的MentorcliQ，一家帮助提高和保留员工的员工指导软件平台，于三月份由PSG领投筹集了8000万美元的风险轮。
M13风险公司的合伙人Anna Barber表示：“这真的不让我感到惊讶。” “轮次较小，筹集资金的时间也较长。然而，我认为现在人力资源科技有一些特殊的东西。”
创新和人工智能
Barber表示，与HRTech有关的一些具体问题包括该部门在大流行病袭击后远程工作工具成为焦点后所进行的大量创新。她说：“我认为当时有如此多的创新，现在的投资较少。”
Crunchbase的数据证实了这一点，与2020年相比，2021年的风险投资增加了三倍多。资金下降的另一个原因可能也与当下科技领域的主要新闻抢眼者有关——人工智能。
Barber说，涉及商业和工作工具的大部分人工智能都回避了人力资源，更倾向于帮助写作和创造的生产力工具。
随着投资者更精明地使用他们的资金并限制他们的B2B交易，他们可能会更专注于使用人工智能技术的技术。
人工智能在人力资源中的作用
这并不是说人力资源部门没有人工智能应用程序。人工智能可以帮助招聘流程，或使用大型语言模型解释该领域的新政策和法律，以及起草回应。Barber还指向了一家投资组合公司，总部位于加利福尼亚州圣塔莫尼卡的AllVoices，该公司使用人工智能在人力资源部门与案例管理有效解决工作场所问题。
今年该领域最大的一轮融资之一的另一个例子是总部位于加利福尼亚州红木城的Simpplr，该初创公司在5月份筹集了7000万美元。该初创公司使用人工智能增强的平台，试图为员工提供个性化的体验。
虽然人工智能似乎尚未对人力资源领域产生重大影响，但它的时候可能还未到。
下一步是什么？
Barber说，除了所有与人工智能有关的事物外，还有一些不错的的地方，例如员工福利育儿平台（M13投资了总部位于洛杉矶的WeeCare）引起了一些兴趣，特别是当越来越多的公司承担它们并且政府资金变得可用时。然而，资金和像M&A这样的其他交易仍然缓慢。
Barber说：“我认为目前价格与买卖之间存在脱节，”巴伯说。“倍数最终会下降。......我认为你会看到二级市场回暖。这决定了价格。
来源：crunchbase
-
Rippling
【投融资3月月报】2023年3月全球人力资源科技投融资简报！
2023年3月，HRTechChina共报道了26起投融资事件。3月的投融资总金额超9亿美元。
在本月HRTech投融资报道细分领域方面，主要涉及：招聘平台、管理平台、学习发展、员工体验、薪酬福利、HRSaaS、ESG等几大类。投资领域重心板块以薪酬福利（6起）、招聘平台（4起），学习发展（3起）为主。
其中薪酬福利领域本月获得的最大的一笔融资是员工薪酬支付与税务合规解决方案供应商Toku Inc获得了2000万美元的最新融资。在web3的监管审查日益严格的环境下，Toku为他们的客户提供了安心的保障，在全球100多个国家，Toku Inc提供的所有基于代币的员工补偿都是100%合规的。
招聘领域本月获得的最大的一笔融资是人工智能驱动的招聘解决方案供应商Glider AI获得的1000万美元的A轮融资。
学习发展领域本月获得的最大的一笔融资是员工指导平台MentorcliQ获得了超过8000万美元的最新融资。MentorcliQ支持全球企业启动和维持高影响力的员工指导计划，旨在加强企业的员工基础建设。
报道回顾：
【员工薪酬支付与税务合规解决方案供应商Toku Inc获得了2000万美元的最新融资】
【人工智能驱动的招聘解决方案供应商Glider AI获得了1000万美元的A轮融资】
【员工指导平台MentorcliQ获得了超过8000万美元的最新融资】
值得一提的是，本月ESG领域共报道了三起投融资事件，融资金额超过了一亿三千万美元，且主要集中在欧洲地区。其中融资金额最大的一笔是供应链环境、社会和治理（ESG）解决方案供应商IntegrityNext获得的1亿欧元的最新融资。
【ESG解决方案供应商Novata获得了3000万美元的B轮融资】
【供应链环境、社会和治理（ESG）解决方案供应商IntegrityNext获得了1亿欧元的最新融资】
【ESG数据分析及监管平台Atlas Metrics获得了520万欧元的种子轮融资，帮助企业提高ESG绩效】
在融资轮次上：本月融资轮次以种子轮融资和A轮、B轮融资为主，A轮融资和B轮融资各报道了4起，种子轮融资报道了7起。本月未披露融资轮次的报道共有8起。其中，A轮融资金额最大的是员工技能分析与培训平台StudentFinance获得的3900万欧元的A轮融资；B轮融资金额最大的是ESG解决方案供应商Novata获得的3000万美元的B轮融资。
种子轮融资金额最大的是大型语言模型（LLM）自动化平台Fixie获得了1700万美元的种子轮融资，帮助组织实现自动化业务流程。本月报道的投融资信息中融资金额最大的是HRTech创新公司Rippling获得的5亿美元的E轮融资，目前，该公司估值已达112.5亿美元。
报道回顾：
【员工技能分析与培训平台StudentFinance获得了3900万欧元的A轮融资】
【ESG解决方案供应商Novata获得了3000万美元的B轮融资】
【大型语言模型（LLM）自动化平台Fixie获得了1700万美元的种子轮融资，帮助组织实现自动化业务流程】
【Rippling的CEO Parker Conrad宣布在硅谷银行危机中48小时完成E轮融资 5 亿美元，估值112.5亿美元，与上轮持平】
在融资规模上：本月的融资金额从140万美元到5亿美元不等（不包括未披露金额的投融资项目），极差较大。资金的规模区间主要集中在1000万以下（共计13起）。融资超过1亿美元一共有两起。
报道回顾：
【招聘市场平台初创公司Paraform获得了140万美元的种子轮前融资】
在地区分布上：3月份人力资源科技行业投融资事件主要发生在欧洲地区，共有8起，集中在英国和德国。欧洲地区融资最大的一笔是自由职业者招聘平台Brigad获得的3300万美元的最新融资。其次是北美地区，共有16起，集中在美国。美国地区本月报道的投融资事件集中在员工招聘领域（4起）。本月亚洲地区报道的唯一一起投融资事件是日本员工薪酬支付与税务合规解决方案供应商Toku Inc获得了2000万美元的最新融资。
总体来看，受到经济大环境的影响，本月全球人力资源领域的投融资总金额与去年相比降低了约20%，融资事件较去年同期相比减少了约二分之一（2022年2月HRTechChina共报道了43起投融资新闻，总金额超11亿美元）。
关于HRTechChina
HRTechChina核心报道中国人力资源科技创新企业及产品信息，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。同时，以原创角度独家报道人力资源科技公司和创业公司；每月关注并独家发布人力资源科技投融资数据及报告，业已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。
-
Rippling
Rippling的CEO Parker Conrad宣布在硅谷银行危机中48小时完成E轮融资 5 亿美元，估值112.5亿美元，与上轮持平
Rippling已在由Greenoaks领导的一轮融资5亿美元。这次融资使公司估值达到112.5亿美元，与2022年5月进行的D轮融资相同。
这是一次不寻常的融资，筹款速度之快是前所未有的，而最终这一问题也自行解决。
这一切都始于太平洋时间3月10日星期五早上5:30。
Rippling的主要银行合作伙伴硅谷银行(SVB)在3月9日星期四迅速崩溃，并在3月10日星期五进入了联邦存款保险公司（FDIC）的接管。
同样在那个星期五，许多Rippling客户的工资日。一切都按照惯例进行：客户的资金已经到达SVB的瞬时帐户，支付给员工的指令已经提交给银行。这一切都在本周早些时候启动，SVB出现问题的消息还没有传出。
但问题确实出现了。凌晨5:30，我接到一个电话告诉我，我们一些客户的员工还没有看到他们的工资到账。我立即加入了我们在Zoom上的“战争室”。
起初，我们认为这是一个操作问题：SVB的系统显示，付款已经成功处理。此外，SVB的支付团队告诉我们，资金仅因大量交易而延迟，当天仍将发放。
然后，在早上9点，我们得到了消息：联邦存款保险公司已关闭SVB并冻结了它们的资产。这包括我们客户的工资资金，这些资金已经在途中并即将支付给员工。
我们明白这个情况的严重性：周五的工资支付涉及超过50,000名员工。尽管是“硅谷”银行破产，但这里的潜在受害者并非富有的风险投资家。他们来自全美各地，年均收入大约为55,000美元。80%的员工在加州以外工作，65%的员工在科技行业以外工作。我们知道其中一些人可能是靠发工资维持生活。
因此，我们毫不犹豫地动用了近1.3亿美元的自有资本来为客户支付员工工资。我们希望最终能从FDIC那里收回大部分资金，但目前还不清楚能收回多少，以及何时能收回。
这仍然留下了如何支付工资的问题。在周五之前，我们一直在使用SVB的软件基础设施每月可靠地发放数十亿美元的款项。我们的系统是围绕SVB构建的。现在，突然间，SVB不复存在。
幸运的是，我们此前已经与摩根大通(JPMC)建立了账户，作为冗余支付基础设施，以避免单点故障。但我们的迁移计划一直假设我们有一两周的时间来进行切换。
现实情况是？摩根大通当天下午12:30的截止时间。
现在我们只有三个半小时的时间。
立即，Rippling的15名顶级工程师开始着手生成一个我们可以在截止时间前提交给JPMC的支付文件。在这个重要时刻很难加快速度：它必须是完美的。在12:30的截止时间临近时，我们的首席财务官甚至与摩根大通谈判争取了额外的时间。最后，文件得到了处理，员工看到付款立即到达。周五，大部分员工按时收到工资，其余的员工在周一早晨收到工资。
但我们的宽慰感转瞬即逝。我们面临的最大问题是：我们客户在SVB的545百万美元仍然被锁定。而这笔钱在接下来的三个工作日内都应支付给员工。我们预计FDIC将在周一向存款人释放部分资金，但我们不能指望它。
我们有多种资金来源，但筹集融资是我们最好的选择。只要我们能在周一早上达成协议……
于是我给Greenoaks的Neil Mehta打电话。Greenoaks几乎参与了Rippling的每一轮投资，Neil一直是公司的长期支持者。我们在早上9:30与Neil进行了谈话，12小时后签署了条款清单。周一早上，这轮融资在不到三天的时间内就结束了，这在很大程度上要归功于来自Goodwin Procter（代表Rippling）和Gunderson（代表Greenoaks）的律师团队，他们连续两个晚上通宵达旦地努力。
周日下午，联邦存款保险公司宣布将担保存款。保护我们客户的资金需求已经消失。但我们从来没有怀疑要继续进行融资。首先，我坚信握手达成的交易，不想违背周五的承诺。其次，这轮融资的价格对我们来说很好，我们认为这反映了我们的业绩，尤其是考虑到过去一年融资环境的变化。这使我们能够专注于客户和构建优秀产品，无论经济状况如何。
如果不是因为Rippling的业务稳健并以三位数速度增长，这次非凡的融资将无法实现。我们拥有一批坚定支持公司并始终寻求增加所有权的投资者。
现在，我们已从SVB收回所有资金，我们的资产负债表现金略低于10亿美元。除此之外，我们已将银行业务迁移到摩根大通，工资支付正常进行。
回想起来，我们的银行合作伙伴在我们必须支付超过50,000人工资的那天崩溃了，但我们仍然在24个工作小时内支付了所有人的工资。感谢为此付出努力的Rippling团队，感谢支持我们的合作伙伴，以及感谢Greenoaks对我们持续成功的信心投资。
Parker Conrad
Rippling CEO
附录48小时融资过程的评论
Rippling应对SVB的金融风暴：12小时筹集5亿美元的传奇逆袭
Rippling应对SVB的金融风暴：12小时筹集5亿美元的传奇逆袭
-
Rippling
Rippling应对SVB的金融风暴：12小时筹集5亿美元的传奇逆袭
在硅谷银行突然面临危机的情况下，劳动力管理公司Rippling的创始人Parker Conrad令人惊叹地在12小时内筹集到了5亿美元的资金，以确保公司和其客户的利益不受损失。这场危机以及随后的成功融资再次强调了在不确定的市场环境中，选择更可靠的供应商和合作伙伴的重要性。
2023年3月9日，硅谷银行出现了流动性危机，许多初创企业和投资者纷纷从银行撤资。这对Rippling这样的公司产生了巨大的冲击，因为它需要为客户支付约1300万美元的工资。在危机爆发后不久，Parker Conrad开始寻求筹集资金，以防市场进一步失控。
在这场危机中，Rippling的团队迅速行动，与JPMorgan建立了支付渠道，并开始筹备从硅谷银行转移业务。这充分体现了公司在紧急情况下的应变能力。幸运的是，Rippling在九个月前就已经开始与JPMorgan合作，为公司的银行业务建立了一定的冗余。
这次事件表明，在不稳定的市场环境下，选择可靠的供应商和合作伙伴至关重要。与声誉良好、实力雄厚的金融机构合作，可以降低潜在的风险，确保企业在面临突发事件时能够得到及时的支持和保障。
Parker Conrad能够在短时间内筹集到5亿美元，这得益于他的声誉、公司的潜力、紧迫性、投资者关系以及灵活的融资条件。这一成功案例表明，只要拥有正确的资源和战略，企业即使在危机时刻也能够实现蜕变和发展。
Rippling的经历为其他企业提供了宝贵的经验教训。在市场环境日益变化的今天，企业必须具备应对突发事件的能力，才能在竞争激烈的市场中立足。选择可靠的合作伙伴和供应商，加强公司的应急预案和风险管理，才能确保在危机来临时，企业能够从容应对、化险为夷。
在这个案例中，我们也看到了企业家和投资者之间的信任和合作在危机中的重要性。Parker Conrad与Greenoaks的Neil Mehta在关键时刻达成了协议，双方均承担了一定的风险，但最终实现了共赢。这种合作精神对于初创企业和投资者来说都具有启示意义。在危机时刻，相互信任、共同努力解决问题，有时候比单打独斗更能取得成功。
除此之外，这次危机也提醒了企业和投资者，不要过分依赖单一的金融机构或合作伙伴。建立多样化的业务渠道和合作伙伴关系，有助于降低潜在的风险，提高企业在应对突发事件时的自主性和灵活性。
总之，Rippling的这次经历是一个典型的例子，展示了在危机时刻，企业如何在短时间内迅速调整战略、筹集资金并与可靠的合作伙伴共同应对挑战。这其中的关键因素包括企业家的决策能力、团队的执行力、合作伙伴的支持以及投资者的信任。在当前不确定的市场环境下，选择更可靠的供应商和合作伙伴显得尤为重要。只有拥有这些要素，企业才能在危机中化险为夷，实现持续发展。
Rippling的故事教会我们，要勇敢面对危机，积极寻求解决方案，与可靠的合作伙伴共同度过难关。在这个过程中，我们不仅能够提高企业的抗风险能力，还能够积累宝贵的经验，为公司未来的发展奠定坚实基础。正如Rippling在这次危机中所展现出的那样，只要拥有正确的资源和战略，企业即使在危机时刻也能够实现蜕变和发展。
附录Parker Conrad带领Rippling段时间获得5亿融资的时间线：
2023年3月9日上午10点：Parker Conrad接到朋友电话，询问有关硅谷银行（SVB）的问题。
11:30左右：问题变得明确，Rippling的团队开始考虑将业务从SVB迁移到摩根大通（JPMorgan）。
3月9日晚上：Rippling认为在最糟糕的情况下，至少还有一周的时间迁移业务。
3月10日凌晨：Rippling的付款未能到达美联储。
3月10日早上5:30：Conrad了解到美联储未收到款项。
3月10日早上9点：联邦存款保险公司（FDIC）接管了硅谷银行，Rippling需要尽快找到资金支付工资。
3月10日晚上9点：Rippling与Greenoaks的投资人Neil Mehta达成快速筹集5亿美元资金的协议。
3月13日早上：Rippling与Greenoaks签署最终文件，完成5亿美元融资。
Parker Conrad能够迅速筹集到5亿美元的原因有以下几点：
良好的声誉和历史业绩：Parker Conrad是一位成功的连续创业者，这使得投资者对他的能力和信誉有信心。
Rippling的商业潜力：Rippling作为一家劳动力管理公司，表现出强烈的市场需求和增长潜力。投资者认为这是一个有价值的投资。
紧迫性和需求：由于硅谷银行的问题，Rippling面临着紧急的支付需求。这种紧迫性可能激发了投资者的兴趣，使他们更愿意迅速参与。
强大的投资者关系：Parker Conrad在过去的经历中建立了良好的投资者关系，这使得他在紧急情况下能够迅速联系到潜在投资者。
灵活的融资条件：在这种非常时期，双方愿意接受快速达成的、相对较为简单的融资条款。这有助于加速整个融资过程。
总之，Parker Conrad之所以能够在短时间内筹集到5亿美元，主要归功于他的声誉、公司的潜力、紧迫性、投资者关系以及灵活的融资条件。
-
Rippling
【美国】前Zenefits创始人创办的Rippling获得2.5亿美元的D轮融资，估值112.5亿美元
由企业家帕克-康拉德(Parker Conrad)创立的人力资源公司Rippling宣布获得了2.5亿美元的D轮融资，由Bedrock和Kleiner Perkins共同领投，现有投资者Y Combinator、红杉资本等参投。本轮融资对该公司的估值为112.5亿美元。
Rippling很感谢这些投资者对Rippling的信心，感谢让Rippling走到这一步的员工，也感谢他们的客户，没有他们，这一切都不可能发生。
Rippling的核心论点是，员工数据对大量业务系统至关重要，包括人力资源部门以外的系统。
在所有这些互不相干的系统中保持相同员工数据的真实性，实际上是在多个独立的数据库中，这就是公司拥有许多不同业务系统的原因。
Rippling解决了这个问题，它给公司和员工提供了一个单一的地方来进行修改，然后自动传播到各个地方。
做到这一点的系统不仅仅是节省时间--我们相信它将成为商业软件未来发展的一个关键的基本要素。
建立在关于组织、员工以及他们的应用程序和设备的丰富数据图表之上的产品，不仅仅是更容易管理。它们是更好的软件产品--具有更智能的工作流程和审批，更好的基于角色的政策和权限，以及更强大的分析能力。
Rippling融资历程
Zenefits创始人再创业，新项目Rippling获得4500万美元的A轮融资
【美国】HR&IT一站式平台Rippling宣布获得1.45亿美元B轮融资，创始人是传奇的Parker
【65亿美元】被Zenefits赶出的创始人创办的新公司Rippling融资2.5亿美元C轮融资，估值达到65亿美元
-
Rippling
为什么数据是HR最重要的资产？
正如商业数据对于建立、营销和销售新产品至关重要一样，员工数据对于发展和维护一支有影响力的员工队伍也至关重要。商业数据，以及像Salesforce这样的消化数据的平台，早已证明了它们的价值。然而，直到最近，员工数据才被认为具有同等价值，并有技术以一种有意义的综合方式使用它。
员工数据将公司联合起来
员工数据是一个关键，可以用来连接和捆绑公司使用的所有不同的点SaaS系统。
想想工资单、福利、时间和考勤系统所产生的数据。这些数据可以与传统上与人力资源无关的系统产生的数据结合起来，如客户服务、设备管理、安全等等。一旦一个公司整合了其人力资源和IT系统，它就可以开始在这些系统中实现工作流程的自动化，在合并的数据集上运行报告等等。
正如Rippling的首席执行官Parker Conrad所指出的，"对于数据库专家来说，我们认为员工数据是在所有商业软件中创建一个单一的、统一的模式所需的秘密成分。因为几乎所有的商业系统在他们自己的模式中都有一个雇员的维度表，你可以使用雇员数据作为连接条件，将所有这些系统绑定在一起。"
Rippling如何帮助团队利用数据
Rippling 基于第一个统一劳动力平台构建，以直观且有影响力的方式提供更多数据，涉及更多事物。它帮助人力资源团队使用定量指标，在员工组织范围内发挥最佳水平。此外，它还包含运营数十家公司或全球员工所需的所有应用程序 — 一切都在各个规模上统一起来。
数据是人力资源深刻转型的核心
麦肯锡公司在其报告《新的可能：人力资源如何帮助建立未来的组织》中指出，在一个后大流行时代，"基于旧规则的管理系统--解决统一性、官僚主义和控制的等级制度，将不再有效。取而代之的应该是一个更加灵活和反应迅速的模式，围绕着四个相互关联的趋势：更多的连接、前所未有的自动化、更低的交易成本和人口结构的变化。"
这一观点强调了二十年来人力资源的深刻变革。曾经主要负责入职/离职、员工内部管理和相关任务的战术单位，现在已经成为整个企业的一个深刻的战略组成部分。
德勤在其重要的全球人力资本趋势报告中说："人力资源部门正在承担一个新的角色，即这些新的人员流程的管理者和设计者......这意味着人力资源部门正在重新设计它所做的几乎所有事情--从招聘到绩效管理到入职到奖励制度。"
麦肯锡的报告同样指出，"人力资源部门应该通过建立分析能力来严格管理人才，以挖掘数据来雇用、发展和保留最好的员工。"而且，"为了让企业领导参与到对人才的定期审查中，他们（人力资源部门的领导）可以开发半自动化的数据仪表盘，跟踪关键角色的最重要指标。"
这种仪表盘传统上只提供给有资源的公司来建立自己的仪表盘。但是，有了Rippling，它们成为了标准。这只是一个可定制和统一的劳动力平台的一角。
你无法管理你没有测量的东西
三个令人惊讶的统计数据：
只有5%的大数据投资用于人力资源部门，即通常负责管理人力资源分析的部门。
只有9%的公司认为他们很好地了解了哪些人才维度推动了他们组织的表现。
只有11%的公司拥有与组织目标高度一致的奖励系统，23%的公司不知道他们的员工重视什么奖励。
我们可以从这些数字中推断出什么？企业明白人力资源数据是有价值的，但收集这些数据，并从中提取价值，仍然具有挑战性。被动获取数据和自动分析的能力将帮助人力资源团队积极地影响企业及其员工的发展轨迹。
使用数据和既定分析技术的量化方法可以帮助企业制定有效和公平的流程，消除偏见并帮助加强整个劳动力。
人力资本分析法的实践
谷歌的 "氧气项目 "是人力资源数据被用来重新定义全公司管理实践的最早和最好的例子之一。该项目于2008年启动，"根据两个量化指标来定义经理人的质量：经理人的绩效评级和来自谷歌年度员工调查的经理人反馈。这些数据很快显示，经理人确实很重要：拥有优秀经理人的团队更快乐、更有生产力。"
该项目是对人力资本分析能力的一个最好说明。从广义上讲，人力资本分析使用 "分析技术，从报告和指标到预测分析，再到实验研究 "来 "发现新的见解，解决人员问题并指导你的人力资源行动。"
传统上，人力资源部门主要通过 "基于情感、直觉和轶事 "的定性辩论来应对挑战。然而，使用数据和既定分析技术的定量方法可以帮助企业制定有效和公平的流程，消除偏见，帮助增强整个劳动力。
Rippling是数据驱动的人力资源
Rippling Unity使企业能够将接触员工的每个系统连接到一个真相来源。这意味着更多的数据，关于更多的事情，以一种可消化、有洞察力的方式提供。它帮助人力资源团队使用量化指标，在整个组织中发挥员工的最佳能力。
有了这样的整合，也就有了使几乎所有工作流程自动化的能力。无论是检测到薪酬差异时触发的人力资源警报，还是出现安全漏洞时通知员工的IT警报，以及任何类型的财务和工程工作流程，都有数以百计的工作流程和报告预设并随时可用。
对于人力资源团队来说，这种自动化意味着结束了阻碍业务中人的方面的行政工作。在其核心，Rippling的自动化是高度可配置的，这意味着该平台可以随着人力资源团队的需求而增长和弯曲。新的业务指令？预计招聘人数激增？需要发布全公司的政策变化？Rippling为你的未来提供了保障。
作者：Nathaniel Brewster
扫一扫 加微信
hrtechchina
