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科锐国际
科锐国际宣布停牌，筹划现金收购 Investigo Limited的控股股权
科锐国际昨日发布停牌重组公告，筹划重大收购重组事宜，预计停牌一个月的时间。
你听过“Fulfil(2) Limited持有的Investigo Limited 这家公司吗？欢迎交流。
北京科锐国际人力资源股份有限公司
关于重大资产重组停牌的公告
本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完
整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
特别提示： 1、公司股票（股票简称： 科锐国际，股票代码： 300662）自2018
年3月6日（星期二）开市起停牌。
2、公司筹划的重大资产重组事项，尚存在较大不确定性，敬请
广大投资者注意投资风险。
北京科锐国际人力资源股份有限公司（以下简称“公司”） 正在
筹划重大资产重组事项，因有关事项存在不确定性，为了维护投资者
利益，避免对公司股价造成重大影响，根据深圳证券交易所的相关规
定，经公司申请，公司股票（股票简称：科锐国际，股票代码： 300662）
自2018年3月6日（星期二）开市起停牌。
一、 重大重组事项
公司拟以现金购买Fulfil(2) Limited持有的Investigo Limited
的控股股权， 本次交易不构成关联交易。 本次交易无业绩对赌条款。
交易价格依据评估价值由交易各方协商确定。交易各方已签订了意向
协议，正式合作协议待公司聘请的中介机构中信建设证券股份有限公
司，信永中和会计师事务所，北京市金杜律师事务所，德正信国际资
产评估有限公司完成尽职调查后，经本次交易各方协商一致后签订并
另行公告。本次交易尚需取得交易各方的权力机关审议同意，本次交
易下的资金出境尚需履行境外投资备案程序。
二、 停牌安排
本公司承诺争取于2018年4月6日前按照中国证监会《公开发行证
券的公司信息披露内容与格式准则第26号－上市公司重大资产重组
（2017年修订）》的要求披露重大资产重组预案或者报告书；逾期未
能披露重大资产重组预案或者报告书的，公司将根据重组推进情况确
定是否向深圳证券交易所申请延期复牌。公司未提出延期复牌申请或
者延期复牌申请未获同意的，公司股票将于2018年4月9日起复牌。
停牌期间公司将根据相关事项进展情况，严格按照有关法律、法
规规定履行信息披露义务，至少每五个交易日发布一次重大资产重组
事项的进展公告。
如公司在停牌期限内终止筹划重大资产重组的，公司将及时披露
终止筹划重大资产重组相关公告。如公司股票停牌时间累计未超过3
个月的，公司承诺自公告之日起至少1个月内不再筹划重大资产重组；
如公司股票停牌时间累计超过3个月的，公司承诺自公告之日起至少2
个月内不再筹划重大资产重组。
三、 风险提示
本公司筹划的重大资产重组事项，尚存在较大不确定性，敬请广
大投资者注意投资风险，公司所有信息均以在公司指定媒体刊登的为
准。
关于重大资产重组停牌的公告
PDF文件下载: http://www.cninfo.com.cn/finalpage/2018-03-07/1204455917.PDF
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科锐国际
科锐将加码投资3.5亿到信息技术平台和办公室扩张等。
近日科锐国际表示业务扩建项目投资3.5亿，对此股东问询科锐国际。科锐国际官方表达了3.5亿资金的主要用途。详细可以看以下对话。
同时也可以看到科锐国际在人力资源科技方面的布局：
科锐人才网，才客网，即派平台，Co-hire可汗平台，才到HR SAAS 系统，51ruipin网。
cninfo452316 问 科锐国际(300662) 董秘，您好！据贵公司披露的信息，我有两个问题：1. 贵公司业务扩建项目投资3.5亿，主要用于购置办公室、装修、办公设备、办公室租赁、人员工资。您是要在北京天安门购置房产投资吗？而首发募资才2.6亿。2. 贵公司有无像猎聘网那样的优秀猎场App客户端？还是用传统的电话和网站


科锐国际答 cninfo452316: 您好！科锐国际定位是技术驱动的人力资源整体解决方案服务商。我们目前募集资金主要用于技术投入即信息系统扩建，科锐的技术平台有科锐人才网，才客网，即派平台，Co-hire平台，才到HR SARs 系统，51ruipin网；同时为了使客户获得最大满意度，我们募集资金的另外用途是业务体系的扩建，上市后已经新建或签署入住的如成都，宁波，厦门，天津，新航城，武汉，长春等，迅速扩建我们的线下服务网络，充分落实科锐国际以数据为中心，在客户和候选人端广泛聚合，深度撮合，多维整合。
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科锐国际
科锐国际发布2017年三季度财报：扣非运营利润上涨37.86%
北京科锐国际人力资源股份有限公司(股票代码：300662)发布2017年三季报：1-9月公司业绩持续高速增长，实现营业收入8.24亿元，较上年同期增长29.87%；归属于上市公司股东的净利润5，683万元，较上年同期增长20.52%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润5，409万元，较上年同期增长37.86%。
分析：营收增长主要是灵活用工与中高端人才访寻业务的加速增长所致。
（1）最直接的体现——截止9月30日，集团内部分支机构增至79家，自有员工人数增加至1536人，业务人员总量增加；
（2）新增三家公司，宁波康肯和成都科之锐将用于灵活用工业务的业务；陕西科锐尔将作为公司第三个全球候选人交付中心，业务线条与布点的增加 。
此外，1-9月销售费用3533万，同比增24.66%，Q3销售费用1259万，同比增44.65%；整体销售费用率同比减0.18个半分点至4.28%。一方面反应公司原有业务的活跃度在提高，另一方面是由于新业务拓展所致。
“一体两翼”战略的核心是于大数据与创新技术的运用，其新的定位升级体现在：
在三季报中，科锐国际不仅财务数据表现亮眼，同时针对新的市场环境及未来发展目标对“一体两翼”战略进行了定位升级：“一体两翼”是科锐国际针对B端(企业)与C端(人才)所实施的多层级渗透、连接、价值创造的战略简称。
（1）广泛聚合——通过技术和平台，不断聚合更多的企业和人才。这一块最直接的体现就是公司新推出的产品——翰林派，作为公司第一个智库平台；
（2）深度撮合——通过深入的服务与解决方案，进一步实现人才与企业岗位的撮合匹配；
（3）多维整合——通过大数据的积累与分析，人工智能等创新技术的应用，促进企业和人才在职业、工作之外的更多场景深度整合，从而创造更多交易价值。目前公司有4大自由技术产品平台：才客网（在线猎头B2C招聘服务商）；即派（互联网+灵活用工服务平台）；薪薪乐（SaaS薪酬云平台）；睿聘（只能SaaS人才管理平台）。此外，公司投资1000万获取才到（人力资源管理软件HRSaaS 服务商）18%股权。
内外合力，加大HRSaaS、大数据等前沿技术领域布局
在大数据、人工智能的技术浪潮下，以技术驱动高效人力资源管理的变革时代已经到来，人力资源技术与交付服务的融合成为必然趋势。
继线上平台产品“才客”、“即派”投入市场后，科锐国际旗下孵化的两个面向长尾市场的SaaS平台——“薪薪乐”、“睿聘”均在第三季度正式推出。其中，薪薪乐是高效至简SaaS薪酬云平台，致力于为企业提供人力资源管理数据化、信息化、自动化的云计算服务。为企业组织架构管理、人员档案管理、薪酬管理、社保管理、考勤管理、审批管理等提供线上线下整体解决方案。睿聘是智能SaaS人才管理平台，通过云端与大数据相结合等高科技手段，为企业提供快速搭建人才库、智能化地毯式搜索、智能化候选人匹配、历史数据盘活等高端智能化的人力资源管理系统服务体验，帮助企业减少招聘成本，提升招聘效率。
在对内孵化的同时，公司于2017年9月30日决议战略性投资国内领先HRSaaS服务商——才到，未来双方的合作不仅在资本层面，更在于打通线上和线下，将科锐国际21年先进的国际化管理理念、2000余家大中型企业客户的服务实践，与才到领先的HRSaaS技术平台与丰富人力资源管理信息化经验结合，通过技术与平台的聚合效应，将优质的服务和实践带向更为广阔的市场，让更多的企业体验到时代科技前沿的人力资源服务价值。
文章整合于 公众号章明现代消费服务观察，证券日报
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科锐国际
科锐国际战略投资才到公司，布局新一代HR SaaS市场
2017年10月25日，“A股人力资源第一股”科锐国际（股票代码300662）正式对外宣布战略投资企业人力资源管理软件HR SaaS服务商——才到公司，投资金额为千万元级的规模，将用于升级才到的企业人力资源管理软件（才到云）产品服务创新和商务运营体系的建设，深化其连接企业、员工和合作伙伴的策略，加速其在大中华区的业务拓展。同时，科锐国际将借助才到在HR SaaS领域的技术优势和创新能力，加快“一体两翼”战略的实施落地，完善从招聘至人力资源外包、薪酬管理等产业链延伸，以及向更多元化业务领域布局。
科锐国际董事长高勇先生表示：“当前，以技术驱动高效人力资源管理的变革时代已经到来。科锐国际非常看好才到HR SaaS产品服务的科技含量、时代感、拥有丰富HR信息化经验的管理团队、能为客户持续提供高质量的服务和不断迭代的创新能力。未来双方的合作不仅在资本层面，更在于打通线上和线下，将科锐国际21年先进的国际化管理理念、2000余家大中型企业客户的服务实践，与才到领先的HR SaaS技术平台与丰富人力资源管理信息化经验结合，充分发挥技术与服务融合的威力，为企业提供更为全面的人力资源解决方案。”
才到创始人兼董事长尹武先生表示：“非常高兴获得国内首家A股人力资源上市公司——科锐国际的战略投资。才到HR SaaS作为中国最懂HR的IT平台，成立两年时间内，已服务于52家大中型企业客户和8000家中小微企业以及5万名员工。才到核心团队均来自国际和国内前十名的人力资源服务机构，曾为260家全球500强企业提供HR平台与服务，积累了15年大中型企业客户的人力资源管理信息化与服务流程标准化丰富经验。与科锐国际携手后，才到将继续强化在产品技术和本地化服务方面的领先优势，面向科锐国际的各类客户提供HR SaaS服务，同时通过‘才到连接’深化与人力资源产业链上下游伙伴的战略合作，连接企业、员工与第三方合作伙伴，为客户方的企业和员工带来更多核心价值。”
多重因素撬动SaaS企业服务市场
HR SaaS成为未来标配及投资风口
当前，在随需使用、按需付费、云管理、共享职能管理、大数据管理、以及人力成本上升等多重因素驱动下，以云服务、大数据、人工智能为基础的SaaS（软件即服务）企业服务需求持续旺盛，并不断迭代发展。截至2016年，美国已有超过50家SaaS服务公司登陆纳斯达克，总市值超过2000亿美元。
在细分垂直SaaS服务市场中，人力资源因其行业特性占据管理人与薪酬及企业管理的基础入口，使得HRSaaS成为SaaS领域最受关注的版块之一。在传统模式下，企业HR主要以“招聘网站+传统eHR软件+Excel表格”来进行人力资源管理，流程复杂、易出错、效率低下。而传统的eHR软件因以IT思维主导，侧重“卖IT功能”，加上系统升级常常跟不上企业管理和行业变化，很难达到人力资源管理预期效果。相比之下，HRSaaS则以HR思维为主导，将“卖服务”作为重点，不仅可以为企业快速高效构建包括员工档案、招聘管理、入离职管理、薪资管理、考勤管理、绩效管理、审批流程和可视化数据等全方位的解决方案，免除构建服务器和网络设备等系统和维护的巨额费用，同时只要联网，通过移动端即可完成企业内部的人力资源管理工作，从而真正实现用技术驱动高效人力资源管理的运营和变革。
目前，美国HR SaaS市场已经成功孕育了Workday、Gusto、Zenefits等上市企业，其中Workday 市值已超过两百亿美元。在中国，HR SaaS市场于2015年迅速崛起，并受到资本市场持续关注。在2016年可查询的企业服务436起融资案例中，人力资源以72起融资事件成为融资最多的领域，其中HR SaaS企业达到33家，占据人力资源服务商总融资数量比例的45.8%。未来，云端的HR SaaS企业服务会像水电一样成为更多公司的标配，也将成为投资的风口和下一个独角兽集中爆发的领域。
精通HR业务、IT技术、服务交付的
“三合一”人力资源服务商呼之欲出
技术不仅改变了企业的人力资源管理模式，也势必将改变人力资源服务企业的业务布局和行业竞争格局。人社部在2017年10月印发的《人力资源服务业发展行动计划》中明确提出：推进“互联网+人力资源服务行动”，推动人力资源服务各业态和互联网的深度融合，支持人力资源服务企业运用互联网技术探索开展跨界服务模式。而随着中国企业国际化、多元化、跨界商业布局，加之劳动人口增长放缓人力成本不断攀升，企业对人力资源服务机构的综合能力要求将越来越高，精通HR业务、IT技术、服务交付的“三合一”人力资源服务商呼之欲出。
科锐国际副董事长、投资并购总裁王天鹏先生指出：“全面拥抱科技是科锐国际的必然选择！科锐国际在2015年正式提出‘一体两翼’战略，致力于通过大数据与创新技术的运用，实现对B端（企业）与C端（人才）的多层级渗透、连接、与价值创造。过去21年中，科锐国际在中高端人才访寻、招聘流程外包、灵活用工领域已经建立了绝对领先优势，拥有极强的服务交付能力。对科锐国际而言，无论是当前服务流程的优化、效率的提升，公司内部员工及外包员工的高效管理，以及未来人力资源全产业链和更多元化业务领域布局，均离不开HRSaaS、大数据、人工智能等最新技术的支持与驱动。目前，科锐国际对技术产品的孵化及创新已展开积极布局，旗下自有四大技术平台——才客、即派、睿聘、薪薪乐均已投向市场。此次战略投资才到，是优化科锐国际技术能力的又一重要举措。未来，科锐国际不仅持续为长期合作的2000余家大中型企业提供更加全面的人力资源解决方案，同时将通过技术与平台的聚合效应，将优质的服务和实践带向更为广阔的长尾市场，让更多的企业体验到时代科技前沿的人力资源服务价值。”
才到公司CEO彭宏涛先生指出：“才到始终以‘匠心为始，敬畏技术’满足客户需求为目标，凭借创始团队15年在HR和IT跨界领域的工作经验，以及对人力资源和IT行业的深刻理解，和坚持‘客户第一、技术驱动’的互联网、大数据思维，产品不仅在中小微企业市场渗透率日渐提升，同时获得越来越多大型标杆性客户企业的认可。仅仅两年多的时间，就接连获得鸿元资本、智通人才和本次科锐国际的青睐并投资。特别是本次与科锐国际的携手，才到HR SaaS在中国最懂HR的IT平台基础上，又增加了最懂行业、最懂中国和最懂世界三点优势，同时让科锐国际的服务更具有“科技感”，让才到HR SaaS的服务覆盖更多的客户，从而为企业创造更多价值和更优体验，让企业与人才沟通更简单。未来，才到将进一步推进开放战略：一方面是面向各大平台的开放服务能力，打造‘+才到云’的深度服务；另一方面是与才到连接中的优秀细分领域服务商开放合作，为客户提供更多‘才到云+’拓展服务价值。”
关于科锐国际
科锐国际是领先的整体人才解决方案服务商，以及中国首家登陆A股的人力资源服务企业，目前在中国大陆、香港、印度、新加坡、马来西亚、美国等全球市场拥有79家分支机构，1,500余名专业招聘顾问，在超过18个行业及领域为客户提供中高端人才访寻、招聘流程外包、灵活用工、招聘培训等解决方案。在过去21年中，科锐已与2,000余家跨国集团、国内上市公司、快速成长性企业及非盈利组织建立长期合作关系。在过去的一年中，成功为企业推荐的中高级管理及专业技术职位超过15,000名，全风险灵活用工超过60,000人次。2017年6月8日，科锐国际在深圳证券交易所创业板上市（股票简称：科锐国际 ；股票代码：300662）。更多信息欢迎访问www.careerintlinc.com 。
关于才到
才到，2015年4月创建于上海市漕河泾国家经济开发区的国际孵化中心，是一家提供“云计算”与“移动化”的人力资源管理服务供应商（HR SaaS），致力于为大中型企业提供人力资源管理创新、人力成本优化的人力资源管理信息化的解决方案，同时也让处于快速成长的中小型企业零风险进入人力资源信息化管理。其产品由HRCloud与APP组成，主要包括基础组织人事、招聘管理、人事薪资管理、考勤管理、绩效考核和员工手机端等，覆盖了企业内员工“选用育留”全生命周期及商业活动中与人相关的所有活动。其团队核心成员来自于任仕达、万宝盛华、怡安翰威特和中智等中外知名人力资源服务公司，正将多年为全球和中国的500强企业服务的实践经验带给中国优秀的企业。2016年7月，才到成立一年，就获得广东智通人才连锁股份有限公司（证券代码830969）500万元的天使轮融资。
更多信息请访问 http://www.caidaocloud.com。
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科锐国际
科锐国际今日上市，被看做中国人力资源第一股，开盘价7.86
科锐国际（证券代码：300662）于2017年6月8日登陆创业板。
科锐国际本次公开发行股票4,500.00万股，其中公开发行新股4,500.00万股，发行价格6.55元/股，新股募集资金2.95亿元，老股转让资金0.00亿元,发行后总股本18,000.00万股。
科锐国际主要从事中高端人才访寻业务。2016年度，公司实现营业收入8.68亿元，净利润6,154.89万元。
Update
2017年6月8日，北京科锐国际人力资源股份有限公司（简称“科锐国际”，股票代码：300662）成功在中国深圳证券交易所创业板挂牌上市。首次公开发行A股4,500万股，发行定价6.55元，也标志着A股正式迎来首家人力资源公司。
在上市挂牌仪式上，董事长高勇先生表示：“登陆A股资本市场是科锐国际发展史上一个重要的里程碑，未来将进一步拓展人力资源服务产业链上下游的产品和服务能力，把握中国产业转型升级和劳动效率提升所带来的增长机遇，提升持续盈利能力。同时，秉承科锐核心企业文化，充分利用资本力量，进一步扩大在人力资源服务行业的领先优势，并积极推进全球化布局，为提升中国在全球人力资源市场中的市场份额及影响力贡献力量。”
<img class="alignnone size-full wp-image-17173" src="http://www.hrtechchina.com/wp-content/uploads/2017/06/1.jpg" alt="" width="640" height="420" srcset="http://www.hrtechchina.com/wp-content/uploads/2017/06/1.jpg 640w, http://www.hrtechchina.com/wp-content/uploads/2017/06/1-300x197.jpg 300w" sizes="(max-width: 640px) 100vw, 640px" />
持续盈利增长态势喜人，
剑指人力资源全产业链服务布局
科锐国际是我国乃至亚太地区领先的整体人才解决方案服务商，目前在中国大陆、香港、印度、新加坡、马来西亚等亚洲地区拥有73家分支机构，1,000余名专业招聘顾问，面向医疗健康、高科技、工业、金融、地产、消费品等超过18个细分行业的研发、制造、供应链、市场、财务、法律、人事等多种职能，为客户提供覆盖全国、涉及亚洲的中高端人才访寻、招聘流程外包、灵活用工等人力资源解决方案。
截至2016年，公司总资产为52,605.66 万元，营业收入为86,813.67万元。2014-2016年，营业收入复合年均增长率达到17.73%。利润方面，2016年公司扣除非经常性损益影响后归属于公司普通股股东的净利润较2015年增长17.06%，2017年1-3月，公司实现营业收入22,974.66万元，同比增长25.46%。
登陆A股后，科锐国际将通过 “一体两翼”的发展战略，即“以整体解决方案为一体，线下多种产品服务扩张、线上平台服务融合延伸”，致力于打造“线下服务+线上平台”的领先商业模式，实现从人力资源咨询、人才测评、人才的培训与发展、人才的招聘，雇佣，管理，留用及转职管理的人力资源全产业链服务和对人才整个职业生涯的服务的覆盖。同时运用第二代互联网和大数据技术，以较低成本和更高效率获得客户需求和候选人信息，使得资源得以更有效地匹配，从而增强公司经营效率和持续盈利能力。
募集资金将用于扩建业务及信息化系统升级，
未来前景充满想象空间
根据公开材料，科锐国际本次上市后，通过募集资金投资项目的实施，针对中高端人才访寻业务在现有的行业及细分领域的基础上，加大该业务“专、精、深”的运营能力竞争优势；针对灵活用工业务加大执行团队及销售团队的投入，扩大在区域市场上的市场开发能力，以及通过靠近客户，提高服务能力，扩大客户维护能力的竞争优势；针对招聘流程外包业务在苏州的候选人共享中心加大执行团队的投入，进一步加大运营能力的竞争优势，同时加大销售团队及客户现场管理人员的投入；才客网等线上平台的搭建完成，将加速形成全渠道管理，加大客户的忠诚度，扩大市场的占有率。
同时，通过借助最新信息化技术，实现基础网络及硬件、客户及候选人管理系统、财务管理系统、智能分析报表系统、人力资源外包管理系统、人力资源服务商管理系统、人事终端管理系统的全面升级，不仅能够显著提升各业务网络、不同业务单元的协同运营管理效率，并为更科学、精确、实时数据分析，增强公司的决策分析能力提供强有力技术支撑。
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科锐国际
科锐国际董事长内部信曝光：科锐国际试水O2O招聘模式
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来源：HRoot
2014年12月31日，据科锐国际内部资深高管对披露，这家整体招聘解决方案提供商也将试水互联网产业，推出基于互联网技术的招聘产品才客网。
互联网浪潮正逐步促进传统产业与服务的融合，新一轮互联网招聘产品将大量涌现，高勇认为，将传统线下的猎头服务转为O2O的模式，这是科锐国际拥抱互联网的一次重要机会。
O2O的本质是共享经济，即采用一个更合理的分配/利用社会资源的方式，通过让渡使用权，使以往的某些闲置资产实现“赚钱”的可能，从而获得经济回报。租车、餐饮、教育、招聘等领域均出现了诸多O2O类型的项目，且先后有大规模的资本介入。
事实上，今年中国的招聘行业，热钱涌入比比皆是：传统在线招聘巨头智联招聘赴美上市，猎聘网获得7 000万美元融资，拉勾等垂直招聘网站先后获得数千万融资，O2O中C2C模式的猎上网在2014年11月获得2 000万美元B轮融资等等。科锐国际在这一片热闹中进行互联网化革命，究竟是为了什么？记者简单分析如下。
1、加快人才资产流动率
传统线下模式的猎头招聘，在职位招聘完成后，所搜寻的九成以上候选人将作废，只能等待其他雇主的招聘机会。而将这些“闲置的资产”转移到网站上，让候选人拥有更多展示机会，可以加速这些“资产”的交易，缩短“库存”时间。据了解，2014年，科锐完成了2万个岗位的招聘，按照填补1个候选人需要平均搜寻15人计，科锐国际的人才库资料超过30万，但其中28万人是“沉睡”资产，互联网化可以加快这些沉睡“资产”的流动。尽管互联网化后猎头费用下降（据了解，才客仅收1折猎头费，且按效果付费），但由其规模化带来的交易金额反而增加了。
另外，招聘网站的蓬勃发展正在消除雇主与求职者双方信息的不对称，O2O招聘模式的交易核心是去中介化，缩减中间的费用，直接连接雇主和候选人，缩减招聘周期。
2、人才卖方市场倒逼服务重点调整
互联网的本质是产品+服务，服务则是提升雇佣双方体验的关键。科锐国际此前的猎头服务是B2C模式，企业方提出招聘需求，科锐国际的顾问搜寻候选人进行岗位填补。而如今人才市场已经成为候选人的卖方市场，LinkedIn的数据显示，中国的白领人士中，79%是被动型人才，其中67%对更好的机会持开放态度。招聘公司必须重视候选人的体验。高勇在科锐的内部信中也强调，科锐互联网化是为了“突破过去B2C服务的闭环”，“把候选人目标职位意愿作为驱动，最大限度开放甚至张开双手欢迎企业客户走进我们，用最短路径完成由C到B的匹配”。客户价值最大化是商业模式的出发点和归宿。
3、寻找新商业模式为上市做准备
2008年，经纬创投注资科锐国际，科锐国际开始吸引大批外资职业经理人加盟，为上市做准备，可惜遭受2008年金融危机的影响，人才招聘市场疲软，上市计划一再推迟。此后，科锐国际调整战略，通过收购和联手Antal International进行国际化。东南亚是其第一站，科锐国际在香港和印度的班加罗尔建立了投行和高科技团队，于新加坡，马来西亚，泰国和印度尼西亚建立现场和后台交付团队。2014年，科锐国际拿到摩根士丹利的注资。结合招聘领域近期的投资热点，科锐国际的这一互联网化革命也可被视为上市做准备。科锐的投资方经纬创投也是猎聘、陌陌的重要“推手”，陌陌12月份刚登陆美国纳斯达克。
从目前招聘领域的投资来看，主要聚焦在两个方面：一是垂直化领域，如拉勾；一是中高端人才服务，如猎上网。科锐国际的这次转型似乎也是把握了这两大趋势，据科锐国际高管透露，科锐国际对才客网的投资为千万级别，将首先整合科锐国际1 500名顾问掌握的候选人资料，聚焦垂直领域，首批将上线10 000个工业领域中高端人才，科锐国际解决方案总监邢志明将负责才客网。
任何一个成功的商业模式，如果不是最早进入，也不是最快达到成功的企业，都极有可能被埋没，猎上网是中国较早收获O2O招聘模式成功的企业之一，科锐国际互联网化的产品在竞争中脱颖而出或将更突出差异优势。不过，中国的猎头市场年销售规模超过千亿人民币，更多O2O招聘模式巨头涌现或将推动该行业的发展。
科锐国际董事长高勇内部信原文：
致科锐人：
2014年即将结束，如各位所知，除了保持稳定的增长，科锐在这一年还有一些颇具里程碑意义的事件：我们跟随客户扩张的脚步收购了新加坡猎头公司FOS Search，延伸了国际版图；与知名全球招聘服务商Antal International结成战略合作伙伴，为深入国际化奠定了基础。同时我们在资本层面也引入了摩根史坦利，产品和服务上不断的发展和夯实，例如继续发展围绕招聘服务的咨询，渠道管理，雇主品牌，培训，测评，系统，不断夯实基于CRO/CRC岗位的欧格林，ERP/SAP的速聘和中小企业的Vhire。总之一如既往，科锐在沿着市场及产品的创新方向稳步向前。
与此同时，2014年的国内招聘领域也发生了受到圈内外多方关注的大事：曾位列在线招聘三巨头的传统招聘网站赴美上市，多家新兴互联网垂直招聘网站先后获得数千万融资，在本来年末招聘淡季搞出了声势浩大的招聘节…这一年，“互联网招聘”的影响已经扩展到非招聘领域，成为众人皆知的TOP热词。在线招聘网站利用互联网的用户为王、体验至上和快速迭代等特性获得爆发式增长。
【一次重要机遇】
自2013年互联网思维快速蔓延，以及几家互联网招聘平台崛起开始，就有很多人问我：怎么看待互联网对传统猎头行业的冲击？
看遍近两年各行业大佬对颠覆和拥抱的争论，我们不难发现：不管互联网思维的鼓吹者，还是抨击者，都很难逃开一个根本点，即，产品+服务的本质。如果说早期的猎头或人才中介发挥作用，确实有很大程度是建立在雇主与求职者双方信息不对称的基础上，那么招聘网站的蓬勃的确正在消除这层泡沫。同样，当现今信息爆炸带给雇佣双方（特别是雇主）更高的筛选/识别/判断的成本与风险时，主打技术角度的信息精准、业务流程角度的易用和产品角度的体验等特性，让新一轮互联网招聘产品得以大量涌现。
就猎头行业而言，我相信每一个顾问都深知，我们在招聘服务中扮演的角色，不仅包含“解读”客户需求，“设计”寻访路径，“说服”候选人意愿，“调节”雇佣双方期望等等，当情景设定在团队为客户提供解决方案时，我们甚至帮助客户合理化招聘资源，建立从职位到雇主品牌的传播，参谋组织战略规划……总之，这种基于人工顾问产生的定制化服务，绝非仅靠技术就能实现。
在招聘服务不断升级的这一进程中，我们发现猎头服务的真正价值反而被迅速提升，这正是因为互联网技术的发展不断地淘汰劣品、抹掉泡沫，并成为更好的工具和利器下驱动的。因此，在互联网时代我们要考虑的，从来只有“如何更好地优化服务”这一个主旨。
今天，互联网浪潮正逐步促进传统产业和服务与之融合，首先要求我们主动打破诸多限制和壁垒。这对我们来说是挑战，但更是一次重要的机会。
【从线下到线上】
从十几年前起，互联网招聘技术就开始为猎头所用：我们在招聘网站上寻找候选人和商业机会，我们利用搜索引擎大范围寻访人才，我们在社交平台Linkedin上与更多候选人建立沟通，等等。但是这些始终局限在为客户提供服务的前半段。基于职位或项目的服务条件一旦决定，顾问在短时间内大量接触候选人，如此建立起的一对多和点对点的连接则很难再具有延伸性，职位完成后超过90%以上的人选会被打入“冷宫”，我知道这对于顾问而言是绝非本意的那种无奈。
我们是否可以大胆和纯粹的设想：把候选人目标职位意愿作为驱动，最大限度开放甚至张开双手欢迎企业客户走进我们，用最短路径完成由C到B的匹配。其实这并非新鲜的尝试，国外几十年前就出现了以Candidates Driven模式提供线下服务的招聘服务公司。今天，我们作为中国甚至亚洲领先的线下服务提供商，更想挑战自己的，绝非是科锐某几领域（项目）突破过去B2C服务的闭环，而是要在科锐原有服务基础上，创造性把顾问最优秀的资源与用户建立更广泛的联接和真正的互动。
【新的起点】
科锐人从来不是空想家。当我们看清了打破壁垒的必要性和可能的实现路径，唯一要做的就是：迈出第一步。所以在这里，我很高兴地与各位分享一个消息：科锐在苏州正式成立新的子公司，打磨基于互联网技术的招聘产品：才客。它承载着科锐人要再一次借互联网之力，实现自身快速增长以至服务升级的目标。
我们深知，每一次行动面临的挑战都可能会失败，但我们必须在路上，势在必行！
我们努力，新公司将植入开放、平等和快速的互联网文化基因，发力于科锐最具优势资源，焕发新机！
我们以此为始，放眼于科锐服务精进，效率提升，以及每一个科锐人更专注，更专业和更快速的成长。
最后，分享几句诗，与各位共勉并一同期待远方：
向前，向前，不要转身/跟着这条路，这一生走到底/不要期盼任何更称心的命运/你的双脚踏上没人走过的大地/你的双眼环视没人见过的事物！
老高
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